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工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇一
自 ：行政部 日期：*年**月*日
抄送：
現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關部門負責人承擔相應責任。
物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________
客服部：______________ 工程部：________________
保衛(wèi)部：______________ 行政部：________________
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇二
各部門、車間：
關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
行政部
5-3
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇三
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇四
公司領導：
近期，寧夏市場反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見附圖一），
質(zhì)量部得到信息后，對相關環(huán)節(jié)進行了調(diào)查，現(xiàn)匯報如下：
一、產(chǎn)品情況
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為：xxxxx，該批號共計生產(chǎn)了xxxxx件；
2、禮盒供方為xxx有限公司（下稱xxxx）；
3、寧夏客戶該批次共進貨xxxxx件，從市場上回收xxxx件產(chǎn)品，其中有xxx件全部起泡有褶皺，還有xx件沒抽樣；
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場督察員配合回收；
5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋；
6、該批產(chǎn)品無庫存。
二、市場抽查情況
1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為xxx的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；
2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看，生產(chǎn)批號為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時間短，禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點，在隨后的運輸、貯存過程中，特別是在貨架過程中，隨著溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮，導致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干，然后再運往包裝生產(chǎn)點，導致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應商責任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由xx公司承擔。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后，報市場管理部，由xx公司統(tǒng)一賠付；
2、根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]46號《質(zhì)量問題處理辦法》，對xxxx有限公司處以xxx元的經(jīng)濟處罰；
3、請xxx有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點的包材符合要求，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
特此報告
xxxx集團公司
質(zhì) 量 部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇五
一、概況
招商1872工地1#樓d單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。
二、原因分析
1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術主管、質(zhì)檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。責任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。
2、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。
3、只注重進度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。
4、施工班組人員技術水平差，未按水泥砂漿地面找平有關要求灑水濕透掃漿
等工序施工。
5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識、技術水平差，管理不到位是主要原因。
三、整改和保證措施
1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責人及技術人員認真學習，提升質(zhì)量意識。 鋪砂漿 刮平壓光
2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時解決過程中的質(zhì)量缺陷。
3、明確獎罰原則，再出現(xiàn)類似問題按公司的有關管理制度加大經(jīng)濟處罰。
四、處罰決定
為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關質(zhì)量管理制度，提高各項目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對項目部及下屬人員作如下處罰決定：
1、對招商1872項目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報批評;
2、地面返工的材料費由徐慶華班組全部賠付;
3、周照明個人罰款：
4、陳 榮個人罰款：
5、周忠泉個人罰款：
4、張新軍個人罰款：
上述罰款在當月結算及工資發(fā)放時予以扣除。
特此通報!
北京xx工程有限公司
11-27
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇六
各學院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川amxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區(qū)，并責令長運公司校園車隊負責人同時前往處理。
在達到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時與兩名當事的司機進行了溝通。
次日，后管處召開緊急會議并約見長運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應損失，加強服務質(zhì)量整頓，落實服務要求。
長運公司迅速對當事司機進行處理，其中一人開除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟處罰。
該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務意識淡薄、服務態(tài)度差，對我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機制等問題，在學校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運公司相關協(xié)議及會議決定，我校對該兩起服務質(zhì)量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：
1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關責任人進行處理，詳細處理內(nèi)容報我校備案。
2、針對兩起事件，對長運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關經(jīng)濟賠償。
4、要求車隊管理層高度重視服務質(zhì)量，要求長運公司立即進行服務質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務質(zhì)量專項培訓，強化服務意識，要求服務標準上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實提高服務質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實加強對校園交通服務的監(jiān)管，維護師生利益，不斷促進長運公司服務質(zhì)量的提高和服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設24小時校園交通車服務、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報
后勤管理處
年3月28日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇七
北京__建設工程顧問有限公司：
20__年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20__年11月28日，北京市建在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關情況的匯報》中認為, 你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20__]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設工巢全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇八
