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工作會(huì)議紀(jì)要篇一
出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全咳嗽
1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)
1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類(lèi)
2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買(mǎi)險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。
3)_總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。
1)銷(xiāo)售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷(xiāo)售只留預(yù)訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責(zé)任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。
2)銷(xiāo)售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒(méi)清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jī)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)???
3)銷(xiāo)售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房?jī)r(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問(wèn)收銀應(yīng)該收幾多錢(qián)的笑話。
4)銷(xiāo)售部對(duì)接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應(yīng)該注明。
5)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問(wèn)題應(yīng)深思。
6)a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b.預(yù)定單房?jī)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。
c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費(fèi)匯款沒(méi)有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。
e.經(jīng)?？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當(dāng)借口，就掛電話。
f.客人過(guò)來(lái)交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。
g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無(wú)法接通，電話通了又叫銷(xiāo)售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當(dāng)事人。
h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。
i.預(yù)定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒(méi)有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。
k.預(yù)存款沒(méi)有到核數(shù)查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒(méi)注明，打電話問(wèn)才講，又不改單。
3.前臺(tái)
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬?？腿嗽诘冉忉?zhuān)芭_(tái)人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購(gòu)文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場(chǎng)等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢(qián)，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬?？傊到?jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳
用預(yù)存款結(jié)賬要沖。
傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。
8.車(chē)票
要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號(hào)碼。
9.28號(hào)搞衛(wèi)生。
10.倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提，但大件貨要申請(qǐng)車(chē)和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè)工作。
工作會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議議題:__
工程名稱(chēng):__
時(shí)間：20__年04月27日15:30
地點(diǎn)：__
整理人:__
1、建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2、監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林
3、設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院吳日重
4、施工單位：福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國(guó)、吳本銀、鄭傳琛會(huì)議議程及內(nèi)容：
一、設(shè)計(jì)院對(duì)春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)
春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部
整理：
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工作會(huì)議紀(jì)要篇三
20__年11月30日下午，孫__局長(zhǎng)主持召開(kāi)了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后，對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況，肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的分析。客觀原因有：部分項(xiàng)目資金不落實(shí)，部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約，部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有：項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確，管理機(jī)制不夠順暢，責(zé)任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì)議提出了具體措施。
二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長(zhǎng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。
三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程，按程序報(bào)批后再實(shí)施。
四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償，盡量滿足農(nóng)民的切身利益，項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開(kāi)招商要求招商引資建設(shè)。
五、市第二污水處理廠項(xiàng)目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開(kāi)展主體工程招標(biāo)，12月底主體開(kāi)工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內(nèi)完成；四是實(shí)行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退，一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工；二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開(kāi)工的先開(kāi)工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。
七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定，會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見(jiàn)后，由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送，項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接，將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送。
九、項(xiàng)目辦要對(duì)20__年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。
會(huì)議要求，各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全局上下總動(dòng)員，掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮。精心組織，合理部署，局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議內(nèi)容
一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評(píng)分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔20__〕152號(hào))、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔20__〕9號(hào) )、轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題緊急通報(bào)的通知、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔20__〕7號(hào) )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔20__〕25號(hào) )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔20__〕13號(hào))和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔20__〕26號(hào) )，通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對(duì)下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級(jí)管理人員下井情況，并對(duì)下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機(jī)電動(dòng)力科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問(wèn)題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對(duì)下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車(chē)房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊(duì)上做好敲幫問(wèn)頂，提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對(duì)3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對(duì)3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī)，要求解體掘進(jìn)機(jī)前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī)，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長(zhǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車(chē)房已經(jīng)到位，要求延伸無(wú)極繩絞車(chē)，部門(mén)要統(tǒng)籌安排，掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對(duì)照硯北煤礦檢查出的問(wèn)題，要求皮帶隊(duì)對(duì)各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照，抓緊整改。
