銷售工作總結(jié)怎么寫精選

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    出國留學(xué)網(wǎng)主題欄目精選:“銷售工作總結(jié)”,敬請訪問。
    以下由小編為大家精心整理的“銷售工作總結(jié)怎么寫”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友。歲月如梭,韶光易逝,這個階段的工作也接近尾聲。那么我們可以開始寫工作總結(jié)了,通過工作總結(jié)可以全面、系統(tǒng)地了解以往的工作情況。
    銷售工作總結(jié)怎么寫 篇1
    20xx年第四季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持與配合下,管理處全體員工態(tài)度一致,認(rèn)真落實工作職責(zé),規(guī)范服務(wù)要求,堅持“以人為本,用心服務(wù)。服務(wù)理念,工作開展順利,但也存在一些不足,結(jié)合管理處的實際情況,針對管理處存在的問題,第四季度工作總結(jié)如下。
    一、基本信息
    1、管理處共有員工65人,其中主管1人,副主管1人,警衛(wèi)隊長1人,警衛(wèi)副隊長1人,服務(wù)管理員6人,維修組長1人,維修人員7人,警衛(wèi)人員35人(含班長),保潔組長1人,保潔人員11人。
    2、街區(qū)內(nèi)商戶38家,臨時建筑6家,B區(qū)32家;19戶住房開放;7棟還沒開,10棟還沒開。小區(qū)有710戶;692棟房屋;(入住630戶;62間空房);有18家商店(13家經(jīng)營;不操作5個房間)。
    二、日常工作
    1、管理處定期召開安全生產(chǎn)會議,對轄區(qū)安全生產(chǎn)進行15次監(jiān)督檢查,督促商家整改15次,現(xiàn)已全部整改完畢。定期召開安全生產(chǎn)例會,跟蹤業(yè)務(wù)安全和消防檢查12次,組織衛(wèi)生保潔10次。
    2、管理辦公室利用晨會及時傳達公司安全生產(chǎn)文件,要求員工了解和掌握基本安全知識,提高工作和生活中的安全意識
    3、管理處嚴(yán)格執(zhí)行日常三級檢查制度,對各項工作進行日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
    4、對商戶進行4次轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對日常管理中存在安全隱患的商戶發(fā)出12次整改通知。我督促商家整改了12次,現(xiàn)在都整改了。10個安全提示。
    5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理辦公室指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次
    6、在街區(qū)懸掛4個安全生產(chǎn)標(biāo)語并執(zhí)行。加強安全基礎(chǔ),促進安全發(fā)展。安全宣傳,得到了正面回應(yīng)。
    7、認(rèn)真落實整改公司安委會第三季度檢查中指出的存在問題,組織管理處全體人員開展7次安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動
    第三,安全注意事項
    1、舉報打架斗毆2起,盜竊1起,交通事故1起,破壞公共設(shè)施1起,火災(zāi)1起(及時撲滅),事跡3起。
    2、消防安全檢查,公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次,每周一次,小檢查,檢查出問題及時通知整改。
    3、積極協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強調(diào)落實安全生產(chǎn)要求和任務(wù)。指導(dǎo)警衛(wèi)夜間檢查崗位24次,組織訓(xùn)練和反恐防爆軍事演習(xí)24次,對隊員失職處罰4次。過夜停車費120元。
    4、為了確保押運隊員的安全,加強安全防范,管理處加強了中夜班的巡邏,要求隊員在巡邏時穿防刺服,手持防暴棍。
    5、對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行不間斷的安全檢查;
    6、檢查各崗位,糾正工作中存在的問題;
    7、統(tǒng)一規(guī)范外來車輛,要求在指定地點停放,確保道路暢通,無事故發(fā)生;
    8、監(jiān)控死角增加簽到檢查表,每2小時檢查一次,要求監(jiān)控人員執(zhí)行門衛(wèi)檢查和點名制度。
    四、維修工作
    1、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)3次,每周檢查一次,辦理業(yè)主、商家報修30份,裝修一天檢查一次,共檢查63次,第四季度維修組上班參加98次;
    2、加強業(yè)主商鋪的裝修管理,每天對裝修戶進行檢查,確保小區(qū)內(nèi)業(yè)主和商家在裝修時不破壞房屋主體結(jié)構(gòu);
    3、修理和更換街區(qū)內(nèi)的路燈;
