外貿工作年終總結系列

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外貿工作年終總結 篇1
    在剛毅公司近1年外貿工作和學習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經營理念。首先對個人工作做如下總結:
    一、20xx年已完成的主要工作:
    1.手扶式拖拉機英文說明書的修改
    目前這份說明書有兩個版本:第一個版本:中英文(通用版本);第二個版本:純英文版本(專為印度客戶——迪蘇薩準備,還沒有完成,因為部分內容要按照客戶的要求進行修改)
    2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會
    這兩次展會從布展到參展再到撤展這一過程比較順利,但是20xx年全球經濟的波動相當大,參加這兩次廣交會的外商人數(shù)比往幾屆都要少,特別是秋季廣交會,看農用機械的外商人數(shù)可以用鳳毛麟角來形容。但是我們也通過這兩次廣交會看到了,目前在國外市場上,工程機械的需求量是遠遠的超過了農用機械,比如:安徽合力車輛進出口有限公司、一能重工等公司,在廣交會現(xiàn)場就有很多的客戶去了解他們的產品,這些信息都是很寶貴的,了解世界各國的需求,綜合這些信息指導我們以后產品更新的方向。
    3.20xx年10月份鄭州農機展
    這是一次全國性的農機展會,主要的市場還是在國內,還不怎么被外商知曉,我一共只接待了6名外商,更多的只是了解,他們感興趣的機型主要是手扶式拖拉機和微型耕耘機。希望以后像這樣全國性的展會也走向國際,讓更多的外商參與進來。
    4.公司網站建設
    公司重新建了網站,主站地址是:.另外有四個分站:農機中文網和英文網,電動車中文網和英文網,農機和電動車所有的資料已經全部上傳并且能正常訪問(注:工程機械、茶葉機械、田園管理機圖片資料不全,目前還沒有上傳,資料正在準備中,在年前全部能上傳上去)。在網站建設過程中,資料的準備是最困難的事情,很多資料公司沒有現(xiàn)成的,比如:研發(fā)中心和技術中心的相關資料一直提交不上來,還有電動車很多資料都是COPY其它公司,等等。類似這種情況太多了!希望公司在以后要注意這些資料的保存,以免在需要的時候又拿不出來。
    5.20xx年8月份正式出口公司的第一個訂單
    這一個月對我們這個部門乃至整個公司都非常有意義,因為這一單貨的成功出口,標志著剛毅公司的外貿業(yè)務正式開始。這次貨一共發(fā)了51臺手扶式拖拉機到印度,雖然數(shù)量不是很多,但是給以后的工作開了一個好頭,是一個很好的范例。
    6.與外貿公司建立好的合作關系
    外貿業(yè)務的開展是多種多樣的,每個公司,每個人的方法都不一樣,所以為了增加公司的出口額度,除了我們公司自身的出口以外,還要尋求其它外貿公司的幫助,只要能給公司帶來利益的業(yè)務都可以開展,
    7.國際運輸
    國際貨運與國內貨運有很大的區(qū)別,國際貨運會涉及國與國之間的政策,比如報關、報簽、商檢等,國內貨運就不需要。不同的國家,要求也不一樣,另外運輸方法和過程也不一樣。所以要從眾多的國際貨代里面找到一個價格、信譽、服務等各個方面都很好的公司,從這些公司當中挑選出適合我們自身條件的國際貨代公司與我們合作,目前找到了兩家公司,一個是重慶潤創(chuàng),一個是上海崴航。
    8.翻譯
    翻譯應該是我們這個部門這一年來最主要的工作,不管是英文網站、說明書,還是公司的資料,基本上每天都會涉及翻譯方面的工作。
    二、存在的問題及分析
    1.自身問題及分析
    A.適應公司的節(jié)奏比較慢
    我以前一直干的工作是教師,從來沒有進過公司上班,一開始不管從自己的性格、工作節(jié)奏、工作方法等都很不適應,正式上班后隨著與一線員工、與領導的接觸,逐漸的適應了公司的相關規(guī)定和工作方式,以及公司這樣的工作環(huán)境。
