[最新]設(shè)計(jì)工作計(jì)劃1500字模板4篇

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    公司規(guī)章制度的安排,工作計(jì)劃需要我們用心寫的。一個(gè)好的工作計(jì)劃可以在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)。工作計(jì)劃如何書寫呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編經(jīng)過(guò)搜集和處理,為你提供設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇1
    特殊說(shuō)明:
    考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日??己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。
    工作業(yè)績(jī):
    按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
    考核關(guān)鍵點(diǎn):
    ①工作質(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標(biāo)如下:
    一.工作業(yè)績(jī)
    網(wǎng)頁(yè)界面效果。
    一、界面的整體設(shè)計(jì):進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì),有激情,有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。(10分)
    二、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋:針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目(客戶)反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。(10分)
    網(wǎng)頁(yè)布局效果。
    一、頁(yè)面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作,div+css制作,頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。
    二、Js方面:代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。(10分)
    三、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)
    月工作任務(wù)量。
    工作任務(wù)量:根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。(15分為合格)
    工作計(jì)劃完成率。
    在開發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上,少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,低于95%的,此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))(15分)
    二、工作態(tài)度
    是否認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。(10分)
    三、團(tuán)隊(duì)合作
    是否能認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。(5分)
    四、日常檢查
    員工日常表現(xiàn)的檢查和考核。
    一、工作計(jì)劃和總結(jié)(5分)
    二、自我學(xué)習(xí)與技能的提高(5分)
    三、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律(5分)
    四、工作溝通及匯報(bào)(3分)
    五、會(huì)議活動(dòng)(2分)
    五、加減分
    投訴。
    一、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分
    二、外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。
    違紀(jì)。
    在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分;凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分;凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
    表?yè)P(yáng)。
    部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分。
    人資部獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。特殊貢獻(xiàn)
    一、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的。2分(這里是不是少了一個(gè)分字)
    二、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。
    最后評(píng)分:
    工作業(yè)績(jī):團(tuán)隊(duì)合作:工作態(tài)度:守紀(jì)性:
    等級(jí)評(píng)定:
    A:95分(含)以上優(yōu)秀。
    B:85分(含)——95分(不含良好。
    C:75分(含)——85分(不含)中等。
    D:60分(含)——75分(不含)及格。
    E:60分以下不及格。
    本月考核建議:
    績(jī)效工資的核算:
    當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的,可獲得全額績(jī)效工資;
    當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE的,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算績(jī)效工資,指標(biāo)如下:當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽的,可獲得全額績(jī)效工資的95%
    當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈的,可獲得全額績(jī)效工資75%;
    當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資;
    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇2
    UI設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)助理崗位績(jī)效考核
    姓名:部門: 最后得分: 排名:
    UI設(shè)計(jì)師/UI設(shè)計(jì)助理
    特殊說(shuō)明:考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日??己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。
    工作業(yè)績(jī):按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。 考核關(guān)鍵點(diǎn):①工作質(zhì)量 ②工作完成及時(shí)性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下:
    一.工作業(yè)績(jī)
    網(wǎng)頁(yè)界面效果
    1、界面的整體設(shè)計(jì):進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì),有激情,有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。(10分)
    2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋:針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目(客戶)反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。(10分)
    網(wǎng)頁(yè)布局效果
    1、頁(yè)面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作,div+css制作,頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。
    2、Js方面:代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。(10分)
    3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)
    月工作任務(wù)量
    工作任務(wù)量:根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。(15分為合格)
    工作計(jì)劃完成率
    在開發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上,少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,低于95%的,此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))(15分)
    二、工作態(tài)度
    是否認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。(10分)
    三、團(tuán)隊(duì)合作
    是否能認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。(5分)
    四、日常檢查
    員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
    1、工作計(jì)劃和總結(jié) (5分)
    2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 (5分)
    3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律(5分)
    4、工作溝通及匯報(bào) (3分)
    5、會(huì)議活動(dòng)(2分)
    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇3
    高二本學(xué)期將要學(xué)習(xí)必修5, 6,兩本教材。
