銀行個人季度工作總結(jié)精品

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    范文應(yīng)該怎樣才能寫得好呢?很多人在接到寫作任務(wù)時常常感到煩惱不已,而借鑒范文卻可以提供更多的寫作思路和模板。這份特別挑選的“銀行個人季度工作總結(jié)”范文更是值得一試。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇1】
    我的做法:
    1.辦借記卡,網(wǎng)銀,信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,例如,漢園賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網(wǎng)銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。
    2.在柜臺前,大力為銀行宣傳網(wǎng)銀 基金 信用卡 第三方托管 保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費項目
    3.盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,不記成本的為銀行奉獻(xiàn),通過自己高附加值的額外服務(wù),讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
    我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過5000元,我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財,不要讓自己的錢閑著,要學(xué)會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經(jīng)理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。
    5.定位好自己的角色,對于銀行業(yè)務(wù),我是配角,對于保險業(yè)務(wù),我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
    6,平衡網(wǎng)點工作人員的關(guān)系和利益,平衡業(yè)務(wù)的分配,只要網(wǎng)點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經(jīng)理,行長之間的關(guān)系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
    7.根據(jù)網(wǎng)點特點,我制定出比較適合網(wǎng)點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
    從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領(lǐng)導(dǎo)層,高瞻遠(yuǎn)矚,以人為本,審時度勢,緊緊抓住銀行保險發(fā)展變化的脈搏,抓住各種對業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機,遵循銀行保險發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,每前進(jìn)一步,都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,穩(wěn)健經(jīng)營,步步為營,業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,
    公司的每一個員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業(yè)務(wù),個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,關(guān)心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經(jīng)來臨,我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),不斷勉勵自己,勤學(xué)苦練期交話術(shù),做好網(wǎng)點深耕,做好售后服務(wù),把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,力爭做一名中英的優(yōu)秀員工。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇2】
    看到進(jìn)進(jìn)出出的人,時間有過去了一季,第二節(jié)也結(jié)束了,在第二季工作中,雖然沒有了過去工作壓力大但是也有條不紊的完成了每日的工作。
    在銀行如我一樣的人很多都在各個崗位上奮斗這,堅持這,應(yīng)為心中的分理想,一份期望,彼此都在不斷的付出,我也只是其中一位,我們大堂經(jīng)理告訴我們第二季,我們要擴(kuò)展業(yè)務(wù),更要開拓創(chuàng)新,不斷的提高我們銀行的地位,做出更大的成績。
    抱著理想懷穿著對于工作的積極性,我開始不停的工作,每天按時上下班,同樣也積極配合經(jīng)理安排的工作,在崗位上積極的為客戶做好工作,客戶的服務(wù)要求都會在合理的前提下做好,不放棄也不忘記,總是堅守在第一線的位置,從上班到下班,從開始到結(jié)束,我都是積極熱情的去完成工作,心中相信只要努力就會有非常優(yōu)厚的回報。
    因為自己調(diào)整了心態(tài),積極進(jìn)取,主動出擊,我在第二季工作中展露頭角成為了第二季接觸的工作人員,得到了經(jīng)理的嘉獎,我也挺高興的,這樣不正式我需要的嗎。我也一直都在朝著這個方向努力。當(dāng)然取得了成績的同時我也清楚這樣的成績我要保持,還需要時刻牢記,不可驕傲自滿,謙虛認(rèn)真,努力還是需要時刻做到的不然一切付出都將成為泡影。
    看到大家都在崗位上發(fā)奮努力,自己心中可不甘心就在這樣放棄工作,所以我要做的比其他人更努力,學(xué)的更多,付出的更加緊迫,因此我每天都在加強自身的建設(shè)和提升,第二季是發(fā)展的一季,也是自我提升最快的一季,因為我提升的更多發(fā)展的更快,有了更多的成長的空間,這真是一個不斷成功的兆頭。
    留下了很多汗水值得自己高興與驕傲,但是我并不滿足,下一季馬上就要到來,我們雖然結(jié)束了第二季,但是第二季的成績也只是過去,畢竟我學(xué)會的知識,還需要在今后工作中繼續(xù)奮斗加強,多努力多付出才行,所以我還一直強調(diào)自己不斷的提升自己的個人發(fā)展,每次我都是最堅定不移的那一個。
    從最弱小的時候從底層爬起,就要一直朝著前方走,我也想要成為經(jīng)理一樣優(yōu)秀的人,但是我清楚的知道自己的差距,所以我在第二季并沒有盲目的工作,而是學(xué)習(xí)與工作相輔相成,到了今后的工作中我還是會繼續(xù)加強自身工作的,不會忘記自己要不斷完成工作任務(wù),當(dāng)然清楚自己的情況一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,畢竟優(yōu)秀的人很多,我需要汗水來彌補差距,用努力來提高自我。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇3】
    XX年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“XX”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。
    1、做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。
    2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校,將款項及時劃入財政。
    3、做好春節(jié)及XX節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
    4、參加XX大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
    5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。
    6、配合XX支行做好對XX公司售房款的接款及清點工作。
