時(shí)間一眨眼飛逝而過，是時(shí)候給今年的工作畫上休止符了，崗位的年度工作總結(jié)已經(jīng)納入近期工作列表。不過只有通過總結(jié)一年工作來分析不足，提高自己的工作能力。怎么才能寫出一篇專屬自己的崗位個(gè)人年終總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的“行政年終工作總結(jié)通用 ”,歡迎大家參考閱讀。
行政年終工作總結(jié)通用【篇1】
行政人事部20xx年工作總結(jié)
20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門人員的共同努力下，取得了一定的工作成績，但也有一些值得吸取的教訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、做好基礎(chǔ)工作資料，創(chuàng)造良好工作氛圍
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
二、立足本部著眼全局，樹立服務(wù)意識(shí)
行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、迎難而上，主動(dòng)工作。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、全盤工作突出重點(diǎn)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、著眼整體提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、規(guī)范工作程序，狠抓內(nèi)部管理
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、20xx年工作打算
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù).3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置.4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神。
行政人事部
行政年終工作總結(jié)通用【篇2】
20xx年，通過街道上下的共同努力，執(zhí)法人員執(zhí)政為民、依法行政的觀念意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法行政水平不斷提高，依法行政工作取得了顯著成績，但與上級的要求還有一定差距，今后我們將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，不斷開創(chuàng)依法行政工作新局面。
區(qū)水利局法治創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府及綜治委的正確指導(dǎo)下，對照《區(qū)政府關(guān)于深入推進(jìn)依法行政加快建設(shè)法治政府的意見》（浦政發(fā)﹝20xx﹞48號(hào)）文件要求，結(jié)合基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的中心目標(biāo)的工作實(shí)際，著力加強(qiáng)普法教育和法制宣傳，著力強(qiáng)化水行政立法及法治機(jī)關(guān)建設(shè)，著力強(qiáng)化水行政權(quán)力運(yùn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督，全面提升水利系統(tǒng)依法治理的能力和水平，突出以法治保障全面深化改革、保障民生改善，推進(jìn)“生態(tài)、現(xiàn)代、幸?！逼挚诮ㄔO(shè)、加快江北XX區(qū)發(fā)展，水利法治建設(shè)具體工作情況總結(jié)如下。
一、以制度機(jī)制建設(shè)，服務(wù)保障全面深化改革
1、建全完善法治建設(shè)組織機(jī)制。年初我局制定了《XX區(qū)水利局20xx年法治建設(shè)工作計(jì)劃》，全局上下緊緊圍繞法治建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，從自身做起，不斷提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)密工作制度。成立了以局長、局黨委書記任組長，副局長為副組長，各相關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促“法治”建設(shè)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備了工作人員，做到工作職責(zé)明確，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。把依法行政作為保障率先基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的重要舉措，把社會(huì)管理作為領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職能；召開法治機(jī)關(guān)建設(shè)專題會(huì)議，明確本單位依法行政工作的目標(biāo)任務(wù)、具體措施、責(zé)任主體、完成時(shí)限，研究部署推進(jìn)依法行政、加快建設(shè)法治政府的具體任務(wù)和措施；強(qiáng)化社會(huì)管理職能，推進(jìn)以局屬單位為重點(diǎn)的基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)，支持、引導(dǎo)社會(huì)組織參與水利管理和服務(wù)；健全水利突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，提高突發(fā)事件預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障能力，全面推動(dòng)法治建設(shè)各項(xiàng)工作在水利局得到落實(shí)。
2、健全完善政務(wù)公開機(jī)制。按照《XX區(qū)政府信息公開實(shí)施細(xì)則》要求，向社會(huì)公開水利政務(wù)信息，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。整合“12345”行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)絡(luò)論壇、群眾來信來訪等事項(xiàng)，開展便民服務(wù)，化解社會(huì)矛盾。加強(qiáng)水利系統(tǒng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，與防汛防旱預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)、水資源動(dòng)態(tài)管理監(jiān)測系統(tǒng)相銜接，最大限度地滿足公眾對水利工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、健全完善行政決策機(jī)制。建立健全局黨委議事規(guī)則和黨務(wù)公開機(jī)制，嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則集體討論決定重大事項(xiàng)，制定重大事項(xiàng)決策程序和機(jī)關(guān)內(nèi)容決策程序規(guī)定，及時(shí)公開黨組織決議決定及執(zhí)行、思想建設(shè)、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)黨員群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況；建立聽證、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和實(shí)施后評價(jià)等相關(guān)制度，對事關(guān)全區(qū)水利發(fā)展的重大決策和重點(diǎn)工程的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。