    根據(jù)《新課標(biāo)》精神,高中英語(yǔ)教學(xué)要在培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言技能、語(yǔ)言知識(shí)、情感態(tài)度、學(xué)習(xí)策略和文化意識(shí)等素養(yǎng)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力。因此,高二學(xué)年的英語(yǔ)教學(xué)將繼續(xù)培養(yǎng)和優(yōu)化學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法,使他們能通過(guò)觀察、體驗(yàn)、探究等主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,充分發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)潛能,形成有效的學(xué)習(xí)策略,提高自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),還要關(guān)注學(xué)生的情感,提高他們的人文素養(yǎng),提高他們獨(dú)立思考和判斷能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,增進(jìn)跨文化理解和交際能力。 為培養(yǎng)學(xué)生良好的英語(yǔ)語(yǔ)感和思維能力以及自學(xué)能力,本學(xué)年將利用好導(dǎo)學(xué)案和相關(guān)配套的練習(xí)和圖書館以及一切可利用的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,增加學(xué)生的課外閱讀量和寫作量。為來(lái)年高三做好準(zhǔn)備,將繼續(xù)落實(shí)好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作。
    教學(xué)目標(biāo):
    一、基本情況:
    高二英語(yǔ)第一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)是:在高一英語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)上,使學(xué)生鞏固,擴(kuò)大基礎(chǔ)知識(shí);培養(yǎng)口頭和書面運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力,側(cè)重培養(yǎng)閱讀能力;發(fā)展智力,培養(yǎng)自學(xué)能力。
    爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上有所提高。
    二、 教學(xué)理念
    1、要面向全體學(xué)生,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,提高人文素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    2、突出學(xué)生主體,尊重個(gè)體差異,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí),提高技能,磨練意志,活躍思維,展現(xiàn)個(gè)性,發(fā)展心智和拓展視野。
    3、讓學(xué)生在使用英語(yǔ)中學(xué)習(xí)英語(yǔ),讓學(xué)生成為Good User而不僅僅是Learner。讓英語(yǔ)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實(shí)用的工具而非累贅,讓他們?cè)谑褂煤蛯W(xué)習(xí)英語(yǔ)的過(guò)程中,體味到輕松和成功的快樂。
    高二英語(yǔ)既注重基礎(chǔ)知識(shí)的考查,又強(qiáng)調(diào)能力的靈活運(yùn)用。為了適應(yīng)這一趨勢(shì),提高高二英語(yǔ)的教學(xué)質(zhì)量,在高二英語(yǔ)教學(xué)中我將常抓基礎(chǔ)知識(shí),有梯度地拓寬詞匯,提高課堂效率,從而努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性與積極性,通過(guò)師生互動(dòng),更進(jìn)一步提高英語(yǔ)成績(jī)。
    三、具體措施
    面對(duì)這些教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方向,對(duì)我們的教學(xué)具體實(shí)施也帶來(lái)了更高的要求和挑戰(zhàn)。
    (一)不斷學(xué)習(xí)高中英語(yǔ)新課程的內(nèi)容和探究實(shí)施方案。讓自己明白如何在平時(shí)的教學(xué)中真正做到具有創(chuàng)造性、開放性、靈活性、能夠針對(duì)性地使用教材,而不是照本宣科地去教教材。用心鉆研,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,設(shè)計(jì)好每一篇教案,采用任務(wù)型教學(xué)方式,千方百計(jì)啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)及探究式學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。同時(shí),我還要注意做到注重學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教。
    (二)上好每一個(gè)課,要求學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)語(yǔ)言規(guī)律并認(rèn)真探討學(xué)法,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成正確的學(xué)習(xí)策略。在教學(xué)過(guò)程中,老師也要開動(dòng)腦筋,查閱資料幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法與策略,促使他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)能力的不斷發(fā)展。如:①積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、分組討論、合作學(xué)習(xí)方式。②發(fā)揮評(píng)價(jià)的檢查和促進(jìn)作用,設(shè)置英語(yǔ)課堂或課后學(xué)習(xí)行為表現(xiàn)評(píng)價(jià)表。
    如以作業(yè)批改、小測(cè)、課堂提問、寫作、角色扮演、聽寫、朗讀等項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。利用小組互評(píng)、學(xué)生自評(píng)、小組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、老師評(píng)價(jià)等形式。
    輔導(dǎo)學(xué)生能自己及時(shí)地檢測(cè)自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況,為教學(xué)提供參考尺度。并讓學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)或反思,學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,改變不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣以便更好地改進(jìn)學(xué)習(xí)策略。
    平時(shí)多聽取公開課和示范課,多虛心聽取來(lái)自各方面的意見和建議。同時(shí)自己多積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與總結(jié),,上課后寫好教學(xué)反思。使自己在不斷學(xué)習(xí)、積累和反思中充實(shí)和提高自己,適時(shí)調(diào)整教學(xué)教研進(jìn)度和難度。
    (三)練習(xí)的布置
    科學(xué)地布置每單元的作業(yè),并做到及時(shí)批改與反饋。準(zhǔn)備每一單元做一次練習(xí),主要以結(jié)合當(dāng)前教學(xué)內(nèi)容為主要測(cè)試內(nèi)容, 間或分塊測(cè)試,習(xí)題的訓(xùn)練在于精而不在于多。
    在教學(xué)中盡量按照高考的知識(shí)體系有針對(duì)性地選擇典型性題目。針對(duì)共性問題進(jìn)行精講,讓學(xué)生在書本中找到解決問題的源泉,學(xué)會(huì)思考、整理和歸納。
    設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇4
    一,VI的基本知識(shí):
    1,VI的基本概念:
    VI即(VisualIdentity),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)中傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
    在品牌營(yíng)銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無(wú)眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。
    VI一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。其中,基礎(chǔ)部分一般包括:企業(yè)的名稱、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括:標(biāo)牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝、專用車輛等等。
    一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用應(yīng)在于:
    A,、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
    B、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
    C、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的品牌忠誠(chéng)度;
    D、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
    2,VI設(shè)計(jì)的基本原則:
    VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作,而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以,VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
    A,風(fēng)格的統(tǒng)一性原則
    B,強(qiáng)化視覺沖擊的原則
    C,強(qiáng)調(diào)人性化的原則
    D,增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則
    E,可實(shí)施性原則:VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過(guò)于麻煩,或因成本昂貴而影響實(shí)施,再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
    F,符合審美規(guī)律的原則
    G,嚴(yán)格管理的原則
    VI系統(tǒng)千頭萬(wàn)緒,因此,在積年累月的實(shí)施過(guò)程中,要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性,嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。
    3,VI設(shè)計(jì)的基本程序
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