出國(guó)留學(xué)網(wǎng)欄目推薦你閱讀“預(yù)算工作計(jì)劃”等專(zhuān)題內(nèi)容。
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇1】
一、監(jiān)理工作
1、對(duì)內(nèi)工作情況：按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月施工產(chǎn)值及成本分析情況，參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況分析報(bào)告，施工階段預(yù)算書(shū)，以情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程編制并打印工料分析，定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)工作情況：每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，以作付工程進(jìn)度款依據(jù)與投資監(jiān)理，核對(duì)工程量進(jìn)度產(chǎn)值，后項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款，向業(yè)主工程簽證索賠工程，工程材料報(bào)價(jià)提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購(gòu)使得工程施工。
總之在經(jīng)營(yíng)方針上，收入最低支出對(duì)內(nèi)工作、實(shí)事求、把握住定額控制量有時(shí)并且要留有余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)時(shí)刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時(shí)遇到工作與匯報(bào)以便尋找解決問(wèn)題辦法公司利潤(rùn)。
二、工程審計(jì)工作
xx路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司工作安排項(xiàng)目部以外工作
本人在工作中，總以為重在工作中公司招投標(biāo)工作和其預(yù)算工作，項(xiàng)目部手中工作多忙，總服從公司工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件多，本人總加班加點(diǎn)、科學(xué)地既了項(xiàng)目部份內(nèi)事件，又了公司安排任務(wù)。
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇2】
我們知道，我國(guó)經(jīng)過(guò)30年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷，其實(shí)對(duì)國(guó)家治理構(gòu)成很大的挑戰(zhàn)。我相信大家都意識(shí)到：需要一個(gè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷，重構(gòu)整個(gè)國(guó)家的治理。十八屆三中全會(huì)公報(bào)明確提出了要推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化，四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國(guó)。我覺(jué)得不僅是建設(shè)法治政府，最好是法治國(guó)家、法治政府和法治社會(huì)一起建設(shè)。我也在學(xué)校做行政工作，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)不僅是政府依法的問(wèn)題，其實(shí)社會(huì)也需要建成法治社會(huì)，所以這塊也非常關(guān)鍵。
我的主要研究領(lǐng)域是財(cái)政預(yù)算。三中全會(huì)公報(bào)發(fā)布以后，我接到一個(gè)朋友的電話(huà)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)還沒(méi)來(lái)得及細(xì)看，他說(shuō)里面有很多財(cái)政預(yù)算的內(nèi)容，這是我們學(xué)財(cái)政的人比較受鼓舞的。比如，甚至連會(huì)計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表這些都寫(xiě)進(jìn)去了，我們覺(jué)得是非常振奮的。
現(xiàn)在一個(gè)很重要的任務(wù)是國(guó)家建設(shè)。我一直認(rèn)為，國(guó)家建設(shè)有一些基本緯度，這點(diǎn)對(duì)我們學(xué)政治學(xué)的人來(lái)說(shuō)比較熟悉。Charles Tilly在20xx年寫(xiě)的一本書(shū)中認(rèn)為，國(guó)家建設(shè)有兩個(gè)基本緯度，即國(guó)家能力與政治民主?？偨Y(jié)起來(lái)，應(yīng)該就是面對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)絕不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)所描述的那樣，是一個(gè)抽象的東西。我們要去透徹觀察歷史緯度，才能理解18世紀(jì)的政治思想家們?yōu)槭裁丛谀莻€(gè)歷史背景下提出要建立有限政府，你才能夠理解為什么這些年會(huì)出現(xiàn)國(guó)家與社會(huì)及市場(chǎng)的矛盾。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我覺(jué)得再提傳統(tǒng)意義上的有限政府是有問(wèn)題的。
當(dāng)然強(qiáng)有力的國(guó)家必須在強(qiáng)有力的監(jiān)督之下運(yùn)作，也必須是依法運(yùn)作。20xx年我和林尚立老師出版過(guò)一本書(shū)，所持的就是這個(gè)觀點(diǎn)。20xx年我和王紹光老師發(fā)表過(guò)一篇文章，其中也有這個(gè)觀點(diǎn)。我們研究近現(xiàn)代國(guó)家歷史，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)規(guī)律。在近現(xiàn)代國(guó)家轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)政轉(zhuǎn)型是一個(gè)牛鼻子。通過(guò)改變國(guó)家取錢(qián)、分錢(qián)、用錢(qián)的方式，就可以實(shí)質(zhì)性地改變國(guó)家的治理模式。所以我們認(rèn)為，可以通過(guò)財(cái)政改革來(lái)推動(dòng)國(guó)家治理進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型。
