企業(yè)整改方案【篇1】
一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀；
1.國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的.工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：?jiǎn)栴}解決的主要方向；
1.調(diào)整和細(xì)化各部門(mén)銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下；
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn)，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
企業(yè)整改方案【篇2】
阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，解決貨運(yùn)車(chē)輛超限超載、違章運(yùn)輸問(wèn)題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級(jí)運(yùn)管部門(mén)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下實(shí)施整改案：
1、安排專人集中開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對(duì)我公司超限超載違章車(chē)輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及考核方案，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴(yán)重的處罰。
2、加大力度宣傳國(guó)家治理車(chē)輛超限超載的政策和步驟，及車(chē)輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。
3、對(duì)公司超限超載、違章的車(chē)輛駕駛員，公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證，上報(bào)運(yùn)管站，進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號(hào)召公司各部門(mén)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，建立健全治理公路運(yùn)輸超限超載工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)
到位，人員到位，責(zé)任到位，措施到位，完善治理制度，切實(shí)做好治理公路運(yùn)輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
在整改期間，我公司會(huì)認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)工作，并付諸一切行動(dòng)來(lái)改正前期超限超載、違章車(chē)輛，隨時(shí)接受和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的監(jiān)督檢查和考核工作。
8-16
阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
企業(yè)整改方案【篇3】
為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問(wèn)題，本年度行政部將對(duì)食堂進(jìn)行全面改造。
首先，目前食堂存在的問(wèn)題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡(jiǎn)單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開(kāi)防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒(méi)有帶口罩。
7、食堂所采購(gòu)菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購(gòu)成本價(jià)。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無(wú)規(guī)則，并且侵占桌面無(wú)法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問(wèn)題，根據(jù)以上問(wèn)題，結(jié)合公司實(shí)際情況，將對(duì)食堂進(jìn)行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)如下：需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費(fèi)：xx
②人工費(fèi)：xxx
③時(shí)限：xx
2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)：圍墻墻紙面積及報(bào)價(jià)
桌布報(bào)價(jià)
燈飾報(bào)價(jià)
花束報(bào)價(jià)
3、操作間進(jìn)行整理，建立倉(cāng)儲(chǔ)間，建立食堂原料使用明細(xì)。
4、采購(gòu)筷子消毒機(jī)、米桶、放置架等配件。
預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)：①筷子消毒機(jī)（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動(dòng)高溫臭氧消毒機(jī)300元）
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購(gòu)新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元
7、申請(qǐng)?zhí)嵘藘r(jià)。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購(gòu)買(mǎi)安利多功能清潔劑。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。
11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
企業(yè)整改方案【篇4】
20xx年6月29日，******運(yùn)管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)建檔不完善；2.GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)官落實(shí)不到位，記錄不完善；3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時(shí)；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運(yùn)輸運(yùn)管處督查反饋意見(jiàn)，公司經(jīng)理******立即召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，首先對(duì)我公司安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)檔案
公司每月固定時(shí)間舉行2次例會(huì)，每月開(kāi)展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，初步定為每月第一個(gè)星期五和第三個(gè)星期五的下午，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，每次會(huì)議不少于2小時(shí)。例會(huì)學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤(pán)、聽(tīng)錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，確保例會(huì)質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會(huì)爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期效果，公司部門(mén)主管安全的科長(zhǎng)徐繼學(xué)對(duì)例會(huì)工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車(chē)輛的安全狀態(tài)，強(qiáng)化例會(huì)效果。例會(huì)出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時(shí)參加的人員，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事后做到及時(shí)補(bǔ)課，確保例會(huì)嚴(yán)肅性和時(shí)效性。年終時(shí)對(duì)公司全體人員例會(huì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例會(huì)設(shè)專職記錄人員，對(duì)召開(kāi)地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤工
作詳細(xì)記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)。
2.做到GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管落實(shí)到位，記錄完善
為進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對(duì)營(yíng) 運(yùn)車(chē)輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)車(chē)輛超速，越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒，以及及時(shí)提醒駕駛員零時(shí)至5時(shí)落地休息停運(yùn)制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時(shí)發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車(chē)安全，及時(shí)解決營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)記錄GPS監(jiān)控平臺(tái)的信息、采集、統(tǒng)計(jì)、存檔。
3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時(shí)
