整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)

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    ??隨著日子一天天過去,今年繁雜的工作終于要接近尾聲了,整形醫(yī)生的年終工作總結已經(jīng)在撰寫的計劃中了。人生成長的路上,需要及時地復盤自己。一篇好的整形醫(yī)生的年終報告,需要注意哪些方面?下面是出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
    整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)(篇一)
    ??在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!
    ??歲末將至,總結一年來,在科主任領導和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。
    ??一、醫(yī)德醫(yī)風方面
    ??嚴格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經(jīng)常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。
    ??1、退還顧客感謝“xx”一個。(證明人:黨辦;護士長和x)
    ??2、醫(yī)院組織到x縣醫(yī)院支農(nóng)一次,獲得好評。完成當?shù)丶す庖焕中g顧客二例。
    ??二、為醫(yī)院獲得榮譽
    ??1、參加20xx年度x大學校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組x米跑第五名;跳遠第三名的成績。
    ??2、參加20xx年度x市“xx”羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得x名。
    ??三、招商引資項目
    ??20xx年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界,國內(nèi)首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”,目前已完成設備調(diào)試,操作培訓和臨床應用。
    ??四、醫(yī)療及業(yè)務培訓
    ??在科主任的領導下,按時完成醫(yī)療任務。作為醫(yī)務部門的負責人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務培訓,堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務培訓和討論。
    ??在手術方面,全年開展了:
    ??1、顏面部綜合整形術,
    ??2、乳房綜合整形和假體隆胸術;
    ??3、全身脂肪抽吸塑身術,
    ??4、自體脂肪移植顏面及乳房整形術,
    ??5、面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術;
    ??6、各種注射填充物顏面部整復術;
    ??7、聚焦超聲減肥技術的臨床操作和培訓;
    ??8、藥物美白皮膚方面的應用;
    ??9、點陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;
    ??10、協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術及新技術的開展(1.頜面正畸手術,2.肋軟骨髂骨瓣在頜面手術中的應用)。
    ??五、參加學術會議
    ??1、20XX年度x整形美容工作委員會學術會(x)委員
    ??2、20XX年度x醫(yī)學會乳房專家委員會學術會(x)委員
    ??3、20XX年度x醫(yī)師學會整形與美容分會年會(x)
    ??六、學術會議論文
    ??1、應用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附x例)。
    ??2、切皮重瞼成形術治療腫泡眼x例經(jīng)驗。xx參加20XX年度xx整形與美容分會年會(x)會議論文。
    整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)(篇二)
    ??xx年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來向所有關心和支持我們工作的所有部門表達最誠摯的謝意:“你們辛苦了”。幾個月來,企劃部的員工團結一致,任勞任怨,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務。同時也感謝企劃部的可愛的同事們:“你們辛苦了!”
    ??xx年衡陽雅美開業(yè)至今,企劃部組織和參與了幾次活動,每個月也制定了相關的營銷政策,每一次活動前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無論是開業(yè)的時候,時間緊,任務中,資料設計,準備,落實的東西很多,但是企劃部在各級領導和各部門的大力支持和配合下,有序的完成了開業(yè),特別是企劃部的徐立立和寧娟,兩位同事在醫(yī)院需要的時候加班加點。其次顧客答謝會,在全院員工的相互溝通,配合下,活動做的比較成功,企劃部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分飾幾個角色,徐立立,不但做設計還做攝影師,醫(yī)院的每場活動,徐立立都熱情的參與負責拍攝工作,寧娟在每次的活動都積極的配合醫(yī)院的要求,做主持,為醫(yī)院排憂解難。萬元現(xiàn)金答謝會,是開業(yè)遺留的活動,在元旦前消化,由于準備和考慮的不夠周全,兩個活動時間比較近,工作中出現(xiàn)了一些不足和失誤,但是正是由于這些細節(jié)的考慮不周到,給企劃部敲了個警鐘:任何活動都要考慮細節(jié),反復推敲,經(jīng)得起顧客和市場的考驗。