    7、對XX公司、XX公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。
    8、應(yīng)XX的邀請,由XX對XX全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。
    9、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
    10、XX月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
    11、XX月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進(jìn)行交接,同時,業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
    12、XX臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
    分理處集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好。
    1、我們利用每星期二的例會,進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。
    2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、XX版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。
    3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
    4、XX機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因XX所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
    5、自XX月以來,在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇4】
    關(guān)于銀行季度工作總結(jié)范文
    2006年以來,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,我部堅持以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以組織資金,拓展市場,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標(biāo),踏踏實實,攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié) 一?、客戶部2006年工作的簡單回顧 (一)存款工作 1、單位存款方面:2006年,支行的單位存款增勢迅猛,截止12月31日,單位存款余額達(dá) 萬元較年初凈增 萬元,較上年同期增加了 萬元,完成年度計劃的 %,單位存款旬均增長 萬元,完成年度計劃的 %。其中,新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的 億元增量和xx理工大學(xué)的 億元存款。在這項工作中,支行堅持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作:
    第一,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。年初,支行多次召開單位存款工作會議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標(biāo)分解落實到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責(zé)任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。 第二,更新觀念,強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家樹立了“圍繞效益,瞄準(zhǔn)市場,主動出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由一把手親自掛帥,并堅持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報告制度》,同時,采取各種措施改善工作環(huán)境,提高員工服務(wù)質(zhì)量。 第三,抓住契機,努力增存。4月份,總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款,按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學(xué)費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。 2.儲蓄存款工作:至2006年末,支行儲蓄存款余額達(dá)萬元,較年初凈增 萬元,較上年同期增加了 萬元,完成年度計劃的 %;儲蓄存款旬均增長 萬元,完成年度計劃的 %;其中外幣儲蓄余額折合人民幣 萬元,較年初凈增加 萬元,完成年度計劃的 %;教育儲蓄余額 萬,較年初凈增 萬元,完成年度計劃的 %。 在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達(dá) 萬元,獲得外幣儲蓄先進(jìn)單位稱號,支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增 萬元,獲得儲蓄先進(jìn)集體稱號,景陽分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個人稱號。
    (二)中間業(yè)務(wù) 截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成績喜人,實現(xiàn) 萬元,較上年同期增加 萬元,完成年度計劃的 %。其中,代理壽險工作成績突出,全年共計實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)保費收入 萬元,較上年同期增加 余萬元,為支行創(chuàng)效 萬余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項工作將在銀行卡工作中詳細(xì)說明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢迅猛,代理壽險業(yè)務(wù)功不可沒。我們的主要做法是: 1、安排專人負(fù)責(zé)與各保險公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強與保險公司合作;同時,派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進(jìn)行實地了解,學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗。 2、提高全員對代理保險業(yè)務(wù)的認(rèn)識,增強其工作的.積極性,主動性。年初,我行將代理保險業(yè)務(wù)的計劃進(jìn)行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度,使員工意識到代理保險業(yè)務(wù)是一項惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務(wù)網(wǎng)點張貼宣傳海報,發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓更多的人認(rèn)識和了解保險。 3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進(jìn)行保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解保險知識,傳授營銷技巧。 4、建立代理保險業(yè)務(wù)的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業(yè)務(wù)銷售臺帳,時時掌握銷售信息。
