[薦]策劃公司年度工作總結(jié)匯總

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    所謂事情的結(jié)束意味著另一個事情的開始,也到了我們寫總結(jié)的時候了。工作總結(jié)在注意充分肯定成績的同時,同時還要找準(zhǔn)問題,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),把今后的工作做得更好。我們花時間特意編輯了策劃公司年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇1)
    歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20XX年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
    一、工作情況
    20XX年是任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。
    對于我們分廠行車司機(jī)來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
    今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,積極努力對于團(tuán)支部存在的各種問題,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣傳方面,我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
    二、存在的不足
    盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
    1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強(qiáng)。
    2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
    3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
    三、來年工作計劃
    20XX年,伴隨著xx發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃
    1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇2)
    羊年歲末臨近,猴年新春將至,不知不覺20__年的工作即將告一段落。過去的一年是忙碌而充實的一年,也是我加入五洲從陌生到熟悉的一年;回顧一年來的工作,收獲感觸頗多;這一年我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司要求,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    一、20__年的工作回顧
    行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,行政管理中心正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,也是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識,緊密圍繞公司制定的工作重點(diǎn),冷靜處理各項事務(wù),力求周全,避免疏漏和差錯?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    1、愛崗敬業(yè),擺正工作位置。嚴(yán)格要求自己,以“積極”“勤懇”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
    2、做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部在溝通協(xié)調(diào)的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
    3、制度建設(shè)。配合上級領(lǐng)導(dǎo)在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政安全、后勤保障,清潔保衛(wèi)等,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    4、做好公司各部門會議的組織和服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會議記錄。
    5、勤儉節(jié)約搞好員工食堂管理。建立員工食堂管理制度,加強(qiáng)公司食堂的管理,使公司食堂更方便員工,為員工提供優(yōu)質(zhì)、干凈、衛(wèi)生的工作用餐;確保食堂經(jīng)濟(jì)、安全、衛(wèi)生;根據(jù)公司預(yù)算,在不斷提高飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上厲行儉省節(jié)約控制費(fèi)用。
    6、搞好安全保衛(wèi)。落實安全措施,組織學(xué)習(xí)崗位安全技能和消防安全知識,提高個人和全隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,預(yù)防各種事故。
    7、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),搞好部門團(tuán)結(jié)。做好經(jīng)常性思想工作,掌握部門人員的思想動
    態(tài)和工作表現(xiàn)。使團(tuán)隊精神充滿生氣,努力建一支能打勝仗的隊伍。
    8、加強(qiáng)員工宿舍管理。制定員工宿舍管理制度,加強(qiáng)對宿舍衛(wèi)生秩序安全秩序及生活水電等的管理。確保公司財產(chǎn)及員工住宿的安全,給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。
    9、搞好清潔衛(wèi)生管理。規(guī)范保潔人員的管理制度,加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔;創(chuàng)建文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
    二、工作中存在的問題。
    自我今年四月份任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政中心過去的工作,雖在工作中取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    1、公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度和同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2、有時對一些日常事務(wù)的缺失及瑕疵不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡;要有前瞻性。
