生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇1)
在20__年度，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
一、20__年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?！?BR> (一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20__年工作思路
20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實(shí)五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20__年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇2)
“責(zé)任重于泰山”，我鄉(xiāng)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)縣上的部署和要求，我們加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實(shí)做好20__年度的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鄉(xiāng)黨委政府文件的形式，明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安辦，目前安辦配備了5名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作分為10個條塊(交通、煤礦、地災(zāi)、森林、食品、農(nóng)房農(nóng)電、消防、防汛、塘堰以及其它)，政府一把手負(fù)總責(zé)，各單位、村對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以文件的形式將具體責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員(鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室5個人，每人聯(lián)系一個村)，單位、企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級明確責(zé)任分工。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全鄉(xiāng)開展了以“貫切安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。月日，鄉(xiāng)政府組織了轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動車業(yè)主、駕駛員、以及其他交通參與人員近100人在鄉(xiāng)人民政府召開了交通安全生產(chǎn)知識專業(yè)培訓(xùn)，我們聯(lián)系了石永派出所、交警5中隊相關(guān)人員前來我鄉(xiāng)授課，會議全面宣傳《交通法》等法律法規(guī)及各級安全生產(chǎn)精神，全年懸掛宣傳標(biāo)語數(shù)十余幅，散發(fā)等安全生產(chǎn)宣傳材料3000余份。
同時，按照市、縣安全領(lǐng)導(dǎo)部門的有關(guān)規(guī)定要求，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)煙花、?；方?jīng)營人員、煤礦從業(yè)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鄉(xiāng)各級按照責(zé)任分工，組織開展了多次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點(diǎn)開展了煤礦、道路交通、公共聚集場所消防、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治，每月一次安全生產(chǎn)排查，我鄉(xiāng)就排查出的隱患進(jìn)行了登記造冊，并報安監(jiān)局。
根據(jù)市縣安排，積極開展“百安”活動、安全生產(chǎn)月等階段性安全生產(chǎn)活動，面對汛期來臨之際，我鄉(xiāng)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路、通信線路、道路、山體等進(jìn)行了集中檢查，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全(經(jīng)多次聯(lián)系縣國土資源局，目前，河豐村1組王家灣地災(zāi)現(xiàn)場正在整改之中，臺子村12組花椒扁地災(zāi)現(xiàn)場正在申報處理之中)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我鄉(xiāng)企業(yè)數(shù)量少，但是因煤礦的特殊性等原因，職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平較低，給全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，我們對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，目前，企業(yè)大多數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全鄉(xiāng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
七、下一步的工作打算：
一、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
二、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照、的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
三、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇3)
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來年工作計劃
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和-諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇4)
我鎮(zhèn)始終堅持高度重視安全生產(chǎn)工作，按照縣委、縣政府有關(guān)工作部署，堅決貫徹落實(shí)中央、省、市和縣安全生產(chǎn)大檢查文件精神，尤其是加大力度，認(rèn)真對照《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》文件要求，認(rèn)真組織開展各項安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)本月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況及主要做法和成效
1、在前期工作的基礎(chǔ)上，本月我鎮(zhèn)繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)和各級會議精神，尤其是對中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的批示精神，加大宣傳力度，繼續(xù)利用會議、標(biāo)語、墻報和下村入戶走訪等形式，深入廣泛地進(jìn)行宣傳教育。繼續(xù)營造人人講安全的良好氣氛。本月共集中宣講安全政策4次，出相關(guān)標(biāo)語30條(尤其是防暑和防溺水宣傳標(biāo)語)。覆蓋100%的行政村和居委會。
2、進(jìn)一步加大安全檢查力度，確保工作頻率和力度不減。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)全縣安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案精神，堅持開展每周安全檢查，尤其是強(qiáng)化對危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營門店安全檢查，同時不放松對道路安全、學(xué)生防溺水、防高溫、防火、燃?xì)馐褂玫阮I(lǐng)域安全檢查。并積極配合縣檢查組開展非煤礦山等重點(diǎn)單位的檢查。確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。本月共出動檢查50人次，檢查有關(guān)單位52次，指出隱患30條次。堅持每周形成工作報告。通過努力，發(fā)現(xiàn)了一些不足，消除了一些隱患，增強(qiáng)了有關(guān)單位抓安全生產(chǎn)的意識。
3、針對近期持續(xù)高溫天氣，我鎮(zhèn)加大對消防安全和學(xué)生暑期防溺水工作力度。通過發(fā)短信、日常巡邏，增設(shè)警示標(biāo)牌等多種形式，切實(shí)加大了防范此類事故的工作力度。
二、主要隱患及處置
在檢查中，我們認(rèn)真按照要求，逐項對照內(nèi)容，填寫好檢查情況表。發(fā)現(xiàn)的主要隱患表象如下：
一是因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，門店規(guī)模普遍很小，較普遍地存在缺乏安全警示標(biāo)志。
二是部分單位上墻的規(guī)范制度不完善，有的缺項較多。
三是消防滅火裝置配備不夠。
四是防火和防暑、防溺水工作仍然任重道遠(yuǎn)。
對此，我們及時給予指出，并要求盡快整改，整改措施一是要增加安全標(biāo)識，如禁止吸煙，嚴(yán)禁煙火等，二是要增加或完善安全制度上墻，三是要加大投入，盡量配足好消防滅火裝置。要求在本輪安全生產(chǎn)大檢查活動期間整改到位。針對高溫和防火、防溺水等形勢依然嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)責(zé)任到村到人，維持巡邏力度不放松。
三、下一步工作打算
鑒于目前天氣炎熱，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項工作要求，具體來說，就是從以下幾方面加大工作力度：
1、繼續(xù)提高思想，深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)使命感和緊迫感。
2、繼續(xù)加大排查檢查力度，嚴(yán)肅對待查出的問題。
3、加強(qiáng)問題整改，跟蹤整改效果。
4、積極配合縣政府相關(guān)部門檢查和執(zhí)法，提升全鎮(zhèn)工作水平。
我們相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作定會取得更大成就。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇5)
前言：
要想在念書的時候就試足將來的工作環(huán)境，實(shí)習(xí)是個好辦法，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下，學(xué)到的理論知識可以得以具體化。有時，實(shí)習(xí)可以幫助人們確定，一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。