    B.專業(yè)技能
    機械專業(yè)知識是我的弱項,說句難聽的話,我剛來剛毅公司的時候,什么是旋耕機?什么是微耕機?手拖的基本結構?手拖為什么叫201、181等,輪拖為什么叫200、240等,這些術語在我以前的腦海里沒有一點點的概念。我以前經常給我的學生說的一句話:不懂不要緊,關鍵是要學習。現(xiàn)在這一句用在我的身上再合適不過了,以車間每一個員工為自己的師傅,虛心向他們學習。一年的時間過去了,產品的基本的構架有一個大致的印象,每一部份的主體結構基本上能叫出他們的名字,當然這遠遠不夠,以后爭取做到找出機器的毛病并能修理它們。
    C.專業(yè)英語知識
    機械英語在以前從來沒有接觸過,更談不上靈活的運用了,作為一名機械類外貿人員,專業(yè)的英語知識是必不可少的,所以這一塊還有很大的提升空間,也是在以后的學習中需要努力提高的一面。
    D.處理事情的能力
    公司不等同于學校,學校的生活是十分的散亂的,心情好可以多上幾分鐘課,心情不好,可以叫學生自習,但是在公司有嚴格的規(guī)章制度,這也就是說:國有國法,家有家法,公司也有公司的章法,依照這些章法,如何去完成領導交待的任務,如何完成每日的工作?實在不是一件容易的事,因為與領導或同事交接工作的時候總會遇到一些意想不到的問題,這個就是處理事情的能力了,這一方面,我要學習的地方還有很多。
    2.公司的問題及分析
    A.政策落實不到實處
    其實公司的領導都制定了很多非常好的政策,但是員工不理解,甚至一些領導也不理解,如果領導層的意見不統(tǒng)一,要執(zhí)行起來的困難度有多大,可想而知。
    B.執(zhí)行力差
    這個執(zhí)行力從上到下都有這樣的問題,明明一項工作,要求是在2天之內完成,但是總會找出各種各樣的理由來為自己開脫,把兩天的工期延期到一周,甚至半個月,從領導層發(fā)布的命令,執(zhí)行不到好久就會自動放棄,甚至有的根本就不執(zhí)行,舉個簡單的例子,培訓,開始搞得如火如荼,但是到現(xiàn)在已經杳無音信,好不容易養(yǎng)成的一個好的學習的習慣就這樣消失了,其實這個也不能單怪某一個領導的安排問題,主要是這一件事情沒有引起全體同仁的重視,大家都覺得無所謂,時間長了,也就自然淡化了。
    C.工作中出現(xiàn)的主要問題及分析
    a.剛毅公司所設的部門和領導層干部已經夠多了,但是很多時候,要找人辦一件事情,總是像提皮球一樣,都沒有哪一個愿意接手,即便是他們工作范圍之內的事情,也不愿意多干,因為他們總是想,我干了也是拿這么多的工資,不干還是拿這么多的工資,他(她)肯定會選擇不干,也就是說每一個人的工作職責沒有細化,沒有明確;
    b.直到現(xiàn)在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙,早上的氣溫只有幾度,這么惡劣的生活條件,實在讓人有點無法忍受,我們是以廠為家的員工,如果連最最基本
    的生活條件都無法保證,真不知道還能堅持多久!這僅僅是一方面的問題,從這一個小事情就能折射出公司的管理問題有多么的嚴重!所以公司除了讓員工正常上班的同時,也應該關心一下我們下層平民的生活條件,只有有了基本的生活保障,才能拿出100%的精力投入到工作當中。
    c.公司辦理手續(xù)的程序太復雜
    很多時候要簽個什么文件,樓上樓下,車間、辦公室要往返跑很多次,很多時候簽一份文件要1——2個小時,要是有一個領導不在公司,那么再急的工作就沒有辦法開展下去,那這2個小時也白忙活了,因為事情沒有干完!
    20xx年已經成為了歷史,新的一年已經走進了我們的生活!昨天是歷史,今天是禮物,明天是未知數(shù),讓我們總結昨天,把握好今天的禮物,共同攜手迎接明天,為剛毅的明天,為自己的明天努力奮斗!
