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2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇1
在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞固廢公司全年中心工作，依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，真正把工會(huì)建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會(huì)員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的家?，F(xiàn)將xx年的工會(huì)主要工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大和市總工會(huì)、上級(jí)工會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大工會(huì)會(huì)員緊密聯(lián)系固廢公司全年中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在增強(qiáng)職工素質(zhì)、凝聚職工共識(shí)、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、主要工作
1、獻(xiàn)愛心、送溫暖。(時(shí)間：二月)
分別開展一次慰問困難職工和周邊特困村民活動(dòng)。即：一是春節(jié)期間聯(lián)合黨支部、行政對(duì)特困黨員和特困職工進(jìn)行慰問;二是發(fā)揚(yáng)公司扶貧濟(jì)困光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)配合行政和周邊村委會(huì)，對(duì)黃家灣垃圾處理場(chǎng)周邊特困村民做好走訪慰問工作。
2、慶三八、促健康。(時(shí)間：三月)
組織公司女職工開展一次幸福女性〃幸福**――健康知識(shí)互動(dòng)講座活動(dòng)。由公司女職工每人講述一個(gè)(段)如何關(guān)愛女性身心健康、生理健康、心理健康，以及幸福人生、幸福家庭、幸福生活等有關(guān)的小常識(shí)、小段子或體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，旨在達(dá)到普及健康知識(shí)、提升幸福指數(shù)、促進(jìn)工會(huì)組織凝聚力目的。
活動(dòng)形式：個(gè)人演講、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、觀眾提問等。 3、強(qiáng)民主、促改革。(時(shí)間：四月)
一是強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真開好第一屆二次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要議程是：增補(bǔ)職工代表，匯報(bào)第一屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況和收集第一屆二次職代會(huì)提案，工會(huì)代表職工與行政集體協(xié)商崗位工資并簽訂集體合同，通過公司相關(guān)行政管理制度及其他事項(xiàng)。
二是配合行政做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。 4、愛職工、保健康。(時(shí)間：七月)
關(guān)愛職工，以人為本，結(jié)合公司實(shí)際和工作性質(zhì)的特殊性，安排一次職工體檢。
5、慶節(jié)日、聚力量。(時(shí)間：十月)
積極配合上級(jí)工會(huì)組織的慶祝**節(jié)各種活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際工作分別開展一次職工技能比武和職工文娛活動(dòng)。
技能比武主要內(nèi)容：排除機(jī)動(dòng)車(含重型機(jī)械)、中轉(zhuǎn)站液壓機(jī)械小型故障，加注黃油嘴(潤(rùn)滑油)比賽。比武形式：實(shí)際操作和理論筆試相結(jié)合。
6、辭舊歲，迎新年。(時(shí)間：十二月)
組織一次公司職工大聯(lián)歡活動(dòng)，主要以文體娛樂活動(dòng)為主。主要內(nèi)容：兵乓球、跳繩、猜謎語(yǔ)、我來比劃你來猜、羽毛球，唱歌比賽等。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇2
河南中久安科技有限公司工會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“工會(huì)”）自成立，以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會(huì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”。
20xx年工會(huì)工作總體思路：深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想，堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè)、維護(hù)權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo)，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗，把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。
一、積極提升工會(huì)影響力
工會(huì)成立，廣大員工對(duì)其職能還不太了解，參與度和認(rèn)可度較低，為了更好地開展工作，首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力，同時(shí)，也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、宣傳海報(bào)、橫幅等形式，時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳，讓大家了解工會(huì)組織。
2、成立工會(huì)義工隊(duì)。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長(zhǎng)、樂于奉獻(xiàn)的公司成員，成立義工服務(wù)隊(duì)，擴(kuò)大工會(huì)影響范圍，深入公司基層員工，動(dòng)員大家共同參與。
3、開展活動(dòng)，凝聚人心。不定期開展各種文化活動(dòng)，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動(dòng)，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結(jié)合，同心同德，増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開展五彩繽紛的活動(dòng)，每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐，這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù)，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時(shí)也使職工受到教育開闊了視野，提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。
二、健全工會(huì)體系
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會(huì)的成立，原有管理體系、運(yùn)作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
1、建立工會(huì)組織體系。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列，建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作。
2、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度，起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》，規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等，提供工作方針。
3、建立工會(huì)工作體系。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引，帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，推動(dòng)自身改革建設(shè)，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。
三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍
加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)工作水平，提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)水平，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作，加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇3
文章標(biāo)題：鋼鐵公司工會(huì)20xx年工作計(jì)劃
創(chuàng)新思路大膽實(shí)踐為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)
——xx年工會(huì)工作計(jì)劃
新世紀(jì)新階段，工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。
xx年寶鋼經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司
面臨更大的挑戰(zhàn)。如何圍繞公司新一年騰飛，公司工會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工圍繞公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，更好地實(shí)施公司“二十字”治企方略。為此，20xx年公司工會(huì)的主要工作是“七個(gè)一”：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將總公司“兩大”競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零投訴、零缺陷、零損耗。