在有些專業(yè)，特別是一些社會學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)里，實(shí)習(xí)是必修項目，或是在學(xué)習(xí)中，或是在入校前必須完成。因?yàn)閷?shí)習(xí)有時是發(fā)放錄取通知的前提條件。通常，大學(xué)生要自己找實(shí)習(xí)職位。但對于必修的實(shí)習(xí)，學(xué)校會助一臂之力來安排，甚至?xí)⒁粋€高校內(nèi)部的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)庫。即便實(shí)習(xí)沒有被寫入學(xué)生守則，考慮到將來的就業(yè)機(jī)會，實(shí)習(xí)也是很有益處的：在雇主，尤其是自由經(jīng)濟(jì)中的雇主眼中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與考試卷上的好分?jǐn)?shù)同樣重要。
實(shí)習(xí)目的：
通過參觀和實(shí)踐，鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中開展調(diào)查研究，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力，為以后的學(xué)習(xí)，畢業(yè)論文（設(shè)計）以及工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體
1，接觸社會了解省情和國情，了解實(shí)習(xí)場所的發(fā)展史，特別是改革開放以來的情況。了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位，作用和發(fā)展趨勢，增加對專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識；
2，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序，獲得組織和管理生產(chǎn)的初步知識，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)，熱愛勞動，遵守組織紀(jì)律的良好品德；
3，學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，鞏固深化所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力；
4，了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5，了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備（規(guī)格型號及工作原理）
實(shí)習(xí)時間：7月5日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)田園西路2號
實(shí)習(xí)單位：廣州市益力多乳品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：從大學(xué)城廣工出發(fā)，坐了大概一個多小時的校車，到達(dá)了黃埔開發(fā)區(qū)的益力多工廠。益力多是一個世界性的名牌，很久之前我就從電視上面了解過益力多這種產(chǎn)品。
我們在益力多廠房進(jìn)行的是參觀實(shí)習(xí)，目的的是簡單了解一個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。我們的參觀實(shí)習(xí)分為兩部分，第一部分是益力多公司向我們介紹益力多公司的企業(yè)文化和益力多這種產(chǎn)品。
益力多公司的歷史在這里我就不描述了。但是我還是要簡單說一下益力多這種乳酸飲料。
益力多每瓶100ML，5瓶100ML益力多在市場的統(tǒng)一價格是是8.8元，是市面上最貴的乳酸飲料之一。益力多標(biāo)榜的是它獨(dú)有的菌----益力多菌。
益力多菌，學(xué)名干酪乳桿菌代田株，屬于益生菌的一種，主要功能是分解乳糖，活動地點(diǎn)在小腸下部，特點(diǎn)是耐酸性特強(qiáng)，能活著到達(dá)小腸發(fā)揮作用。
生產(chǎn)流程：
益力多的生產(chǎn)被分為了二大過程：原料制作過程和包裝過程
制作過程包括：
1，原料溶解罐溶解原料，用熱水把奶粉及糖類溶解成液狀奶原料液。
2，過濾，把原料液里面還沒有溶解的粉狀物過濾掉，避免堵塞原料輸送的管道。
3，液壓殺菌機(jī)殺菌，把過濾后的原料液輸送經(jīng)過液壓殺菌機(jī)，進(jìn)行巴氏殺菌。
4，制作發(fā)酵液，把在種菌罐里面的益力多菌和原料液都送進(jìn)培養(yǎng)罐，進(jìn)行幾天的發(fā)酵
5，勻質(zhì)機(jī)勻質(zhì)，由于經(jīng)過幾天的發(fā)酵，會造成發(fā)酵液里面的物質(zhì)沉淀分層，所以要把發(fā)酵液均勻一下，避免沉淀。
6，冷卻器冷卻，把發(fā)酵液進(jìn)行冷卻。
7，液體調(diào)和，把糖漿罐里面的糖漿與發(fā)酵液體都輸送進(jìn)調(diào)和液儲存罐，進(jìn)行均勻調(diào)和。
經(jīng)過以上7個步驟后，益力多的濃溶液就制作好了。
包裝過程：
1，自來水過濾，把自來水送進(jìn)活性炭罐，進(jìn)行初過濾，然后再送進(jìn)精密過濾器進(jìn)行細(xì)過濾。
2，殺菌冷卻，把經(jīng)過過濾后的自來水送進(jìn)殺菌冷卻器，先進(jìn)行升溫消毒然后再冷卻自來水。
3，液體混合,把通過制作過程的原料液和已經(jīng)處理過的自來水調(diào)配成益力多的味道，然后傳輸進(jìn)灌裝液儲藏罐。
4，制作益力多瓶子，利用成形機(jī)，把聚丙烯小顆粒變?yōu)橐媪Χ嗥孔印?BR> 5，無菌灌裝，在無菌環(huán)境內(nèi)，利用灌裝機(jī)把益力多溶液注入益力多的瓶子。
6，無菌封蓋，在無菌環(huán)境內(nèi)，利用封蓋機(jī)把裝有益力多的瓶子用鋁箔封好，然后印刷標(biāo)簽。
7，收縮包裝，把5只/50之益力多包裝成形。
8，冷藏，把成品益力多輸送進(jìn)冷藏庫。
實(shí)習(xí)體會：
通過這次在益力多參觀實(shí)習(xí)，使我真正了解流水生產(chǎn)線的真正意義。高效，衛(wèi)生，節(jié)余資源。自動化將會是以后所有生產(chǎn)工具企業(yè)面對的關(guān)鍵問題，自動化程度越高，成本就越低，那么在市場的競爭力就越強(qiáng)。產(chǎn)品是企業(yè)的第一生命線，所以要企業(yè)獲得在市場的優(yōu)勢，還必須注意產(chǎn)品的開發(fā)。
實(shí)習(xí)時間：7月6日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東省廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)宏明路
實(shí)習(xí)單位：廣州頂益食品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：廣州頂益食品有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)頂益集團(tuán)在廣東的產(chǎn)品，其中最主要生產(chǎn)的是康師傅系列品牌的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類包括方便面，飲料，餅干。
這次我們?nèi)⒂^的是頂益集團(tuán)方便面的生產(chǎn)線。在這里我簡單描述一下康師傅方便面的生產(chǎn)流程。
油炸方便面一般生產(chǎn)流程是：
原料攪拌、混合→熟化→復(fù)合壓片→連續(xù)壓片→切條波紋、成形→蒸煮糊化→初冷→切斷→折疊→分排→著味→油炸脫水→冷卻→成品檢驗(yàn)→分袋包裝→成品裝箱。
康師傅的方便面的生產(chǎn)基本上完全按照上面的經(jīng)典流程。
實(shí)習(xí)體會：覺得面工廠里面太熱了，這是因?yàn)榉矫姹阏糁筮^程產(chǎn)生的熱量，里面的生產(chǎn)工具工人實(shí)在辛苦。發(fā)覺康師傅在生產(chǎn)方便面的時候并不完全自動化的，例如在成品檢驗(yàn)，還有把餐具放進(jìn)方便面里面這兩個環(huán)節(jié)都是人工的。假如可以生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全自動化的話，面的質(zhì)量肯定還會提升。實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)高效、低損耗、自動檢測等多功能才是該企業(yè)以后發(fā)展的方向。
方便面中最貴的并不是面，而是它的醬料。醬料的調(diào)制是生產(chǎn)方便面里面最關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)獒u料生產(chǎn)算是企業(yè)機(jī)密，我們這次沒有機(jī)會看得到，實(shí)在可惜。
實(shí)習(xí)時間：7月7日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州廣州市黃埔港前路998號
實(shí)習(xí)單位：廣東太古可口可樂有限公司
公司廣東太古可口可樂有限公司是一家中外合資企業(yè)，于一九九五年十二月成立。總生產(chǎn)設(shè)施面積達(dá)到二萬六千平方米。它除了生產(chǎn)及分銷世界著名品牌－“可口可樂”、“健怡可樂”、“雪碧”及“芬達(dá)”之碳酸型飲料外，還分銷礦物質(zhì)水、“醒目”果味汽水、“酷兒”果汁飲料、雀巢冰爽茶，為廣東省四千六百萬的消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的飲料。廣東太古可口可樂有限公司是由太古可口可樂香港有限公司與廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司、中糧飲料（廣州）有限公司共同投資設(shè)立。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：這次我們參觀的是可口可樂公司碳酸飲料的生產(chǎn)流水線（灌裝）。可口可樂公司里面有3種生產(chǎn)線，分別是玻璃瓶生產(chǎn)線，塑料瓶生產(chǎn)線，鋁罐瓶生產(chǎn)線。雖然他們的設(shè)備不一樣，但是生產(chǎn)流程基本上都是一樣的。
生產(chǎn)流程：
容器→清洗→消毒→檢驗(yàn)→灌裝→封口→檢驗(yàn)→成品
實(shí)習(xí)體會：
可口可樂擁有全自動化的流水線，飲料的包裝過程全公開，這樣很好。使我真正了解怎樣才算是飲料的流水線?？煽诳蓸返墓镜某晒Τ嗽谟谒呐淞?，還在于它的商業(yè)操作。
實(shí)習(xí)時間：7月10日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市天河珠村第六工業(yè)區(qū)
實(shí)習(xí)單位：廣州江大和風(fēng)香精香料有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
獲得江大和風(fēng)老總李衛(wèi)華的接見并簡單介紹了公司的狀況。李總還給我們指出了香精香料以后發(fā)展的方向。然后就參觀了香料的生產(chǎn)線，最后參觀了品控和產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室。
江大和風(fēng)以生產(chǎn)香料為主，而且生產(chǎn)的多為咸味劑。
