泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇

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    ??歲月如流水,今年的大門即將關閉。想必您應該在準備泌尿外科醫(yī)生的年度工作總結(jié)了吧!總結(jié)是復盤,復盤是為了避免重犯錯誤。寫好一篇泌尿外科醫(yī)生的年度報告,重點涉及哪些方面?以下是出國留學網(wǎng)小編為大家精心整理的“泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇一】
    ??作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:
    ??一、總體目標
    ??(一)加快人才引進、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設。
    ??重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如中、西醫(yī)結(jié)合治療某某等。爭取達到國內(nèi)先進水平。
    ??二、具體計劃
    ??(一)申請設備購置
    ??申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。
    ??(二)爭創(chuàng)特色科室
    ??在人員、技術(shù)、設備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務:疾病的特殊治療等。
    ??特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,包括等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
    ??(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及紀律建設
    ??在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重理論學習,多讀優(yōu)秀書籍。
    ??(四)積極擴展收治渠道,開拓醫(yī)療市場
    ??在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康取T倬褪敲闇时镜貐^(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實施專科建設計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年XX%遞增,以進一步提高科室綜合實力。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇二】
    ??一、思想方面
    ??進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
    ??1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達XX.X%,低于醫(yī)院XX%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。
    ??2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
    ??3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
    ??4、開通XX市XX醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了XX市XX醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。
    ??5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。
    ??二、業(yè)務方面
    ??普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為XX%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年XXX人,去年XXX人,較去年減少XX人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,毛收入在全院排名第X位(今年XXXXXXX元,去年XXXXXXXX元,較去年增長XX%),純收入排名第X位(今年XXXXXX元,去年XXXXXXX元),純收入同比增長X%。效益(結(jié)余)排名第X位。藥品比例由去年的XX%降低為XX%,低于醫(yī)院規(guī)定的XX%比例。平均住院日XX天,較去年增加X天?;就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務人員服務滿意率XX%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折X例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折X例)X例,危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。
    ??1、繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,強化基本技能訓練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作:1、規(guī)范病歷書寫;2、規(guī)范體格檢查;3、強化臨床技能操作;4、深化無菌操作技能和意識;5、進一步掌握各種急救技術(shù),加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,外科不是一門孤立的學科,它與內(nèi)、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇三】
    ??一、思想方面
    ??在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
    ??1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。
    ??2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
    ??3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
    ??4、開通XX市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了XX市XX醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇四】
    ??新的教學年已經(jīng)來臨,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,按照醫(yī)院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,教學工作將會有更多的工作和事情要辦,學科和教學會更細,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學習醫(yī)院的計劃和部署,統(tǒng)一思想,提高認識,組織各科醫(yī)生學習現(xiàn)代醫(yī)學教育的有關理論,樹立教學與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進的思想,制訂目標,健全帶教人員的責任制,組織有關人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標管理,把目標落實到各個人,各司其責各盡其能,緊密配合,確保各項教學工作順利進行。特制訂了20XX—20XX年度教學工作實施計劃。其綱要內(nèi)容摘錄如下:
    ??一、崗前教育
    ??負責人:外科各病區(qū)教學組組長
    ??1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的基本情況
    ??2、科室各項規(guī)章制度:
    ??(1)醫(yī)療文件書寫制度
    ??(2)查房制度
    ??(3)輪值班制度
    ??(4)其它相關制度
    ??3、病歷書寫規(guī)范:
    ??(1)完整病歷及住院病歷書寫
    ??(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示
    ??(3)布置完整病歷的書寫
    ??4、醫(yī)德醫(yī)風教育
    ??(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德
    ??(2)醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風
    ??(3)關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵
    ??5、醫(yī)療風險教育
    ??(1)在帶教老師指導下完成臨床操作
    ??(2)勤學多問,及時匯報,形成良好的醫(yī)療習慣
    ??(3)怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛
    ??二、臨床實習
    ??負責人:外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師
    ??各帶教老師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負起實習生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內(nèi)容包括:
    ??1、指導完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。
    ??2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。
    ??3、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。
    ??4、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。
    ??5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。
    ??6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。
    ??7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。
