行業(yè)調(diào)研報告范文(通用11篇)

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    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇1
    目目錄
    一、眼鏡行業(yè)概況...............................................
    二、眼鏡行業(yè)出口市場分析.......................................
    (1)我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象..................
    (2)我國眼鏡行業(yè)出口貨源地................................
    (3)眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況..............................
    太陽鏡...............................................
    矯正視力/護目眼鏡....................................
    隱形眼鏡片...........................................
    眼鏡架及其零件.......................................
    眼鏡鏡片.............................................
    (4)眼鏡行業(yè)海外市場需求分析.............................
    三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買家特征分析...............................
    (1)近一年買家洲區(qū)來源分布................................
    (2)近一年買家詢盤來源分布................................
    (3)買家數(shù)量和詢盤數(shù)量變化對比............................
    (4)詢盤TOP20國家/地區(qū)08年相比07年變化情況.............
    (5)近一年買家活躍度......................................
    (6)"眼鏡"行業(yè)買家反饋數(shù)量TOP5國家/地區(qū)..................
    (7)"眼鏡"行業(yè)TOP關(guān)鍵詞..................................
    (8)關(guān)搜推廣排名與自然排名效果對比........................
    (9)阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買家代表(部分)....................
    (10)阿里巴巴買家數(shù)、海外訪問量持續(xù)增長...................
    一、眼鏡行業(yè)概況義眼鏡行業(yè)定義眼鏡行業(yè)按功能可分為:太陽鏡、老花鏡、光學(xué)鏡、隱形眼鏡、3d眼鏡、滑雪鏡、兒童鏡、運動鏡、勞保鏡、其他等。
    按類別可分為:眼鏡架、眼鏡鏡片、腳套、鏡框、眼鏡零部件、眼鏡附件、隱形眼鏡護理用品、隱形眼鏡盒、眼鏡護理用品、眼鏡盒/袋、其他等。
    稅出口退稅截至20xx年4月,我國眼鏡、鏡片、眼鏡架及其零件的出口退稅率為14%,但是其中瀕危動物產(chǎn)品制眼鏡架的出口退稅率為零;20xx年6月,其他非塑料材料制眼鏡架等的出口退稅率提高至15%。
    景行業(yè)前景近年來,我國眼鏡出口一直保持快速增長態(tài)勢;20xx年出口額為21.43億美元,比20xx年增長13.51%,行業(yè)整體出口趨勢看好。
    二、眼鏡行業(yè)出口市場分析
    (1)我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象眼鏡行業(yè)歷年出口額注:上表所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
    眼鏡行業(yè)主要出口對象上下兩表所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
    20xx年度中國眼鏡行業(yè)出口市場分析(單位:美元)注:紅色字體的為重點潛力市場,綠色字體的為重點可挖掘市場,藍(lán)色字體的為新興藍(lán)海市場
    (2)我國眼鏡行業(yè)出口貨源地(單位:美元)
    (3)眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況太陽鏡矯正視力/護目眼鏡矯正視力眼鏡主要包括:近視眼鏡和遠(yuǎn)視眼鏡、老花眼鏡以及散光眼鏡四種。保護眼睛用的眼鏡有防護鏡、防風(fēng)鏡和變色鏡等。其都是單光學(xué)器件,由鏡片和鏡架組成。
    隱形眼鏡片眼鏡架及其零件眼鏡鏡片眼鏡鏡片主要包括:各類材質(zhì)的太陽鏡片、變色鏡片、矯正視力鏡片以及平光鏡片等。
    (4)眼鏡行業(yè)海外市場需求分析美國(以下數(shù)據(jù)來自美國海關(guān))香港(以下數(shù)據(jù)來自香港海關(guān))意大利(以下數(shù)據(jù)來自意大利海關(guān))日本(以下數(shù)據(jù)來自日本海關(guān))注:以上各國表格中所指眼鏡包括太陽鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
    三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買家特征分析
    (1)近一年買家洲區(qū)來源分布
    (2)近一年買家詢盤來源分布亞洲、北美和歐洲是我國眼鏡行業(yè)的重要出口市場。在Alibaba買家分布中,三個地區(qū)的買家數(shù)占80%,其市場開發(fā)潛力巨大。眼鏡行業(yè)在Alibaba上全球買家詢盤來源分布中,亞洲、北美和歐洲三個地區(qū)共占84%,其市場開發(fā)潛力很大。
    (3)買家數(shù)量和詢盤數(shù)量變化對比
    (4)詢盤TOP20國家/地區(qū)08年相比07年變化情況
    (5)近一年買家活躍度
    (6)"眼鏡"行業(yè)買家反饋數(shù)量TOP5國家/地區(qū)期注:以上列表所列數(shù)據(jù)引用日期08-06-01至至09-05-31增長增長
    (7)"眼鏡"行業(yè)TOP關(guān)鍵詞期注:以上列表所列數(shù)據(jù)引用日期08-06-01至至09-05-31搜索量
    (8)關(guān)搜推廣排名與自然排名效果對比
    (9)阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買家代表(部分)
    (10)阿里巴巴買家數(shù)、海外訪問量持續(xù)增長20xx年四季度,也是金融危機蔓延全球的時期,但阿里巴巴國際站的會員/買家數(shù)、海外訪問量、中國供應(yīng)商商鋪訪問量、中國供應(yīng)商反饋量等核心指標(biāo)全線飄紅,齊創(chuàng)新高。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇2
    近年來,大學(xué)生的就業(yè)率已經(jīng)成為考驗我國教育事業(yè)是一個指標(biāo)。大學(xué)畢業(yè)后,能否找到一個好工作,合適的工作,不但是畢業(yè)生面臨的問題,也逐漸成為在校大學(xué)生主要考慮的事情。就業(yè)形勢嚴(yán)峻有很多的影響因素,比如說中國大學(xué)的盲目擴張,專業(yè)設(shè)置的不合理,大學(xué)生自身的不足等等,針對這一社會現(xiàn)象,我們只做了此次的調(diào)查問卷,以便我們的就業(yè)形式有個清晰的認(rèn)識。
    一、調(diào)查概況
    本次調(diào)查問卷的對象主要是湖北中醫(yī)藥大學(xué)的在校生的擇業(yè)價值取向,薪酬標(biāo)準(zhǔn),就業(yè)地點,擇業(yè)的途徑,求職中最關(guān)心的問題等就行調(diào)查。本次調(diào)查問卷共發(fā)出問卷60份,實際收回的問卷有39份,其中有效問卷有39份,其中男生占,女生占。本次調(diào)查的學(xué)生主要是檢驗、管理的學(xué)生,他們分別代表了理科和文科的學(xué)生,也是考慮到了樣本的代表性和所選比例的均衡性。為了方便學(xué)生答題,節(jié)約時間,問卷主要采用了選擇題的形式。
    二、調(diào)查結(jié)果及其分析
    1、關(guān)于就業(yè)形勢與自身就業(yè)前景評價
    關(guān)于目前社會的就業(yè)形勢,91%的調(diào)查者認(rèn)為“形勢嚴(yán)峻,就業(yè)比較難”,分別有的調(diào)查者認(rèn)為“形勢正常”和“不了解”,而認(rèn)為“形勢較好,就業(yè)容易”的有。可見,絕大多數(shù)大學(xué)生對當(dāng)前的就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性已有了一定的認(rèn)識。
    在對自身就業(yè)前景評價方面,多數(shù)學(xué)生則顯得較為自信。調(diào)查表明,對就業(yè)前景持一般態(tài)度的調(diào)查者占,的學(xué)生對自身就業(yè)前景比較樂觀有信心,的調(diào)查者表示不樂觀,而9%的調(diào)查者則表示不知道。比較樂觀占有較大比例的原因,我認(rèn)為由于被調(diào)查者有一部分還是在校生,所以對求職的艱辛認(rèn)識還不夠。隨著他們畢業(yè)時間的臨近,他們就會更加準(zhǔn)確的認(rèn)識到自身的情況。這就需要他們深入了解自身困惑所在,有針對性地加強就業(yè)指導(dǎo),及時調(diào)整好心態(tài)。
    2、關(guān)于求職前的準(zhǔn)備
    調(diào)查結(jié)果顯示,選擇大一就開始,選擇大二開始的,為大三開始。這說明我校大學(xué)生整體開始考慮求職就業(yè)問題比較早,一半以上的學(xué)生在上大二就開始考慮自己的求職就業(yè)問題,說明求職就業(yè)意識較強,從他們關(guān)注考慮就業(yè)問題比較早可以看出他們對求職就業(yè)方面的信息的需求也比較大。
    3、關(guān)于升學(xué)和工作的選擇
    在升學(xué)和工作的選擇上,的調(diào)查者選擇工作,的人選擇升學(xué),而的調(diào)查者選擇考公務(wù)員,還有的調(diào)查者選擇了回家創(chuàng)業(yè)。根據(jù)在調(diào)查中和他們的交談中,了解到選擇回家創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,主要由于其家庭是做生意或企業(yè)的。所以說,在工作的選擇上,大部分學(xué)生還是先從在企業(yè)鍛煉為起點。這就需要我國對于大學(xué)生應(yīng)該多提供一些就業(yè)渠道,并且給出相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
    4關(guān)于就業(yè)過程中的尋求幫助的途徑
    在就業(yè)決策時,有的調(diào)查者向父母咨詢意見,有的調(diào)查者表示會問老師,還有的調(diào)查者和自己的朋友商量,“自己做決定,不受他人影響”的調(diào)查者占??梢姡彝サ膸椭鷮W(xué)生的影響最大,而老師的幫助比較不足。這說明在大學(xué)里好多老師都是下了課直接走人,和學(xué)生的感情不深,以至于學(xué)生主要還是依靠家庭和朋友,或者是自己。所以,作為一名教師,不但是講授課本的知識,更主要的是為學(xué)生提供人生的正確建議。
    5、關(guān)于就業(yè)地點的選擇
    調(diào)查表明,的調(diào)查者選擇就業(yè)地點時,主要是在省會城市武漢,工作和生活條件好,經(jīng)濟收入高,發(fā)展機會多,并且接受新信息快,因而具有較強的吸引力。有的調(diào)查者選擇了去我國的一線城市比如北京上海等地。23%的學(xué)生選擇了回到家鄉(xiāng),這個可能是因為家鄉(xiāng)有自己的親人,不管是就業(yè)還是生活都有一定的便利性??梢钥闯觯l(fā)達(dá)地區(qū)還是能夠吸引更多的人才涌進,但是我們也應(yīng)該告訴學(xué)生在擁擠的大城市發(fā)展的弊端,使他們正確看待就業(yè)的地點不是成功的唯一途徑,并且鼓勵學(xué)生去西北比較偏遠(yuǎn)的地方,帶動那里的經(jīng)濟發(fā)展。