公司生產(chǎn)香料的設(shè)備尚算齊全，但是都比較舊，多為人工操作，人工投料，許多的關(guān)鍵點(diǎn)控制都是人為控制而非機(jī)械控制，生產(chǎn)環(huán)境不太好，估計控制細(xì)菌量靠的最后過程的消毒。
生產(chǎn)流程：原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→攪拌升溫發(fā)生化學(xué)反應(yīng)（米美拉德反應(yīng)為主）→出爐干燥→包裝
實(shí)習(xí)體會：
了解了香料的生產(chǎn)過程，再一次接觸生產(chǎn)食品添加劑的企業(yè)。發(fā)覺基本上生產(chǎn)食品添加劑的中小型工廠自動化程度較為低。食品添加劑這行對于設(shè)備投資的資金不會太多，而對新產(chǎn)品，原料購進(jìn)的資金投入會更為大。這行也非常攢錢，銷售方式也十分特別，他們不的消費(fèi)對象不是直接對普通消費(fèi)者，而是對工廠。所以做食品添加劑的公司除了提供食品添加劑給企業(yè)，還要提供技術(shù)給工廠，那么銷路就自然好。
實(shí)習(xí)時間：7月11日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州市海珠區(qū)新港東路
實(shí)習(xí)單位：廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司
公司廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司（以下簡稱珠啤集團(tuán)）于1985年建成投產(chǎn)，珠江啤酒是一家以啤酒業(yè)為主體，以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化啤酒企業(yè)，珠江啤酒是全國企業(yè)500強(qiáng)之一，是廣州市國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)，擁有國家級技術(shù)中心，珠啤集團(tuán)本部產(chǎn)能突破150萬噸，是全球單廠最大的啤酒釀造中心,珠江啤酒是全國三大啤酒品牌之一，單一品牌銷量居全國同行第二位，在中國啤酒行業(yè)中享有“南有珠江”的美譽(yù)。
在全國啤酒同行中，珠啤集團(tuán)是首家全面引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建成的現(xiàn)代化啤酒企業(yè)，采用低溫膜過濾技術(shù)和無菌包裝技術(shù)生產(chǎn)瓶裝純生啤酒等先進(jìn)技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。珠江啤酒系列、雪堡啤酒系列產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越，深受消費(fèi)者歡迎，珠江啤酒榮獲中國名牌產(chǎn)品、綠色食品稱號，珠江啤酒商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在接待室獲得了珠江啤酒的接待，看了珠江啤酒的的宣傳片并了解了該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和珠江啤酒的流水生產(chǎn)線?？戳酥榻【频恼w布局模型。進(jìn)去生產(chǎn)線里面近距離觀看生產(chǎn)設(shè)備。看了珠江啤酒的保安系統(tǒng)。
生產(chǎn)流程：制麥→糖化→發(fā)酵→罐裝
實(shí)習(xí)體會：覺得珠江啤酒是一個大企業(yè)，廠房占地大，廠內(nèi)綠化做得很好，廠房內(nèi)很干凈，設(shè)備都很大型，而且都十分先進(jìn)?？床怀鍪裁磋Υ?。再一次參觀制作飲料的工廠，明白飲料類工廠的核心內(nèi)容是原料的預(yù)處理（例如發(fā)酵配料），而并非飲料的灌裝和包裝。
實(shí)習(xí)時間：7月12日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州天河區(qū)燕塘路8號
實(shí)習(xí)單位：廣東燕塘乳業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：廣東燕塘乳業(yè)有限公司（原廣東國營燕塘牛奶公司）成立于1956年，是廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司下屬企業(yè)。公司占地面積1.3萬m2，建筑面積1.4萬m2，擁有15個圈養(yǎng)式奶源基地和近2萬頭奶牛，是集牧場、加工、銷售一條龍的綜合性企業(yè)，也是廣州市最早的乳品加工企業(yè)。目前擁有員工580余人，其中工程技術(shù)人員100余人。 1998、xx年，燕塘乳業(yè)分兩期共投入1.8億元進(jìn)行技術(shù)改造，先后向美國Ip、德國SIG康美包、瑞典利樂等公司引進(jìn)世界上先進(jìn)的生產(chǎn)及消毒設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到目前的10萬噸/年。經(jīng)過近五十年的發(fā)展，燕塘乳業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型包括瓶裝奶、袋裝奶、杯裝奶、屋型包裝奶、無菌裝奶等五大類別，品種多達(dá)70余種。
我們參觀了燕塘牛奶的生產(chǎn)包裝線（常溫奶），第一次看見了利樂包裝機(jī)械，也第一次看見了紙包裝和塑料袋包裝牛奶。然后去了接待廳聽了解說員對公司的介紹。
生產(chǎn)流程：在牧場拿牛奶→運(yùn)到工廠進(jìn)行消毒→配料調(diào)味→包裝→成品
實(shí)習(xí)體會：發(fā)覺老的國有企業(yè)的舊廠房一般衛(wèi)生都不怎樣，生產(chǎn)設(shè)備還可以。明白牛奶廠的奶原料除了牛奶，還有又奶粉溶解成的還原奶。
實(shí)習(xí)時間：7月13日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市芳村區(qū)百花路111號
實(shí)習(xí)單位：廣州百花香料股份有限公司
公司廣州百花香料股份有限公司坐落于廣州市荔灣區(qū)百花路111號，是國內(nèi)香料行業(yè)規(guī)模較大的香精香料綜合性生產(chǎn)企業(yè)——廣州百花香料廠改組而成。創(chuàng)建于1956年，投資總額達(dá)4100萬元，現(xiàn)占地面積達(dá)54000m2，建筑面積37200m2，經(jīng)過四十多年的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有年產(chǎn)1000噸香料，4300噸香精生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品包括“廣州”牌、“百香”牌、“冰花”牌等天然香料、合成香料和香精近千個品種，廣泛地應(yīng)用于各種食品、日化、醫(yī)藥和飼料等行業(yè)，獲部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號及各類獎項的產(chǎn)品逾百個，暢銷全國各省、市、自治區(qū)，并出口美、法、英、日等國家和東歐、東南亞、香港與臺灣等地區(qū)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：聽解說員講解百花的公司情況，然后百花的2個工程師和分別和我們講了香精香料的基礎(chǔ)知識，還有教我們怎樣聞香，再然后就是參觀廠房。
生產(chǎn)流程：原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→包裝
實(shí)習(xí)體會：
百花的廠房太大了，假如沒有通過宣傳片的介紹，基本上都看不清楚任何一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。百花的布局很好，綠化也很好，我一直覺得作為生產(chǎn)型的企業(yè)，周邊環(huán)境一定要好，不然會對產(chǎn)品造成不必要的污染。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
通過這兩個星期的實(shí)習(xí)，我了解了乳制品飲料，啤酒，碳酸飲料，方便面，食品添加劑（香精香料）的生產(chǎn)線。知道了以上工廠生產(chǎn)線所配備的機(jī)械。
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的找工作、業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。
覺得自己需要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
通過實(shí)習(xí)，我們比較全面地了解食品機(jī)械加工及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化食品產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握食品機(jī)械工程專業(yè)知識。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇6)
為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[__]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理
組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。
二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效
本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，__膠合板廠，加油站，__液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：
1.企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;
2.管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;
3.管理人員的堅守崗位、責(zé)任意識情況;
4.壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;
5.民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;
6.電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;
7.消防栓、消防器材，消防通道;
8.食品藥品安全;
9.井下安全;
10.生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。
為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。__膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)吧予以堅決取締和關(guān)閉。
本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實(shí)處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效果。
三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇7)
