關(guān)于單位的離職的報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)XX工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，也因我自身了原因，總覺(jué)得啥事都不的行，也沒(méi)的信心能做好，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年XX月X日
關(guān)于單位的離職的報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好！
很遺憾此時(shí)向公司提交辭職報(bào)告。我離開(kāi)公司可能并不意外，但在別人眼里，他們會(huì)覺(jué)得我瘋了，不想要這么好的工作。這不是有病嗎？但是，他們不知道我的難處。我離職的原因有很多。這里我想向公司領(lǐng)導(dǎo)解釋一下。
公司已經(jīng)獲得了聲譽(yù)，在別人看來(lái)能夠總結(jié)工作是多么幸運(yùn)。我在20xx年加入公司，從學(xué)生變成了工人。我很珍惜這份來(lái)之不易的工作。在工作中，同事、班長(zhǎng)、主管都很照顧我。雖然我的服務(wù)年限很短，但概述的文化氛圍深深地感染了我，讓我學(xué)到了很多。在我呆在家里的時(shí)候，我贏得了一個(gè)出國(guó)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在在外地，工作一直比較穩(wěn)定。
公司是我的起點(diǎn)。只有放棄，我才有出路。這樣下去只會(huì)浪費(fèi)我的青春。其實(shí)公司的工資并不高，最后也只能算是吃飽了?？上澄餂](méi)有味道。一些老員工為公司奮斗了十幾年，工作兢兢業(yè)業(yè)。結(jié)果他們得到了什么？或者說(shuō)普通一線員工，工資沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，但是管理人員的工資直線上升。為什么？因?yàn)樗麄儧](méi)有管理人才，沒(méi)有好的待遇。公司注重管理型，卻忽略了我們一線員工。這種環(huán)境不適合我，所以決定辭職，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快回復(fù)！
其實(shí)離開(kāi)公司不是我想要的，而是我不得不離開(kāi)。我沒(méi)有后悔我的決定，但是離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難過(guò)。我懷念在公司的時(shí)光。
以后，祝公司越來(lái)越好的發(fā)展！生意興??！一切順利！
為了這個(gè)！
致敬
申請(qǐng)人:xxx
關(guān)于單位的離職的報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間過(guò)得真快，來(lái)公司一年多了?；仡欉^(guò)去的一年，真是一言難盡。成績(jī)和缺點(diǎn)都有，但大多數(shù)都是無(wú)奈和悲哀的。從公司招我的第一天起，目的是什么？我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，和你溝通了很久，目的才確定。但是從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司不需要一個(gè)開(kāi)發(fā)部的總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，就可以把國(guó)內(nèi)僅有的幾個(gè)代理商發(fā)展成一個(gè)盛開(kāi)狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，基礎(chǔ)問(wèn)題很多，一切似乎都那么亂，可能反映了小保安企業(yè)的管理現(xiàn)狀。而拓展部主任的工作是什么，只有三件事:
建立、規(guī)范和加強(qiáng)營(yíng)銷管理體系，重點(diǎn)是銷售管理和品牌建設(shè)。
鞏固和提高銷售業(yè)績(jī)，重點(diǎn)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售業(yè)績(jī)。
品牌建設(shè)和公關(guān)策劃，重點(diǎn)是品牌推廣和公關(guān)。分析公司現(xiàn)狀，不需要開(kāi)發(fā)部主任，這與邀請(qǐng)我加入的初衷不符，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅氖情_(kāi)發(fā)部經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的工作。公司邀請(qǐng)我來(lái)是因?yàn)槲疫^(guò)去做的不錯(cuò)，準(zhǔn)備給我提供更大的平臺(tái)，所以我來(lái)了，但從某種意義上來(lái)說(shuō)我還是做了區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)候，公司跟我說(shuō)公司管理混亂，需要規(guī)范管理，加強(qiáng)制度化，于是我就開(kāi)始關(guān)注營(yíng)銷體系的制度化。但是這兩點(diǎn)我們還沒(méi)做完，公司草草否決了新制度，我能理解。
任何制度的引入，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
因?yàn)榻鹑谙到y(tǒng)對(duì)新系統(tǒng)持不信任態(tài)度。
原因現(xiàn)有人員對(duì)新系統(tǒng)的適應(yīng)性，以及短時(shí)間內(nèi)績(jī)效的下降，造成了對(duì)公司不信任的原因。原因新系統(tǒng)的實(shí)施和后續(xù)需要全程跟蹤控制，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道公司需要的是業(yè)績(jī)，不是管理。
基于職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)支撐市場(chǎng)，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，我的差旅費(fèi)和其他業(yè)務(wù)員一樣。我一直在努力整合公司現(xiàn)有的資源，改善銷售部的很多缺點(diǎn)。最后還是辜負(fù)了我的期望。代理商已經(jīng)從少數(shù)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。該公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了六倍，銷售額同比增長(zhǎng)了數(shù)百%。月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性。我覺(jué)得我配得上我的努力和公司。
敬禮！
辭職申請(qǐng)人:xxx
