公司董事長發(fā)言稿精選

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    出國留學網(wǎng)主題閱讀推薦:“董事長發(fā)言稿”。
    口者,心之門戶,智謀皆從之出,需要我們?nèi)グl(fā)表內(nèi)心感想的時候。為了更加流暢的發(fā)言,我們最好是將發(fā)言的稿子提前準備好。經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“公司董事長發(fā)言稿”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容!
    公司董事長發(fā)言稿【篇1】
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已然到來。回首xx年,對__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作:
    一、是重點項目取得突破
    成功簽署CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
    二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
    __國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
    三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
    資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
    四、是管理水平有所提高。
    借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    五、是企業(yè)文化不斷深入人心
    十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進,
    這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的`激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因為有你們,__才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
    公司董事長發(fā)言稿【篇2】
    全體在座的各位:你們好!
    剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!
    作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕?,與大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。
    首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地擁有了這一個家,這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負責,我有責任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!
    建家——建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責,無論從進度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標,為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn),進行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團公司,這是我作為家長的夢想也是目標!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!
    說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標,離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!
    旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!
    公司董事長發(fā)言稿【篇3】
    同志們:早上好!
    首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福! 律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的20__年,迎來充滿希望的20__年。我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團年終工作總結(jié)會議的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,合理部署,堅定信心,用好優(yōu)勢,加快步伐,圍繞為東方之花集團公司大發(fā)展這一共同目標,為實現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導就去年的工作進行了全面總結(jié),對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標責任書,確保指標量化,確??己擞幸烙袚?jù),確保大家的考核績效工資和年終獎切實可行。下面,就東方之花集團的各項工作,我主要講五個方面的意見:
    一、20__年工作回顧
    受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟調(diào)控政策的影響,我公司大院礦山立足長遠規(guī)劃,為以后標準化、規(guī)?;_采備戰(zhàn)攻堅,20__年出礦量不足1000噸,產(chǎn)出遠遠小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導致的全線投產(chǎn)受困的影響,華桂公司20__年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實現(xiàn)了兩個項目的破土動工,但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20__年,集團所有公司均無利潤可言。但是,為了立足長遠規(guī)劃,同時為了解決就業(yè)問題,集團公司沒有將員工推向社會,仍然堅持正常運轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了“東方之花,我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會責任感。
    第一、政府協(xié)助,公司奮斗,礦山穩(wěn)中有進。在政府的鼎力協(xié)助下,20__年始建的礦山公路得以全線貫通,同時新建了403礦井,107、202、208、401等4對礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗收,有效確保20__年出礦量能達到設(shè)計值8000噸。另外,新探礦權(quán)及礦山擴能工作正穩(wěn)步推進中。
    第二、政府支持,員工努力,華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題,員工加班加點調(diào)試、生產(chǎn),確保了“5.28”點火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。20__獲得了《臨時排污許可證》和《項目竣工環(huán)境驗收監(jiān)測報告》,并獲批專利5項。目前,生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。
    第三、政府指導,公司克難,房開進展突破??h政府成立專門領(lǐng)導小組指導房開公司工作,拆遷工作取得實質(zhì)性進展,確?!翱椊鹩∠蟆保貏e是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個項目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進場開展工作。 第四、融資渠道通暢,建設(shè)、發(fā)展資金保障。20__年實業(yè)公司融資3000萬元,華桂公司融資1800萬元,寶豐公司融資3000萬元,共計7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項目建設(shè)流動資金。