    6、關(guān)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)
    在求職者最為關(guān)心的薪酬問題上,大學(xué)生們的期望值一般。的調(diào)查者的月薪期望值在20xx元以下,其中的調(diào)查者的月薪集中在20xx—3000元這一檔上,有的人的月薪期望值在3000元以上。這表明,大學(xué)畢業(yè)生希望自己早點從父母的經(jīng)濟依附中解脫出來,實現(xiàn)經(jīng)濟上的獨立,并渴望獲得舒適的生活條件,因此希望能獲得較高的薪酬。
    7、關(guān)于工作是否對口
    專業(yè)如果不對口絕大多數(shù)的調(diào)查者會在現(xiàn)在的崗位上工作。的調(diào)查者會愿意從事現(xiàn)在的工作,只有9%的調(diào)查者表示不愿意,的調(diào)查者會“先在本專業(yè)干,再考慮轉(zhuǎn)行”這些人對自己的工作的選擇是小心而慎重的,個人興趣和專業(yè)在選擇工作時是占非常大的比重的。的調(diào)查者認(rèn)為無所謂。這說明調(diào)查者主要是保證有份工作,先擇業(yè)再就業(yè)。
    8、關(guān)于招聘信息的途徑
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇3
    一、摘 要
    目前,我國正積極加快工業(yè)化進程,努力推進工業(yè)化與信息化的融合,以實現(xiàn)由工業(yè)大國向工業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。ERP(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)信息化的一個基本工具,ERP的應(yīng)用,可以極大提升企業(yè)的市場競爭力,加快工業(yè)化與信息化進程,為推進我國新型工業(yè)化的進程和增強企業(yè)的核心競爭力提供有力的支持。
    ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),它建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位系統(tǒng)化的管理平臺。它不僅僅是一個軟件工具,而且涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。
    ERP系統(tǒng)起源于制造業(yè)的信息計劃與管理。20世紀(jì)60年代,由于客觀環(huán)境的改變及計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,制造業(yè)開始了企業(yè)信息系統(tǒng)改造的進程,發(fā)展到今天,經(jīng)歷了5個階段:經(jīng)濟批量法階段,物料需求規(guī)劃MRP(Material Requirement Planning)階段,閉環(huán)MRP階段,制造資源計劃MRPⅡ(Manufacture Requirement PlanningⅡ)階段,企業(yè)資源規(guī)劃ERP (Enterprise Recourse Planning)階段。每個階段都是對前一個系統(tǒng)的發(fā)展和補充。從最開始單純的控制采購批量和安全庫存,到MRP的按相關(guān)需求和獨立需求來區(qū)分采購,再到閉環(huán)MRP的動態(tài)調(diào)整需求與采購,之后,80年代的MRPⅡ系統(tǒng)將資金流也考慮到計劃當(dāng)中去,運用管理會計的原理來統(tǒng)籌整個生產(chǎn)過程。到最后90年代ERP從整個供應(yīng)鏈的角度出發(fā)來著手,對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。正是這些功能子系統(tǒng)把企業(yè)所有的制造場所、營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起,從而實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點的跨國經(jīng)營運作
    1981年沈陽第一機床廠引進第一套MRP-Ⅱ軟件,標(biāo)志著ERP為代表的企業(yè)信息化軟件正式進入中國,歷經(jīng)20幾年的發(fā)展,中國ERP市場已經(jīng)欣欣向榮,ERP產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,國內(nèi)的企業(yè)多數(shù)已經(jīng)深切體會到信息化的重要性,企業(yè)本身的發(fā)展已經(jīng)使得對ERP的需求非常旺盛,實施ERP的土壤日漸肥沃。
    ERP中國市場演化可以分為三個階段[9]:1999年以前為導(dǎo)入期,ERP只被少數(shù)用戶接受,市場上ERP產(chǎn)品較少。1999年~20xx年為成長期,用戶開始接受ERP理念并付諸實施。20xx年~20xx年為成熟期,用戶全面實施自己的管理系統(tǒng),市場上成熟度高、靈活性強的ERP產(chǎn)品出現(xiàn)。
    二、ERP軟件在中國市場的現(xiàn)狀分析
    現(xiàn)在中國市場規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀。根據(jù)計世資訊(CCWResearch)最新的《20xx-2008年中國管理軟件市場研究報告》顯示,20xx年通用型ERP軟件的國內(nèi)市場規(guī)模為63.12億元,20xx年為52.12億元;20xx年56億元;20xx年只有34.5億元?,F(xiàn)在,ERP 軟件已經(jīng)成為國內(nèi)管理軟件市場的主流應(yīng)用產(chǎn)品。但是,光鮮的數(shù)字并不能說明ERP軟件行業(yè)發(fā)展不存在問題。
    AMT研究院選取 ERP軟件商銷售額前一百名進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國ERP軟件行業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個特點:
    1、行業(yè)集中度很高,而且有進一步提高的趨勢
    20xx年中國管理軟件商前十名的總銷售額占前100 名的總銷售額的比重為63.6%,前二十名的總銷售額占前100 名的總銷售額的79.7%。前十名的中國本土公司的銷售額,占所有本土公司銷售額的79.8%。見圖5-1。
    2、市場份額國際公司與國內(nèi)公司持平,國內(nèi)公司市場份額有增大趨勢
    20xx年,在Top 100 中,國際公司的數(shù)量占46%,國內(nèi)公司的數(shù)量占54%。國際公司的總銷售額占TOP 100(行業(yè)前一百名) 總銷售額的47%,國內(nèi)公司的總銷售額占TOP 100 的總銷售額的52%。見圖5-3。
    圖5-3 國內(nèi)公司和國際公司的數(shù)量和銷售額占TOP 100 的比例
    3、利潤水平偏低
    中國市場中定制型ERP軟件的市場份額一直偏大,由于定制型ERP軟件通常都是采用項目制,提供商必須為此付出高昂的人力成本,包括定制開發(fā)費用、實施服務(wù)費用。加上戰(zhàn)略定位偏差、競爭激烈、用戶能體驗到的價值偏低、管理水平偏低等原因,中國管理軟件行業(yè)的平均利潤水平偏低,大量企業(yè)的經(jīng)營情況堪憂,對企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)造成不良影響。20xx年,前一百名企業(yè)中已經(jīng)有6%經(jīng)營不善,轉(zhuǎn)行或者關(guān)閉。
    總體來說,ERP軟件行業(yè)市場規(guī)模正在擴大,而且保持良好的增長態(tài)勢,本土公司成長較快。但是仍存在如利潤率
    低、定制產(chǎn)品居多等問題制約著行業(yè)健康成長。
    三、ERP軟件在中國中小企業(yè)目前的應(yīng)用過程中存在的問題及基本解決措施
    1、ERP在國內(nèi)實施存在的若干問題
    ①主要是國內(nèi)中小企業(yè)普遍存在資金瓶頸與人才瓶頸。ERP系統(tǒng)的實施一般都需要幾百萬元甚至上千萬元以上的資金投入,這筆資金對于眾多的中小企業(yè)來講是一個不小的數(shù)字;另外ERP從開發(fā)至實施需要大批的IT專業(yè)人員。決策者要為ERP的實施提供組織、人員、資金等方面的保證,改變企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)模式;操作人員要及時進行數(shù)據(jù)的錄入與處理;系統(tǒng)管理人員除保證系統(tǒng)安全、可靠地運行外,還要學(xué)會利用里面的資源,適應(yīng)系統(tǒng)帶來的新環(huán)境。但是,目前國內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)難以承擔(dān)實施ERP需要的巨大投資,人員素質(zhì)也普遍不適應(yīng)這種新環(huán)境,精通ERP各個方面的專家則更是缺乏。
    ②是部分企業(yè)自身缺乏主體意識。這些企業(yè)實施ERP處于被動地位,沒有深刻認(rèn)識應(yīng)用ERP的根本目的,沒有正確認(rèn)識ERP的管理思想以及ERP究竟能為企業(yè)帶來什么,只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查和評比,單純?yōu)榱诵畔⒒畔⒒?,這樣做對企業(yè)有百害而無一利。
    ③是業(yè)務(wù)模式的差距。企業(yè)的業(yè)務(wù)模式(Business Model)決定著企業(yè)的發(fā)展方向和管理體制、管理流程。國內(nèi)企業(yè)受傳統(tǒng)管理模式的影響較深,往往習(xí)慣于要求軟件如何適應(yīng)企業(yè)的管理特點,而很少考慮如何適應(yīng)軟件本身包含的先進的管理思想。我國很多企業(yè)沒有成文的適應(yīng)市場機制和國際競爭環(huán)境的業(yè)務(wù)模式,不成文的經(jīng)驗性的業(yè)務(wù)模式與ERP有比較大的差距,給實施帶來巨大的困難
    ④是外部環(huán)境的欠缺。實施ERP,一個必要的前提是成熟規(guī)范的市場秩序和配套的環(huán)境。由于我國仍然處于市場經(jīng)濟體制的早熟階段,市場秩序不規(guī)范,信用機制沒有建立,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度低,現(xiàn)代化的流通體制還在建設(shè)初期,以ERP中的業(yè)務(wù)流程進行企業(yè)的采購和庫存管理、計劃管理、銷售管理,很可能出現(xiàn)與環(huán)境的脫節(jié),導(dǎo)致系統(tǒng)的失敗。
    ⑤是信息資源的基礎(chǔ)十分薄弱。ERP的實施是一個系統(tǒng)工程,必須準(zhǔn)備與采集許多數(shù)據(jù),這是成功的關(guān)鍵。從客觀上來說,這有一定的困難,它主要來自兩個方面:從大環(huán)境上講,金融市場與物資資料不是很穩(wěn)定,其不可測因素很多,而且這種不可測因素并不完全遵循市場經(jīng)濟規(guī)律;另一方面,從企業(yè)內(nèi)部看,有些數(shù)據(jù)以前并不存在,需要補齊,有的只是一個粗略的數(shù)據(jù),需要進一步的整理與細(xì)分;此外,新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換是一個動態(tài)過程,特別是金額、數(shù)量等存在時間性差異時,完成系統(tǒng)的動態(tài)切換也是比較困難的。
    2、解決中小企業(yè)實施ERP存在問題的方案探討
    ①可選方案 在經(jīng)濟全球化、信息化與中國入世成功的背景下,企業(yè)實施ERP是大勢所趨。針對所存在的問題,企業(yè)要建立信息系統(tǒng)并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自己的商務(wù)電子化,成功實施ERP??筛鶕?jù)自身的實際情況,在以下兩個方案進行選擇:
    借助應(yīng)用服務(wù)提供商。有兩種方式,一是購買國外現(xiàn)有的ERP軟件;二是使用國內(nèi)軟件公司開發(fā)的ERP軟件。