    ??在檢討xx年企劃部全年工作得失的基礎上,xx年醫(yī)院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個全新的改變,這種改變從原則上講,就是如何更好的同長沙總部及本院各部門和本院各部門緊密的配合來實現(xiàn)醫(yī)院年出既定的全年產(chǎn)值。從內(nèi)容形式上講,主要體現(xiàn)在三個方面:
    ??1、擴充了原先的廣告宣傳渠道,增加了一些新型的媒體,如:路牌廣告、公交廣告、網(wǎng)絡公告,縣級市及縣區(qū)的廣告增設等。這種改變無形中增加我們醫(yī)院上門客戶來源的渠道,從而較去年積累了更多的上門客戶。
    ??2、開展終端營銷,擴大市場部的建制,靈活的開展多種合作方式,如:各大商場、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂場所,及縣級地區(qū)的開發(fā)。從各個層面上增加終端客戶的上門量。
    ??3、做好每一個月的促銷活動方案,特別是院內(nèi),院外促銷等一些重大活動的策劃工作。為了做到每一個月的促銷活動能夠更貼近市場的需求。企劃部的每一個月的活動方案都是在了解相關對手的營銷舉措然后再同市場部和咨詢部,醫(yī)療部等一些直接同客戶接觸的一線部門相關人員反復討論甚至爭論基礎上制定出來的,基本上實現(xiàn)了針對市場滿足了定位客戶的需求又針對對手做到了有的放矢。
    ??綜觀xx年企劃部在完成或基本完成醫(yī)院既定各項任務外也存在著一些不足之處。對于不足之處和沒有完成的任務,不管有多大的困難,我想在新的一年一定能彌補和超越。
    ??xx年的工作計劃
    ??一、做好每一個月、每一個季度營銷舉措的制定工作
    ??如果說xx年以前企劃部制定的每一個月的促銷方案還不是非常貼近市場,適合客戶所需,甚至說有點企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說從xx年以來這種狀況得到了徹底的改變,首先,企劃部不管是在制定月促銷還是階段性促銷活動方案時都嚴格按照一套流程來操作,首先是對相關競爭對手信息的收集和整理——企劃部結合醫(yī)院實際情況制定出活動方案初稿——同市場部、一線營銷部各負責人及部分員工代表進行溝通商談每一個細節(jié)后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿——召開月度企劃專題會,將營銷方案放到會上與醫(yī)院領導及部門負責人進行討論并最終定稿于下月執(zhí)行。
    ??二、積極參與和組織好每一場活動
    ??在每一場活動制定前,充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作,落實好每一個細節(jié),總結以往的經(jīng)驗和教訓,爭取把每一場活動做的更好!
    ??三、拓寬營銷渠道,擴大宣傳的廣度和深度,增加上門咨詢客戶人數(shù)
    ??在營銷渠道上:
    ??企劃部今年定期同市場部負責人在維護好市內(nèi)的合作伙伴的同時下到縣級,了解市場,針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策,在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對所有戶外廣告進行全新的升級和更新,使醫(yī)院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。為醫(yī)院未來真正開展終端營銷打下了扎實的基礎。
    ??在宣傳方面:
    ??檢討往年的媒體投放狀況,篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體,結合衡陽本土的資源,確立了報紙類廣告以晚報,DM活動宣傳為主,電視類以電影院主的媒體策略,加強了戶外廣告投放的力度,增加了網(wǎng)絡等一些新型媒體,短信更加精確的篩選精準的顧客,無論從今年的上門的客戶人數(shù),小區(qū)里市場人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績來分析,可以說取得明顯的效果。而廣告費用占比遠低于我們的幾個主要競爭對手。為醫(yī)院節(jié)約了成本。不足及需要進一步改進之處:
    ??1、在更及時、更準確了解我們競爭對手信息方面還需要進一步的加強。包括它瞬間改變的營銷舉措方面,在動態(tài)變化的業(yè)績方面等。并及時向醫(yī)院相關領導匯報作出最快的反映速度。
    ??2、在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善。
    ??3、同市場部及美容院部進行更深度的合作和配合。拓展市場部的開發(fā)渠道,真正做到把醫(yī)院做大、做強。
    ??下半年企劃部工作大計劃安排:
    ??一、在廣告宣傳方面:
    ??1、新增公交車廣告10輛
    ??2、新增路牌廣告不少于50個
    ??3、加大同晚報合作的廣度和深度,比如合作舉辦整形美容知識講座欄目。加大軟性廣告及文章的刊登。
    ??4、將電臺提升到一個新高度和廣度,加大欄目合作的覆蓋面范圍,充分利用部分欄目檔的閑置資源,搞好醫(yī)院的創(chuàng)收工作。
    ??5、增加縣級市的宣傳投入,間歇性的投放
    ??6、增加對非手術及皮膚科的專家設備包裝,加強VIP中心與市場部的建設與完善
    ??7、加強與長沙總部的密切溝通,探討方案政策,因地制宜的制定出適合衡陽本地的一些政策。
    ??二、在重大活動及房展會促銷活動的策劃和組織
    ??1、將醫(yī)院1周年活動作為xx年工作的重中之重,并計劃從6月初開始前期的籌備和預熱工作,緊緊圍繞品牌升級(包括醫(yī)院部門的升級、環(huán)境升級、設計及各項服務的升級)并以之為訴求點來開展一些列廣告宣傳和促銷活動。
    ??2、做好xx年度醫(yī)院活動的組織與策劃工作,并依然要保持在布展、人氣及客戶儲備等方面做到第一位。
    ??三、增加企劃部的宣傳策劃能力,加強一線營銷部門的溝通。
