每月的工作計劃模板 篇1
業(yè)務(wù)員每月的工作計劃
業(yè)務(wù)員每月工作計劃1
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時間安排（僅供參考）
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做
主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。 2、設(shè)計跟進（8：40—9：00）
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去
5、回公司打電話（17：00—18：00）(U2
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;SU!
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。 業(yè)務(wù)員每月工作計劃2
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四、今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
每月的工作計劃模板 篇2
一、 指導(dǎo)思想
繼續(xù)貫徹落實《全國學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《上海市學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程實施意見》等文件精神，以全面實施《上海市學(xué)校藝術(shù)教育“十一五”發(fā)展計劃》為中心，不斷提高學(xué)校藝術(shù)教育活動水平，扎實完成各項任務(wù)；以器樂進課堂為突破口，加強普及力度，提高普及質(zhì)量，結(jié)合《徐匯區(qū)中小學(xué)生課外文體活動工程》實施方案，采用藝術(shù)欣賞、朗誦、合唱、器樂、立體藝術(shù)作品等多種手段創(chuàng)設(shè)藝術(shù)氛圍，為學(xué)生自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間，開展具有本校特色的藝術(shù)活動，扎實完成區(qū)各項任務(wù)。
二、 主要工作：
1、認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《上海市學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程實施意見》，提高青少年的藝術(shù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
2、貫徹落實《關(guān)于實施“中小學(xué)生課外文體活動工程”的通知》精神，把開展“中小學(xué)生課外文體活動工程”作為推進素質(zhì)教育，活躍學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的重要組成部分。
3、加強學(xué)校藝術(shù)團隊建設(shè)，健全完善學(xué)校“三團一隊”。
4、加強藝術(shù)教育教科研工作，做好《小學(xué)美術(shù)教學(xué)中“兩綱”教育的滲透》課題的研究工作。
5、組織學(xué)生參加各級各類藝術(shù)比賽。
6、學(xué)習(xí)二期課改精神，探索教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
7、利用每周二8：00-8：15，開展每周一歌活動，讓歌聲圍繞在校園。結(jié)合科技排練節(jié)目組織學(xué)生藝術(shù)節(jié)的活動。
三、時間安排：
2月份：
1、小結(jié)寒假藝術(shù)教育活動。
2、制定本學(xué)期藝術(shù)教育工作計劃。
3、上海市“真彩杯”美術(shù)書法比賽宣傳發(fā)動。
3月份：
1、上海市“真彩杯”美術(shù)書法比賽收稿。
2、 徐匯區(qū)“長橋”杯美術(shù)動漫比賽。
4月份：
1、徐匯區(qū)學(xué)生藝術(shù)單項比賽。
2、繼續(xù)“迎世博”――唱世博歌曲活動。
5月份：
1、觀看區(qū)優(yōu)秀節(jié)目展演。
2、開展“華涇小學(xué)藝術(shù)節(jié)”活動。
6月份：
1、藝術(shù)教育工作學(xué)期總結(jié)。
2、藝術(shù)教科研小結(jié)。
3、暑假藝術(shù)活動布置。
每月的工作計劃模板 篇3
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
每月的工作計劃模板 篇4
為了切實做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書》教育培訓(xùn)工作，結(jié)合威海配送中心作業(yè)特點，及時糾正操作中的“低標準、xxx病、壞習(xí)慣”，抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象，掌握職業(yè)操作技能，爭創(chuàng)“安全標準化操作員”，培養(yǎng)合格的崗位操作員工，制定培訓(xùn)教育計劃如下：
一、培訓(xùn)組織：
組長：
副組長：
成員：
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、全員培訓(xùn)配送中心著裝標準。（春秋、夏、冬季）
2、警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來裝卸油車輛安檢標準；外
來檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標準；外來施工人員著裝標準；外來施工人員、車輛安檢標準；內(nèi)燃機操作標準；電動泵操作標準。