    3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量
    三、20__年的工作計劃
    充滿希望的20__年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,強(qiáng)化政治意識、大局意識、號令意識,為公司的跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識不斷充實自己,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí);要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解本部門員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解人員的工作進(jìn)度和問題并予以反饋,以便上級領(lǐng)導(dǎo)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,和諧協(xié)作,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,做到內(nèi)強(qiáng)自身、外樹形象。
    4、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨;強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予行政后勤工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政中心對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
    5、遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度;率先垂范,為人師表,維護(hù)公司利益;積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    6、加強(qiáng)本部門員工教育培訓(xùn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大部門培訓(xùn)力度,將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。
    7、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    8、配合財務(wù)部門,搞好后勤的成本控制,切實做好后勤費(fèi)用的報銷審核,包括食堂菜品采購費(fèi)用的登記統(tǒng)計;嚴(yán)格按照公司制度和財務(wù)程序核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    四、新年展望和目標(biāo)
    新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),千帆競渡,奮楫者先。20__年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到工作中去。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化行政內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù);為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政管理中心應(yīng)有的作用。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇3)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    按照市委、市政府的統(tǒng)一部署安排,我局按照第二批群眾路線教育實踐活動的總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真制定方案,狠抓學(xué)習(xí)和聽取意見各個規(guī)定動作,全面開展第一環(huán)節(jié)各項工作,做到邊學(xué)邊查邊改,不斷把活動引向深入,取得了初步成效?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
    一、迅速行動,精心謀劃,全面動員,為教育實踐活動提供強(qiáng)有力的支撐
    (一)健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全市動員會召開之后,我局迅速召開黨組擴(kuò)大會傳達(dá)會議精神,積極與市委督導(dǎo)組溝通,制定具體實施方案,成立了以一把手任組長、班子成員任副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組三個工作專班,具體負(fù)責(zé)教育實踐活動日常工作。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實,為順利開展活動提供有力的組織保障。
    (二)結(jié)合實際,制定方案。根據(jù)市委關(guān)于群眾路線教育活動的相關(guān)精神,我局結(jié)合實際,組織制定了《教育實踐活動實施方案》,確定教育實踐活動的指導(dǎo)思想、工作原則、總體目標(biāo)、著重解決的問題和方法步驟及時間要求,不搞變通,不降標(biāo)準(zhǔn)。方案初稿起草后,局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會議,對《實施方案》進(jìn)行審議,提出了修改完善意見。經(jīng)報市委第十督導(dǎo)組審核定稿后,立即印發(fā)并組織學(xué)習(xí)。
    (三)搞好動員,廣泛發(fā)動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,報經(jīng)督導(dǎo)組同意,x月__日上午,我局召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,對教育實踐活動進(jìn)行動員和部署。會議由局黨組成員、副局長主持,局黨組書記、局長作動員講話,市委第十督導(dǎo)組__x、__x、__等到會指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)和局屬二級單位全體干部參加了會議。會議要求,要結(jié)合規(guī)劃部門工作實際,以“三萬”活動、“三進(jìn)三同深體驗、五訪五問廣納諫”和“支部會開展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對象”規(guī)劃審批體驗等活動為載體,把規(guī)定動作做到位,把自選動作做精彩,向黨和人民交一份滿意的答卷。會后,參加會議的全體黨員填寫了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員評議表,并交第十督導(dǎo)組。
