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時間，像一匹駿馬！新的一年在不知不覺之中悄然而至，我們應該要抽出時間寫一寫年度工作總結了。年度工作總結讓我們通過信息溝通，可以減少重復勞動們的工作更高效，您是不是不太清楚崗位的年度報告的寫作要點呢？欄目小編特意收集和整理了農經局工作年度總結，歡迎分享給你的朋友！
農經局工作年度總結(篇1)
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農經統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對XX年工作總結和XX年工作計劃報告如下：
XX年工作總結
一、統(tǒng)計工作有序開展。我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，進一步協(xié)調上級統(tǒng)計及有關職能部門的關系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，XX年11月1日至XX年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿易業(yè)，挖掘提升三產增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農村住戶調查月報和群眾安全感調查等工作。
二、農經工作穩(wěn)步推進。加強村級財務管理，做好各項農經工作，進一步修訂完善了《博興經濟開發(fā)區(qū)關于加強村級財務管理的暫行規(guī)定》，促進農村集體經濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農村財務管理工作，規(guī)范農村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決”制，特別是建立涉及農民負擔案(事)件“責任追究制”;二是切實抓好農村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農村土地征占中侵害農民利益等問題，切實維護農民合法權益。
三、認真落實各項強農惠農政策。一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項涉農補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農民切身利益，全年各項惠農政策補貼資金463.78萬元。
XX年工作計劃
一、農經工作。
1、切實抓好農村財務管理工作，規(guī)范農村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農民負擔監(jiān)督管理，維護農民合法權利，督導農民占地補助款發(fā)放到位，促進農村社會和諧穩(wěn)定。
二、統(tǒng)計工作。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進度》的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標準統(tǒng)計提高到XX萬元)，XX年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產出和效益指標的匹配，特別是高新技術和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農村住戶調查、限額以上貿易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調查、農業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農補貼工作，確保各項強農惠農政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為，貼近實際，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
農經局工作年度總結(篇2)
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農經站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農經專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農經工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業(yè)合作社建設、農業(yè)產業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由于農經站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關系農村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農經管理工作的不重要---使得農經工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農經工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關系到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統(tǒng)農業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。
辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專業(yè)合作組織管理等農經工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農經工作的作用。
農經局工作年度總結(篇3)
今年以來，在黨組和局行政的領導下，在市級業(yè)務主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下。
一、主持全站工作情況
作為農經站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認真貫徹落實全國、全市農經工作會議和全區(qū)農村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農經工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農經人員工作會議，會上傳達了市農經工作會議精神，并對XX年度農經工作作了具體布置;二是具體起草了《農經站人員分工》和《農經站站務制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務會，向站員通報工作進展情況，使得農經工作得以順利開展;三是到相關部門積極爭取項目資金和工作經費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學習相關法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
二、完成的主要工作
1.農村土地承包及農民負擔監(jiān)督管理工作
一是為加強農村土地承包管理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關于進一步完善農村土地承包關系的通知》和《關于實施百萬農村勞動力轉移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領導和農經人員工作會議，切實做好了農村土地承包經營權證的核、換、補發(fā)工作，農村土地承包經營權流轉規(guī)范管理及承包檔案管理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實;四是為了認真貫轉自徹市農民負擔監(jiān)督管理辦《關于切實做好XX年減輕農民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。9月份，會同區(qū)糾風辦對xxx等鎮(zhèn)減輕農民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領導的高度重視，全年沒有一起因農民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2.農民專業(yè)合作經濟組織管理工作
年初，組織站上人員分別到了xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關內部管理制度，為其購置了傳真機及電話等設施。為及時掌握我區(qū)農民專業(yè)經濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農民專業(yè)合作經濟組織作了一次全面調查，并撰寫了《xx區(qū)農民合作經濟組織現(xiàn)狀調查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產情況、銷售、培訓和技術服務等情況，為相關部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3.農經農業(yè)統(tǒng)計工作
按照市農業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農經工作會議，布置了XX年農經農業(yè)統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)XX年農經農業(yè)統(tǒng)計工作。
4.其它工作
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農民集體所有土地補償費管理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和掌握了征用農民集體所有土地以及補償費管理和使用情況。
三、XX年工作打算
1.積極開展農經業(yè)務調研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2.繼續(xù)開展農經業(yè)務的指導，加強管理，規(guī)范制度。
3.搞好農業(yè)統(tǒng)計、農村經濟預測分析、農村收益分配及農村經濟綜合年報工作。
農經局工作年度總結(篇4)
一、XX年工作總結
XX年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞土地承包、農民負擔和農村集體資產三大管理工作，切實履行指導、管理、協(xié)調和服務等職能，針對農村稅費改革后，農經工作面臨的新形勢、新任務、新要求，我們堅持更新觀念，務實創(chuàng)新搞好服務，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務農村經濟、加強自身建設等方面取得了一定的成績。
1、抓招商引資確保全年任務不折不扣地完成