    (三)銀行卡工作 截止12月31日,支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,共計實現(xiàn)了 萬元,完成年度計劃 %?;存款余額 萬元;銀行卡發(fā)卡量余額 張,較年初凈增 張;銀行卡消費額累計消費 萬元,完成年度計劃的 %。自2006年2月16日起,農(nóng)行開始實行新的金融服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務(wù),這主要是因為雖然相應(yīng)的收取了手續(xù)費,但我行的員工服務(wù)熱情,以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因為該行員工不怕困難,積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個體工商戶存款的券別多為1xxxx以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。 雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標(biāo)年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標(biāo)發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況,今年5月份,支行制定并實施了《xx支行2006年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《xx支行2006年度金穗卡“1+N”活動實施方案》,目前看,這兩個考核辦法均已取得成效,充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個月的時間,員工持卡消費高達(dá)5xxxx萬元,同時,經(jīng)支行多方公關(guān)營銷,與xx理工大學(xué)等大專院校達(dá)成協(xié)議,為新生辦理借記卡 余張,為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍,全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡、快速發(fā)展。
    (四)貸款工作 截止12月31日,我行客戶部各項貸款余額合計為 萬元;不良貸款按四級分類年初余額為 萬元,不良貸款按五級分類年初余額為 萬元;截止12月末,不良貸款按四級分類余額為 萬元。不良貸款按五級分類余額為 萬元。培植優(yōu)良客戶xxxx,共新投放信貸資金3580xxxx元,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;在不良貸款清收上,我們發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件上的精神,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)換觀念,因地制宜,因企施策,共清收不良貸款 萬元,盤活 萬元??偨Y(jié)全年,主要做了以下幾方面的工作: 1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平。 科學(xué)合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對于改善資產(chǎn)質(zhì)量,控制信貸風(fēng)險,實現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中,我們認(rèn)真執(zhí)行省行提出的以利潤為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對客戶信用測評的基礎(chǔ)上,對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持,制定嚴(yán)密的壓縮計劃,積極倡導(dǎo)“一保、二爭、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營策略,完善劣質(zhì)客戶退出機制。在確定新增貸款投向上,我們堅持風(fēng)險控制和綜合效益相結(jié)合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款,千方百計控制信貸投放切入點,深入挖掘潛在客戶資源,積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度,重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè),切實優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。xx理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,這無疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把營銷的觸角伸向了xx理工大學(xué)。xx理工大學(xué)項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。一次不行,就去兩次,在對學(xué)校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神終于感動了校領(lǐng)導(dǎo),他說:“我真服了你們這股韌勁了,領(lǐng)導(dǎo)我見得多了,可像你們這么敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)我還是頭一次見,行了,我們就與你們建立信貸關(guān)系了”。為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,在上級行的幫助下,我行又向總行申請了“特事特辦”,行領(lǐng)導(dǎo)多次前往總行,匯報項目情況,尋求政策支持。經(jīng)過不懈努力,終于成功地將xx理工大學(xué)發(fā)展成為我行的優(yōu)良客戶,銀企雙贏,互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外,我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責(zé)任公司等企業(yè)發(fā)放貸款580xxxx元。 2、根據(jù)上級行部署,實施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營。 年初伊始,按照上級行的部署,我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點,保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計對2826xxxx元不良貸款實現(xiàn)了分帳經(jīng)營,此舉對于我行減輕經(jīng)營壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動作用。 3、改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施積極做好收息工作。 我行客戶部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施,積極深入企業(yè),將利息及早落實。此外,前臺會計人員協(xié)助看好貸款企業(yè)帳戶,做到貸款利息一分不流失。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,收息工作取得了較好的成績。全年共實現(xiàn)利息收入 萬元。 4、上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項指標(biāo)和工作實際,經(jīng)過精密測算,將指標(biāo)橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業(yè),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周密安排,取得了清貸收息攻堅戰(zhàn)的階段性勝利。 5、扎扎實實做好貸后管理工作。2006年,xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細(xì),我行客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貸后管理的相關(guān)知識和業(yè)務(wù),在實踐中不斷鉆研和探索,扎扎實實地做好貸后管理工作。