    (四)超前謀劃,建立機(jī)制。市規(guī)劃局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了教育實踐活動第一環(huán)節(jié)日程安排,從時間、主要任務(wù)、實施、參加人員、地點(diǎn)、責(zé)任人等方面進(jìn)行規(guī)范和要求,以書面形式印發(fā)局每位班子成員及各支部、部門,方便參照落實,并報送第十督導(dǎo)組備案。為確保活動扎實開展取得實效,我局建立了三項工作機(jī)制:一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。局活動辦的工作人員率先開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),把上級的部署要求和指示精神學(xué)透吃透,進(jìn)一步明確了工作方法、步驟和工作任務(wù),有效指導(dǎo)、督促中心活動開展。二是動態(tài)跟蹤落實機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組每周四定期召開碰頭會,就本周活動開展情況進(jìn)行小結(jié)分析,并對下一周日程安排進(jìn)行細(xì)化落實。三是溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了各自分管聯(lián)系點(diǎn),具體聯(lián)系指導(dǎo)科室和基層單位的教育實踐活動。
    二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)化學(xué)習(xí),創(chuàng)新形式,做到規(guī)定動作不走樣、自選動作特色鮮明
    (一)創(chuàng)新“套餐式”學(xué)習(xí)法,著力提高學(xué)習(xí)效率。我局在黨的群眾中路線教育的學(xué)習(xí)活動中,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,采用“專題報告++文件精神+輔助讀物+現(xiàn)場體驗+研討會”的學(xué)習(xí)套餐和“自學(xué)、集中學(xué)、互、實踐學(xué)、調(diào)研學(xué)”的學(xué)習(xí)模式,堅持“統(tǒng)籌兼顧,注重實效”的原則,對黨員干部進(jìn)行思想教育,通過多形式深化學(xué)習(xí)教育,確保了學(xué)習(xí)實踐活動質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。比如在x月__日開展的集中學(xué)習(xí)討論中,我們一是將“專家講理論”、“先進(jìn)講經(jīng)驗”、“干部談體驗”相結(jié)合;二是將群眾路線教育與反腐倡廉教育相結(jié)合;三是將學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”與開展道德講堂活動相結(jié)合,豐富了學(xué)習(xí)形式,提高了學(xué)習(xí)效率,參學(xué)對象學(xué)習(xí)興趣高,學(xué)習(xí)效果好。
    (二)開展“五個一”活動,做到全員全覆蓋?!拔鍌€一”即每周一次中心組學(xué)習(xí)、每周一天集中學(xué)習(xí)、每周一場專題輔導(dǎo)報告、每周一次交流座談、每周觀看一部影視教育片,深化學(xué)習(xí)效果。一是在全體黨員自學(xué)的基礎(chǔ)上,局機(jī)關(guān)支部組織了7個半天、3個晚上的集中學(xué)習(xí),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體黨員參加了學(xué)習(xí),做到人員和內(nèi)容全覆蓋、無遺漏。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓學(xué)習(xí)、起示范,進(jìn)行學(xué)習(xí)任務(wù)分工,除抓好分管科室、部門的學(xué)習(xí)教育外,還精心準(zhǔn)備,分別為全體職工作了“黨風(fēng)廉政”、“新黨章”、“恪守職業(yè)道德”等專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告,取得了良好的領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)效果。三是在第十督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)下,與同組單位集中開展“專家講理論”活動,這種創(chuàng)新性的做法,既節(jié)約了資源,又提高了學(xué)習(xí)效率。
    (三)深入開展學(xué)習(xí)討論,力求做細(xì)做實、入腦入心。局教育實踐領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有中層干部和35歲以下年輕大學(xué)生結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實際,在全體職工大會上作重點(diǎn)發(fā)言,每人發(fā)言10-20分鐘,暢談自己學(xué)習(xí)體會,引導(dǎo)黨員、職工深入學(xué)習(xí)思考。發(fā)言圍繞四項專題教育思考題:
    一是如何認(rèn)識深入開展黨的群眾路線教育實踐活動重大意義。
    二是在新形勢下如何更好地開展規(guī)劃管理工作,引導(dǎo)城市健康有序發(fā)展。三是如何按照黨章要求,踐行黨的宗旨,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,加強(qiáng)為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)。四是我局黨員干部自身還存在哪些問題,如何改進(jìn)等。
    (四)規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。在不折不扣完成市委關(guān)于群眾路線教育實踐活動的總體要求,做好“規(guī)定動作”的同時,局黨組大膽探索創(chuàng)新,提出具有規(guī)劃部門特色的“自選動作”,在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展“假如我是服務(wù)對象”規(guī)劃審批體驗活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別抽出半天時間到行政服務(wù)中心規(guī)劃服務(wù)窗口坐班,隨機(jī)選取一到兩位前來辦理規(guī)劃審批業(yè)務(wù)的企業(yè)或個人全稱陪同,親身體驗現(xiàn)行規(guī)劃審批流程是否合理、順暢,在此基礎(chǔ)上撰寫體驗報告,針對進(jìn)一步優(yōu)化審批流程提出合理化建議。
    五是加大宣傳力度,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我們設(shè)立了黨的群眾路線宣傳欄,電子顯示屏滾動播放群眾路線標(biāo)語,局活動辦編發(fā)教育實踐活動簡報8篇,其中在上級報臺網(wǎng)站公開發(fā)表6篇,在上級活動簡報中采納3篇。我們還在規(guī)劃局QQ群動態(tài)反映上級精神、活動要聞、工作動態(tài),把學(xué)習(xí)資料和課件、心得體會等上傳共享,供全體干部職工查閱、下載,搭建了學(xué)習(xí)交流平臺,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    三、聽取意見,邊查邊改,自覺接受群眾監(jiān)督,為活動第二環(huán)節(jié)做好鋪墊