今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關領導進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產設備，意向生產電器產品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務落實、責任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務150萬元）、考核標準落實（完成任務的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。
2、抓自身素質確保農經服務質量地提高
我們針對XX年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關人員座談會，征求意見，使大家對高標準、高質量做好XX年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風，促進了全體人員整體素質的提高。通過自學或函授，人人都可上微機進行業(yè)務操作，報送縣級有關報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務職責。圍繞經濟建設這個中心，突出農民增收這個重點，著力搞好會計代理服務，土地流轉服務，勞務中介服務，合同管理服務、政策咨詢服務和農產品營銷服務等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準確有效、快捷的土地流轉、勞務中介等服務信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務紀律。我們在抓好基礎建設的同時，結合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務的熱情要高，服務的水平要高，服務的效率要高”的“三高”要求，以“三服務（為農民服務、為農村服務、為基層服務）、三滿意（農民滿意、基層滿意、領導滿意”為行為準則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規(guī)定，制定了崗位責任追究制和考核制度，實行目標管理和量化考核。三是強化服務環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務網絡組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務章程，四有明確的服務對象，五有良好的服務手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農民群眾來到服務中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網絡資源互通，全面實行農經工作信息化服務。
3、抓思維調整確保服務工作健康有序地運作
我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農經服務和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結合農口部門核編定員后職能的轉換，努力使農經部門真正成為服務發(fā)展、服務改革、服務群眾的服務型部門。一是踏踏實實地開展服務。為切實化解村級債務、解決村級財務普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調查，，9月份在縣召開的“加強農村財務管理、努力化解村級債務”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務繁重的情況下仍然由農經服務中心負責對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農民負擔業(yè)務操作，嚴格控減農民負擔，配合開展生產經營服務亂收費、農民建房亂收費、農村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農民負擔來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標任務分解工作，多次深入到村指導創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農民生活質量、完善基礎資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調、指導、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務，而是在改進工作作風，規(guī)范業(yè)務操作，提高服務質量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農機合作社、獅莊水產合作社等兩家農民專業(yè)合作經濟組織。抓好農村財務管理規(guī)范化，根據(jù)市農村集體財務管理規(guī)范化建設試點示范工作方案，建立財務規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農村財會人員和民主理財人員進行培訓話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經成為揚州市財務規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達的任務。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務運轉情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀金額1.2萬元全部處理到位，當事人對處理結果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務。我們會同有關部門全面、系統(tǒng)地調查了農村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，XX年轉移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調查，在試點的基礎上，積極推進農村土地使用權規(guī)范有序流轉，對流轉土地的補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉信息庫。
在過去的一年里，我們在服務農村，加強自身建設等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農經三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農經工作再上新臺階，為農村經濟發(fā)展而努力工作。
二、XX年工作計劃
XX年農村經營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好XX年農經工作，確保全年目標任務的完成，我們將做好以下幾方面工作：
1、認真執(zhí)行惠農政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉嫁負擔，嚴防農民負擔反彈。實行“誰服務誰收費、先服務后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農服務性收費。
2、繼續(xù)強化農村集體資產管理，著力化解村級債務。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農經服務中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務收支預決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭XX年70%以上達到農村財務規(guī)范化。進一步加強集體資產管理，健立建全農村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農機具以及農水、林業(yè)產權制度改革，確保集體資產保值增值；努力化解村級債務，XX年按照縣委、縣政府確定的債務下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標任務。
3、進一步提高服務實效，全面實現(xiàn)會計電算化。XX年，我們將以規(guī)范業(yè)務為抓手，加強科學理論和業(yè)務知識的學習，努力提高全體人員的政治素質和業(yè)務素質，通過培訓，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。
4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。XX年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務；加強學習，改進作風，進一步發(fā)揮好對農村工作牽頭和組織協(xié)調作用，發(fā)揮農經部門在農村工作全局中不可替代的作用，努力當好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務。
5、做好農業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農業(yè)建設資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。
6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農村小康進程，XX年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關要求，積極主動配合有關部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導與協(xié)調。
做好農經工作，任務艱巨，責任重大，我們將在新的一年里圍繞經濟建設這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務，使全站人員在思想作風、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農經工作再上新臺階，為農村經濟發(fā)展而努力工作。
農經局工作年度總結(篇5)
XX年，柳堡鎮(zhèn)農經服務中心在縣委農工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以服務于“三農”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農民增收，當好領導參謀。XX年堅持“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農業(yè)農村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關部門一起找門路，共同幫助落實轉移輸出勞動力XX多人，積極動員有一技之長的農民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，項使農民人均增收200元以上。二是著力調整產業(yè)結構圍繞產業(yè)結構調整主動做好農產品銷售工作，通過興辦此合作社使農民產的出銷的出。三是切實關注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