    ??增加對企劃營銷的培訓與思維拓展,結合一線營銷的各部門一件,收集更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
    ??最后,我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是為了為大家做出更好的服務。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
    整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)(篇三)
    ??20xx年,醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,從XX年開始轉型為專科整形醫(yī)院,由當初外聘專家加盟到華山,超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,在民營醫(yī)院??崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,此次愛心援助計劃,在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下,取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:
    ??一、主要工作回顧
    ??(一)堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務理念
    ??醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。
    ??為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識扎實了,技術操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
    ??醫(yī)院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
    ??(二)加強業(yè)務交往,提高了醫(yī)院的知名度
    ??為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。
    ??(三)情暖人間,真情在心。
    ??20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。
    ??醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。
    ??為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整,加強了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節(jié)約。
    ??在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
    整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)(篇四)
    ??“顏值經(jīng)濟”的概念起源于經(jīng)濟學上的“注意力經(jīng)濟”,是企業(yè)通過制造高顏值的產(chǎn)品來吸引用戶的注意力,培養(yǎng)忠實用戶群體,以期獲得利益的一種特殊的經(jīng)濟模式。
    ??隨著“顏值經(jīng)濟”的興起,醫(yī)美行業(yè)成為最直接的受益者之一,市場需求的快速增長,也讓醫(yī)美行業(yè)成為資本搶灘的新風口。一方面,整個行業(yè)急速狂奔,另一方面,行業(yè)仍有尚待解決的痛點,與此同時,與醫(yī)美結合的新興細分市場也為整個行業(yè)提供了新的增長驅動力,受到資本追逐。
    ??在“顏值經(jīng)濟”的火熱之下,技術進步與生活方式的轉變,共同驅動醫(yī)美從奢侈型消費轉向大眾型消費。從需求端來看,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到36396元,扣除價格因素實際增長5%,服務消費占比也在不斷提高。收入水平提高帶來的消費升級,以及消費觀念的轉變,讓更多人開始正視自己的“變美”需求,接受醫(yī)美。
    ??在消費社會,消費不僅僅是一種經(jīng)濟行為,還具有社會意義,醫(yī)美行業(yè)實際上屬于消費醫(yī)療。受到大眾傳媒影響,明星與網(wǎng)絡紅人帶來的注意力經(jīng)濟,也在影響著消費者通過整形獲得更大的身份認同。此外,年輕消費者進行醫(yī)美消費的動機還來自于自我取悅,獲得自我認同感與滿足感。
    ??目前,80后、90后女性依然是醫(yī)美行業(yè)的主力消費群體,但是,行業(yè)目標消費群體仍在持續(xù)擴大,用戶年齡層多元化滲透。消費升級與消費觀念的轉變,也讓男性群體逐漸認同并接受醫(yī)美,而60后、70后女性群體,也開始嘗試以抗衰、養(yǎng)生為主的醫(yī)美服務。
    ??機構投資者對于醫(yī)美消費人群的關注同樣也集中在主力消費人群身上,針對年輕職業(yè)女性以及中年女性的醫(yī)美項目更受機構投資者青睞。
    ??從供應端來看,醫(yī)美器械與材料的不斷升級換代,以及醫(yī)美技術的創(chuàng)新,正在不斷提高醫(yī)美服務的安全性和便捷性,降低用戶的嘗試門檻,從而進一步增強消費者的信任感。微整形項目的流行即與此有關,而在技術推動之下,醫(yī)美熱門項目的更迭也在加快,不同時間產(chǎn)生了不同的審美風向標。
    ??政策方面,醫(yī)改政策鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展,鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè),為醫(yī)美機構的發(fā)展提供了機會。此外,20xx年11月,衛(wèi)計委頒發(fā)《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》,允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),多點執(zhí)業(yè)增加了醫(yī)生流動性,也有利于提高行業(yè)整體效率。
