市場推廣計劃1000字(模板11篇)

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    市場推廣計劃 篇1
    一)前言:
    巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進商場,應(yīng)對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應(yīng)對日益成熟的消費者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗
    (二)市場分析
    1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)
    1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.
    2.產(chǎn)品分析
    1.用途:送禮.禮品.自己吃
    2.命名:定中化的名字.有親切感.
    3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計.十分精美
    4.味道:香甜可口.
    5.價格:零售價:40至200元不等.
    7:開發(fā)期成長期
    貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%
    廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%
    利息8%利息8%
    8.產(chǎn)品優(yōu)勢:
    1.好吃,味好,廣告好;
    2.口感好;
    3.巧克力味純;
    4.味不太甜,味好;
    5.買慣了;
    6.到嘴就化了;
    7.口味好,滑潤;
    8.比較細膩;
    9.含熱量多;
    10.不膩口。
    9.產(chǎn)品劣勢:
    1.價格高;
    2.太甜;
    3.上火;
    4.品種少,花樣不多;
    5.不容易保存;
    6.塊大,不方便;
    7.量少;
    8.口味膩。
    三)競爭對手分析:
    吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。
    四):廣告戰(zhàn)略
    1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標
    提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點有一個比較清楚的認識與了解.激起經(jīng)濟規(guī)律的購買_.這廣告主要介紹該品牌的口感
    2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或_正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.
    45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女_吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
    3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國
    4.廣告創(chuàng)意:
    1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
    一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.
    2)廣告主題,讓你的夢成真.
    有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.
    漸漸的.吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子.最后.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`
    5.廣告實施階段:20_年12月---20_.5月
    五)廣告媒體策略:
    1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
    六)廣告效果預(yù)測.
    新上市2000020%
    第一期特賣3000030%
    空檔消化期100003.6%
    第二期特賣5000025.1%
    總計:100000100.0%
    市場推廣計劃 篇2
    推廣年度時間:20**0月——20**2月31日
    年度銷售任務(wù):6125萬
    年度推廣費用:340萬
    策略闡述:
    根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi),照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
    ·在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析,快速在全國進行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;
    ·在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;
    ·在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。
    ·在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標消費群體轉(zhuǎn)移,完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
    ·推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
    ·以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。
    市場推廣計劃 篇3
    進一步積極努力地做好各地校友會工作繼續(xù)加強與校友的聯(lián)系溝通,充分整合與利用學(xué)院與校友資源,促進學(xué)院發(fā)展,
    市場推廣工作計劃。協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會的工作,校友工作辦公室將加大工作力度,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的力量,利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師與廣大校友的關(guān)系,盡快把各地校友會建立起來。對已經(jīng)建立了26個校友分會,倡導(dǎo)他們積極開展活動;在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方,如內(nèi)蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、***等地,將加大工作力度,指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會成立起來,爭取在年底成立5個校友分會。在校友活動尚比較松散的其他地區(qū),著力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子,協(xié)調(diào)、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。二、進一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機構(gòu),明確分工、定職定責(zé),做好20xx年校友會工作。擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長、副會長及秘書長召開徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會第二次理事大會。為此我們設(shè)計兩個方案實施。方案一:借上海世博會機會,在上海周邊召開第二次理事大會。方案二:借成立新的校友分會機會,召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態(tài)化,每年召開一次,由各地分會聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會理事大會會議精神的基礎(chǔ)上進一步健全校友會組織。1、做好成立新的校友分會的調(diào)研摸底工作,根據(jù)需要和相關(guān)條件逐步完成;2、建立校友會理事會各成員間的聯(lián)系制度,交換信息,溝通思想,為建設(shè)一個講大局、講友誼、講***、有效率的理事會創(chuàng)造條件。三、收集校友信息,完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來歷屆畢業(yè)生的去向等情況,建立校友基礎(chǔ)檔案,在校慶通訊錄基礎(chǔ)上,進一步完善。為開展校友會工作做好相應(yīng)的準備。1、尋跡。根據(jù)有關(guān)線索,先易后難,搜集歷屆畢業(yè)生的去向;2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系;3、造冊。通過查訪尋跡,將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊;4、分類。按校友的職業(yè)門類、當(dāng)前狀況、個人特點等分類編排,分組建檔立案,并選擇其中一些人作為類型代表加強聯(lián)系,為學(xué)校的教育教學(xué)提供參考,工作計劃《市場推廣工作計劃》