xx理工大學(xué)是我行的大客戶,貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后,我行認(rèn)真執(zhí)行上級行的貸款管理制度,對企業(yè)用款和項目進(jìn)展情況進(jìn)行適時監(jiān)測。先后多次深入學(xué)校教學(xué)和建筑施工場所,進(jìn)行實地檢查,并按照貸后管理的有關(guān)規(guī)定,加強了該貸款貸后管理人員隊伍的調(diào)整力度,將業(yè)務(wù)精良,責(zé)任心強,素質(zhì)高的人員充實到其中來,建立了客戶經(jīng)理組,設(shè)立了風(fēng)險經(jīng)理。客戶經(jīng)理組人員為,組長:孫國啟,副組長:x0,組員:x1、x2、x3,確定了經(jīng)營行行長為貸后管理主責(zé)任人;風(fēng)險經(jīng)理為x4、x5。作為重點客戶,省市行均配備了客戶經(jīng)理組,貸后管理過程中,我行客戶部門嚴(yán)格履行客戶部門的貸后管理主要職責(zé),對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設(shè)及其他相關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真的審核和處理。按照客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護(hù)工作。 二、2005年工作的部署與展望 回首2006年的工作,我們雖然基本完成了年初既定的工作劃,取得了一定的成績,但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,鼓足干勁,開拓創(chuàng)新。因此,明年的工作重點我們將放在繼續(xù)控制成本,擴(kuò)大市場營銷力度,大力拓展市場營銷份額,強化服務(wù),完善信貸管理。 1、加強成本控制 目前,從我行的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的量化分析中,我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全一致的,銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因,主要是收入增加的同時,我們對成本的控制仍然不夠。例如,銀行卡的發(fā)卡量方面,在以前年度,有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益,開出了許多空卡和長期不動卡,這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤卻增加了成本,因此我部將在明年嚴(yán)格控制成本,以保證實現(xiàn)利潤的最大化。 2、加大市場營銷力度 市場營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,2005年,我部將積極公關(guān),加大宣傳力度,爭取把營銷工作做實做細(xì)、做大做強。同時,還將繼續(xù)推行“1+N”銀行卡持卡消費活動,這里的“1”指員工持卡消費,“N”指員工發(fā)展和動員的持卡人(非農(nóng)行員工)持卡消費,即以員工的持卡消費帶動周圍消費群體的消費,以期擴(kuò)大我行銀行卡的影響力,增加中間業(yè)務(wù)收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導(dǎo)各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度,努力拓展壽險代理業(yè)務(wù)市場,開發(fā)新的目標(biāo)客戶,為支行創(chuàng)造更大效益。 3、強化服務(wù) 在日趨激烈的市場競爭中,服務(wù)的優(yōu)劣對企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務(wù),在質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強化服務(wù)是增加效益的一個有效途徑。2005年,我部要積極把提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正,嚴(yán)肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論,進(jìn)行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設(shè)身處地地為客戶排憂解難。 4、完善信貸管理 2006年的工作讓我們清醒地意識到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?;诖耍髂晡覀儗⒃诳偨Y(jié)經(jīng)驗,分析不足,鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,堅定信心,再鼓干勁,著重做好如下工作:
    (1)、進(jìn)一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強化信貸風(fēng)險管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 要做好這項工作,必須做到“三加”,即信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整要加速;不良貸款清收要加力;風(fēng)險管理要加強。結(jié)構(gòu)調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用,努力提高優(yōu)良客戶貸款占比,積極擴(kuò)展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),更新經(jīng)營理念,積極搶占消費貸款市場份額,加快消費貸款的發(fā)放,改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu);清收盤活要“加力”是指要進(jìn)一步集中精神,集中時間,集中人力,加大力度,最大限度地盤活不良貸款,以緩解資金緊張狀況,從而騰出有限信貸資金,支持產(chǎn)品有市場,經(jīng)營見效益的客戶,提高資金使用效益;風(fēng)險管理要“加強”是指要向管理要質(zhì)量、要效益,選準(zhǔn)新增貸款投降,加強貸后管理,切實優(yōu)化增量,努力防范和化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)營運管理水平。
    (2)、在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,避免前清后增的基礎(chǔ)上,我們要繼續(xù)加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任,明確階段性目標(biāo),堅持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項指標(biāo)和工作實際,進(jìn)行精密測算,將指標(biāo)橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業(yè),清收目標(biāo)分解到信貸員之后,要簽定《不良貸款清收責(zé)任書》,明確具體目標(biāo),然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核,按季兌現(xiàn)。要按照責(zé)任和時間的要求,把收息工作落到實處,作到該收必收,應(yīng)收盡收。要采用目標(biāo)清收、責(zé)任清收、領(lǐng)導(dǎo)包大戶清收、依法清收、感情投入法進(jìn)行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭取早見成效,早出效益。 xx支行客戶部
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇5】
    一、各項指標(biāo)完成情況
    今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮, 但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達(dá)到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的231%。;對公存款余額達(dá)到40188萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的16.4%.
