我們又要迎來新的一年了，繁忙的年度工作即將結(jié)束。必須精心書寫崗位年度計劃，工作必須有計劃，否則就像“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”了，優(yōu)秀的人是怎么寫崗位的年度工作計劃的呢？編輯特別編輯了“公司安全工作年度工作計劃范文”，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
公司安全工作年度工作計劃范文 篇1
一、指導(dǎo)思想：堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2以內(nèi)；
3.重大責(zé)任事故為零；
4.杜絕死亡事故。
三、工作安全
1.加強(qiáng)全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。
2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。
3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性。
1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。
2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。
1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。
2.3.有計劃的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。
公司安全工作年度工作計劃范文 篇2
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
公司安全工作年度工作計劃范文 篇3
1.認(rèn)真落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對照認(rèn)真制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃，并按照計劃組織實施。
2.堅決落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn)，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨(dú)立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。
3.強(qiáng)化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
4.在公司推廣開展班組安全講評活動。活動以班組為單位，全體班員參加。安全講評的內(nèi)容是：本班組(崗位)應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識;安全操作要點(diǎn)、注意事項及應(yīng)急處置;生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認(rèn)識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。
5.建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。
6.積極組織員工開展全國xx年度“安全生產(chǎn)月”活動，利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。
(六)繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動
牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實糾正各類違規(guī)違章行為，堅決杜絕安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查;組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項安全檢查;關(guān)鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。
(七)抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)
要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
(八)嚴(yán)格管控，切實落實服務(wù)一體化的安全管理工作
1.進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進(jìn)一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控
各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強(qiáng)化工作考核。
(1)必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目，不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè);每一個項目必須明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實相關(guān)人員安全責(zé)任;實施作業(yè)時安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管，公司現(xiàn)場實施作業(yè);按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。
(2)一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。
(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。
(4)加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。
公司安全工作年度工作計劃范文 篇4
xxxx年是十四五規(guī)劃開局之年，區(qū)工信局緊緊圍繞生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、提升項目招引質(zhì)效、優(yōu)化涉企服務(wù)，全力以赴找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，以實際行動助力全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展?，F(xiàn)將我局xxxx年上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：