其實(shí)，自有國(guó)家之日起，國(guó)家就要去收錢(qián)、用錢(qián)。即我們所說(shuō)的現(xiàn)代理財(cái)。它在國(guó)家發(fā)揮著很重要的作用卻是在比較晚的時(shí)候。我比較佩服11世紀(jì)北宋政治家王安石。我知道一些歷史學(xué)家都不太喜歡他，但我非常欣賞這個(gè)人。我問(wèn)過(guò)一個(gè)很有名的歷史學(xué)家，他怎么能在11世紀(jì)就構(gòu)想出一個(gè)歐洲人實(shí)際上是在19世紀(jì)才建構(gòu)起來(lái)的那套財(cái)政金融體系？我想寫(xiě)一篇英文論文，就叫11世紀(jì)的治國(guó)理財(cái)思想。比如王安石講到為天下人理天下之財(cái)，聚天下之人，不可以無(wú)財(cái)。盡管財(cái)政活動(dòng)一直非常重要，但直到19世紀(jì)才在治國(guó)中成為非常重要的制度，以后的200年時(shí)間里預(yù)算開(kāi)始發(fā)揮著越來(lái)越多的功能，比如開(kāi)始具備計(jì)劃、宏觀調(diào)控等等方面的功能。也就在這200年中，公共預(yù)算才逐步發(fā)展成為現(xiàn)代國(guó)家治國(guó)最基本的制度。這里有一個(gè)來(lái)自美國(guó)的案例。美國(guó)就是在20世紀(jì)初才構(gòu)建起這樣一套現(xiàn)代預(yù)算制度。有一個(gè)中國(guó)人看到了美國(guó)的這場(chǎng)改革，他就是馬寅初先生。所以他當(dāng)時(shí)寫(xiě)了一篇博士論文，題目是《紐約市財(cái)政》，最后一頁(yè)他寫(xiě)了一句話(huà)：如果我的國(guó)家也產(chǎn)生這樣的改革，將對(duì)國(guó)家產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
西南政法大學(xué)學(xué)報(bào)馬駿：關(guān)于公共預(yù)算和國(guó)家治理財(cái)政和國(guó)家治理的關(guān)系是非常緊密的，我們可以追溯到1917、19xx年的一場(chǎng)爭(zhēng)論。國(guó)家取錢(qián)有不同的方式。財(cái)政社會(huì)學(xué)一直有一個(gè)隱蔽的假設(shè)，說(shuō)只有采取稅收這種國(guó)家取錢(qián)的方式才能有好的治理。我們用跨國(guó)數(shù)據(jù)驗(yàn)證以后得出結(jié)論，至少在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)背景下這個(gè)理論是成立的。當(dāng)然我們希望找到更長(zhǎng)時(shí)間序列的數(shù)據(jù)，最好有一百年的跨國(guó)數(shù)據(jù)才能說(shuō)這個(gè)因果關(guān)系是真正成立的。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)。我們可以看到，一個(gè)國(guó)家稅收越規(guī)范，相對(duì)來(lái)說(shuō)治理水平也就越高。
一個(gè)國(guó)家進(jìn)入現(xiàn)代稅收國(guó)家階段，會(huì)提出一個(gè)建立現(xiàn)代公共預(yù)算的要求。王紹光老師從財(cái)政的角度解釋近現(xiàn)代國(guó)家時(shí)，就是先到稅收國(guó)家，然后再轉(zhuǎn)向預(yù)算國(guó)家，也就是按照現(xiàn)代預(yù)算制度來(lái)治理的國(guó)家。
由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)單從三個(gè)緯度來(lái)講國(guó)家能力。
一、國(guó)家能力必須有一個(gè)最基礎(chǔ)的預(yù)算能力
其實(shí)國(guó)家能力方面有很多討論，有很多界定，但如果沒(méi)錢(qián)，國(guó)家怎么有能力呢？當(dāng)然有了錢(qián)還不一定有能力，還得取決于你用得好不好。歷史上我們發(fā)現(xiàn)有很多汲取資源和利用資源的方式，也就意味著有很多不同的理財(cái)方式，而不同的理財(cái)方式就意味著不同的治國(guó)能力。只有現(xiàn)代預(yù)算制度建立以后，現(xiàn)代國(guó)家的治理能力才顯著得到提升。這是財(cái)政史、預(yù)算史研究已經(jīng)得出的結(jié)論，這是兩位預(yù)算史上大師級(jí)人物的結(jié)論。1990年，Schick寫(xiě)到：毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)國(guó)家的治理能力在很大程度上取決于它的預(yù)算能力。如果不是因?yàn)橛辛爽F(xiàn)代預(yù)算制度，現(xiàn)代國(guó)家不可能有效地承擔(dān)這么多的職能。
二、國(guó)家應(yīng)當(dāng)具備理才能力我們可以從三個(gè)緯度來(lái)判斷一個(gè)國(guó)家的理財(cái)能力：一個(gè)就是總額控制，也就是你準(zhǔn)備從社會(huì)資源中籌集多少資源來(lái)分配，這經(jīng)常和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)等聯(lián)系在一起。另外就是配置效率，也就是分錢(qián)，在地球上分得較好的我覺(jué)得有兩個(gè)國(guó)家，即新西蘭、澳大利亞這兩個(gè)國(guó)家在這方面是做得比較好的。
另外就是管理和運(yùn)作效率，這里面涉及債務(wù)管理、現(xiàn)金管理等一系列非常重要的活動(dòng)，這些看起來(lái)技術(shù)性很強(qiáng)的活動(dòng)，對(duì)提升國(guó)家的能力非常重要。