    外貿工作年終總結 篇2
    一、以旅游產業(yè)發(fā)展為突破口,優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作硬環(huán)境
    1、市政旅游基礎設施管理方面
    一是為方便旅游餐飲服務業(yè)發(fā)展,完成了城西農貿市場周邊道路整治、路燈安裝、景觀綠化工程,6月18日全面竣工。
    二是為打造城市優(yōu)美旅游環(huán)境,完成長安路、楊柳河(食研院旁)、德通橋路口3處和楊柳河西岸污水排放口截流工程。
    三是為保證游客安全,全面完成了對城區(qū)28座橋梁、73座板涵檢測工作。四是在巡視巡查中發(fā)現(xiàn)柳臺大橋河堤基礎被河水沖刷13余米長,河床被沖刷3米深的安全隱患,該局及時利用冬季枯水期,對柳臺大橋被損河堤進行加固維修處理,防止河堤大面積塌陷。
    2、路燈管理方面
    加快實施全區(qū)道路路燈建設,新安裝路燈200余盞,不斷提升城市照明環(huán)境。著力完善交通安全設施,創(chuàng)造良好的交通環(huán)境和條件,安裝了永興路與政通西路等4個道路平交口紅綠燈;改造光華大道柳城誼苑路口等交通設施;安裝花都大道3個路口gps聯(lián)動交通信號機,保證了車輛及行人安全。還在城市景觀亮化上狠下功夫,以生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保為原則,科學合理的實施了五環(huán)廣場、金強廣場片區(qū)等13處景觀亮化工程,美化了城市空間,提升了城市品位。
    3、自來水管理方面
    首先是確保了全城安全供水,做到了停電不停水,出廠水質達《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》,全年完成有效供水量686萬立方米。完成了城市供水管網探漏、新建4口水源深井、2臺二氧化氯設備的安裝和調試、城市消防栓78座安裝及226座維修維護工程、城市供水主管網長6219米改擴建工程、自來水水價調整前期準備工作等。抓緊實施引進市水六廠自來水以及區(qū)自來水公司和金強自來水公司兩水廠管網并網等相關工作。
    4、燃氣管理方面
    為保證各游客接待點安全,牽頭協(xié)調組織了燃氣安全大檢查12次,發(fā)出整改通知書6份。完成民用、餐飲、洗浴、茶房等1250戶煤改氣工作。積極協(xié)調完成新增燎原cng加氣站的建設工作,極大緩解了溫江區(qū)車輛加氣難的局面。針對冬季氣源相對緊張的情況,我局積極協(xié)調兩家cng企業(yè),為全區(qū)公交車、出租車開通了加氣綠色通道,優(yōu)先為公交、出租車輛加氣,方便市民出行,維護社會穩(wěn)定。
    5、重點打造成青旅游快速通道
    為滿足市民對旅游和休閑的需要,實施完成了鳳溪大道全長3、3公里市政綜合設施改造工程,包括高壓線下地、雨污分流、道路整治、景觀綠化及路燈工程等,9月26日全面完成,總投資7000余萬元。將鳳溪大道建設成為了一條寬敞、平直、風景優(yōu)美的旅游景觀大道,極大地提高了市政基礎設施對旅游業(yè)的承載能力,大幅提升了城市品質。鳳溪大道中段人行道采用花崗石鋪砌,為方便游客,采用斜線分布方式設置了停車位,規(guī)范了車輛占道以及亂停亂放現(xiàn)象;鳳溪大道北段主車道和非機動車道之間設置2、5米寬的綠化隔離帶,并對兩側的路燈進行了翻新改造,確保車輛行駛和路人出行安全;鳳溪河河面上新建了3座帶有景觀打造的拱橋,河堤坡面實施了3000平方米軟植綠化,河岸設置防護欄桿1075米,河堤新安裝了庭院燈和泛光燈,每隔20米增設休閑座椅,以供市民休閑小憩,共計增設30余把,已成為城區(qū)休閑佳處;原一、二支道和小區(qū)等通道欄桿進行了重新建設,拱橋和欄桿有魚鳧頭像的剪影嵌入天然石材,整潔大方美麗的鳳溪大道不僅承載城區(qū)旅游交通,也傳承了溫江悠悠文化。
    6、集中整治國色天鄉(xiāng)配套設施
    針對我區(qū)的重點旅游項目,該局專項對國色天鄉(xiāng)配套設施進行了集中整治。在城區(qū)主要交通路口,設立了國色天鄉(xiāng)指路牌,為去國色天鄉(xiāng)的游客指引方向,對城區(qū)通往國色天鄉(xiāng)的道路紅綠燈和路燈進行實時維護,防止交通事故產生,在人行道設置了無障礙設施,定期對路面、窨井蓋等進行維修維護,施劃道路標線,確保路平、燈明,保障夜間車輛、游客交通和出行安全。
    全年完成固定資產投資1、37億元。
    二、招商引資目標完成情況
    進一步完善招商引資激勵機制,充實招商引資項目庫,完善基礎資料,列出重點項目,增強針對性,提高成功率,做足做細做實招商工作。今年該局新增招商引資項目3個,一是“彩疊園”房地產項目,現(xiàn)已到位資金6225萬元;二是柳城江南項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元;三是工業(yè)項目,現(xiàn)已到位資金5000萬元。目前,已全面超額完成今年招商引資任務,完成投資1、62億元。
    三、優(yōu)化第三產業(yè)發(fā)展工作軟環(huán)境
    在政務中心設立了區(qū)市政公用局服務窗口,健全了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制、績效考核制度,逐項梳理中心辦事流程和時限,進一步優(yōu)化了辦件流程,縮短了辦件時限,認真做好咨詢服務工作,提高了工作效率,方便了辦事群眾。XX年,該局政務中心窗口共受理了各類審批辦證1027件,按期辦結率100%。
    外貿工作年終總結 篇3
    20年即將畫上圓滿的句號,這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型為社會人士,在機遇與挑戰(zhàn)共存的競爭時代,我開始了自己的追夢生涯?;仡欉@一年與新起點同行的點滴,頗有感觸,現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結如下。
    一、初入崗位
    我是今年x月份畢業(yè)的,剛邁出校門就直接來到了。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。
    因為在畢業(yè)之前,我也做過兩份工作,一份是導購,一份是商務接待,由于各種原因沒能繼續(xù)堅持做下去。直到x月份日我有幸進入新起點這個大家庭,在公司領導和同事的幫助下, 我在認識產品、熟悉產品、推廣產品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領導和同事們對我的點滴幫助。
    初入外貿銷售這個行業(yè),我除了在學校里所學的外貿英語知識和國際貿易知識,缺乏實際經驗,對于國際推廣平臺的操作一點也不清楚。