    第五、存在的問題突出,丞待解決。一是集團公司領(lǐng)導班子成員過少,人員能力素質(zhì)不夠,領(lǐng)導、指導下屬公司開展工作的能力不強,沒有完全發(fā)揮集團公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團隊能力不夠,作用發(fā)揮不明顯,各公司與管理團隊、團隊內(nèi)部成員與成員、管理團隊與員工之間相互信賴程度不夠,工作效能低下,各公司工作指標均未達年初目標。
    二、如何把握集團發(fā)展面臨的新形勢
    第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,尋找生機。20__年,全球經(jīng)濟的蕭條狀況將會持續(xù),鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實業(yè)公司借此良機可整合資源,擴能達限,獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝,更換原料等攫取利潤,房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路,道路決定出路,東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。
    第二、搭乘__屆會議順風車,實現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進。20__年是__屆會議經(jīng)濟計劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年,面對經(jīng)濟持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動力繼續(xù)增強的良好態(tài)勢,公司需在謀劃全局中把握重點,齊心協(xié)力、集中精力突破難點,實現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟總基調(diào)保持一致。
    三、20__年的工作重點
    在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風,不斷開拓各項工作的新篇章,完成好20__年的各項經(jīng)營目標任務(wù)。
    第一、精心組織部署,確保實業(yè)公司20__年礦山礦石采出量達到設(shè)計值8000噸;儲量鉆探工作須加速推進,確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達20__年以上的擴能達限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請工作及時跟進,確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。
    第二、科學規(guī)劃安排,確保華桂公司20__年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售收入2億元,產(chǎn)生必要利潤,能夠在新三板募集資金;積極組織申報,成為省級技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級重點實驗室,提高企業(yè)知名度。
    第三、合理制定年度經(jīng)營目標,確保房開公司完成銷售收入4億元。
    第四、狠抓招商引資,銀行融資,以資金規(guī)模擴大投資規(guī)模,迅速推動東方之花集團經(jīng)濟大發(fā)展。
    第五、狠抓安全生產(chǎn),全力維護穩(wěn)定。安全是“1”,質(zhì)量、效益是1后面的兩個“0”,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有狠抓安全生產(chǎn),才能出質(zhì)量,出效益,才能百分百維護維護企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    第六、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率。建立合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感。要認真做到戰(zhàn)略合理,組織高校,制度完善,流程通暢,人員精干。要建立合理的溝通制度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強有力的保障與支撐。要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導要帶頭垂范,帶領(lǐng)團隊形成合力,提高團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而使員工實現(xiàn)自我升華,實現(xiàn)人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個人的雙贏局面。 四、20__年實現(xiàn)目標的關(guān)鍵
    面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,歷經(jīng)坎坷、曲折,東方之花集團20__年來仍然昂首挺立,繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊的輝煌篇章??偨Y(jié)過去,既往開來,要想做好今年的工作,必須在以下五個方面做足功夫:
    第一、建立一種模式:做強主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),主業(yè)是根本,圍繞主業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴展,搭建主業(yè)與整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,用實業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
    第二、完善一個機制:健全激勵、約束和保障機制。崗位憑業(yè)績憑能力,收入看貢獻看績效,優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度,對困難職工實行資金資助、就業(yè)培訓幫扶;對認可公司文化的職工,做到“不讓一個人下崗,不讓一個人上訪”。
    第三、培養(yǎng)一支隊伍:勤學肯干,反應迅速,狠抓落實、善于打仗。注重學習新知識、新技術(shù),對國家政策敏感,對市場反應敏銳,能夠吃苦耐勞、攻堅克難,善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊伍。
    第四、培育一種道德:反對有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對有看法沒想法、有想法沒辦法;堅信能干事干成事,反對不干事干不成事;堅持我的崗位我負責,我的崗位你放心。
    五、結(jié)束寄語
    同志們,做好今年的各項工作,任務(wù)艱巨,責任重大。我們一定要大力弘揚“工作創(chuàng)一流,目標爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一,百米沖刺奪冠軍”的氣魄,以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。
    同志們,讓我們站在更高的起點,向著更高的舞臺,攜手并肩,大干苦干,上下同欲,務(wù)實創(chuàng)新,一舉實現(xiàn)東方之花人的夢想,實現(xiàn)東方之花的新跨越,實現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
    最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!
    謝謝大家!
    公司董事長發(fā)言稿【篇4】
    在這水仙綻放,臘梅飄香的季節(jié)里,歲月的年輪又將我們帶入新的一年,今天,是我們公司在此隆重召開20__年總結(jié)表彰大會,首先我代表公司全體干部員工,向參加此次大會的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!并代表公司全體領(lǐng)導,對一年來辛勤工作的全體員工,表示衷心的感謝!并致以新年的祝福!
