公司董事長發(fā)言稿精選

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    口者,心之門戶,智謀皆從之出,需要我們?nèi)グl(fā)表內(nèi)心感想的時(shí)候。為了更加流暢的發(fā)言,我們最好是將發(fā)言的稿子提前準(zhǔn)備好。經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“公司董事長發(fā)言稿”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容!
    公司董事長發(fā)言稿【篇1】
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已然到來?;厥讀x年,對(duì)__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點(diǎn)重要工作:
    一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
    成功簽署CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
    二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
    __國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
    三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
    資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
    四、是管理水平有所提高。
    借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    五、是企業(yè)文化不斷深入人心
    十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),
    這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的`激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,__才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
    公司董事長發(fā)言稿【篇2】
    全體在座的各位:你們好!
    剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!
    作為今年的首次會(huì)議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕ǎc大家探討。對(duì)于公司的未來,我有八個(gè)字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。
    首先,找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家;找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家;現(xiàn)在,我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家,這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個(gè)有目的、有思想的家,不容易。在座的找個(gè)什么樣的家?這個(gè)家是什么樣的?這個(gè)家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個(gè)家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對(duì)于我來講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個(gè)家,我想,我要對(duì)大家負(fù)責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個(gè)家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動(dòng)性?發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,對(duì)于我搭好的框架,這是你們的一個(gè)家!
    建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家?圍繞找好的這個(gè)家,如何經(jīng)營打造這個(gè)家?在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個(gè)公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難,并不代表今后會(huì)一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個(gè)講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個(gè)月時(shí)間,但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé),無論從進(jìn)度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計(jì)劃好,以一步一個(gè)腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標(biāo),為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn),進(jìn)行多元化運(yùn)作,爭取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司,這是我作為家長的夢(mèng)想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階!
    說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對(duì)我的信任的,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開大家共同的努力與付出,把個(gè)人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺(tái);處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點(diǎn)滴做起,注重細(xì)節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!
    旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!
    公司董事長發(fā)言稿【篇3】
    同志們:早上好!
    首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福! 律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的20__年,迎來充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會(huì)議的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),合理部署,堅(jiān)定信心,用好優(yōu)勢(shì),加快步伐,圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標(biāo)責(zé)任書,確保指標(biāo)量化,確??己擞幸烙袚?jù),確保大家的考核績效工資和年終獎(jiǎng)切實(shí)可行。下面,就東方之花集團(tuán)的各項(xiàng)工作,我主要講五個(gè)方面的意見:
    一、20__年工作回顧
    受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,我公司大院礦山立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;_采備戰(zhàn)攻堅(jiān),20__年出礦量不足1000噸,產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響,華桂公司20__年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目的破土動(dòng)工,但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20__年,集團(tuán)所有公司均無利潤可言。但是,為了立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)為了解決就業(yè)問題,集團(tuán)公司沒有將員工推向社會(huì),仍然堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了“東方之花,我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任感。
    第一、政府協(xié)助,公司奮斗,礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下,20__年始建的礦山公路得以全線貫通,同時(shí)新建了403礦井,107、202、208、401等4對(duì)礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收,有效確保20__年出礦量能達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸。另外,新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。
    第二、政府支持,員工努力,華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題,員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn),確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會(huì)順利成功。20__獲得了《臨時(shí)排污許可證》和《項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》,并獲批專利5項(xiàng)。目前,生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。