3、計量、化驗人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標準；油罐采樣作業(yè)標準；油船采樣作業(yè)標準；油罐檢尺作業(yè)標準；罐車檢尺作業(yè)標準；油船檢尺作業(yè)標準；公路罐車接卸作業(yè)標準；油船接卸作業(yè)標準；離心泵操作標準；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標準。
4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標準；自動付油作業(yè)標準。
5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標準；電氣作業(yè)著裝標準；進入受限空間著裝標準；閥門維修作業(yè)標準；防雷防靜電檢測作業(yè)標準；停電操作作業(yè)標準；送電操作作業(yè)標準。
6、潤滑油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標準。
四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書》。
五、課程安排：（見附表）
六、培訓(xùn)考核：（見附表）
根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組針對崗位培訓(xùn)進行半年和年終2次考核，重點檢查崗位標準化操作培訓(xùn)情況，崗位員工標準化操作執(zhí)行情況。對半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對年終考評不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。
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每月的工作計劃模板 篇5
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易諾客戶，的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理。(包修、包換、包退)
(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況。
每月的工作計劃模板 篇6
主要工作內(nèi)容及時間安排
一、農(nóng)作物病蟲草害預(yù)測預(yù)報及防治
2月份：發(fā)布xx年主要農(nóng)作物病蟲鼠害預(yù)測預(yù)報 3月份：建立病蟲周報制度;開展冬后水稻螟蟲基數(shù)調(diào)查，調(diào)查小麥、油菜主要病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期。
4月份：重點做好赤霉病、菌核病等重大病害監(jiān)測;組織發(fā)動菌核病防治;調(diào)查水稻螟蟲，調(diào)查馬鈴薯晚疫病等病害，調(diào)查水稻秧苗病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期;建立各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保信息欄。 5月份：組織發(fā)動赤霉病防治;重點抓好小麥蚜蟲、水稻螟蟲、灰飛虱、蝗蟲等監(jiān)測;擬發(fā)布《植保病蟲情報》三期。
6月份：重點監(jiān)測水稻、玉米重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》三期，召開一次全縣夏秋作物病蟲害預(yù)防培訓(xùn)。
7月份：重點監(jiān)測水稻、玉米重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》三期;組織發(fā)動水稻中期病蟲害防治。
8月份：重點監(jiān)測水稻重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期;組織發(fā)動水稻中后期病蟲害防治。
9月份：重點監(jiān)測水稻褐飛虱，擬發(fā)布《植保情報》一期;組織發(fā)動水稻后期病蟲害防治。
10月份：開展秋播作物地下害蟲調(diào)查與監(jiān)測;擬發(fā)布《植保情報》一期。
11月份：開展水稻螟蟲、灰飛虱、越冬基數(shù)調(diào)查。
12月份：對全年工作進行總結(jié)。
二、植物檢疫工作
1-3月份：實時實施植物調(diào)運檢疫行政審批工作，開展市場種子、苗木檢疫工作。
3-5月份：集中開展種苗產(chǎn)地檢疫田間調(diào)查和檢疫性病蟲草害普查工作。
6-7月份：集中進行農(nóng)作物種子產(chǎn)地檢疫行政審批。
10月份：集中開展種苗產(chǎn)地檢疫田間調(diào)查和檢疫性病蟲草害普查工作。
三、農(nóng)藥管理工作
2-4月份：開展春季農(nóng)藥市場檢查，鼠藥進行不定期檢查。 9-10月份：開展秋季農(nóng)藥市場檢查。
四、統(tǒng)防統(tǒng)治工作
4-5月落實兩個統(tǒng)防統(tǒng)治點，中心面積100畝，輻射面積200畝。
五、試驗示范
做好兩個試驗示范。
雷山縣植保植檢站
每月的工作計劃模板 篇7
xx年植保工作思路：堅持“科學(xué)植保，綠色植保，公共植?！崩砟?，以病蟲預(yù)測預(yù)報為基礎(chǔ)，積極推廣植保技術(shù)，以綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治為重點，提高病蟲防控水平，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為依托，提供植保技術(shù)服務(wù)，增強我縣綜合防控重大病蟲害能力和水平。主要目標:病蟲情報準確率達95%以上，全縣農(nóng)作物病蟲害綜合防治率達到90%以上，經(jīng)濟作物病蟲為害損失率控制在8%以下，糧食作物病蟲害損失率控制在5%以下。為實現(xiàn)目標，計劃做好以下工作。