    (一)多方征求,切實找準(zhǔn)問題。通過向有關(guān)部門和單位發(fā)函、設(shè)置意見箱、召開座談會和“一把手”帶頭開門納諫等方式,廣泛深入征求意見建議。
    一是在局內(nèi)部,在各科室學(xué)習(xí)討論、提出意見的基礎(chǔ)上,x月__-__日,局領(lǐng)導(dǎo)按照活動安排,分批與在職黨員座談交流,逐個聽取每名黨員意見建議。大家在充分肯定局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員取得顯著成績的同時,對局班子和個人在“四風(fēng)”方面存在的問題提出了許多有針對性、建設(shè)性的意見和建議。
    二是在開展活動中收集意見,以“三萬”活動、“三進(jìn)三同深體驗、五訪五問廣納諫”和“支部會開展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對象規(guī)劃審批體驗”等活動為載體,深入農(nóng)村、社區(qū)、工廠、服務(wù)對象和普通市民中,廣泛聽取和吸納各方意見。
    三是通過請進(jìn)來征求意見。x月__日我局邀請全市知名的10位“兩代表一委員”來我局召開座談會,面對面征求意見。圍繞聚焦“四風(fēng)”,本著“原汁原味”的原則,歸納梳理如下:
    對領(lǐng)導(dǎo)班子集體的意見和建議:
    1、堅持按規(guī)劃方案實施,不要隨意修改規(guī)劃。
    2、很多規(guī)劃沒有落實到位。
    3、規(guī)劃編制要著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧,不能變來變?nèi)ァ?BR>    4、規(guī)劃制定中要講民主、講科學(xué),多征求老百姓的意見。
    5、工作中多走訪群眾,考慮群眾的訴求,解決群眾提出的實際問題。
    6、規(guī)劃審批程序多、辦事復(fù)雜。
    7、在城區(qū)農(nóng)居民建房問題上要務(wù)實解決問題,不能搞“一刀切”。
    8、科學(xué)規(guī)劃,解決環(huán)境污染問題。
    9、城市交通不暢,需要科學(xué)規(guī)劃道路。
    10、城區(qū)內(nèi)居民的綠化、休閑、鍛煉場所不能適應(yīng)需要,規(guī)劃部門要統(tǒng)籌考慮。
    對班子成員個人的意見和建議:
    1、對黨組書記、局長同志的意見和建議:
    多下基層了解情況,與群眾多交流。
    2、對黨組成員、副局長同志的意見和建議:
    到基層規(guī)劃所不多,對職工思想情況了解不夠。
    3、對黨組成員、副局長同志的意見和建議:( WwW.03kKK.COm)
    多到現(xiàn)場踏勘了解實際情況。
    4、對黨組成員、副局長同志的意見和建議:
    對局里年輕干部多傳授技術(shù)經(jīng)驗,傳幫帶。
    5、對黨組成員、工會主席同志的意見和建議:
    多關(guān)心職工生活,維護(hù)職工合法權(quán)益。組織開展有意義的工會活動。
    (二)積極建章立制,及時改進(jìn)工作。在緊鑼密鼓開展黨的群眾路線教育實踐活動時,我們始終鎖定“四風(fēng)”這個靶子,緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作,梳理查擺規(guī)劃效能、規(guī)劃服務(wù)、規(guī)劃執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題,研究如何進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,提高規(guī)劃行政效能,對規(guī)劃局15項內(nèi)部制度提出了進(jìn)一步修訂的初步意見,相繼制定、修訂了《制度》、《公務(wù)招待管理制度》、《公務(wù)用車管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等,體現(xiàn)了開展活動立竿見影的效果。我局還專門針對整治機(jī)關(guān)作風(fēng)問題,敢于出重拳、下猛藥,在規(guī)劃系統(tǒng)吹起“正風(fēng)肅紀(jì)風(fēng)暴”。在局內(nèi)部成立了治庸問責(zé)辦公室,出臺了《市規(guī)劃局治庸問責(zé)實施辦法》,開展了“勤政廉政”警示教育月專題活動,建立并完善了效能考核評價機(jī)制,力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
    四、取得的成績和需要進(jìn)一步努力的方向
    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、“五個講堂”、研討交流等“全員全覆蓋”的學(xué)習(xí)討論,全體黨員干部對黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線的認(rèn)識、理解進(jìn)一步加強(qiáng),對教育實踐活動的重大意義和開展教育實踐活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識更加深刻,對開展好教育實踐活動的自覺性、主動性和積極性進(jìn)一步增強(qiáng),對傳承革命精神,密切聯(lián)系群眾,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)建為民務(wù)實清廉黨組織的信念更加堅定,促進(jìn)了全系統(tǒng)干部支部繼續(xù)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
    通過集中學(xué)習(xí)動員、討論交流和征求意見建議,大家對本次教育實踐活動的目標(biāo)任務(wù)和要求有了深刻的理解,對各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作和突出問題解決有了比較準(zhǔn)確的把握,對自身存在的問題和不足有了更加清醒的認(rèn)識,為下一步查擺問題、開展批評奠定了基礎(chǔ)。
    今后,我們還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是繼續(xù)提高全體黨員干部對群眾路線教育實踐活動的思想認(rèn)識水平;二是克服在查找問題上還存在的不深不透的問題。為此,我局將加大引導(dǎo)力度,促使黨員干部本著對規(guī)劃事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好教育實踐活動各項工作,為接下來的“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”后續(xù)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇4)
    人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
    一、立場鮮明講政治