20__年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導(dǎo)直接抓，后勤科具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，后勤科全面負(fù)責(zé)我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇8)
為了深入貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，預(yù)防和減少各類傷亡事故，遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我所今年先后4次在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查活動?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、隱患排查活動開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署
為了推進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動有效開展，扎實(shí)做好安全隱患排查整治工作，我們高度重視，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作開展。一是成立了以所主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全生產(chǎn)專題會議對排查整治工作進(jìn)行部署安排，提出具體的工作要求。二是制定了周密的工作方案。在安全隱患排查整治活動開展中，我們結(jié)合實(shí)際，制定排查方案，將每一次的排查活動詳化細(xì)化，將檢查責(zé)任落實(shí)到分管所長、分管股隊和個人肩上，保證了客運(yùn)(出租)、貨運(yùn)、維修、駕培、客運(yùn)站場行業(yè)的安全隱患排查整治工作落在實(shí)處;三是堅持把安全隱患排查活動和日常道路運(yùn)輸管理工作緊密結(jié)合，在強(qiáng)化日常檢查督查的基礎(chǔ)上，
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作要求
一是督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在安全生產(chǎn)隱患排查工作中，我們以客運(yùn)、出租行業(yè)為重點(diǎn)，對企業(yè)的主體資質(zhì)，經(jīng)營范圍，安全管理制度等逐項排查，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。要求所有企業(yè)必須按經(jīng)營許可的經(jīng)營范圍組織開展經(jīng)營活動，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度措施，必須保證營運(yùn)車輛符合規(guī)定的技術(shù)條件，必須保證所屬從業(yè)駕駛員符合營運(yùn)車輛的資格條件。為了督促企業(yè)落實(shí)安全管理主體責(zé)任我們先后對存在問題的企業(yè)下發(fā)整改通知書26份，違法行為通知書6次，整改成效專項督查30余次。
二是全面排查道路運(yùn)輸行業(yè)車、人等一切道路運(yùn)輸安全元素。我們在安全大排查活動中，我們在多次深入企業(yè)開展安全檢查基礎(chǔ)上，加大稽查力度，對道路客、貨運(yùn)輸、機(jī)動車維修業(yè)、駕駛員培訓(xùn)、客運(yùn)站場等各項道路運(yùn)輸業(yè)每一個參與者、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一檢查，依法履行安全監(jiān)管責(zé)任。先后共檢查運(yùn)輸車輛1200余倆次，從業(yè)人員600余人次。同時我們在“清明節(jié)”、“五一”等重要節(jié)假日前和進(jìn)入夏季高溫期和冬季嚴(yán)寒季節(jié)都組織全所執(zhí)法力量對我縣道路運(yùn)輸行業(yè)所有企業(yè)、營運(yùn)車輛車輛、從業(yè)人員進(jìn)行一次全覆蓋、無縫隙的安全隱患排查，基本保證我縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全健康發(fā)展。
三是全力做好隱患整治。對于排查出的安全隱患，我們都認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，進(jìn)行登記歸類建檔，對隨時能整改的要求立即整改，對一時難以解決的研究制定整改計劃，安排專人進(jìn)行督促落實(shí)，依法糾正不安全行為120余次，作出行政處罰16件。這些措施有力的保證了每次安全生產(chǎn)大排查工作取得預(yù)期效同時我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究隱患解決辦法和并多次其他部門開展安全隱患整治成果督查活動，這些措施有力促進(jìn)了安全隱患排查活動真正受到促進(jìn)安全工作的實(shí)效。
二、隱患排查發(fā)現(xiàn)的主要問題
在今年的四次安全隱患排查中，排查出的主要問題有：一是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站、旬邑縣運(yùn)輸公司車站存在車輛安全例檢車間和負(fù)責(zé)車輛安全例檢工作的安檢員無資質(zhì)、無管理制度，車輛例檢管理制度落實(shí)不到位。
二是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站、旬邑縣運(yùn)輸公司車站車輛進(jìn)出未分離，未建立旅客安全通道，車站內(nèi)只有一個出入口，致使進(jìn)出車輛、人員混雜出入，安全隱患較大。
三是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站站內(nèi)管理混亂，與客運(yùn)無關(guān)的營業(yè)項目多。內(nèi)設(shè)有駕校訓(xùn)練場、汽車美容店等，與客運(yùn)無關(guān)車輛進(jìn)出站場對旅客安全造成重大隱患。
四是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站出站檢查登記工作未盡職盡責(zé)，只是走過程，無基本的安全生產(chǎn)意識。
五是部分班線車輛違規(guī)運(yùn)營，未按規(guī)定線路行駛。長途班線車輛中，批準(zhǔn)線路為211國道的旬邑至西安(咸陽)的低速班線客車違規(guī)途徑彬縣行駛福銀高速，通村班車隨意脫班包車營運(yùn)，不按批準(zhǔn)營運(yùn)線路行駛。
六是由于兩家出租公司都采用單車承包經(jīng)營，而且管理人員數(shù)量少、年齡結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營理念落后等原因影響，目前出租客運(yùn)公司安全管理制度不健全，安全管理措施落實(shí)不到位，對所屬車輛和駕駛員安全管理、安全教育存在較多問題。出租車駕駛?cè)藛T存在無駕駛資格駕駛、超速行駛、違章行駛等問題比較突出。
七是維修企業(yè)特別是二類維修企業(yè)人員安全培訓(xùn)無記錄、設(shè)備設(shè)施檢修無記錄，維修車間雜物亂堆亂放，易燃廢油存放處臵不到位，扣押車輛無專門停車場，車輛維修區(qū)域待修區(qū)、維修區(qū)、已修車輛停放區(qū)未分離，維修廠區(qū)停放的扣押車輛太多，存在極大地安全隱患。
八是咸運(yùn)旬邑駕校在培訓(xùn)過程中，有教練員不跟車指導(dǎo)、用未檢修保養(yǎng)合格或規(guī)定教練車訓(xùn)練現(xiàn)象。
三、已整改落實(shí)到位的問題
按照上級要求，我們經(jīng)過努力一下問題已經(jīng)初步得到解決,一是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車輛安全例檢車間已經(jīng)按照要求配備了具有資質(zhì)的安檢員，配備了視頻監(jiān)控設(shè)備。
二是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車已落實(shí)出站安全檢查工作人員責(zé)任，做到了盡職盡責(zé)。
三是出租企業(yè)健全了部分安全管理制度，安全管理措施得到了強(qiáng)化。
四、我們下一步的工作思路
我所安全隱患排查治理專項行動雖然取得一定成效，但還存在一些不容忽視的問題。
一是一些行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理涉及企業(yè)范圍廣泛、從業(yè)人員數(shù)量多，尤其普通貨運(yùn)大都實(shí)行單車經(jīng)營、維修行業(yè)三類維修業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、又幾乎分布于全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查難度較大。
二是一少數(shù)企業(yè)對隱患排查治理認(rèn)識不到位，把專項行動當(dāng)成階段性任務(wù)來完成，后期有松勁情緒。
三是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。目前咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車仍然未做到車輛進(jìn)出分離，目前只有一個進(jìn)出口，未建立安全通道。院內(nèi)教練車?yán)^續(xù)教練，汽車美容在繼續(xù)營業(yè)。部分低速客車仍有違規(guī)行駛高速營運(yùn)。兩家出租公司對所屬車輛及從業(yè)人員的安全管理不到位，安全教育流于形式。由于受企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方式、管理體制、隸屬關(guān)系、地理環(huán)境、監(jiān)管手段、執(zhí)法區(qū)域等問題的制約，以上問題解決難度較大。
為進(jìn)一步深入開展好治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作，下一步，我所將在一下方面加大工作力度。一是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。針對交通事故的特點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)道路交通事故防范措施，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營、超員運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)違法行為，加大危險路段的整治力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，堅決遏制重特大事故發(fā)生。二是排查未整改的事故隱患，我們將進(jìn)一步加大督促和治理力度，盡快整改到位。對目前多次整改仍無法解決的安全隱患進(jìn)行分類處理：對需協(xié)調(diào)其他部門解決的我所全力給予企業(yè)協(xié)調(diào)和幫助;對需進(jìn)一步從管理方式、管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化的，我們將幫助督促企業(yè)加強(qiáng)管理;對企業(yè)安全整改不積極、落實(shí)安全措施不力的企業(yè)，我們將按照相關(guān)法規(guī)采取行政處罰、停業(yè)整頓、取締關(guān)閉等強(qiáng)制措施嚴(yán)肅處理，或報上級部門給予處理。三是繼續(xù)深入研究推進(jìn)隱
