污水處理廠工作總結范文簡短6篇

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    時光在不經(jīng)意中流逝,上一階段的污水處理廠工作即將圓滿結束,此時就可以做個總結,看看自己的成長??偨Y就是對一個時期的工作完成情況進行一次回顧和分析,那么一篇優(yōu)秀的污水處理廠工作總結要怎么才能寫好呢?出國留學網(wǎng)小編特意收集和整理了污水處理廠工作總結范文,請在閱讀后,可以繼續(xù)收藏本頁!
    污水處理廠工作總結范文 篇1
    尊敬的各位領導、親愛的同事們!
    大家好!
    我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
    我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
    一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
    二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關,不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
    三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
    回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
    以上是我的工作總結,謝謝大家!
    污水處理廠工作總結范文 篇2
    xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持,污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將半年工作總結匯報如下:
    一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
    我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現(xiàn)了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
    二、上半年任務完成情況
    根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,我廠各月完成任務指標如下:
    均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家A標的規(guī)定。
    上半年CODcr減排量為:172.69噸
    氨氮減排量為:19.27噸
    三、污水處理征收標準順利調增
    自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。
    四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
    1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
    2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。
    3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段,下一步即將實施。
    4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
    五、加強工作人員的培訓工作
    五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。
    六、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
    為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
    活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
    七、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高,并實現(xiàn)安全生產
    為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。
    安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產。
    八、存在的問題和下半年的工作計劃
    污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
    污水處理廠設備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
    下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內的各項改造完善工作,在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
    污水處理廠工作總結范文 篇3
    我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
    在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
    (2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給領導查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果
    (3)協(xié)助主管做好關于化驗室認證的相關工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    二,存在的問題和今后努力方向
    總結大半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!
    我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    三,20xx年工作展
    年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。
    四,20xx年個人對公司的建議
    本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議:我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當?shù)恼{整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完美。
    污水處理廠工作總結范文 篇4
    20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產經(jīng)營指標?,F(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結如下:
    一、運行概況 1、水質指標
    20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬立方米,最高日處理量達到了*****立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了*****噸,氨氮減排量達到了**噸,產生剩余污泥****噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為*****萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質基本達標。
    2、設備的日常維修維護
    今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
    A、1#和2#氧化溝的倒換
    我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
    B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
    由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