1、抓好測報，提供植保技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計劃在每個鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立一個自動蟲情監(jiān)測系統(tǒng)，每個點預(yù)算費用2.5萬元，共計需42.5萬元，堅持定點、定期調(diào)查和大田普查相結(jié)合，收集真實可靠的病蟲數(shù)據(jù)，堅持測報會商制度，作出科學(xué)、及時、高效的病蟲預(yù)報，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供病蟲信息，為農(nóng)民科學(xué)防治提供技術(shù)保障。
2、開展綠色防控，保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)辦500畝病蟲綠色防控示范片10個，共5000畝，其中，水稻7個，果樹3個，推廣太陽能殺蟲燈、黃藍板誘殺技術(shù)，采用高效、低毒、低殘留藥劑，示范區(qū)減少化學(xué)防治1-2次。每個示范片計劃補助資金5萬元，共50 萬元。
3、發(fā)展飛防，推進統(tǒng)防統(tǒng)治。充分利用國家支持的機防建設(shè)優(yōu)惠政策，爭取國家補貼植保專業(yè)合作社，規(guī)范機防隊管理，
1 提高服務(wù)能力。重點培育植保無人機防控病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治組織10個，每家補貼資金2萬元，共需20萬元，爭取飛防面積達到15萬畝次。積極引導(dǎo)種植大戶、家庭農(nóng)場開展統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、強化直接對接，解決生產(chǎn)疑難問題。積極深入田間地頭、深入種植大戶，指導(dǎo)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題、突發(fā)病蟲害，主動為農(nóng)民診斷農(nóng)業(yè)病蟲害，做好跟蹤服務(wù)，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的損失，計劃下鄉(xiāng)調(diào)查、診斷病蟲害200余次。
5、完善可視化病蟲電視預(yù)報欄目。在xx年基礎(chǔ)上，提高可視化電視預(yù)報的制作質(zhì)量和水平，保證電視預(yù)報播出期數(shù)，播出時間，提高收視覆蓋率和知名度。為農(nóng)民及時提供植保信息技術(shù)，提高全縣病蟲害防災(zāi)減災(zāi)能力。
6、開展農(nóng)藥減量示范，保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)辦水稻農(nóng)藥減量示范面積10000畝，示范片10個，投入資金50萬元。推廣低劑量農(nóng)藥，合理使用物理防治，農(nóng)業(yè)防治，減少農(nóng)藥使用量20%左右。
7、爭取兩個中央預(yù)算內(nèi)項目落實。xx年認真組織實施《全國動植保能力提升工程項目》，包含農(nóng)藥風(fēng)險監(jiān)測能力建設(shè)、農(nóng)作物病蟲疫情監(jiān)測中心田間監(jiān)測點等兩個子項目，總投資173萬元，做好規(guī)劃和布點安排、儀器采購、資金使用、進度控制等各個環(huán)節(jié)工作，力爭xx年項目實施。
2
每月的工作計劃模板 篇8
生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)
2、生產(chǎn)作業(yè)計劃實施、考核通過對各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對計劃完成情況實施周、月和單項獎罰相結(jié)合的考核，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)生產(chǎn)物料需求按產(chǎn)品生產(chǎn)及制造任務(wù)編制所需原材
料及配套物資計劃下發(fā)給有關(guān)單位，并實施監(jiān)督、考核，以滿足生產(chǎn)需求，同時努力減少資金占用。
4、總裝配套對產(chǎn)品總裝所需零部件、配套物資進行組織，準時投放到總裝現(xiàn)場，確保按時完成總裝任務(wù)
5、召集生產(chǎn)調(diào)度員會，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，通報本期零
部件生產(chǎn)及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產(chǎn)總裝任務(wù)，協(xié)調(diào)各單位二級開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，對下階段生產(chǎn)提出具體要求。
6、臺帳管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)臺帳的管理，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準
確行負責(zé)。
7、產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計劃組織實施。
8、產(chǎn)品制造完畢進行刷漆發(fā)貨。
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一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時間安排（僅供參考）
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做
主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。 2、設(shè)計跟進（8：40—9：00）
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去
5、回公司打電話（17：00—18：00）(U2
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;SU!
