時間如同離弦之箭，那么我們少不了要制定下個人的工作計劃。唯有寫好崗位年度工作計劃，就可以在下一年職場中有一個明確目標！一篇優(yōu)秀的崗位年度工作計劃包含哪些要素？以下是由我們?yōu)槟阏淼摹豆珜懽髂甓扔媱澞０濉罚嘈乓欢〞δ阌兴鶐椭?BR> 公寫作年度計劃模板 篇1
1、積極發(fā)展新會員，擴大我會影響力
新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，xx?。ǎ┥虝⒎e極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。
2、與多個政府部門建立合作關系
會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關部門的大力支持。下半年，xx省（）商會將積極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經貿局等。
3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展
在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯系，促進資源共享。
4、加強與銀行間的緊密聯系
進一步加強與銀行間的緊密聯系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?！眲?chuàng)造條件。
5、繼續(xù)完善消費一卡通服務
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質商家，完善消費一卡通的服務功能。
6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊
下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。
7、擬成立專業(yè)委員會
商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。
8、擬成立重點地區(qū)聯絡點
成立重點地區(qū)聯系點，是為更好的聯系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。
9、積極推動“贛商大廈”建設
為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作，積極為會員開展各項活動，努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進。為構建和諧社會，為商會建設作出應有的貢獻，共促發(fā)展，實現多贏，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力！
XX年上半年工作：
公寫作年度計劃模板 篇2
著力擴大社會保險覆蓋范圍。預計到6月底，社會保險新增擴面約1500人，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數為8。27萬人，養(yǎng)老保險覆蓋率96。20%;職工醫(yī)療保險參保人數為6。95萬人，醫(yī)療保險覆蓋率96。09%;失業(yè)保險參保人數為5。02人，失業(yè)保險覆蓋率96。05%;工傷保險參保人數為4。4萬人，工傷保險覆蓋率96。08%;生育保險參保人數為3。4萬人，生育保險覆蓋率96。06%。征收養(yǎng)老金2。05億元;醫(yī)療保險金8800萬元;失業(yè)保險金1250萬元;工傷保險金570萬元;生育保險金310萬元。當年完成制卡1萬多張，累計完成制卡20萬張。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保人數分別達到69141人、43598人、33621人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數為60081人。認真做好擴面征繳工作。征繳城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷、生育保險基金分別為7725萬元、477。7萬元、261萬元;征繳居民醫(yī)?；?。6萬元;為137人辦理異地就醫(yī)手續(xù)。確保待遇支付工作到位。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險共支出4737。2萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險支出1692萬元;工傷保險支出502萬元;生育保險支出276。9萬元。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋。截止5月底，共城鄉(xiāng)居民參保78657人，新參保2227人，參保率達99。7%，53360人領取養(yǎng)老金;為59221名參保人員成功劃扣保費1895。49萬元，完成全年續(xù)保任務的75%;累計為高良澗鎮(zhèn)洪澤園三村等拆遷地塊5575戶、7254名被征地農民辦理了“土地換城保”手續(xù)，被征地農民社會保障覆蓋率達100%。組織各鎮(zhèn)（街道辦）分管領導和勞動保障站站長參觀了蔣壩、老子山鎮(zhèn)退休人員和老年居民活動中心。確保按時足額發(fā)放各項社會保險待遇。以企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整為重點，及時調整各項社會保險待遇，統(tǒng)籌提高各項社會保險待遇水平。為xx8名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金15712萬元，發(fā)放率達100%;對xx0名企業(yè)離退休人員和662名領取定期生活費的供養(yǎng)直系親屬領取資格進行認證，分別完成認證14352人和414人。認真做好審批及養(yǎng)老金調整工作。共審批企業(yè)各類人員退休920人，其中因病退休（生活費）32人，特殊工種提前退休33人，土地換城保退休174人;確定8家藥房為基本醫(yī)療保險定點零售藥店;審查基本醫(yī)療保險定點零售藥店104家、基本醫(yī)療保險定點診所16家;為900多名XX年3月1日以后退休的企業(yè)職工認定了基本醫(yī)療保險視同繳費年限。對全縣XX年12月31日前辦理退休（職）手續(xù)的xx9名退休人員基本養(yǎng)老金進行了調整，調整前月人均養(yǎng)老金為1317元，調整后月人均養(yǎng)老金為1504元，月人均增加187元，增幅約為14%。其中與繳費年限掛鉤調整月人均增72元，與基本養(yǎng)老金水平掛鉤調整月人均增46元。全面抓好機關事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險基金管理。上半年全縣機關事業(yè)單位參保職工7378人，實際征收保險費6158。5萬元，征繳率達99。3%;離退休3990人，應付養(yǎng)老金9535萬元，實際支付9535萬元，社會化發(fā)放率為100%;實地稽核68個單位、2370人，實地稽核率達20。8%，待遇領取資格認證率達100%。全力做好工傷、傷殘鑒定工作。對126件工傷事故進行了認定;對45名工傷職工開展了傷殘等級鑒定體檢。
公寫作年度計劃模板 篇3
