[參考]活動營銷策劃書模板精選

字號:


    寫好策劃案就是幫助用戶減少決策成本,按需求進行分配,團隊要認真做好策劃書,這樣目標才會更加清晰。如何制定一份完整詳細的崗位策劃書呢?下面是我們精心收集整理,為你帶來的活動營銷策劃書模板,僅供參考,歡迎閱讀!
    活動營銷策劃書模板【篇1】
    致我們尊敬的合作伙伴:
    酒店部總監(jiān)/經(jīng)理
    “端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”大型促銷活動邀請函
    ? 活動目的
    中國傳統(tǒng)的端午節(jié)將至,為滿足大部分游客利用小假期出游的需求,針對該節(jié)氣推出應季促銷活動,并與酒店資源相結合進行推廣,同時更好的幫助貴酒店提高淡季客房銷售、擴大市場知名度,再次掀起一波銷售高潮,攜程大力推出“端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”大型促銷活動,現(xiàn)特誠邀您共襄盛舉!
    促銷期間,貴酒店將在攜程線上、線下平臺等多渠道獲得充分的品牌展示! ? 活動主題:“端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”,期待貴酒店的熱情參與??
    ? 活動要求:
    ? 活動期間預訂酒店,入住后享受以下優(yōu)惠: 1)連住優(yōu)惠/房價優(yōu)惠
    2)贈送免費加油卡(或憑加油卡在退房時抵扣房費) 3)免費加床+免費早餐
    4)贈送端午節(jié)特色禮盒(粽子禮盒、雄黃酒等)
    以上優(yōu)惠四選一或可多選,禮盒優(yōu)惠可以根據(jù)酒店實際情況自行選擇提供,根據(jù)選擇的內(nèi)容不同,促銷力度不同。
    ? 活動時間:
    活動時間:20xx年5月20日-20xx年6月12日 上線時間:20xx年5月20日
    ? 推廣渠道:
    1)網(wǎng)絡廣告(價值40-50萬元):酒店頻道主頁寬屏、促銷特惠,時令特惠等 2)EDM(價值20-30萬元):主推/輔推共計20萬封 3)線下銷售及SEM等其他渠道推廣 4)使用“攜程消費券”獲得返現(xiàn)支持 5)公關新聞發(fā)稿
    20xx年5月9日
    活動回執(zhí) (如參加活動請于5月17日12:00前回傳)
    我酒店已了解所有活動細節(jié),現(xiàn)決定選擇參加“端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”活動
    酒店簽章
    20xx年5月9日
    活動營銷策劃書模板【篇2】
    第一章目標任務
    一、客房目標任務:萬元/年。
    二、餐飲目標任務:萬元/年。
    三、起止時間:自年月--年月。
    第二章形勢分析
    一、市場形勢
    1、XX年全市旅店客房10000余間,預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。
    2、競爭形勢會相當猛烈,"僧多粥少"的征象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。
    三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、??谫e館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
    4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、??谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
    五、預測:新旅店相繼開業(yè)團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。
    二、競爭優(yōu)、劣勢
    1、三星級旅店地理位置好。
    2、老三星旅店知名度高、客房品種全。
    三、餐飲、會務設施全。
    4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。
    第三章市場定位
    作為市內(nèi)中檔驢友商務型旅店,充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務設施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:⑴國內(nèi)尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。
    一、客源市場分為:
    ⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
    (2)散客---首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。
    (3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構及島內(nèi)外各商務公司
    二、銷售季候劃分
    1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個月)
    2、平季:7、8月份
    三、淡季:6、9月份
    三、旅行社分類
    1、按團量大小分成b、b、d三類
    a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。
    b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
    c類:其他。
    *按不同分類制定不同旅行社團隊價格
    ⑴不變b類客戶,逐步提高b類價格。
    (2)大力成長b類、d類客戶,擴大b、d類比例。
    2、境外團旅行社:
    ⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。
    地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅
    (2)馬來西亞東南亞市場
    地接社:天馬國際
    (3)新加坡:山海國旅
    (4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅
    地接社:京潤國旅
    三、確定重點合作的旅行社:
    省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。
    第四章不同季候營銷策略
    在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業(yè)務收入,月度完成任務及各月份工作重點。
    1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份
    XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):
    b、天天團隊與散客預定比例:6:4,
    b、房價:團隊價:110元/間,散均等價:180元/間
    d、月均等開房率:90%即161間/日
    d、逐日收入:團隊:9666元,散客:10948元
    e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月均等:63.0788萬元
    f、各論月雇用工人作重點:
    XX年1月份:
    1、加強對過年市場調(diào)查,制定過年促銷方案和過年團、散預訂。
    2、加強會務促銷。三、加強商務促銷和和談簽署。
    4、加強婚宴促銷。
    XX年3月份:
    1、加強會務、商務客人促銷。
    2、加強婚宴促銷。
    三、"五一"黃金周--客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
    XX年4月份:
    1、加強會務、商務客人促銷。
    2、加強婚宴促銷。
    三、加強對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預訂。
    4、制定"媽媽節(jié)"勾當方案并促銷;媽媽節(jié)--以"獻給媽媽的愛"為主
    題進行餐、房組合銷售。
    (五月第二個禮拜天)
    XX年11月、12月份:
    1、加強對過年市場調(diào)查。
    2、加強會務促銷。
    三、加強商務促銷和和談簽署。
    4、加強婚宴促銷。
    其中黃金周月份:十、2、5,三個月
    各黃金周及月收入:
    *XX年10月(31天):
    b"十一"黃金周:全部七天
    1)2、三、4、5日,團隊:散客=6:4,
    房價:團:160元/間,散:280元/間
    開房率:95%即170間/日
    逐日收入:團:16320元,散:19040元
    2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:13524元,散:10626元
    3)7日,團隊:散客=7:3
    房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間
    開房率:80%即143間/日
    逐日收入:團:10010元,散:6864元
    4)黃金周收入:20.67萬元
    b當月余下24日收入:49.4736萬元,
    預定比例:團:散=6:4
    房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:9666元,散:10948元
    d、本月總收入:70.1436萬元
    d、本論月雇用工人作重點:
    1、加強會議促銷。
    2、加強婚宴促銷。
    三、加強商務促銷和和談簽署。
    4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)--圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、
    廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。
    五、過年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節(jié)--情人節(jié)
    ⑴餐飲部10月下旬完成建造方案。
    (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時間附近,可貫串起來。
    *XX年2月份(本月只有28天):
    b過年黃金周:全部七天
    1)2、三、4、5日,團:散=5:5
    房價:團:180元/間,散:280元/間
    開房率:98%即175間/日
    逐日收入:團:15750元,散:24500元
    2)1、6日,團:散=6:4,
    房價:團:150元/間,散:220元/間
    開房率:92%即165間/日
    逐日收入:團:14850元,散:14520元
    3)7日,團:散=7:34)房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間
    開房率:80%即143間/日
    逐日收入:團:10010元,散:6864元
    4)黃金周收入:23.6614萬元
    b當月余下日收入:43.2894萬元(21天),
    預定比例:團:散=6:4,
    房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:9666元,散:10948元
    d、本月總收入:66.9508萬元
    d、本論月雇用工人作重點:
    1、加強會議促銷。
    2、加強婚宴促銷。
    三、加強"三八節(jié)"勾當促銷。
    *XX年5月份(31天)
    b五一黃金周,全部七天
    i2、三、4、5日,團:散=6:4,
    房價:團:150元/間,散:260元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:14490元,散:16744元
    ⅱ1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:13524元,散:10626元
    ⅲ7日,團:散=7:3
    房價:團:110元/間(含雙早),散:160元/間
    開房率:80%即143間/日
    逐日收入:團:11011元,散:6864元
    iv黃金周收入:19.1111萬元
    b當月余下日24天收入:49.4736萬元,
    預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間
    開房率:90%即161間/日
    逐日收入:團:9666元,散:10948元
    d、本月總收入:68.5847萬元
    d、本論月雇用工人作重點:
    1、加強對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)--以"享受親情、歡樂無窮"為正題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)---以
    "父親也需要眷注"為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)
    2、加強"六一"兒童節(jié)、父親節(jié)勾當促銷。
    三、加強商務促銷。
    2、平季:7、8月份
    *b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):
    預定比例:團:散=7:3
    房價:團隊價:90元/間,散均等價:160元/間
    開房率:85%即152間/日
    逐日收入:團:9576元,散:7296元
    二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月均等:52.3032萬元
    b、各論月雇用工人作重點:
    7月份:
    1、加強署期師生勾當促銷,加強商務散客促銷。
    2、制定"學生謝師宴"方案、中秋節(jié)勾當方案和促銷---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
    三、中秋節(jié)--月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
    8月份:
    4、加強署期師生勾當促銷。2、加強"學生謝師宴"促銷。
    五、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。
    6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴---8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。
    三、淡季:6、9月份
    *b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):
    預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元/間,散均等價:150元/間
    總開房率:70%即125間/日
    逐日收入:團:7000元,散:5625元
    二個月總(60天)收入:75.75萬元,月均等:37.875萬元
    b、各論月雇用工人作重點:
    *6月份:
    1、加強對"高考房"市場調(diào)查。
    2、加強署期師生勾當促銷。
    三、加強商務促銷。
    *9月份:
    1、加強會務促銷。
    2、加強商務促銷。
    三、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預訂。
    4、制定"圣誕"勾當方案。
    4、預算全年客房業(yè)務收入:萬元
    年均等開房率:86.065%
    逐日可供包房數(shù):179間
    規(guī)劃逐日出包房數(shù):154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)
    均等房價:團隊:100元/間,散客:165.8元/間。
    天天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元
    五、會務設施和其他代理收入:18.5703萬元首先樹立"以市場為先導,以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢加強署期師生勾當促銷加強商務散客促銷大家彼此進修。
    活動營銷策劃書模板【篇3】