4、健全完善行政監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化對水政行政權(quán)力的監(jiān)督，在行政許可、登記發(fā)證、現(xiàn)場執(zhí)法檢查、行政收費(fèi)、行政處罰等直接影響相對人權(quán)益或社會(huì)公共利益的行政執(zhí)法及行政管理環(huán)節(jié)，健全行政監(jiān)督制度和制約機(jī)制。自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督，重視群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，對群眾和新聞媒體反映的問題，及時(shí)作出處理和回應(yīng)。完善行政問責(zé)、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度，把行政不作為、失職瀆職、濫用權(quán)力和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為作為問責(zé)重點(diǎn)。
6、積極推行法律顧問制度。積極探索建立與水行政主管部門相適應(yīng)的法律顧問制度，圍繞重大行政決策、水法規(guī)制定、疑難行政復(fù)議訴訟案件、重大突發(fā)性事件等開展咨詢論證和法律服務(wù)。20xx年，制定出臺(tái)了《XX區(qū)水利局法律顧問咨詢制度》、《XX區(qū)水利局法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件實(shí)施情況年度報(bào)告制度》、《XX區(qū)水利局行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度》和《XX區(qū)水利局依法行政報(bào)告制度》等相關(guān)規(guī)則制度，聘請資深律師為法律顧問，并簽訂了法律顧問合同。為全區(qū)水利系統(tǒng)重大決策、發(fā)展規(guī)劃和水利業(yè)務(wù)法律問題提供咨詢意見和建議，協(xié)助審查、修改對外重大經(jīng)濟(jì)合同，草擬、審查法律事務(wù)文書，代理水利系統(tǒng)對外訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)等，有效促進(jìn)依法辦事，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、以法治化治理，提升行政執(zhí)法水平
1、深化行政審批制度改革。水行政權(quán)力下放運(yùn)行后，嚴(yán)格落實(shí)“一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”制度。加強(qiáng)對水利窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹好“水利窗口”形象。推進(jìn)行政審批制度改革，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加大《水利局行政許可事項(xiàng)內(nèi)部操作暫行規(guī)定》的執(zhí)行力度，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程，行政審批時(shí)限由承諾時(shí)間20個(gè)工作日逐步縮短至5個(gè)工作日，提高行政服務(wù)效率。嚴(yán)格把好涉水項(xiàng)目的行政審批關(guān)口，對新、擴(kuò)、改建、改造的各類取水、退水、水土保持及河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目都必須進(jìn)行科學(xué)論證，論證率達(dá)到100%。20xx年共辦理各類涉水行政許可事項(xiàng)17項(xiàng)，其中工程管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)許可4項(xiàng)，水土保持方案審批13項(xiàng)。
2、全面推進(jìn)水行政執(zhí)法日常巡查。完善水行政執(zhí)法巡查制度，實(shí)現(xiàn)水行政執(zhí)法工作由事后查處向預(yù)防為主、防查并重轉(zhuǎn)變。按照《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的意見》，以“定人、定崗、定區(qū)域、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”的原則，分解全區(qū)水政執(zhí)法權(quán)限，開展水政執(zhí)法巡查網(wǎng)格化管理，推進(jìn)執(zhí)法重心下移，提高執(zhí)法巡查效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我局共開展河道日常執(zhí)法巡查870次，出動(dòng)執(zhí)法人員1900人，清理違章種植30000平米，拆除違章搭建約30平方米。
3、深入開展水行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查。加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度，深入開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。20xx年，區(qū)水利局組織開展期執(zhí)法清障活動(dòng)，成立汛前執(zhí)法清障工作小組，對區(qū)管河道管理范圍內(nèi)影響防汛安全的設(shè)障情況開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。針對影響防汛安全的在建涉水工程，及時(shí)制定了汛前清障計(jì)劃及清障方案，明確清障時(shí)間節(jié)點(diǎn)。配合區(qū)防汛辦公室下發(fā)《關(guān)于要求落實(shí)湯盤公路涉水工程整改的通知》和《關(guān)于要求落實(shí)寧和城際涉水工程整改的通知》。20xx年汛期，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛30臺(tái)次，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成了汛前清障任務(wù)，保證了河道安全度汛。
4、推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件要求，為長效化、常態(tài)化地打擊河道管理范圍內(nèi)的違章行為，我局與有關(guān)單位建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。今年開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次，分別是3月27日，聯(lián)合沿江街道城管中隊(duì)對旭日家園小區(qū)北大門沿街商戶私自開采的取水井進(jìn)行封填；4月14日，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、泰山街道對“花旗石材大世界”石材加工經(jīng)營戶私自開采的15眼水井進(jìn)行強(qiáng)制封填；5月29日，聯(lián)合永寧街道清除永寧供電所在朱家山河新民段左岸背水坡平臺(tái)私自埋設(shè)的9根電線桿。