    第三、政府指導(dǎo),公司克難,房開進(jìn)展突破??h政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作,拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確?!翱椊鹩∠蟆?,特別是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個(gè)項(xiàng)目順利破土動(dòng)工。施工單位、營銷公司如期進(jìn)場開展工作。 第四、融資渠道通暢,建設(shè)、發(fā)展資金保障。20__年實(shí)業(yè)公司融資3000萬元,華桂公司融資1800萬元,寶豐公司融資3000萬元,共計(jì)7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)資金。
    第五、存在的問題突出,丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少,人員能力素質(zhì)不夠,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng),沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊(duì)能力不夠,作用發(fā)揮不明顯,各公司與管理團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊(duì)與員工之間相互信賴程度不夠,工作效能低下,各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。
    二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
    第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,尋找生機(jī)。20__年,全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會(huì)持續(xù),鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源,擴(kuò)能達(dá)限,獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝,更換原料等攫取利潤,房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路,道路決定出路,東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。
    第二、搭乘__屆會(huì)議順風(fēng)車,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。20__年是__屆會(huì)議經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動(dòng)力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力、集中精力突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。
    三、20__年的工作重點(diǎn)
    在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開拓各項(xiàng)工作的新篇章,完成好20__年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    第一、精心組織部署,確保實(shí)業(yè)公司20__年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸;儲(chǔ)量鉆探工作須加速推進(jìn),確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)20__年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請(qǐng)工作及時(shí)跟進(jìn),確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。
    第二、科學(xué)規(guī)劃安排,確保華桂公司20__年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計(jì)劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,產(chǎn)生必要利潤,能夠在新三板募集資金;積極組織申報(bào),成為省級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,提高企業(yè)知名度。
    第三、合理制定年度經(jīng)營目標(biāo),確保房開公司完成銷售收入4億元。
    第四、狠抓招商引資,銀行融資,以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模,迅速推動(dòng)?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
    第五、狠抓安全生產(chǎn),全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”,質(zhì)量、效益是1后面的兩個(gè)“0”,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有狠抓安全生產(chǎn),才能出質(zhì)量,出效益,才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    第六、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率。建立合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高校,制度完善,流程通暢,人員精干。要建立合理的溝通制度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華,實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。 四、20__年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
    面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),歷經(jīng)坎坷、曲折,東方之花集團(tuán)20__年來仍然昂首挺立,繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊(cè)的輝煌篇章??偨Y(jié)過去,既往開來,要想做好今年的工作,必須在以下五個(gè)方面做足功夫:
    第一、建立一種模式:做強(qiáng)主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),主業(yè)是根本,圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,搭建主業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
    第二、完善一個(gè)機(jī)制:健全激勵(lì)、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績憑能力,收入看貢獻(xiàn)看績效,優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度,對(duì)困難職工實(shí)行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對(duì)認(rèn)可公司文化的職工,做到“不讓一個(gè)人下崗,不讓一個(gè)人上訪”。
    第三、培養(yǎng)一支隊(duì)伍:勤學(xué)肯干,反應(yīng)迅速,狠抓落實(shí)、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),對(duì)國家政策敏感,對(duì)市場反應(yīng)敏銳,能夠吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊(duì)伍。
    第四、培育一種道德:反對(duì)有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對(duì)有看法沒想法、有想法沒辦法;堅(jiān)信能干事干成事,反對(duì)不干事干不成事;堅(jiān)持我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位你放心。
    五、結(jié)束寄語
    同志們,做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流,目標(biāo)爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一,百米沖刺奪冠軍”的氣魄,以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。
    同志們,讓我們站在更高的起點(diǎn),向著更高的舞臺(tái),攜手并肩,大干苦干,上下同欲,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越,實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
    最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!
    謝謝大家!
    公司董事長發(fā)言稿【篇4】
    在這水仙綻放,臘梅飄香的季節(jié)里,歲月的年輪又將我們帶入新的一年,今天,是我們公司在此隆重召開20__年總結(jié)表彰大會(huì),首先我代表公司全體干部員工,向參加此次大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并代表公司全體領(lǐng)導(dǎo),對(duì)一年來辛勤工作的全體員工,表示衷心的感謝!并致以新年的祝福!
