??時(shí)間一去不復(fù)返，馬上就要和今年說(shuō)再見(jiàn)，去迎接充滿希望的新一年。年度工作總結(jié)已經(jīng)納入我們的工作計(jì)劃中了，看自己這段時(shí)光究竟提高了多少。年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)才好呢？下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022”，供大家參考。
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022【篇一】
??時(shí)間過(guò)得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末，每年這個(gè)時(shí)候，各種計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比工作開(kāi)始拉開(kāi)序幕，這是安全生產(chǎn)矛盾的聚集點(diǎn)，是生產(chǎn)安全事故易發(fā)期，也是“五同時(shí)”落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。
??安全生產(chǎn)重要不重要，目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀，這個(gè)時(shí)間是安全員的“試驗(yàn)田”。安全員都在密切的關(guān)注著這個(gè)敏感期，用技術(shù)部門(mén)的專業(yè)俗語(yǔ)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候是“摘桃子”的時(shí)候，安全員到手的“挑子”被別人摘去，心理一定比較“郁悶”。要想安全員這個(gè)時(shí)候的“桃子”不被別人摘取，就要不出事故，在沒(méi)有事故的基礎(chǔ)上寫(xiě)好總結(jié)。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點(diǎn)啥，為企業(yè)出了那些“力”。
??有人說(shuō)安全生產(chǎn)不能用“完成”這兩個(gè)字來(lái)總結(jié)，只能用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)總結(jié)，實(shí)質(zhì)意義并不大，完成有些“晦氣”的成分，意思說(shuō)安全生產(chǎn)完成了“人身傷害”指標(biāo)，不雅觀，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)，一步一個(gè)臺(tái)階，安全沒(méi)有結(jié)束，只有另一年的開(kāi)始，周而復(fù)始的開(kāi)始和完成目標(biāo)的結(jié)束。
??完成也罷，目標(biāo)也罷，都是一個(gè)任務(wù)的完成情況。某種意義上說(shuō)安全也是一種財(cái)富的創(chuàng)造，因?yàn)榘踩褪且环N生命的保障，保護(hù)人就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資，保護(hù)自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害，也就是為企業(yè)創(chuàng)造了一方財(cái)富，安全員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個(gè)主題。這個(gè)主題寫(xiě)不好，最起碼要突出體現(xiàn)安全生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)造財(cái)富，但是卻能保障企業(yè)的財(cái)富不流失。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)的，不管你一年來(lái)做的怎么樣，總結(jié)的不好，說(shuō)的不好，一切都可能“因小失大”。
??當(dāng)然，世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。一篇年終總結(jié)也許說(shuō)明不了什么問(wèn)題，但是，它體現(xiàn)一種安全員的文化，安全員一篇安全生產(chǎn)總結(jié)，洋洋灑灑的幾千字，還幾篇，還裝訂了黑體字的封皮，這都不是編的，也不是用來(lái)“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的，大家可以想一想，一年到頭365天，每天寫(xiě)10個(gè)字，就是3650字，寫(xiě)15個(gè)，很輕松寫(xiě)到5000字，不難。關(guān)鍵是如何匯總，提煉提綱，日常做好記錄。
??歲月滄桑，安全員面臨著責(zé)任重、地位低、風(fēng)險(xiǎn)大、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛，保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念，不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會(huì)用科學(xué)、辨證的眼光看問(wèn)題的同時(shí)；還要會(huì)總結(jié)自己，總結(jié)未來(lái)。
??安全員：一年又一天，年年都盼好年，天天都是好天，不管天多高路多遠(yuǎn)，安全祝福一萬(wàn)年。不管晴天還是雨天，惟愿天天都是好天，知足常樂(lè)看待新一年，就能看見(jiàn)艷陽(yáng)天。
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022【篇二】
??我20xx年7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)任項(xiàng)目安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作，回顧近三年的安全管理工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
??1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下，項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己與綜合辦同志的齊心努力下，完成了項(xiàng)目部20xx年安全工作無(wú)重大事故的目標(biāo)。
??2、本人平時(shí)能認(rèn)真踏實(shí)做好安全工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作，每周對(duì)班組召開(kāi)安全會(huì)議，講解隱患，提高安全意識(shí)，平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作，每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對(duì)生活用電，亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度，深知"安全生產(chǎn)，預(yù)防為主"的道理。
??3、平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽，互相學(xué)習(xí)，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監(jiān)管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
??4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用，提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育和管理，認(rèn)真做好了特殊工種人員的登記造冊(cè)工作。并與分包安全員保持信息暢通，及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，這樣也是為自己解決問(wèn)題。社會(huì)在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索，從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問(wèn)題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行安全管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變，他們會(huì)認(rèn)識(shí)到我們都是一家人，安全管理都是對(duì)自己好，這樣對(duì)我的安全工作就會(huì)輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。
??同時(shí)在工作中遇到一些問(wèn)題：
??1、少數(shù)分包管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，少數(shù)班組、班組長(zhǎng)以及部分民工，認(rèn)為安全工作影響了他們的利益，更有一些工人"藝高人膽大"，總想著搶進(jìn)度、省人工，完全不把自身安全放在心上，使得安全工作很難深入展開(kāi)，身為安全管理人員，感到重任在肩，責(zé)任很大。
??2、處在信息便捷的時(shí)代，安全知識(shí)安全規(guī)范、條例不斷的更新完善，安全員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)我也感覺(jué)略有欠缺。
??我要在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，努力改進(jìn)，完善自己的不足，提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力，使自己有一個(gè)新的跨越，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處事解決問(wèn)題的能力。
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022【篇三】
??安全工作是學(xué)校的重中之重工作，是維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序、確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全、責(zé)任重于泰山。按照“平安和諧校園”與上級(jí)有關(guān)文件精神要求，聯(lián)校以“安全第一、預(yù)防為主”為安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、生命高于一切”的教育理念，把安全工作落到了實(shí)處，確保了學(xué)校工作的順暢進(jìn)展，切實(shí)提高了安全教育的實(shí)效性。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理清思路，強(qiáng)化措施，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生，在去年之處我校各班成立了安全委員；我作為指導(dǎo)老師對(duì)這全年的工作做如下總結(jié)：
??一、堅(jiān)持每周組織各班安全員學(xué)習(xí)制度，每周對(duì)各班安全員做得好的、不好的班級(jí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；并提出要求。