1。配合全國大會，展示北京教研風采
XX年3月21——23日由國家教育部課程中心主持、北京市教委承辦的"全國幼兒園以園為本教研制度建設項目研修班"第一次教研員培訓會議在大興校長大廈舉行。來自全國各地教研員近400人出席了大會。北京市教委副主任羅潔出席大會開幕式并講話，國家教育部基教司副司長朱慕菊、項目負責人李季湄作了專題報告，北京市西城區(qū)學前教育研究室和上海市學前教研室黃瓊分別介紹了她們各自的經驗。會議代表還觀摩了北京市11所市級示范幼兒園的半日活動和現場教研活動，并對北京市的教研工作給予點評和指導。
（4月10日，北京市教委學前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會”，來自西城、宣武、豐臺的學前教育部門的主要領導及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動，然后各區(qū)、各幼兒園交流了經驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話，對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結。）
表揚豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2。落實項目計劃，開展前期調研（7月底完成）
3。開辦網絡專欄，及時交流工作進展情況
4。研究制定市區(qū)幼兒園教研職責，進一步明確各級教研的任務與職責。
（詳見材料——討論稿）
公寫作年度計劃模板 篇4
上半年，共受理投訴舉報案件41件，立案調查處理的36件，其中涉及工資類25件、社會保險15件，現已結案26件，責令23戶用人單位進行整改，對12戶用人單位下達了行政處理（罰）決定書，無逾期案件。主動監(jiān)察用人單位250戶，接待來訪287批次，接待1428人次;補簽勞動合同487份;督促23戶用人單位補發(fā)工資等待遇金額374萬元（其中農民工工資等待遇金額299萬元）;督促17戶用人單位為231名勞動者繳納社會保險費102萬元。先后開展農民工工資支付情況、清理整頓人力資源市場秩序檢查活動2次。春節(jié)前會同縣公安局、住建局、總工會、工商局、國資辦等部門組成3個檢查組，分別對全縣建筑、紡織、服裝等行業(yè)共154戶使用農民工較多的企業(yè)和建筑工地進行檢查，涉及職工16724人，其中農民工14557人，農民工簽訂勞動合同14031人，合同簽訂率達96。39%。2～3月份與縣公安局、縣工商局聯合執(zhí)法檢查，共檢查了職業(yè)中介機構8戶，檢查用人單位10戶，沒有違規(guī)現象發(fā)生。認真開展法律法規(guī)宣傳。3月份在共和鎮(zhèn)、東雙溝鎮(zhèn)、朱壩鎮(zhèn)、縣大潤發(fā)廣場以及縣就業(yè)處開展勞動保障法律法規(guī)的宣傳活動;4月份在洪澤湖影劇院開展了勞動保障法律法規(guī)宣傳活動，共接待前來咨詢的群眾2400多人次，現場解答各類問題2800多人次，發(fā)放各種宣傳資料18000多份。全省聯動舉報投訴平臺共錄入咨詢信息347條，投訴舉報息41條。對全縣1347戶開展了勞動保障書面審查。共收到勞動爭議案件70件，其中立案受理的案件有52件，不予受理18件;開庭審理結案勞動爭議案件42件，其中裁決結案24件，調解結案8件，撤訴結案8件，裁定駁回案件2件;受理集體爭議案件3件，均已經結案，有效維護了勞動者合法權益，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。接待處理群眾來信、來訪及上級轉辦的信訪件20件（復查3件）;接待群眾政策咨詢120余人次;通過大湖論壇網站、陽光洪澤“12345”系統(tǒng)、陽光辦轉交、領導信箱轉交等形式，處理廣大群眾的設訴與咨詢170余件。
公寫作年度計劃模板 篇5
在不知不覺中，20XX年已經過了，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經理，我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗，也同時鍛煉和提高了業(yè)務能力，這讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現對目前的工作做以下總結。
一、任務完成
今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。
二、團隊管理方面
1、招聘面試方面
自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個環(huán)節(jié)從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。
2、團隊培訓工作
沒有計劃的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統(tǒng)的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓的計劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負擔更影響大家的心情。
對于培訓沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)別培訓，導致新人學習難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。
3、監(jiān)督、督促工作方面的
很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。
4、及時總結學習方面的
當工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那，因而重復的問題不斷出現，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。
5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
6、銷售一線工作出現的問題敏感性。
由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。
7、團隊之間的溝通。
曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃，但是實施一段時間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的情況，導致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。
三、案場管理方面的
1、案場談客監(jiān)督及把握方面當問題客戶出現的時候，自己都想辦法及時給予解決，在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)顧問的談客進行指導，同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當的造勢來創(chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關鍵點把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點評，并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。