二、強化農民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農村稅費政策，強化農民負擔監(jiān)督和督查，確保農民負擔不反彈，規(guī)范農村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農村財務與資產管理電算化，加快村務公開陣地硬件建設，全面提高以財務為主的村務公開水平，推進基層民主政治建設。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務報表，提供各種財務資料。二是協(xié)助村經濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金，做到不平調、不挪用，保證資金安全。四是對村經濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關，對財務收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開，建立專用票據(jù)領用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務管理示范點的工作，對財務重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉。今年為規(guī)范土地流轉行為，我們積極配合各村疏導調處土地流轉工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉矛盾的處理和協(xié)調工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙?，有力地推動了農村土地流轉工作，保護了農民的合法權益，維護了農村的穩(wěn)定，今年土地流轉面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農村專業(yè)承包合同491份。其中：農業(yè)合同408份，非農業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產經營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經濟組織的發(fā)展建設。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經濟合作社，一是水產品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農經中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農”的服務，組織全體農經工作人員深入基層，服務基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農經中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農經中心的工作目標是：農業(yè)增加值增長6%以上；農民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉移輸出1000人，達到18800人；新增合作經濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農村政策，確保不出現(xiàn)涉農事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農民的收入。二是繼續(xù)完善農村土地的流轉和農村財務規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農經“一站式”服務質量，繼續(xù)抓好農村經濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和其他有關方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧XX年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為我們的農經工作再上一個新的臺階而努力。
農經局工作年度總結(篇6)
今年以來，在省市農經部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持以農為本服務農村，以實為本服務農業(yè)，以人為本服務農民，圍繞農村穩(wěn)定、農民增收，著力強化財務監(jiān)管、規(guī)范合同管理、促進土地流轉、培育農民專業(yè)合作社發(fā)展，使我縣農經工作一年邁上一個新臺階。
一、搭建服務平臺，推進土地流轉
我們xx縣是個傳統(tǒng)的農業(yè)縣，農民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經營模式，在堅持家庭承包經營責任制不變的前提下，從土地承包經營權中分離出使用權，服務、引導、規(guī)范土地流轉，促進我縣農業(yè)產業(yè)規(guī)?；洜I、促進農村經濟發(fā)展，增加農民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機制，發(fā)揮六大功能。促進了土地流轉。
搭建平臺，就是依托縣農經中心建立農經信息網，這個信息網設立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉管理系統(tǒng)、農村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉服務平臺、農村集體資產監(jiān)管平臺和農村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經管站也都建立了農村經濟管理服務大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳實現(xiàn)微機同步聯(lián)網，具有六大功能：一是土地流轉交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農村財務監(jiān)管功能，四是指導農民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調解仲裁功能。縣上可以掌握指導全縣土地流轉工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農經信息網查看村級財務運行情況。土地流轉供求信息，涉農部門的工作程序，相關法律、法規(guī)、惠農政策等情況，覆蓋全縣，惠及農民，引領農村經濟發(fā)展。
創(chuàng)新四項機制。一是建立土地流轉推進機制。縣政府出臺了《關于推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農業(yè)產業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農村土地流轉的指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策。縣政府成立了由分管副縣長任組長的農村土地流轉工作領導小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農業(yè)工作的領導任副組長，經管、財政、監(jiān)察、國土、農業(yè)、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經管中心，具體負責指導全縣的農村土地流轉工作。為推進農村土地流轉工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉服務機制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農村土地流轉服務機制，實現(xiàn)了縣級有農村土地流轉服務中心，負責指導各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農村土地承包經營權流轉工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉提供信息服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農村土地流轉服務中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，負責收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉中心報送土地流轉供求信息。并實現(xiàn)了有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉糾紛調處機制?？h政府成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村土地承包糾紛調解庭，村級設立了土地承包糾紛調解員，及時調解、仲裁土地流轉中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
四是建立土地流轉風險保障機制。土地流轉的雙方必須在土地流轉服務中心進行交易，接受服務中心的監(jiān)管，合同由經管部門鑒證，承包費要上交中心后，由中心交付給轉讓方。并對經營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務?？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農村土地承包經營權流轉風險保證基金，保障流轉土地的農民在遇到大的災害時利益不受損害。同時探索建立流轉雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)成果的新機制。
目前，我縣土地流轉面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設施農業(yè)17萬畝。流轉后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產，強化三資管理