各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，并對(duì)具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理工作。三是針對(duì)持證上崗，各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門(mén)、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問(wèn)題要追查責(zé)任，各科室科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級(jí)泵排水處要安設(shè)一部電話，同時(shí)，在施工過(guò)程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會(huì)議?，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊(duì)：一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強(qiáng)化工作面周期來(lái)壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對(duì)工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì)：一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作，要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理，并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)刮板輸送機(jī)和3503兩道無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)行期間的安全管理工作，確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過(guò)程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問(wèn)頂制度在現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作，對(duì)上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時(shí)完善安全設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì)：強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作，及時(shí)排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì)：一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人行人不行車(chē)”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作，做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì)：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測(cè)，要求檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題，做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì)：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理，要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過(guò)程安全管理，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì)：一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車(chē)間及井下變電所、三采區(qū)絞車(chē)運(yùn)行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車(chē)鋼絲繩維護(hù)工作，強(qiáng)化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì)：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過(guò)程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作，各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊(duì)進(jìn)行考試，隊(duì)上值班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì)：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì)等部門(mén)對(duì)各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問(wèn)題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強(qiáng)化上級(jí)文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)和紅線意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。尤其是各級(jí)管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級(jí)文件精神要求，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門(mén)必須要以更為強(qiáng)硬的措施，對(duì)各類(lèi)違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無(wú)極繩絞車(chē)、絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專(zhuān)業(yè)管理。二是抓好平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車(chē)手動(dòng)落閘試驗(yàn)，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護(hù)可靠，運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測(cè)電纜和五小電器整改落實(shí)，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問(wèn)題(隱患)，認(rèn)真做好問(wèn)題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門(mén)做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊(duì)要引起高度重視，現(xiàn)場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強(qiáng)化班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的召開(kāi)，尤其要做好班前會(huì)召開(kāi)前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門(mén)關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》和安全知識(shí)，此項(xiàng)工作不得走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門(mén)和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作，尤其是隊(duì)上要引起高度重視，在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)以各類(lèi)事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議時(shí)間：
___年___月___日___-___
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：______
參會(huì)人員：______、______、______、______、______
記錄人：______
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：___年___月___日，______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
___年___月___日
工作會(huì)議紀(jì)要篇六
為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，保障通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通，省通信管理局組織召開(kāi)了_年通信網(wǎng)絡(luò)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽(tīng)取了省通信管理局關(guān)于_年以來(lái)我省開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的情況通報(bào)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的必要性，我省_年以來(lái)開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，明確了_年我省通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的計(jì)劃安排。
會(huì)議還聽(tīng)取了省內(nèi)各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作匯報(bào)，以及下一步工作意見(jiàn)和建議。
二、會(huì)議邀請(qǐng)_年對(duì)我省通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全防護(hù)檢測(cè)的國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認(rèn)真細(xì)致地分析了我省_年抽測(cè)網(wǎng)絡(luò)單元存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，提出了具體整改意見(jiàn)和建議。