    2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達(dá)年度計劃的85.3%。
    3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務(wù)。
    4、中間業(yè)務(wù)收入227萬元(不含分行返還數(shù)據(jù)),完成年度計劃的21.5%
    5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    二、主要工作措施:
    (一)、今年以來,xx支行通過認(rèn)真分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)對金融業(yè)的影響,結(jié)合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。制定了“以負(fù)債業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、帶動中間業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)全面發(fā)展,通過中間業(yè)務(wù)的推廣,加強客戶資源的維系”的經(jīng)營思路。有效保證了今年上半年我行負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)獲良好開端。法人理財、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負(fù)債業(yè)務(wù)實現(xiàn)市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產(chǎn)品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業(yè)網(wǎng)上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標(biāo)均在xx分行名列前茅。 具體做法:
    1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩(wěn)定存量基礎(chǔ),并采取主動出擊新的營銷目標(biāo)客戶,在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下,有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
    2、正確認(rèn)識中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營中的重要作用,在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,促進(jìn)客戶維系和發(fā)展。
    3、對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行全面篩選,明確主攻目標(biāo),以抓大不放小的工作定位,進(jìn)行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強了客戶的維系。
    4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的`推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。
    5、加強培訓(xùn)工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點,熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基矗
    6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展?fàn)I銷。
    7、認(rèn)真梳理全轄代發(fā)工資客戶,做好客戶轉(zhuǎn)化工作,對具備開通網(wǎng)銀條件的客戶要全部轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銀代發(fā),新增客戶除特殊規(guī)定的以外都必須通過網(wǎng)銀代發(fā);
    8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。
    9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點,加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。
    10、做好跟蹤服務(wù),及時解決客戶遇到的困難和問題,指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇6】
    我行反洗錢工作緊緊圍繞人民銀行及市行反洗錢工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹反洗錢法,重點依據(jù)《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機構(gòu)客房身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》及金融機構(gòu)大額交易額可疑交易報告管理辦法》等規(guī)章制度,宣傳與教育相結(jié)合,監(jiān)管與預(yù)防兩手抓,通過完善機制,強化監(jiān)管,進(jìn)一步提高社會對反洗錢工作的認(rèn)識,扎實開展和實施了一系列行之有效的反洗錢工作活動及舉措,反洗錢工作機制不斷健全,工作流程不斷優(yōu)化,反洗錢工作水平得以進(jìn)一步提升。
    主要工作情況及反洗錢工作效果。
    (一)客戶身份識別情況
    1.我支行在以開立賬戶等方式與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,或者為不在本機構(gòu)開立賬戶的客戶提供一次性金融服務(wù)且交易金額單筆人民幣1萬元以上的,按照要求識別客戶身份,了解實際控制客戶的自然人和交易的實際受益人,核對客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件,登記客戶身份基本信息,并留存有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件,留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。
    2.我支行在為自然人客戶辦理人民幣單筆5萬元以上現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的,核對客戶的有效身份證件或者其他身份證明文件,留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。
    3.我行網(wǎng)點給單位客戶代理員工申請開立批量賬戶業(yè)務(wù)2筆,共代發(fā)工資264戶。
    4.我支行為客戶注冊開通電話銀行、網(wǎng)上銀行等非柜面業(yè)務(wù),要求客戶本人親自辦理(不滿18周歲的客戶由其監(jiān)護(hù)人代為辦理),核對客戶有效身份證件或者其他身份證明文件,登記客戶身份基本信息,留存客戶有效身份證件或者其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件。為客戶提供非柜面方式服務(wù)時,采取密碼、E寶等認(rèn)證客戶身份,根據(jù)需要可要求客戶提供更為詳細(xì)的背景資料等方式加強對客戶身份的識別,留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。
    5.我支行對客戶委托代理人辦理的業(yè)務(wù),采取合理方式確認(rèn)代理關(guān)系的存在。在按規(guī)定對被代理人采取客戶身份識別措施時,核對代理人的有效身份證件或者身份證明文件,登記代理人的姓名、聯(lián)系方式、身份證件或者身份證明文件的種類、號碼,留存客戶聯(lián)網(wǎng)核查記錄。