針對農村集體經濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至xx年25年的農村集體資產進行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農村矛盾、維護農村穩(wěn)定和農村集體經濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎。我們清理的內容：村組集體資產、村辦企業(yè)、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關文件精神，明確有關要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產和實有資產進行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督?！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作?！耙还尽?，即在村務公開欄中向群眾公示清理結果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)?、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。
通過清理，盤盈各類資產1230萬元，盤虧各類資產1031萬元，清理澄清各類債務2651萬元。三、推行村財委托管理促進農村和諧發(fā)展
推行農村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權、使用支配權、受益權、審批權、獨立核算等五權不變的原則，嚴把兩關。一是嚴把新帳建立關。首先嚴把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農經站會計服務中心帳目移交關。村委會要移交總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關規(guī)定作相應處理后，結束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經濟組織會計制度》的要求，按農業(yè)部監(jiān)制的農村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農村從舊帳的結束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴把授權委托關。村委會是自治組織，有權自主管理農村財務，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權，強行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農村會計服務中心簽定《農村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農村財務委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權不變，資金使用權不變，收益分配權不變。三個不準：即資金不準平調，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
規(guī)范操作程序，建立監(jiān)督機制。我們制定了《xx縣農村會計服務中心工作細則》和工作流程，協(xié)調縣財政支持，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦及軟件，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了辦公場所和電腦操作人員，縣上專門組織了一次全縣各村助理會計和會計電算化操作人員的培訓。具體操作程序是：由村助理會計匯集資料，經民主理財組。
農經局工作年度總結(篇7)
XX年我們曹甸鎮(zhèn)農經服務中心在縣委農工辦的關心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)農村經濟工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對照縣鎮(zhèn)年初制定的年度工作目標任務，扎實工作，取得了較好的工作業(yè)績。
一、把農業(yè)增效、農民增收作為工作重點，確保全鎮(zhèn)農業(yè)經濟年度目標的實現(xiàn)。過去的一年，我們充分發(fā)揮農經中心的職能作用，既參與全鎮(zhèn)農業(yè)經濟年度目標的制定、考核工作，又深入實際，同基層干部群眾一道，研究措施，狠抓落實，促進了全鎮(zhèn)“三農”工作進一步發(fā)展。XX年度全鎮(zhèn)農業(yè)經濟取得了“四增兩降”的業(yè)績：一是農業(yè)增加值增。實現(xiàn)農業(yè)增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務輸出增。全鎮(zhèn)共轉移輸出勞動力比縣下達的任務新增2252人，完成年度計劃的140.8%。三是農業(yè)利用“三資”增。農業(yè)實際利用“三資”達3597萬元，完成縣下達計劃的200%；四是農民人均純收入增。XX年我鎮(zhèn)農民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15.2%，是近幾年增長最快的一年；五是農民負擔下降。由于免征農業(yè)稅，全年農民負擔總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級債務有所下降，全鎮(zhèn)村級減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢利導，以“四有”為目標，加快發(fā)展農民專業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規(guī)范管理農民專業(yè)合作組織的實際工作中，我們認真學習上級黨委政府的文件精神，主動把加快發(fā)展和規(guī)范管理作為農經中心一項重要工作內容，投入一定的人力、財力和智力，一手抓加快發(fā)展，一手抓規(guī)范管理。對新創(chuàng)辦的農民專業(yè)合作組織本著“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內容、有經營要素、有合作效益”的“四有”要求，經過較長時間的醞釀思考，結合本鎮(zhèn)實際，為體現(xiàn)特色，對全鎮(zhèn)“三農”工作有較強推動力的客觀要求，在認真調研，廣泛征求基層干部和相關農民意見的基礎上，對照上級黨政組織創(chuàng)建農民專業(yè)合作組織的規(guī)范要求，去年成立了三個合作社，即：寶應縣曹甸鎮(zhèn)周管土地股份合作社、寶應縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農民專業(yè)合作組織，以省市提出的“四有”創(chuàng)建標準為目標，以加強規(guī)范化建設，增強自身發(fā)展活力和帶動農民增收能力為重點，以拓展服務農民的領域，強化內部管理為抓手，努力使已成立的農民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。如XX年成立的寶應縣曹甸水稻機插秧合作社，去年實際機插秧面積達25000畝，該合作社統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育秧、分戶栽插給全鎮(zhèn)農民帶來的直接效益（除省工增加勞動力轉移輸出外）達1100萬元以上，就此全鎮(zhèn)農民人均增收近200元，該合作社已成為市級“四有”示范農民專業(yè)合作社；周管土地股份合作社，千方百計挖掘集體資金潛力，計劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標準廠房，已于XX年底開工；曹甸順通水芹合作社產銷合作在幫助農民拓展水芹銷售市場的同時，為擴大種植面積，通過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機構的合作，目前正在與無錫江南大學食品學院研發(fā)“開袋即食”食品，如研發(fā)成功和進超市打開銷路，對我鎮(zhèn)李溝村開發(fā)水芹菜特色產品必然起到保證作用。
三、落實多予少取政策，為農民當好減負、維權的守門神。XX年度的農民負擔方案分解落實工作，緊密圍繞縣農工辦提出的全面落實免征農業(yè)稅政策，進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農服務性收費和進一步規(guī)范農民負擔的監(jiān)督管理的工作意見，首先抓好落實過程中關鍵環(huán)節(jié)：第一，開好會議，統(tǒng)一思想。農民承擔費用和勞務方案制定前，鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會、兩干會、支部擴大會和村民代表會，組織大家學習文件，總結近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失，自覺抵制借落實農民負擔方案之機，將不符合政策規(guī)定的收費項目搭車進來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會議的村民代表人數(shù)足，宣講文件，對該由村民討論決定的事項及提取額度，充分發(fā)揚民主，在民主商議一致的基礎上，形成農民承擔費用及勞務方案報鎮(zhèn)審批。第三，靠前監(jiān)督，把住政策關。在審核各村農民承擔費用及勞務方案時，重點把好面積關、人口關、勞力關、定項限額的“四關”。通過層層把關，確保減負政策得到全面落實。第四，統(tǒng)一表式，規(guī)范操作。根據(jù)縣農工辦的要求，為了讓村民仔細、全面的了解自村的家底、農民負擔的額度，我們擬定了鎮(zhèn)批方案，以組為單位的歸戶計算表、XX年村級收支、債權債務清收及償還、干部報酬、一事一議籌資預決算、農業(yè)稅社會減免等10個方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村務公開欄中公開。第五，強化農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放工作，確保發(fā)放率達98%以上。第六，全面開展執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)政府于5月24—25日組織分工農村鎮(zhèn)干部、財政、農經人員進村查看歸戶表及相關資料建檔情況，入農戶查看農民負擔監(jiān)督卡，確?？h委、縣政府規(guī)定的農民負擔政策落實到位。第七，歸戶表全部由農經中心統(tǒng)一核算、打印，保證了業(yè)務操作的規(guī)范和統(tǒng)一性。其次，自覺規(guī)范征收行為。在規(guī)范征收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農戶間的矛盾，使農戶消氣交款；二是盡可能做好機械、用水、曬場的安排，讓農戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務服務，讓農戶感動交款；四是實行一單清，讓農戶交明白款；五是100%使用專用據(jù)，讓農戶交放心款。由于去年小麥、油菜豐產豐收，全鎮(zhèn)農戶上交款一季交足全年的達80%以上。由于我們重視了農民負擔的規(guī)范管理，努力化解集體同農戶的矛盾，提高鎮(zhèn)村干部服務農民的本領和意識，贏得了農民群眾的理解與支持，去年全鎮(zhèn)農民負擔基本無信訪。