三、會(huì)議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測(cè)和處置機(jī)制》，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，保障我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全是我局的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是省內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要責(zé)任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇七
__月__日，鎮(zhèn)黨委書(shū)記主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究文化廣場(chǎng)建設(shè)工作的有關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新建文化廣場(chǎng)的背景
__年，職院在鎮(zhèn)征用一塊地?cái)M建學(xué)府園林基地，一方面有利于本校學(xué)生實(shí)習(xí)，另一方面為鎮(zhèn)居民提供一座休閑廣常后來(lái)，因職院體制改革，該院暫停了學(xué)府園林基地建設(shè)項(xiàng)目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮(zhèn)居民反響很大。為加快城鎮(zhèn)建設(shè)，整合資源，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在該基地基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，于今年_月份正式啟動(dòng)文化廣場(chǎng)建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
文化廣場(chǎng)擬在原學(xué)府園林基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，保留廣場(chǎng)中間主干道、景觀水池、建筑和西側(cè)微地形綠化，進(jìn)行系統(tǒng)改造，降低建設(shè)成本。
廣場(chǎng)采用“一軸、兩帶、四區(qū)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中融入鎮(zhèn)特定的文化元素，提高景觀的文化內(nèi)涵，增加景觀的生命力。集會(huì)廣場(chǎng)區(qū)樹(shù)立三根12米高的旗桿，代表__萬(wàn)人民。廣場(chǎng)兩側(cè)采用8根9米高的大型景觀燈進(jìn)行對(duì)稱(chēng)式布置，突出廣場(chǎng)的肅穆性和莊嚴(yán)性。廣場(chǎng)后側(cè)采用圓形跌落花壇和花架作背景，作為廣場(chǎng)集會(huì)慶典時(shí)作臨時(shí)舞臺(tái)。舞臺(tái)采用_個(gè)車(chē)輪造型的花壇呈放射性布置，代表__年的建鎮(zhèn)歷史。
三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工期
1、第一期為集會(huì)廣場(chǎng)區(qū)與健身及觀瞻區(qū)，總占地面積為_(kāi)_平方米。初步預(yù)算總投資為_(kāi)_萬(wàn)元，建設(shè)時(shí)間為_(kāi)_個(gè)有效施工日期，自__年__月_日起至__年__月__日止。
2、第二期為禮堂景觀區(qū)與緩坡疏林區(qū)，總占地面積為_(kāi)_平方米，建設(shè)時(shí)間由黨委、政府研究后再作決定。
四、相關(guān)要求
1、鎮(zhèn)直各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好文化廣場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)工作，集中整合各種資源，確保工程的順利進(jìn)行。
2、派出所應(yīng)成立工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)做好外界協(xié)調(diào)工作，安排相關(guān)人員到工地巡邏，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定與秩序。
3、城建部門(mén)負(fù)責(zé)督促工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工的安全管理等相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
4、電力部門(mén)負(fù)責(zé)保證工地正常用電情況。
5、移動(dòng)分公司、聯(lián)通分公司應(yīng)配合廣場(chǎng)建設(shè)工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)做好通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視桿線遷改工作。
6、鎮(zhèn)政府辦負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各方面協(xié)調(diào)工作。
工作會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
培訓(xùn)主題：
培訓(xùn)人員：
與會(huì)人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于____年__月__日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，___對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
再有，對(duì)合同專(zhuān)項(xiàng)條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
最后，對(duì)合同通用條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類(lèi)：正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì)上首先對(duì)各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會(huì)上，___首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過(guò)這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇九
一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會(huì)議精神，總結(jié)公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對(duì)上月會(huì)議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)夏季“七防”工作，落實(shí)防臺(tái)防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對(duì)不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動(dòng)為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉(cāng)安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(四)加強(qiáng)對(duì)新筒倉(cāng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。
(五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開(kāi)展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對(duì)口班交流、事故案例反思教育等，基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)。
(六)對(duì)6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級(jí)安全管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。
(八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級(jí)靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉(cāng)散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)安全受控。
二、各單位、部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)上月工作，提出下月打算。
(一)固機(jī)隊(duì)，開(kāi)展管理人員現(xiàn)場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊(duì)級(jí)安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;總結(jié)上半年工作，梳理班組長(zhǎng)及各崗位職責(zé)，量化班組安全檢查內(nèi)容，實(shí)施班長(zhǎng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。
(二)機(jī)械隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。
提出：吊車(chē)滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購(gòu)置更換。
(三)綜合服務(wù)隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ)，確保安全使用;嚴(yán)格裝車(chē)“零缺陷”管理，強(qiáng)化裝車(chē)過(guò)程檢查，確保裝車(chē)質(zhì)量;做好庫(kù)內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)班班清制度;加強(qiáng)貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。
(四)運(yùn)輸隊(duì)，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車(chē)速以及對(duì)道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車(chē)載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級(jí)安全管理及安全合格班組建設(shè);開(kāi)展自主教育培訓(xùn)，組織對(duì)口班交流活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí);嚴(yán)控裝車(chē)質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉(cāng)中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶座談會(huì);做好夏季防暑降溫飲品購(gòu)置及土建項(xiàng)目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設(shè)備管理月活動(dòng)的總結(jié)，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級(jí)庫(kù)及維修車(chē)間管理;做好新筒倉(cāng)建設(shè)過(guò)程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36.8萬(wàn)噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專(zhuān)用車(chē)裝車(chē)管理考核辦法》;做好新筒倉(cāng)投產(chǎn)前的口岸單位對(duì)接，確保5號(hào)和20號(hào)兩個(gè)時(shí)段的重載試車(chē)和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現(xiàn)場(chǎng)組：
1、二期筒倉(cāng)頂310cc頭部驅(qū)動(dòng)部位變速箱漏油，平臺(tái)、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉(cāng)頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識(shí)，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設(shè)備組：