    在過去的一年里,市場競爭依然激烈,而原材料的價(jià)格卻大幅度上漲,主要原輔材料漲價(jià)幅度達(dá)40%以上,達(dá)歷史最高點(diǎn),公司的經(jīng)濟(jì)效益,受到了嚴(yán)重的影響,在全體員工與管理層人員共同努力下,同心協(xié)辦,艱苦工作,取得了可喜的成績,具體表現(xiàn)在:
    一、重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量
    1、公司為更加規(guī)范管理,提高工作效益,增強(qiáng)技改及內(nèi)部機(jī)械加工和配件的供應(yīng)能力,將金工、機(jī)修車間從__分廠剝離,成立獨(dú)立的裝備分廠,此項(xiàng)改進(jìn)有利于模具及機(jī)械配件質(zhì)量的技高,也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才,更有利于繳勵(lì)裝備分廠干部和員工的積極性,增強(qiáng)內(nèi)部競爭意識(shí),提高各分廠成本核算的準(zhǔn)確性,減少扯皮現(xiàn)象。
    2、成立近一年的技改小組,也有多項(xiàng)技改成果,__、__、__也投入了生產(chǎn),使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動(dòng)化,這不僅可以為公司節(jié)省成本,也減少操作工勞動(dòng)強(qiáng)度,大大增加工作效率,20__年還會(huì)有多項(xiàng)技改項(xiàng)目,正在實(shí)施中。
    3、20__年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求,使aa級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)級(jí),同時(shí)也為了提高車間現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理水平,成立了高品質(zhì)aa級(jí)車間,使該車間成為公司的樣板車間。
    4、因__存在多處設(shè)計(jì)缺陷,而且__,造成產(chǎn)品炸裂嚴(yán)重,客戶投訴多。因此公司果斷決定__并投入了__萬元,對(duì)__進(jìn)行重新設(shè)計(jì),經(jīng)一段時(shí)間試行,質(zhì)量有了一定的提高,20__年還將__的配方工藝等作進(jìn)一步的改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高,成本再次下降。
    5、20__年__分廠先后投入900萬元,增加了__自動(dòng)生產(chǎn)線5條,__自動(dòng)生產(chǎn)線3條,__一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司__生產(chǎn)量同比增長了20%,還新增了__生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。20__年將注重培訓(xùn)員工,提高管理水平,成立高品位的生產(chǎn)車間,使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺(tái)級(jí)。
    6、公司為增強(qiáng)市場競爭力,擴(kuò)大國內(nèi)市場銷售份額,進(jìn)一步響應(yīng)國家號(hào)召,在西部的__市獨(dú)資成立了“__有限公司”,在全體員工的共同努力下,全年共生產(chǎn)__萬只,產(chǎn)值完成__萬元,為公司開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也打開內(nèi)銷市場的平臺(tái),迅速擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售渠道,同時(shí)也在__市同行中占領(lǐng)先水平。
    二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)
    1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進(jìn)人才。20__年共培訓(xùn)員工__人次,對(duì)__名員工進(jìn)行技能及理論升級(jí)考試,20__年公司先后引進(jìn)了各類人才_(tái)_名。
    2、20__年繼續(xù)實(shí)行夜間專職巡查人員,對(duì)夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進(jìn)行全面檢查,對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不良行為給予教育糾正,使各種安全隱患及不良行為減到了最低點(diǎn),20__年好取得了一定的成績。
    3、公司在全體員工的共同努力下,順利通過了中國方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認(rèn)證,通過2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高。
    三、提升企業(yè)文化,發(fā)揮工會(huì)作用
    4、20__年公司為提升企業(yè)文化,充奮發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的橋梁紐帶作用,于七月份成立了分廠工會(huì),公司財(cái)務(wù)部定期向各分廠工會(huì)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),基層工會(huì)成立后,也積極地開展各項(xiàng)業(yè)娛活動(dòng)、技能競賽等,也為普通員工解決了一些實(shí)際困難,同時(shí)也采納了員工提出的建議,工會(huì)的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸,讓員工感覺到工會(huì)就是自己可以信賴的“家”。__快報(bào)創(chuàng)刊已二周年,快報(bào)的內(nèi)容有了進(jìn)一步的提高,內(nèi)容也更加豐富多彩。
    四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高:
    20__年通過公司全體干部員工的共同努力,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再新高,__分廠全年生產(chǎn)__億只,同比增加8.6%,全年__分廠生產(chǎn)__億只,同比增加20%,__分廠全年生產(chǎn)__萬只,同比增加28%,公司全年銷售__億元,同比增加20%,員工平均收入__元。同比增加10%。
    五、改善員工待遇激發(fā)員工活力
    公司快速發(fā)展,員工日益增多,為了改善員工的福利待遇,提高員工的工積極性,從20__年7月起將全體員工普調(diào)四級(jí)工資,夜班費(fèi)從原來的最高2元一天,提高到5元一天,兩項(xiàng)費(fèi)用每年公司將增加支出300萬元。為減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,公司對(duì)各分廠規(guī)定了每周定期休息制度,xx為解決員工洗澡及就餐難的問題,公司投資了15萬多元裝修辦起了職工浴室,免費(fèi)為廣大員工服務(wù)。
    員工同志們,20__年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過,過去的一年,我們雖然取得了較好的成績,但也存在很多不足。
    1、公司持續(xù)發(fā)展,而公司個(gè)別中高層管理人員,個(gè)人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求,不顧公司三令五聲的教育和宣傳,仍然存在以下問題:工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、工作學(xué)習(xí)不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對(duì)本企業(yè)的規(guī)章制度不學(xué)習(xí)不了解,更談不上嚴(yán)格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責(zé)任向下推、爭功勞爭利益,對(duì)員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難,這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。20__年公司將對(duì)以上不能勝任崗位要求的管理人員,實(shí)行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法,并注重培養(yǎng)新人,同時(shí)也對(duì)外引進(jìn)人才。
    2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財(cái)產(chǎn)的保證,20__公司發(fā)生幾起較大的工傷事故,這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響,同時(shí)也給員工的身心帶來了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員,出臺(tái)了新的安全及工傷處理制度,希廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),該制度的宗旨是;人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責(zé)、后果人人承擔(dān),20__年要進(jìn)一步注重員工的安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的崗位技能,加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,消滅事故隱患,努力控制減少生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。