對糧食直補和良種補貼的惠農政策，我們在主動參與、規(guī)范業(yè)務操作的同時，按照鎮(zhèn)政府的要求，深入村組農戶做好核實工作，對核實和公布后反映的問題，及時予以糾正，既防止虛報面積，騙取國家資金，又防止少報面積農戶不得益情況的發(fā)生，在發(fā)放補貼時，中心的工作人員與財政人員一道分工到村，將補貼款直接發(fā)放到農戶，使糧食直補和良種補貼政策在我鎮(zhèn)得到全面落實。
四、學法、守法，用法，為規(guī)范土地流轉盡職盡力。在規(guī)范土地流轉的日常工作中，在堅持“依法、自愿、有償”的要求下，我們主要做好這幾方面的工作：一是加強《農村土
地承包法》的學習宣傳。鎮(zhèn)村在公開欄和利用標語宣傳的同時，還定期不定期地組織村主任、村會計的學法培訓班，通過學習宣傳，努力提高基層干部執(zhí)法的自覺性，知曉《農村土地承包法》對保護農民生產經營權不受侵犯的法律規(guī)定，正確擺正集體和農民之間的利益關系，做農民利益的保護者。二是規(guī)范做好土地流轉工作，自覺把“依法、自愿、有償”的原則作為開展土地流轉的準則。尊重農民的選擇，流轉收益的金額歸農民所有，對做不到或群眾有意見的一律禁止。三是規(guī)范流轉程序的公開。除農戶間相互轉讓、流轉土地外，凡以村（組）統(tǒng)一流轉的土地，一律實行公開招（投）標。四是統(tǒng)一使用規(guī)范的合同文本，分別以村和鎮(zhèn)農經中心建立臺帳。五是認真做好合同糾紛的調處工作。針對免征農業(yè)稅，國家實施了糧食直補政策，以及糧食價格回升，種田有利可圖，農民要田種的新情況，對正在履行中的土地流轉合同出現(xiàn)的農戶要回經營、收益權的糾紛，我們農經中心先后直接參與兩宗糾紛的調處。在調處中，在堅持把保護農民的利益放在第一位的前提下，同時，又根據(jù)合同的連續(xù)性、嚴肅性，盡可能避免違約造成的經濟損失。努力做好合同雙方的調解工作，盡可能保持合同繼續(xù)履行，減少發(fā)包方和承包方的損失，維護正常的經濟秩序。我們調處的兩宗糾紛，經過艱苦細致的說教工作，均告成功。
五、強化監(jiān)管職能，努力提高村級財務管理水平。一是根據(jù)縣農工辦提出的要求，對村級財務和資金全面實行“雙代管”，四月底，村村編制XX年度財務計劃書，對年度的財務收支實行目標管理。二是把3—4月份作為農村財務清理突擊月，全面開展村級財務清理和審計。XX年對5個村開展了財務審計，即：對三元村因原支部負責人離崗進行了離任審計；對康莊、梁沙村的集體資源發(fā)包收入；溪北、黃家村的通達工程的預決算進行了專題審計，形成了書面報告，分別報鎮(zhèn)黨委、政府和縣農工辦。8月份以來，利用四個多月的時間，對村（組）農戶往來類賬戶進行了全面的清理核實，目前基本結束，通過核實，力求達到賬賬、賬實一致，為XX年的村級明細賬全面微機核算記賬，進一步減輕村會計的工作壓力打下了堅實的基礎。三是全面實行了村務公開“四個一”工程。全年按“五統(tǒng)一”要求，財務公開達四次。四是新添置了一臺激光打印機，村村財務都由電腦記賬。五是針對村級集體經濟收入的現(xiàn)狀，合理安排好“三項資金”以保證其困難村能正常運轉。
六、主動服務黨委中心工作，把交辦的事項辦好。XX年，我們在主動服務黨委政府中心工作中做到：一是職責范圍的重要工作，主動發(fā)揮參謀助手作用和綜合協(xié)調職能，努力服務于全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等中心工作或突擊性工作。如：從年初的年度目標責任制落實，到年終經濟、社會發(fā)展年度目標任務的考核；從農民承擔費用方案的分解落實到規(guī)范征收農民上交；從三項資金安排到村干部報酬及養(yǎng)老保險標準的確定等重大事項，我們始終自覺服從鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，對交辦的每件事，都能出以公心，結合本鎮(zhèn)實際，嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，把該辦的事辦好。二是對非職責范圍的工作，鎮(zhèn)黨委政府明確分工的，我們從不推諉，同樣以主人翁的精神和高度責任感盡力做好。如招商引資工作，選送董軍同志到東莞駐地招商；第三批先進性教育活動，讓吳保衛(wèi)同志去鎮(zhèn)擔任督導組成員；寶曹新路升級改造工程，大邵溝清淤工程，從工程招投標，到矛盾協(xié)調和質量驗收等，所擔和工作任務，盡心盡職，跟蹤服務，達到讓領導放心、基層滿意的目標。
七、以人為本，開展好農經一站式“窗口”服務。過去的一年，我們一直堅持以人為本，外樹形象、內強素質，努力做好農經工作的理念。一是認真開展農經一站式服務。我中心對照縣委農工辦制定的標準和要求，明確職責，分工到人，在制成五大版面公示上墻的同時，又制定了《政策咨詢（來信來訪）登記簿》、《農村專業(yè)合同管理臺賬》、《農村土地流轉登記簿》等，為開展農經一站式服務充實了內容。二是修訂紀律制度。堅持嚴格考勤，依據(jù)各自的工作分工，制定崗位責任制，實行定崗定人定職，從而激發(fā)每位工作人員工作的主動性，進一步強化目標責任意識，發(fā)奮做好工作。三是積極投身于“群眾滿意基層站所”的創(chuàng)建活動。根據(jù)平時掌握的情況，結合年中初評、年終測評的結果、聘請行風監(jiān)督員的批評、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使創(chuàng)建工作取得實實在在的成效。四是認真開展好保持共產黨員先進性教育活動。組織全體工作人員在集中學習政治理論的同時，要求每位同志在工作之余加強自學，加強理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步提高自身的綜合素質。
回顧過去一年的工作，我們取得了一定的成績，但與縣農工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求比，我們還在許多方面存在不足。在縣農工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，繼續(xù)努力，扎實工作，在做好日常農經工作的同時，強化以下工作：
一是主動參與社會主義新農村建設的偉大工程，認真定位，積極發(fā)揮作用。
二是深入思考土地流轉機制，在農業(yè)增效、農民增收的作用，從而確定以土地入股為主要載體，緩解鎮(zhèn)村發(fā)展二、三產業(yè)，經營集鎮(zhèn)所需土地的瓶頸矛盾。
三是以加快發(fā)展和規(guī)范管理并重的要求，進一步做好農民專業(yè)合作組織建設工作。
四是根據(jù)市、縣要求，認真做好“三村聯(lián)創(chuàng)”工作和全鎮(zhèn)農業(yè)“十一五”規(guī)化的編制工作。
農經局工作年度總結(篇8)
20xx年上半年，農經、農村集體資產管理和社區(qū)財務管理工作，在區(qū)農業(yè)局、區(qū)農工委關心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導下，認真貫徹上級農村工作會議精神，圍繞農經目標、農村集體資產管理工作重點和社區(qū)財務管理規(guī)范化的工作要求，各項業(yè)務工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作及下一步工作打算匯報如下：
一、重點工作開展情況
（一）繼續(xù)鞏固社區(qū)財務規(guī)范化管理
通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務監(jiān)管工作已經進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務規(guī)范化工作主要由“面”轉向了“點”的精細化監(jiān)管。
1、預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”
根據(jù)街道社區(qū)財務管理文件精神在做好常規(guī)經費收支審核管理的基礎上。加強預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。到四月底，街道5個社區(qū)總收入509萬元，完成預算16%，其中經營收入105萬元、發(fā)包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經營支出3萬元，管理費支出617萬元，其他支出171萬元（招待費4萬元）。
2、摸底社區(qū)服務外包項目，規(guī)范項目資金管理
為進一步規(guī)范社區(qū)服務外包項目，提高社會化服務運作，加強資金管理。農經辦于今年4月份，對社區(qū)服務外包項目進行了一次全面的調查，重點對服務外包項目的內容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務項目類型主要有，小區(qū)的公共服務、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調查還顯示社區(qū)通過服務外包的方式，委托相關專業(yè)機構承擔。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎。
3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本
街道農經辦20xx年上半年工作總結及下半年工作打算街道農經辦20xx年上半年工作總結及下半年工作打算
從目前社區(qū)的支出結構來看，人員經費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權益，控制運行成本。農經辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區(qū)申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調資，社區(qū)應先行編制調資方案，報街道審批備案。
4、做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然
上半年根據(jù)農工委相關文件精神，對20xx年至今的《江蘇省農村合作經濟組織內部結算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領購新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領入、發(fā)出、使用、核銷、結存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預防針。
（二）江蘇省農村產權交易信息服務平臺穩(wěn)步運行
自15年起啟用江蘇省農村產權交易信息服務平臺，xx街道堅持以調查摸底為基礎，以領導重視為支撐，以強化監(jiān)督為關鍵，以有效機制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實深入地開展了工作，取得了初步成效。20xx年上半年，共處置資產到期合同流程3個?！敖K省農村產權交易信息服務平臺”的建設不僅推進了集體資產處置的科學化，使得村級組級資產處置流程更加合理，而且也推進了資產處置的民主化，使群眾對集體資產有了更透明了解，更方便監(jiān)督。