2、案場問題客戶處理方面
當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。
四、執(zhí)行力方面的
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進行重新定位，振奮信心、保持本色，在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。
1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
3、學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住＂管理即是嚴格的愛＂。
5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。
6、關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。
7、關于執(zhí)行力不足問題，制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時間，高質量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。
都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬，關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團隊管理經驗的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經理，想好更好的發(fā)展，這些缺點和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。
學習猶如逆水行舟，不進則退，深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足，對未來我充滿著期待和信心，相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。
馬上就要迎接新的一年了，嶄新的一年即將開始，該考慮撰寫崗位的年度計劃這件事了。提前作好計劃，使下一年的工作少走彎路，多出成果，現在需要你自己來寫崗位了，為此，你可能需要看看“銷售員年度工作計劃最新版”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！
公寫作年度計劃模板 篇6
為了實現20xx年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作計劃：
一、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型，因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
二、產品調整，產品更新
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
三、銷售渠道完善，銷售渠道下沉
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。
四、自我提高，快速成長
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
20xx年，本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
20xx年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。
二、客戶分類
根據銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。
三、實施措施
1、技術交流
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會。
2、客戶回訪
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我的工作重點。
3、網絡檢索
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。
4、售后協調
目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
20xx年我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
馬上就要迎接新的一年了，嶄新的一年即將開始，該考慮撰寫崗位的年度計劃這件事了。提前作好計劃，使下一年的工作少走彎路，多出成果，現在需要你自己來寫崗位了，為此，你可能需要看看“銷售員年度工作計劃最新版”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！
公寫作年度計劃模板 篇7
實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，落實各項就業(yè)政策，強化就業(yè)服務，推動實現更高質量、更加穩(wěn)定的就業(yè)。組織開展了以“迎新春、送崗位”為主題的“春風行動”、“就業(yè)援助月”等公共就業(yè)人才服務專項活動。截至5月底，舉辦各類招聘活動21場，現場錄用3524人;實現城鎮(zhèn)新增就業(yè)3166人，占年目標7000人的45。2%;失業(yè)人員再就業(yè)1233人，占年目標61。7%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2。51%（目標是控制在3%以內），就業(yè)困難人員再就業(yè)169人，占年目標的56。3%;新增農村勞動力轉移1090人，占年目標的54。5%;失業(yè)保險參保49994人，失業(yè)保險覆蓋率達96。04%;失業(yè)保險基金征收1045萬元（目標600萬元），支付失業(yè)保險待遇220萬元;辦理創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款600萬元，完成年目標的60%。同時，開展技能培訓1530人，完成目標56。7%;技能鑒定發(fā)證1360人，完成目標52%;高技能人才培訓115人，完成目標26。7%;企業(yè)職工技能提升培訓2210人，完成目標52%。城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能培訓人2923人，完成目標4250人的68。7%，其中城鄉(xiāng)新成長勞動力技能培訓1089人，完成目標1500人的72。6%;創(chuàng)業(yè)培訓1127人，完成目標2700人的41。7%;扶持農村勞動力自主創(chuàng)業(yè)662人，完成目標1500人的44。1%;新開發(fā)編制創(chuàng)業(yè)項目9個，完成目標20人的45%;新培育帶動3人以上就業(yè)的創(chuàng)業(yè)典型4個，完成目標10個的40%;企業(yè)職工崗位技能提升培訓人數1843人。
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