公積金個(gè)人年度總結(jié)6篇

字號(hào):


    時(shí)間一去難再回,轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去了?,F(xiàn)在的我們將要對(duì)過(guò)去的工作的作一份年度工作總結(jié)了,年度工作總結(jié)可以幫我們更好的正視自己在工作中存在的問(wèn)題,我們從哪幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)崗位年度工作總結(jié)比較好呢?推薦你看看以下的公積金個(gè)人年度總結(jié),希望對(duì)你的工作和生活有所幫助!
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇1】
    20____年以來(lái),市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過(guò)實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),使住房公積金使用效能得到提升,為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、實(shí)施利民新政,支持職工購(gòu)房。
    為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅(jiān)持以人為本思想,適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺(tái)了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬(wàn)提高到5萬(wàn),同時(shí)降低了首付比例,延長(zhǎng)了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問(wèn)題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑?,開(kāi)展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛開(kāi)展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企業(yè)手冊(cè)”2萬(wàn)份,使公積金制度更加深入人心。
    二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重,努力擴(kuò)大覆蓋面。
    針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,該中心堅(jiān)持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的`企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí),對(duì)有條件繳存公積金而未開(kāi)戶的單位加強(qiáng)催建催繳,擴(kuò)大公積金覆蓋面。
    三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。
    今年以來(lái),針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長(zhǎng)、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn),推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實(shí)施了公積金貸款流程再造,對(duì)貸款全部流程全面梳理,注意分析每個(gè)流程中可以簡(jiǎn)化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度;實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬(wàn)人發(fā)放貸款對(duì)賬單;向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
    四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范,確保資金安全。
    按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措,強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作,實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患,堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn),全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo),各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇2】
    文明創(chuàng)爭(zhēng)是手段,根本目的是推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位更好地便民、利民、惠民。遵循這一思路,我們?cè)谖拿鲃?chuàng)建全程中,始終堅(jiān)持以聚金惠民為主線,扎實(shí)抓好公積金擴(kuò)面,政策完善和服務(wù)提升工作。
    (一)堅(jiān)持?jǐn)U面利民,不斷擴(kuò)大住房公積金制度受益面。
    圍繞讓更多職工享受住房公積金制度,我們著力抓好公積金擴(kuò)面工作。中心堅(jiān)持深入園區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),廣泛宣傳公積金各項(xiàng)政策和業(yè)務(wù);召開(kāi)住房公積金歸集擴(kuò)面座談會(huì),邀請(qǐng)繳存企業(yè)暢所欲言,為我市建立健全公積金制度建言獻(xiàn)策;每年表彰一次住房公積金繳存先進(jìn)企業(yè),表彰一次勞務(wù)派遣繳存先進(jìn)單位,為我市歸集擴(kuò)面躍上新臺(tái)階,提供有力保障;積極開(kāi)展行政執(zhí)法工作,對(duì)那些經(jīng)濟(jì)效益好,職工反映強(qiáng)烈,多次上門做工作但拒不開(kāi)戶繳存公積金的單位,我們不怕動(dòng)真碰硬,堅(jiān)決采取行政執(zhí)法手段,通過(guò)執(zhí)法督促了更多的單位建立了公積金制度,進(jìn)一步擴(kuò)大公積金制度的覆蓋面,2011年至2012年,共立案查處16起,有部分單位在收到限期繳存通知后主動(dòng)為職工開(kāi)戶繳存公積金。今年,市政府為民辦實(shí)事40項(xiàng)重點(diǎn)工程將我中心歸集擴(kuò)面3萬(wàn)職工目標(biāo)工作任務(wù)納入其中,年初中心即制定相關(guān)任務(wù)分解計(jì)劃,早介入早落實(shí),進(jìn)入第四季度就已全面超額完成目標(biāo)任務(wù),預(yù)計(jì)全年全市將新增開(kāi)戶人數(shù)4萬(wàn)人。截止2012年6月,全市住房公積金歸集總額突破100億元,當(dāng)年預(yù)計(jì)歸集住房公積金20.0億元,歸集余額為65億元;全市新增開(kāi)戶單位433個(gè);參加繳存人數(shù)為428077人,覆蓋率達(dá)到86%。