XX年XX月XX日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)XX工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，也因我自身了原因，總覺(jué)得啥事都不的行，也沒(méi)的信心能做好，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年XX月X日
關(guān)于單位的離職的報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好！
很遺憾此時(shí)向公司提交辭職報(bào)告。我離開(kāi)公司可能并不意外，但在別人眼里，他們會(huì)覺(jué)得我瘋了，不想要這么好的工作。這不是有病嗎？但是，他們不知道我的難處。我離職的原因有很多。這里我想向公司領(lǐng)導(dǎo)解釋一下。
公司已經(jīng)獲得了聲譽(yù)，在別人看來(lái)能夠總結(jié)工作是多么幸運(yùn)。我在20xx年加入公司，從學(xué)生變成了工人。我很珍惜這份來(lái)之不易的工作。在工作中，同事、班長(zhǎng)、主管都很照顧我。雖然我的服務(wù)年限很短，但概述的文化氛圍深深地感染了我，讓我學(xué)到了很多。在我呆在家里的時(shí)候，我贏得了一個(gè)出國(guó)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在在外地，工作一直比較穩(wěn)定。
公司是我的起點(diǎn)。只有放棄，我才有出路。這樣下去只會(huì)浪費(fèi)我的青春。其實(shí)公司的工資并不高，最后也只能算是吃飽了?？上澄餂](méi)有味道。一些老員工為公司奮斗了十幾年，工作兢兢業(yè)業(yè)。結(jié)果他們得到了什么？或者說(shuō)普通一線員工，工資沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，但是管理人員的工資直線上升。為什么？因?yàn)樗麄儧](méi)有管理人才，沒(méi)有好的待遇。公司注重管理型，卻忽略了我們一線員工。這種環(huán)境不適合我，所以決定辭職，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快回復(fù)！
其實(shí)離開(kāi)公司不是我想要的，而是我不得不離開(kāi)。我沒(méi)有后悔我的決定，但是離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難過(guò)。我懷念在公司的時(shí)光。
以后，祝公司越來(lái)越好的發(fā)展！生意興??！一切順利！
為了這個(gè)！
致敬
申請(qǐng)人:xxx
關(guān)于單位的離職的報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間過(guò)得真快，來(lái)公司一年多了?；仡欉^(guò)去的一年，真是一言難盡。成績(jī)和缺點(diǎn)都有，但大多數(shù)都是無(wú)奈和悲哀的。從公司招我的第一天起，目的是什么？我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，和你溝通了很久，目的才確定。但是從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司不需要一個(gè)開(kāi)發(fā)部的總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，就可以把國(guó)內(nèi)僅有的幾個(gè)代理商發(fā)展成一個(gè)盛開(kāi)狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，基礎(chǔ)問(wèn)題很多，一切似乎都那么亂，可能反映了小保安企業(yè)的管理現(xiàn)狀。而拓展部主任的工作是什么，只有三件事:
建立、規(guī)范和加強(qiáng)營(yíng)銷管理體系，重點(diǎn)是銷售管理和品牌建設(shè)。
鞏固和提高銷售業(yè)績(jī)，重點(diǎn)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售業(yè)績(jī)。
品牌建設(shè)和公關(guān)策劃，重點(diǎn)是品牌推廣和公關(guān)。分析公司現(xiàn)狀，不需要開(kāi)發(fā)部主任，這與邀請(qǐng)我加入的初衷不符，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅氖情_(kāi)發(fā)部經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的工作。公司邀請(qǐng)我來(lái)是因?yàn)槲疫^(guò)去做的不錯(cuò)，準(zhǔn)備給我提供更大的平臺(tái)，所以我來(lái)了，但從某種意義上來(lái)說(shuō)我還是做了區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)候，公司跟我說(shuō)公司管理混亂，需要規(guī)范管理，加強(qiáng)制度化，于是我就開(kāi)始關(guān)注營(yíng)銷體系的制度化。但是這兩點(diǎn)我們還沒(méi)做完，公司草草否決了新制度，我能理解。
任何制度的引入，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
因?yàn)榻鹑谙到y(tǒng)對(duì)新系統(tǒng)持不信任態(tài)度。
原因現(xiàn)有人員對(duì)新系統(tǒng)的適應(yīng)性，以及短時(shí)間內(nèi)績(jī)效的下降，造成了對(duì)公司不信任的原因。原因新系統(tǒng)的實(shí)施和后續(xù)需要全程跟蹤控制，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道公司需要的是業(yè)績(jī)，不是管理。
基于職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)支撐市場(chǎng)，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，我的差旅費(fèi)和其他業(yè)務(wù)員一樣。我一直在努力整合公司現(xiàn)有的資源，改善銷售部的很多缺點(diǎn)。最后還是辜負(fù)了我的期望。代理商已經(jīng)從少數(shù)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。該公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了六倍，銷售額同比增長(zhǎng)了數(shù)百%。月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性。我覺(jué)得我配得上我的努力和公司。
敬禮！
辭職申請(qǐng)人:xxx
XX年XX月XX日