1、零投訴（零距離服務(wù)）。旨在提高公司整體服務(wù)水平，使用戶以及上級(jí)部門對(duì)公司的服務(wù)、質(zhì)量、維修、誠(chéng)信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，以及確?？偣窘M織開展的安全勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)（安全事故為零），通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽，全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現(xiàn)象，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
節(jié)后，工會(huì)將出臺(tái)“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把職工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”
xx年，在公司黨政強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”
在xx年的班組建設(shè)檢查考核上，突出“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實(shí)可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。
所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
推進(jìn)時(shí)間：上半年在紅旗班組中試點(diǎn)，下半年推廣至特級(jí)班組。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。
去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計(jì)發(fā)布時(shí)提到“公司要著力提高崗位實(shí)踐能力、提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力”時(shí)，徐總、蔡書記在最后講話中都強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)子很好，做法很實(shí)，但要持續(xù)推進(jìn)”。今年我們將從三個(gè)方面落實(shí)，一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在先進(jìn)操作法上有新的突破。三是在技術(shù)專利上有新的探索，要求特級(jí)以上班組，特別是紅旗班組，每班有一個(gè)專利攻關(guān)課題。
三、拓寬一個(gè)渠道——扶貧幫困
以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程，各級(jí)管理者、尤其是工會(huì)干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果、建立長(zhǎng)效機(jī)制，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，更準(zhǔn)確、及時(shí)掌握好動(dòng)態(tài)信息。
1、“五心”聚人心
（1）要有愛心。將職工當(dāng)成親友，關(guān)心他們、幫助他們，將他們的困難當(dāng)作自己的困難，把他們的冷暖安危時(shí)刻掛在心上，特別是生病住院職工、困難職
工、因大病而致的特困職工，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點(diǎn)關(guān)心。
（2）要有誠(chéng)心。在服務(wù)過程中，工會(huì)要做到以誠(chéng)待人，真心真意辦事。將過去由各分公司工會(huì)分散做的大病救助申請(qǐng)事宜集中起來，由公司工會(huì)統(tǒng)一定期辦理。同時(shí)對(duì)政策規(guī)定不能辦的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解，爭(zhēng)取理解，贏得信任。
（3）要有熱心。落實(shí)特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題，做到應(yīng)得盡保。
（4）要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
（5）要有恒心。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號(hào)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力。公司工會(huì)建立了幫困服務(wù)制度，通過長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平，努力讓職工滿意。
2、建立困難職工動(dòng)態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難職工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，關(guān)鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”。
3、重點(diǎn)關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕，公司已將5個(gè)新發(fā)癌癥職工作為重點(diǎn)關(guān)心對(duì)象。剛發(fā)病，經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)，多去探望一下，哪怕多去幾個(gè)電話關(guān)心呵護(hù)一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、各級(jí)組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《建維之窗》
以《建維之窗》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
1、練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量
俗話說：“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個(gè)使命，搞好自身建設(shè)是件大事。xx年，我們將從以下三方面對(duì)《建維之窗》進(jìn)一步完善：
（1）流程規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿、投稿、編稿、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程，建立對(duì)應(yīng)的保障體制；第二，擴(kuò)大編委會(huì)，提高稿件質(zhì)量，提升刊物整體水準(zhǔn)。
（2）欄目合理化。第一，突出重點(diǎn)，對(duì)原設(shè)計(jì)的眾多欄目進(jìn)行篩選，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”。第二，通過讀者調(diào)查，了解讀者要求，調(diào)整欄目配置。第三，喜聞樂見，豐富欄目?jī)?nèi)容，擴(kuò)大職工參與度，縮小留白點(diǎn)。
（3）形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達(dá)，創(chuàng)新形式，讓職工參與其中，開展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓刊物活起來。下一步計(jì)劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將刊物向深度廣度推進(jìn)。
2、凸三事，發(fā)揮窗口功效
要讓《建維之窗》成為一個(gè)主載體，就要明確我們要“載”些什么？怎么“載”？
（1）說大事，當(dāng)好參謀助手。
作為公司一個(gè)重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各司其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層職工中，也通過這個(gè)陣地，將職工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。
（2）議熱事，起好橋梁作用。
針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過《建維之窗》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。為進(jìn)一步激活這種溝通模式，我們將在公司OA網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū)，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
（3）做實(shí)事，演好“三心”角色。
把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心協(xié)力
胡錦濤同志曾明確指出：工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)，一要擴(kuò)大覆蓋面，二要增強(qiáng)凝聚力；這個(gè)批示具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。根據(jù)公司的實(shí)際情況，當(dāng)前工會(huì)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：
第一，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）與他們簽訂書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)，是工會(huì)依法維權(quán)的依據(jù)。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動(dòng)合同的，公司工會(huì)也要盡可能了解勞動(dòng)合同的內(nèi)容。
第二，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）按時(shí)足額發(fā)放貨幣工資，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
第三，要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