5、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格實(shí)行水行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理，組織開展水行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格清理工作。建立和落實(shí)水行政執(zhí)法全過程記錄制度，推行移動(dòng)執(zhí)法、執(zhí)法視頻記錄、文書制作電子化，完善執(zhí)法卷宗立卷標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)水行政處罰案卷評查制度。加強(qiáng)執(zhí)法案例指導(dǎo)，推行柔性執(zhí)法方式。做到水政執(zhí)法人員從立案、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、下達(dá)說理式文書、告知當(dāng)事人權(quán)利到申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)法程序規(guī)范有序。
6、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。推行行政執(zhí)法公示制度，設(shè)立執(zhí)法公示欄，將執(zhí)法人員、執(zhí)法流程、舉報(bào)電話、收費(fèi)依據(jù)等信息重新調(diào)整后全面公開，接受社會(huì)監(jiān)督；完善水行政執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員制度。20xx年，區(qū)水利局從服務(wù)對象中聘請10名行風(fēng)監(jiān)督員，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，請他們從工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律等方面對水行政執(zhí)法進(jìn)行評議，并征求他們對水行政執(zhí)法行風(fēng)、政風(fēng)工作的意見，根據(jù)行風(fēng)監(jiān)督員提出的意見和建議大隊(duì)進(jìn)行逐一梳理和整改，并將整改落實(shí)情況及時(shí)反饋給行風(fēng)監(jiān)督員，得到了行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對象的一致肯定。
三、以生態(tài)文明建設(shè)為導(dǎo)向，加強(qiáng)法制宣傳教育。
1、更新宣傳教育理念。把普法內(nèi)容列入作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全局干部職工學(xué)習(xí)“六五”普法有關(guān)法律知識(shí)，結(jié)合水利系統(tǒng)本職工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《防洪法》、《水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《XX市水工程管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》、《XX市水庫保護(hù)條例》、《XX市地下水資源保護(hù)管理辦法》等法規(guī)，使強(qiáng)化水資源管理和水生態(tài)保護(hù)、水利建設(shè)管理的各項(xiàng)重要制度為水利職工掌握，支撐和保障水利改革發(fā)展。
2、注重教育實(shí)效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨委（組）理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法、述職述廉述法及法制講座、法制培訓(xùn)等制度，通過法律專家講課、自學(xué)討論等形式認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高科學(xué)決策、民主決策的能力和水平。加強(qiáng)對一線執(zhí)法人員的法律指引。通過積極參加省市執(zhí)法培訓(xùn)班，邀請法院專家來授課等形式，增強(qiáng)水保監(jiān)督、水政監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。開展執(zhí)法研討。行政執(zhí)法人員在加強(qiáng)法制理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展案件執(zhí)法研討活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，分析案情，研討解決方案。加強(qiáng)執(zhí)法人員運(yùn)用法律法規(guī)的能力，提高行政執(zhí)法水平。
3、打造水利特色的法制宣傳活動(dòng)。利用“18”法律廣場、“世界水日”和“中國水周”，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。3月14日，聯(lián)合區(qū)工商、物價(jià)、氣象等部門在橋北弘揚(yáng)廣場開展了“18”法律廣場宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場擺放展板、發(fā)放宣傳冊、懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)向市民進(jìn)行節(jié)水宣傳、講解水法律知識(shí)，接受市民咨詢；3月22—28日，利用金浦廣場戶外led電子屏滾動(dòng)播放“落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度”、“節(jié)約水資源，保障水安全”等主題內(nèi)容開展“世界水日”暨“中國水周”宣傳紀(jì)念活動(dòng)，喚起全社會(huì)節(jié)水意識(shí)；聯(lián)合區(qū)教育局在北京東路紅太陽小學(xué)開展宣傳活動(dòng)，通過節(jié)水倡議講話、發(fā)放節(jié)水資料、觀看節(jié)水展板、召開主題班會(huì)等形式宣傳節(jié)約用水的知識(shí)，倡議全校師生節(jié)約用水，影響和帶動(dòng)身邊人加入到保護(hù)和節(jié)約水資源的行動(dòng)中來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年共制作法律宣傳展板6塊，發(fā)放節(jié)水宣傳冊1200余份，接受咨詢700余人次，取得良好的宣傳效果。
行政年終工作總結(jié)通用【篇3】
古縣環(huán)境保護(hù)局
20xx年環(huán)境執(zhí)法工作情況匯報(bào)
縣考核組：