    首先第一件事,我就是要熟悉公司產品。因為公司人不多,初來乍到,懷揣著夢想的激情全心的投入學習中。公司的產品目錄,各項產品的特點、用途、市場情況......方方面面的學習我都得從零開始。一個禮拜之后,我開始接觸后臺管理,注冊了一個制作員的子賬號,負責產品的發(fā)布。MSN、Skype、Trade manager,Email等國際交流工具隨之而來成為我每天必備的工作。
    此外我還自己創(chuàng)建了一個屬于自己的免費網站,在里面練習產品的發(fā)布,產品的推廣,產品排名、關鍵詞搜索和應用,速賣通交易等。在外貿部易小姐的指導和幫助下,我漸漸掌握了發(fā)布產品信息,爭取排名的技巧,慢慢開始了產品推廣工作。
    二、熟悉業(yè)務流程
    在逐漸接觸國際貿易的過程中,我通過平臺免費版,收到了很多客戶的訂單(的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現(xiàn)實支付方式不能通過支付寶而告終。
    在月伊始,經過半個月的產品熟悉,詢盤回復,終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個小訂單,缺從中學會了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產安排生產并聯(lián)系國際貨運快遞。
    在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現(xiàn)一點小插曲,聯(lián)系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說是地區(qū)偏遠要加偏遠費。因小訂單,運費算得過于精確,導致貨物退回來,重新找了一個貨運公司,改走x。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經過這次的教訓,明白了算運費的時候要按最大值計算,寧愿多收一點,聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠地區(qū)。
    三、參與展會
    月中旬,公司參與了第七屆國際采購博覽會,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。
    與外國客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產品,歸根結底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的交流中,也學到了如何向客戶介紹我們的產品,如何講解剖析產品優(yōu)勢。
    一個展會辦下來,臨時出售了小批量產品,收到了很多外國客戶的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來可以聯(lián)系一些有意向的客戶。展會過后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經驗的同事,接到名片及時判斷客戶意向,聯(lián)系了客戶上門看廠。
    也做了一筆數(shù)量的訂單。其間,我學會了要認真判斷客戶意向,了解客戶需求,才能做到有求有應。
    四、收發(fā)郵件
    把展會上的名片整理,分析 ,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發(fā)郵件進行問候。在發(fā)郵件之前,產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠,產品價格就有一定的優(yōu)勢。憑這個優(yōu)勢,價格是沒有很大的問題。
    其次就是價格得詳細程度,其間涉及MOQ,F(xiàn)OB等各方面,這就是考驗產品熟悉程度了,報價單的一目了然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
    所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。
    因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒有幾個人回應,石沉大海,讓人覺得心灰意冷的。
    但是,不能放棄,就得自身找找原因了??赡軆r格沒有設置好,圖片不夠吸引眼球,產品信息沒有詳細......等一大堆的問題,一個一個分析,解決。
    外貿工作年終總結 篇4
    外貿工作兩個月后,針對外貿公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”;“我們有進出口權,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結
    以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題:
    因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
    1、公司經營產品及價格定位:
    A。公司的主營產品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
    買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
    報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
    B。報價表
    公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(PRICELIST)。
    此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。
    報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
    摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。
    外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。
    2、公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何
    這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣信心和信譽是雙向的。
    解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
    客戶最想了解的是什么:
    1)你是不是做這個產品多時了。
    2)你對產品了解多少。
    3)你這個人的人品如何。
    4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何??蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任——很重要啊!