（三）加強農民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理
為了進一步促進農民資金專業(yè)合作社規(guī)范運行，有效防范風險，20xx年以來街道建立健全監(jiān)督檢查機制，對農民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎股金比率、各項提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務等進行監(jiān)督檢查，每月至少對其信息披露和主要業(yè)務情況督查一次，及時向區(qū)農工委報告監(jiān)測和督察情況，并積極配合上級主管部門的巡查。
（四）完成馮墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產核資工作
自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農村集體資產清產核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進工作，從清產核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已于今年上年圓滿完成。
（五）認真做好各項農經基礎工作
農經定期報表種類多，工作涉及面廣，20xx年以來我們根據(jù)要求，認真的進行了統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理，按時按質完成各類農經統(tǒng)計報表十余份，為上級分析農村經濟發(fā)展情況提供準確數(shù)字資料。社區(qū)集體經營性收入增10%，確保上半年完成進度達時序進度。
二、下半年工作打算
（一）有針對性的開展社區(qū)財務專項核查工作。一是對社區(qū)固定資產開展賬實核查工作，全面盤點社區(qū)固定資產的實有情況并進行編號、貼標管理；二是針對社區(qū)“百千工程”，開展臺賬梳理工作，對照年初工程預算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。
（二）做好社區(qū)“三資”管理的進度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進行了目標細化，將年終考核指標分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據(jù)、有結。
街道農經辦20xx年上半年工作總結及下半年工作打算工作總結
（三）做好社區(qū)會計培訓與繼續(xù)教育工作。對會計人員的培訓是每年的必備工作。結合上級的培訓要求，鼓勵部門人員和社區(qū)會計參加市、區(qū)級等相關單位組織的業(yè)務培訓，積極開展繼續(xù)教育，提升隊伍的業(yè)務工作能力與工作效率。
（四）繼續(xù)加強對農民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎上，對資金專業(yè)合作社上報的自然情況、收取（發(fā)放）互助金憑證、借款申請、合同等材料要采取書面審核、電子存檔并公示其相關信息，接收社區(qū)和當?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。
農經局工作年度總結(篇9)
今年來，我農經服務中心嚴格執(zhí)行縣委農村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農村工作目標任務，團結帶領全中心職工，緊扣農經工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農經隊伍建設和內部管理，全面完成了本年度各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效、農民增收和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農經部門形象。
一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農“保姆”。
今年，我農經服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農民負擔、糧食直補和土地承包流轉等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農民從中得到了實惠，同時，農民對我們農經服務中心的工作也有了較高的評價。
1、落實農民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農民負擔政策，堅決取消了農業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農民負擔而上訪的事件。
2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的有關文件精神，認真組織了水稻種植面積的調查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結算到戶，未截留一分直補款。
3、落實農村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農業(yè)稅的征收，農民的負擔大減輕，再加上農產品漲價的因素，農民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關會議，成立了土地流轉領導小組，結合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉市場”，形成了土地流轉信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉土地5486畝，合同147份。
4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領導了解農村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。
二、強化財務管理，當好集體“管家”。
農村財務的監(jiān)督、管理，農村集體資產、資源發(fā)包管理，既是農經部門的主要管理職能，又是農村、農民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關于農村財務管理方面的兩級干部會議，針對農村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結合。
1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。
2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村XX年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關人員進行調查核實處理，將清理出的問題及處理結果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范資產、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。
三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。
我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農工辦下達的各項指標的同時，緊扣農村經濟建設這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農戶的調查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關于成立農村合作經濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農業(yè)服務中心和水產站共同參與，經過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于XX年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。
四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。
根據(jù)縣委農工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉服務、會計代理服務、合同管理服務和農產品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。
五、加強農經隊伍建設。
今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在
改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關建設的有關規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結合共產黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。
六、積極開展調查研究。
今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉情況和中低收入農民增收致富情況的進行了調查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調研，及時掌握村級經濟運行情況和涉農收費的執(zhí)行情況，多寫調查報告，通過調查研究，認真分析農村現(xiàn)狀，為上級組織制定農村政策提供依據(jù)。
通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前矛，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農經部門形象。
農經局工作年度總結(篇10)
魯垛鎮(zhèn)農經服務中心XX年工作總結及XX年工作計劃
XX年我鎮(zhèn)的農經工作以“三個代表”的重要思想為指導，在縣委農工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，把服務于“三農”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經濟工作，不斷強化農村財務的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
XX年度工作總結
一、強化管理
