[參考]2023企劃工作年度計劃2000字(模板6篇)

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    出國留學網(wǎng)專題“企劃工作年度計劃”為你推薦以下內容。
    時間如流水般匆匆逝去,我們將告別今年的最后一天,我們要為新的工作做好年度計劃了。計劃能幫助自己認清方向,避免將時間浪費在錯誤的地方。如何寫崗位的年度計劃呢?下面是出國留學網(wǎng)的編輯為你精心整理的“2023企劃工作年度計劃”,歡迎閱讀,希望對你有幫助。
    2023企劃工作年度計劃 篇1
    xx年企劃部工作計劃
    前言、企劃部xx年度工作總體指導思想是:以公司的八年戰(zhàn)略目標、xx年的任務為導向,以“打造中國新農村連鎖超市第一品牌”為中心,建立、完善、規(guī)范企劃部的內部管理機制,加強團隊及天客文化的建設,為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    xx年企劃工作思路
    一、制定、規(guī)范新開門店企劃方案(另案)
    二、制定促銷年度計劃
    1、國內外重要節(jié)日促銷,包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷,如元宵節(jié),推出猜謎、有獎征聯(lián)活動等。(可根據(jù)門店的需求有選擇性地做)。
    2、各門店周年慶促銷活動,做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位,如巨幅、電視、短信、DM等各種媒體宣傳。
    3、例行性促銷,各門店可根據(jù)情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。
    4、5、周末促銷活動。如華達店的“天客露天影院”。競爭性促銷,主要針對競爭店所做的促銷,以推出優(yōu)質服
    務、特價、買贈為主。
    促銷方案的制定要創(chuàng)新,但不能脫離實際情況,嘩眾取寵,要因地制宜、易于操作,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出,總部促銷計劃只作指導性。
    三、宣傳、公益活動計劃
    1、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年、3·15消費者日、消費者座淡會、征文比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。
    2、公益活動。包括主題公益活動(如 學雷鋒、植樹、助殘等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等),一年至少1次大型公益活動,費用1萬元左右。
    3、四、制定、規(guī)范促銷流程;賣場布置、裝飾規(guī)定;廣告位招租及廣告制作的有關規(guī)定;DM彩報(一月一次每期要確定主題);形象pOp制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,新店開業(yè)、重要節(jié)日如春節(jié)、中秋另定)、張貼規(guī)定;促銷商品的選擇注意事項
    五、加強賣場的文化渲染
    1、2、3、規(guī)范各種明示牌的內容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。(如情人節(jié)由來、玫加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。
    瑰花數(shù)目的含義等)
    4、每期DM彩報介紹生活小常識。(如冬季如何進補,食鹽的妙用等)
    六、對門店美工、策劃員的培訓學習
    1、3月或4月對門店美工、策劃員進行一次關于營銷、布局、策劃知識培訓。
    2、七、加強對VI的管理。
    帶隊到大賣場參觀、學習大賣場的布置裝飾。
    謝凌鴻
    xx-10-31
    2023企劃工作年度計劃 篇2
    企劃崗位職責:
    1、管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃。
    2、負責組織制定公司全年營銷企劃工作計劃,并分解落實完成。
    3、負責公司品牌建設和管理工作,審定各項宣傳推廣品牌形象的公關活動方案。
    4、負責企劃方面業(yè)務指導、培訓和考核工作。
    5、負責編制各類宣傳推廣費用的計劃,監(jiān)控預算執(zhí)行情況并及時呈報。
    6、負責主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
    7、負責對廣告公司的業(yè)務審批工作,按計劃合理支配、使用公司批準的廣告經費,并合理
    控制成本。
    8、負責公司形象宣傳策劃,組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設計等。
    9、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究,以便及時修正方案,改進工作。
    10、完成領導臨時交辦的其他任務。
    現(xiàn)有工作:
    (1)廣告宣傳方面:
    已經制作了門店升級改造提示和招聘POP海報,目前正在設計開業(yè)的宣傳單頁。在以后的工作中會親自走訪門店,了解門店周邊顧客的需求和購買習慣,設計各檔期宣傳制品,長期堅持做檔期促銷活動,努力鞏固來店顧客,提升門店知名度。
    (2)賣場裝修方面:
    在領導的指導下,測量并繪制每家門店的平面圖和布局圖。跟蹤裝修質量,督促裝修進度,確保門店按時開業(yè)。在門店開業(yè)步入正軌后,會著手賣場氛圍營造的工作;除此之外,還要為賣場新品、驚爆商品等單品促銷方式設計爆炸簽,以及企劃活動的氛圍制作。
    (3)平面設計方面:
    在領導的指點下,已完成現(xiàn)有門店送貨卡的制作,配合辦公室完成門店申報材料的收集、修改,并上報了相關部門。與施工方面配合制作了每家門店門頭、整體效果圖。目前設計開業(yè)的宣傳單頁,在以后的工作中,會設計制作不同樣式的宣傳品,POP,易拉寶等。
    (4)活動策劃方面:
    在領導的指點下,撰寫了5月18日門店開業(yè)活動策劃案。
    (5)賣場巡查方面:
    目前僅是針對裝修方面巡查了門店的工程質量和裝修進度。以后,對門店賣場內的POP、裝飾進行檢查,對不妥的地方,會于運營部同事進行溝通,并迅速整改,有效維護了賣場形象。
    (6)財務報賬方面:
    在部門領導的培養(yǎng)下,一一接觸了請款報銷過程,對公司財務制度有了清醒的認識,對實施步驟及注意事項有了深刻體會。
    (7)文字工作方面:
    在領導的示范下,撰寫了公司的企業(yè)簡介,并制作了PPT。設計并制作了公司商品部的購銷合同。
    將會涉及工作:
    1.促銷活動檔期設定
    2.檔期促銷活動策劃,促銷商品拍照,促銷單頁設計制作
    3.門店整體形象統(tǒng)籌策劃
    4.自由商品包裝設計
    不足之處
    1.超前意識不強。沒有更好的分擔領導的重擔,做事沒有前瞻性。
    2.細節(jié)重視程度不足。在一些細節(jié)問題上,沒有引起足夠重視。
    2023企劃工作年度計劃 篇3
    一、企劃工作
    1、內部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責,并每周向部門領導匯報本周的工作情況
    2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率