為實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車(chē)輛技術(shù)檔案實(shí)行一車(chē)一檔管理制度，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛從購(gòu)置到退出市場(chǎng)的全過(guò)程管理，由專人保管、填寫(xiě)、記錄。車(chē)輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時(shí)更新。車(chē)輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車(chē)型、車(chē)號(hào)、技術(shù)等級(jí)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)型號(hào)、行駛證、營(yíng)運(yùn)證號(hào)，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制保險(xiǎn)，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，公司規(guī)定的第三者責(zé)任險(xiǎn)，及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位
公司積極開(kāi)展客運(yùn)“安全年”“安全月”活動(dòng)，深化拓展道路運(yùn)輸安全整治工作，全面進(jìn)行大排查，大整治，公司法人代表、
主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運(yùn)輸特點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患自查和自理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實(shí)和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時(shí)開(kāi)展治理工作。制定出治理計(jì)劃，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運(yùn)服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
企業(yè)整改方案【篇5】
從4月18日食堂試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行，于近期對(duì)食堂做了一份匿名的問(wèn)卷調(diào)查，我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)提出對(duì)職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。
一、食堂現(xiàn)狀分析
目前食堂為每天提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)每人15元，一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果，公司提供所有的設(shè)備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價(jià)和人工成本的上漲，結(jié)合目前每天的用餐人數(shù)，食堂無(wú)法做到盈利。
二、食堂存在的問(wèn)題
1、味道不好。員工天天吃食堂，對(duì)菜品已經(jīng)沒(méi)有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個(gè)菜供大家選擇，且一周內(nèi)菜品基本不重復(fù)，但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
3、食堂衛(wèi)生狀況不佳，因受食堂條件的限制，食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺(jué)，就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來(lái)回過(guò)程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會(huì)導(dǎo)致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣(mài)，現(xiàn)階段工作日在食堂消費(fèi)的人大概為20-30人。
6、餐標(biāo)反映不一，可推出可供選擇的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）
三、食堂改進(jìn)方案
現(xiàn)針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進(jìn)方案。
1、菜品味道和質(zhì)量是關(guān)鍵，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時(shí)做好供應(yīng)品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的.菜譜品種張榜公布，并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng)，讓員工對(duì)每天菜品的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標(biāo)準(zhǔn)（10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）。
3、強(qiáng)化食品安全問(wèn)題。要求廚師和配菜人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。每年定期進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。要計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物；要做好量的控制，要保證菜品的新鮮。
4、從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié)，職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對(duì)廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行簡(jiǎn)單整改，廚房?jī)?nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長(zhǎng)期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本，并根據(jù)食堂調(diào)查表的結(jié)果分析，如果將400元飯補(bǔ)直接用于食堂，以提高飯菜質(zhì)量，有13.2%的員工表示同意，有81.6%的員工表示不愿意，還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。
根據(jù)食堂一個(gè)月的運(yùn)行結(jié)果，每天20-30人用餐，15元/人，每天大概300-450的營(yíng)業(yè)額，一個(gè)月在7000-10000之間，扣除廚師和配菜的工資6600元，扣除飯菜的成本，一個(gè)月的虧損在4000左右。
建議食堂形式方案如下：
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補(bǔ)助；
2、公司可自己招聘廚師；
廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績(jī)效考核500元，合計(jì)月工資4000元（暫擬）。配菜基本工資1500，崗位工資300元，績(jī)效考核200元，合計(jì)月工資20xx元，每天飯菜等采購(gòu)指定專人負(fù)責(zé)。
3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門(mén)安排人員統(tǒng)計(jì)叫餐
根據(jù)公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1，給予目前承包人一定的補(bǔ)助，然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進(jìn)行要求與考核。
企業(yè)整改方案【篇6】
一、結(jié)合自己的實(shí)際工作，存在以下問(wèn)題
1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想，沒(méi)有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。
2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書(shū)籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有一定深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。
3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自己分管的工作，沒(méi)有開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取的精神，總是用老眼光分析問(wèn)題，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。看待具體工作習(xí)慣使用書(shū)本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。
5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見(jiàn)，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力比較差，在處理問(wèn)題上特別是緊急突發(fā)事件的問(wèn)題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，在工作中聽(tīng)不進(jìn)不同的批評(píng)和意見(jiàn)，自認(rèn)為自己什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一知半解，沒(méi)有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。
二、今后的整改的措施
結(jié)合自己的工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進(jìn)一步提高覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性，解放思想，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己在人生觀價(jià)值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在身體力行上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。定期與同事學(xué)習(xí)討論敞開(kāi)思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展嚴(yán)肅的、真誠(chéng)的、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