    (二)注重政策惠民,不斷提升群眾滿意度。
    中心在創(chuàng)建文明單位過(guò)程中,始終圍繞“扶企惠民我先行,管理服務(wù)上水平”的主題,以讓繳存人得實(shí)惠為宗旨,群策群力,奮力拼搏,全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。在廣泛開(kāi)展調(diào)研,征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一系列惠民利民政策:研究實(shí)施公積金按月提取還貸政策,大大減輕了貸款職工家庭還款壓力;出臺(tái)中低收入家庭公積金貸款額度上浮的惠民政策,進(jìn)一步解決了中低收入家庭購(gòu)房的實(shí)際困難;針對(duì)之前存在的貸款及提取職工多次跑腿等現(xiàn)象,對(duì)貸款服務(wù)流程進(jìn)行了全面簡(jiǎn)化,取消了貸款公證環(huán)節(jié),省去了收入證明材料,提取手續(xù)進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范,拓寬了住房公積金使用渠道,豐富了業(yè)務(wù)種類,提高了職工住房公積金的使用率,得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
    二、以道德實(shí)踐為載體,進(jìn)一步提升公積金社會(huì)形象
    堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象并舉,精心組織各類文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)中心全體職工積極參與道德實(shí)踐,培養(yǎng)新時(shí)期高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)公積金良好形象。
    (一)將城鄉(xiāng)共建活動(dòng)與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。
    近年來(lái),中心積極開(kāi)展城鄉(xiāng)共建活動(dòng),把文明推向社會(huì),讓春風(fēng)永駐中心,進(jìn)一步樹(shù)立了中心良好的社會(huì)形象。市中心長(zhǎng)期與演化社區(qū)困難大學(xué)生家庭及多個(gè)貧困居民家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,每年撥付幫扶資金,開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),定期組織志愿者服務(wù)隊(duì)上門服務(wù),并在節(jié)假日送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金;今年,市中心向運(yùn)河社區(qū)投入5萬(wàn)元資金,規(guī)劃建設(shè)居民活動(dòng)廣場(chǎng),中心領(lǐng)導(dǎo)班子幾進(jìn)社區(qū),勘察場(chǎng)地,精心謀劃,力爭(zhēng)打造更好的民生、民心工程;姜堰分中心按照姜堰市政府下達(dá)的“4+2”鎮(zhèn)倍增計(jì)劃工作任務(wù)要求,從20____年起,利用三年時(shí)間與黃橋老區(qū)顧高鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶,籌集幫扶資金30多萬(wàn)元,支持建造標(biāo)準(zhǔn)廠房,為老區(qū)人民作出了很大貢獻(xiàn),2012年與該鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶臧國(guó)云家庭掛鉤幫扶脫貧,計(jì)劃用3年時(shí)間完成低收入農(nóng)戶脫貧奔小康目標(biāo)計(jì)劃;姜堰分中心還與古田社區(qū)結(jié)對(duì)共建,開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),支持創(chuàng)建資金2萬(wàn)元,進(jìn)一步美化該社區(qū)環(huán)境,共創(chuàng)文明社區(qū)、和諧社區(qū);泰興分中心掛扶泰興紅星村,定期走訪,在改變?cè)摯瀛h(huán)境的“臟、亂、差”現(xiàn)象、提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、改善農(nóng)村居住環(huán)境上發(fā)揮了積極作用。
    (二)將志愿者服務(wù)活動(dòng)與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。
    中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動(dòng),開(kāi)展了一系列志愿者服務(wù)活動(dòng),不斷掀起全中心志愿服務(wù)的新高潮。全體黨員與家庭所在社區(qū)簽訂志愿者服務(wù)協(xié)議,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)的作用,定期不定期走上街頭、走進(jìn)社區(qū),為居民提供法律及公積金政策咨詢等志愿者服務(wù);積極響應(yīng)市文明委、市級(jí)機(jī)關(guān)工委等部門志愿者服務(wù)活動(dòng),全體職工均注冊(cè)成為省文明網(wǎng)志愿服務(wù)者,志愿為全市需要幫助的人群提供廣場(chǎng)服務(wù)、心理咨詢服務(wù)等,于此同時(shí),每年組織一次職工義務(wù)獻(xiàn)血,多次黨員義工周末活動(dòng)等。
    三、以文化建設(shè)為抓手,進(jìn)一步提升公積金隊(duì)伍素養(yǎng)
    (一)全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”公積金建設(shè)。
    圍繞加強(qiáng)理論素養(yǎng)、樹(shù)立前瞻眼光、提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和統(tǒng)籌全局能力的目標(biāo),建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”;圍繞打造一支“愛(ài)崗敬業(yè)、公正高效、廉潔文明”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),建設(shè)“學(xué)習(xí)型服務(wù)窗口”;圍繞增強(qiáng)調(diào)研分析能力、綜合管理能力、創(chuàng)新思維能力、執(zhí)行落實(shí)能力,建設(shè)“學(xué)習(xí)型住房公積金隊(duì)伍”。