20xx年我局法制工作在上級法制部門和局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合我縣環(huán)保工作實(shí)際，認(rèn)真完成了全年依法行政工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、積極組織，扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳和依法治理工作為扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳和依法治理工作，我局及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)全面推行環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制度實(shí)施方案》，成立了局行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由局法制股具體負(fù)責(zé)。在環(huán)保執(zhí)法中，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照國家環(huán)?？偩值摹傲?xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)的“十不準(zhǔn)”辦事，針對違法違紀(jì)者從嚴(yán)從重予以處理。對在執(zhí)法中失職瀆職的，依照規(guī)定嚴(yán)肅責(zé)任追究，全年無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
健全環(huán)保法制工作機(jī)構(gòu)。設(shè)立了專門的法制宣傳機(jī)構(gòu)，有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)保法制工作。針對我縣的環(huán)保工作，我局法制宣傳中心做到了經(jīng)常性進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督各執(zhí)法崗位人員的執(zhí)法情況。
為暢通環(huán)保投訴渠道，我局設(shè)立了環(huán)保舉報(bào)電話12369并通過新聞媒體予以公布。針對執(zhí)法程序，如項(xiàng)目審批等進(jìn)行公布，以方便群眾。對環(huán)保執(zhí)法崗位的工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，每月一督導(dǎo)，每季一匯報(bào)，半年小結(jié)，全年總結(jié)，保證了全年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、切實(shí)做好法律知識(shí)培訓(xùn)工作，積極開展法制宣傳工作
全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，20xx年以來，我局先后定購有關(guān)法律知識(shí)資料100余套，基本做到了人手一冊。同時(shí)充分利用“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日等有利時(shí)機(jī)，利用新聞媒體、宣傳版面等積極宣傳環(huán)境法律知識(shí)，號(hào)召全縣廣大人民認(rèn)識(shí)到我們?nèi)祟惞灿幸粋€(gè)地球，保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境和美好家園，讓廣大人民群眾參與，讓決策層人員參與，形成了上下互動(dòng)的環(huán)保宣傳局面。
為規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，提升了環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)法人員的整體水平，我局經(jīng)常對環(huán)保執(zhí)法、監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)在具體執(zhí)法過程中的運(yùn)用，同時(shí)組織到外地學(xué)習(xí)環(huán)保執(zhí)法先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加各種各類環(huán)保培訓(xùn)班，把學(xué)到的環(huán)境知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際環(huán)保工作中。
每年的12月4日，在縣文化廣場開展法制宣傳日活動(dòng)，印發(fā)環(huán)保法律宣傳單，發(fā)放宣傳畫，出展板面，向群眾宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律知識(shí)，現(xiàn)場接受群眾咨詢，受理群眾來訪案件。
開展“環(huán)境大接訪”宣傳活動(dòng)。20xx年以來，我局公開設(shè)立接訪臺(tái)，現(xiàn)場處理群眾反映的環(huán)境問題，宣傳有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，解決了一批影響人民群眾切身利益的環(huán)境違法行為和信訪問題。
三、加大對環(huán)境違法違紀(jì)案件的查處力度
20xx年，取締小石灰窯19家，對7家焦化、1家冶煉、22家洗煤企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為改正通知書，做到動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的掌握和管理。對群眾上訪案件積極調(diào)解處理，國慶節(jié)前，岳陽鎮(zhèn)下冶村民宋相恩反映利達(dá)焦化洗煤廠晚上洗煤影響到居民休息，我們及時(shí)調(diào)解，改變企業(yè)洗煤時(shí)間，改善噪聲設(shè)備，避免了一起國慶六十周年群眾上訪事件。
四、完善執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政
《行政許可法》實(shí)施后，我局嚴(yán)格按照行政許可法的要求，對涉及事務(wù)行政許可的依據(jù)、項(xiàng)目和實(shí)施主體進(jìn)行了清理登記，向社會(huì)公示；對取得排污許可的公民、法人和組織從事許可事項(xiàng)的活動(dòng)，進(jìn)行登記，定期檢查，以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督和管理，保障許可活動(dòng)合法有序進(jìn)行。同時(shí)，我局還制定了《服務(wù)承諾》，將行政執(zhí)法和行政許可的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、期限、舉報(bào)電話等事項(xiàng)向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。完善行政事業(yè)性收費(fèi)的征收、使用和管理制度。在規(guī)費(fèi)征收過程中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，不設(shè)立任何形式的“小金庫”。
在行政執(zhí)法工作中，繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法程序，建立行政執(zhí)法定期講評制度，實(shí)行聽證制度，建立健全了投訴舉報(bào)、過錯(cuò)責(zé)任追究和國家賠償制度，對有執(zhí)法過錯(cuò)的責(zé)任人制定具體的處理規(guī)定。進(jìn)一步完善執(zhí)法檔案的管理，對舉報(bào)案件嚴(yán)格實(shí)行登記管理，對行政處罰、行政許可、行政規(guī)費(fèi)征收的檔案卷宗做到科學(xué)規(guī)范、及時(shí)歸檔。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持持證執(zhí)法、文明執(zhí)法、程序規(guī)范、依法行政，全年無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件的發(fā)生，樹立了環(huán)保行業(yè)良好的執(zhí)法形象。