2、是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)分管部門(mén)專業(yè)理論知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多下基層深入段斗實(shí)際調(diào)查，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺(jué)按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)多方面業(yè)務(wù)知識(shí)，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、是學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意
識(shí)，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
4、是定期開(kāi)展自我批評(píng)，深入進(jìn)行自糾自查，階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問(wèn)題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸。
5、是結(jié)合當(dāng)前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開(kāi)拓思路，大膽進(jìn)取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握
企業(yè)整改方案【篇7】
公司存在問(wèn)題與整改措施
為完善各部門(mén)工作制度的管理，根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示補(bǔ)充。
一、業(yè)務(wù)部
1、業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個(gè)采油廠和作業(yè)區(qū)的地點(diǎn)位置，對(duì)本公司產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、及參數(shù)用途有一定的了解，2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并作出有效地解決措施。
3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)自己銷售的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。
4、應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。
二、財(cái)務(wù)部
1、定期和不定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門(mén)提供有利的基礎(chǔ)條件。及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬。
3、做好公司員工的工資、績(jī)效獎(jiǎng)金，費(fèi)用報(bào)銷等問(wèn)題。
4、嚴(yán)格審查費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于不正確、不完整的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補(bǔ)充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)整改方案【篇8】
工程施工安全自查和整改情況報(bào)告工程施工安全自查和整改情況報(bào)告
一、根據(jù)北江項(xiàng)目辦對(duì)我單位施工項(xiàng)目英德航道分局綜合業(yè)務(wù)用房、西牛航運(yùn)樞紐業(yè)主
營(yíng)地土建工程全面安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題必須整改。 1、
2、
3、
4、
5、 外腳手架應(yīng)加固或拆除； 樓層鄰邊應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)； 安全警示牌設(shè)置不夠； 材料堆放
不整齊； 場(chǎng)地需平整；
二、我項(xiàng)目部對(duì)本次安全檢查整改情況如下；
1、外腳手架已全部拆除；
2、樓層各陽(yáng)臺(tái)欄桿施工完成，做好防護(hù)工作；
3、材料已集中堆放場(chǎng)堆放整齊；
4、安全警示牌設(shè)置到位；
5、場(chǎng)地已做好平整工作；
請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查，為盼！英德市建筑安裝工程公司
xx年6月28日
企業(yè)整改方案【篇9】
安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
xx年12月3日，我項(xiàng)目收到貴站編號(hào)為鄂建安（悟）停字【xx】第A079號(hào)的《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書(shū)》，對(duì)提出要求整改的事項(xiàng)，已按規(guī)定整改，報(bào)告情況如下，請(qǐng)核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車(chē)絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。
4、 按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時(shí)無(wú)法施工，現(xiàn)按要求臨時(shí)搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實(shí)完善本次《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書(shū)》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)需要整改部位逐項(xiàng)逐條的要求整改到位，真正做到整改過(guò)程全臨控，整改完后驗(yàn)收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購(gòu)物中心項(xiàng)目部
xx年12月9日
企業(yè)整改方案【篇10】
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效措施分析
摘要：隨著產(chǎn)品多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工廠和營(yíng)銷手段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迫在眉睫。應(yīng)采取有效措施保護(hù)市場(chǎng)不成熟的保護(hù)行動(dòng)和企業(yè)意識(shí)。為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)。法律和營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)結(jié)合起來(lái)，以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
關(guān)鍵詞：企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);有效計(jì)量;保護(hù)
一、前言
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括技術(shù)專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和企業(yè)間的侵權(quán)行為。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。完善產(chǎn)品創(chuàng)新、專利和品牌保護(hù)活動(dòng)，為著名公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)改進(jìn)，指導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，從而推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力的企業(yè)。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的2個(gè)問(wèn)題
2.1企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)延遲
企業(yè)的生存取決于內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品的不可替代性以及消費(fèi)者的支持。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要保護(hù)目標(biāo)，能為企業(yè)帶來(lái)利益，把整個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)。作為產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，它們可以代表特定行業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新和營(yíng)銷策略的發(fā)展水平。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在企業(yè)的核心技術(shù)，品牌和產(chǎn)品包裝，以及產(chǎn)品的專利和其他企業(yè)的工作。該原則能促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)市場(chǎng)中的利益相關(guān)者的合法權(quán)益。隨著商品市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)手段的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯是普遍的。侵權(quán)包括竊取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了
2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盲目保護(hù)
大多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有一定的了解。其實(shí)，市場(chǎng)上的侵權(quán)行為不能得到有效的控制。其原因在于，一些企業(yè)盲目模仿和模仿一般知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方法，而不是對(duì)專利、品牌和工作進(jìn)行深入的個(gè)體化研究。企業(yè)或技術(shù)人員在同一行業(yè)中放松競(jìng)爭(zhēng)的防范，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和市場(chǎng)份額減少。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源重組的重要途徑。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以合理應(yīng)用核心技術(shù)資源，使產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作更加科學(xué)，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如，企業(yè)品牌，涉及營(yíng)銷分銷策略，廣告手段和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，可以滲透到包括生產(chǎn)，輸出，推出和分銷環(huán)節(jié)。品牌的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以最大限度地利用非物質(zhì)資產(chǎn)。一個(gè)好的標(biāo)志的使用和保護(hù)可以擴(kuò)大產(chǎn)品和消費(fèi)群體的影響，從而煽動(dòng)消費(fèi)者的選擇傾向，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不合理方法