    3、公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷力度,擴(kuò)大銷售,努力提高銷售人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題,在過去的一年里,在公司員工的共同努力下,我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升,各分廠在全體員工的共同努力下,干部員工的質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。
    隨著時(shí)間的飛逝,將要送走輝煌成就的一年,在新的一年里,我們公司全體上下都要以昂揚(yáng)的斗志,滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求,而對(duì)于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。
    工作力求完美、效益力求最大、企業(yè)力求發(fā)展,這是公司及全體員今后努力的方向,讓我們攜起手來,為企業(yè)的明天努力工作,可以肯定我們的明天會(huì)更加輝煌、我們的產(chǎn)品會(huì)更暢銷、我們的員工會(huì)更實(shí)惠。
    20__年因公司生產(chǎn)任務(wù)較忙全體員工為了公司的利益,同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致爭效益,在各自崗位默默無聞地工作,放棄多少個(gè)休息日,在此我代表公司表示衷心的感謝!20__年春節(jié)即將來臨之際,預(yù)祝大家在新的一年里,新年快樂、工作順利、萬事如意、合家歡樂。
    公司董事長發(fā)言稿【篇5】
    各位同仁:
    你們好,工作辛苦了!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)樾燎诠ぷ魅w員工致以忠心的感謝 及新年的祝賀!
    過去的20__年里,經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績,傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長,相互配合,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)新生的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),我們的這些努力將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
    具體來說,20__年,我們的年度工作成績主要有以下四點(diǎn):
    1、公司起步階段平穩(wěn)過渡,運(yùn)營管理漸入正軌;
    2、日常規(guī)劃 按部就班,人事管理初具雛形,部門職責(zé)細(xì)化清晰;
    3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達(dá)到既定目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;
    4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,未來工作規(guī)劃有條不紊。
    當(dāng)然新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運(yùn)作力度,千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,并努力以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作,并力爭運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營亮點(diǎn)出來,打造幾場有影響力的公關(guān)活動(dòng),使__品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此,未來的20__年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想 意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來居上的霸氣,實(shí)現(xiàn)__20__年質(zhì)的飛躍。
    總之,20__年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),我們也一定可以在這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。
    最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
    公司董事長發(fā)言稿【篇6】
    各位同仁:
    大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
    20__年,對(duì)于__商貿(mào)有限責(zé)任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面__商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了__商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20__年已經(jīng)成為過去,20__年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
    根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20__年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作:
    一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20__年公司各項(xiàng)工作的主線。
    20__年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議,明確了20__年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20__年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是:
    1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;
    2、完成銷售收入8000萬元;
    3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。
    4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭取超額完成20__年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
    公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
    三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
    公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此,公司辦公室對(duì)原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會(huì)議上,對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決,全體通過了__商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來,成熟一個(gè),推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個(gè)干部
    員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。
    四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
    企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20__年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了__商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)__商貿(mào),了解__商貿(mào),加盟__商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
    新綠破土春來早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,__商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。
    最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿__商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
    謝謝大家。
    公司董事長發(fā)言稿【篇7】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓以及家人們
    晚上好!