    3、制訂企劃內部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。
    4、企劃部8月的主要工作:
    (1)進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告
    (2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片
    (3)設計子宮肌瘤手冊,高校《青春向左》手冊、設計新一期《時尚臨汾》雜志
    (4)減少臨汾二套的廣告預算,加大臨汾四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面
    (5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。
    (6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作
    (7)繼續(xù)網(wǎng)站的內容更新及網(wǎng)站推廣告工作
    二、單科室營銷
    1、 計劃生育科:
    a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷堯都區(qū)內的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,來直接鎖定人流目標人群,從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。
    b)設計印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務
    c)由于現(xiàn)處于暑期,校園人流市場開發(fā)暫未啟動,8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學校開學進高校講座作好準備
    2、 炎癥科:
    加強軟文投入力度,多種技術辨癥施治平面廣告結合,突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,采用理性恐嚇訴求辦法,以吸引目標人群來我院消費。
    3、 婦科腫瘤、內分泌:
    a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》,以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片,重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優(yōu)勢
    b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術的認識,以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優(yōu)勢,技術優(yōu)勢。
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    2023企劃工作年度計劃 篇4
    企劃部工作計劃
    企劃部工作計劃
    新生報到,因此招新已經是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設點宣傳.這些計劃在之前就已經做好,并且實施了.1.招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情.而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行.同時也減輕中心成員的負擔.2.組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施.一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間.比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書,做好活動策劃.3.新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書.讓新成員對工作趕快熟悉起來.因此也可以加快勤工中心的壯大.4.拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉過來的,一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來.對
    外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關于拓展的策劃也是必須的.在做關于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配.一、指導思想:
    堅持以“三個代表”重要思想為指導,大力開展教育創(chuàng)新,全面實施課程改革,扎實推進素質教育,根據(jù)學??傮w發(fā)展要求,結合我校教育科研發(fā)展的實際,以科研為導向,以課題工作為主線,以校本培訓為特色,以團隊建設為突破口,進一步規(guī)范學??蒲泄ぷ?,著力提高學校教育科研水平。
    二、工作重點:
    1、扎實開展課題研究,做好課題過程管理工作,把課題研究與課堂教學結合起來,教研與科研結合,使課題研究真正為教學服務。
    2.做好規(guī)劃課題研究工作,課題準備結題。3、做好教師的科研培訓工作和骨干教師學習工作。
    4、做好課題的研究實施工作,優(yōu)化課題實驗的制度化、科學化、常規(guī)化管理。
    5、使教科研工作成為課堂教學的引領、支撐,為全面提高教育教學質量服務。
    三、具體工作措施:
    1、將教研、科研、教師教育三個方面整合起來,以課題研究為切入點,以教研活動為基礎,以提高教師教育水平。每月二次科研學習,二次科研骨干學習,每學期至少一次科研相關內容的講座。
    2、以過程為主,立足于學以致用,向規(guī)范靠攏。通過全校教師參與的課題研究活動,讓教育科研的意識在行動中得到體現(xiàn)。同時指導
    全校教師在實施課題研究的過程中,做到學以致用。嚴格落實規(guī)范性管理,使教師的研究行為逐步與規(guī)范性、科學性的要求接軌。
    3、召開課題成員研究會,學習結題報告的撰寫要求,組織課題研究人員進行科研資料的收集、整理和歸類工作,根據(jù)上級結題要求及時撰寫結題報告。
    4、本學期每位教師上一節(jié)體現(xiàn)科研成果的科研觀摩課。設立評委小組,并組織教師對課堂教學進行評議,互相交流、探討,總結相關經驗上升到理論高度。
    5、認真學習《特殊教育新課程的實施方案》,了解特殊教育新課程的指導思想、主要內容和現(xiàn)實意義,積極推進特殊教育發(fā)展。使新課程實施方案的理念深入到教育教學中。
    6、以課題研究為抓手,建立和完善學校教科研網(wǎng)絡,推進課程改革。
    7、本學期著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。我們將傳達信息,積極選送,把好質量關,讓更多的老師享受成功的喜悅。
    附送:
    企劃部年終工作總結
    企劃部年終工作總結
    企劃部年終工作總結
    工作將近一年了。時間催促我即將告別20**,憧憬激勵我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將20**年工作情況總結:
    20**年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展,特別是20**年又榮獲xxxxxxxx,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    20**年是我真真正正走上工作崗位的 其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