1、固機(jī)問(wèn)題：(1)機(jī)械樓至老裝車(chē)樓通道處安全網(wǎng)格支架開(kāi)焊;(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。
2、運(yùn)輸車(chē)輛問(wèn)題：(1)a0256翻斗車(chē)左后尾燈罩損壞;(2)a0213平板車(chē)減震彈簧松動(dòng)。
3、流機(jī)問(wèn)題：(1)6#斗車(chē)尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車(chē)變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉(cāng)中控室北側(cè)，應(yīng)加護(hù)欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫(kù)3-7號(hào)立柱破損，需檢修。
3、筒倉(cāng)院內(nèi)，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場(chǎng)門(mén)前地面損壞，凹凸不平。
5、運(yùn)輸隊(duì)二級(jí)庫(kù)內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。
(一)具體問(wèn)題：
1、吊車(chē)滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購(gòu)到位。
2、拆灌包庫(kù)立柱被碰撞破損問(wèn)題，①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理，制定計(jì)劃對(duì)碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車(chē)?yán)走_(dá)修復(fù)及行車(chē)梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬(wàn)噸，二季度累計(jì)完成76.08萬(wàn)噸，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備，確保安全。
2、加強(qiáng)設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉(cāng)重載試車(chē)及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)新上崗裝車(chē)工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車(chē)過(guò)程監(jiān)控、檢查。7月份開(kāi)始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找存在問(wèn)題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門(mén)的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查，是兩個(gè)等級(jí)的檢查。部門(mén)檢查、處罰的對(duì)象是責(zé)任單位、部門(mén);公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門(mén)的管理是否到位。查出問(wèn)題，要明確是職能部門(mén)的管理沒(méi)到位，還是基層單位問(wèn)題，根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級(jí)檢查不能代替職能部門(mén)檢查，強(qiáng)化職能部門(mén)管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的管理作用。
(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會(huì)成為隱患，隱患整改不到位就會(huì)導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò)，定置管理、隱患排查、問(wèn)題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問(wèn)題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績(jī)值得肯定。但開(kāi)展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位總結(jié)還不到位，活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)多少問(wèn)題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒(méi)有具體匯報(bào)。開(kāi)展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車(chē)輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的'基礎(chǔ)上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉(cāng)清 倉(cāng)作業(yè)安全管理，人機(jī)配合作業(yè)過(guò)程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護(hù)等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車(chē)質(zhì)量把控。
3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。
5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評(píng)估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)等工作，可以借助外部力量，請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
工作會(huì)議紀(jì)要篇一
出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全咳嗽
1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)
1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類(lèi)
2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買(mǎi)險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。
3)_總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。
1)銷(xiāo)售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷(xiāo)售只留預(yù)訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責(zé)任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。
2)銷(xiāo)售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒(méi)清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jī)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)???
3)銷(xiāo)售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房?jī)r(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問(wèn)收銀應(yīng)該收幾多錢(qián)的笑話。
4)銷(xiāo)售部對(duì)接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應(yīng)該注明。
5)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問(wèn)題應(yīng)深思。
6)a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b.預(yù)定單房?jī)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。
c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費(fèi)匯款沒(méi)有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。
e.經(jīng)?？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當(dāng)借口，就掛電話。
f.客人過(guò)來(lái)交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。
g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無(wú)法接通，電話通了又叫銷(xiāo)售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當(dāng)事人。
h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。
i.預(yù)定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒(méi)有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。
k.預(yù)存款沒(méi)有到核數(shù)查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒(méi)注明，打電話問(wèn)才講，又不改單。
3.前臺(tái)
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬?？腿嗽诘冉忉?zhuān)芭_(tái)人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購(gòu)文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場(chǎng)等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢(qián)，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬?？傊到?jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳
用預(yù)存款結(jié)賬要沖。
傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。
8.車(chē)票
要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號(hào)碼。
9.28號(hào)搞衛(wèi)生。
10.倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提，但大件貨要申請(qǐng)車(chē)和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè)工作。
工作會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議議題:__
工程名稱(chēng):__
時(shí)間：20__年04月27日15:30
地點(diǎn)：__
整理人:__
1、建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2、監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林
3、設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院吳日重
4、施工單位：福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國(guó)、吳本銀、鄭傳琛會(huì)議議程及內(nèi)容：
一、設(shè)計(jì)院對(duì)春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)