總之，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的法制宣傳教育和依法治理工作取得了一定成績。20xx年我局我們將繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳工作；抓好基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；加大對排污企業(yè)的執(zhí)法檢查，提高案件執(zhí)行率；加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，充分發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)的職能，作好行政執(zhí)法監(jiān)督和評議考核等工作。
二〇一〇年一月七日
行政年終工作總結(jié)通用【篇4】
xxxx年，xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求，以十三五規(guī)劃為總綱領(lǐng)，緊緊圍繞我市名城名都建設(shè)和xx高質(zhì)量建設(shè)國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略部署，著眼完善城管體制機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目攻堅(jiān)，多措并舉惠民生福祉，獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進(jìn)單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)、路政管理優(yōu)勝獎(jiǎng)，市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設(shè)獎(jiǎng)、社會(huì)綠化獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
（一）清晰理順市局下放職能。厘清執(zhí)法清單，確定職權(quán)范圍，增加人防（民防）和石油天然氣管道保護(hù)領(lǐng)域的xx項(xiàng)行政處罰等職權(quán)。強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，積極承接市本級下放的燃?xì)?、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競聘、干部輪崗活動(dòng)，優(yōu)化力量配置，調(diào)整督導(dǎo)科等科室職能，新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司，形成市區(qū)對應(yīng)、權(quán)責(zé)對接的運(yùn)作機(jī)制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。
（二）扎實(shí)邁好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作，加快推進(jìn)市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴(kuò)面工作。xxxx年將道路保潔、市政設(shè)施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū)，并探索擴(kuò)展動(dòng)態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式，不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機(jī)制，將智慧城管平臺(tái)建設(shè)延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級，目前x個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位共xx家。努力推動(dòng)小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)高度精美，城郊區(qū)域整潔有序。
（三）有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革。力爭當(dāng)好改革開路先鋒，城管領(lǐng)域市場化探索駛?cè)肟燔嚨?。在排水管道養(yǎng)護(hù)、道路保潔養(yǎng)護(hù)、部分停車場管理等領(lǐng)域開展市場化改革。xxxx年以來，xxx個(gè)街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場化，xx、xx個(gè)街道道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)外包，市級移交的青林灣等x個(gè)地下（橋下）停車場管理推行市場化，大世界周邊x條道路咪表管理試點(diǎn)市場化，在此基礎(chǔ)上逐步將全區(qū)咪表管理市場化，不斷提升管理效率。
（四）逐步推動(dòng)執(zhí)法重心下移。一是推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個(gè)平臺(tái)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法力量向基層傾斜，推進(jìn)綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前，xxxx個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋，形成基層執(zhí)法工作無縫隙、全覆蓋的有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺(tái)作用。以重心下移屬地為主為原則，制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，開展綜合執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)，借助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力，實(shí)現(xiàn)城事問題線索多元合一，提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法平臺(tái)規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程，確保事項(xiàng)高效解決。