關于違規(guī)員工處罰的通報
一、20xx年6月1日早，二蒸餾車間員工在給44#原料罐加溫時，沒有根據(jù)液位進行準確判斷，造成油溫過高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。
二、20xx年6月14日早，二蒸餾車間員工在將濟南的一車重油卸至2#罐時未檢查卸油流程，忘記關閉1#罐的2#泵進口閥，導致一部分油卸進1#罐，造成1#罐冒油。
經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導致的一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊》相關處罰規(guī)定，分別給予事故直接責任人初輝、楊國尉記過處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長姜傳杰通報批評處罰。
行政部
20xx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇九
中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，
防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
二、質(zhì)量保證措施
三、質(zhì)量水平分析
（一）下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
（二）物理指標（略）
（三）染色牢度（略）
（四）防靜電性能指標（略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
xx公司
xxxx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十
，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。
長期工作散漫，責任心不強，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學院考慮到承擔的工作量極少，決定自5月16
日起臨時安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時間時，他口頭表示同意服從安排(15日下午學院主管負責人找他談話)，但16日至今一直不到臨時崗位工作，目無組織紀律。學院主管負責人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無正當理由必須服從組織的工作安排，當時也再一次答應服從安排;而行動上他仍在玻璃室干些與工作無關的個人事情。5月17日上午下班時，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機)。更為嚴重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時位置，然后涂改為7：13時。
為加強職業(yè)道德建設，嚴肅勞動紀律，對不服從組織安排，工作散漫，無組織紀律性的錯誤，根據(jù)化院[20xx]018號文“化學學院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實施細則”的精神，學院決定給予通報批評，并扣除其5月份的獎金和業(yè)績津貼。
希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為學院的發(fā)展做出新貢獻。
x年xx月xx日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十一
3月16日，__車間員工__未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十二
本學期開學以來，研究生部對××級、××級研究生上課情況進行了多次抽查，發(fā)現(xiàn)研究生中有無故曠課和不按規(guī)定請假的嚴重違紀現(xiàn)象。為嚴肅學風學紀，及時教育違紀學生，現(xiàn)決定給以下同學通報批評，以示警告。對于今后再有無故曠課的，累計3次者取消平時成績，5次者取消考試資格，請各位同學引以為戒，保證正常教學秩序。
××級公共選修課曠課人員
《信息技術》
(名單略)
《當代主要思潮報告》
(名單略)
《可持續(xù)發(fā)展理論與實踐》
(名單略)
××級學位課曠課人員
《中國特色社會主義理論與實踐研究》
(名單略)
《現(xiàn)代教育學原理導論》
(名單略)
研究生部
××年××月××日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十三
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名我公司___部門___員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十四
d4 調(diào)查結果
(根本原因)
負責人： 責任認定/原因分析：
日期：
責任認定
(原因分析)
責任人簽字： 方案內(nèi)容：
日期：
處理方案 或建議
負責人： 糾正措施內(nèi)容： 日期：
d5 糾正措施
實施日期： 驗證過程描述： 負責人： 起始日期： 結束日期：
d6 糾正措施 驗證
負責人： 預防措施內(nèi)容： 驗證結果：□通過 □未通過 日期：
d7 預防措施
負責人： 結論： 起始日期： 結束日期：
□問題調(diào)查及時，處理徹底，糾正、預防措施有效，可以關閉。
d8 關閉說明
小組成員： 組長簽字： 關閉日期：
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關于在高校開展資金往來清查工作的視頻會議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對學校資金往來的清查工作。在清查過程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復支付__建筑總公司萬元工程款的問題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財務處預支資金萬元，用于預付建造新校區(qū)學科帶頭人工作室及停車場部分工程款。20__年1月20日，審計處出具了該工程的決算審價報告，審定工程造價為萬元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬元扣除的情況下，將一張金額為萬元的支票付給__建筑總公司，造成了重復支付萬元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負責人__，財務處負責人__。后經(jīng)清查工作組及時追討，__建筑總公司將重復支付的工程款及利息合計萬元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復支付的問題。事發(fā)后，張三亦承認了重復付款的事實，對重復付款的失職行為認識比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回損失。
為確保學校資產(chǎn)安全，增強風險防范意識，教育本人，經(jīng)黨會第11次會議討論，決定對張三同志的失職行為予以通報批評。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責任意識淡薄，對額資金的往來缺乏足夠的重視。權力與責任是對等的，有一份權力就要負一份責任。從學校財務清查饋的情況來看，有必要進一步提高認識，糾正那種“只要不把公款裝入個人腰包就不會有問題”的錯誤思想，增強責任意識，正確履行職責，嚴格工作程序，遵守財經(jīng)紀律，做到有規(guī)必依，有章必循。對于工作中已經(jīng)發(fā)生的問題，要早報告、早處理，及時采取措施挽回損失。
同時，這一事件的發(fā)生也映了個別領導干部在工作中存在監(jiān)管不力、責任不到位的現(xiàn)象。此類問題應引起重視，以免給學校帶來不必要的損失。
各級領導干部要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，從這一事件中認真吸取教訓，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實加強對資金使用過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學校資產(chǎn)安全。
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工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十六
公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過這次事故，也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績讓boss看見?，F(xiàn)發(fā)表我這次的報告，以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。
我現(xiàn)在還處于試用階段，單位原來沒有數(shù)據(jù)積累，因此，此報告各位在實際使用時應更加詳細。望各位同仁體諒。
問題描述：
$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。
隨后在庫存成品表中抽出48臺，發(fā)現(xiàn)有4臺不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動。當電池線被夾到與視窗連接的右側卡槽里時，經(jīng)過多次實驗頻繁的開蓋關蓋后電池線外表會被拉損，并最終導致電池線被拉斷。
2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會由以下幾方面造成：
針對此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：