    20**年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    企劃部年終工作總結
    一、企業(yè)文化、品牌建設方面: 1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
    2、網(wǎng)站的開發(fā)建設及專題的策劃制作; 信息時代已經來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
    3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳; 企業(yè)的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
    4、組織策劃公司團體活動及社會活動; 策劃組織各類活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。
    5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作; 設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
    二、電子商務領域的應用及推廣:
    在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網(wǎng)站的訪問量及pR值迅速上升;結合公司產品優(yōu)化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業(yè)微波設備、粉微波烘干設備等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設備。
    三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設:
    隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后,將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構建。
    根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定201X年工作計劃及目標: 一、加快企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
    二、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業(yè)文化。
    三、創(chuàng)建企業(yè)內刊,內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
    四、建立電子商務中心,利用網(wǎng)上電子商務,降低企業(yè)銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。
    五、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
    201X年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
    企劃部年終工作總結
    不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績善可,但后期出于各種原因,卡的銷售就下滑比較明顯,盡管銷售部也曾經組織專門
    人員對此項工作跟進,但也沒有取得多大效果。原因,業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高,導致都只是跑了個過場,沒有實質進展。
    改進:記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標,從目前來看,離指標還有一段距離,我們還需要把任務層層分解,同時各部門要指定專門的售卡人員,跟進這項業(yè)務,并對此人員多給予一點獎勵措施和時間,我想重獎之下必有勇夫,只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
    二、個人學習及提升
    在本職工作完成之余,通過計劃性對城區(qū)各大超市調查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習,用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
    三、心得體會
    基于201X年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享: 1、專業(yè),來自沉淀
    不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到厚積而薄發(fā)。
    2、團隊,在于有效溝通
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作
    才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
    3、學習,永無止境
    八小時之內求生存、八小時之外求發(fā)展,我們銘記董事長的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個復合型的行業(yè),任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的企劃人來說,學習應該是永無止境的,在學習本行業(yè)的營銷企劃知識之余,我本人及部門還有計劃的學習了有關商業(yè)地產方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求。
    四、201X年工作計劃:
    1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用的開支。
    2、為更有效的鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會員日
    3、201X年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,同時關注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動,以此有效的填補每月的銷售目標差額。
    4、多關注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。
    5、加強本部門人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
    6、加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內部刊物,提練文化精髓。
    7、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,加以改進,樹立企業(yè)獨有的風格。
    8、完善公司網(wǎng)站宣傳內容,對版塊做創(chuàng)新調整,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
    企劃部年終工作總結 一、工作回顧及總結
    XX年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
    1、項目執(zhí)行工作