市中心組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部職工讀書(shū)活動(dòng)及學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),每年在全系統(tǒng)提出多個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研,鼓勵(lì)干部職工撰寫(xiě)調(diào)研文章,提升干部職工的業(yè)務(wù)能力及管理水平;在全系統(tǒng)開(kāi)展中層以上干部讀書(shū)活動(dòng),鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀書(shū),學(xué)而不厭,多一些讀書(shū)、少一些應(yīng)酬,在學(xué)習(xí)中提升自我;開(kāi)展黨員讀書(shū)活動(dòng),為全系統(tǒng)黨員職工配備了部分讀書(shū)書(shū)目,要求全體黨員擬定一份讀書(shū)計(jì)劃、定期提交讀書(shū)心得、每年撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章,并以讀書(shū)活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展演講比賽,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,在全系統(tǒng)形成了“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)中心學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位的建設(shè)。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)塑造工程。
    中心每年定期組織全體工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了住房公積金歸集、貸款發(fā)放、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、資金風(fēng)險(xiǎn)防范等住房公積金所有業(yè)務(wù);抓好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織行政執(zhí)法人員參加市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的考核工作,考核通過(guò)率達(dá)到了100%;加強(qiáng)工作人員服務(wù)禮儀培訓(xùn),特別邀請(qǐng)市民服務(wù)中心主任時(shí)蛇寶作講座,有效提升了窗口工作人員的服務(wù)形象;通過(guò)服務(wù)競(jìng)賽對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行檢驗(yàn),組織了住房公積金提取和貸款業(yè)務(wù)考核、服務(wù)禮儀知識(shí)測(cè)試等。2011年至2012年,共組織各類培訓(xùn)20余次,累計(jì)培訓(xùn)400余人次。
    四、以環(huán)境優(yōu)化為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升公積金服務(wù)質(zhì)量
    近年來(lái),在創(chuàng)建文明單位的過(guò)程中,中心投入了大量財(cái)力物力,改善為民辦事的設(shè)備設(shè)施,為廣大繳存職工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的辦事環(huán)境,贏得了群眾的好評(píng),樹(shù)立了文明形象。
    一是市中心建設(shè)了“一站式”服務(wù)大廳。今年上半年,市區(qū)中行、農(nóng)行、工行、建行等4大銀行均派專員進(jìn)駐我中心辦理相關(guān)公積金業(yè)務(wù),加上中心服務(wù)大廳原有的公積金貸款、支取等服務(wù)窗口,極大地方便了職工,省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。
    二是陸續(xù)為各基層單位購(gòu)置、改造較為寬敞的`業(yè)務(wù)用房,營(yíng)造整潔美觀的服務(wù)環(huán)境。近兩年來(lái),中心積極營(yíng)造整潔優(yōu)美的內(nèi)外環(huán)境,尤其是加強(qiáng)服務(wù)大廳環(huán)境的改造,改造擴(kuò)建了興化分中心服務(wù)大廳,增設(shè)了等待座椅,設(shè)置了電子顯示屏;高港管理部遷入新址,辦公條件得到了改善,服務(wù)大廳辦事環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;市中心營(yíng)業(yè)大廳增設(shè)了填寫(xiě)區(qū)、閱報(bào)欄、自助查詢機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施,中心的服務(wù)環(huán)境更溫暖、更貼心。
    三是加大公共場(chǎng)所環(huán)境整治力度,積極做好中心大院車輛有序擺放工作,劃定中心職工車輛停放區(qū)域,確保辦事職工車輛有處可停,同時(shí)做好中心“門前三包”工作,加強(qiáng)消防及安全保衛(wèi)工作。中心還積極參與環(huán)保型機(jī)關(guān)建設(shè),建立健全能源使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳工作,教育職工做好節(jié)能環(huán)保工作,努力完成年度節(jié)能減排目標(biāo)。
    通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng),全中心涌現(xiàn)了一批不同層面的先進(jìn)典型。中心黨總支被評(píng)為全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,歸集管理科榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室,姜堰分中心和興化分中心分別榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”和市“工人先鋒號(hào)”,泰興分中心獲得“服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)等。
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇3】
    在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下,全市住房公積金系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展了“規(guī)范與歸集年”活動(dòng),取得了較好的成效,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