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。 業(yè)務(wù)員每月工作計劃2
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四、今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
每月的工作計劃模板 篇2
一、 指導(dǎo)思想
繼續(xù)貫徹落實《全國學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《上海市學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程實施意見》等文件精神，以全面實施《上海市學(xué)校藝術(shù)教育“十一五”發(fā)展計劃》為中心，不斷提高學(xué)校藝術(shù)教育活動水平，扎實完成各項任務(wù)；以器樂進課堂為突破口，加強普及力度，提高普及質(zhì)量，結(jié)合《徐匯區(qū)中小學(xué)生課外文體活動工程》實施方案，采用藝術(shù)欣賞、朗誦、合唱、器樂、立體藝術(shù)作品等多種手段創(chuàng)設(shè)藝術(shù)氛圍，為學(xué)生自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間，開展具有本校特色的藝術(shù)活動，扎實完成區(qū)各項任務(wù)。
二、 主要工作：
1、認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《上海市學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程實施意見》，提高青少年的藝術(shù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
2、貫徹落實《關(guān)于實施“中小學(xué)生課外文體活動工程”的通知》精神，把開展“中小學(xué)生課外文體活動工程”作為推進素質(zhì)教育，活躍學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的重要組成部分。
3、加強學(xué)校藝術(shù)團隊建設(shè)，健全完善學(xué)校“三團一隊”。
4、加強藝術(shù)教育教科研工作，做好《小學(xué)美術(shù)教學(xué)中“兩綱”教育的滲透》課題的研究工作。
5、組織學(xué)生參加各級各類藝術(shù)比賽。
6、學(xué)習(xí)二期課改精神，探索教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
7、利用每周二8：00-8：15，開展每周一歌活動，讓歌聲圍繞在校園。結(jié)合科技排練節(jié)目組織學(xué)生藝術(shù)節(jié)的活動。
三、時間安排：
2月份：
1、小結(jié)寒假藝術(shù)教育活動。
2、制定本學(xué)期藝術(shù)教育工作計劃。
3、上海市“真彩杯”美術(shù)書法比賽宣傳發(fā)動。
3月份：
1、上海市“真彩杯”美術(shù)書法比賽收稿。
2、 徐匯區(qū)“長橋”杯美術(shù)動漫比賽。
4月份：
1、徐匯區(qū)學(xué)生藝術(shù)單項比賽。
2、繼續(xù)“迎世博”――唱世博歌曲活動。
5月份：
1、觀看區(qū)優(yōu)秀節(jié)目展演。
2、開展“華涇小學(xué)藝術(shù)節(jié)”活動。
6月份：
1、藝術(shù)教育工作學(xué)期總結(jié)。
2、藝術(shù)教科研小結(jié)。
3、暑假藝術(shù)活動布置。
每月的工作計劃模板 篇3
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
四.計劃評估總結(jié)
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
每月的工作計劃模板 篇4
為了切實做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書》教育培訓(xùn)工作，結(jié)合威海配送中心作業(yè)特點，及時糾正操作中的“低標準、xxx病、壞習(xí)慣”，抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象，掌握職業(yè)操作技能，爭創(chuàng)“安全標準化操作員”，培養(yǎng)合格的崗位操作員工，制定培訓(xùn)教育計劃如下：
一、培訓(xùn)組織：
組長：
副組長：
成員：
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、全員培訓(xùn)配送中心著裝標準。（春秋、夏、冬季）
2、警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來裝卸油車輛安檢標準；外
來檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標準；外來施工人員著裝標準；外來施工人員、車輛安檢標準；內(nèi)燃機操作標準；電動泵操作標準。
3、計量、化驗人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標準；油罐采樣作業(yè)標準；油船采樣作業(yè)標準；油罐檢尺作業(yè)標準；罐車檢尺作業(yè)標準；油船檢尺作業(yè)標準；公路罐車接卸作業(yè)標準；油船接卸作業(yè)標準；離心泵操作標準；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標準。