    4、隨時跟進落實地基下沉業(yè)務(wù);
    5、檢查小區(qū)內(nèi)房屋的滲水情況;
    5、維修和維護公共設(shè)施和設(shè)備。
    清潔工作
    1、綠化保潔完成轄區(qū)內(nèi)噴藥3次,商戶周邊綠化帶修剪,垃圾桶、招牌、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整改8次,達到預(yù)期效果;
    2、根據(jù)工作計劃進行日常清潔和垃圾清除;
    3、每周組織一次清理垃圾桶,清理綠化帶內(nèi)的白色垃圾,修剪枯枝落葉。
    4、配合公司完成重大節(jié)日相關(guān)活動和重大接待任務(wù)的清理;
    5、每月清理一次空置房屋,以保持空置房屋無雜物和蜘蛛網(wǎng)。
    銷售工作總結(jié)怎么寫 篇2
    春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xx廳的全體人員,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xx下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將x年的情況做如下總結(jié)匯報:
    一、銷售情況
    20xx年共銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;x161臺;x3臺;x2臺;x394臺。其中x銷售351臺。xx銷量497臺較xx年增長45%。
    二、營銷
    為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。x年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年9月正式提升任命。
    三、信息報表
    報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項,20xx年5月任命。
    四、檔案管理
    20xx年為完善檔案管理,特安排以上是對20xx年各項做了簡要。
    最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí),俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于x年的計劃做如下安排:
    1、詳細(xì)了解公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
    3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
    5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。
    6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。
    7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
    8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
    最后,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
    銷售工作總結(jié)怎么寫 篇3
    時光飛逝,光陰如梭,一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)偷偷溜走了;20xx年經(jīng)歷了很多的事情,不論是工作內(nèi)容和方向的轉(zhuǎn)變,還是“高低不平”的業(yè)績,都需要好好去回顧和反思;展望新的一年,20xx年轉(zhuǎn)變了方向,自己努力去做更好的業(yè)績,需要的去審視和規(guī)劃,并確定每月的銷售目標(biāo),才能讓20xx年更加充實和精彩。
    一、20xx年工作回顧
    從20xx年11月中旬開始,不再接待網(wǎng)上推廣來的新客戶,主要以回訪維護系統(tǒng)內(nèi)的老客戶為主,當(dāng)時的部門是粉塵二部,公共池內(nèi)的客戶資源非常多,的確需要專門來維護和開發(fā);從20xx年4月份開始,粉塵二部和水質(zhì)二部合并為營銷二部,人員除了對氣體類儀器不能對外報價和銷售外,其他的所有儀器都可以進行報價和銷售;雖然全線產(chǎn)品都可以銷售,但是對我來說,除了粉塵的儀器外,其他的產(chǎn)品沒有專門進行過培訓(xùn),所有客戶來詢問水質(zhì)類的儀器主要共享給水質(zhì)部門的同事。 既然可以做全線的產(chǎn)品,為何不做?為何不敢報價?作為銷售要以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),于是從7月份開始,對于水質(zhì)的產(chǎn)品開始大膽和嘗試給客戶報價,對于不了解和不懂的產(chǎn)品,可以咨詢周圍的同事和主管;連續(xù)幾個月的業(yè)績不是太高,大部分的產(chǎn)品主要是粉塵儀和大氣采樣器為主打,非常幸運是給客戶報了幾個COD消解器,加上是老客戶的原因,報價后就采購了,隨后對水質(zhì)的產(chǎn)品充滿了勇氣和信心,雖然不是很懂的,但是客戶問到了儀器,首先先問客戶是用在哪里?需要便攜式的,還是臺式的?非常幸運是報了一臺總氮測定儀、一臺蒸餾器、一臺氨氮測定儀,沒有專門的介紹和溝通,客戶隨后砍價后直接采購了。這三款儀器比COD消解器貴了很多,單價9000元左右,也算是我賣過的水質(zhì)儀器里的大件了。