人：根據(jù)線長描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機電轉(zhuǎn)換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標志、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人)，并在整個生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施，但沒有取得應有的效果。
機：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其余均為人為操作。
料：此電池引出線為線槽電線中最右側，且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴重。
法：整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過實際操作掌握。
環(huán)：生產(chǎn)任務從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測：在電線斷裂情況下，通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。
綜合上所述：如果不對電池線進行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。
糾正措施：
1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內(nèi)，在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長度，并防止線向右彎曲。
因此，我們通過3次實驗確定補救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
2、對準備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。
預防措施：
1、 要求供應商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應商提供該電池線的技術要求，并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗員在以后的檢驗過程中增添對電線的檢驗。
2、 在沒有新電池盒的時間里，采用補救工藝生產(chǎn)。
3、 新電池盒到后，在工藝里增添“點502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。
4、 要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細的工位卡并積極培訓，確保工藝要求的有據(jù)可循。
5、 設立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀律的執(zhí)行情況。
6、 通過對成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計應為$%#臺。
已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目，發(fā)往地區(qū)如下：
序號 客戶 數(shù)量 預計不合格品數(shù) 占整個分布的百分率
1 $%# $%# $%#
2 $%# $%# $%#
3 $%# $%# $%#
4 $%# $%# $%#
5 $%# $%# $%#
6 $%# $%# $%#
匯總 $%# $%# 100%
通過上表，我們可以看出必須對前四個地區(qū)采取措施：
1、 積極回款。
2、 要求技支人員掌握補救工藝，并準備好材料，隨時準備就地服務。
3、 查看$%#項目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施：
a、 在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關蓋20次，強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、 讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時，加強技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時預知，以及及時處理暴露的不合格品。
c、 在技術培訓的過程中要求翻蓋的動作輕緩，不野蠻翻蓋。
總結：
此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時無法準確估計，但可以肯定是后果非常嚴重。我們總結其中教訓，有以下幾條：
1、 預警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺成品插卡無反應后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據(jù)檢驗標準查出，但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗須對每天開線后的前100臺成品進行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達到4臺，立即報告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準的情況下行使停線權。
2、 供應商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應商提供使用電池線的技術要求，并且與所有供應商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
3、 需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀律)，將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
4、 產(chǎn)品的價值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下，提高公司的產(chǎn)品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識。
最后，在此次事故處理過程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點進行返修，則更加表明領導層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓并從中吸取經(jīng)驗，使公司在今后的市場競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實力。
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十七
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結束，區(qū)政府已經(jīng)批復了事故調(diào)查報告，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產(chǎn)責任，加強監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結果通報如下：
一、事故過程
20xx年3月12日下午15時30分左右，浙江欣捷建設有限公司施工、杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段30號樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時，一名作業(yè)人員打開電梯防護門，晃動隔離層鋼管時，造成隔離層鋼管松動下滑，導致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無效死亡。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護門，進入電梯井口，晃動隔離層，導致隔離層松動后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產(chǎn)責任制不落實，未組織安全教育培訓，未簽訂安全生產(chǎn)責任制，未實施安全技術交底，未告知作業(yè)場所各類危險源。現(xiàn)場管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設置安全警示標志。監(jiān)理單位杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實臨時進場作業(yè)人員安全責任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標志。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標代理機構信用評價標準(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現(xiàn)將有關處理決定通報如下：
1.對浙江欣捷建設有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市級重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分，同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
2.對浙江欣捷建設有限公司項目經(jīng)理呂和明，建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.對杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓，全面開展全員警示教育，將處理通報向各企業(yè)管理人員、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進行傳達教育，深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
年6月16日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十八
致：全體員工
由：恒朗國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇一