三、應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任政府我們?cè)賮?lái)看建立問(wèn)責(zé)制，建設(shè)責(zé)任政府的問(wèn)題。我們通常講，問(wèn)責(zé)有三種：政治、管理和法律上的問(wèn)責(zé)。政治問(wèn)責(zé)常常是與財(cái)政問(wèn)責(zé)聯(lián)系在一起的，只有與財(cái)政問(wèn)責(zé)聯(lián)系在一起，政治問(wèn)責(zé)才有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。20xx年，我在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》上發(fā)表了一篇文章，在這篇文章中，我把選舉和問(wèn)責(zé)聯(lián)系起來(lái)。我的這篇文章是受Cleveland先生的影響，他是一個(gè)政治學(xué)家，又是一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)家，還是一個(gè)預(yù)算學(xué)者。他在19xx年寫(xiě)過(guò)一篇非常有意思的文章，這篇文章叫《民眾控制的政府》，里面講到一個(gè)觀點(diǎn)：民主不能發(fā)展到選舉民主就停滯不前，還必須在此基礎(chǔ)上加上一個(gè)權(quán)力約束使用的制度。他認(rèn)為，能夠有效約束權(quán)力使用的制度就是預(yù)算制度。當(dāng)時(shí)，他是批評(píng)美國(guó)沒(méi)有這樣的制度。所以他開(kāi)篇說(shuō)我們辛辛苦苦選了一百多年，政府還是不負(fù)責(zé)任，就是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)控制權(quán)力有效運(yùn)行的制度，就是沒(méi)有一個(gè)通過(guò)資金的使用來(lái)控制權(quán)力使用的制度。他提出要在民主選舉之上加上一個(gè)預(yù)算民主。
什么叫法治我就不用講了。我是從國(guó)家建設(shè)史上來(lái)理解法治的。從很多近現(xiàn)代國(guó)家建設(shè)史上看，在國(guó)家建設(shè)早期政治制度其實(shí)有時(shí)是缺乏權(quán)威性的，各種非政治制度是非常盛行的，它不能約束特性階層。在政府缺乏法治的情況下，社會(huì)肯定是沒(méi)有法治精神的，現(xiàn)代預(yù)算制度的建設(shè)過(guò)程實(shí)際是在強(qiáng)調(diào)法治?，F(xiàn)代預(yù)算制度建設(shè)的第一步是確定公共資金只能用于公共目的，不能有任何一分錢(qián)用于私人目的。因此建立了一套非常嚴(yán)密的預(yù)算控制制度，就是在政府內(nèi)部及對(duì)政府建立了這樣一套預(yù)算控制制度，然后逐步確立這套預(yù)算制度的權(quán)威性和約束性，這就包括兩個(gè)最基本的控制。我經(jīng)常說(shuō)，現(xiàn)代預(yù)算制度有兩條腿：一條腿是政府內(nèi)部全面的預(yù)算控制，另一條腿是立法機(jī)構(gòu)對(duì)政府預(yù)算的控制。其實(shí)在很多國(guó)家，預(yù)算的控制是寫(xiě)進(jìn)憲法的。在憲法之外還有一個(gè)一般我們稱(chēng)之為小憲法的預(yù)算法，專(zhuān)門(mén)有一個(gè)預(yù)算法進(jìn)行表述。而且很多國(guó)家是以法律的形式通過(guò)每年的預(yù)算方案，也就是說(shuō)它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的收支，而是用法律的方式通過(guò)預(yù)算。所以在有些國(guó)家如果這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)超支了，那是違法了。
預(yù)算制度是如何確立起法治原則的呢？這是我剛才提到Schick專(zhuān)門(mén)闡述的。第一條你怎么取錢(qián)必須是受法律約束的，只有通過(guò)一個(gè)政治程序，政府才能從社會(huì)汲取資源。在支出的過(guò)程中必須遵守規(guī)則才能獲得資金，才能去開(kāi)展活動(dòng)，即使給了你錢(qián)，在支出過(guò)程中你仍然必須遵守各種各樣的規(guī)章制度，才能做事，才能開(kāi)展活動(dòng)。支出結(jié)束后仍然還有一個(gè)程序性的審查和問(wèn)責(zé)。所以通過(guò)不斷的加強(qiáng)控制資金，最后就讓政治家、行政官員能夠意識(shí)到只能按照正式的規(guī)章制度才能去取錢(qián)、用權(quán)、做事。這樣慢慢就會(huì)把法治原則根植于政治過(guò)程和管理過(guò)程。所以Schick在給財(cái)政部長(zhǎng)講課時(shí)說(shuō)，這樣的控制雖然會(huì)損害行政效率，但是做一、二十年以后，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)法治原則變成一個(gè)職業(yè)習(xí)慣以后，我們?cè)诳?jī)效上付出的代價(jià)還是劃得來(lái)的。也只有政府按照這樣的方式和原則運(yùn)作以后，國(guó)家才會(huì)有法治。他舉了一個(gè)例子，以前政府采購(gòu)，你的朋友來(lái)找到你，你有權(quán)把這個(gè)工程給他，但現(xiàn)在有一套程序以后，你可以告訴你的朋友：我想幫你也幫不了。這樣慢慢地社會(huì)就會(huì)有法治。
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇3】
1、對(duì)內(nèi)工作情況按公司規(guī)定要求每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月施工產(chǎn)值及成本分析情況參加成本分析會(huì)議對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況分析報(bào)告施工階段預(yù)算書(shū)以情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制和分配基礎(chǔ)定額材料倉(cāng)庫(kù)定額領(lǐng)料依據(jù)平時(shí)在工作中總地項(xiàng)目經(jīng)理合同管理分包合同洽談公司規(guī)定并項(xiàng)目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對(duì)分包合同跟蹤管理每月初本項(xiàng)目部上月施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配）定額材料統(tǒng)計(jì)并向公司提交報(bào)表每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及耗用成本編制下月成本措施在施工過(guò)程中定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制為項(xiàng)目部成本控制化措施為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)項(xiàng)目成本核算工作參加項(xiàng)目會(huì)議按公司規(guī)章制度值班等
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）工作情況每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量進(jìn)度產(chǎn)值后項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報(bào)價(jià)提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購(gòu)使得工程施工