    首先我代表鑫皇朝全體家人對(duì)百忙之中抽空參加晚會(huì)并擔(dān)任評(píng)委的楊總等致以崇高敬意和熱烈歡迎!
    新年的鐘聲送別了活潑的玉兔,喚醒了沉睡的巨龍,忙忙碌碌一年過去了,在此我想道一聲,家人們,你們辛苦了!又到年終歲末,辭舊迎新之時(shí)。
    對(duì)于我們鑫皇朝人而言,這一年是追逐夢(mèng)想和光榮的一年,在楊總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在小顧總、陳總、高總的運(yùn)籌帷幄下,在家人們的共同努力下,我們?nèi)〉每上驳倪M(jìn)步,鑫皇朝酒店被評(píng)為武漢市青山區(qū)餐飲服務(wù)A級(jí)單位和20__年誠信單位,四樓皇族會(huì)也于下半年粉墨登場,開拓了高端客戶市場。辛香味雄楚店呈欣欣向榮之勢(shì),經(jīng)營穩(wěn)步上升,取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑,以員工股為主的辛香味青山店也于20__年12月25號(hào)正式開業(yè)。同時(shí)公司成立了工會(huì),舉辦了首次員工運(yùn)動(dòng)會(huì),并組織了鳳凰古城旅游。
    鑫皇朝,不僅僅是一個(gè)企業(yè),更是一個(gè)大家庭。在這里,我們不僅僅是工作,還有生活。
    所有的努力和付出總有回報(bào),我們有理由為自己取得的成績鼓掌、喝彩。
    居安者思危,一個(gè)沒有危機(jī)感的國家必將受到欺凌,一個(gè)沒有危機(jī)感的企業(yè)也無法長期立足。成績是暫時(shí)的,問題是存在的,環(huán)境是變化的。今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,如何在日益激烈的競爭中生存壯大發(fā)展?需要我們?nèi)w家人同心協(xié)力,堅(jiān)決貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決議,在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,于細(xì)節(jié)處強(qiáng)化管理,在創(chuàng)新中提升競爭。
    我們都是平凡的人,做著平凡的工作。但是只要認(rèn)真用心、建設(shè)性地將平凡的工作重復(fù)千遍萬遍,平凡也能創(chuàng)造偉大。
    這一年也是交織汗水和淚水的一年,由于本人盲目冒進(jìn),選址錯(cuò)誤,加之應(yīng)變措施不當(dāng),徐經(jīng)理雖百般努力,亦難挽危局,依妹兒樂天城店于年底黯然退場。城門失火,殃及池魚。依妹兒首義路店由于人員調(diào)動(dòng)頻繁,加之在面對(duì)新的競爭環(huán)境下,沒有及時(shí)跟上市場的變化,目前舉步維艱。
    我們hold住,必須的。為依消得人憔悴,艱難探索終不悔。我們有必要為那份堅(jiān)持和執(zhí)著鼓勁、加油!