    ??在諸多醫(yī)美行業(yè)發(fā)展驅動因素中,機構投資者認為醫(yī)美行業(yè)未來增長的主要推動力來自青年群體需求釋放(26%),三四線城市消費升級(21%)以及產(chǎn)品服務升級(20.7%)。這反映出,醫(yī)美市場在主力消費人群中依然有繼續(xù)向下滲透的空間,這其中也包括向著三四線城市滲透,三四線城市的消費升級帶來的結果是,三四線城市消費人群進入一二線城市進行醫(yī)美消費,推動一二線城市醫(yī)美市場繁榮,另一個結果是,三四線城市醫(yī)美機構擴張速度加快。而產(chǎn)品與服務升級與前文所述醫(yī)美技術推動醫(yī)美熱門項目迭代相呼應。
    ??醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈主要包括了上游的耗材與器械生產(chǎn)商,中游的醫(yī)美機構,以及下游的導流服務商。整個產(chǎn)業(yè)鏈中,上游的生產(chǎn)商將產(chǎn)品銷售給醫(yī)美機構,下游的導流服務商通過廣告營銷、美容院、醫(yī)美APP等方式將消費者導流至醫(yī)美機構,醫(yī)美機構向消費者提供服務,并收取相應耗材與手術費用。
    ??1)處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的醫(yī)美耗材與器械中,玻尿酸以及肉毒桿菌為熱門產(chǎn)品,也是目前微整形項目的主要使用材料。目前,市場上有14款玻尿酸擁有牌照,玻尿酸產(chǎn)品差異化很難體現(xiàn),這時,消費者對玻尿酸的價格敏感度更高,國內(nèi)玻尿酸產(chǎn)品的價格戰(zhàn)還將持續(xù)。而肉毒桿菌國內(nèi)批準的有兩款,分別為進口的Botox以及國產(chǎn)的衡力肉毒素,消費者依據(jù)消費能力進行產(chǎn)品的選擇與使用。
    ??2)產(chǎn)業(yè)鏈中游,民營醫(yī)美機構占據(jù)主導地位,大型連鎖機構與單體店并存。營醫(yī)美機構的競爭力主要體現(xiàn)在內(nèi)部運營能力和外部營銷能力上。高臨智庫數(shù)據(jù)顯示,目前,民營醫(yī)美機構可以劃分為3個梯隊,其中,萊美系處在行業(yè)第一梯隊,第二個梯隊主要包括藝星、華韓、麗都等,利美康、美聯(lián)臣、連天美等連鎖機構處在第三梯隊。
    ??目前,醫(yī)美機構競爭格局依然分散。大型醫(yī)美集團憑借資金和規(guī)模優(yōu)勢加快連鎖布局,持續(xù)向三四線城市下沉,不斷提高市場占有率。除了資金優(yōu)勢,大型連鎖機構具備更強的營銷能力、醫(yī)生資源和統(tǒng)一管理能力。深圳市上書房信息咨詢有限公司是一家集市場調(diào)研、行業(yè)研究、第三方獨立調(diào)研、政府/公眾咨詢、項目可行性研究等于一體的綜合研究咨詢機構。
    ??由業(yè)界資深專家和學術界優(yōu)秀師資創(chuàng)建,多年來,經(jīng)過研究團隊不斷的積累與創(chuàng)新,已累計為500余家各類客戶提供了專業(yè)研究咨詢服務,贏得了廣大客戶的認可和支持。
    ??不過地方中小型單體機構仍然具備競爭實力。地方單體店多由本地老板或醫(yī)生開設,具備一定的本地資源,在擁有相對合理的價格體系和技術口碑良好的情況下,具備自身特色項目,仍然有較強的競爭力。
    ??3)產(chǎn)業(yè)鏈下游的導流方式主要包括傳統(tǒng)廣告、美容院、搜索競價排名、點評網(wǎng)站、醫(yī)美APP等。由于競爭激烈,傳統(tǒng)的廣告營銷中虛假宣傳問題泛濫,而新興醫(yī)美O2O平臺的出現(xiàn),則在一定程度上提高了行業(yè)透明度。近年來,不少醫(yī)美O2O平臺受到資本青睞,此類平臺也成為醫(yī)美機構新興的獲客渠道。
    ??盡管對醫(yī)美行業(yè)的監(jiān)管正在持續(xù)加強,但在市場快速增長期,行業(yè)亂象難以徹底杜絕,行業(yè)仍存在尚待解決的痛點。主要包括
    ??1)行業(yè)信息不對稱
    ??醫(yī)美行業(yè)火熱的另一面是催生了醫(yī)美黑市,產(chǎn)業(yè)鏈上游,假冒偽劣產(chǎn)品在醫(yī)美市場流通。產(chǎn)業(yè)鏈中游,醫(yī)美機構、醫(yī)生信息不透明,行業(yè)進入門檻偏低。根據(jù)規(guī)定,正規(guī)醫(yī)美機構需要獲得工商局和衛(wèi)生局頒發(fā)的兩證,醫(yī)療經(jīng)營許可證和執(zhí)業(yè)資格許可證,但在現(xiàn)實中,很多無資質(zhì)美容院小作坊開設微整形注射等醫(yī)美項目,存在非法行醫(yī)問題,同時此類黑診所設置隱秘,導致市場監(jiān)管困難,項目安全性風險難料。
    ??醫(yī)美機構服務價格也并未做到透明,存在同類項目多重定價的問題。受到激烈市場競爭影響,有機構為爭奪市場份額大打價格戰(zhàn),存在過分拉低手術項目價格的現(xiàn)象,為了利潤則又相繼壓低器械、藥品、醫(yī)生等支出,手術效果無法保證,醫(yī)療風險也會加大。
    ??此外,產(chǎn)業(yè)鏈下游還存在虛假宣傳等現(xiàn)象,影響用戶體驗的同時,整個行業(yè)的公信力也會受到損傷。
    ??2)醫(yī)美機構獲客成本高昂
    ??與傳統(tǒng)醫(yī)療相比,目前國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的消費屬性強于醫(yī)療屬性,醫(yī)美機構始終需要依靠營銷獲客。而國內(nèi)醫(yī)療美容市場的引流費用普遍偏高,利潤分攤到不同引流渠道之上,醫(yī)美機構的利潤相應攤薄,這些費用最終又會轉嫁到消費者身上。價格又始終是影響消費者做出消費決定的重要因素,如果價格過高,則會影響消費者消費需求的釋放,而價格過低又會侵蝕醫(yī)美機構利潤,降低機構的盈利水平。
    ??3)醫(yī)美人才短缺制約行業(yè)發(fā)展速度