總之在經(jīng)營(yíng)方針上收入最低支出對(duì)內(nèi)工作、、實(shí)事求、把握住定額控制量有時(shí)并且要留有余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)時(shí)刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時(shí)遇到工作與匯報(bào)以便尋找解決問(wèn)題辦法公司利潤(rùn)
二、工程審計(jì)工作
了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等
三、服從公司工作安排項(xiàng)目部以外工作
本人在工作中總以為重在工作中公司招投標(biāo)工作和其預(yù)算工作項(xiàng)目部手中工作多忙總服從公司工作安排當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件多本人總加班加點(diǎn)、科學(xué)地既了項(xiàng)目部份內(nèi)事件又了公司安排任務(wù)
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇4】
從20xx年度畢業(yè)以來(lái)至今，我來(lái)公司也有三年多了，還真是慚愧，這還是第一次作工作總結(jié)。
三年多來(lái)，我從一個(gè)對(duì)工程造價(jià)什么都不懂的初學(xué)者，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)這份工作十分喜歡的熱愛(ài)者，這些都與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)愛(ài)是分不開(kāi)的。三年多了，我努力了，我成長(zhǎng)了。我努力讓自己適應(yīng)這份工作和這里的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡自己最大的努力去完成。由于大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)是設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的具體內(nèi)容比較陌生，從基礎(chǔ)資料的閱讀分析，到文件資料的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)。總的來(lái)說(shuō)，這幾年自己的收成有喜有悲，喜的是感覺(jué)自己開(kāi)始對(duì)預(yù)算開(kāi)點(diǎn)竅了；悲的是自己的水平還太差，所以在以后的日子里，自己一定會(huì)多向公司里其他的同事們學(xué)習(xí)，請(qǐng)教。接觸這一行久了，自己給自己也總結(jié)出了一些做預(yù)算及審計(jì)的一系列應(yīng)該要注意的問(wèn)題，具體如下：
（1）用心、細(xì)心的去工作
毛主席說(shuō)，“凡事都怕認(rèn)真”。20xx年12月24日晚的會(huì)議上，武總的講話(huà)也提到了細(xì)心認(rèn)真幾個(gè)詞語(yǔ)，給我們強(qiáng)調(diào)了做事認(rèn)真仔細(xì)的重要性。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那么我們可能也不能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，而偏離了方向。所以以后做預(yù)算審計(jì)這一方面，一定要做到用心、細(xì)心的去作。
（2）要有責(zé)任心的去工作
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)以及客戶(hù)的需求，我們要本著客戶(hù)是第一的理念，去做好每一件工作?？赡苡袝r(shí)候工程太多，時(shí)間太緊，工作任務(wù)比較繁重，這個(gè)時(shí)候就要求我們，一定要穩(wěn)住，不要急躁，同時(shí)不能抱著馬虎了事的態(tài)度去工作，更應(yīng)該用心細(xì)致的為顧客做好服務(wù)。
20xx年已經(jīng)成為歷史了，嶄新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨，相信自己會(huì)在這個(gè)溫暖的大家庭中更好的成長(zhǎng)，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
xxxx
20xx年12月31日
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇5】
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門(mén)的積極配合協(xié)作下，部門(mén)員工共同努力較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧，并對(duì)20xx年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。20xx年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬(wàn)元，我部門(mén)審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元，審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬(wàn)元 ，我部門(mén)審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元，審減額約為445萬(wàn)元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠(chǎng)工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價(jià)約1.34億元。我部門(mén)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說(shuō)話(huà)，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：