第四，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況，盡可能吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)、選舉職代會(huì)代表等方面，崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。
六、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的，我們通過抓三項(xiàng)活動(dòng)讓職工來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)，在推動(dòng)公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生的價(jià)值。
1、策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著職工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。因此，xx年工會(huì)在策劃中要重視參與性、增強(qiáng)觀賞性、富有啟發(fā)性，給參與職工留下值得回味的東西，以達(dá)到活動(dòng)的目的。
2、承辦好大型慶典文體活動(dòng)。大型文體活動(dòng)是反映一個(gè)公司管理水平、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的良好契機(jī)，是樹立公司新形象的載體。新的一年工會(huì)將抓住總公司20周年慶的大好時(shí)機(jī)，在承辦節(jié)目的形式、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神。
3、組織好日常的文體活動(dòng)。工會(huì)在組織一些看似平常的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)精心策劃。活動(dòng)要以小見大，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
20xx年，在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)號(hào)召全體職工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇4
一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作
員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作
各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。
三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作
各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作
當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想堰塞湖，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作
各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作
宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議
各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說明工作。
八、啟動(dòng)五好班組建設(shè)工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開展五好班組建設(shè)工作，具體要求見《五好班組建設(shè)實(shí)施方案》。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇5
在公司黨總支和聯(lián)合工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大為指導(dǎo)，深入貫徹市工會(huì)第__次代表大會(huì)和__屆三次委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神，努力探索工會(huì)工作的新機(jī)制，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
以__為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會(huì)法》為契機(jī)，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，健全、完善、突出工會(huì)的維權(quán)、保障、參與、監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
二、工作要點(diǎn)：
1、加大工會(huì)工作組建力度，規(guī)范新建工會(huì)工作。繼續(xù)加大工會(huì)組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織”的原則組建工會(huì)，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地把工會(huì)組織建立起來。工會(huì)組建率達(dá)到100%，入會(huì)率達(dá)到90%。
2、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高政治理論素質(zhì)。重視對(duì)會(huì)員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會(huì)議、培訓(xùn)、交流等形式，組織會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵(lì)廣大職工勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，引導(dǎo)廣大會(huì)員把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對(duì)形式，務(wù)求實(shí)效。
3、積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益?！敖M織起來，切實(shí)維權(quán)”是新時(shí)期新階段全國(guó)總工會(huì)確立的工會(huì)工作方針。因此，工會(huì)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護(hù)職工正常基本權(quán)益，積極探索符合工會(huì)實(shí)際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益，為構(gòu)建和諧單位，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài)。
4、切實(shí)關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識(shí)講座和咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識(shí)。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、生病等職工進(jìn)行慰問。
三、以強(qiáng)化工會(huì)基本職責(zé)為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面
1、以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，以提高職工職代會(huì)質(zhì)量為基本要求，結(jié)合各單位實(shí)際，參照有關(guān)規(guī)定，把職代會(huì)制度盡快建立和完善起來，促進(jìn)民主管理工作逐步深入。
2、繼續(xù)搞好工會(huì)組建和基層工會(huì)選舉工作;制定和實(shí)施專職工會(huì)干部和兼職工會(huì)干部基本職責(zé)，結(jié)合年終總結(jié)、考核進(jìn)行工會(huì)先進(jìn)集體、積極分子、優(yōu)秀工會(huì)干部的評(píng)選與表彰工作。
3、結(jié)合工會(huì)全年工作計(jì)劃安排，繼續(xù)加大工會(huì)宣傳力度。進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性，使宣傳工作成為展示工會(huì)工作的窗口。
今年，是公司新一屆工會(huì)工作的開局之年，也是公司征費(fèi)工作乘勢(shì)而上的一年，我們各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮主力軍作用，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇6
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃 篇7
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹三個(gè)代表，黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神。
2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有！現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。
二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合公司反違章督查大隊(duì)的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、以220kv***站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn)，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。
3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式
（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會(huì)員）代表大會(huì)。
（2）幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開職工民主議事會(huì)。
3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)
1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。123下一頁(yè)
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