    對于客戶維護部,我的感覺有愛又恨,有不舍又要別離等多重感覺;“客戶維護部”這個名字確定是從20xx年的7月開始,兩個人組成,兩個人輪流代替主管的身份,進行工作的溝通;我的理想狀態(tài)是:客戶維護部至少人員是5-6人,每人的業(yè)績是15萬以上,通過大家的維護和回訪,可以找尋到很多的銷售機會,其實并不然,一直到10月份,新同事的加入才變成了三個人,業(yè)績差、機會少、沒有人,三大疑難問題,困惑著,一直解決不了; 持續(xù)好幾個月都是這樣的狀態(tài)的話,如果自己不能馬上改變,或者是一直處于這樣,還不如換個角度或者換個方式呢?于是,年底了,我選擇了回歸最初的部門,努力通過新客戶的資源和自己的維護,多去做更多的業(yè)績。
    對于客戶維護部,遺憾的是自己沒當(dāng)上主管,也沒人更多同事的加盟;說個自己私心的話,自己還是很期望可以當(dāng)主管的,但是當(dāng)主管需要承受很多,并且當(dāng)主管必須要付出很多,必須要有所擔(dān)當(dāng),必須有能力和實力才可以的;其實,當(dāng)主管是一種鍛煉和對自己能力的提升,例如學(xué)著做事要大度、對待同事要仁愛博大、對待領(lǐng)導(dǎo)要謙卑誠懇、對人對事要謙和真誠、心態(tài)要積極樂觀、執(zhí)行力需要超強、工作態(tài)度要認(rèn)真細(xì)致等等。
    如果每人的業(yè)績高一些;如果系統(tǒng)真的可以客戶在規(guī)定時間內(nèi)流轉(zhuǎn);如果人員多一些;如果每天的銷售機會多一些;如果大家都是可以互相共享的;或許維護部的發(fā)展和人員也會變得更加穩(wěn)定,小部門也會長久的持續(xù)下去;但是這些都是如果。 20xx年,客戶維護部升級轉(zhuǎn)型,不再負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,不再以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),而是轉(zhuǎn)成了開發(fā)銷售機會的“第二個市場部”,或許也是一種更好的格局和改變吧! 20xx年,我改變了,我要接待客戶,我要努力做業(yè)績;20xx年,客戶維護部也變了,或許會變得人員多起來,機會多起來。
    二、20xx年業(yè)績展示
    全年總業(yè)績:1503279; 銷售部排名第九名; 從總業(yè)績來看,全年超過了100萬,看似很多,其實并不多,其中的2月、3月、9月,都是10萬以下,這幾個月需要反思原因,是銷售機會少?還是自己打電話少?還屬于淡季,2-3月的春節(jié)期間,9月是高校放假期間?正如以前某公司所說的:“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”,只要自己多用心、多去努力、多去找機會,或許業(yè)績就會高一些! 回顧20xx年,業(yè)績最差的兩個月是7月和8月,每月都是6萬左右,20xx年的這兩個比去年高了很多,或許是自己努力的結(jié)果,也許是自己用心回訪和維護客戶的原因。 20xx年的業(yè)績排名,自己最后排名到了第九位,與新同事相比,差距很多,排名比較靠近,但是與老同事相比,特別是自己已經(jīng)入職1年多了,排名第九位的確是有點靠后了,從排行榜上看,20xx年上半年,大致是6月份之前,我是排名第四位,隨后一月一月的由于自己的業(yè)績下滑,加上前后幾個人的業(yè)績上升,于是自己慢慢一月下滑兩名;特別是有位水質(zhì)的同事剛開始就在我的后一位,下半年賣了11臺紅外測油儀,當(dāng)月業(yè)績35萬,次月又賣了幾臺在線的檢測儀,業(yè)績總數(shù)是35萬;就這樣人家進入了營銷部排名前五位,我倒退到了第九位。
    20xx年自己沒有到達自己期望的業(yè)績,沒有達到每月都是20萬的業(yè)績,自己的確需要反思反省自查,找原因,找問題,找方法;但是在客戶維護部里我的業(yè)績是最高的,對于客戶維護部來說,自己開發(fā)客戶,自己開發(fā)機會,別人很少給共享,網(wǎng)上推廣來的老客戶機會給業(yè)務(wù)部的,自然損失了不少的機會和單子,自己大部分的月份都是10萬以上,也算是一種幸運,也算是自己努力和堅持的結(jié)果! 很多人在最后一個月說:“好好干業(yè)績,20xx年不留遺憾”,其實20xx年留下了很多的遺憾,自己一說可以想到很多:例如客戶維護部可以銷售全線的產(chǎn)品,我卻沒有賣出一臺紅外測油儀;恒溫恒濕系統(tǒng)那么昂貴的產(chǎn)品,沒賣出一臺恒溫恒濕系統(tǒng),反而網(wǎng)上推廣來的老客戶,也是我的多次成交客戶,卻通過同事采購了兩臺恒溫恒濕系統(tǒng)。
    20xx年已經(jīng)過去了,不能去抱怨、也不能再去反思;利用20xx年的時間和工作,去做更高的業(yè)績,必須超過20xx年的業(yè)績! 與其苦苦的悔恨自己的過去和已經(jīng)發(fā)生的事情,還不如換個角度,珍惜當(dāng)下,并把握好未來的時間和去創(chuàng)造未來的精彩呢!