    百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
    完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
    2、個人學習及提升
    在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
    堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
    3、工作總結
    回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
    工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
    但同時還有許多的不足之處有待提高:
    工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
    二、心得體會
    基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享: 1、專業(yè),來自沉淀
    不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到厚積而薄發(fā)。
    2、團隊,在于有效溝通
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
    3、學習,永無止境
    企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
    三、xx展望及建議 1、個人展望 專業(yè)能力快速提升
    通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
    突破商業(yè)地產知識瓶頸
    入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想
    成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在xx本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。
    參與團隊建設
    希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
    2、對于公司的建議
    個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
    從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
    回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發(fā),學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
    2023企劃工作年度計劃 篇5
    回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
    工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
    但同時還有許多的不足之處有待提高:
    工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
    二、心得體會
    基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
    1、專業(yè),來自沉淀
    不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
    2、團隊,在于有效溝通
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
    3、學習,永無止境
    企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
    三、XX年展望及建議
    1、個人展望
    專業(yè)能力快速提升
    通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
    突破商業(yè)地產知識瓶頸
    入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在XX年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。
    參與團隊建設
    希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
    2、對于公司的建議
    個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
    從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
    回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
    2023企劃工作年度計劃 篇6
    12月25日----圣誕節(jié)院慶
    注:沒節(jié)日的時候雜志將以單病種包轉或促銷為主
    3、雜志中增加硬性廣告硬廣告(重點強調:視覺、突出主題、簡潔明了)尺寸:18cmx10cm
    1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎癥、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤。
    2、男科:前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖
    3、其他:骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫(yī)院形象廣告
    二、醫(yī)院視覺識別調整(根據(jù)醫(yī)院的預算)
    根據(jù)醫(yī)院vi視覺識別系統(tǒng)更換和增加內部視覺符號,如:醫(yī)院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢
    三、戶外廣告調整(更換現(xiàn)有版面)
    1、路碼旗
    2、戶外
    四、尋找新的廣告渠道,
    如:1、村莊墻體廣告
    2、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續(xù)時間較長小型載體
    4、工廠宣傳欄
    5、深入人群較多的地方放電影,電影中間穿插影視廣告等
    6、和計生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動
    7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”
    五、報紙、公交移動電視廣告(根據(jù)醫(yī)院廣告預算而定)
    六、公關營銷宣傳渠道
    和工廠聯(lián)合搞員工素質教育培訓、健康知識講座、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健、現(xiàn)代青年形象設計等等和企業(yè)、員工感興趣的講座深入工廠,以這種方式和醫(yī)院搞好關系和達到宣傳醫(yī)院的目的。
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