4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標準；自動付油作業(yè)標準。
5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標準；電氣作業(yè)著裝標準；進入受限空間著裝標準；閥門維修作業(yè)標準；防雷防靜電檢測作業(yè)標準；停電操作作業(yè)標準；送電操作作業(yè)標準。
6、潤滑油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標準。
四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書》。
五、課程安排：（見附表）
六、培訓(xùn)考核：（見附表）
根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組針對崗位培訓(xùn)進行半年和年終2次考核，重點檢查崗位標準化操作培訓(xùn)情況，崗位員工標準化操作執(zhí)行情況。對半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對年終考評不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。
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每月的工作計劃模板 篇5
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易諾客戶，的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理。(包修、包換、包退)
(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況。
每月的工作計劃模板 篇6
主要工作內(nèi)容及時間安排
一、農(nóng)作物病蟲草害預(yù)測預(yù)報及防治
2月份：發(fā)布xx年主要農(nóng)作物病蟲鼠害預(yù)測預(yù)報 3月份：建立病蟲周報制度;開展冬后水稻螟蟲基數(shù)調(diào)查，調(diào)查小麥、油菜主要病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期。
4月份：重點做好赤霉病、菌核病等重大病害監(jiān)測;組織發(fā)動菌核病防治;調(diào)查水稻螟蟲，調(diào)查馬鈴薯晚疫病等病害，調(diào)查水稻秧苗病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期;建立各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保信息欄。 5月份：組織發(fā)動赤霉病防治;重點抓好小麥蚜蟲、水稻螟蟲、灰飛虱、蝗蟲等監(jiān)測;擬發(fā)布《植保病蟲情報》三期。
6月份：重點監(jiān)測水稻、玉米重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》三期，召開一次全縣夏秋作物病蟲害預(yù)防培訓(xùn)。
7月份：重點監(jiān)測水稻、玉米重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》三期;組織發(fā)動水稻中期病蟲害防治。
8月份：重點監(jiān)測水稻重大病蟲害;擬發(fā)布《植保情報》二期;組織發(fā)動水稻中后期病蟲害防治。
9月份：重點監(jiān)測水稻褐飛虱，擬發(fā)布《植保情報》一期;組織發(fā)動水稻后期病蟲害防治。
10月份：開展秋播作物地下害蟲調(diào)查與監(jiān)測;擬發(fā)布《植保情報》一期。
11月份：開展水稻螟蟲、灰飛虱、越冬基數(shù)調(diào)查。
12月份：對全年工作進行總結(jié)。
二、植物檢疫工作
1-3月份：實時實施植物調(diào)運檢疫行政審批工作，開展市場種子、苗木檢疫工作。
3-5月份：集中開展種苗產(chǎn)地檢疫田間調(diào)查和檢疫性病蟲草害普查工作。
6-7月份：集中進行農(nóng)作物種子產(chǎn)地檢疫行政審批。
10月份：集中開展種苗產(chǎn)地檢疫田間調(diào)查和檢疫性病蟲草害普查工作。
三、農(nóng)藥管理工作
2-4月份：開展春季農(nóng)藥市場檢查，鼠藥進行不定期檢查。 9-10月份：開展秋季農(nóng)藥市場檢查。
四、統(tǒng)防統(tǒng)治工作
4-5月落實兩個統(tǒng)防統(tǒng)治點，中心面積100畝，輻射面積200畝。
五、試驗示范
做好兩個試驗示范。
雷山縣植保植檢站
每月的工作計劃模板 篇7
xx年植保工作思路：堅持“科學(xué)植保，綠色植保，公共植?！崩砟?，以病蟲預(yù)測預(yù)報為基礎(chǔ)，積極推廣植保技術(shù)，以綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治為重點，提高病蟲防控水平，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為依托，提供植保技術(shù)服務(wù)，增強我縣綜合防控重大病蟲害能力和水平。主要目標:病蟲情報準確率達95%以上，全縣農(nóng)作物病蟲害綜合防治率達到90%以上，經(jīng)濟作物病蟲為害損失率控制在8%以下，糧食作物病蟲害損失率控制在5%以下。為實現(xiàn)目標，計劃做好以下工作。