春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部
整理：
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工作會(huì)議紀(jì)要篇三
20__年11月30日下午，孫__局長(zhǎng)主持召開(kāi)了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后，對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況，肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的分析。客觀原因有：部分項(xiàng)目資金不落實(shí)，部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約，部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有：項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確，管理機(jī)制不夠順暢，責(zé)任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì)議提出了具體措施。
二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長(zhǎng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。
三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程，按程序報(bào)批后再實(shí)施。
四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償，盡量滿足農(nóng)民的切身利益，項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開(kāi)招商要求招商引資建設(shè)。
五、市第二污水處理廠項(xiàng)目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開(kāi)展主體工程招標(biāo)，12月底主體開(kāi)工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內(nèi)完成；四是實(shí)行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退，一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工；二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開(kāi)工的先開(kāi)工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。
七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定，會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見(jiàn)后，由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送，項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接，將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送。
九、項(xiàng)目辦要對(duì)20__年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。
會(huì)議要求，各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全局上下總動(dòng)員，掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮。精心組織，合理部署，局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議內(nèi)容
一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評(píng)分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔20__〕152號(hào))、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔20__〕9號(hào) )、轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題緊急通報(bào)的通知、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔20__〕7號(hào) )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔20__〕25號(hào) )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔20__〕13號(hào))和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔20__〕26號(hào) )，通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對(duì)下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級(jí)管理人員下井情況，并對(duì)下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機(jī)電動(dòng)力科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問(wèn)題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對(duì)下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車(chē)房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊(duì)上做好敲幫問(wèn)頂，提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對(duì)3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對(duì)3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī)，要求解體掘進(jìn)機(jī)前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī)，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長(zhǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車(chē)房已經(jīng)到位，要求延伸無(wú)極繩絞車(chē)，部門(mén)要統(tǒng)籌安排，掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對(duì)照硯北煤礦檢查出的問(wèn)題，要求皮帶隊(duì)對(duì)各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照，抓緊整改。
各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，并對(duì)具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理工作。三是針對(duì)持證上崗，各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門(mén)、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問(wèn)題要追查責(zé)任，各科室科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級(jí)泵排水處要安設(shè)一部電話，同時(shí)，在施工過(guò)程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會(huì)議?，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊(duì)：一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強(qiáng)化工作面周期來(lái)壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對(duì)工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì)：一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作，要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理，并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)刮板輸送機(jī)和3503兩道無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)行期間的安全管理工作，確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過(guò)程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問(wèn)頂制度在現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作，對(duì)上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時(shí)完善安全設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì)：強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作，及時(shí)排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì)：一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人行人不行車(chē)”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作，做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì)：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測(cè)，要求檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題，做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì)：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理，要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過(guò)程安全管理，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì)：一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車(chē)間及井下變電所、三采區(qū)絞車(chē)運(yùn)行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車(chē)鋼絲繩維護(hù)工作，強(qiáng)化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì)：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過(guò)程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作，各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊(duì)進(jìn)行考試，隊(duì)上值班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì)：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì)等部門(mén)對(duì)各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問(wèn)題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強(qiáng)化上級(jí)文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)和紅線意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。