    居危者思變,我們不應(yīng)以客觀原因開脫自己。人類自從來到這個(gè)世界上,就不斷通過改變來適應(yīng)自然,所謂物競天擇,適者生存。怨天尤人那是弱者的悲鳴,抱怨根本無濟(jì)于事。我們與其詛咒周圍的黑暗,不如點(diǎn)亮心中的明燈。
    我們必須學(xué)會(huì)改變自己,改變我們的思想跟上時(shí)代的步伐,改變我們的作風(fēng)言必行行必果,改變我們的態(tài)度讓我們彼此真誠對(duì)待,改變我們的產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要,改變我們的服務(wù)真正地了解關(guān)心顧客。
    我們可以接受能力不足的失敗,我們需要通過學(xué)習(xí)和改變來提升競爭能力,但我們絕不接受因?yàn)榕橙醯氖?我堅(jiān)信,成功更容易青睞磨難和艱辛,正如只有經(jīng)過泥濘的道路才會(huì)留下腳印。
    這一年更是沉淀記憶的一年,風(fēng)雨同舟十九載,彈指一揮間,曾經(jīng)的青澀少年,已然步入壯年!我想抓住青春的尾巴,可驀然回首,抓住的卻是壁虎的尾巴。
    記憶如水,流淌著鑫皇朝人艱難跋涉的歲月,
    記憶如山,背負(fù)著鑫皇朝人奮力攀登的勇氣,
    記憶如舟,承載著鑫皇朝人揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的夢(mèng)想。
    我記得93年皇朝創(chuàng)立之初,小顧總起早貪黑孤獨(dú)的堅(jiān)守。
    我記得20__年青山皇朝裝修時(shí),郭總大無畏的開疆辟土,梅經(jīng)理那滿身灰塵和徐經(jīng)理被瓷片劃破流下的鮮血。
    我記得20__年中山公園熱帶叢林三店同慶時(shí),家人們的歡歌笑語。
    我記得20__年1258香辣蝦店堂內(nèi)涌動(dòng)的人潮和20__年改造為依妹兒后,店外排隊(duì)等位的長龍。
    我記得20__年辛香味開張前夜,家人們打掃衛(wèi)生忙碌的身影。
    我記得20__年圣誕節(jié)依妹兒樂天城水池旁,陳總?cè)铱倓?dòng)員,攜妻帶兒幫忙洗碗的場景。
    我記得每年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上朱金榮曼妙的舞姿、盧德鋒精湛的演技和PA阿姨樸實(shí)的表演卻演繹出最美的畫面。
    我更記得20__年鑫皇朝陷入困境時(shí),楊總及東鑫家人雪中送炭伸出的援助之手,并一直鞭策和激勵(lì)著我們。感謝楊總及東鑫的家人們,有你們相伴,我們永不孤獨(dú)。
    太多太多的記憶縈繞在我腦海,恍若昨天,揮之不去,但記憶并不都是美好的。
    我還記得因菜肴有問題或服務(wù)不周時(shí)客人的責(zé)難。
    我記得管理者面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)的冷漠。
    我記得張阿姨因質(zhì)檢得不到家人理解而流淚時(shí)的委屈。
    我記得家人們勞累一天回到寢室排隊(duì)洗澡的疲憊,和對(duì)員工餐里沒有肉時(shí)的憤怒。
    如果我們把這些記憶歸于丑陋的話,鑫皇朝也不應(yīng)忘卻,只有銘記丑陋,總有一天,我們能將丑陋轉(zhuǎn)化成美麗!
    我最無法忘記的是當(dāng)老皇朝、中山公園店、依妹兒樂天城店因種種原因關(guān)閉時(shí),離去的家人們無奈而不舍的眼神。他們成為鑫皇朝抹不去的記憶,時(shí)時(shí)拷問著我們這些管理者,到底為鑫皇朝做了什么?還能為鑫皇朝家人們做些什么?
    記憶不是為了感慨,而是為了感恩;感恩于所有幫助過我們的朋友和曾經(jīng)陪伴過我們的家人,鑫皇朝不會(huì)忘記每一縷溫暖過我們的陽光。
    記憶不是為了留戀,而是為了傳承。傳承鑫皇朝人努力拼搏的精神、積極探索的勇氣,永不放棄的信念以及家人般的溫暖和愛!
    記憶也不是為了停留,而是為了追逐,20__這個(gè)瑪雅人預(yù)言的世界末日來了,末日意味著結(jié)束、未知、恐懼。但我更愿意理解為重生,所有的結(jié)束都是一段新的開始。在這特殊的年份里,讓我們?cè)俅螕P(yáng)帆啟航,用渴望去探索未知,用愛去戰(zhàn)勝恐懼,讓我們攜手并肩,繼續(xù)追逐那一直引領(lǐng)著我們前行的夢(mèng)想和光榮!
    最后祝愿我們的祖國繁榮昌盛
    祝愿我們的大家庭基業(yè)長青
    祝愿家人們幸福美滿
    新年快樂!