    對于代理現(xiàn)金存取業(yè)務(wù),當(dāng)單筆存取款金額人民幣5萬元以上時,營業(yè)機構(gòu)同時核對代理人和被代理人的有效身份證件或其他身份證明文件,并登記代理人的姓名、聯(lián)系方式、身份證件或者身份證明文件的種類、號碼。對于代理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)的,留存代理人和被代理人的有效身份證件或其他身份證明文件的復(fù)印件或影印件,留存代理人和被代理人聯(lián)網(wǎng)核查記錄。
    6.出現(xiàn)以下情形時,我支行重新識別客戶身份:
    (1)客戶要求變更姓名或者名稱、身份證件或者身份證明文件種類、身份證件號碼、注冊資本、經(jīng)營范圍、法定代表人或者負(fù)責(zé)人。
    (2)客戶姓名或者名稱與國家有關(guān)部門、機構(gòu)和司法機關(guān)依法要求金融機構(gòu)協(xié)查或者關(guān)注的犯罪嫌疑人、洗錢和恐怖融資分子的姓名或者名稱相同。
    (3)客戶有洗錢、恐怖融資活動嫌疑。
    (4獲得的客戶信息與先前已經(jīng)掌握的相關(guān)信息不一致或者相互矛盾。
    (5)先前獲得的客戶身份資料的真實性、有效性、完整性存在疑點。
    (6)認(rèn)為應(yīng)重新識別客戶身份的其他情形。
    共新增客戶483戶,其中對公客戶9戶,個人客戶474戶。重新識別客戶7戶。
    (二)客戶風(fēng)險分類管理情況
    1.系統(tǒng)角色設(shè)臵情況
    反洗錢客戶風(fēng)險分類系統(tǒng)角色按規(guī)定設(shè)臵。經(jīng)過我行申請,分行反洗錢中心設(shè)臵了風(fēng)險分類審批員、查詢員權(quán)限。風(fēng)險分類操作員、審批員、查詢員由不同人員擔(dān)任,實行職責(zé)分離;反洗錢工作人員變動及時進(jìn)行系統(tǒng)角色的新增、調(diào)整和停用,及時向上級行報備。
    2.客戶洗錢風(fēng)險分類情況
    (1)人工確認(rèn)、調(diào)整客戶風(fēng)險等級情況。按要求對系統(tǒng)自動劃分的客戶風(fēng)險等級進(jìn)行確認(rèn)、調(diào)整、審批,理由充分。
    (2)人工調(diào)整客戶風(fēng)險等級情況。根據(jù)客戶情況變化及時調(diào)整客戶風(fēng)險等級,特別是對屬于白名單客戶及高風(fēng)險客戶及時進(jìn)行維護(hù)。
    3.客戶盡職調(diào)查情況
    (1)我支行對于一、二類高風(fēng)險客戶,在分類結(jié)果確認(rèn)或?qū)徟?0個工作日內(nèi)填妥相關(guān)盡職調(diào)查表,完成增強盡職調(diào)查工作,客戶盡職調(diào)查表填寫規(guī)范,要素齊全。
    (2)我支行對評定為一類和二類的客戶開展增強盡職調(diào)查,及時更新客戶資料,開展頻次滿足至少每半年一次的工作要求。
    4.客戶風(fēng)險分類資料保存情況
    (1)我支行逐月保存《反洗錢客戶風(fēng)險等級調(diào)整明細(xì)表》,在每半年和全年結(jié)束后15個工作日內(nèi)保存本行一、二類客戶電子清單。
    (2)各反洗錢專業(yè)小組及我支行對于一類和二類客戶的信息資料建立資料檔案。如果客戶資料更新,重新填制相應(yīng)的客戶盡職調(diào)查表,原表附在更新表之后存檔。
    (3)我支行按照反洗錢相關(guān)制度管理要求,妥善保管各類客戶風(fēng)險分類和盡職調(diào)查資料并嚴(yán)格做好保密工作。
    5.客戶風(fēng)險分類監(jiān)督檢查情況
    支行組織對本行反洗錢客戶風(fēng)險分類、高風(fēng)險客戶盡職調(diào)查等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查和整改情況情況報送上級行。
    (三)、反洗錢各崗位工作職責(zé)執(zhí)行情況
    我行反洗錢各崗位職責(zé)分為四類:
    一是柜臺經(jīng)辦人員嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份登記制度,審查在本機構(gòu)辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)的客戶的身份。嚴(yán)格執(zhí)行存款實名制的規(guī)定,不得開立匿名和假名賬戶。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得為身份不明的客戶提供存款、結(jié)算等服務(wù);在為個人客戶開立存款賬戶、辦理結(jié)算時,應(yīng)當(dāng)要求其出示本人身份證件進(jìn)行核對,并登記其身份證件上的姓名和號碼。代理他人在銀行機構(gòu)開立存款賬戶的,應(yīng)要求其出示被代理人和代理人的身份證件,進(jìn)行核對并予以登記;開立單位結(jié)算賬戶時,應(yīng)審查其提交的開戶資料,包括單位結(jié)算賬戶存款人的名稱、法定代表人或負(fù)責(zé)人姓名及有效身份證件的名稱號碼、開戶證明文件、組織機構(gòu)代碼、住所、注冊資金、經(jīng)營范圍、主要資金往來對象、賬戶的日平均收付發(fā)生額等。
    二是事中監(jiān)督崗位核查客戶開戶資料真實性、完整性;對發(fā)生過可疑資金交易的賬戶進(jìn)行跟蹤,收集賬戶交易資料,協(xié)助柜臺人員進(jìn)行分析;督促并復(fù)查柜員反洗錢系統(tǒng)信息錄入情況。
    三是事后監(jiān)督崗位集中審核管理賬戶資料,確保賬戶資料的合規(guī)性、完整性;負(fù)責(zé)對新開立賬戶資料的監(jiān)督檢查,對開戶資料不全的賬戶進(jìn)行通報并落實整改;敦促各行對單位結(jié)算賬戶進(jìn)行年檢,及時補充、完善、更新賬戶資料,對違規(guī)開立的賬戶及時予以撤銷。
    四是各機構(gòu)負(fù)責(zé)人(內(nèi)控合規(guī)員)是本機構(gòu)反洗錢工作第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本機構(gòu)反洗錢工作的開展;負(fù)責(zé)反洗錢業(yè)務(wù)的檢查、督辦與整改落實,對存在問題的整改負(fù)第一責(zé)任。
    (四)、大額資金交易報告和可疑資金交易報告的執(zhí)行、保存情況按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管當(dāng)局大額和可疑交易報告制度的要求,嚴(yán)格履行日常報送義務(wù),不隱瞞、漏報;嚴(yán)格遵守保密原則,不將報送情況通知有關(guān)客戶和其他人員。當(dāng)懷疑某些資金涉及洗錢、恐怖融資等犯罪活動時,立即按照可疑交易的審查和報告程序報告有關(guān)機構(gòu)。各部門在要求期限內(nèi)保存客戶的賬戶資料和交易資料,賬戶資料的保存期限自銷戶之日起至少5年,交易記錄的保存期限自交易記賬之日起至少5年。
    (五)、反洗錢宣傳及培訓(xùn)情況。我支行對曹作義教授所講述的《法國5家中餐館9個月洗錢8千萬》《比特幣與洗錢風(fēng)險》等案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)與討論。
    (六)、我行的反洗錢工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的共同努力下取得了顯著實效,但仍然存在對反洗錢工作認(rèn)識不足,工作力度不夠強的問題,在今后的工作中,我行將繼續(xù)把反洗錢工作作為一項長期的重要工作來抓,擺在突出位臵,加大工作力度,嚴(yán)格反洗錢工作制度,不斷健全工作機制,細(xì)化舉措,跟進(jìn)落實,全力促進(jìn)我行發(fā)洗錢工作再上新水平。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇7】