    市場推廣計劃 篇4
    第一部分概訴
    一、如何有效的放大常熟市場轟動效果,強力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽度,并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應(yīng),成為目前的開展市場的重點。
    二、品牌推廣目標
    立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”透過大家的努力而獲益,到達事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時,前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時期內(nèi),宣傳推廣主要透過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。
    三、推廣主線
    品牌推廣主線
    由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久,知名度不高,美譽度也就需要宣傳和推廣。因此,透過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選取。
    作為一家期望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè),務(wù)必有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準備),所以確定一個品牌推廣主線,以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
    第二部分具體實施細則
    一、品牌推廣資料
    據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個時期:
    1、品牌定位期觀察期
    用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品。能夠制作一些小禮品。如:小臺歷,易拉寶,掛圖等。
    2、品牌培育期撒網(wǎng)期
    用超多的精力來做市場開拓,發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場),進一步加強“雙威投資”的品牌形象。
    3、品牌成熟期收網(wǎng)期
    開始對自身的詳細狀況,市場運作等做好了解,完善自身的不足,增加業(yè)務(wù)方面的信息,引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品,提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
    二、階段性活動及炒作安排
    第一階段:充分準備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
    第二階段:做好市場部署,合理的安排好人力,嚴格要求自身做好市場布局,發(fā)掘市場,尋找商機,開拓別的公司盲區(qū),使公司業(yè)績永續(xù)發(fā)展。
    第三階段:邀請同行來公司參觀,介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行理解我們,愿意和我們合作。
    第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節(jié)。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
    第五階段:及時的做些業(yè)務(wù)研討活動,提醒自身缺失,完善自身不足。
    第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時處理和及時反饋,使信息處理能夠到達及時有效,充分發(fā)揮信息的作用。
    第七階段:了解業(yè)務(wù)的心態(tài),做好合理疏導(dǎo),使業(yè)務(wù)有*,大家有干勁。公司才能永續(xù)發(fā)展。
    第八階段:定期做好市場總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身的不足,立刻做好調(diào)整安排。讓客戶理解和理解,避免客戶流失。
    三、行業(yè)媒體炒作推廣
    1、準備工作
    了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。
    2、市場調(diào)研
    此刻正處在最有利的時期,因此,“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進度,擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實施。
    3、廣告策略
    透過分析,根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格,鎖定宣傳和開發(fā)目標群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:
    (1)強勢宣傳
    市場狀況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
    (2)市場培育階段
    推廣主題:商氣、人氣的培育
    1)逐一開展進行品牌宣傳,以體現(xiàn)市場的有效影響力。
    2)業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。
    做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施,因此務(wù)必對市場進行培育,把商氣、人氣炒起來才行。
    目的:制造商氣、人氣,搞活市場,使大家有錢賺、有生意做。讓客戶明白雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效,快捷,價格公道合理、信譽有保障。表現(xiàn)形式:各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.
    (3)宣傳鞏固階段
    以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題,透過不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發(fā)展,使其自身完善還需一段較長的過程,維持市場的長期繁榮穩(wěn)定,還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步構(gòu)成核心競爭力,有自身潛力,能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
    表現(xiàn)形式:節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
    市場推廣計劃 篇5
    進一步積極努力地做好各地校友會工作繼續(xù)加強與校友的聯(lián)系溝通,充分整合與利用學(xué)院與校友資源,促進學(xué)院發(fā)展,協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會的工作,校友工作辦公室將加大工作力度,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的力量,利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師與廣大校友的關(guān)系,盡快把各地校友會建立起來。
    對已經(jīng)建立了26個校友分會,倡導(dǎo)他們積極開展活動;在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方,如內(nèi)蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、***等地,將加大工作力度,指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會成立起來,爭取在年底成立5個校友分會。在校友活動尚比較松散的其他地區(qū),著力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子,協(xié)調(diào)、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。
    進一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機構(gòu),明確分工、定職定責(zé),做好20xx年校友會工作。
    擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長、副會長及秘書長召開徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會第二次理事大會。為此我們設(shè)計兩個方案實施。方案一:借上海世博會機會,在上海周邊召開第二次理事大會。方案二:借成立新的校友分會機會,召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態(tài)化,每年召開一次,由各地分會聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會理事大會會議精神的基礎(chǔ)上進一步健全校友會組織。
    1、做好成立新的校友分會的調(diào)研摸底工作,根據(jù)需要和相關(guān)條件逐步完成;