（一）高效率開展行走甬城、馬路辦公專項(xiàng)行動(dòng)。著眼城市精細(xì)化管理，大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問題、馬路辦公解決問題專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。制訂出臺(tái)《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度，建立健全局工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作制度、整治內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞市局《每日巡查情況專報(bào)》反映問題，建立健全馬路辦公體制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，建立即查即改、對賬銷號(hào)網(wǎng)絡(luò)。全年共計(jì)整改市局下發(fā)案件xxxx件，自查自糾自改問題xxxx個(gè)。重點(diǎn)針對部分疑難雜癥問題，專門成立局案件督辦專項(xiàng)小組，實(shí)地踏勘、現(xiàn)場辦公、明確第一責(zé)任人、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督查，適時(shí)做好兜底工作，督促解決智慧城管平臺(tái)遺留掛賬案件xxxx件。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)開展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問題，一點(diǎn)一策修復(fù)人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米，翻新河邊欄桿柱頭xxx個(gè)、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對高塘三村一帶共計(jì)xx個(gè)化糞池進(jìn)行清理，完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點(diǎn)位，針對老小區(qū)垃圾亂堆放問題，對全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強(qiáng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同住建部門進(jìn)行處理和整改，確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味，共計(jì)補(bǔ)種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個(gè)。督促養(yǎng)管單位對電業(yè)局外圍垂直綠化存在問題進(jìn)行整改提升，對草花全面更新、提升到位。
（三）舉一反三開展公共設(shè)施提升行動(dòng)。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個(gè)老小區(qū)和xx處管道堵塞點(diǎn)位的井下清掏，使管道運(yùn)行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對低洼積水點(diǎn)實(shí)施針對性改造，完成x個(gè)積水點(diǎn)的改造。持續(xù)推進(jìn)橋梁精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，對病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進(jìn)行專項(xiàng)修復(fù)；有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象，累計(jì)攤鋪瀝青x萬余平方米。積極落實(shí)公廁提質(zhì)行動(dòng)，深化公廁市場化養(yǎng)護(hù)及績效考核管理，對服務(wù)外包公廁開展每月x次以上考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對公廁的普查和提升，在新（改）建公廁內(nèi)加設(shè)第三衛(wèi)生間、愛心驛站等，提升服務(wù)水平。大力實(shí)施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈，鼓勵(lì)社會(huì)公廁積極補(bǔ)位，目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對外開放。
（四）啟動(dòng)園林綠化美顏整容專項(xiàng)行動(dòng)。開展道路綠化專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中為道路環(huán)境把脈問診，累計(jì)整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處，拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個(gè)。開展城區(qū)綠化查漏補(bǔ)缺專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)開展綠地查漏補(bǔ)缺xxxx起，補(bǔ)種麗園北路等綠地面積近x萬平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園，永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛心公園的打造工作，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)花卉景觀大道（麗園北路）、天封公園的整體改造。積極響應(yīng)全市拆墻透綠行動(dòng)，實(shí)施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個(gè)透綠點(diǎn)位改造，增加城市綠色空間。
（五）強(qiáng)態(tài)勢推進(jìn)市容專項(xiàng)整治行動(dòng)。x月初啟動(dòng)實(shí)施夏季夜間占道經(jīng)營專項(xiàng)整治，共糾正占道經(jīng)營xxxx起、處罰xxx起，處罰款xxxxx元；處理夜宵攤xxxx起，查扣經(jīng)營物品xxx余起；處理其他無證設(shè)攤xxxx起，罰款近x.x萬元。與此同時(shí)，大力度實(shí)施頑疾類問題大排查大整治工作、校園周邊專項(xiàng)整治、共享單車專項(xiàng)整治、人行道專項(xiàng)整治、菜場周邊專項(xiàng)整治，各類無證設(shè)攤、占道經(jīng)營等行為得到有效控制，市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度，對臨時(shí)占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項(xiàng)實(shí)行代跑員制度，累計(jì)代跑xx件，提升最多跑一次實(shí)現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進(jìn)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，x個(gè)街道xx個(gè)社區(qū)共xxx個(gè)小區(qū)全部啟動(dòng)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)行動(dòng)，累計(jì)開展集中整治xx次，共立案查處樣板案件xxx起。
（一）全力推進(jìn)三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求，區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道對四大類違法建筑開展全面普查并初步進(jìn)行分類處置劃分。萬平方米，%，萬平方米，%。中心城區(qū)x個(gè)街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗(yàn)收，xx鎮(zhèn)、xx街道完成無違建先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建考核驗(yàn)收。兩路兩側(cè)四邊三化方面，完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問題點(diǎn)位整改xxx處，清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸，萬平方米，拆除違法建筑xx萬平方米。