    年初以來,我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,不斷完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險,確保各項業(yè)務(wù)活動的健康、穩(wěn)健、安全運行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。
    截至今年九月末,我行各項貸款余額為55,369萬元,比年初增加36,129萬元,增加%。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬元,占%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,占%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元,占%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元,占%。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元,占%。
    1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%。
    九月末,各項存款余額50,923萬元,比年初增加24,604萬元,增加%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元,比年初增加11,098萬元,增加%。對公存款余額為26,130萬元,比年初增加12,189萬元,增加%。通知存款1,317萬元,比年初增加100%。
    九月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,其中:貸款利息收入2,887萬元,金融機構(gòu)往來利息收入94萬元。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬元,稅前利潤總額1,083萬元,稅后凈利潤812萬元。
    第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,其中:流動資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業(yè)款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應(yīng)收款12萬元);長期資產(chǎn)7,508萬元(其中:中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項〉);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,其中:流動負(fù)債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,短期儲蓄存款24,557萬元,同業(yè)存放款項6,000萬元、應(yīng)解匯款2萬元、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元);長期負(fù)債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所
    有者權(quán)益總額為11,961萬元,其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、一般準(zhǔn)備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。
    第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中:實收資本11,000萬元,盈余公積82萬元,一般準(zhǔn)備60萬元,未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充足率為≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
    第三、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
    第四、流動性風(fēng)險情況。一是流動性比率% (流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金 (執(zhí)行%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬元,存款備付金879萬元,存款撥備率%。三是貸存款比率(不含資本金)%,含資本金貸存比率為%。
    第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 % ≥%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率 %,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ,由于我行成立時間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
    (一)積極發(fā)放貸款,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    我行堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向,以高效、快捷、便利的服務(wù)方式,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    第一、堅持以效益為中心,以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來,我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上,組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營銷工作,確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴(kuò)大我行在社會上的影響力,營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,以重點盈利業(yè)務(wù)為中心,重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,發(fā)放汽車消費貸款。三是加強同擔(dān)保公司積極合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時間短,缺乏客戶的積累和客戶對我行的認(rèn)知度,通過擔(dān)保公司的媒介作用,促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,貸款收息率100%,超額完成計劃指標(biāo)。
    銀行個人季度工作總結(jié)【篇8】
    開展存款競賽活動。新年伊始,我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行存款考核辦法》和儲蓄存款小段競二〇一〇年七月九日賽活動。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的新局面,并取得了顯著的效果。六月末,各項存款余額為50,923萬元,比年初增加24,604萬元,比年初增加62.18%。
    2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營業(yè)資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。
    3、開辦通知存款業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)零的突破。
    一是在存款工作中,我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,以市場需求為導(dǎo)向,以開拓資源為目標(biāo),認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,并于5月20日,開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),到9月30日,通知存款余額已達(dá)1,317萬元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系,并于4月份開始辦理了代收水費業(yè)務(wù)。