    今年上半年,我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴(kuò)面等四個(gè)方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的58.04%,比去年同期增加7159萬(wàn)元,增長(zhǎng)34.78%,其中市區(qū)歸集17518.13萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的'58.76%,比去年同期增加4680.3萬(wàn)元,增長(zhǎng)36.46%。全市住房公積金余額已達(dá)到13.06億元,比去年同期增加3.19億元,其中市區(qū)余額達(dá)到7.88億元,比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向2007戶職工家庭發(fā)放住房公積金個(gè)人抵押貸款24146.90萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的56.95%,貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶,同比增長(zhǎng)35.82%,發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.82%,其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的59.57%,貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶,同比增長(zhǎng)34.76%,發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.15%。全市住房公積金貸款余額已達(dá)到10.61億元,存貸比率為81.24%,其中市區(qū)貸款余額達(dá)到7.31億元,存貸比率達(dá)到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的51.50%,比去年同期增加190.36萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.94%,其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)增值收益達(dá)到856.15萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的59.61%,比去年同期增加147.32萬(wàn)元,增長(zhǎng)20.78%。四是住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)典型示范、宣傳發(fā)動(dòng),上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增4978人,完成年度計(jì)劃的99.56%。其中市直完成非公擴(kuò)面3031人,完成年度計(jì)劃的275.55%。
    回顧上半年的工作,有以下幾個(gè)主要特點(diǎn):
    一機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年,按照“凍結(jié)、清理、審計(jì)、移交”的要求,穩(wěn)步開(kāi)展了三縣住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作,三縣分中心負(fù)責(zé)人已相繼到位,全市住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊(duì)伍”。從機(jī)構(gòu)的組建,到干部的推薦、職工的安排,都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位,使整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊,做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷,并有了新的發(fā)展。
    二規(guī)范與歸集工作成效較好。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨(dú)立法人,業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問(wèn)題,針對(duì)我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降,非公企業(yè)大都未建公積金的問(wèn)題,我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。
    在規(guī)范工作方面,我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年5月,市政府出臺(tái)了《湖州市住房公積金管理辦法》,這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時(shí),修改出臺(tái)了歸集、提取、貸款三個(gè)實(shí)施細(xì)則,還制訂了10多項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度,并加強(qiáng)檢查督促,確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。今年上半年,市中心分別通過(guò)了省財(cái)政廳、省房改辦和市審計(jì)局的審計(jì),審計(jì)結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴(yán)格按規(guī)定管理使用公積金”。
    在歸集工作方面,在市政府的重視下,我市在全省率先開(kāi)展了推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止,全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面,首次實(shí)現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長(zhǎng)。通過(guò)抓非公擴(kuò)面、年度驗(yàn)審和正常繳存工作,促進(jìn)全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇4】
    20__'__年,在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持從中心實(shí)際出發(fā)和老干部高齡化的實(shí)際出發(fā),以高度的政治責(zé)任感,充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部,正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,推動(dòng)了老干部工作開(kāi)展,在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的成績(jī),使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為,促進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、積極宣傳,營(yíng)造良好的尊老重老氛圍。