（二）配合推進(jìn)五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治，打造國內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項(xiàng)目建設(shè)和xx景區(qū)（周邊）市容秩序提升，助力天一閣xx國家xa級景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，狠抓問題重點(diǎn)，加大整治力度，切實(shí)破解治水頑疾。通過源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項(xiàng)行動(dòng)綜合施策，持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行提標(biāo)改造，完成xx條街巷xxx公里專項(xiàng)疏通清淤。對一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實(shí)施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進(jìn)的濃厚氛圍。
（三）大力推進(jìn)生活垃圾分類工作。參照省、市兩級實(shí)體化運(yùn)作方案，xx區(qū)在全市率先配套組織機(jī)構(gòu)，成立區(qū)垃圾分類辦公室，從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道抽調(diào)人員集中辦公，進(jìn)一步加強(qiáng)人員力量、完善協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。截止xx月底，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%，城區(qū)（中心城區(qū)和xx建成區(qū)）%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個(gè)，%，共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶，均已完成年度目標(biāo)任務(wù)。%，成為全市唯一一個(gè)生活垃圾增量控制負(fù)增長的區(qū)。世界銀行、財(cái)政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會(huì)參觀現(xiàn)場會(huì)在xx召開。
（四）繼續(xù)抓好城管領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目。全力推進(jìn)污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目，xxxx年實(shí)施xx、xx、xx、xx、xxx個(gè)街道xx個(gè)老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式，截止xx月底累計(jì)完成管道建設(shè)xxxxxx米，恢復(fù)砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進(jìn)xx生活垃圾填埋場加固除險(xiǎn)應(yīng)急工程，配合推進(jìn)市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級項(xiàng)目按期投用?；就瓿蓤?bào)恩河等x條河道的清淤項(xiàng)目以及西灣路（文化路翠柏路）綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管（xx段）工作，引入專業(yè)的養(yǎng)管單位，細(xì)化養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管方案，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造浙東第一街。
行政年終工作總結(jié)通用【篇5】
20xx年內(nèi)本部門依據(jù)公司管理制度，本著建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范，整體提升思路執(zhí)行開展工作，在獲得各相關(guān)部門的認(rèn)同和配合下，取得了一定的改善和實(shí)效。
一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分：1.行政管理工作
1）公司制度的執(zhí)行與監(jiān)督：行政部根據(jù)原有的行政制度不定時(shí)的對員
工進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，同時(shí)對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控。
2）公司員工的考勤管理：行政部依據(jù)《考勤管理制度》對員工遲到、
早退、曠工、請假等同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀(jì)者依制度進(jìn)行了教育、批評、罰款等相關(guān)措施，并在每月發(fā)工資前公示上月考勤，使考勤工作真正做到“公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。
3）文件和檔案管理：對公司各部門文件表格制度進(jìn)行了統(tǒng)一的梳理，
努力完善了檔案管理工作，同時(shí)建立書面和電子文件存檔，及時(shí)的對公司內(nèi)外部文件進(jìn)行了資料歸檔，確保了公司文件，檔案管理的完整性和查閱便捷。
4）固定資產(chǎn)的管理：公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部
分，行政部對原公司資產(chǎn)每月進(jìn)行了盤點(diǎn)，建立了統(tǒng)計(jì)表，按照誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查核實(shí)
2.日常行政事務(wù)處理
1）消耗用品管理：行政部每月根據(jù)需求預(yù)算下月用品量統(tǒng)一向財(cái)務(wù)進(jìn)
行申請，并進(jìn)行采購，入庫等相關(guān)手續(xù)。在物品領(lǐng)用方面本年度更加完善和詳細(xì)，實(shí)行一借一登制，一領(lǐng)一登制，所有物品均做到入庫出庫有所依據(jù)可查。
2）會(huì)議的準(zhǔn)備與記錄：全年周會(huì)晨會(huì)均記有會(huì)議記錄，并統(tǒng)一歸檔存
檔。
3）其他事物的管理：如員工入職離職手續(xù)辦理，ISO9001內(nèi)審資料的
整理，新員工行政制度培訓(xùn)，水電、電話費(fèi)，來電接待，環(huán)境衛(wèi)生等工作。
根據(jù)20xx年度工作進(jìn)行以下總結(jié)：
在消耗用品的管理中20xx年相對于20xx年有較大的改進(jìn)，基本杜絕了物品的借還和領(lǐng)用登記制度執(zhí)行不徹底，少計(jì)漏記的現(xiàn)象。同時(shí)也感謝各部門在這一年來對行政部工作的支持與配合。
行政部的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)。20xx年我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下兩點(diǎn)：
1.