??二、堅(jiān)持要求各班安全員每期制定各班級(jí)安全工作計(jì)劃；每期要有工作總結(jié)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)；堅(jiān)持每周匯報(bào)制度。建立了學(xué)校各班安全委員的聯(lián)系方式；加強(qiáng)對(duì)各班安全員的聯(lián)系。嚴(yán)格安全檢查活動(dòng)；每周定期召開(kāi)一次安全員會(huì)議，布置安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，成立了“安全檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人去檢查落實(shí)的安全工作。制定了檢查活動(dòng)方案，精心組織，周密部署。采用“常查、自查，專項(xiàng)檢查，全面排查”的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的“拉網(wǎng)式”檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整治及時(shí)上報(bào)。每周一總結(jié)，每周一評(píng)比，月底進(jìn)行總評(píng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
??三、今年11月組織各班安全員進(jìn)行了《安全法律知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)；在活動(dòng)中使各班安全員深刻認(rèn)識(shí)到了，安全重于泰山；安全是我們首要的重中之重。在活動(dòng)中我們?cè)u(píng)出了二個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)、四個(gè)三等獎(jiǎng)。
??四、要求各班安全員每周要對(duì)自己所在班級(jí)做一次安全點(diǎn)評(píng)；并要給班上同學(xué)強(qiáng)調(diào)安全的重要性；安全關(guān)系我們大家每一個(gè)人；安全不是我們哪一個(gè)人的事。講明道理，強(qiáng)調(diào)、督促安全隱患。明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，樹(shù)立了“加強(qiáng)安全管理、確保同學(xué)們平安”的管理理念，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。各班級(jí)成立安全組；由安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級(jí)安全組開(kāi)展工作。
??今后，我們將進(jìn)一步重視安全員工作，及時(shí)解決安全員工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全員工作水平?？偟脕?lái)說(shuō)，學(xué)校無(wú)論是老師還是普通同學(xué)對(duì)安全工作重視程度較高，安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí)，安全措施也比較到位，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，齊抓共管，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化，以開(kāi)創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展工作的新局面。
??重慶市三峽學(xué)校安全委員二○一一年十二月十日
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022【篇四】
??安全員通常也有稱建筑安全員或土建安全員。作為一名安全員首先要了解自己的崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。
??隨時(shí)調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。
??作為一名安全員在監(jiān)督指導(dǎo)的同時(shí)也要以身作則，時(shí)刻起帶頭作用。積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
??正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2022【篇五】
??20xx年3月份我從上海**項(xiàng)目調(diào)入上海**項(xiàng)目工作，目前任上海**項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在**項(xiàng)目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jī)喜、憂參半。
??就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高，尤其是在上海這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)項(xiàng)目上上海并沒(méi)有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí)，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開(kāi)揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。
??項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績(jī)不過(guò)是建立了應(yīng)該說(shuō)是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５?認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書(shū)面匯報(bào)。
??一、項(xiàng)目工地檢查情況
??項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開(kāi)始計(jì)算）
??1、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。
??2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：9次。
??3、安監(jiān)站3次（開(kāi)工、中途、復(fù)查各一次）。
??4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持，故約合計(jì)：10次。
??5、項(xiàng)目部月度（9次）、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架；至少7次）。
??6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時(shí)3天。
??7、局領(lǐng)導(dǎo)3次
??8、中國(guó)**內(nèi)審1次用時(shí)2天，外審12月準(zhǔn)備外審。
??9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
??初步統(tǒng)計(jì)共58次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）
??從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項(xiàng)為：
??各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：808項(xiàng)。（可查）
??其中整改777項(xiàng)。未整改31項(xiàng)。
??平均每月開(kāi)出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng)。
??原因分析：
??未能整改原因：每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
??鑒于上海的整改要求是限時(shí)回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說(shuō)，安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
??二、項(xiàng)目安全教育情況
??我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！薄Ｕn程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買(mǎi)了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。
??已記錄的（不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時(shí)）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。
??三、安全工作會(huì)議召開(kāi)情況
??項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開(kāi)始施工時(shí)，安全會(huì)議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會(huì)議太多，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開(kāi)。
??累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)（會(huì)議）(包括例會(huì)8月算起20次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于41次。其中存在大約2次未開(kāi)，原因被其他會(huì)議合并。
??四、目前所遇到的困難
??1、整改落實(shí)難。
??施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”，安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見(jiàn)，不管不問(wèn)是內(nèi)在原因。
??2、施工隊(duì)伍不服管理，公開(kāi)抵觸。
??再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
??3、檢查多、落實(shí)難，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。
??公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
??4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
??項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì)，致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，比如超高龍門(mén)吊已搭設(shè)完畢而沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
??5、缺乏人才儲(chǔ)備
??安全員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí)，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足，幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒(méi)有超過(guò)3人的。
??五、安全管理的意見(jiàn)和建議
??1、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門(mén)、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。
??2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
??3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評(píng)，以減輕工作以外的心理壓力。
??4、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，組織編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。
??5、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開(kāi)招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。