一、xxxx年上半年工作情況
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，我局細(xì)致研究分解考核指標(biāo)，科學(xué)合理制定目標(biāo)任務(wù)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全區(qū)工業(yè)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能提升的態(tài)勢。x-x月份，全區(qū)累計實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.x%。完成規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)稅開票銷售xx.xx億元，同比增長xx.x%。完成全部工業(yè)稅金x.xx億元，同比下降xx.xx%。規(guī)上工業(yè)用電量x.xx億千瓦時，規(guī)上工業(yè)企業(yè)用電量增幅xxx.xx%。新增工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)x戶，全區(qū)工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)達(dá)xxx戶。
（二）項目攻堅穩(wěn)步推進(jìn)。我局牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目的意識，加大工業(yè)招商引資和項目建設(shè)力度，為xx重大項目蓄水池注入新動能。圍繞綠色食品、新一代信息技術(shù)和新型裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈力度，針對目標(biāo)企業(yè)，組織專人專班赴x、x和x等地開展項目招引工作x次，全力引進(jìn)更多大項目、好項目。牽頭召開全區(qū)工業(yè)條線項目評審會x次，xx個項目通過評審。對因受政策阻礙，一直未能通過審批的翔宇電力、萬香科技技改項目，我局組織專班研究最新政策，提請區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集發(fā)改、行政審批、生態(tài)環(huán)境等部門召開聯(lián)席會議，目前，總投資xx億元的萬香科技技改項目和總投資億元的翔宇電力技改項目已完成備案。
（三）涉企服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。我局始終牢固樹立項目為王，環(huán)境是金的發(fā)展理念，堅持抓發(fā)展首先抓服務(wù)環(huán)境，全力營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。借助市級統(tǒng)貸平臺幫助港凌包裝、翔宇電力、中立方、四方熱力等企業(yè)獲取統(tǒng)貸通資金xxxx萬元；積極發(fā)揮工業(yè)企業(yè)應(yīng)急資金互助會作用，為區(qū)內(nèi)企業(yè)過橋xxxx萬元，解決企業(yè)融資難、融資貴問題，及時化解企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險，幫助企業(yè)順利渡過難關(guān)。二是在抓暖企服務(wù)上做表率。牽頭兌現(xiàn)xxxx年全區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金xxx.xx萬元，xx戶企業(yè)享受引導(dǎo)資金政策，進(jìn)一步堅定企業(yè)家做大做強(qiáng)企業(yè)的信心，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴(kuò)大規(guī)模。扎實開展中小企業(yè)融資需求征集，共征集企業(yè)融資需求信息xx多個，建立企業(yè)融資信息臺賬并及時推介給金融機(jī)構(gòu)工作，為企業(yè)融資打通雙向通道。扎實開展防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款有關(guān)工作，對舉報信訪問題進(jìn)行走訪核查跟蹤，督促相關(guān)單位還清欠款，落實拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款信訪問題x條，切實維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益。梳理xxxx年省、市、區(qū)出臺的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目申報指南，編制形成工業(yè)企業(yè)惠企政策一本通并發(fā)放給區(qū)內(nèi)企業(yè)，方便企業(yè)申報操作。
（四）信息化工作再上臺階。一是助推兩化融合發(fā)展。聯(lián)合聯(lián)通、移動等云服務(wù)商開展各類企業(yè)上云專項活動，以走進(jìn)平臺、鎮(zhèn)（街道）的方式，逐一對各平臺、鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行上云業(yè)務(wù)講解，引導(dǎo)白玫化工等xx家企業(yè)完成第一批省級星級上云企業(yè)申報工作。鼓勵企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)評定，推動民康油脂等xx家企業(yè)啟動國家兩化融合管理體系貫標(biāo)，組織淮江科技等x家企業(yè)申報省級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。為加快培育企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，邀請市工信局領(lǐng)導(dǎo)及專家開展全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志解析二級節(jié)點(diǎn)宣貫活動，組織xx余家企業(yè)參加市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才培養(yǎng)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)CIO能力提升培訓(xùn)班和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)暨企業(yè)上云培訓(xùn)班活動。老舊小區(qū)管線改造工作。