    一、項目營銷總體策略
    營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
    二、項目營銷目標方針
    根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
    1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
    三、銷售目標及目標分解
    1.銷售(招商)目標
    2.銷售目標分解
    四、營銷階段計劃
    根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
    五、項目銷售時機及價格
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
    (一)項目入市時機及姿態(tài)
    1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
    (二)價格定位及價格策略
    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,價為4000元/平方米。
    3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
    六、宣傳策略及媒介組合
    (一)宣傳策略主題
    1.個性特色:“_商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項目地處_廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
    2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
    活動營銷策劃書模板【篇4】
    一、活動目的
    借__這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。
    二、時間段
    20__年_月_日——_月_日,總計一周時間。
    三、促銷主題
    “歡天喜地賀__,明禮守信待親友”。
    四、詳細方案
    (一)購物有“禮”
    主要內(nèi)容:凡于_月_日-_月_日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總臺,免費領取5kg大米一袋。每張小票限領一袋,每日10袋送完即止。
    (二)執(zhí)行要點
    1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,都須注明“每張小票限領一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。
    2、贈品發(fā)放處另設,要注意:耐心和禮貌。
    (三)喜從天降
    主要內(nèi)容:凡于_月_日至_月_日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內(nèi),本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當時每個收銀臺前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那么您就是當次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。
    (四)執(zhí)行要點
    此活動所需道具為:
    1、乒乓球。
    2、抽獎箱一個。(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)
    3、電動小喇叭一個。
    在此活動開始時,有簽單權(購物免費)的負責人需在場。
    此活動操作過程為:
    1、廣播通知開始活動。
    2、所有收銀員停止收銀動作。
    3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則。
    4、邀請一名顧客協(xié)助抽獎。
    5、主持人宣布中獎收銀臺號后。
    6、主持人宣布中獎者所購商品金額后。
    7、中獎顧客發(fā)言。
    8、宣布活動結束。
    活動營銷策劃書模板【篇5】
    一、活動主題:
    “六十年大慶榮諧某某”
    本次活動以“六十年大慶榮諧某某”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎上,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
    二、活動時間:
    20xx年9月1日-10月31日。
    三、活動目的:
    以中秋佳節(jié)、60年大慶為引爆點,以突出國家“和諧社會”發(fā)展戰(zhàn)略的精神,使得“和”的概念得到了無限提升、并深入人心,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區(qū)服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經(jīng)營業(yè)績。
    1、緊緊抓住本月業(yè)務高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的網(wǎng)點內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好喜慶環(huán)境,提升我司對外整體社會形象;
    2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升業(yè)務量。
    四、活動內(nèi)容
    活動主要包括以下內(nèi)容:
    (一)“六十年大慶榮諧某某”優(yōu)惠促銷贈禮活動。
    為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢,促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,特開展以下優(yōu)惠贈禮活動:
    1.“榮諧某某.自助服務送好禮”
    (1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值100元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。
    (2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,可獲得價值100元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止?;顒佣Y品由各行自行購置。
    2.“榮諧某某.刷卡賀國”
    (1)活動期間申請卡免收當年年費。
    (2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據(jù)和銀行卡到當
    地某某銀行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。
    刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;
    刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;
    刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;
    禮品應充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。
    各行應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,積極篩選34個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。
    由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節(jié)奏,確定每天各檔次禮品投放數(shù)量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作
    3.“榮諧某某.快樂網(wǎng)銀”
    “某某e樂”個人電子銀行交易排名交易排名獎,提供居家生活、投資理財倍增便利!