在20__年度，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
一、20__年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?！?BR> (一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20__年工作思路
20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實(shí)五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20__年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇2)
“責(zé)任重于泰山”，我鄉(xiāng)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)縣上的部署和要求，我們加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實(shí)做好20__年度的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鄉(xiāng)黨委政府文件的形式，明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安辦，目前安辦配備了5名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作分為10個條塊(交通、煤礦、地災(zāi)、森林、食品、農(nóng)房農(nóng)電、消防、防汛、塘堰以及其它)，政府一把手負(fù)總責(zé)，各單位、村對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以文件的形式將具體責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員(鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室5個人，每人聯(lián)系一個村)，單位、企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級明確責(zé)任分工。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全鄉(xiāng)開展了以“貫切安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。月日，鄉(xiāng)政府組織了轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動車業(yè)主、駕駛員、以及其他交通參與人員近100人在鄉(xiāng)人民政府召開了交通安全生產(chǎn)知識專業(yè)培訓(xùn)，我們聯(lián)系了石永派出所、交警5中隊相關(guān)人員前來我鄉(xiāng)授課，會議全面宣傳《交通法》等法律法規(guī)及各級安全生產(chǎn)精神，全年懸掛宣傳標(biāo)語數(shù)十余幅，散發(fā)等安全生產(chǎn)宣傳材料3000余份。
同時，按照市、縣安全領(lǐng)導(dǎo)部門的有關(guān)規(guī)定要求，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)煙花、?；方?jīng)營人員、煤礦從業(yè)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鄉(xiāng)各級按照責(zé)任分工，組織開展了多次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點(diǎn)開展了煤礦、道路交通、公共聚集場所消防、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治，每月一次安全生產(chǎn)排查，我鄉(xiāng)就排查出的隱患進(jìn)行了登記造冊，并報安監(jiān)局。
根據(jù)市縣安排，積極開展“百安”活動、安全生產(chǎn)月等階段性安全生產(chǎn)活動，面對汛期來臨之際，我鄉(xiāng)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路、通信線路、道路、山體等進(jìn)行了集中檢查，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全(經(jīng)多次聯(lián)系縣國土資源局，目前，河豐村1組王家灣地災(zāi)現(xiàn)場正在整改之中，臺子村12組花椒扁地災(zāi)現(xiàn)場正在申報處理之中)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我鄉(xiāng)企業(yè)數(shù)量少，但是因煤礦的特殊性等原因，職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平較低，給全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，我們對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，目前，企業(yè)大多數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全鄉(xiāng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
七、下一步的工作打算：
一、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
二、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照、的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
三、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇3)
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來年工作計劃
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和-諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇4)
我鎮(zhèn)始終堅持高度重視安全生產(chǎn)工作，按照縣委、縣政府有關(guān)工作部署，堅決貫徹落實(shí)中央、省、市和縣安全生產(chǎn)大檢查文件精神，尤其是加大力度，認(rèn)真對照《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》文件要求，認(rèn)真組織開展各項安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)本月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況及主要做法和成效
1、在前期工作的基礎(chǔ)上，本月我鎮(zhèn)繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)和各級會議精神，尤其是對中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的批示精神，加大宣傳力度，繼續(xù)利用會議、標(biāo)語、墻報和下村入戶走訪等形式，深入廣泛地進(jìn)行宣傳教育。繼續(xù)營造人人講安全的良好氣氛。本月共集中宣講安全政策4次，出相關(guān)標(biāo)語30條(尤其是防暑和防溺水宣傳標(biāo)語)。覆蓋100%的行政村和居委會。
2、進(jìn)一步加大安全檢查力度，確保工作頻率和力度不減。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)全縣安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案精神，堅持開展每周安全檢查，尤其是強(qiáng)化對危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營門店安全檢查，同時不放松對道路安全、學(xué)生防溺水、防高溫、防火、燃?xì)馐褂玫阮I(lǐng)域安全檢查。并積極配合縣檢查組開展非煤礦山等重點(diǎn)單位的檢查。確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。本月共出動檢查50人次，檢查有關(guān)單位52次，指出隱患30條次。堅持每周形成工作報告。通過努力，發(fā)現(xiàn)了一些不足，消除了一些隱患，增強(qiáng)了有關(guān)單位抓安全生產(chǎn)的意識。
3、針對近期持續(xù)高溫天氣，我鎮(zhèn)加大對消防安全和學(xué)生暑期防溺水工作力度。通過發(fā)短信、日常巡邏，增設(shè)警示標(biāo)牌等多種形式，切實(shí)加大了防范此類事故的工作力度。
二、主要隱患及處置
在檢查中，我們認(rèn)真按照要求，逐項對照內(nèi)容，填寫好檢查情況表。發(fā)現(xiàn)的主要隱患表象如下：
一是因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，門店規(guī)模普遍很小，較普遍地存在缺乏安全警示標(biāo)志。
二是部分單位上墻的規(guī)范制度不完善，有的缺項較多。
三是消防滅火裝置配備不夠。
四是防火和防暑、防溺水工作仍然任重道遠(yuǎn)。
對此，我們及時給予指出，并要求盡快整改，整改措施一是要增加安全標(biāo)識，如禁止吸煙，嚴(yán)禁煙火等，二是要增加或完善安全制度上墻，三是要加大投入，盡量配足好消防滅火裝置。要求在本輪安全生產(chǎn)大檢查活動期間整改到位。針對高溫和防火、防溺水等形勢依然嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)責(zé)任到村到人，維持巡邏力度不放松。
三、下一步工作打算
鑒于目前天氣炎熱，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項工作要求，具體來說，就是從以下幾方面加大工作力度：
1、繼續(xù)提高思想，深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)使命感和緊迫感。
2、繼續(xù)加大排查檢查力度，嚴(yán)肅對待查出的問題。
3、加強(qiáng)問題整改，跟蹤整改效果。
4、積極配合縣政府相關(guān)部門檢查和執(zhí)法，提升全鎮(zhèn)工作水平。
我們相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作定會取得更大成就。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇5)
前言：
要想在念書的時候就試足將來的工作環(huán)境，實(shí)習(xí)是個好辦法，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下，學(xué)到的理論知識可以得以具體化。有時，實(shí)習(xí)可以幫助人們確定，一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。