自 ：行政部 日期：*年**月*日
抄送：
現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關部門負責人承擔相應責任。
物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________
客服部：______________ 工程部：________________
保衛(wèi)部：______________ 行政部：________________
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇二
各部門、車間：
關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
行政部
5-3
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇三
3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇四
公司領導：
近期，寧夏市場反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見附圖一），
質(zhì)量部得到信息后，對相關環(huán)節(jié)進行了調(diào)查，現(xiàn)匯報如下：
一、產(chǎn)品情況
1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為：xxxxx，該批號共計生產(chǎn)了xxxxx件；
2、禮盒供方為xxx有限公司（下稱xxxx）；
3、寧夏客戶該批次共進貨xxxxx件，從市場上回收xxxx件產(chǎn)品，其中有xxx件全部起泡有褶皺，還有xx件沒抽樣；
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場督察員配合回收；
5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋；
6、該批產(chǎn)品無庫存。
二、市場抽查情況
1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為xxx的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；
2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看，生產(chǎn)批號為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時間短，禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點，在隨后的運輸、貯存過程中，特別是在貨架過程中，隨著溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮，導致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責任劃分
1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干，然后再運往包裝生產(chǎn)點，導致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應商責任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由xx公司承擔。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后，報市場管理部，由xx公司統(tǒng)一賠付；
2、根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]46號《質(zhì)量問題處理辦法》，對xxxx有限公司處以xxx元的經(jīng)濟處罰；
3、請xxx有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案，保持送到包裝生產(chǎn)點的包材符合要求，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
特此報告
xxxx集團公司
質(zhì) 量 部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇五
一、概況
招商1872工地1#樓d單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。
二、原因分析
1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術主管、質(zhì)檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。責任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。
2、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。
3、只注重進度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。
4、施工班組人員技術水平差，未按水泥砂漿地面找平有關要求灑水濕透掃漿
等工序施工。
5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識、技術水平差，管理不到位是主要原因。
三、整改和保證措施
1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責人及技術人員認真學習，提升質(zhì)量意識。 鋪砂漿 刮平壓光
2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時解決過程中的質(zhì)量缺陷。
3、明確獎罰原則，再出現(xiàn)類似問題按公司的有關管理制度加大經(jīng)濟處罰。
四、處罰決定
為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關質(zhì)量管理制度，提高各項目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對項目部及下屬人員作如下處罰決定：
1、對招商1872項目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報批評;
2、地面返工的材料費由徐慶華班組全部賠付;
3、周照明個人罰款：
4、陳 榮個人罰款：
5、周忠泉個人罰款：
4、張新軍個人罰款：
上述罰款在當月結算及工資發(fā)放時予以扣除。
特此通報!
北京xx工程有限公司
11-27
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇六
各學院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運公司校園車隊川amxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區(qū)，并責令長運公司校園車隊負責人同時前往處理。
在達到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時與兩名當事的司機進行了溝通。
次日，后管處召開緊急會議并約見長運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應損失，加強服務質(zhì)量整頓，落實服務要求。
長運公司迅速對當事司機進行處理，其中一人開除，另一人留隊察看，并處以經(jīng)濟處罰。
該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務意識淡薄、服務態(tài)度差，對我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機制等問題，在學校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長運公司相關協(xié)議及會議決定，我校對該兩起服務質(zhì)量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：
1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關責任人進行處理，詳細處理內(nèi)容報我校備案。
2、針對兩起事件，對長運公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關經(jīng)濟賠償。
4、要求車隊管理層高度重視服務質(zhì)量，要求長運公司立即進行服務質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務質(zhì)量專項培訓，強化服務意識，要求服務標準上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實提高服務質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實加強對校園交通服務的監(jiān)管，維護師生利益，不斷促進長運公司服務質(zhì)量的提高和服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設24小時校園交通車服務、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報
后勤管理處
年3月28日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇七
北京__建設工程顧問有限公司：
20__年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20__年11月28日，北京市建在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關情況的匯報》中認為, 你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20__]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設工巢全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇八