    尊老重老,是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績(jī),其中浸透著老干部的心血和汗水,因此可以說(shuō)沒(méi)有老同志昨天的努力奮斗,就沒(méi)有我們現(xiàn)在的輝煌。為此,中心利用一切機(jī)會(huì),宣傳尊老重老的重大意義,使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛(ài)護(hù)老同志的今天,也就是尊重愛(ài)護(hù)我們自己的明天,使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛(ài)老的自覺(jué)行動(dòng),從而為老同志真正做到老有所為,老有所養(yǎng),老有所樂(lè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
    二、生活上幫助,使老同志在物質(zhì)上有所依靠。 我們嚴(yán)格落實(shí)老干部的調(diào)資工作,嚴(yán)格按照市人事局和社保關(guān)于對(duì)老干部的增資工作,堅(jiān)持落實(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),從不拖欠老干部的一分退休錢,保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。 我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問(wèn)老同志,把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。平時(shí)對(duì)老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的'疑問(wèn)給予耐心解釋工作。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望,對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事,在生活上幫助他們,使老同志在物質(zhì)上有依靠。 我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問(wèn)題,和財(cái)務(wù)科一起幫助老干部急事急辦,不讓老干部跑冤枉路,少讓老干部跑幾次,做好老干部的勤務(wù)員,受到了老干部的好評(píng)。
    三、工作上支持,我們中心的退休人員只有一人,但是我們房改辦服務(wù)著全市的老干部、老同志。這兩年來(lái),中心著力解決全市離退休干部的住房補(bǔ)貼問(wèn)題,解決了離退休工作人員住房問(wèn)題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補(bǔ)貼,共計(jì)1681.95萬(wàn)元。今年房改辦開(kāi)始著手發(fā)放退休教師的住房補(bǔ)貼工作,從申請(qǐng),審核、會(huì)同教育局、房管、國(guó)土等職能單位進(jìn)行了三輪審查,共審批可以享受住房補(bǔ)貼的退休教師1658人,發(fā)放資金6492.57萬(wàn)元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問(wèn)題,房改辦在分管市長(zhǎng)的牽頭下,召集房委會(huì)成員單位進(jìn)行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇5】
    今年以來(lái),在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)民生”的工作目標(biāo),積極創(chuàng)新理念,優(yōu)化服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái)共歸集公積金8543萬(wàn)元,累計(jì)歸集額2.7億元;發(fā)放貸款1.2億元,累計(jì)發(fā)放2.2億元;發(fā)展建制單位達(dá)到176家,職工24054人;提取公積金1405萬(wàn)元,累計(jì)提取4573萬(wàn)元。公積金使用率達(dá)到97.9%,居全省先進(jìn)行列。各項(xiàng)工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和良好發(fā)展態(tài)勢(shì),為全市推進(jìn)民生工程改善職工居住條件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進(jìn)單位稱號(hào),“五.一”前夕,被黃驊團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”?,F(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提高服務(wù)水平
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)與做好本職工作兩促進(jìn)兩提高。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查擺問(wèn)題,提高兩項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)性。通過(guò)認(rèn)真梳理,對(duì)查擺出的重集中輕民主、重應(yīng)酬輕學(xué)習(xí)、重他律輕自律、重管理輕服務(wù)、重謀劃輕落實(shí)等問(wèn)題,進(jìn)行深入研究,并予及時(shí)糾正。二是把握重點(diǎn),全面推進(jìn),切實(shí)把兩項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓牢抓出成效。
    二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)職工群眾為導(dǎo)向,超強(qiáng)度做好公積金放貸工作
    一是“一步到位”,大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求,積極拓展房貸渠道,豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、壓濾機(jī)濾布二手房過(guò)戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式,真正讓公積金貸款在職工購(gòu)房置業(yè)中“解渴”、管用。同時(shí),對(duì)符合條件的用戶,積極協(xié)調(diào)銀行,實(shí)行足額發(fā)放,及時(shí)到位,絕不惜貸。先后為大學(xué)城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國(guó)際、濱?;▓@、眾誠(chéng)家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤(pán)居民發(fā)放個(gè)人貸款,放貸額度在全滄州市名列前茅,工作做法多次在全市系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