二是扎實推進(jìn)老舊小區(qū)通信管線改造。根據(jù)區(qū)政府xxxx年老舊小區(qū)管線整治計劃的要求，區(qū)工信局牽頭，電信、移動、聯(lián)通三家運(yùn)營商配合。我局嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府的老舊小區(qū)改造要求，對我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)xx個老舊小區(qū)將全部按照主干入地，戶線改暗線，拆除室外飛線的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。目前三大運(yùn)營商已將xx個小區(qū)進(jìn)行了職責(zé)分工，并擬定通信線路改造方案。三是積極參與農(nóng)房改善項目。我局高度重視農(nóng)房改善項目規(guī)劃設(shè)計紅線外的通信設(shè)施建設(shè)，與各鎮(zhèn)（街）對接，積極協(xié)調(diào)三大運(yùn)營商做好農(nóng)房連接線道路兩旁通信桿線遷移、入地事宜，保質(zhì)保量完成農(nóng)房改善項目規(guī)劃設(shè)計紅線外通信設(shè)施建設(shè)。同時，持續(xù)跟蹤將于上半年的竣工的x個農(nóng)房項目，根據(jù)農(nóng)房改善項目設(shè)計規(guī)劃，配合農(nóng)房辦督促鎮(zhèn)（街道）農(nóng)房改善項目信息基礎(chǔ)設(shè)施按照地埋敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計要求，確保建設(shè)到位。
（五）轉(zhuǎn)型升級高效推進(jìn)。堅持精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)力推進(jìn)重大技術(shù)攻關(guān)，鼓勵企業(yè)加大技改投入。截止目前，新實施技改備案項目xx個，總投入超xx.xx億元。扎實開展元明粉企業(yè)整合重組工作，目前南風(fēng)元明粉與南風(fēng)鹽化工已達(dá)成初步合作意向。
（六）安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格落實。修訂《xx區(qū)工信局安全生產(chǎn)責(zé)任制》文件，做好全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，重要節(jié)日、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室到轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，提升企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任能力，共指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)xx余家（次）。配合區(qū)安委會做好危險化學(xué)品綜合治理、安全發(fā)展示范城市建設(shè)、工業(yè)企業(yè)風(fēng)險填報等三項工作。
二、特色工作
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。借助市級統(tǒng)貸平臺幫助xx、xx、xx、xx等企業(yè)獲取統(tǒng)貸通資金xxxx萬元；積極發(fā)揮工業(yè)企業(yè)應(yīng)急資金互助會作用，為區(qū)內(nèi)企業(yè)過橋xxxx萬元，解決企業(yè)融資難、融資貴問題，及時化解企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險，幫助企業(yè)順利渡過難關(guān)。梳理xxxx年省、市、區(qū)出臺的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目申報指南，編制形成工業(yè)企業(yè)惠企政策一本通并發(fā)放給區(qū)內(nèi)企業(yè)，方便企業(yè)申報操作。
三、存在問題
今年以來，雖然我區(qū)工業(yè)工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)為整體指標(biāo)完成情況不夠理想。
一是規(guī)模企業(yè)拉動作用不明顯。主要受部分重點(diǎn)企業(yè)開票降低和大宗商品價格持續(xù)上漲影響。
二是指標(biāo)進(jìn)位爭先壓力加大。我局承擔(dān)的指標(biāo)中有多項指標(biāo)排名靠后，主要是各項指標(biāo)雖然較去年有較大幅度增長，但與其他兄弟縣區(qū)相比仍有一定差距。
四、xxxx年下半年工作計劃
下一步，我局將緊盯各項工業(yè)指標(biāo)完成情況，通過狠抓指標(biāo)推進(jìn)、企業(yè)培育、項目攻堅和涉企服務(wù)，努力推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化高質(zhì)量發(fā)展。
（一）聚焦指標(biāo)推進(jìn)，狠抓任務(wù)落實
我局將緊盯時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控分析，研判指標(biāo)完成預(yù)期。定期提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)推進(jìn)會，對園區(qū)（平臺）、各鎮(zhèn)（街）所有指標(biāo)逐項過堂，及時做好預(yù)警監(jiān)測。進(jìn)一步完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)園區(qū)、鎮(zhèn)街和重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤研判、預(yù)測預(yù)警，將經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格化理念貫穿服務(wù)企業(yè)全過程，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加平穩(wěn)。力爭全年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長xx%，規(guī)上工業(yè)應(yīng)稅開票銷售收入增長xx.x%，全口徑工業(yè)入庫稅金增長x%。
（二）聚焦主體培育，激發(fā)企業(yè)活力