    活動期間,在電子銀行匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。
    (二)“六十年大慶榮諧某某”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務活動。
    以營業(yè)網(wǎng)點為單位開展“六十年大慶榮諧某某”優(yōu)質(zhì)服務及個銀產(chǎn)品的展示活動?;顒又饕獌?nèi)容有:
    1.營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動
    海報以及活動宣傳折頁,以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。
    2.網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。
    3.活動期間,網(wǎng)點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態(tài)推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務,積極做好相關兌獎工作。
    4.積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務工作,提高柜臺匯款等業(yè)務的柜臺服務質(zhì)量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網(wǎng)點服務形象。
    5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務,為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境。
    (三)“六十年大慶榮諧某某”社區(qū)活動。
    1.擴大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關系,按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。
    抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“六十年大慶榮諧某某”社區(qū)營銷活動,穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區(qū)服務形象,加強社區(qū)金融服務網(wǎng)點與目標社區(qū)的各項聯(lián)系,密切網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。
    2.結合活動促銷內(nèi)容,確定社區(qū)目標客戶,積極拓展相關業(yè)務量,切實提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。
    (1)積極拓展某某E樂業(yè)務
    9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的`營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區(qū)市場業(yè)務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務工群體等,積極開展社區(qū)營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過公私聯(lián)動進行一對一營銷,爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務。
    (2)切實促進個人儲蓄存款業(yè)務
    9月、10月個人存款的目標社區(qū)應確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),切實抓住學生學費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節(jié)期間,各行要做好安排,活動期間,教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
    (3)有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務以及各項個人消費信貸業(yè)務
    活動期間,各行應在汽車經(jīng)銷市場、家電批發(fā)市場、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業(yè)務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業(yè)務穩(wěn)步增長。
    在活動期間,各行要加快業(yè)務受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。
    (四)“六十年大慶榮諧某某”網(wǎng)點活動。
    以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節(jié)日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶“十一”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規(guī)劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業(yè)務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內(nèi)容有:
    1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。
    2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。
    3.國慶節(jié)期間,客戶外出較多,各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業(yè);同時組織營業(yè)網(wǎng)點、個貸中心等經(jīng)營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務,為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境;另外要密切協(xié)作,嚴格執(zhí)行“漫游服務”標準,確保總行客戶在全國范圍內(nèi)能夠得到專門服務,兌現(xiàn)樂當家的品牌承諾。
    (五)“六十年大慶榮諧某某”卡
    各個銀行在銀聯(lián)的號召下都開始設計出了自己風格的60年大慶主題
    信用卡,不同銀行都根據(jù)自己的特色、圖案選擇,以及顏色搭配,以體現(xiàn)了其與眾不同的理念及雄厚的設計人才實力。
    通過信用卡推介個人理財業(yè)務,進一步提高某某理財服務的吸引力,并且以中國成立六十周年為主題思想,有珍藏意義。
    五、活動目標
    通過本次系列活動,全行個人銀行業(yè)務力爭在10月份實現(xiàn)以下目標:
    1.客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質(zhì)量得到進一步提高;
    2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高,當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,同業(yè)占比在9月份基礎上有所上升;
    3.速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高,促進業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,手續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平;
    4.自助設備存取款及其他代理業(yè)務交易量比9月份增長10%。
    5.圓滿完成各項業(yè)務指標。
    六、活動宣傳計劃
    1、海報:根據(jù)公司總體安排。
    2、電視:為期一個月,20xx年9月1日-10月31日插播云南電視臺,每晚7:30分播出30秒廣告,共60次,費用共計:?元
    3、網(wǎng)點內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出。
    4、網(wǎng)點氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨出臺方案,在此略。)
    5、平面媒體:昆明日報、春城晚報、生活新報、云南信息報、《商界》。
    小編精心推薦
    市場營銷策劃書 | 產(chǎn)品營銷策劃書 | 產(chǎn)品推廣策劃書 | 網(wǎng)絡營銷策劃書