    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
    二、擺正位置顧大局
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。
    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪 惡”
    四、勇于科研求創(chuàng)新
    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。
    總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇5)
    經(jīng)營計劃部工作總結(jié)及計劃
    自經(jīng)營計劃部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及各項工作的正常運(yùn)行,為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下:
    一、 加強(qiáng)部門管理,落實崗位責(zé)任
    20xx年x月經(jīng)營計劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。
    1、 制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;
    2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。
    二、 認(rèn)真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
    自經(jīng)營計劃部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:
    1、 完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調(diào)整的規(guī)劃;
    2、 完成20xx、20xx年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;
    3、 完成每月公司經(jīng)營計劃及輸氣量變化的分析;
    4、 完成了上下游氣款費(fèi)用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報;
    5、 建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、日報等,隨時了
    解生產(chǎn)的情況;
    6、 完成了上下游用氣計劃流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;
    7、 建立了月氣量簽認(rèn)經(jīng)營計劃部門的審核制度。
    三、 樹立大局觀,認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的工作。
    經(jīng)營計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進(jìn)了以下工作:
    1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃?xì)忭椖康恼_\(yùn)作;
    2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動LNG工廠及終端市場項目的前期調(diào)研開發(fā);
    3、 認(rèn)真履行部門職能,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研,科學(xué)的論證了LNG項目的可研工作;
    4、 積極發(fā)揮計劃管理職能,吃透天然氣、LNG生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
    四、 20xx年度工作的初步設(shè)想
    20xx年,經(jīng)營計劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)工作經(jīng)驗上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場基礎(chǔ)工作。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營計劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時培養(yǎng)灌輸其雙方保持長期良好合作關(guān)系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
    3、進(jìn)一步深入調(diào)研考察工作,確保LNG項目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn),積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,適時開展LNG貿(mào)易,以為公司謀取新的利潤增長點(diǎn)。
    4、視LNG終端市場為資源, 在保證LNG貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下, 依托昆侖能源的LNG資源,打造自有終端市場,尋求機(jī)會建設(shè)1-2座LNG加氣站。
    5、進(jìn)一步提高全局觀、長遠(yuǎn)觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營計劃部將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)營計劃部
    20xx/11/4
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇6)
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為誠安企業(yè)的每一名員工,我們深深感到誠安企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,誠安人之拼搏的精神。各個部門的每一名員工都付出了辛勤的勞動.作為誠安企業(yè)的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的旗艦店面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。此外還要廣泛了解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿?,F(xiàn)將這一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
    一、 切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
