工作時(shí)間是過得最快的，只有工作總結(jié)需要我們完成了，是時(shí)候開始準(zhǔn)備上階段的工作總結(jié)了，做好工作總結(jié)可以幫助自己明白工作中的得與失。一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)是怎么樣的呢？在這里，你不妨讀讀合作社工作總結(jié)范文模板大全，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
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總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)，我們來看看。
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是利用水稻田中的水和鴨子嬉水及食雜草的特性，把種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合在一起，構(gòu)建成一個(gè)水稻——鴨子互利互補(bǔ)的生長(zhǎng)環(huán)境，有利于生產(chǎn)出食味好、食用安全的稻米。稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是生產(chǎn)無(wú)公害水稻的一種有效途徑。我國(guó)民間早在500年前就有簡(jiǎn)單、粗放的放養(yǎng)，但都不上規(guī)模，直到20世紀(jì)九十年代初日本、韓國(guó)等國(guó)家才廣泛應(yīng)用稻田養(yǎng)鴨技術(shù)來生產(chǎn)有機(jī)水稻。尤其是在韓國(guó)還出現(xiàn)了稻田養(yǎng)鴨一品村。稻田養(yǎng)鴨技術(shù),其經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,具有很好的推廣價(jià)值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、普通稻區(qū)分別試養(yǎng)3000只、4600只、10000只、8000只，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，鑒于此我站在這4年基礎(chǔ)上繼續(xù)開展本技術(shù)示范。
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近年來,我縣各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》、市委、市政府兩辦《關(guān)于大力推進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》和縣委、縣政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)施意見》文件精神。以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀為指導(dǎo),以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),采取得力措施,扎實(shí)引導(dǎo)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,目前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、發(fā)展現(xiàn)狀
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的共同努力下,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社像雨后春筍般的發(fā)展起來。到目前,全縣在工商部門注冊(cè)登記的各種農(nóng)民專業(yè)合作社共265家,其中：種植業(yè)99個(gè),養(yǎng)殖業(yè)154個(gè),農(nóng)機(jī)服務(wù)類12個(gè);農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)資金總計(jì)25.85億元,入社成員戶數(shù)31826戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶數(shù)45500戶,農(nóng)民專業(yè)合作社資產(chǎn)總額53.2億元。近三年年均經(jīng)營(yíng)總收入29.5億元,年創(chuàng)純利5.1億元,年返利4.8億元,成員年人均純收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加1200元。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)興辦。我縣90%的農(nóng)民專業(yè)合作社是圍繞發(fā)展當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品建立起來的,起到了與優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)互動(dòng)互促的作用。
二是發(fā)展服務(wù)多元化。合作社行業(yè)分布多樣。合作社分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)業(yè)、加工業(yè)、林業(yè)等多種行業(yè)。合作社服務(wù)內(nèi)容多樣。有產(chǎn)加銷系列化服務(wù)的合作社,有從事加工、存儲(chǔ)服務(wù)為主的合作社,也有技術(shù)、信息服務(wù)為主的合作社。領(lǐng)辦主體多元化。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體積極牽頭興辦。近兩年,越來越多的大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村婦女也加入到了創(chuàng)辦合作社的行列,成為合作社新的創(chuàng)辦主體。
三是經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實(shí)行分散經(jīng)營(yíng)。成員根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的要求組織生產(chǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社為成員提供統(tǒng)一服務(wù),全縣以這種形式的居多;第二種是農(nóng)民以資源入股的形式加入農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)資源進(jìn)行整合,實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng);第三種形式是合作社實(shí)行統(tǒng)、分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)形式。對(duì)合作社的共有資產(chǎn),實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),對(duì)農(nóng)民成員實(shí)行在專業(yè)合作社指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)模式。
四是規(guī)范化程度不斷提高。通過全縣合作社規(guī)范化建設(shè)行動(dòng),大部分地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在辦公條件、制度建設(shè)、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀;越來越多的合作社能夠按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立了財(cái)務(wù)管理制度,明晰了股權(quán)關(guān)系。到XX年底,全縣進(jìn)入規(guī)范化建設(shè)名錄的專業(yè)合作社達(dá)11家,其中：省級(jí)示范社6家,市級(jí)示范社5家。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理,有效地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)力也不斷壯大。
二、主要做法
1、依靠行政推動(dòng),加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。縣委、縣政府堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為深化農(nóng)村改革、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,作為提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要措施來抓。樹立了抓農(nóng)業(yè)不僅要抓生產(chǎn)、抓科技,而且還要抓龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,先后制定了關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見,出臺(tái)了一系列政策措施,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