    3、化驗分析
    20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型
    培訓。通過系統(tǒng)培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。
    4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設
    A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。
    B、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。
    二、人員管理情況
    1、人員培訓情況
    目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
    2、管理制度
    制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍本,針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。 在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外
    觀形象和素質水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
    污水處理廠工作總結范文 篇5
    環(huán)境保護是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進經(jīng)濟發(fā)展,又造福人民,是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調發(fā)展的目標奮進?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下:
    一、企業(yè)概況
    我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產線,專業(yè)生產各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標準型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內下水管網(wǎng)進行改造,實現(xiàn)雨污分流。
    經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設備制造車間1座,已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規(guī)模,99年完成產值4873萬元,實現(xiàn)利稅250萬元。
    二、污染物的產生源及量
    企業(yè)生產活動中,污染物主要產生在四個方面:一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產正常,每月產生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。
    三、污染的治理措施及效果
    1、鍍銅清洗廢水的治理
    (1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下:
    (2)鍍銅廢水的治理
    從上述工藝看,外排廢水產生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后,經(jīng)過自然中和、沉淀進入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時將廢水送至6#處理池,將PH調至6.5-8.5范圍內外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補充水,池內添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點,難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中,添加NaOH攪拌,調節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應,氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,然后靜止3-4小時,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質轉化為無毒物質。
    Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2
    CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+
    CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O
    2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)
    然后將5#反應池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調至6.5-8.5范圍內排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
    2、焊管車間地面油污的治理
    (1)鋼帶放料
    上架濾殘液
    吊裝入庫
    定尺切斷
    成型焊接
    焊管生產工藝及油污的產生
    由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑,盡管在設備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產過程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
    (2)地面油污的治理
    為解決這一問題,我們采取了下列措施:
    a、改造地下管網(wǎng),實行雨污分流,機器周圍用回液槽,料架下面設置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,讓車間內的地面殘液進入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
    b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
    c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池,在集水池前總管道上加設一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過努力,目前車間油污問題已經(jīng)解決。
    3、生活污水的治理
    生活污水來自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬元特請市環(huán)保工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機,并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池,防止地面油污進入,經(jīng)調試運行,完全能滿足要求。
    4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風式除塵器消煙除塵,基本達到排放標準。
    四、建立各項管理制度,落實獎懲措施
    處理設施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質的人員去操作外,還必須有嚴格的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實獎懲制度,迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上,公司專門派一名副總負責,下設廢水處理操作組,設具體負責人一名,技術指導員一名,監(jiān)測分析化驗員一名,操作組長一名,操作工兩名(兩班),形成了一個較為完整的組織機構和管理網(wǎng)絡,做到人人有職有責,在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,實行百分考核,考核分與當月獎金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運行臺帳,做到有據(jù)可查。