一些企業(yè)在一定的維權(quán)意識(shí)和渠道的基礎(chǔ)上，不能及時(shí)打擊非法交易者和企業(yè)的行為。這取決于狡猾的侵權(quán)者，泄漏和市場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)間差以及由企業(yè)侵權(quán)。例如，B廠是生產(chǎn)和銷售企業(yè)的低價(jià)仿冒品。之后，企業(yè)稱為B廠停止侵權(quán)行為生產(chǎn)和銷售假冒。發(fā)展與制造業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中的清晰性，從而增加了產(chǎn)品的數(shù)量。它是公平的人，市場(chǎng)和消費(fèi)者。然而，企業(yè)沒(méi)有得到回報(bào)，而工廠沒(méi)有迅速退出市場(chǎng)。有了下降的好處，企業(yè)一個(gè)是在退市的邊緣。其原因是企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)是生產(chǎn)優(yōu)先于市場(chǎng)上的無(wú)謂的爭(zhēng)論，從而使產(chǎn)品的工廠與透明的利潤(rùn)關(guān)系。消費(fèi)者會(huì)選擇價(jià)格較低的假冒產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品衰退期。在正確的防守中，大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)特性和創(chuàng)意性的大鼠
企業(yè)整改方案【篇11】
××××××××××工程
安全隱患整改報(bào)告×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書(shū)》-【×建停（管）20××第×
×號(hào)】要求，針對(duì)××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.
××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，
全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如
下：
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)
目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，
闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，
要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即采取措施加以整改。在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開(kāi)了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的
重要性，必須全員提高安全防范意識(shí)，重新學(xué)習(xí)了國(guó)家、各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律
和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施
工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.
××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白
一時(shí)大意就出問(wèn)題，真正認(rèn)識(shí)到不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，
進(jìn)行隱患排查，找出存在問(wèn)題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工
作是從以下七個(gè)方面開(kāi)展的。
一、 安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人
人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安
全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。
3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對(duì)性，規(guī)范審批程
序，杜絕形式主義。對(duì)照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。
4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和
措施針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對(duì)每次檢查出的安全事故隱
患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，交換工種前必須進(jìn)行
安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年
度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。
7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。
8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施
工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整
潔、美觀。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理，完善和落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的責(zé)任心，保
持施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，
保持場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的安全文
明管理，要求施工人員做到工完場(chǎng)清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣
照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。
6.按照現(xiàn)場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)的消防管
理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用
大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，
設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)每天清運(yùn)出場(chǎng)，集中處理。
8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場(chǎng)
焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對(duì)腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一
記錄，對(duì)照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)?！痢辽啼伩俊?樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行拉
結(jié)，需立即進(jìn)行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒(méi)有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開(kāi)始外架需要加設(shè)3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過(guò)
20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，
并安排專人監(jiān)護(hù)。
2.拆除下來(lái)的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場(chǎng)清。
五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面 “三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對(duì)“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的
檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對(duì)照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)
門(mén)要及時(shí)安裝。
2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防
護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。
3.水平預(yù)留洞口封堵。
4.×#樓a段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽(yáng)臺(tái)欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺(tái)欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。
8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。
9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零
線與工作零線應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。
2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，
漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一
機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀；
1.國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的.工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：?jiǎn)栴}解決的主要方向；
1.調(diào)整和細(xì)化各部門(mén)銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下；
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn)，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
企業(yè)整改方案【篇2】
阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，解決貨運(yùn)車(chē)輛超限超載、違章運(yùn)輸問(wèn)題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級(jí)運(yùn)管部門(mén)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下實(shí)施整改案：
1、安排專人集中開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對(duì)我公司超限超載違章車(chē)輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及考核方案，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴(yán)重的處罰。
2、加大力度宣傳國(guó)家治理車(chē)輛超限超載的政策和步驟，及車(chē)輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。
3、對(duì)公司超限超載、違章的車(chē)輛駕駛員，公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證，上報(bào)運(yùn)管站，進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號(hào)召公司各部門(mén)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，建立健全治理公路運(yùn)輸超限超載工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)
到位，人員到位，責(zé)任到位，措施到位，完善治理制度，切實(shí)做好治理公路運(yùn)輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
在整改期間，我公司會(huì)認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)工作，并付諸一切行動(dòng)來(lái)改正前期超限超載、違章車(chē)輛，隨時(shí)接受和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的監(jiān)督檢查和考核工作。
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阜陽(yáng)市茂源物流有限公司
企業(yè)整改方案【篇3】
為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問(wèn)題，本年度行政部將對(duì)食堂進(jìn)行全面改造。
首先，目前食堂存在的問(wèn)題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡(jiǎn)單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開(kāi)防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒(méi)有帶口罩。
7、食堂所采購(gòu)菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購(gòu)成本價(jià)。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無(wú)規(guī)則，并且侵占桌面無(wú)法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問(wèn)題，根據(jù)以上問(wèn)題，結(jié)合公司實(shí)際情況，將對(duì)食堂進(jìn)行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)如下：需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費(fèi)：xx
②人工費(fèi)：xxx
③時(shí)限：xx
2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)：圍墻墻紙面積及報(bào)價(jià)
桌布報(bào)價(jià)
燈飾報(bào)價(jià)
花束報(bào)價(jià)
3、操作間進(jìn)行整理，建立倉(cāng)儲(chǔ)間，建立食堂原料使用明細(xì)。
4、采購(gòu)筷子消毒機(jī)、米桶、放置架等配件。
預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)：①筷子消毒機(jī)（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動(dòng)高溫臭氧消毒機(jī)300元）
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購(gòu)新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元
7、申請(qǐng)?zhí)嵘藘r(jià)。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購(gòu)買(mǎi)安利多功能清潔劑。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。
11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
企業(yè)整改方案【篇4】
20xx年6月29日，******運(yùn)管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)建檔不完善；2.GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)官落實(shí)不到位，記錄不完善；3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時(shí)；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運(yùn)輸運(yùn)管處督查反饋意見(jiàn)，公司經(jīng)理******立即召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，首先對(duì)我公司安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會(huì)檔案
公司每月固定時(shí)間舉行2次例會(huì)，每月開(kāi)展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，初步定為每月第一個(gè)星期五和第三個(gè)星期五的下午，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，每次會(huì)議不少于2小時(shí)。例會(huì)學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤(pán)、聽(tīng)錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，確保例會(huì)質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會(huì)爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期效果，公司部門(mén)主管安全的科長(zhǎng)徐繼學(xué)對(duì)例會(huì)工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車(chē)輛的安全狀態(tài)，強(qiáng)化例會(huì)效果。例會(huì)出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時(shí)參加的人員，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事后做到及時(shí)補(bǔ)課，確保例會(huì)嚴(yán)肅性和時(shí)效性。年終時(shí)對(duì)公司全體人員例會(huì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例會(huì)設(shè)專職記錄人員，對(duì)召開(kāi)地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤工
作詳細(xì)記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)。
2.做到GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管落實(shí)到位，記錄完善
為進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對(duì)營(yíng) 運(yùn)車(chē)輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)車(chē)輛超速，越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒，以及及時(shí)提醒駕駛員零時(shí)至5時(shí)落地休息停運(yùn)制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時(shí)發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車(chē)安全，及時(shí)解決營(yíng)運(yùn)車(chē)輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)記錄GPS監(jiān)控平臺(tái)的信息、采集、統(tǒng)計(jì)、存檔。
3.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時(shí)