    二是“一以當(dāng)十”,超強(qiáng)度加大放款力度。今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的房貸市場(chǎng),主動(dòng)出擊,多方協(xié)調(diào),努力推動(dòng)貸款上臺(tái)階。一方面,積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款,相關(guān)開(kāi)發(fā)商分別給予3-4.5%的優(yōu)惠,讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的'實(shí)惠。另一方面,積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎(chǔ)上,還積極向上跑資金,爭(zhēng)取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下,爭(zhēng)取上級(jí)1500萬(wàn)元資金支持,努力保障職工的貸款需求。
    三、科學(xué)求實(shí),把為民理財(cái)作為做好公積金工作的第一使命
    在歸集工作中,一是抓繳存,大幅度提高比例。在市領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門支持下,克服財(cái)力緊張的實(shí)際困難,使繳存比例提高至12%,圓滿完成中心下達(dá)目標(biāo)。二是抓擴(kuò)面,大面積抓好延伸。推動(dòng)歸集工作向自收自支事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)職工延伸,維護(hù)職工合法權(quán)益。特別是爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持,以政府正式文件形式,要求企業(yè)盡快建立住房公積金制度,起到積極促進(jìn)作用。三是抓斷交,大力度做好“清欠”。針對(duì)近兩年部分企業(yè)由于種種原因,停交住房公積金的實(shí)際情況,采取上門催繳,督導(dǎo)與宣傳相結(jié)合的策略,深入細(xì)致做好企業(yè)工作,推動(dòng)中鹽長(zhǎng)蘆集團(tuán)等欠繳企業(yè)的700多萬(wàn)元公積金全部落實(shí)到位。
    在支取方面,堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面嚴(yán)格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù),堵塞漏洞,防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金。另一方面貼切實(shí)際,實(shí)行“人性化”管理、向弱勢(shì)群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆,提取額1405萬(wàn)元。
    同時(shí),認(rèn)真管好 “明白賬”,嚴(yán)格做好職工公積金計(jì)息工作。今年以來(lái),共為職工計(jì)息1932928.7元,努力讓群眾滿意放心。
    公積金個(gè)人年度總結(jié)【篇6】
    今年以來(lái),xx分中心以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)理念,落實(shí)服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)方式,充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,住房公積金歸集、運(yùn)用、信貸等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、xxxx年工作回顧
    (一)以歸集擴(kuò)面為抓手,著力做大資金盤(pán)子
    分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù),推動(dòng)公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年,市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實(shí)事之一。分中心高度重視,x月xx日,我們組織召開(kāi)了全市擴(kuò)面會(huì)議。同時(shí),舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進(jìn)擴(kuò)面工作,我們建立了分片聯(lián)系制度和周報(bào)制度,擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,積極協(xié)調(diào)督促。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng),全力推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)努力,今年x-xx月新增建制職工xxxx人,凈增建制職工xxxx人。至xx月底,全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)xxxxx人。今年,我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金x.xx億元,比上年同期增長(zhǎng)x.xx%,完成計(jì)劃的xxx.xx%。同時(shí),x-xx月提取住房公積金x.xx億元。至xx月底,全市累計(jì)歸集住房公積金xx.xx億元,累計(jì)支取xx.xx億元,余額xx.xx億元。
    (二)以系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī),著力規(guī)范資金管理
    xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點(diǎn)單位,高度重視該項(xiàng)工作,周密部署,密切配合。去年以來(lái),xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月,在市中心的精心指導(dǎo)下,我們加強(qiáng)了與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對(duì)接,先后完成數(shù)據(jù)移植及核對(duì)、新需求開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起,分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí),舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班,市中心則專門組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)中心要求,我們對(duì)歸集、信貸、財(cái)務(wù)等崗位進(jìn)行合理設(shè)置,明確崗位定義,使運(yùn)作流程與新系統(tǒng)更匹配,結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初,我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。新系統(tǒng)的上線,實(shí)現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對(duì)接,對(duì)進(jìn)一步提高管理效率,確保資金安全,具有里程碑意義。