    在過去的一年里,市場競爭依然激烈,而原材料的價格卻大幅度上漲,主要原輔材料漲價幅度達40%以上,達歷史最高點,公司的經(jīng)濟效益,受到了嚴重的影響,在全體員工與管理層人員共同努力下,同心協(xié)辦,艱苦工作,取得了可喜的成績,具體表現(xiàn)在:
    一、重技改、擴規(guī)模、降成本、提質(zhì)量
    1、公司為更加規(guī)范管理,提高工作效益,增強技改及內(nèi)部機械加工和配件的供應能力,將金工、機修車間從__分廠剝離,成立獨立的裝備分廠,此項改進有利于模具及機械配件質(zhì)量的技高,也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才,更有利于繳勵裝備分廠干部和員工的積極性,增強內(nèi)部競爭意識,提高各分廠成本核算的準確性,減少扯皮現(xiàn)象。
    2、成立近一年的技改小組,也有多項技改成果,__、__、__也投入了生產(chǎn),使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動化,這不僅可以為公司節(jié)省成本,也減少操作工勞動強度,大大增加工作效率,20__年還會有多項技改項目,正在實施中。
    3、20__年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求,使aa級產(chǎn)品質(zhì)量再上一個臺級,同時也為了提高車間現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理水平,成立了高品質(zhì)aa級車間,使該車間成為公司的樣板車間。
    4、因__存在多處設(shè)計缺陷,而且__,造成產(chǎn)品炸裂嚴重,客戶投訴多。因此公司果斷決定__并投入了__萬元,對__進行重新設(shè)計,經(jīng)一段時間試行,質(zhì)量有了一定的提高,20__年還將__的配方工藝等作進一步的改進,使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高,成本再次下降。
    5、20__年__分廠先后投入900萬元,增加了__自動生產(chǎn)線5條,__自動生產(chǎn)線3條,__一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司__生產(chǎn)量同比增長了20%,還新增了__生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。20__年將注重培訓員工,提高管理水平,成立高品位的生產(chǎn)車間,使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺級。
    6、公司為增強市場競爭力,擴大國內(nèi)市場銷售份額,進一步響應國家號召,在西部的__市獨資成立了“__有限公司”,在全體員工的共同努力下,全年共生產(chǎn)__萬只,產(chǎn)值完成__萬元,為公司開辟了新的經(jīng)濟增長點,也打開內(nèi)銷市場的平臺,迅速擴大公司產(chǎn)品的銷售渠道,同時也在__市同行中占領(lǐng)先水平。
    二、狠抓管理、持續(xù)改進
    1、公司加大力度培訓教育工作及引進人才。20__年共培訓員工__人次,對__名員工進行技能及理論升級考試,20__年公司先后引進了各類人才__名。
    2、20__年繼續(xù)實行夜間專職巡查人員,對夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進行全面檢查,對一些違規(guī)違紀現(xiàn)象進行監(jiān)督,對不良行為給予教育糾正,使各種安全隱患及不良行為減到了最低點,20__年好取得了一定的成績。
    3、公司在全體員工的共同努力下,順利通過了中國方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認證,通過2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識有了進一步提高。
    三、提升企業(yè)文化,發(fā)揮工會作用
    4、20__年公司為提升企業(yè)文化,充奮發(fā)揮企業(yè)工會的橋梁紐帶作用,于七月份成立了分廠工會,公司財務(wù)部定期向各分廠工會下拔專項經(jīng)費,用于開展各項工會活動,基層工會成立后,也積極地開展各項業(yè)娛活動、技能競賽等,也為普通員工解決了一些實際困難,同時也采納了員工提出的建議,工會的成立使員工與公司領(lǐng)導層有著零距離的接觸,讓員工感覺到工會就是自己可以信賴的“家”。__快報創(chuàng)刊已二周年,快報的內(nèi)容有了進一步的提高,內(nèi)容也更加豐富多彩。
    四、各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高:
    20__年通過公司全體干部員工的共同努力,各項經(jīng)濟指標再新高,__分廠全年生產(chǎn)__億只,同比增加8.6%,全年__分廠生產(chǎn)__億只,同比增加20%,__分廠全年生產(chǎn)__萬只,同比增加28%,公司全年銷售__億元,同比增加20%,員工平均收入__元。同比增加10%。
    五、改善員工待遇激發(fā)員工活力
    公司快速發(fā)展,員工日益增多,為了改善員工的福利待遇,提高員工的工積極性,從20__年7月起將全體員工普調(diào)四級工資,夜班費從原來的最高2元一天,提高到5元一天,兩項費用每年公司將增加支出300萬元。為減輕員工的勞動強度,公司對各分廠規(guī)定了每周定期休息制度,xx為解決員工洗澡及就餐難的問題,公司投資了15萬多元裝修辦起了職工浴室,免費為廣大員工服務(wù)。
    員工同志們,20__年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過,過去的一年,我們雖然取得了較好的成績,但也存在很多不足。
    1、公司持續(xù)發(fā)展,而公司個別中高層管理人員,個人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求,不顧公司三令五聲的教育和宣傳,仍然存在以下問題:工作不負責、責任心不強、工作學習不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對本企業(yè)的規(guī)章制度不學習不了解,更談不上嚴格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責任向下推、爭功勞爭利益,對員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難,這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。20__年公司將對以上不能勝任崗位要求的管理人員,實行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法,并注重培養(yǎng)新人,同時也對外引進人才。
    2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財產(chǎn)的保證,20__公司發(fā)生幾起較大的工傷事故,這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響,同時也給員工的身心帶來了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員,出臺了新的安全及工傷處理制度,希廣大員工認真學習,該制度的宗旨是;人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責、后果人人承擔,20__年要進一步注重員工的安全培訓教育,增強員工的安全意識,提高員工的崗位技能,加強檢查監(jiān)管力度,消滅事故隱患,努力控制減少生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。
    3、公司將繼續(xù)加強市場營銷力度,擴大銷售,努力提高銷售人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題,在過去的一年里,在公司員工的共同努力下,我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升,各分廠在全體員工的共同努力下,干部員工的質(zhì)量意識、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。