2、抓好試點(diǎn)示范,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。各級(jí)政府及農(nóng)業(yè)部門堅(jiān)持群眾自愿、示范引導(dǎo)的發(fā)展方針,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和農(nóng)民群眾的合作愿望,通過抓點(diǎn)示范來引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。近幾年,根據(jù)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)民帶動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、現(xiàn)有規(guī)模及運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評(píng),認(rèn)定了5家農(nóng)民專業(yè)合作社市級(jí)示范社和6家省級(jí)示范社。同時(shí),積極引導(dǎo)和組織各專業(yè)合作社參加部級(jí)示范社創(chuàng)建活動(dòng)。
3、實(shí)行分類指導(dǎo),合力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社組建。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前,根據(jù)省市文件精神,組織人員對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一次調(diào)查。在調(diào)查摸底的同時(shí),縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員還深入村組進(jìn)行分類指導(dǎo)。對(duì)擬登記農(nóng)民專業(yè)合作社的,按照法律的規(guī)定和要求進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范;對(duì)暫不具備條件但具有合作基礎(chǔ)的,依法加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo),一旦條件成熟,適時(shí)引導(dǎo)其登記;對(duì)計(jì)劃新設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社,依法做好其章程的制訂、內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的完善、申請(qǐng)登記應(yīng)提交文件的準(zhǔn)備等有關(guān)事項(xiàng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)工作,使農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。
三、主要成效
一是促進(jìn)了農(nóng)民增收。一方面農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體,通過統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料、提供信息、加工、營(yíng)銷等方面服務(wù),使農(nóng)民專業(yè)合作社成員分享到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)利潤(rùn)。另一方面農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社基地打工,獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我縣農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)率11%左右,加入農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶收入?yún)s達(dá)到27%左右。
二是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社按照市場(chǎng)需求,引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接,解決了農(nóng)戶進(jìn)市場(chǎng)難的問題。目前,全縣有176家農(nóng)民專業(yè)合作社與超市、批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校建立了穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,有10家合作社在城市和社區(qū)開設(shè)直銷門店,絕大部分農(nóng)民專業(yè)合作社開辦了自己的電子商務(wù)。
三是推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民專業(yè)合作社通過組織分散農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理,提高了農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性,促進(jìn)了全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)的快速推進(jìn)。目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)186個(gè),獲無(wú)公害綠色食品認(rèn)證33個(gè),注冊(cè)商標(biāo)48個(gè)。
四是加快了科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)民專業(yè)合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)成員打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),激發(fā)了成員科技興農(nóng)意識(shí)。同時(shí),一大批上規(guī)模上檔次的農(nóng)民專業(yè)合作社與相關(guān)高等院校、科研院所建立密切聯(lián)系,使得農(nóng)業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。目前,全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產(chǎn)學(xué)科研基地,轉(zhuǎn)化科技成果10項(xiàng)。
五是創(chuàng)新了農(nóng)村社會(huì)管理。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集合體。縣、鄉(xiāng)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和管理通過農(nóng)民專業(yè)合作社這條渠道能夠一步到位,減少中間環(huán)節(jié),降低行政成本。從XX年開始,我縣還重點(diǎn)開展了以資源節(jié)約和環(huán)境友好為目標(biāo)的兩型示范合作社建設(shè),有效助推了全縣兩型社會(huì)改革發(fā)展。近幾年來,我縣通過農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施專項(xiàng)扶持項(xiàng)目22個(gè),爭(zhēng)取資金325萬(wàn)元,取得良好效果。
六是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性,農(nóng)民專業(yè)合作社通過由當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)頭腦的能人發(fā)起,充分整合當(dāng)?shù)刭Y源,將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),從而不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。胭脂湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社就是發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)植水產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì),組織農(nóng)戶養(yǎng)殖水產(chǎn)新品種,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
四、后段措施
當(dāng)前,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。XX年中央一號(hào)文件明確提出農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展要積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì),黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢(shì)頭,但仍然處在發(fā)展的初級(jí)階段,存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在規(guī)模小帶動(dòng)能力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍較弱、運(yùn)行質(zhì)量不高、人才技術(shù)信息缺乏、合作社內(nèi)部組織渙散等。縣鄉(xiāng)政府必須創(chuàng)新工作方法,采取過硬措施,確保加快發(fā)展。
