茶話會活動策劃合集

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    為了讓你在工作的時候找到更好的方向,我們應盡快完善好自己的策劃書。它可以讓我們規(guī)律的去了解市場當中整體行情和風險的變化,寫策劃書從哪些方面著手比較妥當呢?請閱讀由出國留學網(wǎng)為你編輯的茶話會活動策劃,相信一定會對你有所幫助。
    茶話會活動策劃 篇1
    為了向校區(qū)廣大教職員工一年來的辛勤付出表達敬意,同時激勵大家的愛校情懷,值此年終歲尾之際,辭舊迎新,展望未來,經(jīng)校區(qū)研究決定舉辦盤錦校區(qū)新年聯(lián)歡茶話會。
    一、活動主題
    確定以實現(xiàn)“創(chuàng)一流校區(qū),育天下英才”為目的'的校區(qū)夢為活動主題。
    二、指導思想和原則
    開展新年聯(lián)歡茶話會活動,是為校區(qū)教職工搭建一個溝通交流平臺,目的是營造歡樂祥和氣氛,豐富文娛生活,同時也是凝聚人心、構建和諧校園的過程。
    20XX年新年聯(lián)歡茶話會在符合“八項規(guī)定”要求下,堅持“氣氛熱烈、簡樸務實”的指導思想,在校區(qū)工會統(tǒng)一部署下,做好各項工作。
    三、活動日程
    活動時間:20XX年1月18日18:00—20:00
    活動地點:E02一樓大廳
    四、活動內(nèi)容
    本屆新年聯(lián)歡茶話會活動包括趣味互動游戲和才藝表演節(jié)目,歡迎各部門積極準備、推薦才藝節(jié)目。
    茶話會活動策劃 篇2
    20__年元旦將至,為進一步豐富教職工的校園生活,營造積極向上、健康文明的文化氛圍,全面展示教職工的精神風貌,經(jīng)學校領導研究決定舉行“歡歌笑語慶元旦”茶話會活動。本次活動以“快樂”為主線,以放松心情、增進感情、鼓舞士氣、營造團結和諧的精神氛圍為宗旨。具體活動方案如下:
    一、活動主題:
    歡歌笑語慶元旦。
    二、活動形式:
    節(jié)目演出、趣味問答。
    三、參加對象:
    全體教師。
    四、活動時間地點:
    12月31日12:30(中午統(tǒng)一在食堂就餐)。
    五、節(jié)目的分配及要求。
    1、各辦公室節(jié)目數(shù):東、西、新教育辦公室2個;其余辦公室1個。
    2、各辦公室將節(jié)目的形式、名稱、參加名單及人數(shù)于12月26日前交婦委會王艷秋處。
    3、表演的節(jié)目需要播放歌曲的,提前準備好交音樂組劉丹處。
    六、人員安排
    黃秀云負責全部禮品發(fā)放。
    王艷秋負責活動策劃。
    王世成負責準備物品。
    夏青負責主持。
    劉丹負責音響設備,準備開始和結束等背景音樂。
    秦曉潔、張萍萍負責會場布置。
    莊超負責攝影和宣傳報道。
    七、活動需準備物品:
    1、教師自帶熱水杯、圓珠筆。
    2、水果、干果等。
    3、獎品:小禮品若干(約50份);特別獎品:2份。
    4、場景設置及道具:抽獎箱、彩紙、拉花、氣球(大、?。?、條幅、雙面膠。
    八、活動進程安排:
    1、主持人開場詞。
    2、領導致詞。
    3、活動開始前準備彩紙發(fā)放到每個人手中,寫上自己的祝福愿望及簽名,紙條投放于抽獎箱內(nèi),活動結束后進行抽獎。
    4、文藝節(jié)目
    (1)校長室:獨唱2塊。
    (2)新教育辦公室:詩朗誦《微笑》;相聲:《吹牛》。
    (3)少先隊室:獨唱《小毛驢》。
    (4)音樂組:長笛《梁祝》;獨唱《為了誰》。
    (5)教導處:你演我猜《成語表演》。
    (6)西辦公室:合唱《同一首歌》《相逢是首歌》。
    (7)總務處:三句半《春滿校園》。
    (8)東辦公室:琴棋書畫《良宵》。
    5、師德知識有獎趣味問答(穿插在節(jié)目中)。
    6、抽獎(從抽獎箱內(nèi)抽出特別獎2個,并發(fā)特別獎品)。
    7、主持人致結束語(齊唱歌曲《明天會更好》)。
    茶話會活動策劃方案篇一
    一、活動主題:相親相愛主題茶話會
    二、舉辦單位:朝陽演講社,燎原寫作社。
    三、活動負責人:黎玉夢、殷存鳳、賀浩然、劉洋
    四、活動地點:八階
    五、活動時間:12月18日
    六、參與人員:燎原演講社全體成員,朝陽演講社全體成員。
    七、宣傳活動:12月14日張貼海報
    八、工作分配:節(jié)目負責人:向建。負責全體演員的出勤和節(jié)目的篩選以及彩排。包括節(jié)目的順序和演員的名單。最終確定好本次茶話會所有的節(jié)目。場地負責人:劉洋。負責茶話會場地的布置,以及需要購買的物品。宣傳、紀律負責人:鄭利。張華陽。負責通知各個部門的成員的準時到達、加上晚會現(xiàn)場的紀律、秩序??傌撠熑耍豪栌駢簟X撠熕辛鞒痰耐暾?,和所有工作人員的工作分配。
    九、活動流程:首先確定好每個環(huán)節(jié)的負責人,分配好工作之后,就開始進入工總狀態(tài)。確定節(jié)目、準備好宣傳工作、做好場地布置、確定人員的準時參加、選好主持人、后備工作的完善。
    十、活動目的:建立好朝陽演講社和燎原寫作社深厚的友誼。為兩個社團日后的合作打下良好的基礎。增加社團人員彼此間的認識了解。提高大家的團隊合作精神。提高社團人員的交流能力、自信心等。讓社團成為一個有團結力、有凝聚力,溫馨的社團。
    十一、后續(xù)工作:待茶話會結束后,兩個社團的秘書部負責寫好活動總結,以及由兩個社團的新聞部一起整理好活動時所拍的照片。最后由兩個社的社長做總結講話,待講話完畢后,宣布本次茶話會正式結束。然后所有的工作人員一起留下來將場地收拾好,整理干凈后,方可離開。