    作為公司旗艦店的店長,自己的崗位職責(zé)是:、千方百計完成店內(nèi)銷售任務(wù)并及時催回貨款;、努力完成銷售指標(biāo);、在店門口修路。分單雙號的情況下,我們要學(xué)會想辦法不流失意向客戶,千方百計的滿足客戶的要求,積極的收取工程消息做好報備工作,.認(rèn)識的做好每個客戶的售后及其送貨和收款工作,確保貨發(fā)款回,降低公司的風(fēng)險,
    二、 千方百計滿足客戶的要求
    客戶滿足就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),把每個服務(wù)對象都視同客戶,在銷售天豪的產(chǎn)品時候,最大的問題就是欠貨,面對這一問題,我們也有相應(yīng)的對策,1盡量不要向客戶推薦欠貨的產(chǎn)品;2申請做一些可以替代產(chǎn)品的特價,用特價來轉(zhuǎn)移客戶的目標(biāo),最終達(dá)到不流失每筆銷售,3如在客戶不愿意換的情況下,我們就要積極的在供應(yīng)那里落實到貨情況,確保不會影響客戶的工期,當(dāng)然;如果有特殊情況客戶不能等,為了不丟掉客戶,我們可以象部長申請,貨到后跟客戶安裝欠貨的商品,總之,我們要盡我們所以的努力來滿足每位客戶的要求,銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,只要我們能本著客戶永遠(yuǎn)的對的理念來做,相信20__年我們的銷售會完成的更好
    三、 沒有優(yōu)秀個人;只有優(yōu)秀的團(tuán)隊
    20__年對于我們旗艦店來說是非常有挑戰(zhàn)性的一年,面對門口不停修路,封路,分單雙號的情況下,我們?nèi)耆藛T并沒有因此而膽怯,而是更加積極的抓好銷售,在客戶不能進(jìn)店的情況下,我們學(xué)會走出去,主動積極的聯(lián)系客戶,上門送資料,上門收款,努力的完成公司下達(dá)的任務(wù)。在全店人員的努力下我們收款高達(dá)百分之兩百,我們用實際行動來感動客戶,用業(yè)績來回報公司,然而熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品的用途、性能、基本能做到有問能答、必答。同時我還要做好店內(nèi)的賬,保證帳與實物相對,
    20__年計劃如下;
    一;對于天豪老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;20__年是公司全新改革的一年,面對新的任務(wù)新的指標(biāo)我們旗艦店的全體店員已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,在擁有老客戶的同時還要不斷從系統(tǒng)里面獲得更多客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。 同時做好店內(nèi)的細(xì)節(jié)工作,確保店內(nèi)樣品的完整,
    四;迪瑪淋浴房也是20__年的工作重點(diǎn),加強(qiáng)迪瑪?shù)募?xì)節(jié)工作管理,積極的跟廠里溝通,確保迪瑪淋浴房到貨極其安裝工作,希望在天豪的帶領(lǐng)下迪瑪在20__年能夠取得更好的成績,
    20__年對于我來說是有挑戰(zhàn)性的一年,有意義的一年,有收獲的一年,在全體店員的努力下創(chuàng)造了旗艦店4年以來的新高,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇7)
    為了提高培訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和20XX年培訓(xùn)計劃,結(jié)合20XX培訓(xùn)重點(diǎn)歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20XX年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:
    一、公司級整體培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工
    2、培訓(xùn)目的:
    (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
    (3)、強(qiáng)化員工GMP意識,全面擴(kuò)大GMP領(lǐng)域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    20XX年7月下旬1-2天。
    5、考核
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)對象:各部門員工
    2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工GMP意識,提高員工工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)GMP文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    20XX年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓(xùn)
    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。
    2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責(zé)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間
    20XX年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。
    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問;實際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇8)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,在市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組和第十督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定措施為切入點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育、征求意見和兩項具體工作為重點(diǎn),認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”,確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、對學(xué)習(xí)效果開展“回頭看”