    應(yīng)用服務(wù)提供商(Application Service Provider,簡稱ASP)可以為眾多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)提供信息化公共服務(wù),借助ASP不僅能提高全社會IT投資效率,而且降低了單一企業(yè)的IT風(fēng)險。ASP定位是針對那些信息化需求迫切,但資金、人員有限的中小企業(yè)。ASP為這類企業(yè)提供了較好的解決方案,企業(yè)無需配備專門的人員和大規(guī)模資金投入即可獲得專業(yè)的服務(wù)和技術(shù)支持。
    導(dǎo)入ASP提供的ERP管理系統(tǒng),同時充分結(jié)合自身情況和發(fā)展戰(zhàn)略部署,企業(yè)信息化可以采取分三步走的解決方案:即第一步全面改善集團財務(wù)、后勤、人力資源等管理系統(tǒng),以整合集團內(nèi)部業(yè)務(wù)運作流程;第二部重點實施客戶關(guān)系管理(CRM)解決方案,在企業(yè)內(nèi)建立全方位客戶關(guān)系管理體系,真正實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營體系;第三步在企業(yè)內(nèi)實施協(xié)同的產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理(PLM)及供應(yīng)鏈管理(SCM),全面步入電子商務(wù)。
    ②增強主體意識,明確目標(biāo)。企業(yè)實施信息系統(tǒng)的根本目的不只是為了“達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)星級”和“創(chuàng)一流”?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的根本目的是提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。以企業(yè)實施國外成熟的ERP系統(tǒng)為例,企業(yè)在信息化的同時,也應(yīng)學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用國外現(xiàn)代企業(yè)的管理思想、管理方法和應(yīng)用信息技術(shù)的策略,盡快改變我國企業(yè)管理粗放、落后的面貌,建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,從而提高企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的跳躍式發(fā)展
    ③應(yīng)有規(guī)避風(fēng)險的意識。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項投資大、涉及面廣、周期長、風(fēng)險大的系統(tǒng)工程,大多數(shù)企業(yè)不是在創(chuàng)立的時候就上了ERP系統(tǒng),因此,企業(yè)實施該系統(tǒng)所需要的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備起來也會比較復(fù)雜,調(diào)整和優(yōu)化流程也要較長的周期,與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合也需要一段磨合期。ERP系統(tǒng)并非萬能特效藥,并非對所有企業(yè)一定適用,自己開發(fā)的風(fēng)險也很大。因此,系統(tǒng)的實施決不是一蹴而就的,而是需要一段相對時間較長、變數(shù)較多的周期,企業(yè)一定要樹立風(fēng)險理念,建立完備的項目管理機制和運作機制。
    ④強有力的推行制度。企業(yè)ERP系統(tǒng)建立好以后,切不可只當(dāng)擺設(shè),一定要在實際中推行使用。系統(tǒng)建成后要經(jīng)歷一段磨合期,使用時可能會增加某些使用人員的工作負(fù)擔(dān),也可能會增加一些工作習(xí)慣和方法的不適應(yīng)。這時候,企業(yè)一定要建立完備的配套制度,強力推行系統(tǒng)的使用。經(jīng)過一段時間后,等到大家都習(xí)慣了信息化工作,就會逐步感到信息技術(shù)的偉力。企業(yè)一定要樹立這樣的理念:系統(tǒng)建成后要用制度強力推行使用,確保系統(tǒng)的高效運行。
    ⑤加強培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。員工素質(zhì)中主要是其責(zé)任感和敬業(yè)精神的培育,缺乏合作精神,素質(zhì)低下,再先進的管理軟件也沒有其發(fā)揮作用的平臺。
    四.ERP人才告急 市場需求量大
    “有50%的ERP的失敗案例是由于缺少ERP的應(yīng)用人才造成的!”20xx年8月12日,在大連東北財經(jīng)大學(xué)舉辦的“用友ERP實驗中心交流大會”會上,中國軟件協(xié)會副秘書長許建剛下了如此結(jié)論。
    據(jù)了解,ERP人才的嚴(yán)重匱乏正在成為制約中國企業(yè)信息化進程的主要因素,另一方面,能夠應(yīng)用ERP的人才也成為了市場的香餑餑,普通ERP應(yīng)用人才年薪在七萬元左右,中級的ERP項目經(jīng)理年薪達(dá)到20萬元,高級的CIO年薪可以達(dá)到上百萬元。
    1、匱乏
    據(jù)ERP專家、清華大學(xué)教授侯炳輝估計,目前國內(nèi)合格的ERP實施顧問不過千人,這相對于我國需要信
    息化的幾十萬家企業(yè)而言,只是杯水車薪。
    用友公司教育培訓(xùn)部總經(jīng)理趙文中深有體會。他知訴本報記者,用友每年有3萬家U8(ERP產(chǎn)品)新用戶,如果其中1萬家用戶需要用友來做實施,一個用戶平均需要兩個星期去做實施,而每個實施顧問一年的工作日只有50個星期。那么目前用友公司100多名實施顧問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。按正常情況用友需要400多名ERP實施顧問。推而廣之,全國有2600萬家企業(yè),假設(shè)需要實施ERP的企業(yè)有800萬家,那么至少需要ERP實施顧問三萬兩千人。
    除此之外,隨著企業(yè)管理的發(fā)展,ERP的研發(fā)人才也成為空擋。中國不多ERP的研發(fā)人才成為了各廠商相互追逐的目標(biāo)。
    如果說,ERP的實施和研發(fā)人才屬于中高端人才,本來就少的話,ERP的使用人才不多自然成為企業(yè)信息華的新門檻。據(jù)了解,目前在一個公司中能夠完全使用ERP的技術(shù)的人不足這個公司的1/3。
    “有沒有使用過ERP,能否熟練的使用ERP工具正在成為很多公司選拔人才的最新標(biāo)準(zhǔn)?!睎|北財經(jīng)大學(xué)副校長馬國強告訴本報記者。
    2、技能
    ERP的三個層次的人才有不同的技能需求。
    ERP的高級人才包括研發(fā)人才和企業(yè)的CIO(首席信息官)等。他們的要求非常高,一方面對技術(shù)有熟練的掌握,另一方面,還必須有豐富的管理經(jīng)驗,能夠把技術(shù)和管理緊密結(jié)合,能夠把常規(guī)的管理技術(shù)與自己的公司特點想結(jié)合。
    ERP實施顧問也要求是技術(shù)和管理的復(fù)合型人才。對于企業(yè)信息化,僅僅了解信息技術(shù)、了解軟件產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要了解企業(yè)管理的方法,了解企業(yè)的目標(biāo)市場特點和企業(yè)的運營模式,了解企業(yè)所處社會的文化背景等等。只有深刻理解了企業(yè)的需求,才能提供真正為企業(yè)發(fā)展帶來新動力的信息技術(shù)解決方案。
    北京工業(yè)大學(xué)老師欒甫貴指出,一名合格的ERP實施顧問從知識層面上講,必須有財務(wù)知識、計算機知識和管理知識;從經(jīng)驗上看,要有一定的企業(yè)管理實踐,了解企業(yè)的管理整個過程;從技能上,還要求有較好的溝通能力和語文表達(dá)能力。而符合這些要求的人才,現(xiàn)在很難找到。
    普通的應(yīng)用人才,雖然要求沒有那么 高端和中端人才的要求那么高,但是作為應(yīng)用者,他必須懂得ERP的基本原理,能夠熟練操作ERP的相關(guān)工具。
    五、結(jié)束語
    信息技術(shù)的發(fā)展改變了企業(yè)的競爭環(huán)境,提高自身的管理水平才能在競爭中獲勝。實施體現(xiàn)先進管理思想和理念的ERP,是信息時代中小企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的有力工具。分析中小企業(yè)存在的問題,選擇實施適合自身的ERP將給中小企業(yè)的管理模式帶來全方位的變革,是提高中小企業(yè)應(yīng)變能力、競爭能力、生存能力的有效途經(jīng)。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇4
    傳統(tǒng)的低附加值產(chǎn)品為主,進口則為高附加值產(chǎn)品,進出口價差300美元/噸左右。全年累計進口鐵礦石27526萬噸,同比增加6718萬噸,增長32.3%。
    (一)鋼材價格急劇下挫。
    xx年鋼材市場價格大起大落。年初由于國內(nèi)鋼材新增資源增幅較低,以及受鐵礦石價格上漲的預(yù)期影響,鋼材價格在一季度攀上歷史最高位。之后隨著國家宏觀調(diào)控力度加大,鋼材需求增幅放緩,加上行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能集中釋放,國內(nèi)新增資源大幅度增加,價格開始下滑,并于四季度大幅度下挫。年末的鋼材價格綜合指數(shù)收于94.18點,比年初下降了31.03點,下降24.78%,鋼材綜合指數(shù)相當(dāng)于XX年下半年鋼材價格剛剛恢復(fù)上漲時的水平。其中普通鋼材價格下滑幅度比特鋼大,板材比長材大。年末的建筑用線材、螺紋鋼等鋼材價格與最高價位相差810-870元/噸左右,跌幅在20%以上,板材的價位相差1700-3400元/噸左右,跌幅在40%左右。
    (二)利潤增幅放緩,投資增幅回落。
    全年全行業(yè)產(chǎn)品銷售收入23691億元,同比增長30.09%;實現(xiàn)利潤1274億元,增長0.96%,增幅比上年回落78個百分點。重點大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品銷售收入11753億元,增長16.42%,實現(xiàn)利潤769億元,下降10.62%。全年完成投資2281億元,同比增長27.5%,增幅與去年同期大致相同。年末冶金行業(yè)鋼材產(chǎn)銷率98.39%,比去年同期下降0.98個百分點;重點大中型鋼鐵企業(yè)年末庫存鋼材498萬噸,實物產(chǎn)銷率98.9%,保持著較高的水平。
    (三)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。
    鋼材品種中,板材產(chǎn)量14314萬噸,同比增產(chǎn)3476萬噸,占鋼材增量的48.2%,增長32.1%,高于鋼材平均增幅8個百分點,板管比45.6%,提高2.2個百分點;鋼筋、盤條等建筑鋼材產(chǎn)量12828萬噸,增產(chǎn)20xx萬噸,占鋼材增量的28.2%,增長18.9%,低于鋼材平均增長幅度4.2個百分點。xx年企業(yè)聯(lián)合重組取得新進展。鞍鋼、本鋼的聯(lián)合重組,武鋼與鄂鋼、柳鋼的跨地區(qū)聯(lián)合,首鋼入股水鋼,河北六家鋼鐵企業(yè)整合為南北兩大鋼鐵集團等等。鋼鐵行業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整,行業(yè)集中度有所提高。二、存在的主要問題近幾年投資過快增長帶來的風(fēng)險逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致鋼鐵供需形勢發(fā)生了變化。
    (四)產(chǎn)能集中釋放,供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)。
    xx年鋼鐵月均日產(chǎn)水平總體呈逐月上升。即使在鋼材價格大跌情況下,日產(chǎn)水平上升之勢不減。1月份平均日產(chǎn)鋼80.95萬噸,逐月攀升,12月份達(dá)到103.4萬噸;1月份日產(chǎn)生鐵75.59萬噸,12月97.8萬噸;1月日產(chǎn)鋼材84.23萬噸,11月110.19萬噸。在產(chǎn)能加快釋放的同時,針對高耗能、高污染和資源性產(chǎn)品出口限制的政策也開始實施,鋼鐵行業(yè)新增資源大量轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。截至xx年末,新增鋼的資源流向國際市場的比例持續(xù)減少到20.3%,也就意味著全年增鋼6888萬噸中有5500萬噸左右的新增資源投向國內(nèi)市場,比上年增加了近一倍。國內(nèi)鋼材需求增長相對緩慢,使供大于求的狀況加劇。