    茶話會活動策劃 篇3
    一、基本情況
    活動目的:本次活動經(jīng)過班委的認真討論,針對當前學校的要求及結合本班的實際情況,我們覺得很有必要開一個與大家心靈溝通的主題班會,我們希望通過交流,來認識我們自身的不足,讓我們了解你的真實想法,對班級的建議。通過此次茶話會,讓班級的班風、學風得到一個好轉,讓同學們的集體榮譽感增強,讓大家團結起來,使08工管一班這個集體變的更強,走的更遠!
    活動主題:增進內(nèi)部團結、活躍班級氛圍、構建和協(xié)班風
    活動形式:茶話會
    活動組織:08工管一班班委
    活動對象:08工管一班全體同學
    活動時間:待定
    活動地點:待定
    二、會前準備
    1、開學生代表座談會議,并將具體任務分配下去。
    2、通知多位學生代表,準備演講稿,為茶話會開好頭。
    3、向班級學生通知此次會議的時間、地點,報輔導員同意,與學習部交流此事。
    4、生活委員、組織委員負責活動的食品及水的問題。
    5、組織委員、體育委員、學習委員、生活委員負責布置會場。六點半之前布置完畢。
    6、會議幻燈片的制作。
    7、本次會議分學習交流、生活交流及思想交流,還有部分娛樂節(jié)目。
    三、會議開始及過程
    1、由班長宣布此次班級活動開始,并做此次會議開幕辭。分析此次會議的根本目的,結合實際談談對班級的感想。
    2、由各學生代表發(fā)言,講述自己的故事,并與同學討論,交流經(jīng)驗。
    3、同學們一起講故事或笑話,表演自己的才藝。其中講笑話是你講的笑話有人笑就該笑的人講,否則就繼續(xù)講,可以請人。
    4、同學們分組討論班風、學風及你對班級的看法,四個人一組,5分鐘后每組至少派一名代表發(fā)表自己組的觀點,并對班級以后的發(fā)展方向提出建議。
    5、觀看圖片展和欣賞音樂,將食品分配給同學。
    6、由班長就會議得出的結果做總結,并致閉幕辭。
    四、會議完畢
    1、收拾會場,班委及入黨積極分子負責衛(wèi)生。
    2、班委就本次會議做總結,針對同學們的問題進行解決。
    茶話會活動策劃 篇4
    會議目的:
    1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;
    2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
    3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    會議討論內(nèi)容:
    1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
    2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
    3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應該是怎樣的?
    4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
    5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
    會議形式:
    1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
    2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討論、互動、提問。
    會議地點:公司一號會議室
    參會人員名單:
    部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)
    時間:12月16日
    人數(shù):XX人
    座談會議程:(約1.5-2小時):
    1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
    2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。
    3、第三部分(45-60分):
    員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并五天內(nèi)給予答復。
    4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
    注意事項:
    1、引導員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
    2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。
    3、前期應充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。
    4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
    5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。
    6、應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。
    會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元。
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