    我們結(jié)合“十學(xué)”學(xué)習(xí)形式和7個方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn),看學(xué)習(xí)教育任務(wù)是否全面落實。我局采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的辦法,以支部為單位開展深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抓好局黨組中心組的學(xué)習(xí)教育,以此帶動黨員干部的學(xué)習(xí)。先后召開4次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會,機(jī)關(guān)黨支部集中學(xué)習(xí)每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進(jìn)講”課堂,并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗”等“五講”活動;在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,專題學(xué)習(xí)了在縣委常委擴(kuò)大會議上的講話,聯(lián)系實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫,有力推動了學(xué)習(xí)教育活動的深入開展?,F(xiàn)所有人員學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬字以上,考試優(yōu)秀率達(dá)100%。
    二、對征求意見開展“回頭看”
    我們對照局群教活動和“三進(jìn)五訪”活動的要求,看意見建議征求活動是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調(diào)查“求知”等形式,多渠道,多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務(wù)對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議,共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計200份,征求到意見建議55條,并對這些意見建議召開專題會進(jìn)行了進(jìn)行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動中,一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與一般干部都進(jìn)行一對一的談心,活動開展以來,共組織談心交流活動3次,征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風(fēng)”問題和不足,進(jìn)行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話,溝通思想、暢開思想,大膽提問題,提建議,知錯就改,增進(jìn)團(tuán)結(jié),切實把問題找真找準(zhǔn),把意見談開談透,為對照檢查、開展批評、有的放矢地進(jìn)行整改典定了基礎(chǔ)。
    三、認(rèn)真開展大討論
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實”要求,我們扎實開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務(wù)對象”專題討論活動。通過討論,廣大黨員干部進(jìn)一步觸動了思想,靈魂得到洗禮,真正做到了見思想、見精神。
    下一步,我局將按照市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)籌工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度,明確工作任務(wù),確?;顒硬蛔哌^場,以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作態(tài)度把教育實踐活動推向深入。
    策劃公司年度工作總結(jié)(篇9)
    年度經(jīng)營計劃總結(jié)事項
    一、上一年度的經(jīng)營狀況和總結(jié)
    1、由于做下一年度計劃時,上一年度尚未結(jié)束,該項內(nèi)容可以填報已完成數(shù)據(jù)及預(yù)計可能完成的數(shù)據(jù);
    1、經(jīng)營現(xiàn)狀分析(截至報告月份的上月底數(shù)據(jù))(有財務(wù)上交報表)
    (1)利潤指標(biāo)和合同額指標(biāo)的完成情況
    (2)已簽訂的合同額和實際收款情況、未簽訂合同的項目情況
    (3)庫存和應(yīng)收賬款的控制情況
    (4)人員和費(fèi)用的控制情況
    (5)客戶人脈關(guān)系的狀況(有業(yè)務(wù)部上交報表)
    (6)團(tuán)隊的管理情況
    (7)對目前業(yè)務(wù)發(fā)展的思考
    2、全年業(yè)績預(yù)估
    注:預(yù)測到年氏,公司的經(jīng)營情況,包括:合同額、已執(zhí)行合同的利潤及收款情況、公司的利潤情況、與年度任務(wù)相比較達(dá)成情況等。
    二、下一年度的經(jīng)營計劃
    1、公司經(jīng)營及趨勢預(yù)測
    公司所在地區(qū)下一年度與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的市場需求(如明年各項目的情況)、技術(shù)動態(tài)、竟?fàn)帬顩r、人脈關(guān)系等外部因素進(jìn)行分析。
    2、下一年度的經(jīng)營計劃
    部分內(nèi)容由總經(jīng)理結(jié)合公司的情況提出,最終經(jīng)董事會批準(zhǔn)后形成年度計劃。
    (1)業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃
    凈利潤指標(biāo)
    合同額指標(biāo)
    收款額指標(biāo)
    應(yīng)收賬款和庫存指標(biāo)
    費(fèi)用指標(biāo)
    (2)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展計劃
    注:有公司,要重點(diǎn)闡述計劃年度產(chǎn)品的發(fā)展計劃、研發(fā)投入預(yù)算、產(chǎn)品投入市場后的前景預(yù)測。
    (3)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
    (4)市場發(fā)展計劃(品牌、形象、宣傳)
    (5)人力資源計劃
    年度工作重點(diǎn)
    部門設(shè)置與人員配置
    職位管理體系
    教育培訓(xùn)與員工發(fā)展體系
    績效考核體系
    溝通體系
    重點(diǎn)是健全各種溝通渠道,加強(qiáng)部門間的溝通,宣傳企業(yè)文化。年度人力資源費(fèi)用預(yù)算
    (6)財務(wù)及資金計劃(此部分見附表)
    (7)內(nèi)部管理計劃
    決策管理
    例會溝通
    過程監(jiān)控
    責(zé)任承擔(dān)
    (8)經(jīng)營風(fēng)險及其對策
    經(jīng)營風(fēng)險
    管理風(fēng)險
    市場風(fēng)險
    品牌風(fēng)險
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