1、抓好測報，提供植保技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計劃在每個鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立一個自動蟲情監(jiān)測系統(tǒng)，每個點預(yù)算費用2.5萬元，共計需42.5萬元，堅持定點、定期調(diào)查和大田普查相結(jié)合，收集真實可靠的病蟲數(shù)據(jù)，堅持測報會商制度，作出科學(xué)、及時、高效的病蟲預(yù)報，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供病蟲信息，為農(nóng)民科學(xué)防治提供技術(shù)保障。
2、開展綠色防控，保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)辦500畝病蟲綠色防控示范片10個，共5000畝，其中，水稻7個，果樹3個，推廣太陽能殺蟲燈、黃藍板誘殺技術(shù)，采用高效、低毒、低殘留藥劑，示范區(qū)減少化學(xué)防治1-2次。每個示范片計劃補助資金5萬元，共50 萬元。
3、發(fā)展飛防，推進統(tǒng)防統(tǒng)治。充分利用國家支持的機防建設(shè)優(yōu)惠政策，爭取國家補貼植保專業(yè)合作社，規(guī)范機防隊管理，
1 提高服務(wù)能力。重點培育植保無人機防控病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治組織10個，每家補貼資金2萬元，共需20萬元，爭取飛防面積達到15萬畝次。積極引導(dǎo)種植大戶、家庭農(nóng)場開展統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、強化直接對接，解決生產(chǎn)疑難問題。積極深入田間地頭、深入種植大戶，指導(dǎo)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題、突發(fā)病蟲害，主動為農(nóng)民診斷農(nóng)業(yè)病蟲害，做好跟蹤服務(wù)，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的損失，計劃下鄉(xiāng)調(diào)查、診斷病蟲害200余次。
5、完善可視化病蟲電視預(yù)報欄目。在xx年基礎(chǔ)上，提高可視化電視預(yù)報的制作質(zhì)量和水平，保證電視預(yù)報播出期數(shù)，播出時間，提高收視覆蓋率和知名度。為農(nóng)民及時提供植保信息技術(shù)，提高全縣病蟲害防災(zāi)減災(zāi)能力。
6、開展農(nóng)藥減量示范，保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)辦水稻農(nóng)藥減量示范面積10000畝，示范片10個，投入資金50萬元。推廣低劑量農(nóng)藥，合理使用物理防治，農(nóng)業(yè)防治，減少農(nóng)藥使用量20%左右。
7、爭取兩個中央預(yù)算內(nèi)項目落實。xx年認真組織實施《全國動植保能力提升工程項目》，包含農(nóng)藥風(fēng)險監(jiān)測能力建設(shè)、農(nóng)作物病蟲疫情監(jiān)測中心田間監(jiān)測點等兩個子項目，總投資173萬元，做好規(guī)劃和布點安排、儀器采購、資金使用、進度控制等各個環(huán)節(jié)工作，力爭xx年項目實施。
2
每月的工作計劃模板 篇8
生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)
2、生產(chǎn)作業(yè)計劃實施、考核通過對各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對計劃完成情況實施周、月和單項獎罰相結(jié)合的考核，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)生產(chǎn)物料需求按產(chǎn)品生產(chǎn)及制造任務(wù)編制所需原材
料及配套物資計劃下發(fā)給有關(guān)單位，并實施監(jiān)督、考核，以滿足生產(chǎn)需求，同時努力減少資金占用。
4、總裝配套對產(chǎn)品總裝所需零部件、配套物資進行組織，準時投放到總裝現(xiàn)場，確保按時完成總裝任務(wù)
5、召集生產(chǎn)調(diào)度員會，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，通報本期零
部件生產(chǎn)及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產(chǎn)總裝任務(wù)，協(xié)調(diào)各單位二級開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，對下階段生產(chǎn)提出具體要求。
6、臺帳管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)臺帳的管理，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準
確行負責(zé)。
7、產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計劃組織實施。
8、產(chǎn)品制造完畢進行刷漆發(fā)貨。
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