    五、處理費用初步核算
    (1)鍍銅廢水每噸處理費用
    NaOH 0.5kg 1.15元
    HCl 0.5kg 0.25元
    NaOCl 8kg 2.4元
    電費1.0元
    折舊維修費1.2元
    人工費1.2元
    合計7.2元
    (2)生活污水每噸處理費用
    電費1.6元
    折舊維修費1.36元
    人工費1.2元
    合計4.16元
    六、存在問題及今后打算
    我公司在污染的治理上是花了本錢的,也盡了努力,雖取得一些成績,但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問題有:
    1.操作人員剛從其它崗位抽調過來,雖有一定的素質,但還必須要有一個熟悉過程,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。
    2.由于缺少精確的測試手段,為保險起見,往往增加投藥量,造成處理成本增加。
    針對上述問題,公司打算著重做好以下工作:
    1、嚴字當頭,強化管理,定人定時,嚴格考核;加強對操作人員的培訓,盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設施的保養(yǎng)與維修,確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
    2、盡快完善測試手段,培訓化驗人員,不斷提高治污控制水平,確保達標排放。
    搞好環(huán)境保護是我們應盡的職責,是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
    污水處理廠工作總結范文 篇6
    20xx年是區(qū)城市污水處理廠正式投產運行之年。一年來,我廠在公司董事會的監(jiān)管下,在洪文澤總經(jīng)理的`帶領下,團結和帶領全體員工以“水質達標,優(yōu)質服務”為宗旨,以“提高水量,扭虧經(jīng)營”為工作目標,開拓進取,負重拼搏,污水廠各項工作指標均取得一定的成效。
    現(xiàn)將20xx年的工作進行回顧與總結,并對20xx年工作任務進行部署:
    一、20xx年各項生產經(jīng)濟指標情況
    一年來,污水廠領導班子及全體職工,統(tǒng)一思想認識,按照石獅市建設規(guī)劃局及環(huán)境保護局的總體要求,緊緊圍繞年初確定的工作任務,團結拼搏,向內使勁,強化管理,向外拓展,提高污水處理量,全年度較好地完成各項建設任務及生產經(jīng)濟指標。(a、完成工程建設總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥。耗d、水質合格率X%
    二、抓管理,降低成本促效益
    污水廠全年工作任務能較好地完成,取得一定的成績,這與我們始終將控制費用支出,降低生產成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來,污水廠強化管理,進行挖掘內部潛力,提高經(jīng)營管理水平,努力降低管理及生產成本費用,堅持以“三個必須“的原則,做到該花的必保,該保的必緊,該減的必控。
    1、節(jié)能降耗,努力降低生產成本
    生產技術科充分調動生產人員的積極性及創(chuàng)造性,讓生產人員主動參與尋找、制定最佳的生產運行方案,并不斷地加強經(jīng)濟核算,力求節(jié)能降耗。今年來,污水廠根據(jù)本廠的實際情況,按照高壓操作規(guī)程,重新設定兩臺在線變壓器的運行參數(shù),并定期輪換啟用兩臺變壓器,每年為污水廠節(jié)約電費開支十來萬元;對污泥脫水系統(tǒng)進行整改,減少自來水消耗,每月可為污水廠節(jié)約水費上萬元;同時對氧化溝推流器進行移位技改,減少推流器相互間影響,降低推流器日后運行的故障率,減少設備維護費用;對二沉池刮泥機進行技改,延長其使用壽命;結合南方天氣多雨狀況,對廠內部分流量計IP等級進行技改,保證流量計的計量精度,延長其使用壽命,為與市政污水計量工作的順利進行提供必要條件,同時方便了儀表的日后運行維護;廠內員工自己動手制作表曝機遮陽棚,降低控制柜內溫度,延長柜內進口設備的使用壽命,確保表曝機工作的可靠性和穩(wěn)定性;同時制作了消毒池出水閘板,提高消毒池水位,確保中水的正?;赜?。通過以上工藝設備的合理技改及生產的合理調度,20xx年的污水處理成本達到我們設定的初步目標,20xx年的千噸水耗電XX度,千噸水耗藥XX公斤,從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。
    2、控制費用支出,降低管理成本
    在主抓生產經(jīng)營管理的同時,污水廠要求各科室壓縮不合理的開支,確保污水處理的順利進行。各科室嚴格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”,實行生產、辦公用品送審制及物品領用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費,節(jié)約資金;嚴格車輛的管理(摩托車),設定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費用;加強電話管理,對使用人數(shù)較多的電話機換成卡式電話機,統(tǒng)一用管理卡管理,每月每人話費定量,這樣每月為公司節(jié)約不少開支。
    三、抓安全生產,確保污水達標處理
    1、根據(jù)上級有關安全生產的文件精神,污水廠把安全生產工作提在日常工作的首要位置,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確各科室負責人為安全生產的第一責任人。把安全生產落實到實處,人人各司其職,保證不出紕漏,構成了可靠的安全網(wǎng)絡,污水廠領導班子定期或不定期組織相關人員進行檢查和重大節(jié)假日專項檢查,出現(xiàn)問題,及時整改,確保安全生產。
    2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,門衛(wèi)加強保衛(wèi)工作,強化節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查,督促落實整改措施,保證安全檢查質量,能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,同時把好大門關,近階段對來訪人員嚴格登記,保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,確保生產工作正常運行。
    3、水質是企業(yè)的生命線,也是污水廠安全生產的主題?;炇遗Π押盟|關,堅持每天對原水及出廠水檢測一次,真正起到監(jiān)督及指導生產進行的作用。由于市政進水的不穩(wěn)定,生產工藝時常受到?jīng)_擊,化驗室人員隨時跟蹤,做好水質檢測,出現(xiàn)意外,及時分析原因,做好相應的工藝調整,及時上報政府相關主管部門,確保全年水質基本達標。
    四、抓企業(yè)的文化建設,豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活
    1、推行廠務公開,發(fā)揚民主管理
    在董事會的監(jiān)督下,污水廠積極開展各項工作,依靠職工發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,定期或不定期向職工公布生產指標、業(yè)務開支、職稱評聘、調資方案等內容。讓職工知廠情,取得職工的理解與支持,激發(fā)了職工主人翁責任感。
    2、關心職工,豐富職工業(yè)余生活
    今年來,污水廠組織了“送溫暖”慰問活動,主動到醫(yī)院慰問了住院職工及職工親屬。節(jié)假日期間,積極開展各種健康向上的文體活動。為慶祝中秋佳節(jié),污水廠組織全體職工舉行傳統(tǒng)的“博餅”活動,并在當晚組織全廠職工會餐;元旦期間,廠內組織了會餐并邀請了市政泵站人員參與,既增進了全體職工的友誼和團結,又加強與市政的工作聯(lián)系,增進了兄弟單位間相互理解與信賴。
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