    ??8、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。
    ??三、操作考核和出病區(qū)鑒定
    ??負責人:外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師
    ??由外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師組成考核組,依據(jù)特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進行評分,對考核不及格者組織實習、補考,對考核優(yōu)秀者進行表揚。
    ??考核時間:輪科實習結(jié)束前的一周內(nèi)。
    ??考核內(nèi)容:
    ??1、外科洗手
    ??2、穿手術(shù)衣,取戴手術(shù)手套
    ??3、手術(shù)消毒
    ??4、手術(shù)鋪巾
    ??5、手術(shù)切開止血和結(jié)扎
    ??6、手術(shù)縫合
    ??7、皮膚拆線
    ??8、外科換藥
    ??四、理論考試和出大外科鑒定
    ??負責人:外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師
    ??考核時間:輪科實習結(jié)束前的一周內(nèi)。
    ??考試形成:選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。
    ??考核內(nèi)容:
    ??1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)
    ??2、骨科:骨折、骨關節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。
    ??3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。
    ??4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。
    ??五、開展教務活動、召開教務會議
    ??大外科本學年開展教學活動至少X次,每一季度各X次,主要任務是召開有關教學會議,制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結(jié);學年間至少進行X次教務活動,內(nèi)容涉及教學職責分工、教學工作安排、學生管理、教研室間交流、教學檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務工作中出現(xiàn)的問題。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇五】
    ??在泌尿外科工作這段,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我xx年來工作總結(jié)如下:
    ??一、思想政治
    ??作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任的領導下,努力提升自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真展開并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進。同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,持續(xù)提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促動自己全面發(fā)展。
    ??二、業(yè)務技術(shù)
    ??泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提升護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
    ??因為外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適合,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。
    ??了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提升了工作水平,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    ??三、自我管理
    ??我還很注意職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。
    ??在上級領導積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提升,平時堅持參加科室的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提升了自身素質(zhì)及應急水平。
    ??四、缺點和不足
    ??當然,我身上還存有一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
    ??在工作上,有時存有著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提升,這都是我今后需要改進和提升的地方。
    ??在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和協(xié)助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有很多進步和提升,同時也存有一些不足;展望未來,理應發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。
    ??在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責。
    泌尿外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文匯編6篇【篇六】
    ??xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療、教學、科研等方面取得了一些成績,但時間短仍存在許多不足之處,在xx省重點建設學科發(fā)展中達到了發(fā)展和壯大,現(xiàn)呈報我科xx年各方面的工作總結(jié),請各級領導審核。
    ??一、醫(yī)德醫(yī)風方面:
    ??科室狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設,反腐倡廉,貫徹落實“九不準”的要求,大力培養(yǎng)和積極踐行社會主義核心價值觀,宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)廉潔文化建設。重視發(fā)揮正面典型的示范引導作用,科室每季度評選“最好醫(yī)生”“最美護士”等先進個人,逐漸形成科室文化。加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設,規(guī)范辦醫(yī)行醫(yī)行為,進一步糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風,切實維護群眾的合法健康權(quán)益,全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的健康服務。教育科室醫(yī)護人員不收受患者一份禮,不私接患者一分錢,拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,利用微信平臺,創(chuàng)建科室微信二維碼,加強科室宣傳,通過網(wǎng)絡使患者了解我院泌尿外科,了解相關泌尿外科有關疾病的常識,給予患者科學的指導。利用好大夫網(wǎng)站平臺,在方便患者的同時,也擴大了我院的影響。
    ??二、醫(yī)療方面:
    ??醫(yī)療工作是科室生存之本,加強醫(yī)療建設,在目前良好的發(fā)展基礎上進一步擴大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個亞專業(yè),按比例增加醫(yī)護人員配置,達到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升,門診手術(shù)300例,住院手術(shù)1500臺。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉,如,鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實力。今年有6位醫(yī)師有對口支援和下鄉(xiāng)任務,我們克服人員嚴重不足的困難,積極完成臨床工作。
    ??內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達到國內(nèi)先進水平,走在全省的前頭。在xx年,我們繼續(xù)不斷提高自身技術(shù)水平的同時,利用繼續(xù)教育手段,將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣,使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國先進行列。
    ??三、科研、人才與教學方面:
    ??“打造學術(shù)型科室”是我科始終堅持的重要發(fā)展戰(zhàn)略,科研工作作為科室內(nèi)涵建設,伴隨著科室的成長,發(fā)揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一手抓臨床,一手抓科研,這也和我院目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致。
    ??科室鼓勵大家積極參與科研工作之中,努力提高科研能力,積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓,開闊思路,特邀專家來院專題講座,并派出人員外出學習,參加學會會議。其中1位醫(yī)師完成xx大學高級訪問學者的工作,并與xx大學和xx專家合作交流,來院指導工作。
    ??xx年我科科研項目經(jīng)費共計21萬元,獲xx省科學技術(shù)獎一項,獲國家實用新型專利3項,全國會議交流文章15篇,發(fā)言2篇,發(fā)表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學術(shù)交流活動,并成功舉辦省級學術(shù)活動1次。
    ??總之,感謝院領導給我們提供了一個有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領導對我們的期望,xx年我們按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,明年能夠工作更上一層樓。