一是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民積極性。各級(jí)政府應(yīng)認(rèn)真按照黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》要求,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入,實(shí)施積極的財(cái)政扶持政策,擴(kuò)大內(nèi)需;繼續(xù)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼,采取措施保持農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理水平,防止農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落。
二是加大金融支持,著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務(wù)范圍。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行三農(nóng)服務(wù)職能,拓展業(yè)務(wù)范圍,制定相應(yīng)措施,支持農(nóng)民專業(yè)合作社和其他三農(nóng)貸款,發(fā)揮政策性金融在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。另一方面充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)的主力軍作用。把支持農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村信用社一項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新,不斷探索新路徑,重點(diǎn)支持那些內(nèi)部管理規(guī)范、產(chǎn)品科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社?？赏ㄟ^用農(nóng)民專業(yè)合作社的有效資產(chǎn)(如固定資產(chǎn)、果木林權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等)辦理抵押貸款,解決擔(dān)保難問題;可試辦成員聯(lián)保貸款或發(fā)放小額支農(nóng)貸款的形式給予信貸支持,積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社和成員入股信用社,盡快建立完善農(nóng)民專業(yè)合作社和成員信用檔案,對(duì)信用好的的農(nóng)民專業(yè)合作社和成員予以發(fā)放信用貸款。三要鼓勵(lì)支持發(fā)展新型農(nóng)村金融組織。政府可出臺(tái)有關(guān)政策和優(yōu)惠措施,支持鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農(nóng)村金融組織,為農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶提供更多、更好的金融服務(wù)。
三是加強(qiáng)管理,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。首先要進(jìn)一步拓展農(nóng)民專業(yè)合作社的合作領(lǐng)域。繼續(xù)鼓勵(lì)組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷型合作社的同時(shí),積極引導(dǎo)組建農(nóng)資供應(yīng)、綜合服務(wù)等類型的專業(yè)合作社,探索在專業(yè)合作社內(nèi)部開展貸款擔(dān)保試點(diǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社向服務(wù)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供全過程服務(wù);向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),分享工業(yè)利潤(rùn);向農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)進(jìn)軍,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約交易費(fèi)用,分享銷售利潤(rùn)。然后要進(jìn)一步抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、制度和服務(wù)內(nèi)容,逐步使農(nóng)民專業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢(shì)明顯、服務(wù)功能健全、規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)、利益聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范的經(jīng)濟(jì)組織。再則是進(jìn)一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,健全運(yùn)行機(jī)制,完善合作手段,提高成員素質(zhì)和組織化程度;引導(dǎo)成員運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn),為現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用提供平臺(tái);打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,運(yùn)用品牌效應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);引導(dǎo)成員在參與規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,學(xué)習(xí)先進(jìn)種養(yǎng)技能、加工技術(shù)和營(yíng)銷技巧,有針對(duì)性地培訓(xùn)成員,進(jìn)一步提高成員素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁,提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平;有計(jì)劃開展農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的培訓(xùn),使他們成為合格的農(nóng)民專業(yè)合作社管理家,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
四是研究發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。由于農(nóng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,造成了農(nóng)業(yè)信貸的高風(fēng)險(xiǎn),目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)在縣城還非常滯后。要降低農(nóng)業(yè)信貸的風(fēng)險(xiǎn),就要發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),走政策性和商業(yè)性保險(xiǎn)共同發(fā)展之路,以政策性為主,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)信貸支持農(nóng)業(yè)的積極性。要著力解決商業(yè)性保險(xiǎn)公司重利益、輕責(zé)任的老問題,抓緊籌建政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,將主要農(nóng)作物、牲畜、農(nóng)房、農(nóng)機(jī)、農(nóng)民人身安全等影響農(nóng)民家庭收入的主要因素納入政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍,減少農(nóng)民專業(yè)合作組織因各種災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失。
合作社工作總結(jié)范文模板大全 篇3
集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場(chǎng)漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫(kù)的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場(chǎng)和邯鄲本地市場(chǎng)，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽(yáng)光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場(chǎng)的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無(wú)論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)總收入130050.2元。
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