    (三)以利民惠民為目標(biāo),著力解決資金困境
    去年,受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激,住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢(shì),全年發(fā)放貸款x.x億元。今年雖然受理的貸款量有所下降,但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo),多措并舉,推進(jìn)我市公積金貸款工作健康有序開(kāi)展:一是優(yōu)化公積金提取流程,使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工,不需要提供還款清單;提取公積金的職工,轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡,緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控,多次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測(cè),為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大對(duì)樓盤(pán)的支持力度,推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù),減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時(shí),經(jīng)分中心審批同意,職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款,由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款,執(zhí)行商貸利率,兩者的月利息差由分中心逐月補(bǔ)貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出,進(jìn)一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來(lái),已發(fā)放貸款xxxx.xx萬(wàn)元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款x.xx億元,比上年同期下降xx.xx%,完成今年計(jì)劃的xxx.xx%,支持購(gòu)房面積xx.xx萬(wàn)平方米,為xxx戶家庭解決了購(gòu)房資金問(wèn)題。x-xx月收回貸款總額x.xx億元。累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款xx.xx億元,共支持xxxxx戶家庭購(gòu)買住房xxx.xx萬(wàn)平方米,回收住房公積金貸款xx.xx億元,貸款余額達(dá)xx.xx億元。
    (四)以主題教育為載體,著力提升服務(wù)水平
    一是扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委部署,分中心精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),以三抓為手段,扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊(duì)伍素質(zhì)。按照四到位要求,抓好抓實(shí)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專題大討論活動(dòng),舉辦群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座,提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對(duì)服務(wù)群眾的思想認(rèn)識(shí)。第二抓正風(fēng)肅紀(jì)提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開(kāi)展整治衙門作風(fēng)等專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范干部行為,提高辦事效能。第三抓制度建設(shè),促整改落實(shí)。著力在解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題上下功夫,著重找準(zhǔn)當(dāng)前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實(shí)際困難和期待要求,和群眾滿意度對(duì)照檢查、自查自糾,切實(shí)做到問(wèn)題準(zhǔn)、根源明、認(rèn)識(shí)深、措施實(shí)。二是加大宣傳力度。今年,在《住房保障和住房公積金》、《錢江晚報(bào)》、《今日xx》、xx電視臺(tái)等媒體發(fā)表報(bào)道達(dá)xx多篇次,編印了新版的《住房公積金政策問(wèn)答》和兩期《住房公積金信息報(bào)》。另一方面,豐富公積金網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)陽(yáng)光工程專版,讓市民互動(dòng)交流,解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎,訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)到xxx萬(wàn)人次,使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個(gè)重要窗口。我們還積極開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng),增加公積金制度的社會(huì)關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強(qiáng)與市檔案局的合作溝通,加大了對(duì)電子檔案室建設(shè)的投入,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類編目等工作,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初,分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措:開(kāi)通公積金服務(wù)熱線電話xxxxx。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)巾幗文明崗和x省文明單位創(chuàng)建為契機(jī),組織技能比武,定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星;推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個(gè)不服務(wù)的工作理念;深入推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制;推出一條龍服務(wù)便民措施,完善繳存、貸款、支取等綠色通道,方便廣大群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機(jī)、政策宣傳欄等設(shè)施,為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境,努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。