關于違規(guī)員工處罰的通報
一、20xx年6月1日早，二蒸餾車間員工在給44#原料罐加溫時，沒有根據(jù)液位進行準確判斷，造成油溫過高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。
二、20xx年6月14日早，二蒸餾車間員工在將濟南的一車重油卸至2#罐時未檢查卸油流程，忘記關閉1#罐的2#泵進口閥，導致一部分油卸進1#罐，造成1#罐冒油。
經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導致的一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊》相關處罰規(guī)定，分別給予事故直接責任人初輝、楊國尉記過處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長姜傳杰通報批評處罰。
行政部
20xx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇九
中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，
防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
二、質(zhì)量保證措施
三、質(zhì)量水平分析
（一）下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
（二）物理指標（略）
（三）染色牢度（略）
（四）防靜電性能指標（略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場需求。
xx公司
xxxx年x月x日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十
，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。
長期工作散漫，責任心不強，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學院考慮到承擔的工作量極少，決定自5月16
日起臨時安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時間時，他口頭表示同意服從安排(15日下午學院主管負責人找他談話)，但16日至今一直不到臨時崗位工作，目無組織紀律。學院主管負責人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無正當理由必須服從組織的工作安排，當時也再一次答應服從安排;而行動上他仍在玻璃室干些與工作無關的個人事情。5月17日上午下班時，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機)。更為嚴重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時位置，然后涂改為7：13時。
為加強職業(yè)道德建設，嚴肅勞動紀律，對不服從組織安排，工作散漫，無組織紀律性的錯誤，根據(jù)化院[20xx]018號文“化學學院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實施細則”的精神，學院決定給予通報批評，并扣除其5月份的獎金和業(yè)績津貼。
希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為學院的發(fā)展做出新貢獻。
x年xx月xx日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十一
3月16日，__車間員工__未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十二
本學期開學以來，研究生部對××級、××級研究生上課情況進行了多次抽查，發(fā)現(xiàn)研究生中有無故曠課和不按規(guī)定請假的嚴重違紀現(xiàn)象。為嚴肅學風學紀，及時教育違紀學生，現(xiàn)決定給以下同學通報批評，以示警告。對于今后再有無故曠課的，累計3次者取消平時成績，5次者取消考試資格，請各位同學引以為戒，保證正常教學秩序。
××級公共選修課曠課人員
《信息技術》
(名單略)
《當代主要思潮報告》
(名單略)
《可持續(xù)發(fā)展理論與實踐》
(名單略)
××級學位課曠課人員
《中國特色社會主義理論與實踐研究》
(名單略)
《現(xiàn)代教育學原理導論》
(名單略)
研究生部
××年××月××日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十三
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名我公司___部門___員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十四
d4 調(diào)查結果
(根本原因)
負責人： 責任認定/原因分析：
日期：
責任認定
(原因分析)
責任人簽字： 方案內(nèi)容：
日期：
處理方案 或建議
負責人： 糾正措施內(nèi)容： 日期：
d5 糾正措施
實施日期： 驗證過程描述： 負責人： 起始日期： 結束日期：
d6 糾正措施 驗證
負責人： 預防措施內(nèi)容： 驗證結果：□通過 □未通過 日期：
d7 預防措施
負責人： 結論： 起始日期： 結束日期：
□問題調(diào)查及時，處理徹底，糾正、預防措施有效，可以關閉。
d8 關閉說明
小組成員： 組長簽字： 關閉日期：
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關于在高校開展資金往來清查工作的視頻會議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對學校資金往來的清查工作。在清查過程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復支付__建筑總公司萬元工程款的問題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財務處預支資金萬元，用于預付建造新校區(qū)學科帶頭人工作室及停車場部分工程款。20__年1月20日，審計處出具了該工程的決算審價報告，審定工程造價為萬元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬元扣除的情況下，將一張金額為萬元的支票付給__建筑總公司，造成了重復支付萬元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負責人__，財務處負責人__。后經(jīng)清查工作組及時追討，__建筑總公司將重復支付的工程款及利息合計萬元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復支付的問題。事發(fā)后，張三亦承認了重復付款的事實，對重復付款的失職行為認識比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回損失。
為確保學校資產(chǎn)安全，增強風險防范意識，教育本人，經(jīng)黨會第11次會議討論，決定對張三同志的失職行為予以通報批評。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責任意識淡薄，對額資金的往來缺乏足夠的重視。權力與責任是對等的，有一份權力就要負一份責任。從學校財務清查饋的情況來看，有必要進一步提高認識，糾正那種“只要不把公款裝入個人腰包就不會有問題”的錯誤思想，增強責任意識，正確履行職責，嚴格工作程序，遵守財經(jīng)紀律，做到有規(guī)必依，有章必循。對于工作中已經(jīng)發(fā)生的問題，要早報告、早處理，及時采取措施挽回損失。
同時，這一事件的發(fā)生也映了個別領導干部在工作中存在監(jiān)管不力、責任不到位的現(xiàn)象。此類問題應引起重視，以免給學校帶來不必要的損失。
各級領導干部要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，從這一事件中認真吸取教訓，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實加強對資金使用過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學校資產(chǎn)安全。
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工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十六
公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過這次事故，也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績讓boss看見?，F(xiàn)發(fā)表我這次的報告，以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。
我現(xiàn)在還處于試用階段，單位原來沒有數(shù)據(jù)積累，因此，此報告各位在實際使用時應更加詳細。望各位同仁體諒。
問題描述：
$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。
隨后在庫存成品表中抽出48臺，發(fā)現(xiàn)有4臺不合格。
原因分析：
1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動。當電池線被夾到與視窗連接的右側卡槽里時，經(jīng)過多次實驗頻繁的開蓋關蓋后電池線外表會被拉損，并最終導致電池線被拉斷。
2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會由以下幾方面造成：
針對此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：