    通過增加業(yè)務(wù)品種,創(chuàng)新服務(wù)功能,不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來了新的效益增長點,而且產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),深受社會各界的好評。
    一是認(rèn)真測算財務(wù)收支狀況,編制財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃,二是加強會計輔導(dǎo)工作,提高會計核算水平。在會計輔導(dǎo)工作上,根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實際,采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、個別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。通過會計輔導(dǎo)工作,督促并規(guī)范了會計財務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,防范了操作風(fēng)險,對保障會計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記,健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作,使之適合我行業(yè)務(wù)特點。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,1至9月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見,得到了大連銀行科技部的大力支持,已經(jīng)逐項得到落實。五是開通大小額支付系統(tǒng),解決結(jié)算不暢通的問題。從206月份起,我行為了解決結(jié)算不暢通的問題,把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項重要工作去抓。經(jīng)過艱苦的努力,人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年5月26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測試,于6月10日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度,同時對于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用。
    在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時,我行注重狠抓規(guī)章制度的落實,抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依,逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,我行根據(jù)上級部門要求和本行的實際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,主要有:一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項目融資業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人貸款管理實施細(xì)則(試行)》5個信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)銀行業(yè)信譽,我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)活動安全穩(wěn)健運行,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》。
    (五)抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)。
    為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓(xùn)班。通過強化培訓(xùn),使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的知識。使培訓(xùn)真正收到實效,達(dá)到預(yù)期目的,收到了預(yù)期效果。
    (六)做好案件防控工作,防范和化解金融風(fēng)險。
    1、開展案件風(fēng)險排查,使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,6月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險排查工作。在排查中,對4至6月的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,金額40,025萬元。其中:檢查票據(jù)11,254筆,金額9,037萬元;大額存款2,145筆,金額18,462萬元;銀企對賬312筆,金額18,197萬元。
    從排查的結(jié)果看,未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。
    2、進(jìn)一步完善案件防控實施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,結(jié)合本行的實際,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》,明確開展活動的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時間安排及推動方式。通過開展活動,切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減、被動或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題,進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展,促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行。
    (七)加強文秘管理,提高文秘管理水平。
    根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度,加強規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計,1至9月共收文270件,都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至9月共發(fā)文103件,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過程中,堅持實事求是、精簡、高效的原則,做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。
    (八)加大宣傳力度,樹立社會新形象。
    針對我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際,從年初以來,我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式,大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高,得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注。
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