    2、建立校友會理事會各成員間的聯(lián)系制度,交換信息,溝通思想,為建設(shè)一個講大局、講友誼、講***、有效率的理事會創(chuàng)造條件。
    收集校友信息,完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來歷屆畢業(yè)生的去向等情況,建立校友基礎(chǔ)檔案,在校慶通訊錄基礎(chǔ)上,進一步完善。為開展校友會工作做好相應(yīng)的準備。
    1、尋跡。根據(jù)有關(guān)線索,先易后難,搜集歷屆畢業(yè)生的去向;
    2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系;
    3、造冊。通過查訪尋跡,將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊;
    4、分類。按校友的職業(yè)門類、當(dāng)前狀況、個人特點等分類編排,分組建檔立案,并選擇其中一些人作為類型代表加強聯(lián)系。
    市場推廣計劃 篇6
    一市場部職能:
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    1.市場部作用:
    直接對總經(jīng)理負責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    督促銷售部對銷售計劃進行事實。
    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標準:
    準確性
    及時性
    協(xié)調(diào)性
    規(guī)劃力
    計劃性
    執(zhí)行力
    3市場部工作職能:
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
    制定、督促、實施必要的銷售推廣。
    專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
    銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
    全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
    市場推廣計劃 篇7
    市場部年度工作計劃提綱
    1市場部職能
    2市場部組織架構(gòu)
    3市場部工作計劃
    4市場部xx年銷售計劃
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
    實行嚴格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力
    科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
    把握市場機會、制定實施銷售推廣
    信息收集反饋、及時修正銷售方案
    一市場部職能:
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    1.市場部作用:
    直接對總經(jīng)理負責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    督促銷售部對銷售計劃進行事實。
    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標準:
    準確性
    及時性
    協(xié)調(diào)性
    規(guī)劃力
    計劃性
    執(zhí)行力
    市場推廣計劃 篇8
    1、市場狀況
    “市場狀況”這部分應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述。
    ●你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。
    ●市場規(guī)模有多大?(銷售額/元)
    ●銷售及分銷渠道情況是怎樣的?
    ●你將銷往哪些地理區(qū)域?
    ●根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。
    ●市場中有什么樣的競爭對手?
    ●從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?
    將你的某一項產(chǎn)品和服務(wù)同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點,市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。
    2、威脅與機遇
    這一部分是市場狀況部分的擴展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。
    ●哪些市場趨勢對你不利?
    ●是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?
    ●你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?
    ●哪些市場趨勢對你有利?
    ●是否有一些對你有利的趨勢抬頭?
    ●市場中的人氣對你有利還是不利?
    你可以從很多地方獲得關(guān)于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)?,也可以去拜訪當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(不同地方會有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會,并閱讀行業(yè)期刊。
    3、市場目標
    你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃你要實現(xiàn)什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的描述,同時還包含一些具體的任務(wù)。就像你說你想進軍螺絲釘市場,但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財務(wù)人員會告訴你是否完成了任務(wù)。
    4具體目標
    如果你是第一次做市場推廣計劃,你怎樣才能對具體目標進行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,那么預(yù)計明年有20%~25%的增長是比較合理的,45%就不對了。
    你應(yīng)該對未來市場目標的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,使員工感到迷惑,也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。
    5、預(yù)算
    無論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場推廣計劃要有預(yù)算部分,說明對各種計劃的事情所做的預(yù)算。負責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。
    對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,在你估計的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用(員工工作時間)和外部費用(花錢的)分開算。將預(yù)算做成一個Lotus或Excel的工作表,以便改動而達到最佳效果。
    6、控制:效果跟蹤
    為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。
    制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,雖然取得成績但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。
    任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最佳方案。在會議上,有關(guān)負責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。
    如果事情進展沒有計劃的快,你無疑要調(diào)整時間表、預(yù)算或事件本身。這時候,你必須決定是加強努力,提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標。要從整體的角度作出調(diào)整,同時,調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。
    無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場推廣計劃文檔,記錄下你對不能實現(xiàn)目標的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。
    7、摘要
    在市場計劃的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)(應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字)。
    你的計劃應(yīng)有兩種架構(gòu):短期(1~12個月)和長期(一年以上)。大部分內(nèi)容應(yīng)該集中未來一年,這對于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當(dāng)制定了一年中的主要目標之后,你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什么?