    (五)利潤空間縮小,虧損企業(yè)增加
    xx年由于鐵礦石大幅度漲價以及煤電油運價格的上漲增加了鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時二季度以來鋼材價格的深度下跌,一些品種跌進成本區(qū),不少企業(yè)當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)虧損。鋼鐵行業(yè)和重點企業(yè)實現(xiàn)利潤呈逐月下降趨勢,3月份當(dāng)月全行業(yè)實現(xiàn)利潤151億元,重點企業(yè)93億元,從9月份開始,全行業(yè)利潤負(fù)增長,虧損企業(yè)隨之增加。全行業(yè)虧損企業(yè)個數(shù)增長34.58%,虧損額增加1.54倍。重點大中型鋼鐵企業(yè)虧損額增長1.85倍。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇5
    一、非公擔(dān)保行業(yè)發(fā)展基本情況國務(wù)院“非公經(jīng)濟36條”和省政府“非公經(jīng)濟32條”發(fā)布后,各級政府及部門都相繼出臺了許多鼓勵支持和引導(dǎo)非公經(jīng)濟發(fā)展的意見和政策,同樣也出臺了一系列鼓勵和支持非公擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的意見和政策。非公擔(dān)保行業(yè)得以快速發(fā)展,地位和作用日趨提升。截止xx年底,全市共有擔(dān)保投資機構(gòu)50余家,注冊資本金6.9億元。xx年為全市786家企業(yè)提供融資擔(dān)保總額達(dá)17.1億元。全市50余家擔(dān)保機構(gòu)中90%以上為非公擔(dān)保機構(gòu),市直7家擔(dān)保機構(gòu)除一家為國有外(注冊資本金1000萬元),其余全是非公擔(dān)保機構(gòu)??梢姺枪珦?dān)保機構(gòu)在我市擔(dān)保行業(yè)中占主導(dǎo)地位,為解決中小企業(yè)融資難、貸款難、擔(dān)保難問題發(fā)揮了積極作用。
    二、非公擔(dān)保行業(yè)存在的問題市非公擔(dān)保機構(gòu)始建于xx年,總體看發(fā)展較快,運行良好,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,存在起步晚、發(fā)展慢、業(yè)務(wù)規(guī)模小、經(jīng)營業(yè)務(wù)單一、抗風(fēng)險能力弱等缺陷。全市50家擔(dān)保機構(gòu)注冊資本金6.9億元,平均每家只有1380萬元,其中市直7家擔(dān)保機構(gòu),注冊資本金2.7億元,平均每家不到4000萬元。全市注冊資金超5000萬元的擔(dān)保機構(gòu)只有5家,沒有一家超億元擔(dān)保機構(gòu)。遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)快速發(fā)展對擔(dān)保市場發(fā)展的需求。盡管造成上述現(xiàn)狀的原因是多方面的,調(diào)研后發(fā)現(xiàn)政策不完善、政策不配套、政策執(zhí)行不到位是影響擔(dān)保行業(yè)快速發(fā)展和壯大的主要原因之一。1、政策不完善。盡管國務(wù)院和省政府都有大政策出臺,地方政府也相繼出臺了實施意見,但往往是生搬硬套,沒有制訂明確的可操作的政策措施,以致有關(guān)政策成為一紙空文。如浙政辦發(fā)[xx]93號《關(guān)于加強中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)的若干意見》明確規(guī)定:市、縣政府應(yīng)當(dāng)安排一定的專項扶持資金,通過參股、資助、補貼等方式,支持擔(dān)保機構(gòu)的設(shè)立和發(fā)展。而我市及縣政府都沒有明確規(guī)定措施辦法,故我市沒有一家擔(dān)保機構(gòu)得到政府的資金注入,加之自有的資本金不足,以致造成我市擔(dān)保機構(gòu)普遍規(guī)模小、實力弱。又如浙政辦發(fā)[xx]93號文件還要求各地在繼續(xù)做好以企業(yè)房產(chǎn)、土地等為主的原有擔(dān)保物的同時,要努力挖掘各種合法有效的擔(dān)保資源。而各市、縣文件都未作明確規(guī)定,因此目前我市的實際情況是只有房產(chǎn)和土地才能作為擔(dān)保物。而且擔(dān)保行業(yè)要求同一抵押物在銀行抵押貸款的基礎(chǔ)上,余值部分經(jīng)擔(dān)保機構(gòu)(第二受益人)擔(dān)保再貸款時,相關(guān)部門應(yīng)給予辦理二次余值抵押登記的問題也一直未能得到解決。2、政策不配套,以致造成有政策難落實。究其原因是相關(guān)部門政策不一、要求不一、認(rèn)識不一所致。一是擔(dān)保機構(gòu)與銀行合作的準(zhǔn)入門檻較高,合作的前提是要求擔(dān)保機構(gòu)成立并運行3年以上,經(jīng)評審合格經(jīng)省行批準(zhǔn)授信后才準(zhǔn)予介入貨款擔(dān)保。而我市非公擔(dān)保機構(gòu)的建立xx年開始起步,因而在xx年以前均不具備合作條件,也就無法與銀行開展貨款擔(dān)保業(yè)務(wù),相關(guān)優(yōu)惠政策自然也不能惠及;二是,浙政辦發(fā)[xx]93號文件要求:支持銀行業(yè)金融機構(gòu)與風(fēng)險控制能力強、信用好的擔(dān)保機構(gòu)建立風(fēng)險比例分擔(dān)機制,促進中小企業(yè)信貸融資業(yè)務(wù)健康發(fā)展,而銀行出于自身風(fēng)險和利益考慮,不愿意也不支持與擔(dān)保機構(gòu)建立風(fēng)險分擔(dān)機制,因此到目前所有擔(dān)保機構(gòu)只有獨自承擔(dān)擔(dān)保貸款風(fēng)險。三是擔(dān)保機構(gòu)無法享受與銀行同等的債權(quán)待遇。如一旦被擔(dān)保的企業(yè)發(fā)生財產(chǎn)糾紛案件,其依法登記給擔(dān)保機構(gòu)的抵押物將往往視為無效,就有可能喪失優(yōu)先受償權(quán),而同類案件發(fā)生在銀行身上,則將受到較大程度的保護;又如中小企業(yè)向銀行貸款發(fā)生失信行為時,銀行則可在征信系統(tǒng)中將該企業(yè)列入黑名單,從而喪失在任何銀行獲得信貸支持,而擔(dān)保機構(gòu)發(fā)生同類事件就無法將該企業(yè)列入征信系統(tǒng)黑名單,對企業(yè)失信的震懾作用大大減弱,則擔(dān)保企業(yè)無法共享銀行的企業(yè)征信咨詢系統(tǒng)。四是部門間的配合度不夠,使政策落實大打折扣。如根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在建設(shè)工程項目中進一步推行工程擔(dān)保制度的意見》之精神,擔(dān)保行業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)予進入招投標(biāo)擔(dān)保和工程履約擔(dān)保的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,由于建設(shè)和國土部門沒有參與有關(guān)文件的制定過程而造成認(rèn)識上的偏差,使得上述業(yè)務(wù)一直未能開展;又如在省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),擔(dān)保業(yè)務(wù)已向訴訟財產(chǎn)保全擔(dān)保等非融資領(lǐng)域拓展,而我市未得到法院部門的認(rèn)可而一直無法開展。因此我市擔(dān)保行業(yè)目前還只限于為中小企業(yè)向銀行貸款提供擔(dān)保的單一業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)務(wù)空間受到極大的制約。3、政策執(zhí)行不到位,制約擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展。擔(dān)保行業(yè)自產(chǎn)生起就帶有強烈的化解中小企業(yè)融資難題的政府背景,是中小企業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,是政府強力推動發(fā)展的行業(yè),同時由于擔(dān)保行業(yè)收入低,風(fēng)險高,因此為推動擔(dān)保行業(yè)的健康快速發(fā)展,各級政府相繼出臺了許多扶持政策,如我市出臺的麗政辦發(fā)[xx]47號《關(guān)于加強中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的意見》,就明確規(guī)定了專項扶持資金資助和補貼、風(fēng)險準(zhǔn)備金資助、風(fēng)險補償及稅收優(yōu)惠等一系列扶持政策,而實際執(zhí)行過程中,真正落實到位的卻寥寥無幾。扶持資金資助、補貼政策由于沒制定明確的可操作性辦法,故至今我市擔(dān)保行業(yè)沒有一家得到過政府的資金注入;而由于政府制訂的標(biāo)準(zhǔn)過高、條件苛刻和擔(dān)保機構(gòu)自身管理存在的不足,使得年終評估考核時符合享受風(fēng)險補償和稅收優(yōu)惠等政策的擔(dān)保機構(gòu)為數(shù)不多,使得上述扶持優(yōu)惠政策可見不可得。上述問題的存在與我市開展的國務(wù)院“非公經(jīng)濟36條”和省政府“非公經(jīng)濟32條”貫徹落實情況調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果是一致的,認(rèn)為現(xiàn)有法律法規(guī)和政策不配套造成障礙的占52%,要求制訂配套的實施細(xì)則的占70%;與部門或地方有沖突,執(zhí)行不力的占56%,要求對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查的占64%;認(rèn)為市場準(zhǔn)入條件苛刻、程序煩瑣的占52%。因此強化政策完善、配套和落實是進一步優(yōu)化非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵。
    三、優(yōu)化擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境的幾點建議1、統(tǒng)一認(rèn)識、政府引導(dǎo)、政策推動。擔(dān)保機構(gòu)利用本身具有的放大與杠桿功能,并以低收入、高風(fēng)險的代價為解決中小企業(yè)融資難盡了努力,同時為擴大就業(yè)、培植稅源、繁榮經(jīng)濟和穩(wěn)定社會作出了積極的貢獻,并且在一定程度上為政府承擔(dān)了服務(wù)企業(yè)的責(zé)任。因此為擔(dān)保行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境是政府義不容辭的責(zé)任。各級政府及相關(guān)部門要充分認(rèn)識擔(dān)保行業(yè)的地位與作用,明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合,制訂和完善相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策,并強化服務(wù)、落實到位,以引導(dǎo)和推動擔(dān)保行業(yè)健康快速發(fā)展。2、完善相關(guān)配套政策、確保扶持優(yōu)惠政策落到實處。一是要注重政策實施的可操作性。通常情況國家和省級出臺政策往往講原則、講框框,要使扶持優(yōu)惠政策具有可操作性、更需要地方各級政府及部門結(jié)合本地情況制訂切實可行的實施意見,明確扶持優(yōu)惠政策的具體事項、享受對象、享受條件、享受額度和操作辦法。否則就會形成有政策,無法操作的狀況,使政策成為一紙空文。二是要注重政策實施的可行性。制訂享受條件和考核標(biāo)準(zhǔn)時,要符合當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保機構(gòu)規(guī)模、實力、自身管理等實際情況,使企業(yè)經(jīng)過努力多數(shù)能享受到扶持優(yōu)惠政策。否則過高的標(biāo)準(zhǔn),過嚴(yán)的考核,只能使扶持優(yōu)惠政策可見不可得,本市絕大多數(shù)企業(yè)享受不到扶持優(yōu)惠政策就屬此類情況。三是要注重政策實施的協(xié)調(diào)性。