在有些專業(yè)，特別是一些社會學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)里，實(shí)習(xí)是必修項目，或是在學(xué)習(xí)中，或是在入校前必須完成。因?yàn)閷?shí)習(xí)有時是發(fā)放錄取通知的前提條件。通常，大學(xué)生要自己找實(shí)習(xí)職位。但對于必修的實(shí)習(xí)，學(xué)校會助一臂之力來安排，甚至?xí)⒁粋€高校內(nèi)部的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)庫。即便實(shí)習(xí)沒有被寫入學(xué)生守則，考慮到將來的就業(yè)機(jī)會，實(shí)習(xí)也是很有益處的：在雇主，尤其是自由經(jīng)濟(jì)中的雇主眼中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與考試卷上的好分?jǐn)?shù)同樣重要。
實(shí)習(xí)目的：
通過參觀和實(shí)踐，鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中開展調(diào)查研究，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力，為以后的學(xué)習(xí)，畢業(yè)論文（設(shè)計）以及工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體
1，接觸社會了解省情和國情，了解實(shí)習(xí)場所的發(fā)展史，特別是改革開放以來的情況。了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位，作用和發(fā)展趨勢，增加對專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識；
2，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序，獲得組織和管理生產(chǎn)的初步知識，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)，熱愛勞動，遵守組織紀(jì)律的良好品德；
3，學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，鞏固深化所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力；
4，了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5，了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備（規(guī)格型號及工作原理）
實(shí)習(xí)時間：7月5日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)田園西路2號
實(shí)習(xí)單位：廣州市益力多乳品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：從大學(xué)城廣工出發(fā)，坐了大概一個多小時的校車，到達(dá)了黃埔開發(fā)區(qū)的益力多工廠。益力多是一個世界性的名牌，很久之前我就從電視上面了解過益力多這種產(chǎn)品。
我們在益力多廠房進(jìn)行的是參觀實(shí)習(xí)，目的的是簡單了解一個產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。我們的參觀實(shí)習(xí)分為兩部分，第一部分是益力多公司向我們介紹益力多公司的企業(yè)文化和益力多這種產(chǎn)品。
益力多公司的歷史在這里我就不描述了。但是我還是要簡單說一下益力多這種乳酸飲料。
益力多每瓶100ML，5瓶100ML益力多在市場的統(tǒng)一價格是是8.8元，是市面上最貴的乳酸飲料之一。益力多標(biāo)榜的是它獨(dú)有的菌----益力多菌。
益力多菌，學(xué)名干酪乳桿菌代田株，屬于益生菌的一種，主要功能是分解乳糖，活動地點(diǎn)在小腸下部，特點(diǎn)是耐酸性特強(qiáng)，能活著到達(dá)小腸發(fā)揮作用。
生產(chǎn)流程：
益力多的生產(chǎn)被分為了二大過程：原料制作過程和包裝過程
制作過程包括：
1，原料溶解罐溶解原料，用熱水把奶粉及糖類溶解成液狀奶原料液。
2，過濾，把原料液里面還沒有溶解的粉狀物過濾掉，避免堵塞原料輸送的管道。
3，液壓殺菌機(jī)殺菌，把過濾后的原料液輸送經(jīng)過液壓殺菌機(jī)，進(jìn)行巴氏殺菌。
4，制作發(fā)酵液，把在種菌罐里面的益力多菌和原料液都送進(jìn)培養(yǎng)罐，進(jìn)行幾天的發(fā)酵
5，勻質(zhì)機(jī)勻質(zhì)，由于經(jīng)過幾天的發(fā)酵，會造成發(fā)酵液里面的物質(zhì)沉淀分層，所以要把發(fā)酵液均勻一下，避免沉淀。
6，冷卻器冷卻，把發(fā)酵液進(jìn)行冷卻。
7，液體調(diào)和，把糖漿罐里面的糖漿與發(fā)酵液體都輸送進(jìn)調(diào)和液儲存罐，進(jìn)行均勻調(diào)和。
經(jīng)過以上7個步驟后，益力多的濃溶液就制作好了。
包裝過程：
1，自來水過濾，把自來水送進(jìn)活性炭罐，進(jìn)行初過濾，然后再送進(jìn)精密過濾器進(jìn)行細(xì)過濾。
2，殺菌冷卻，把經(jīng)過過濾后的自來水送進(jìn)殺菌冷卻器，先進(jìn)行升溫消毒然后再冷卻自來水。
3，液體混合,把通過制作過程的原料液和已經(jīng)處理過的自來水調(diào)配成益力多的味道，然后傳輸進(jìn)灌裝液儲藏罐。
4，制作益力多瓶子，利用成形機(jī)，把聚丙烯小顆粒變?yōu)橐媪Χ嗥孔印?BR> 5，無菌灌裝，在無菌環(huán)境內(nèi)，利用灌裝機(jī)把益力多溶液注入益力多的瓶子。
6，無菌封蓋，在無菌環(huán)境內(nèi)，利用封蓋機(jī)把裝有益力多的瓶子用鋁箔封好，然后印刷標(biāo)簽。
7，收縮包裝，把5只/50之益力多包裝成形。
8，冷藏，把成品益力多輸送進(jìn)冷藏庫。
實(shí)習(xí)體會：
通過這次在益力多參觀實(shí)習(xí)，使我真正了解流水生產(chǎn)線的真正意義。高效，衛(wèi)生，節(jié)余資源。自動化將會是以后所有生產(chǎn)工具企業(yè)面對的關(guān)鍵問題，自動化程度越高，成本就越低，那么在市場的競爭力就越強(qiáng)。產(chǎn)品是企業(yè)的第一生命線，所以要企業(yè)獲得在市場的優(yōu)勢，還必須注意產(chǎn)品的開發(fā)。
實(shí)習(xí)時間：7月6日上午
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東省廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)宏明路
實(shí)習(xí)單位：廣州頂益食品有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：廣州頂益食品有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)頂益集團(tuán)在廣東的產(chǎn)品，其中最主要生產(chǎn)的是康師傅系列品牌的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類包括方便面，飲料，餅干。
這次我們?nèi)⒂^的是頂益集團(tuán)方便面的生產(chǎn)線。在這里我簡單描述一下康師傅方便面的生產(chǎn)流程。
油炸方便面一般生產(chǎn)流程是：
原料攪拌、混合→熟化→復(fù)合壓片→連續(xù)壓片→切條波紋、成形→蒸煮糊化→初冷→切斷→折疊→分排→著味→油炸脫水→冷卻→成品檢驗(yàn)→分袋包裝→成品裝箱。
康師傅的方便面的生產(chǎn)基本上完全按照上面的經(jīng)典流程。
實(shí)習(xí)體會：覺得面工廠里面太熱了，這是因?yàn)榉矫姹阏糁筮^程產(chǎn)生的熱量，里面的生產(chǎn)工具工人實(shí)在辛苦。發(fā)覺康師傅在生產(chǎn)方便面的時候并不完全自動化的，例如在成品檢驗(yàn)，還有把餐具放進(jìn)方便面里面這兩個環(huán)節(jié)都是人工的。假如可以生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全自動化的話，面的質(zhì)量肯定還會提升。實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)高效、低損耗、自動檢測等多功能才是該企業(yè)以后發(fā)展的方向。
方便面中最貴的并不是面，而是它的醬料。醬料的調(diào)制是生產(chǎn)方便面里面最關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)獒u料生產(chǎn)算是企業(yè)機(jī)密，我們這次沒有機(jī)會看得到，實(shí)在可惜。
實(shí)習(xí)時間：7月7日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州廣州市黃埔港前路998號
實(shí)習(xí)單位：廣東太古可口可樂有限公司
公司廣東太古可口可樂有限公司是一家中外合資企業(yè)，于一九九五年十二月成立。總生產(chǎn)設(shè)施面積達(dá)到二萬六千平方米。它除了生產(chǎn)及分銷世界著名品牌－“可口可樂”、“健怡可樂”、“雪碧”及“芬達(dá)”之碳酸型飲料外，還分銷礦物質(zhì)水、“醒目”果味汽水、“酷兒”果汁飲料、雀巢冰爽茶，為廣東省四千六百萬的消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的飲料。廣東太古可口可樂有限公司是由太古可口可樂香港有限公司與廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)公司、中糧飲料（廣州）有限公司共同投資設(shè)立。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：這次我們參觀的是可口可樂公司碳酸飲料的生產(chǎn)流水線（灌裝）。可口可樂公司里面有3種生產(chǎn)線，分別是玻璃瓶生產(chǎn)線，塑料瓶生產(chǎn)線，鋁罐瓶生產(chǎn)線。雖然他們的設(shè)備不一樣，但是生產(chǎn)流程基本上都是一樣的。
生產(chǎn)流程：
容器→清洗→消毒→檢驗(yàn)→灌裝→封口→檢驗(yàn)→成品
實(shí)習(xí)體會：
可口可樂擁有全自動化的流水線，飲料的包裝過程全公開，這樣很好。使我真正了解怎樣才算是飲料的流水線?？煽诳蓸返墓镜某晒Τ嗽谟谒呐淞?，還在于它的商業(yè)操作。
實(shí)習(xí)時間：7月10日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市天河珠村第六工業(yè)區(qū)
實(shí)習(xí)單位：廣州江大和風(fēng)香精香料有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
獲得江大和風(fēng)老總李衛(wèi)華的接見并簡單介紹了公司的狀況。李總還給我們指出了香精香料以后發(fā)展的方向。然后就參觀了香料的生產(chǎn)線，最后參觀了品控和產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室。
江大和風(fēng)以生產(chǎn)香料為主，而且生產(chǎn)的多為咸味劑。