1、農村經營管理：一是嚴格控減農民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉體制和合同管理，根據(jù)農村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學習宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經營的流轉，并依法調處土地承包糾紛，協(xié)調分配好土地征用補償費。三是負責農業(yè)產業(yè)化指導。建立農民經濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務，并完善了相關制度。
2、農村經濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設，認真調查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務于農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)利用“三資”調查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農村土地經營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉機制的進一步探索，為切實解決農村勞動力轉移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農民增收的分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農村財務規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉和規(guī)范管理。二是嚴格財務工作“三日制”。即每月28日為結帳日，1-2日為記帳日，5日為財務互審日。三是執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸?，對清出的問題逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調動了干部群眾的積極性。五是實行財務公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務公開工作，結合村務公開，重點推行財務公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務互審中問題的處理?；徍?，我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領導和各村，對存在的問題當場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領導提供掌握各村財務情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產管理，做好集體資產年檢工作。認真開展年度的集體資產增減年檢，有效控制集體資產流失；不斷建立和完善集體資產管理制度，促進集體資產管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農村工作的特點制定考核辦法細則，使農村財務工作有章可循，財務管理趨向規(guī)范化、制度化。
二、圍繞中心
1、強化集體債務的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務增長，嚴格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農村負責人審批制度，使村級債務有明顯下降的趨勢。
2、圍繞經濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。
3、認真宣傳農村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調查工作；對農民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結案率100%，促進了黨在農村政策的貫徹實施。
4、搞好勞動力資源調查，實現(xiàn)農民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結構、技能、去向進行全面調查。
5、立足部門，關注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。
三、文明服務
優(yōu)化為民服務環(huán)境，提供全天候服務，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規(guī)范答復，認真處理。
四、廉潔自律
1、強化中心工作人員政治學習，思想教育。
2、嚴格內部管理，建立和健全各項管理制度。
3、狠抓目標責任考核。
上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應該看到工作中還有不足之處：
1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務指導有待進一步提高。
2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。
3、農村合同管理有待于進一步完善。
以上所做工作主要是在縣委農工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學習先進單位的長處，進一步理清思路，帶領一班人團結拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農經工作的新局面作出更大的貢獻。
XX年工作計劃
總的思想以黨在農村工作中的方針、政策為準繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，認真學習“三個代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質，做好依法管理，履行服務職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務于“三農”。
三大管理：
1、農村經營管理：一是嚴格控減農民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記??；二是建立規(guī)范土地流轉體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責農業(yè)產業(yè)化指導，積極做好“窗口服務”。
2、農村經濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康建設，認真調查研究、統(tǒng)籌規(guī)
劃；二是積極服務于農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)利用“三資”調查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織；三是搞好農民增收的分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴格財務工作“三日制”，執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質，實行對會計工作的責任考核。
三項工作：
一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。
二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作，嚴格財務制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。
三是圍繞經濟建設為中心，突出抓好農業(yè)增效、農民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，抓好農業(yè)產業(yè)結構調整的組織協(xié)調和示范引導工作。
一個圍繞：
中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質建設，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務于“三農”。
農經局工作年度總結(篇11)
一年來，我中心在縣委農工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指針，始終圍繞農民增收、農業(yè)增產、農村穩(wěn)定為總目標，貫徹落實黨在農村的各項方針政策，認真履行職能，積極服務于經濟建設這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、抓方案落實，切實減輕農民負擔
四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關會議精神，認真落實稅費方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負擔總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務及代辦費.103.1萬元，其中水圩費20.3萬元，排澇費66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：
1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農民進行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負工作始終不動搖。
2、抓稅費政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農業(yè)稅政策來落實稅費方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，專款專用、張榜公布”，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產服務性收費，今年村統(tǒng)一代辦的生產服務項目為水圩費和排澇費兩項，實行?？顚Ｓ?，節(jié)余轉下年，以“誰服務，誰收費；先服務，后收費”的原則，用通知書的形式將有關情況發(fā)放到農戶手中。
3、抓農民負擔監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準的農民承擔費用和勞務方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負擔卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達98%以上（不含舉家出外的勞務人員），“一卡一書”發(fā)放率達99%，各項涉農負擔事項已全部公開上墻，經縣檢查，我鎮(zhèn)的農民負擔工作得到充分的肯定。