我部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作，共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份，施工單位報(bào)送金額約1314萬(wàn)元，審定金額約1076萬(wàn)元，審減額約238萬(wàn)元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報(bào)送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬(wàn)元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報(bào)送金額約5732萬(wàn)元，審定金額約4658萬(wàn)元，審減額約1073萬(wàn)元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬(wàn)元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬(wàn)元，審減額約137萬(wàn)元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬(wàn)元。
時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤(pán)點(diǎn)表》；9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中，面對(duì)施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
根據(jù)公司安排，我部門(mén)負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門(mén)的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱，合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場(chǎng)主管部門(mén)、審計(jì)部進(jìn)行審查，再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批，
并簽署意見(jiàn)。本部門(mén)合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門(mén)實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門(mén)的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括：對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書(shū)情況，了解其企業(yè)業(yè)績(jī)，與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專(zhuān)用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。20xx年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類(lèi)歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
為了提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累，在工程建設(shè)期間，部門(mén)員工必須掌握工程進(jìn)度，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解具體的施工工序、工藝，尤其是對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格，部門(mén)員工對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，反饋，尤其是對(duì)地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，及時(shí)深入市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門(mén)員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件，積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)講座。在零星工程管理上，由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與，存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁，施工任務(wù)劃分不清等問(wèn)題，為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效，
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時(shí)深入工地，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記成冊(cè)，分類(lèi)別存放，以便隨時(shí)抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話(huà)精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門(mén)對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿(mǎn)程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿(mǎn)的崗位精簡(jiǎn)壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過(guò)細(xì)，崗位閑置。部門(mén)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)造價(jià)員7人，其中土建專(zhuān)業(yè)4人，安裝專(zhuān)業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線(xiàn)，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門(mén)僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬(wàn)元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
2023預(yù)算股工作計(jì)劃【篇6】
計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作。
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)