    隨著時間的飛逝,將要送走輝煌成就的一年,在新的一年里,我們公司全體上下都要以昂揚的斗志,滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對產(chǎn)品質(zhì)量的追求,而對于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。
    工作力求完美、效益力求最大、企業(yè)力求發(fā)展,這是公司及全體員今后努力的方向,讓我們攜起手來,為企業(yè)的明天努力工作,可以肯定我們的明天會更加輝煌、我們的產(chǎn)品會更暢銷、我們的員工會更實惠。
    20__年因公司生產(chǎn)任務(wù)較忙全體員工為了公司的利益,同心協(xié)力、團結(jié)一致爭效益,在各自崗位默默無聞地工作,放棄多少個休息日,在此我代表公司表示衷心的感謝!20__年春節(jié)即將來臨之際,預祝大家在新的一年里,新年快樂、工作順利、萬事如意、合家歡樂。
    公司董事長發(fā)言稿【篇5】
    各位同仁:
    你們好,工作辛苦了!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹代表這個團隊和兩位董事向為辛勤工作全體員工致以忠心的感謝 及新年的祝賀!
    過去的20__年里,經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績,傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長,相互配合,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),這對一個新生的公司來說,實屬不易。同時各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應有貢獻,我們的這些努力將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
    具體來說,20__年,我們的年度工作成績主要有以下四點:
    1、公司起步階段平穩(wěn)過渡,運營管理漸入正軌;
    2、日常規(guī)劃 按部就班,人事管理初具雛形,部門職責細化清晰;
    3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達到既定目標,網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;
    4、創(chuàng)業(yè)團隊基本成型,未來工作規(guī)劃有條不紊。
    當然新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運作力度,千方百計打造品牌效應,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,并努力以市場為導向,強力推進相關(guān)項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作,并力爭運作出幾個經(jīng)營亮點出來,打造幾場有影響力的公關(guān)活動,使__品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此,未來的20__年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想 意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來居上的霸氣,實現(xiàn)__20__年質(zhì)的飛躍。
    總之,20__年的工作,時間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù),我們也一定可以在這個舞臺上綻放人生的精彩。
    最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
    公司董事長發(fā)言稿【篇6】
    各位同仁:
    大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。
    20__年,對于__商貿(mào)有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面__商貿(mào)有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了__商貿(mào),我們就只能風雨兼程、全力以赴。20__年已經(jīng)成為過去,20__年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰(zhàn)略目標,辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
    根據(jù)公司的年度工作計劃,20__年我們將從下面幾個方面開展工作:
    一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20__年公司各項工作的主線。
    20__年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20__年的指導思想為:以“目標市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點,生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20__年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是:
    1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;
    2、完成銷售收入8000萬元;
    3、實現(xiàn)利稅1200萬元。
    4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20__年的戰(zhàn)略目標。
    二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。
    公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。
    三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
    公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了__商貿(mào)有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部
    員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進步。
    四、加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
    企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20__年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了__商貿(mào)有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識__商貿(mào),了解__商貿(mào),加盟__商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿(mào)有限責任公司特色的企業(yè)文化。
    新綠破土春來早,建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,有各級各部門領(lǐng)導的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實干,__商貿(mào)有限責任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。
    最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿__商貿(mào)有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
    謝謝大家。
    公司董事長發(fā)言稿【篇7】
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓以及家人們
    晚上好!