    最近一直在思考的一個問題,那就是我們xx行業(yè)的管理水平到底是個什么樣的狀況,是先進,落后,或者與時代齊頭并進呢?我不知道,因為只有了解了這個,這篇文章才會有用,一般的管理水平的企業(yè),不會做市場策劃,市場調(diào)查,不會去跟蹤和反饋,不會利用統(tǒng)計分析等等手段,這樣管理的營銷,一定是初級階段,當(dāng)然,沒有現(xiàn)代化的思想武裝的企業(yè)不一定發(fā)展不好,吃不飽飯,但是一定不是一個完美的企業(yè)。
    有點啰嗦,不過的確是斟酌之言。在此也只是蜻蜓點水,希望有志之士共同探討,現(xiàn)代化飼料企業(yè)的管理之道,特別是營銷之道。
    市場推廣計劃 篇9
    一)前言:
    巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進商場,應(yīng)對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應(yīng)對日益成熟的消費者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗。
    (二)市場分析
    1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)
    1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。
    2.產(chǎn)品分析
    1.用途:送禮.禮品.自己吃
    2.命名:定中化的名字.有親切感
    3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計.十分精美
    4.味道:香甜可口
    5.價格:零售價:40至200元不等
    7:開發(fā)期成長期
    貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%
    廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%
    利息8%利息8%
    8.產(chǎn)品優(yōu)勢:
    1.好吃,味好,廣告好;
    2.口感好;
    3.巧克力味純;
    4.味不太甜,味好;
    5.買慣了;
    6.到嘴就化了;
    7.口味好,滑潤;
    8.比較細膩;
    9.含熱量多;
    10.不膩口;
    9.產(chǎn)品劣勢:
    1.價格高;
    2.太甜;
    3.上火;
    4.品種少,花樣不多;
    5.不容易保存;
    6.塊大,不方便;
    7.量少;
    8.口味膩。
    三)競爭對手分析:
    吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。
    四)廣告戰(zhàn)略:
    1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標
    提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點有一個比較清楚的認識與了解。
    2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.
    45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.吃巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
    3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國
    4.廣告創(chuàng)意:
    1)廣告主題.感受口齒留香的感覺
    一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮,嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力,不久,男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下,到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻、男孩吻著女孩的唇,甜甜的.,他們就一向這樣下去,最后,他們勝出了比賽,主持人問他.有什么感想,他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃。
    2)廣告主題,讓你的夢成真
    有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊。漸漸的,吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前,總是看著巧克力,定定的看,笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時,眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后,他們相戀了。每一天一齊看日出、看日落。過得很甜美。
    5.廣告實施階段:20xx年12月---20xx年5月
    五)廣告媒體策略:
    1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
    六)廣告效果預(yù)測。
    新上市2000020%
    第一期特賣3000030%
    空檔消化期100003.6%
    第二期特賣5000025.1%
    總計:100000100.0%
    市場推廣計劃 篇10
    1、產(chǎn)品全稱:
    美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng)。
    2、產(chǎn)品傳播名稱:
    再清椿美容面具(聽覺),再清椿智能美容面具(視覺)
    3、產(chǎn)品注冊商標:
    4、品牌名稱:
    再清椿
    5、廣告語:
    美容面具,留駐青春——再清椿
    6、產(chǎn)品簡介:
    美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng),是本世紀世界各國廣泛關(guān)注的細胞衰減控制領(lǐng)域最新高科技產(chǎn)品,解決了人類在留駐青春方面的世界性難題。該系統(tǒng)主要由RF面具、馬特處理器和協(xié)作系列三部分組成。馬特處理器通過多導(dǎo)波纖將復(fù)合能量定制輸送至RF面具,與RF面具上的26個感應(yīng)點共同組成了智能診斷和修復(fù)網(wǎng)絡(luò),在協(xié)作系列的配合下進行面部細胞的修復(fù)。
    7、產(chǎn)品原理概述:
    皮膚衰老是細胞自然老化和分裂衰減綜合因素所致。生活中常見的各種皮膚護理保養(yǎng)手段,對改善皮膚狀況有一定作用,但無法使其從根本上得到控制和改變。再清椿美容面具成功利用了智能組合能量,激活并修復(fù)問題細胞,控制細胞分裂過程中的自然衰減,恢復(fù)細胞自身的有序排列,緩解真皮膠原的異常交聯(lián),重組皮質(zhì)細胞,從根本上解決了皮膚衰老的問題。
    8、產(chǎn)品功能簡述:
    1)控制面部真假混合梯紋線的增長,舒展皺紋。
    2)排除滋存在皮脂層的毒素雜質(zhì),調(diào)整皮脂分泌,顯效消除青春痘和暗瘡。
    3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代謝,淡化、消除后天性色斑色點。
    4)收縮皮膚毛孔,提高皮膚質(zhì)量,使粗糙的皮膚變得細膩而富有彈性。
    5)促進血氧的供給,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。
    6)加速皮膚細胞能量輸送,二倍吸收養(yǎng)分,改善晦暗膚色,使面部恢復(fù)青春狀態(tài)。
    市場推廣計劃 篇11
    根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi),照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
    ·在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析,快速在全國進行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;
    ·在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;
    ·在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。
    ·在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標消費群體轉(zhuǎn)移,完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
    ·推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
    · 以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。