尤其是各級(jí)管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級(jí)文件精神要求，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門(mén)必須要以更為強(qiáng)硬的措施，對(duì)各類(lèi)違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無(wú)極繩絞車(chē)、絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專(zhuān)業(yè)管理。二是抓好平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車(chē)手動(dòng)落閘試驗(yàn)，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護(hù)可靠，運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測(cè)電纜和五小電器整改落實(shí)，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問(wèn)題(隱患)，認(rèn)真做好問(wèn)題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門(mén)做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊(duì)要引起高度重視，現(xiàn)場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強(qiáng)化班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的召開(kāi)，尤其要做好班前會(huì)召開(kāi)前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門(mén)關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》和安全知識(shí)，此項(xiàng)工作不得走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門(mén)和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作，尤其是隊(duì)上要引起高度重視，在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)以各類(lèi)事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議時(shí)間：
___年___月___日___-___
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：______
參會(huì)人員：______、______、______、______、______
記錄人：______
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：___年___月___日，______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
___年___月___日
工作會(huì)議紀(jì)要篇六
為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，保障通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通，省通信管理局組織召開(kāi)了_年通信網(wǎng)絡(luò)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽(tīng)取了省通信管理局關(guān)于_年以來(lái)我省開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的情況通報(bào)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的必要性，我省_年以來(lái)開(kāi)展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，明確了_年我省通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的計(jì)劃安排。
會(huì)議還聽(tīng)取了省內(nèi)各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作匯報(bào)，以及下一步工作意見(jiàn)和建議。
二、會(huì)議邀請(qǐng)_年對(duì)我省通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全防護(hù)檢測(cè)的國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認(rèn)真細(xì)致地分析了我省_年抽測(cè)網(wǎng)絡(luò)單元存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，提出了具體整改意見(jiàn)和建議。
三、會(huì)議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測(cè)和處置機(jī)制》，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，保障我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全是我局的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是省內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要責(zé)任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識(shí)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇七
__月__日，鎮(zhèn)黨委書(shū)記主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究文化廣場(chǎng)建設(shè)工作的有關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新建文化廣場(chǎng)的背景
__年，職院在鎮(zhèn)征用一塊地?cái)M建學(xué)府園林基地，一方面有利于本校學(xué)生實(shí)習(xí)，另一方面為鎮(zhèn)居民提供一座休閑廣常后來(lái)，因職院體制改革，該院暫停了學(xué)府園林基地建設(shè)項(xiàng)目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮(zhèn)居民反響很大。為加快城鎮(zhèn)建設(shè)，整合資源，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在該基地基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，于今年_月份正式啟動(dòng)文化廣場(chǎng)建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
文化廣場(chǎng)擬在原學(xué)府園林基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，保留廣場(chǎng)中間主干道、景觀水池、建筑和西側(cè)微地形綠化，進(jìn)行系統(tǒng)改造，降低建設(shè)成本。
廣場(chǎng)采用“一軸、兩帶、四區(qū)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中融入鎮(zhèn)特定的文化元素，提高景觀的文化內(nèi)涵，增加景觀的生命力。集會(huì)廣場(chǎng)區(qū)樹(shù)立三根12米高的旗桿，代表__萬(wàn)人民。廣場(chǎng)兩側(cè)采用8根9米高的大型景觀燈進(jìn)行對(duì)稱(chēng)式布置，突出廣場(chǎng)的肅穆性和莊嚴(yán)性。廣場(chǎng)后側(cè)采用圓形跌落花壇和花架作背景，作為廣場(chǎng)集會(huì)慶典時(shí)作臨時(shí)舞臺(tái)。舞臺(tái)采用_個(gè)車(chē)輪造型的花壇呈放射性布置，代表__年的建鎮(zhèn)歷史。
三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工期
1、第一期為集會(huì)廣場(chǎng)區(qū)與健身及觀瞻區(qū)，總占地面積為_(kāi)_平方米。初步預(yù)算總投資為_(kāi)_萬(wàn)元，建設(shè)時(shí)間為_(kāi)_個(gè)有效施工日期，自__年__月_日起至__年__月__日止。
2、第二期為禮堂景觀區(qū)與緩坡疏林區(qū)，總占地面積為_(kāi)_平方米，建設(shè)時(shí)間由黨委、政府研究后再作決定。
四、相關(guān)要求
1、鎮(zhèn)直各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好文化廣場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)工作，集中整合各種資源，確保工程的順利進(jìn)行。
2、派出所應(yīng)成立工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)做好外界協(xié)調(diào)工作，安排相關(guān)人員到工地巡邏，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定與秩序。
3、城建部門(mén)負(fù)責(zé)督促工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工的安全管理等相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
4、電力部門(mén)負(fù)責(zé)保證工地正常用電情況。
5、移動(dòng)分公司、聯(lián)通分公司應(yīng)配合廣場(chǎng)建設(shè)工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)做好通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視桿線遷改工作。
6、鎮(zhèn)政府辦負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各方面協(xié)調(diào)工作。
工作會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
培訓(xùn)主題：
培訓(xùn)人員：
與會(huì)人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類(lèi)合約制度。我公司于____年__月__日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，___對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
再有，對(duì)合同專(zhuān)項(xiàng)條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
最后，對(duì)合同通用條款的解釋?zhuān)饕獌?nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類(lèi)：正常類(lèi)和特急類(lèi)。會(huì)上首先對(duì)各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類(lèi)合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會(huì)上，___首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過(guò)這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作會(huì)議紀(jì)要篇九