一個政策的實施往往需要多個部門的配合和支持才能完成,因此在制訂扶持優(yōu)惠政策時,應(yīng)有相關(guān)部門參與,充分聽取意見,統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合,只有這樣才能使出臺的政策能夠落到實處。3、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為擔(dān)保機構(gòu)開辟更加廣闊的業(yè)務(wù)空間。目前我市擔(dān)保機構(gòu)還局限于為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的單一業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)空間十分狹小,而事實上進一步拓寬擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍還大有空間,而且也是十分必要和有意義的。如根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在建設(shè)工程項目中進一步推行工程擔(dān)保制度的意見》精神,全面推行工程招投標(biāo)擔(dān)保和工程履約擔(dān)保制度,既能擴大擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)空間,又可有效解決工資和工程款拖欠及出現(xiàn)爛尾樓問題;又如許多發(fā)達(dá)地區(qū)的擔(dān)保機構(gòu)已介入財產(chǎn)保全擔(dān)保業(yè)務(wù),這既解決了訴訟企業(yè)繳付保證金的問題,也拓寬了擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù);銀行金融機構(gòu)還可積極創(chuàng)新與中小企業(yè)信用擔(dān)保的合作方式,努力拓寬合作領(lǐng)域,推出更多適合中小企業(yè)融資需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)項目等等。擔(dān)保機構(gòu)業(yè)務(wù)空間的拓寬,必須得由政府牽頭,金融機構(gòu)、城建、國土、法院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,制訂相應(yīng)的配套政策,為擔(dān)保行業(yè)開拓更加廣闊的市場空間。4、強化落實,確保扶持優(yōu)惠政策執(zhí)行到位。首先要求政府及相關(guān)部門做到言必行行必果,將扶持優(yōu)惠政策執(zhí)行到位,讓擔(dān)保機構(gòu)扶持優(yōu)惠政策享受到位,杜絕出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;其次要以向擔(dān)保機構(gòu)傾斜的原則處理享受扶持優(yōu)惠政策中遇到爭議事項;最后要根據(jù)政策執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的問題,不斷完善政策和操作辦法,以保證政策更合理,更具有操作性
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇6
    一、稅源現(xiàn)狀及前景
    現(xiàn)狀:通過對xx縣建材經(jīng)營行業(yè)的調(diào)查,就該行業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式和購銷業(yè)務(wù)大致可分為兩類:一是砂石料經(jīng)營業(yè)戶領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》、開采《許可證》,買一塊石山進行開采、加工、銷售砂料、石料。這類經(jīng)營戶規(guī)模較大,銷貨渠道廣,與房地產(chǎn)企業(yè)、公路段、預(yù)制構(gòu)建廠、個體水泥磚廠等單位建立了比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。不承擔(dān)貨物運輸費用,不開具發(fā)票,購銷業(yè)務(wù)一次完成,貨物購銷大多實行現(xiàn)金結(jié)算,銷路是皇帝的女兒“不愁嫁”,據(jù)了解部分大戶年銷售收入過百萬。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣從事砂石開采的不下200戶,銷售收入近億元。二是生產(chǎn)水泥磚、水泥瓦和預(yù)制構(gòu)件的個體戶,此類經(jīng)營戶主要是利用砂石開采戶生產(chǎn)的砂進行再加工,將產(chǎn)品銷售給建筑企業(yè)和農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民用于建房。全縣從事此類生產(chǎn)的不下100戶。其年銷售收入占砂石總銷售的一半,大概在五千萬元左右,每個磚廠年利潤都在5萬元左右。
    前景:“十一.五”期間,xx縣著力優(yōu)化交通運輸環(huán)境,縣內(nèi)村村通工程正在進行,公路越修越寬闊,里程越來越長,需要大量砂石,其數(shù)量無法統(tǒng)計。同時,隨著xx縣行政中心搬遷,以武漢大道為主軸的單位辦公高層建筑越來越多。再者房價一路攀升,樓房越蓋越多。城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,縣內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)火熱,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的建筑施工隊如雨后春筍般發(fā)展壯大。加上新農(nóng)村建設(shè)的推動,不斷提高居民住房條件,xx縣出現(xiàn)了私房建房熱。大興水利建設(shè)和“沼氣”等“五改三建”項目工程等都需要大量砂石,建材市場前景看好。
    二、稅收管理中存在的問題
    (一)建材行業(yè)購銷情況掌握不準(zhǔn)。由于建材行業(yè)稅源分散,而且納稅人是個體經(jīng)營、成份復(fù)雜,財務(wù)核算賬證不全,又是現(xiàn)金交易,有的根本就沒有建帳,加之建材料行業(yè)供貨對象的特殊性,一般不使用發(fā)票,部分經(jīng)營者銷售給縣水泥廠的砂石需要發(fā)票的就征稅了,而銷售給個人的部分還是沒有征稅,給稅收征管帶來了難度。
    (二)建材行業(yè)稅收征管方面存在難題。一是發(fā)票控制難。由于個體建材戶經(jīng)營銷售的建筑材料一般銷售給房地產(chǎn)開發(fā)商和私人建房戶,而這些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為壓低價格等原因,往往不向個體建材戶索要發(fā)票,滋長了個體建材戶不按規(guī)定開具發(fā)票的行為,加上xx縣建材市場求大于供,建材形成了俏貨;二是稅源監(jiān)管難。由于不按規(guī)定開具發(fā)票,個體建材戶的`實際經(jīng)營額一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實際開票額,稅務(wù)部門不能有效實施“以票控稅”的手段,給日常稅源監(jiān)控帶來很大難度;三是稅收檢查難。個體建材戶一般沒有建立規(guī)范的帳簿,實際經(jīng)營情況只有經(jīng)營者自己清楚,加之房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬于非增值稅征管范疇,國稅部門在對個體建材行業(yè)進行檢查時一般很難得到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持和配合,造成了該行業(yè)稅收流失嚴(yán)重。估計年流失稅收在300萬元左右。
    (三)稅收政策的優(yōu)惠,給砂石料納稅人造成盲區(qū)。由于起征點二次提高后,xx縣的個體納稅戶數(shù)大幅度減少,對個體稅收征管產(chǎn)生巨大影響。同時建材經(jīng)營者又不建賬,其營業(yè)額是否達(dá)到起征點,稅務(wù)機關(guān)就很難界定,認(rèn)為是未達(dá)到起征點戶,從而形成稅收征管盲區(qū)。
    (四)日常管理監(jiān)控不嚴(yán)。v2.0系統(tǒng)的考核與實際不配套,為了保證“六率”,辦證了開發(fā)票就交稅,不辦證可以不交稅,不要發(fā)票的也可以不管,給納稅人造成可乘之機。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于起征點提高,一些個體工商戶只需辦證不需繳稅,對于習(xí)慣邊征收邊管理的稅收管理員來說,勢必削弱對建材納稅人的監(jiān)控力度,甚至放棄對其進行稅收管理,主觀上認(rèn)為管理難度大,不愿意管。也從另一個側(cè)面淡化了建材經(jīng)營者的納稅意識。
    (五)部門管理協(xié)調(diào)差、信息不暢,機制不全,給納稅人編織了“逃稅之網(wǎng)”。建材料經(jīng)營者在國土資源局、工商局取得砂石料經(jīng)營權(quán),工商注冊等證件,在公安民爆管理部門獲取炸藥使用資格,在電力部門獲加工用電權(quán)后開始經(jīng)營。其電力、炸藥的耗用量可以確定其生產(chǎn)量,以及交通、能源等有關(guān)單位和企業(yè)的砂石使用量,其信息不能共享,相互配合力度小。信息傳不傳遞職責(zé)沒有新的機制約束,導(dǎo)致納稅人逃稅。
    三、加強稅收管理的對策及措施
    (一)加強稅收法規(guī)的
    宣傳力度。向建材經(jīng)營戶宣傳有關(guān)發(fā)票管理、稅收征管等方面的法律法規(guī),講明利害關(guān)系,引導(dǎo)他們規(guī)范使用發(fā)票,逐筆開具發(fā)票,促進納稅人的納稅觀念轉(zhuǎn)變。加強正反典型的宣傳,培養(yǎng)納稅人的誠信納稅意識。形成依法納稅光榮、偷稅逃稅可恥的社會氛圍。
    (二)加強建材行業(yè)的稅收征管力度。要求建材經(jīng)營戶必須建立健全相關(guān)帳冊,對其實行查帳征收。
    (三)加強建材行業(yè)的檢查打擊力度。積極與地稅部門聯(lián)合開展建材行業(yè)的稅收檢查,從建材生產(chǎn)、銷售企業(yè)及建材使用單位及個人獲得建材行業(yè)的實際銷售數(shù)據(jù),對檢查中發(fā)現(xiàn)的偷逃稅經(jīng)營戶嚴(yán)格按照《征管法》的規(guī)定進行處理,從而規(guī)范行業(yè)的稅收征管秩序。
    (四)從辦證上明確納稅主體。為了充分利用砂石料資源,聯(lián)系國土資源、工商等有關(guān)單位,掌握開采經(jīng)營者的基本信息,包括姓名、身份證號碼、地址、電話、開戶銀行及賬號等。鼓勵身份置換,主要是鼓勵生產(chǎn)者從個體身份置換成企業(yè)身份。成為正規(guī)、穩(wěn)定的企業(yè)后,其機器設(shè)備、廠房、砂石料的堆放場地也會配套升級,財務(wù)管理也將逐步規(guī)范,企業(yè)控管難度系數(shù)將會縮小,稅務(wù)部門更容易獲取企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營信息。
    (五)加強與電力、民爆企業(yè)協(xié)作,掌握建材經(jīng)營者的月耗電和耗用炸藥的數(shù)量,從而進行納稅評估。同時可以與電力、民爆簽訂代扣代繳協(xié)議,按照耗電耗炸藥量進行代扣代繳稅款。
    (六)建議地方政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,召集國土、礦產(chǎn)、工商、國稅、地稅、電力、民爆等相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會,按照炸藥使用量和耗電量,采取定時定點的管理辦法統(tǒng)一代扣代繳稅費。
    (七)加強砂石料銷售發(fā)票管理。充分發(fā)揮以票控稅的管理辦法。一是針對該行業(yè)特點,重點對建筑行業(yè)、公路交通、新建電站等有關(guān)單位取得的砂石料發(fā)票進行倒查,從中掌握發(fā)票使用情況。二是提高消費者索取發(fā)票的意識,即購買方應(yīng)向出售方索取發(fā)票。三是國稅機關(guān)應(yīng)組織人員定期到企業(yè)或單位進行核實調(diào)查,準(zhǔn)確掌握發(fā)票的使用情況,并把發(fā)票設(shè)獎延伸到建材行業(yè),從而達(dá)到以票控稅的目的。
    (八)對未達(dá)到起征點戶要嚴(yán)格按規(guī)定辦理稅務(wù)登記證,并加強日常管理。將其納入稅收征管監(jiān)控范圍,強化納稅申報管理,隨時監(jiān)控稅源變化,當(dāng)其達(dá)到起征點后要及時調(diào)整定額。