人：根據(jù)線長描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機電轉(zhuǎn)換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標志、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人)，并在整個生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施，但沒有取得應有的效果。
機：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其余均為人為操作。
料：此電池引出線為線槽電線中最右側，且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴重。
法：整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過實際操作掌握。
環(huán)：生產(chǎn)任務從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測：在電線斷裂情況下，通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。
綜合上所述：如果不對電池線進行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。
糾正措施：
1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內(nèi)，在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長度，并防止線向右彎曲。
因此，我們通過3次實驗確定補救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
2、對準備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。
預防措施：
1、 要求供應商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應商提供該電池線的技術要求，并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗員在以后的檢驗過程中增添對電線的檢驗。
2、 在沒有新電池盒的時間里，采用補救工藝生產(chǎn)。
3、 新電池盒到后，在工藝里增添“點502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。
4、 要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細的工位卡并積極培訓，確保工藝要求的有據(jù)可循。
5、 設立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀律的執(zhí)行情況。
6、 通過對成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計應為$%#臺。
已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目，發(fā)往地區(qū)如下：
序號 客戶 數(shù)量 預計不合格品數(shù) 占整個分布的百分率
1 $%# $%# $%#
2 $%# $%# $%#
3 $%# $%# $%#
4 $%# $%# $%#
5 $%# $%# $%#
6 $%# $%# $%#
匯總 $%# $%# 100%
通過上表，我們可以看出必須對前四個地區(qū)采取措施：
1、 積極回款。
2、 要求技支人員掌握補救工藝，并準備好材料，隨時準備就地服務。
3、 查看$%#項目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施：
a、 在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關蓋20次，強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、 讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時，加強技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時預知，以及及時處理暴露的不合格品。
c、 在技術培訓的過程中要求翻蓋的動作輕緩，不野蠻翻蓋。
總結：
此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時無法準確估計，但可以肯定是后果非常嚴重。我們總結其中教訓，有以下幾條：
1、 預警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺成品插卡無反應后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據(jù)檢驗標準查出，但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗須對每天開線后的前100臺成品進行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達到4臺，立即報告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準的情況下行使停線權。
2、 供應商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應商提供使用電池線的技術要求，并且與所有供應商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
3、 需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀律)，將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
4、 產(chǎn)品的價值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下，提高公司的產(chǎn)品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識。
最后，在此次事故處理過程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點進行返修，則更加表明領導層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓并從中吸取經(jīng)驗，使公司在今后的市場競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實力。
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十七
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結束，區(qū)政府已經(jīng)批復了事故調(diào)查報告，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產(chǎn)責任，加強監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結果通報如下：
一、事故過程
20xx年3月12日下午15時30分左右，浙江欣捷建設有限公司施工、杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段30號樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時，一名作業(yè)人員打開電梯防護門，晃動隔離層鋼管時，造成隔離層鋼管松動下滑，導致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無效死亡。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護門，進入電梯井口，晃動隔離層，導致隔離層松動后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產(chǎn)責任制不落實，未組織安全教育培訓，未簽訂安全生產(chǎn)責任制，未實施安全技術交底，未告知作業(yè)場所各類危險源。現(xiàn)場管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設置安全警示標志。監(jiān)理單位杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實臨時進場作業(yè)人員安全責任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標志。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標代理機構信用評價標準(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現(xiàn)將有關處理決定通報如下：
1.對浙江欣捷建設有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市級重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分，同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
2.對浙江欣捷建設有限公司項目經(jīng)理呂和明，建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.對杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓，全面開展全員警示教育，將處理通報向各企業(yè)管理人員、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進行傳達教育，深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
年6月16日
工廠質(zhì)量投訴的通報 工廠產(chǎn)品質(zhì)量問題通報篇十八
致：全體員工
由：恒朗國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：