    客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規(guī)格、技術參數(shù)、所達標準,價位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿時間長久等。3、你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業(yè)務人員的素質如何)
    對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。
    4、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進,功到自然成。
    一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:
    1、做好質量營銷。
    2、樹立“客戶至上”服務意識。
    3、強化與客戶的溝通。
    4、增加客戶的經營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統(tǒng),減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
    5、建立良好的客情關系。
    6、做好創(chuàng)新。找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。
    外貿工作年終總結 篇5
    轉眼間,進入重慶蘭格機械進出口有限公司已經近2個月了,雖然目前我只是公司的.一名試用員工,但回顧這六十天在公司的日子,我仍感觸頗深。
    首先,對我入職以來的工作進展進行大體總結,如下幾點:
    1、目前已基本完成本部門產品目錄的大體編寫。
    2、業(yè)已初步完成部分產品資料的整理,包括圖片、圖紙和技術參數(shù)等。
    3、學習并理解了部分外貿專業(yè)知識,如外貿開發(fā)信的寫作、詢盤回復信的寫作和外貿價格術語及其計算方式等等。
    作為一名既外貿又產品的外行,能取得以上的工作進展,離不開公司駱總、部門江經理等領導的指導,離不開本部門及公司同事的幫助,因而,我要衷心地感謝所有幫助過我的人。另外,自身的努力學習也是取得進步的必要條件,在以后的工作中,我將繼續(xù)保持這種對工作的熱情和勤奮的學習態(tài)度。
    雖然取得了一定的成績,但我亦十分清楚,自身還存在很多的不足,若不加以彌補,勢必對工作產生負面影響。現(xiàn)將自身缺點及其解決方案歸納如下:
    1、對外貿專業(yè)知識的欠缺。作為非科班出身,未接受外貿專業(yè)知識的系統(tǒng)教育,在自學中對某些專業(yè)術語理解及其計算顯得較為吃力。不過,通過前期的初步學習及往后的不斷學習,我相信自己能夠解決這一難題。
    2、對產品知識的不熟悉。通過前期的學習,雖然明白了產品的材質、技術參數(shù)、生產工藝及市場行情等部分知識,但要做到真正地掌握這些知識,自身仍存在一定的差距。對于這一點,我對自己是很有信心的。
    20__已經過去,身于重慶這片熱土,乘于蘭格這艘遠航,展望20__,我對自己提出了以下要求:
    1、認真做好試用期的本職工作,爭取在春節(jié)后即申請轉為正式員工。以盡快步入外貿業(yè)務員的工作正軌,盡快為公司、為部門、也為個人創(chuàng)造價值。
    2、轉為正式員工后,本著不斷學習的思想,力爭完成并超出公司下達的銷售任務。
    3、在做好工作的基礎上,要不斷地提升自我,包括自身素質修養(yǎng)、性格缺陷等等。
    最后,預祝大家工作順利、新年快樂!