    (九)加大納稅評估的力度。一是調(diào)查整理一套方案實施。先收集境內(nèi)納稅人的經(jīng)營信息資料,經(jīng)營規(guī)模、砂石磚瓦儲量,用保本測銷法測定費用額、核定毛利率、銷售額,進行縱向、橫向比對,及時發(fā)現(xiàn)異情況,采取有效手段進行評估分析,提高評估質(zhì)量,用證據(jù)、事實說服納稅人。二是強化現(xiàn)場評估。結(jié)合納稅人的核算情況,通過現(xiàn)場抽樣、核實測算、就地評估等方法,確定納稅人應(yīng)納稅額。稅收管理員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場進行回查核實,掌握納稅人的生產(chǎn)變動情況,根據(jù)納稅人的經(jīng)營情況適時調(diào)整。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇7
    據(jù)高工產(chǎn)研l(wèi)ed研究所(ggii)統(tǒng)計,XX年中國led室內(nèi)照明總產(chǎn)值1082億元,同比增長73%。其中:led球泡燈行業(yè)產(chǎn)值330億,同比增長128%。XX年,中國led球泡燈總銷量達(dá)到18.4億支,同比增長221%,繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。
    ggii認(rèn)為,受益于led球泡燈產(chǎn)品質(zhì)量越來越穩(wěn)定,產(chǎn)品價格持續(xù)下降以及各企業(yè)渠道布局逐步完善等因素影響,未來中國led球泡燈市場仍可保持快速發(fā)展趨勢。
    高工產(chǎn)研l(wèi)ed研究所(ggii)通過對國內(nèi)幾百家主要led球泡燈企業(yè)的實地調(diào)查,結(jié)合對國內(nèi)外led球泡燈行業(yè)領(lǐng)軍人物的面對面采訪,收集了大量的第一手資料,為本報告的編寫提供了堅實的基礎(chǔ)依據(jù)。
    在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,ggii編制了《XX年中國led球泡燈行業(yè)調(diào)研報告(第六版)》。本報告對中國led球泡燈的發(fā)展特點、主要產(chǎn)品、市場規(guī)模、價格變動、投資機會及建議、市場發(fā)展趨勢等進行了詳細(xì)的研究和分析。高工產(chǎn)研l(wèi)ed研究所(ggii)希望通過切切實實地調(diào)查,深入研究分析,為企業(yè)、投資者、證券公司以及想了解led球泡燈行業(yè)的人士,提供最準(zhǔn)確最優(yōu)參考價值的led球泡燈行業(yè)數(shù)據(jù)及調(diào)查報告。
    數(shù)據(jù)范圍說明:
    本報告數(shù)據(jù)范圍XX-20xx年
    本報告數(shù)據(jù)以中國大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主,全球其他地區(qū)數(shù)據(jù)少量涉及
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇8
    1.1 國際市場
    近年來,全球移動通信發(fā)展勢頭強勁,數(shù)字化和全球化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。據(jù)統(tǒng)計,全球手機用戶數(shù)已經(jīng)突破15億,約占全球人口的四分之一。亞太地區(qū)將成為全球新增手機用戶的主要區(qū)域,該地區(qū)的新增手機用戶將占到全球新增手機用戶的五成左右。 國際電信同盟(ITU)的年度報告表明,近年來全球移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,尤其在發(fā)展中國家表現(xiàn)得更為明顯。ITU稱,手機用戶的增長速度已超過固話及互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)的用戶增長率。中國、印度和俄羅斯三國手機用戶出現(xiàn)高速增長局面。ITU(國際電信聯(lián)盟)指出,全球移動通信網(wǎng)絡(luò)的收入超過固話網(wǎng)絡(luò)。
    從手機制式分布情況看,GSM系統(tǒng)作為目前較為成熟的移動通信標(biāo)準(zhǔn),占有較大市場份額。GSM手機在未來很長一段時間內(nèi)將保持較大的市場需求。CDMA在美國、韓國、日本等國家已獲得大規(guī)模的應(yīng)用,在我國也擁有穩(wěn)定的用戶群。
    數(shù)字移動通信手機具有廣闊的國際市場前景和巨大的發(fā)展空間,我國手機制造廠商要抓住機遇,在國際市場占有一席之地,發(fā)展我國民族通信制造業(yè)。 1.2 國內(nèi)市場分析
    1.2.1 我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
    目前我國手機產(chǎn)業(yè)在國際和國內(nèi)市場快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)保持了高速增長的發(fā)展勢頭。不僅獨資、合資企業(yè)繼續(xù)保持較好的市場業(yè)績,國產(chǎn)品牌手機也取得了群體性突破,打破了長期以來三資企業(yè)壟斷國內(nèi)市場的一統(tǒng)局面,成為國民經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點。同時移動通信終端制造業(yè)還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為推動我國手機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要力量。我國手機產(chǎn)業(yè)在出口和內(nèi)需的拉動下,繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。
    當(dāng)前,我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有以下主要特點:
    第一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大,地區(qū)集中度進一步增強
    根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部對全國手機生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測情況看,近幾年來我國手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷持續(xù)、快速、健康、平穩(wěn)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增勢強勁。我國手機產(chǎn)業(yè)的地區(qū)集中度更是進一步增強,目前已初步形成了以北京、天津、山東9家生產(chǎn)企業(yè)為主體的北方基地,以廣東地區(qū)9家生產(chǎn)企業(yè)為主體的南方基地,以長江三角洲6家生產(chǎn)企業(yè)為主體的華東基地。三大基地手機生產(chǎn)能力分別占中國大陸總產(chǎn)能的28%、35%、34%,合計生產(chǎn)能力占中國大陸總產(chǎn)能的97%。
    第二、企業(yè)經(jīng)濟效益攀升、國際市場開發(fā)力度加大
    近幾年來我國手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷持續(xù)、快速、平穩(wěn)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增勢強勁。國內(nèi)累計產(chǎn)銷手機,實現(xiàn)銷售收入3500億元、利稅455億元,出口創(chuàng)匯140億美元;約占當(dāng)年全球手機產(chǎn)量的36%.國內(nèi)品牌手機生產(chǎn)企業(yè)在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進一步加大了開拓國際市場力度,國產(chǎn)手機加快走向國際市場。
    第三、國內(nèi)品牌手機企業(yè)研發(fā)能力增強
    20xx年以來,國內(nèi)品牌手機企業(yè)進入大發(fā)展時期,許多企業(yè)技術(shù)研發(fā)取得了長足進步。國內(nèi)品牌手機企業(yè)已掌握了第二代移動手機的結(jié)構(gòu)外觀設(shè)計、應(yīng)用層軟件開發(fā)、射頻模塊的設(shè)計技術(shù)和大批量生產(chǎn)技術(shù),在核心芯片和協(xié)議棧軟件的開發(fā)方面也取得較大進展。第三代移動通信產(chǎn)品的研發(fā)能力和研發(fā)水平進一步提高,并逐步趨于成熟。在手機的外觀設(shè)計、外型功能等方面,已設(shè)計出多款符合國內(nèi)消費者習(xí)慣和愛好的新型手機產(chǎn)品,年新上市的近600種第二代移動手機新機型中,有70%以上系國內(nèi)手機企業(yè)所設(shè)計。
    部分手機裝配廠家已完成射頻電路、基帶電路、Layer2/3層軟件的開發(fā);內(nèi)置MP3、PDA、數(shù)碼相機的新手機已推向市場,為運營商提供了更大的增值服務(wù)空間。再通過1-2年可望達(dá)到國際水平。在整機的拉動下,10多種關(guān)鍵配套元器件取得了從無到有的技術(shù)突破。我國已能夠批量生產(chǎn)液晶顯示屏、鋰離子電池、片式阻容元件、片式電感、多層印制板等關(guān)鍵配套元器件和部分測量儀器。并開始向整機廠批量供貨。初步掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),有些已達(dá)到國際同類產(chǎn)品的水平,并接近國際先進水平。 第四、市場格局重新洗牌
    手機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的市場洗禮,格局進一步得到調(diào)整,大部分手機企業(yè)的市場份額不斷產(chǎn)生新的變化。
    第五、手機產(chǎn)業(yè)成為外商投資的熱點
    移動通信產(chǎn)業(yè)已成為最具吸引力的外商投資領(lǐng)域,摩托羅拉、愛立信、諾基亞、三星、LG、三洋等國際知名的通信制造企業(yè)均在國內(nèi)組建了合資企業(yè),并且投資規(guī)模還有擴大的趨勢。為整機配套的基礎(chǔ)產(chǎn)品制造企業(yè)吸引外商投資超過70億美元。 第六、取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益
    國產(chǎn)移動設(shè)備和產(chǎn)品不斷發(fā)展打破了國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面,移動設(shè)備價格大幅下降,也使我國移動通信運營企業(yè)經(jīng)營成本不斷降低,并在產(chǎn)品和設(shè)備選擇方面有了更多的主動權(quán)。國產(chǎn)手機不斷推陳出新,使手機價格迅速下降,用戶不斷增加,促進了電信運營業(yè)的發(fā)展。不僅滿足國內(nèi)市場需求,同時也是主要的出口電子信息產(chǎn)品。取得良好的經(jīng)濟效益。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇9
    按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,到我縣企業(yè)進行了為期1天的基層調(diào)研活動,重點對我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)研,就其發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和對策建議進行了認(rèn)真梳理、研究?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
    一、基本情況