    ??醫(yī)美行業(yè)的消費屬性強于醫(yī)療屬性的另一個表現(xiàn)是,目前國內(nèi)的醫(yī)美人才短缺,專業(yè)人才培養(yǎng)尚不能與行業(yè)發(fā)展速度同步,優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的匱乏也制約著整個市場迅速擴容,同時,醫(yī)美機構對于優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的爭奪,也會提高整個機構的運營成本。
    ??調(diào)查結果顯示,機構投資者將缺乏行業(yè)標準視為影響投資決策的最主要因素(21%),缺乏行業(yè)標準相應的影響就是行業(yè)信息的不對稱,醫(yī)美行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈均會受到影響,行業(yè)風險也會隨之放大,也因如此,建立行業(yè)標準,除了能夠保障消費者權益,也會對整個行業(yè)的投融資環(huán)境產(chǎn)生正面作用。
    整形醫(yī)生個人工作年終總結2022年(大全5篇)(篇五)
    ??1、20xx年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓,時刻強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術前、術后診斷符合率達x%,無菌手術切口甲級愈合率x%,甲級病歷率大于x%,未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故,各項科室質(zhì)量指標均達標。
    ??2、加強科室管理,按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求,我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實,特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實,檢查整改存在的問題,在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
    ??3、醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術保證??剖易⒅鼗A理論培訓和專業(yè)技術培訓,堅持每兩周一次業(yè)務學習,抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓,認真落實三級醫(yī)師查房制度,通過查房和“師帶徒”的形式,以提高年輕醫(yī)師的診治水平。
    ??4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關系的維系,提高滿意度。
    ??1、整形外科在醫(yī)務科護理部指導安排下,開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。
    ??2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度及服務質(zhì)量,體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調(diào)查中,整形外科的病人滿意度都在x%以上。3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結協(xié)作精神,是一支作風過硬的集體,這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作中,在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風。
    ??4、整形外科不僅是一個團結的集體,同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術病人多,護理工作繁重,為了完成整形外科住院手術工作,許多醫(yī)生、護士帶病工作,特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點地工作,卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。
    ??(三)員工培訓工作
    ??1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓,除了參加醫(yī)院組織的學習外,科室舉行兩周一次的業(yè)務學習,以提高員工的專業(yè)理論水平。
    ??2、積極開展“師帶徒”活動,在思想、政治、業(yè)務等進行了一對一的傳、幫、帶。
    ??3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓。
    ??4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學習培訓及學術交流活動。
    ??(四)節(jié)能減排工作
    ??對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作,提高對節(jié)能工作的認識,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。
    ??三、20xx年工作計劃
    ??一、按照醫(yī)院的要求,加強科室執(zhí)行力,做好每項工作。
    ??二、提高醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,安全就是效益。
    ??1、認真落實員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。
    ??2、加強業(yè)務學習及專業(yè)技術培訓3、加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療投訴及糾紛。