4、抓農民負擔監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農民搭車收費，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農民負擔情況進行了專項檢查，明確了專項人員的責任，防止涉農搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經檢查村級沒有出現(xiàn)增加農民負擔的行為。6月份，村完成各項費用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進行了一次檢查核對，確保了農民負擔的不反彈。
5、抓執(zhí)行糧食直補政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關文件精神，按照普惠的原則，采取與糧食生產掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認標準和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補資金逐一發(fā)放到農戶的手中，讓廣大農戶深感黨的溫暖。
二、抓村級財務，嚴格執(zhí)行財務制度
1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農村的黨政負責為正副組長，紀檢、監(jiān)察、農經、財政等部門負責人為成員的鎮(zhèn)財務清理工作領導小組，加強對這項工作的領導力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務工作領導小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進行業(yè)務培訓，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。
2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀委牽頭，以農經服務中心為業(yè)務核心的財務清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進行重點清理，并行成財務審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。
3、抓財務公開。清理結束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務公開，對所公開的材料必須經民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。
4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務專用章，鎮(zhèn)農經站主動監(jiān)督村級經濟活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農經站專用設備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉入農經站專戶，實行嚴格的管理，確保村級正常運轉。
5、嚴格控制村級費用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務償還，幾大重點指標，嚴格考核，實行?？顚Ｓ茫媱澯每?，合理用款。
三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會
為推進“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：
1、廣泛發(fā)動，全民參與?！叭濉甭?lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農村推進全面小康建設，構建和諧社會的核心和基礎，也是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標體系，認清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標語等形式，向社會進行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。
2、科學規(guī)劃，有序推進。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進行了摸底排隊的基礎上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農經人員與村干部一道，認真研究做好對接，排出了每年的工作目標，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結合，相輔相成。
3、群策群力，奮力突破。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力的是勞動力就業(yè)率，農戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森
林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農村工作的基礎上，拿出相當?shù)木?，圍繞目標，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農”力度加大這個機遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。
四、抓化解村級債務，努力實現(xiàn)減債目標
抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農村工作的一個重要內容，為此我鎮(zhèn)具體做到：
1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務工作領導小組，各村也相應的成立化解村級債務工作領導小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務專項考核意見，年終將對各村進行考核，并將其考核結果同村干部報酬掛鉤。
2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進一步提高村級財務管理和監(jiān)督水平。
3、加強債務審計。我中心進一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務狀況進行一項專項審計，重點是看減債目標完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。
這是我中心一年來的工作總結，雖取得了一定的成績，但離上級領導給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。
XX年工作計劃
根據(jù)上級有關文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農村政策，使農業(yè)農村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了XX年工作計劃，其具體思路是：
一、認真落實稅費，嚴格控制農民負擔
進一步強化落實“一免三補”政策，嚴格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產性代辦收入，堅持“誰服務，誰收費，先服務，后收費”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農民亂收費，亂攤派的行為。加大對農民負擔監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農民負擔來信來訪查處力度，確實維護農民合法利益，保持社會穩(wěn)定。
二、推進村務公開，強化農村財務管理
XX年，我中心逐步推進農經“一站式”服務，做好會計代理、合同管理、土地流轉、勞務中介、政策咨詢等五項服務，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標的形式，要求必須由農經中心的人員對此進行參與。進一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進等到位，以此來提高農經工作服務水平。進一步抓好農村財務管理，建立財務規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機制和內部審計機制，管好對村級會計檔案的管理，在財務公開上，我中心認真貫徹執(zhí)行上級有關文件精神，全面推進村務公開“四個一”工程，進一步完善財務審批程序，保障好村民在村務管理上的“四權”。
三、努力化解村級債務，確保村級穩(wěn)定動轉
為切實化解村級債務，確保村級組織正常運轉，XX年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達的村級減債目標任務。
四、規(guī)范土地流轉行為，保障農民合法權益
我中心在XX年進一步落實《農村土地承包法》和《江蘇省農村土地承包經營權保護條例》告示法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關系，及時解決好承程中出現(xiàn)的糾紛問題，大力推廣以土地承包“經營權入股，股權證入戶”的形式，再建立1-2個土地股份合作社，切實保護農民合法權益。
五、以新農村建設為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程
進一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標考核體系，積極主動配合有關部門搞好村建設規(guī)劃，產出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎設施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導與協(xié)調。不斷推進農村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進性教育活動為契機，組織農民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農民生活質量和環(huán)境質量，進一步推動農村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進度，建議幫扶單位要從農民生產生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農民實際困難。
六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農經隊伍的良好形象
我中心所有工作人員在XX年度做到以人為本，深入參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務經濟的能力進一步提升，同時要加強學習培訓，提高工作人員綜合素質，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。
XX年十二月