變被動(dòng)為主動(dòng)。對工作力求考慮在前，特別是行政部所管的辦公用品設(shè)備的維護(hù)、采購計(jì)劃，電話費(fèi)的繳納等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋的成效。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2.創(chuàng)新于工作。由于公司發(fā)展的需要，在工作思路，工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為適應(yīng)需要做到工作有新舉措，提高辦事效率，降低
辦事成本。
20xx年行政部工作計(jì)劃：
1.20xx年盡管行政部有了很大進(jìn)步但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，各項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于行政工作瑣事居多，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實(shí)不夠，基本檢查不到位，因而存在一定的談制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠積極、徹底，導(dǎo)致常有衛(wèi)生死角出現(xiàn)，打掃不及時(shí)或者不徹底的現(xiàn)象。
在來臨的20xx年，在新的一年里我們部門將克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，加強(qiáng)管理，探索工作新方法，促使行政部的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
消耗用品的采購及使用：20xx年相比20xx年整年辦公用品消耗大量減少，20xx年以20xx年為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司需求達(dá)到合理采購，支出。并對各職能部門超支現(xiàn)象進(jìn)行控制及調(diào)整。物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機(jī)制，合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。
2.衛(wèi)生管理：20xx年中對綜合辦，數(shù)據(jù)部衛(wèi)生打掃情況管檢力度不夠，員工不積極主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)無人打掃，打掃不及時(shí)，不徹底等現(xiàn)象，制度的執(zhí)行不夠徹底所以從20xx年開始加強(qiáng)制度執(zhí)行力，努力做到每天及時(shí)、徹底的完成衛(wèi)生的打掃。
3.制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善：20xx年對新員工公司行政制度的培訓(xùn)效果不明顯，說明制度的培訓(xùn)不夠完善，執(zhí)行力度差，20xx年需加強(qiáng)員工公司行政制度的培訓(xùn)，做到讓員工真正了解，理解公司制度，并根據(jù)
相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行公司的門禁制度，獎(jiǎng)罰制度等。嚴(yán)格按照公司要求不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
4.員工激勵(lì)工作：在20xx年年底我公司為激勵(lì)員工做出每日獎(jiǎng)勵(lì)員工活動(dòng)，在20xx年中，行政部應(yīng)充分考慮公司和員工因素，努力做好獎(jiǎng)品的采購計(jì)劃，購買，發(fā)放等，盡量做到以最實(shí)惠的價(jià)格買到員工最實(shí)在的物品。
20xx年的到來是新的開始，在新的一年里行政部會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)不足，盡自己所能將行政工作做到最好。當(dāng)然困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的，我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升。20xx年里的好成績也少不了各部門同事的配合與支持，在20xx年里我們將繼續(xù)積極配合各部門工作，協(xié)助處理突發(fā)事件，同時(shí)希望各部門和我們繼續(xù)共同努力，加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。
行政年終工作總結(jié)通用【篇6】
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
1、對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
2、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通。
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實(shí)處。說歸說，但真正落實(shí)起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手，在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報(bào)和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做，估計(jì)在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
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