    外貿工作年終總結 篇6
    伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的____年,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的____年。年終之際,現(xiàn)對過去一年的工作總結匯報如下:
    1.工作內容,對公司的貢獻。首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
    20__年年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶COR工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學習和提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。
    外貿工作年終總結 篇7
    一、XX年外經貿工作任務完成情況
    (一)對外貿易情況
    XX年,全縣外貿進出口總額預計465萬美元左右,其中進口12萬美元。進出口同比增長208%,完成年計劃的155%。加工貿易進出口14萬美元,同比增長130%,完成年計劃的7%。XX年全縣對外貿易進出口額出現(xiàn)了一次新飛躍,創(chuàng)造了歷史最高記錄。對外貿易呈現(xiàn)出如下亮點:
    1、骨干企業(yè)增勢強勁,支撐作用進一步凸顯。特別是今年3月份才出口的鄧氏玉竹生態(tài)發(fā)展有限公司,到12月中旬完成出口280萬美元,占全縣進出口總額的61%,湘源皇視數(shù)碼科技有限公司的電子產品也保持了良好的出口態(tài)勢,其進出口額占全縣進出口的29.5%。穩(wěn)居全縣企業(yè)出口第二。這兩家外貿出口企業(yè)為全縣外貿出口的快速增長起到了重要的支撐作用。
    2、 加工貿易開始走出低谷,讓我們看到了來年的曙光。雙峰興昂鞋業(yè)有限公司是我縣承接產業(yè)轉移的重點企業(yè),前幾年一直從事鞋面加工,沒有進出口業(yè)績。隨著興昂三期4條成品鞋生產線的建成,該公司從12月份開始正式以雙峰興昂鞋業(yè)有限公司名義自營進出口,現(xiàn)第一本加工貿易電子手冊順利通過商務、海關的審批,第一單價值6萬美元的進口料件將于近日進口報關。預計XX年將實現(xiàn)加工貿易進出口1000萬美元以上,將成為我縣重要的加工貿易企業(yè)。
    3、 中藥材出口從零到有,增長幅度大。鄧氏生態(tài)玉竹發(fā)展有限公司作為全縣加工中藥材的外向型企業(yè)之一,加工生產的玉竹片、西洋參等中藥材飲片制劑,深受歐美等國家用戶的喜愛,目前已實現(xiàn)280萬美元的出口,成為了我縣出口的主力產品。
    4、外貿主體得到進一步加強。今年,有6家外貿企業(yè)進行了對外貿易經營者備案登記,其中有2家企業(yè)有了外貿進出口實績。對外貿易企業(yè)由5家發(fā)展到了11家,外貿隊伍逐步壯大。
    (二)外經工作情況
    今年,全縣外派勞務人員266人,年末在外人數(shù)332人,完成外派勞務合同額444萬美元, 外派勞務營業(yè)額285.47萬美元。新增境外投資企業(yè)1家。外經工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    (三)其他工作任務完成情況
    1、全年共申報外經貿扶持資金、加工貿易引導資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等項目25個,申請資金991萬元,已到位資金40萬元,預計尚有120萬元左右資金有望在年內到位。
    2、按期完成了全縣外貿行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制的相關工作。
    3、外經貿數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時、臺賬完整。
    二、所做的主要工作
    1、深入外向型企業(yè)走訪調研。為進一步引導我縣外向型企業(yè)走自主進出口發(fā)展之路,今年3月份,我們對全縣所有的外向型企業(yè)進行了走訪調研,對企業(yè)的經營及代理進出口情況、政策需求以及需要政府部門提供的服務等方面進行了深入的調查了解,同時傳達了省對外貿出口及加工貿易的鼓勵政策,指導企業(yè)開展直接出口和加工貿易。
    2、強化服務理念,促進外貿發(fā)展。在外貿業(yè)務開展的整個過程中,我們從備案登記到貨物進出口報關等方面提供全程指導,對期間出現(xiàn)的問題及時出面協(xié)調解決,對辦理加工貿易的企業(yè)進行全程陪同,簡化了辦事程序,為企業(yè)提供了方便。今年有兩家企業(yè)的進出口手續(xù)和加工貿易手續(xù),在我們的努力下,都只用一天的時間就辦好了從商務到海關、電子口岸、商檢等部門的所有手續(xù),受到了企業(yè)的好評。
    3、積極申報外經貿發(fā)展資金、加工貿易引導資金、外經合作資金和中小企業(yè)國際市場開拓資金等項目,為企業(yè)申報材料提供指導和把關,全年共申報各類項目25個,申報資金991萬元,爭取資金支持可達160萬元。
    4、精心組團參加第七屆中國-東盟博覽會和第二屆湘博會。我縣作為婁底市唯一組團單位參加了10月20日至24日在南寧舉辦的第七屆中國-東盟博覽會。本次博覽會由我們股室負責前期工作的協(xié)調和聯(lián)絡,我縣組織了14家企業(yè)的十多類產品參展,展會上縣委副書記、縣長吳德華接受了湖南衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視等多家省級媒體的專訪,有力地推介了雙峰農機,受到各界的好評。同時參與了12月6日-8日在婁底文化廣場舉行的第二屆湘博會的組織聯(lián)絡工作,我們精心組織31家農機機電企業(yè)和68個境內外農機客商參展,參展產品涵蓋農機機電30多個品種,會上我縣共簽訂15個貿易項目,合同成交額達2.5億元。
    5、成功接待了亞非拉22國商務官員來我縣考察。8月22日至23日亞非拉22國商務官員一行40余人的考察團來到我縣對我縣農機機電產業(yè)進行考察。我局負責整個活動的聯(lián)絡與協(xié)調。由于制定了詳細的接待工作方案,加之有部門、企業(yè)的緊密配合,活動安排有條不紊,達到了預定目的。
    6、認真組織外向型企業(yè)參加各種加工貿易、電子商務的培訓,組織外派勞務培訓基地學校參加省商務廳的勞務輸出對接會。積極與境外投資企業(yè)老總溝通,為他們送政策、送項目。
    三、存在的問題和困難
    一是我縣外貿出口主體弱小,上百萬美元出口的企業(yè)不多,目前還沒有出口上500萬美元的外貿企業(yè)。導致全縣外貿出口量不大。
    二是進出口企業(yè)融資困難,嚴重制約外貿發(fā)展。隨著國家信貸政策調整,特別是中小型的進出口企業(yè)融資受阻,企業(yè)生產流動資金緊張,導致企業(yè)無法承接外貿單子,只能依靠滾雪球的模式發(fā)展,出口競爭力下降,影響自營出口。
    三是出口成本大幅上升。今年以來,國內原材料、勞動力成本、海運費大幅上漲,漲幅超過10%,企業(yè)很難自行消化。