落實國家和省市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，采取一企一策的措施，著力培育一批基礎(chǔ)條件好、發(fā)展前景廣的小巨人和專精特新企業(yè)。建立健全高成長型工業(yè)企業(yè)，進(jìn)行動態(tài)觀測，在項目、資金、政策等方面給予重點(diǎn)扶持，促進(jìn)資源向優(yōu)勢高成長型企業(yè)集中。力爭凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)達(dá)到xx戶，全年開票銷售超億元企業(yè)達(dá)到xx戶以上，其中富強(qiáng)新材料超xx億元以上，翔宇電力、白玫糖業(yè)超xx億元以上，入庫稅金超千萬元企業(yè)達(dá)到xx戶以上。
（三）聚焦項目攻堅，力促項目達(dá)效
站在招引一線，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，加大建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈力度，千方百計攻堅一批重特大工業(yè)項目，同時做到高起點(diǎn)謀劃項目、高品質(zhì)引進(jìn)項目、高效率推進(jìn)項目，確保項目不斷檔、發(fā)展不斷線。一方面，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)項目信息評審流程，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)項目招引上發(fā)力，重點(diǎn)招引一批資金、技術(shù)、人才密集型的高精尖工業(yè)項目。另一方面，聚力工業(yè)項目招引和建設(shè)。深化一切圍繞目標(biāo)干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)的思維，把項目落戶和開工建設(shè)當(dāng)?shù)谝灰獎?wù)，協(xié)助區(qū)重點(diǎn)辦等部門加大工業(yè)項目攻堅力度，定期通報，督促各園區(qū)（平臺）、鎮(zhèn)（街）倒排工期，將項目建設(shè)細(xì)化到季度、精確到月。在上半年新招引x個工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，確保下半年新開工工業(yè)項目x個，新竣工工業(yè)項目x個，力爭再招引工業(yè)項目x個。
（四）聚焦涉企服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境
定期開展銀企對接，用好市統(tǒng)貸平臺融資額度，壯大區(qū)企業(yè)應(yīng)急資金互助會規(guī)模，不斷放大資金杠桿效應(yīng)，多渠道解決企業(yè)融資難的問題。積極做好向上爭取工作，力爭爭取省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金xxxx萬元以上，為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。召開企業(yè)家大講堂，邀請專家、學(xué)者為企業(yè)家演講宣傳，組織企業(yè)參加省、市級培訓(xùn)，提升企業(yè)家的素質(zhì)。持續(xù)做好化解拖欠中小企業(yè)賬款有關(guān)工作，確保中小企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯。
（五）聚焦轉(zhuǎn)型升級，增添發(fā)展動能
全力做好化工整治工作，年底前完成南風(fēng)鹽化工與南風(fēng)元明粉的資源重組工作并通過市有關(guān)部門的驗收。嚴(yán)格實施項目節(jié)能審查，進(jìn)一步鼓勵企業(yè)加快應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)裝備，推進(jìn)節(jié)能改造。突出抓好高耗能行業(yè)節(jié)能減排工作，實施節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目和清潔生產(chǎn)項目，淘汰一批高耗能落后設(shè)備。積極組織企業(yè)參加國家、省級兩化融合示范、試點(diǎn)申報和兩化融合體系貫標(biāo)。持續(xù)推動企業(yè)上云，多層次多渠道開展企業(yè)上云的宣傳、培訓(xùn)、推介等活動，重點(diǎn)培育四星級上云企業(yè)。積極鼓勵企業(yè)開展技術(shù)改造，實施綠色制造工程，推廣清潔生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)，爭取新備案企業(yè)達(dá)到xx戶以上，總投資額超xx億元。確保新創(chuàng)成省級企業(yè)技術(shù)中心x家，力爭x-x家，確保新創(chuàng)成市級企業(yè)技術(shù)中心x家，力爭x家。全力推進(jìn)制造業(yè)專精特新小巨人企業(yè)培育工作，確保市級專精特新小巨人企業(yè)成功申報x戶，力爭省級專精特新小巨人企業(yè)有突破。
（六）聚焦安全生產(chǎn)，筑牢安全防線
繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，確保全年指導(dǎo)不低于xxx余家（次）。扎實開展百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工活動，由局主要領(lǐng)導(dǎo)到所屬行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣講，計劃發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊xxxx份以上，全面提升行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。積極配合區(qū)安委會做好危險化學(xué)品綜合治理、安全發(fā)展示范城市建設(shè)、工業(yè)企業(yè)風(fēng)險填報等三項工作。
公司安全工作年度工作計劃范文 篇5
昨天下午，公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在XX年中，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
XX年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作
一、以教育為本，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。
在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。12下一頁
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