    三、最后總結(jié)
    20xx年已經(jīng)過去,說帶有遺憾也好,說不完美也罷,總之,一切都已經(jīng)變成了過眼云煙,一切都已經(jīng)變成了回顧;20xx年,充分利用每天的工作時間,珍惜每一個客戶,工作上再認(rèn)真一些、心態(tài)上更樂觀一些,一切以業(yè)績出發(fā)點,制定目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo),再創(chuàng)佳績!
    銷售工作總結(jié)怎么寫 篇4
    9月份即將結(jié)束,我們從維修實習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了,在這段時間里學(xué)了不少東西。
    現(xiàn)將9月份個人工作總結(jié)如下:
    首先,我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作,學(xué)了報庫、調(diào)價、批付款等,了解了我們部門各項具體的工作,并獨立操作了一段時間。
    其次,我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作,看著再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數(shù)據(jù)分析,對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此,要接手這項工作還得細(xì)心地去了解每一個指標(biāo)的變化、公式的變化,其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及里面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用xxx來獲取數(shù)據(jù)?用xxxx還是用xxxx來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要多花時間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。
    再次,在跟進索愛銷售分析后,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有鏈接設(shè)置好,把所有指標(biāo)的公式修正好,新的一個品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,假如某一個鏈接弄錯了,那么整個分析結(jié)果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù),這個基礎(chǔ)一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹(jǐn)密的心思是萬萬不可缺。自從接手,我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出,成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍?,F(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!
    今天接到任務(wù),準(zhǔn)備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎(chǔ),要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色,負(fù)責(zé)的品牌的分析越來越多,那么對不同品牌的了解也會越來越多,接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務(wù)。
    10月份工作計劃:
    9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對xx省的銷售任務(wù),在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當(dāng)中去,針對九月的市場情況,對10月的的工作做出如下的計劃。
    一、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進行聯(lián)系,了解整個促銷的銷售情況,對于底下各個區(qū)域的競爭對手的促銷情況進行匯總,做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說,公司的讓利力度是相當(dāng)大的,所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,才能給客戶造成一定壓力,才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通。
    二、做好幾個專賣店的裝修指導(dǎo)工作。目前xx還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優(yōu)勢。
    三、利用有限的時間進行有針對性的市場開發(fā)。目前xx省的銷售量一起起不來,離合同的截止日也只有2個半月了,要想快速的做起量來,開發(fā)專賣店是個較快的捷徑。重點開發(fā)區(qū)域是:xx縣、元謀、眸定、昆明、曲靖等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的,有一些意向客戶,所以開發(fā)的可塑性比較高。
    九月份的銷售量是失敗的,與自己預(yù)期的差距太多了,自己要對這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任,主要是專賣店沒能實現(xiàn)在國慶之前開業(yè),活動促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時的的進行庫存的補充等方面的問題。在職場上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多。
    銷售工作總結(jié)怎么寫 篇5
    在這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激x公司領(lǐng)導(dǎo),自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了20x年全年目標(biāo),這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到x公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在我們誰讓我領(lǐng)先,我們會依然去努力抗戰(zhàn)這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作
    1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計劃及銷售任務(wù),在公司的規(guī)劃和認(rèn)真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執(zhí)行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。
    2、公司爭取專場的權(quán)利,節(jié)約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內(nèi)廣宣,讓我們的產(chǎn)品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費,提高x銷量。
    3、在公司通過各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通.。
    4、在5月份的x的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去抗戰(zhàn)這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們?nèi)サ牧藙倮?,完成公司的分配的全年的目?biāo),但是離不開全部門的共同努力。
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