    我縣橡膠機帶業(yè)起步于上世紀(jì)七十年代,在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后,初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模擴張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機帶業(yè)抓住有利時機,不斷加強高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,整個行業(yè)實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年,橡膠行業(yè)有主營及配套企業(yè)104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達(dá)22.5億元。實現(xiàn)總產(chǎn)值45億元,同比增長27%;增加值12.1億元,同比增長18.2%;利稅3.98億元,同比增長9.9%。
    其主導(dǎo)產(chǎn)品為輸送帶,包括普通輸送帶、強力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規(guī)格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機械及其配件等產(chǎn)品。
    在不斷增長的市場需求的推動下,部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)
    量,淘汰了一批落后、高耗能設(shè)備,新上了一批較為先進的生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提升,產(chǎn)量不斷增加,發(fā)展后勁強大。其中,XXXXXXXXX這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國會員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%,較之20xx年的18%提高了2個百分點;XXXXX的年產(chǎn)值逾億元。
    與此同時,我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國馳名商標(biāo)2個(XX、XXXX)、省著名商標(biāo)1個(XXXX),河北名牌2個(XXX、XXX),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(XXX、XXX、XXX)。
    二、存在問題
    1.成本不斷增加,利潤空間逐漸縮小
    原材料價格大幅度上升,工人工資不斷上調(diào),產(chǎn)成品價格上調(diào)幅度受限,致使利潤空間不斷縮減。受國際市場橡膠、石油價格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價格大幅度上升,據(jù)了解,近期丁苯膠價格上漲40%,天然膠價格上漲35%,原輔材料價格總體上揚20%左右。與此同時,因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競爭,工人流動頻率很快。為遏制工人流動,各企業(yè)均采用提高工酬的方法,以致用工成本不斷增加。以XXXX膠帶為例,20xx年上半年用于支付工人工資的費用比20xx年增加140萬元。
    據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機帶行業(yè)的產(chǎn)成品價格上漲幅度約為15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價格的漲幅,各企業(yè)利潤空間大幅度縮小。
    2.低水平重復(fù)生產(chǎn)企業(yè)群體大,技術(shù)含量低,產(chǎn)品質(zhì)量較差 以普通輸送帶為代表的低端產(chǎn)品依然有較大的市場需求量,
    因此在經(jīng)濟利益的帶動下,一些企業(yè)為節(jié)約成本、實現(xiàn)利益最大化,依然使用陳舊、落后的設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。
    與此同時,因勞動力成本不斷增加,企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德,習(xí)慣隨著工資變化而不斷跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。
    3.同行競爭激烈,影響企業(yè)發(fā)展
    產(chǎn)品的過度接近,導(dǎo)致橡膠機帶企業(yè)在市場份額、用工等方面均有重疊。為爭取最大的市場份額,企業(yè)之間存在一定的惡性競爭,比如最大程度的降低成本以求低價銷售,由此導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無法提升,企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強維持、后勁不足等問題。為遏制工人流動,留住高級技術(shù)職工,各企業(yè)紛紛提高工資,增加了用工成本的同時,也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于企業(yè)科學(xué)、合理、有序發(fā)展。
    4. 企業(yè)融資困難,技術(shù)創(chuàng)新需加強
    據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)因技改更換設(shè)備消耗了大量資金,多數(shù)存在資金短缺的問題。為解決資金短缺的問題,XXXX等企業(yè)多數(shù)采用民間借貸的方式來籌集資金,融資渠道單一,不能有效地解決資金短缺的問題。與此同時,各企業(yè)雖更換了設(shè)備,在節(jié)能、工藝、技術(shù)創(chuàng)新方面都有所提升,但相比山東、浙江等
    地企業(yè)在技術(shù)上仍相對落后。在自主產(chǎn)權(quán)方面,各企業(yè)申請專利的數(shù)量仍在零的邊緣上徘徊。
    5.土地制約項目落地
    土地依然是制約企業(yè)項目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營及配套企業(yè),一些企業(yè)新上項目的土地指標(biāo)少,影響項目開工。僅今年XXXX特級再生膠循環(huán)經(jīng)濟、金岳輸送機帶2個項目就需土地800畝,而目前僅落實征地220畝,落實土地指標(biāo)120畝。還有3個項目無法落地。
    三.發(fā)展方向
    1.加強技術(shù)革新,促推產(chǎn)品高檔化
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強技術(shù)改造,購買先進的生產(chǎn)設(shè)備,尋求高素質(zhì)的技術(shù)型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
    2.企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,銷售網(wǎng)絡(luò)化、國際化
    我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)、浪費資源的情況,需要進行有效地企業(yè)兼并,以實現(xiàn)行業(yè)規(guī)?;l(fā)展、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)資源優(yōu)化利用。
    社會化營銷網(wǎng)絡(luò)正在逐步完善和擴展。通過網(wǎng)絡(luò)銷售不僅可以擴大國內(nèi)銷售渠道、拓寬信息渠道,還可以與國外企業(yè)直接聯(lián)系,開拓海外市場。在這方面,XXXX、XXXX先人一步,現(xiàn)已有多張國外訂單。
    3.品牌化是方向,爭取上市是途徑
    強化品牌意識、樹立企業(yè)品牌。以品牌促銷售、帶生產(chǎn),用品牌爭取客戶信任、穩(wěn)定客戶流,實現(xiàn)產(chǎn)品檔次提升,企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時,因企業(yè)存在資金短缺問題,爭取上市,實現(xiàn)快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應(yīng)考慮的首選問題。
    四.對策與建議
    1.力促企業(yè)轉(zhuǎn)變運營模式,推動企業(yè)加速規(guī)模化
    我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的運營模式較為落后,與現(xiàn)今先進的運營模式脫節(jié)。為解決這個問題,企業(yè)應(yīng)該搞好企業(yè)規(guī)劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學(xué)習(xí)先進的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學(xué)習(xí)、運用與市場相適應(yīng)的運營模式。與此同時,政府需要通過宏觀調(diào)控,兼并重復(fù)建設(shè)的小企業(yè),關(guān)閉嚴(yán)重浪費資源、經(jīng)濟效益差的企業(yè),促推企業(yè)朝向集群、規(guī)模化發(fā)展。
    2.充分發(fā)揮橡膠協(xié)會的作用,著力提升行業(yè)前景與效益 充分發(fā)揮協(xié)會的杠桿作用,積極聯(lián)系原材料供應(yīng)商,實現(xiàn)企業(yè)集中、低價、高質(zhì)購買原輔材料;在各企業(yè)間建立職工資料公開表,爭取通過與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對跳槽工人的接受率,從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動頻率;組織專業(yè)人員,建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺,為企業(yè)宣傳、銷售提供更寬闊的渠道;進行行業(yè)人才培訓(xùn),加強技術(shù)推廣,培養(yǎng)、扶持重點企業(yè)。
    3.拓寬企業(yè)融資渠道,支持重點企業(yè)上市
    企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競爭力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇10
    今年以來我市服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐加快,前三季度服務(wù)業(yè)增速高于GDP增速2個百分點,服務(wù)業(yè)占GDP的比重比上年同期提高0.2個百分點,初步遏制住了近幾年服務(wù)業(yè)所占比重連續(xù)下滑的趨勢,但服務(wù)業(yè)總量小、比重低、層次不高的問題依然存在,而且服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,新興服務(wù)業(yè)所占比重較低,主要以商貿(mào)流通、交通運輸和餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為支撐。當(dāng)前制約我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要原因:一是城市化水平不高。城市化水平是影響服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。近年來,我市城市化進程不斷推進,20*年城市化水平達(dá)到40%,但仍低于全國、全省3.9個和6.1個百分點,特別是中心城區(qū)規(guī)模偏小,人口規(guī)模和經(jīng)濟規(guī)模分別占全市的10%和15%。城市化進程的明顯滯后,制約了我市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。二是制造業(yè)水平偏低。*制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,科技含量低,對第三產(chǎn)業(yè)需求不旺。服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,有賴于物流與營銷、研發(fā)與人力資源開發(fā)、軟件與信息服務(wù)、金融與保險服務(wù)、財務(wù)法律中介等生產(chǎn)型服務(wù)需求的拉動,它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工、分離與專業(yè)化,因此制造業(yè)水平偏低導(dǎo)致我市生產(chǎn)型服務(wù)需求不足。三是內(nèi)需啟動乏力。近幾年,我市在擴大內(nèi)需方面也采取了一系列政策措施,但受城鄉(xiāng)居民收入偏低、社會保障制度不健全等因素的影響,效果還不夠明顯,20*年全社會消費品零售額占全省的比重僅為4.6%,低于人口所占比重1.4個百分點,這也是服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的一個重要原因。加快發(fā)展服務(wù)業(yè),今后我市應(yīng)重點在以下幾個方面著力:
    著力提高城市化水平。按照“一心四極”的布局,拉開中心城區(qū)發(fā)展框架,逐步實現(xiàn)與陵縣、寧津、平原、武城對接,把*建設(shè)成為魯西北、冀東南最大的區(qū)域中心城市。不斷完善城市功能,建設(shè)適宜創(chuàng)業(yè)、適宜居住、適宜人的全面發(fā)展的“三宜”城市,不斷增強中心城市的聚集功能和輻射力、影響力、帶動力。積極推動農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集,工業(yè)向縣城及中心鎮(zhèn)聚集。以特色產(chǎn)業(yè)和塊狀經(jīng)濟培育為切入點,加快建設(shè)四條城鎮(zhèn)發(fā)展軸線,即314省道發(fā)展軸線、104國道發(fā)展軸線、京滬鐵路發(fā)展軸線和254省道發(fā)展軸線,使之盡快成為經(jīng)濟隆起帶。
    突出發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)。在抓好商貿(mào)流通、交通運輸和住宿餐飲等傳統(tǒng)優(yōu)勢服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展與先進制造業(yè)融合度較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),研究制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力打造木材、糧食、農(nóng)副產(chǎn)品加工、煤炭四大物流基地;圍繞已引進和正在爭取的幾大物流項目,在天衢工業(yè)園謀劃建設(shè)一處大型物流園區(qū)(該物流園區(qū)可放在中央直屬糧食儲備庫*分庫以北、京滬鐵路以東、湖濱北大道以西,在建和擬建項目主要有糧食物流中心、凱德化肥物流中心以及*中央直屬棉花儲備庫)。有序發(fā)展金融保險業(yè),努力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境,吸引全國性股份制商業(yè)銀行、證券公司和保險機構(gòu)入駐*,積極爭取進入民間銀行試點范圍。健全完善科技信息服務(wù)業(yè),加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓寬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),發(fā)展電子商務(wù)和電子政務(wù),形成完善高效的信息服務(wù)體系;鼓勵專業(yè)化的科技研發(fā)、技術(shù)推廣、工業(yè)設(shè)計等行業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮科技對服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)作用。積極發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè),加快發(fā)展律師、會計、審計、資產(chǎn)評估、咨詢服務(wù)業(yè),不斷完善人才、勞動力等市場中介服務(wù)業(yè),推廣代理、代辦、經(jīng)紀(jì)、拍賣、擔(dān)保服務(wù)業(yè),為企業(yè)經(jīng)營管理、居民消費和社會信息溝通提供有效服務(wù)。
    加快培育三大載體。圍繞現(xiàn)代商貿(mào)名城的建設(shè),集中力量培植列入全省發(fā)展重點的服務(wù)業(yè)城區(qū)、服務(wù)業(yè)園區(qū)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。德城區(qū),要堅持?jǐn)U張規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)并舉的原則,全力打造服務(wù)業(yè)示范區(qū),在全市率先形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,重點抓好運達(dá)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)和培育,不斷提高輻射力、影響力和帶動力;做好餐飲與文化相結(jié)合的文章,抓好美食一條街的建設(shè),全面提高餐飲、住宿業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平;發(fā)展社會養(yǎng)老、家政、物業(yè)、社區(qū)、休閑娛樂等面向城市居民的服務(wù)業(yè)。運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)區(qū),發(fā)揮交通和物流資源優(yōu)勢,大力發(fā)展以產(chǎn)品批發(fā)和零售、倉儲配送為重點的商貿(mào)流通業(yè),盡快形成城區(qū)商業(yè)集中區(qū)、產(chǎn)品分撥中心和產(chǎn)品分銷地;深入挖掘運河文化積淀,建設(shè)古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的運河風(fēng)景區(qū),再現(xiàn)明清時期運河商埠盛況,使之成為最能體現(xiàn)優(yōu)秀旅游城市特色的“商業(yè)生活長廊”和“歷史文化長河”。
    深化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域改革。按照服務(wù)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化的要求,積極推進企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離,引導(dǎo)企業(yè)改造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化二產(chǎn)、發(fā)展三產(chǎn);鼓勵投資者采取獨資、參股、控股、合作、聯(lián)營等方式參與城市公用設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營,促進公交、供熱等事業(yè)加快發(fā)展。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、配套推進的基本思路,改革現(xiàn)行的事業(yè)單位管理體制、用人機制、分配制度及其他相關(guān)制度。深化政府機關(guān)和企事業(yè)單位后勤服務(wù)改革,推進后勤服務(wù)社會化。進一步整頓和規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲查處亂收費、亂罰款、亂評比行為。
    強化服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策保障。理順管理體制,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、分工協(xié)作的服務(wù)業(yè)工作新機制。健全完善服務(wù)業(yè)發(fā)展績效考核辦法,分解任務(wù)、落實責(zé)任,加強檢查督導(dǎo)。抓好國家和省出臺的促進服務(wù)業(yè)發(fā)展各項政策的貫徹落實,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。引導(dǎo)建立服務(wù)業(yè)投入機制,擴大市級引導(dǎo)資金規(guī)模,切實發(fā)揮好政府投入“四兩撥千斤”的作用。
    進一步擴大內(nèi)需。一方面,千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入,控制房地產(chǎn)價格過快上漲,讓老百姓有錢消費;另一方面,完善社會保障體系,加大有利于促進消費的基礎(chǔ)設(shè)施投資,改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境,讓老百姓有膽消費、有處消費。
    行業(yè)調(diào)研報告范文 篇11
    醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽,20xx年英國《金融時報》500強企業(yè)所屬行業(yè)中,制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)(包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè))、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個子行業(yè)。
    我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    (一)醫(yī)藥行業(yè)的特點
    1、高技術(shù)
    醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學(xué)科先進技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。
    2、高投入
    醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程gmp(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)(rd)過程,耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費15年的時間,耗費8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間,每隔5年研究開發(fā)費用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開發(fā)費用占全年銷售額的比例均在15~16%之間。
    3、高風(fēng)險
    從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩(wěn)定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試,而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后,在臨床應(yīng)用過程中,一旦被檢測到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報告,也可能隨時被中止應(yīng)用。
    4、高附加值
    藥品實行專利保護,藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開發(fā)成功便會形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,回報利潤能達(dá)十倍以上。
    5、相對壟斷
    醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進一步加強的趨勢。20xx年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。
    我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主,自主研發(fā)實力不強,rd投入較少,利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進程加快,我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護的發(fā)展道路上,對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強烈。
    (二)醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
    自1997年以來,醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%-3%,效益指標(biāo)相對高一些也僅為3%-4%,是我國實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。