    在全體干部職工的共同努力下,分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位,被評(píng)為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。
    二、xxxx年工作思路
    新的一年,我們將立足民生服務(wù),創(chuàng)新工作舉措,做好三個(gè)方面的工作。
    (一)圍繞重點(diǎn)抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成:爭(zhēng)取完成歸集住房公積金x.x億元,提取x.x億元,計(jì)劃發(fā)放住房公積金貸款x.x億元,收回x.x億元的年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好業(yè)務(wù)工作,不斷提高管理效益,力求三個(gè)突破:一是歸集擴(kuò)面有突破。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng),有效推動(dòng)擴(kuò)面工作,力爭(zhēng)xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭(zhēng)取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實(shí)事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款,多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險(xiǎn)防控有突破。實(shí)現(xiàn)資金管理零風(fēng)險(xiǎn),把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控作為住房公積金管理的第一要?jiǎng)?wù),狠抓內(nèi)審管理,科學(xué)合理設(shè)崗,完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,使公積金運(yùn)營(yíng)更加安全、高效。
    (二)提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
    一是服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開(kāi)、統(tǒng)一考核評(píng)議,合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口,樹(shù)立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專業(yè)高效的社會(huì)形象。
    二要增設(shè)市民卡查詢公積金網(wǎng)點(diǎn)和開(kāi)通網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。新的一年,計(jì)劃在青山湖科技城、昌化、於潛設(shè)立市民卡查詢公積金終端,方便群眾。同時(shí),創(chuàng)新住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,建立與房管、受托銀行、繳存單位等數(shù)據(jù)交換的開(kāi)放平臺(tái),加大對(duì)公積金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)信息資源共享和資金風(fēng)險(xiǎn)立體防控,為住房公積金準(zhǔn)確高效服務(wù)提供信息技術(shù)支撐。
    三要加大宣傳力度。要利用報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開(kāi)辟專欄加強(qiáng)重要政策法規(guī)的宣傳,同時(shí),要不斷完善中心的網(wǎng)站建設(shè),充分利用好這一宣傳平臺(tái)。新一年,要繼續(xù)開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng),加深企業(yè)、公眾對(duì)制度的了解。
    (三)提高素質(zhì)抓隊(duì)伍。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。構(gòu)建以責(zé)任、制度、創(chuàng)新、服務(wù)、執(zhí)行力為主要內(nèi)容的文化體系,以形成核心價(jià)值觀奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、守紀(jì)、創(chuàng)新為目標(biāo),打造住房公積金優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    二是抓好文明創(chuàng)建工作。完善全國(guó)巾幗文明崗和省級(jí)文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作,開(kāi)展省級(jí)示范化數(shù)字檔案室建設(shè)。定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星,營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
    三是抓好公積金團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織開(kāi)展每月一學(xué)習(xí)、每季一活動(dòng)、半年一培訓(xùn)、年度一評(píng)比活動(dòng),打造業(yè)務(wù)技能一流、職業(yè)素養(yǎng)一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的公積金團(tuán)隊(duì)。
    總之,我們將堅(jiān)持規(guī)范管理、完善機(jī)制的原則,牢固樹(shù)立住房公積金運(yùn)作的安全責(zé)任意識(shí)和為民便民的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,確保全面完成xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    小編精心推薦
    個(gè)人工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 季度工作總結(jié) | 半年工作總結(jié) | 年終工作總結(jié)