公司生產(chǎn)香料的設(shè)備尚算齊全，但是都比較舊，多為人工操作，人工投料，許多的關(guān)鍵點(diǎn)控制都是人為控制而非機(jī)械控制，生產(chǎn)環(huán)境不太好，估計控制細(xì)菌量靠的最后過程的消毒。
生產(chǎn)流程：原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→攪拌升溫發(fā)生化學(xué)反應(yīng)（米美拉德反應(yīng)為主）→出爐干燥→包裝
實(shí)習(xí)體會：
了解了香料的生產(chǎn)過程，再一次接觸生產(chǎn)食品添加劑的企業(yè)。發(fā)覺基本上生產(chǎn)食品添加劑的中小型工廠自動化程度較為低。食品添加劑這行對于設(shè)備投資的資金不會太多，而對新產(chǎn)品，原料購進(jìn)的資金投入會更為大。這行也非常攢錢，銷售方式也十分特別，他們不的消費(fèi)對象不是直接對普通消費(fèi)者，而是對工廠。所以做食品添加劑的公司除了提供食品添加劑給企業(yè)，還要提供技術(shù)給工廠，那么銷路就自然好。
實(shí)習(xí)時間：7月11日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州市海珠區(qū)新港東路
實(shí)習(xí)單位：廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司
公司廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司（以下簡稱珠啤集團(tuán)）于1985年建成投產(chǎn)，珠江啤酒是一家以啤酒業(yè)為主體，以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化啤酒企業(yè)，珠江啤酒是全國企業(yè)500強(qiáng)之一，是廣州市國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)，擁有國家級技術(shù)中心，珠啤集團(tuán)本部產(chǎn)能突破150萬噸，是全球單廠最大的啤酒釀造中心,珠江啤酒是全國三大啤酒品牌之一，單一品牌銷量居全國同行第二位，在中國啤酒行業(yè)中享有“南有珠江”的美譽(yù)。
在全國啤酒同行中，珠啤集團(tuán)是首家全面引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建成的現(xiàn)代化啤酒企業(yè)，采用低溫膜過濾技術(shù)和無菌包裝技術(shù)生產(chǎn)瓶裝純生啤酒等先進(jìn)技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。珠江啤酒系列、雪堡啤酒系列產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越，深受消費(fèi)者歡迎，珠江啤酒榮獲中國名牌產(chǎn)品、綠色食品稱號，珠江啤酒商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在接待室獲得了珠江啤酒的接待，看了珠江啤酒的的宣傳片并了解了該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和珠江啤酒的流水生產(chǎn)線?？戳酥榻【频恼w布局模型。進(jìn)去生產(chǎn)線里面近距離觀看生產(chǎn)設(shè)備。看了珠江啤酒的保安系統(tǒng)。
生產(chǎn)流程：制麥→糖化→發(fā)酵→罐裝
實(shí)習(xí)體會：覺得珠江啤酒是一個大企業(yè)，廠房占地大，廠內(nèi)綠化做得很好，廠房內(nèi)很干凈，設(shè)備都很大型，而且都十分先進(jìn)?？床怀鍪裁磋Υ?。再一次參觀制作飲料的工廠，明白飲料類工廠的核心內(nèi)容是原料的預(yù)處理（例如發(fā)酵配料），而并非飲料的灌裝和包裝。
實(shí)習(xí)時間：7月12日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東廣州天河區(qū)燕塘路8號
實(shí)習(xí)單位：廣東燕塘乳業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容：廣東燕塘乳業(yè)有限公司（原廣東國營燕塘牛奶公司）成立于1956年，是廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司下屬企業(yè)。公司占地面積1.3萬m2，建筑面積1.4萬m2，擁有15個圈養(yǎng)式奶源基地和近2萬頭奶牛，是集牧場、加工、銷售一條龍的綜合性企業(yè)，也是廣州市最早的乳品加工企業(yè)。目前擁有員工580余人，其中工程技術(shù)人員100余人。 1998、xx年，燕塘乳業(yè)分兩期共投入1.8億元進(jìn)行技術(shù)改造，先后向美國Ip、德國SIG康美包、瑞典利樂等公司引進(jìn)世界上先進(jìn)的生產(chǎn)及消毒設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到目前的10萬噸/年。經(jīng)過近五十年的發(fā)展，燕塘乳業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型包括瓶裝奶、袋裝奶、杯裝奶、屋型包裝奶、無菌裝奶等五大類別，品種多達(dá)70余種。
我們參觀了燕塘牛奶的生產(chǎn)包裝線（常溫奶），第一次看見了利樂包裝機(jī)械，也第一次看見了紙包裝和塑料袋包裝牛奶。然后去了接待廳聽了解說員對公司的介紹。
生產(chǎn)流程：在牧場拿牛奶→運(yùn)到工廠進(jìn)行消毒→配料調(diào)味→包裝→成品
實(shí)習(xí)體會：發(fā)覺老的國有企業(yè)的舊廠房一般衛(wèi)生都不怎樣，生產(chǎn)設(shè)備還可以。明白牛奶廠的奶原料除了牛奶，還有又奶粉溶解成的還原奶。
實(shí)習(xí)時間：7月13日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣州市芳村區(qū)百花路111號
實(shí)習(xí)單位：廣州百花香料股份有限公司
公司廣州百花香料股份有限公司坐落于廣州市荔灣區(qū)百花路111號，是國內(nèi)香料行業(yè)規(guī)模較大的香精香料綜合性生產(chǎn)企業(yè)——廣州百花香料廠改組而成。創(chuàng)建于1956年，投資總額達(dá)4100萬元，現(xiàn)占地面積達(dá)54000m2，建筑面積37200m2，經(jīng)過四十多年的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有年產(chǎn)1000噸香料，4300噸香精生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品包括“廣州”牌、“百香”牌、“冰花”牌等天然香料、合成香料和香精近千個品種，廣泛地應(yīng)用于各種食品、日化、醫(yī)藥和飼料等行業(yè)，獲部、省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號及各類獎項的產(chǎn)品逾百個，暢銷全國各省、市、自治區(qū)，并出口美、法、英、日等國家和東歐、東南亞、香港與臺灣等地區(qū)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：聽解說員講解百花的公司情況，然后百花的2個工程師和分別和我們講了香精香料的基礎(chǔ)知識，還有教我們怎樣聞香，再然后就是參觀廠房。
生產(chǎn)流程：原料的預(yù)處理→配料投料進(jìn)反應(yīng)爐→包裝
實(shí)習(xí)體會：
百花的廠房太大了，假如沒有通過宣傳片的介紹，基本上都看不清楚任何一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。百花的布局很好，綠化也很好，我一直覺得作為生產(chǎn)型的企業(yè)，周邊環(huán)境一定要好，不然會對產(chǎn)品造成不必要的污染。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
通過這兩個星期的實(shí)習(xí)，我了解了乳制品飲料，啤酒，碳酸飲料，方便面，食品添加劑（香精香料）的生產(chǎn)線。知道了以上工廠生產(chǎn)線所配備的機(jī)械。
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的找工作、業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。
覺得自己需要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
通過實(shí)習(xí)，我們比較全面地了解食品機(jī)械加工及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化食品產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握食品機(jī)械工程專業(yè)知識。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇6)
為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[__]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理
組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。
二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效
本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，__膠合板廠，加油站，__液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：
1.企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;
2.管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;
3.管理人員的堅守崗位、責(zé)任意識情況;
4.壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;
5.民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;
6.電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;
7.消防栓、消防器材，消防通道;
8.食品藥品安全;
9.井下安全;
10.生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。
為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。__膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)吧予以堅決取締和關(guān)閉。
本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實(shí)處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效果。
三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇7)