    四是外派勞務出國費用過高、專業(yè)型的勞動力資源貧乏、勞動力素質較低等因素在很大程度上制約外派勞務工作的發(fā)展。
    四、明年的工作計劃
    1、繼續(xù)積極擴大出口主體。加大外貿政策宣傳力度,做好出口企業(yè)孵化工作,積極鼓勵具備條件的企業(yè)申請自營進出口備案登記。指導雙星生化、同利打火機、三鑫工藝品等企業(yè)開展進出口業(yè)務,著力培育外貿出口新的增長點。
    2、重點扶持興昂鞋業(yè)有限公司開展加工貿易。爭取XX年實現(xiàn)加工貿易500萬美元,進出口總額1000萬美元以上。
    3、鞏固現(xiàn)有中藥材、高新機電技術產品出口成果,加強對企業(yè)的引導。
    4、支持1家本地企業(yè)申辦對外勞務輸出資格,穩(wěn)步推進勞務輸出。
    一年來,我縣的外經外貿工作雖取得一定成績,但距離上級領導的要求,還有很大差距,我們將在局黨組的領導下,發(fā)揚成績,不斷總結經驗,爭取來年創(chuàng)造出更大實效,為開創(chuàng)我縣外經外貿工作盡微薄之力。
    外貿工作年終總結 篇8
    20xx年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿工作總結如下:
    一、部門基本情況。
    截止目前,我部門有:
    外貿業(yè)務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作??偨浝碇韰f(xié)同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式。截至20xx年底,逐步由簡單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業(yè)務等。
    貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協(xié)調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。
    本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842.31美元。
    二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力。
    就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術發(fā)展趨勢清晰,一般不會出現(xiàn)技術方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
    作為一個部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經營同步的創(chuàng)新。
    方法和手段對我部門業(yè)務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針,并取得了一些成效。
    1、積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。
    經過在工作中學習,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經理×××不斷帶領我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。
    外貿工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。
    在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
    2、加強經驗積累,及時掌握信息新動態(tài)。
    查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將采取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
    同時,在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。
    三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
    完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續(xù)將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了《xxxxxx有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實行。20xx年,我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
    四、立足能力訓練,加強外貿接單工作。
    目前,因為外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20xx年,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。
    五、加強領導,注重團對協(xié)作。
    第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。
    第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
    第三,成員工作的中堅力量。我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:
    自主,自律,友愛,謙遜,學習。
    在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。
    六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務水平穩(wěn)中有升。
    為了應對20xx年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業(yè)務開展工作:
    1、加強對新員工的培訓工作。
    2、加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近頒布的相關文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執(zhí)行,主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。
    3、積極應變,認真學習,管理和引導并重。
    4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。
    一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展,重點突破”為指導,在公司董事長、總經理等領導班子的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!