    首先我代表鑫皇朝全體家人對百忙之中抽空參加晚會并擔任評委的楊總等致以崇高敬意和熱烈歡迎!
    新年的鐘聲送別了活潑的玉兔,喚醒了沉睡的巨龍,忙忙碌碌一年過去了,在此我想道一聲,家人們,你們辛苦了!又到年終歲末,辭舊迎新之時。
    對于我們鑫皇朝人而言,這一年是追逐夢想和光榮的一年,在楊總的英明領(lǐng)導下,在小顧總、陳總、高總的運籌帷幄下,在家人們的共同努力下,我們?nèi)〉每上驳倪M步,鑫皇朝酒店被評為武漢市青山區(qū)餐飲服務(wù)A級單位和20__年誠信單位,四樓皇族會也于下半年粉墨登場,開拓了高端客戶市場。辛香味雄楚店呈欣欣向榮之勢,經(jīng)營穩(wěn)步上升,取得可觀的經(jīng)濟效益和社會口碑,以員工股為主的辛香味青山店也于20__年12月25號正式開業(yè)。同時公司成立了工會,舉辦了首次員工運動會,并組織了鳳凰古城旅游。
    鑫皇朝,不僅僅是一個企業(yè),更是一個大家庭。在這里,我們不僅僅是工作,還有生活。
    所有的努力和付出總有回報,我們有理由為自己取得的成績鼓掌、喝彩。
    居安者思危,一個沒有危機感的國家必將受到欺凌,一個沒有危機感的企業(yè)也無法長期立足。成績是暫時的,問題是存在的,環(huán)境是變化的。今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟形式不容樂觀,如何在日益激烈的競爭中生存壯大發(fā)展?需要我們?nèi)w家人同心協(xié)力,堅決貫徹和落實公司的各項決議,在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗,于細節(jié)處強化管理,在創(chuàng)新中提升競爭。
    我們都是平凡的人,做著平凡的工作。但是只要認真用心、建設(shè)性地將平凡的工作重復千遍萬遍,平凡也能創(chuàng)造偉大。
    這一年也是交織汗水和淚水的一年,由于本人盲目冒進,選址錯誤,加之應變措施不當,徐經(jīng)理雖百般努力,亦難挽危局,依妹兒樂天城店于年底黯然退場。城門失火,殃及池魚。依妹兒首義路店由于人員調(diào)動頻繁,加之在面對新的競爭環(huán)境下,沒有及時跟上市場的變化,目前舉步維艱。
    我們hold住,必須的。為依消得人憔悴,艱難探索終不悔。我們有必要為那份堅持和執(zhí)著鼓勁、加油!