20__年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導(dǎo)直接抓，后勤科具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，后勤科全面負(fù)責(zé)我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)總結(jié)報告范文(篇8)
為了深入貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，預(yù)防和減少各類傷亡事故，遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我所今年先后4次在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查活動?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、隱患排查活動開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署
為了推進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動有效開展，扎實(shí)做好安全隱患排查整治工作，我們高度重視，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作開展。一是成立了以所主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全生產(chǎn)專題會議對排查整治工作進(jìn)行部署安排，提出具體的工作要求。二是制定了周密的工作方案。在安全隱患排查整治活動開展中，我們結(jié)合實(shí)際，制定排查方案，將每一次的排查活動詳化細(xì)化，將檢查責(zé)任落實(shí)到分管所長、分管股隊和個人肩上，保證了客運(yùn)(出租)、貨運(yùn)、維修、駕培、客運(yùn)站場行業(yè)的安全隱患排查整治工作落在實(shí)處;三是堅持把安全隱患排查活動和日常道路運(yùn)輸管理工作緊密結(jié)合，在強(qiáng)化日常檢查督查的基礎(chǔ)上，
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作要求
一是督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在安全生產(chǎn)隱患排查工作中，我們以客運(yùn)、出租行業(yè)為重點(diǎn)，對企業(yè)的主體資質(zhì)，經(jīng)營范圍，安全管理制度等逐項排查，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。要求所有企業(yè)必須按經(jīng)營許可的經(jīng)營范圍組織開展經(jīng)營活動，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度措施，必須保證營運(yùn)車輛符合規(guī)定的技術(shù)條件，必須保證所屬從業(yè)駕駛員符合營運(yùn)車輛的資格條件。為了督促企業(yè)落實(shí)安全管理主體責(zé)任我們先后對存在問題的企業(yè)下發(fā)整改通知書26份，違法行為通知書6次，整改成效專項督查30余次。
二是全面排查道路運(yùn)輸行業(yè)車、人等一切道路運(yùn)輸安全元素。我們在安全大排查活動中，我們在多次深入企業(yè)開展安全檢查基礎(chǔ)上，加大稽查力度，對道路客、貨運(yùn)輸、機(jī)動車維修業(yè)、駕駛員培訓(xùn)、客運(yùn)站場等各項道路運(yùn)輸業(yè)每一個參與者、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一檢查，依法履行安全監(jiān)管責(zé)任。先后共檢查運(yùn)輸車輛1200余倆次，從業(yè)人員600余人次。同時我們在“清明節(jié)”、“五一”等重要節(jié)假日前和進(jìn)入夏季高溫期和冬季嚴(yán)寒季節(jié)都組織全所執(zhí)法力量對我縣道路運(yùn)輸行業(yè)所有企業(yè)、營運(yùn)車輛車輛、從業(yè)人員進(jìn)行一次全覆蓋、無縫隙的安全隱患排查，基本保證我縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全健康發(fā)展。
三是全力做好隱患整治。對于排查出的安全隱患，我們都認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，進(jìn)行登記歸類建檔，對隨時能整改的要求立即整改，對一時難以解決的研究制定整改計劃，安排專人進(jìn)行督促落實(shí)，依法糾正不安全行為120余次，作出行政處罰16件。這些措施有力的保證了每次安全生產(chǎn)大排查工作取得預(yù)期效同時我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究隱患解決辦法和并多次其他部門開展安全隱患整治成果督查活動，這些措施有力促進(jìn)了安全隱患排查活動真正受到促進(jìn)安全工作的實(shí)效。
二、隱患排查發(fā)現(xiàn)的主要問題
在今年的四次安全隱患排查中，排查出的主要問題有：一是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站、旬邑縣運(yùn)輸公司車站存在車輛安全例檢車間和負(fù)責(zé)車輛安全例檢工作的安檢員無資質(zhì)、無管理制度，車輛例檢管理制度落實(shí)不到位。
二是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站、旬邑縣運(yùn)輸公司車站車輛進(jìn)出未分離，未建立旅客安全通道，車站內(nèi)只有一個出入口，致使進(jìn)出車輛、人員混雜出入，安全隱患較大。
三是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站站內(nèi)管理混亂，與客運(yùn)無關(guān)的營業(yè)項目多。內(nèi)設(shè)有駕校訓(xùn)練場、汽車美容店等，與客運(yùn)無關(guān)車輛進(jìn)出站場對旅客安全造成重大隱患。
四是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站出站檢查登記工作未盡職盡責(zé)，只是走過程，無基本的安全生產(chǎn)意識。
五是部分班線車輛違規(guī)運(yùn)營，未按規(guī)定線路行駛。長途班線車輛中，批準(zhǔn)線路為211國道的旬邑至西安(咸陽)的低速班線客車違規(guī)途徑彬縣行駛福銀高速，通村班車隨意脫班包車營運(yùn)，不按批準(zhǔn)營運(yùn)線路行駛。
六是由于兩家出租公司都采用單車承包經(jīng)營，而且管理人員數(shù)量少、年齡結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營理念落后等原因影響，目前出租客運(yùn)公司安全管理制度不健全，安全管理措施落實(shí)不到位，對所屬車輛和駕駛員安全管理、安全教育存在較多問題。出租車駕駛?cè)藛T存在無駕駛資格駕駛、超速行駛、違章行駛等問題比較突出。
七是維修企業(yè)特別是二類維修企業(yè)人員安全培訓(xùn)無記錄、設(shè)備設(shè)施檢修無記錄，維修車間雜物亂堆亂放，易燃廢油存放處臵不到位，扣押車輛無專門停車場，車輛維修區(qū)域待修區(qū)、維修區(qū)、已修車輛停放區(qū)未分離，維修廠區(qū)停放的扣押車輛太多，存在極大地安全隱患。
八是咸運(yùn)旬邑駕校在培訓(xùn)過程中，有教練員不跟車指導(dǎo)、用未檢修保養(yǎng)合格或規(guī)定教練車訓(xùn)練現(xiàn)象。
三、已整改落實(shí)到位的問題
按照上級要求，我們經(jīng)過努力一下問題已經(jīng)初步得到解決,一是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車輛安全例檢車間已經(jīng)按照要求配備了具有資質(zhì)的安檢員，配備了視頻監(jiān)控設(shè)備。
二是咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車已落實(shí)出站安全檢查工作人員責(zé)任，做到了盡職盡責(zé)。
三是出租企業(yè)健全了部分安全管理制度，安全管理措施得到了強(qiáng)化。
四、我們下一步的工作思路
我所安全隱患排查治理專項行動雖然取得一定成效，但還存在一些不容忽視的問題。
一是一些行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理涉及企業(yè)范圍廣泛、從業(yè)人員數(shù)量多，尤其普通貨運(yùn)大都實(shí)行單車經(jīng)營、維修行業(yè)三類維修業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、又幾乎分布于全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查難度較大。
二是一少數(shù)企業(yè)對隱患排查治理認(rèn)識不到位，把專項行動當(dāng)成階段性任務(wù)來完成，后期有松勁情緒。
三是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。目前咸運(yùn)集團(tuán)旬邑汽車站車仍然未做到車輛進(jìn)出分離，目前只有一個進(jìn)出口，未建立安全通道。院內(nèi)教練車?yán)^續(xù)教練，汽車美容在繼續(xù)營業(yè)。部分低速客車仍有違規(guī)行駛高速營運(yùn)。兩家出租公司對所屬車輛及從業(yè)人員的安全管理不到位，安全教育流于形式。由于受企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方式、管理體制、隸屬關(guān)系、地理環(huán)境、監(jiān)管手段、執(zhí)法區(qū)域等問題的制約，以上問題解決難度較大。
為進(jìn)一步深入開展好治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作，下一步，我所將在一下方面加大工作力度。一是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。針對交通事故的特點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)道路交通事故防范措施，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營、超員運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)違法行為，加大危險路段的整治力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，堅決遏制重特大事故發(fā)生。二是排查未整改的事故隱患，我們將進(jìn)一步加大督促和治理力度，盡快整改到位。對目前多次整改仍無法解決的安全隱患進(jìn)行分類處理：對需協(xié)調(diào)其他部門解決的我所全力給予企業(yè)協(xié)調(diào)和幫助;對需進(jìn)一步從管理方式、管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化的，我們將幫助督促企業(yè)加強(qiáng)管理;對企業(yè)安全整改不積極、落實(shí)安全措施不力的企業(yè)，我們將按照相關(guān)法規(guī)采取行政處罰、停業(yè)整頓、取締關(guān)閉等強(qiáng)制措施嚴(yán)肅處理，或報上級部門給予處理。三是繼續(xù)深入研究推進(jìn)隱