一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會(huì)議精神，總結(jié)公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對(duì)上月會(huì)議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)夏季“七防”工作，落實(shí)防臺(tái)防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對(duì)不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動(dòng)為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉(cāng)安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(四)加強(qiáng)對(duì)新筒倉(cāng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。
(五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開(kāi)展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對(duì)口班交流、事故案例反思教育等，基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)。
(六)對(duì)6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級(jí)安全管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。
(八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級(jí)靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉(cāng)散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)安全受控。
二、各單位、部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)上月工作，提出下月打算。
(一)固機(jī)隊(duì)，開(kāi)展管理人員現(xiàn)場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊(duì)級(jí)安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;總結(jié)上半年工作，梳理班組長(zhǎng)及各崗位職責(zé)，量化班組安全檢查內(nèi)容，實(shí)施班長(zhǎng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。
(二)機(jī)械隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。
提出：吊車(chē)滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購(gòu)置更換。
(三)綜合服務(wù)隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ)，確保安全使用;嚴(yán)格裝車(chē)“零缺陷”管理，強(qiáng)化裝車(chē)過(guò)程檢查，確保裝車(chē)質(zhì)量;做好庫(kù)內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)班班清制度;加強(qiáng)貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。
(四)運(yùn)輸隊(duì)，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車(chē)速以及對(duì)道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車(chē)載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級(jí)安全管理及安全合格班組建設(shè);開(kāi)展自主教育培訓(xùn)，組織對(duì)口班交流活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí);嚴(yán)控裝車(chē)質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉(cāng)中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶座談會(huì);做好夏季防暑降溫飲品購(gòu)置及土建項(xiàng)目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設(shè)備管理月活動(dòng)的總結(jié)，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級(jí)庫(kù)及維修車(chē)間管理;做好新筒倉(cāng)建設(shè)過(guò)程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36.8萬(wàn)噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專(zhuān)用車(chē)裝車(chē)管理考核辦法》;做好新筒倉(cāng)投產(chǎn)前的口岸單位對(duì)接，確保5號(hào)和20號(hào)兩個(gè)時(shí)段的重載試車(chē)和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現(xiàn)場(chǎng)組：
1、二期筒倉(cāng)頂310cc頭部驅(qū)動(dòng)部位變速箱漏油，平臺(tái)、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉(cāng)頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識(shí)，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設(shè)備組：
1、固機(jī)問(wèn)題：(1)機(jī)械樓至老裝車(chē)樓通道處安全網(wǎng)格支架開(kāi)焊;(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。
2、運(yùn)輸車(chē)輛問(wèn)題：(1)a0256翻斗車(chē)左后尾燈罩損壞;(2)a0213平板車(chē)減震彈簧松動(dòng)。
3、流機(jī)問(wèn)題：(1)6#斗車(chē)尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車(chē)變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉(cāng)中控室北側(cè)，應(yīng)加護(hù)欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫(kù)3-7號(hào)立柱破損，需檢修。
3、筒倉(cāng)院內(nèi)，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場(chǎng)門(mén)前地面損壞，凹凸不平。
5、運(yùn)輸隊(duì)二級(jí)庫(kù)內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。
(一)具體問(wèn)題：
1、吊車(chē)滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購(gòu)到位。
2、拆灌包庫(kù)立柱被碰撞破損問(wèn)題，①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理，制定計(jì)劃對(duì)碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車(chē)?yán)走_(dá)修復(fù)及行車(chē)梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬(wàn)噸，二季度累計(jì)完成76.08萬(wàn)噸，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備，確保安全。
2、加強(qiáng)設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉(cāng)重載試車(chē)及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)新上崗裝車(chē)工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車(chē)過(guò)程監(jiān)控、檢查。7月份開(kāi)始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找存在問(wèn)題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門(mén)的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查，是兩個(gè)等級(jí)的檢查。部門(mén)檢查、處罰的對(duì)象是責(zé)任單位、部門(mén);公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門(mén)的管理是否到位。查出問(wèn)題，要明確是職能部門(mén)的管理沒(méi)到位，還是基層單位問(wèn)題，根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級(jí)檢查不能代替職能部門(mén)檢查，強(qiáng)化職能部門(mén)管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門(mén)的管理作用。
(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會(huì)成為隱患，隱患整改不到位就會(huì)導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò)，定置管理、隱患排查、問(wèn)題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問(wèn)題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績(jī)值得肯定。但開(kāi)展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位總結(jié)還不到位，活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)多少問(wèn)題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒(méi)有具體匯報(bào)。開(kāi)展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車(chē)輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的'基礎(chǔ)上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉(cāng)清 倉(cāng)作業(yè)安全管理，人機(jī)配合作業(yè)過(guò)程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護(hù)等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車(chē)質(zhì)量把控。
3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。
5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評(píng)估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)等工作，可以借助外部力量，請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。