    居危者思變,我們不應以客觀原因開脫自己。人類自從來到這個世界上,就不斷通過改變來適應自然,所謂物競天擇,適者生存。怨天尤人那是弱者的悲鳴,抱怨根本無濟于事。我們與其詛咒周圍的黑暗,不如點亮心中的明燈。
    我們必須學會改變自己,改變我們的思想跟上時代的步伐,改變我們的作風言必行行必果,改變我們的態(tài)度讓我們彼此真誠對待,改變我們的產(chǎn)品適應市場的需要,改變我們的服務(wù)真正地了解關(guān)心顧客。
    我們可以接受能力不足的失敗,我們需要通過學習和改變來提升競爭能力,但我們絕不接受因為懦弱的失敗!我堅信,成功更容易青睞磨難和艱辛,正如只有經(jīng)過泥濘的道路才會留下腳印。
    這一年更是沉淀記憶的一年,風雨同舟十九載,彈指一揮間,曾經(jīng)的青澀少年,已然步入壯年!我想抓住青春的尾巴,可驀然回首,抓住的卻是壁虎的尾巴。
    記憶如水,流淌著鑫皇朝人艱難跋涉的歲月,
    記憶如山,背負著鑫皇朝人奮力攀登的勇氣,
    記憶如舟,承載著鑫皇朝人揚帆遠航的夢想。
    我記得93年皇朝創(chuàng)立之初,小顧總起早貪黑孤獨的堅守。
    我記得20__年青山皇朝裝修時,郭總大無畏的開疆辟土,梅經(jīng)理那滿身灰塵和徐經(jīng)理被瓷片劃破流下的鮮血。
    我記得20__年中山公園熱帶叢林三店同慶時,家人們的歡歌笑語。
    我記得20__年1258香辣蝦店堂內(nèi)涌動的人潮和20__年改造為依妹兒后,店外排隊等位的長龍。
    我記得20__年辛香味開張前夜,家人們打掃衛(wèi)生忙碌的身影。
    我記得20__年圣誕節(jié)依妹兒樂天城水池旁,陳總?cè)铱倓訂T,攜妻帶兒幫忙洗碗的場景。
    我記得每年春節(jié)聯(lián)歡會上朱金榮曼妙的舞姿、盧德鋒精湛的演技和PA阿姨樸實的表演卻演繹出最美的畫面。
    我更記得20__年鑫皇朝陷入困境時,楊總及東鑫家人雪中送炭伸出的援助之手,并一直鞭策和激勵著我們。感謝楊總及東鑫的家人們,有你們相伴,我們永不孤獨。
    太多太多的記憶縈繞在我腦海,恍若昨天,揮之不去,但記憶并不都是美好的。
    我還記得因菜肴有問題或服務(wù)不周時客人的責難。
    我記得管理者面對錯誤時的冷漠。
    我記得張阿姨因質(zhì)檢得不到家人理解而流淚時的委屈。
    我記得家人們勞累一天回到寢室排隊洗澡的疲憊,和對員工餐里沒有肉時的憤怒。
    如果我們把這些記憶歸于丑陋的話,鑫皇朝也不應忘卻,只有銘記丑陋,總有一天,我們能將丑陋轉(zhuǎn)化成美麗!
    我最無法忘記的是當老皇朝、中山公園店、依妹兒樂天城店因種種原因關(guān)閉時,離去的家人們無奈而不舍的眼神。他們成為鑫皇朝抹不去的記憶,時時拷問著我們這些管理者,到底為鑫皇朝做了什么?還能為鑫皇朝家人們做些什么?
    記憶不是為了感慨,而是為了感恩;感恩于所有幫助過我們的朋友和曾經(jīng)陪伴過我們的家人,鑫皇朝不會忘記每一縷溫暖過我們的陽光。
    記憶不是為了留戀,而是為了傳承。傳承鑫皇朝人努力拼搏的精神、積極探索的勇氣,永不放棄的信念以及家人般的溫暖和愛!
    記憶也不是為了停留,而是為了追逐,20__這個瑪雅人預言的世界末日來了,末日意味著結(jié)束、未知、恐懼。但我更愿意理解為重生,所有的結(jié)束都是一段新的開始。在這特殊的年份里,讓我們再次揚帆啟航,用渴望去探索未知,用愛去戰(zhàn)勝恐懼,讓我們攜手并肩,繼續(xù)追逐那一直引領(lǐng)著我們前行的夢想和光榮!
    最后祝愿我們的祖國繁榮昌盛
    祝愿我們的大家庭基業(yè)長青
    祝愿家人們幸福美滿
    新年快樂!