為實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車(chē)輛技術(shù)檔案實(shí)行一車(chē)一檔管理制度，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛從購(gòu)置到退出市場(chǎng)的全過(guò)程管理，由專人保管、填寫(xiě)、記錄。車(chē)輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時(shí)更新。車(chē)輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車(chē)型、車(chē)號(hào)、技術(shù)等級(jí)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)型號(hào)、行駛證、營(yíng)運(yùn)證號(hào)，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制保險(xiǎn)，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，公司規(guī)定的第三者責(zé)任險(xiǎn)，及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位
公司積極開(kāi)展客運(yùn)“安全年”“安全月”活動(dòng)，深化拓展道路運(yùn)輸安全整治工作，全面進(jìn)行大排查，大整治，公司法人代表、
主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運(yùn)輸特點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患自查和自理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實(shí)和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時(shí)開(kāi)展治理工作。制定出治理計(jì)劃，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運(yùn)服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
企業(yè)整改方案【篇5】
從4月18日食堂試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行，于近期對(duì)食堂做了一份匿名的問(wèn)卷調(diào)查，我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)提出對(duì)職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。
一、食堂現(xiàn)狀分析
目前食堂為每天提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)每人15元，一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果，公司提供所有的設(shè)備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價(jià)和人工成本的上漲，結(jié)合目前每天的用餐人數(shù)，食堂無(wú)法做到盈利。
二、食堂存在的問(wèn)題
1、味道不好。員工天天吃食堂，對(duì)菜品已經(jīng)沒(méi)有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個(gè)菜供大家選擇，且一周內(nèi)菜品基本不重復(fù)，但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
3、食堂衛(wèi)生狀況不佳，因受食堂條件的限制，食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺(jué)，就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來(lái)回過(guò)程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會(huì)導(dǎo)致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣(mài)，現(xiàn)階段工作日在食堂消費(fèi)的人大概為20-30人。
6、餐標(biāo)反映不一，可推出可供選擇的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）
三、食堂改進(jìn)方案
現(xiàn)針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進(jìn)方案。
1、菜品味道和質(zhì)量是關(guān)鍵，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時(shí)做好供應(yīng)品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的.菜譜品種張榜公布，并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng)，讓員工對(duì)每天菜品的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標(biāo)準(zhǔn)（10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）。
3、強(qiáng)化食品安全問(wèn)題。要求廚師和配菜人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。每年定期進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。要計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物；要做好量的控制，要保證菜品的新鮮。
4、從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié)，職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對(duì)廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行簡(jiǎn)單整改，廚房?jī)?nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長(zhǎng)期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本，并根據(jù)食堂調(diào)查表的結(jié)果分析，如果將400元飯補(bǔ)直接用于食堂，以提高飯菜質(zhì)量，有13.2%的員工表示同意，有81.6%的員工表示不愿意，還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。
根據(jù)食堂一個(gè)月的運(yùn)行結(jié)果，每天20-30人用餐，15元/人，每天大概300-450的營(yíng)業(yè)額，一個(gè)月在7000-10000之間，扣除廚師和配菜的工資6600元，扣除飯菜的成本，一個(gè)月的虧損在4000左右。
建議食堂形式方案如下：
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補(bǔ)助；
2、公司可自己招聘廚師；
廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績(jī)效考核500元，合計(jì)月工資4000元（暫擬）。配菜基本工資1500，崗位工資300元，績(jī)效考核200元，合計(jì)月工資20xx元，每天飯菜等采購(gòu)指定專人負(fù)責(zé)。
3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門(mén)安排人員統(tǒng)計(jì)叫餐
根據(jù)公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1，給予目前承包人一定的補(bǔ)助，然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進(jìn)行要求與考核。
企業(yè)整改方案【篇6】
一、結(jié)合自己的實(shí)際工作，存在以下問(wèn)題
1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想，沒(méi)有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。
2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書(shū)籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有一定深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。
3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自己分管的工作，沒(méi)有開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取的精神，總是用老眼光分析問(wèn)題，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。看待具體工作習(xí)慣使用書(shū)本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。
5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見(jiàn)，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力比較差，在處理問(wèn)題上特別是緊急突發(fā)事件的問(wèn)題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，在工作中聽(tīng)不進(jìn)不同的批評(píng)和意見(jiàn)，自認(rèn)為自己什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一知半解，沒(méi)有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。
二、今后的整改的措施
結(jié)合自己的工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進(jìn)一步提高覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性，解放思想，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己在人生觀價(jià)值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在身體力行上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。定期與同事學(xué)習(xí)討論敞開(kāi)思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展嚴(yán)肅的、真誠(chéng)的、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
2、是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)分管部門(mén)專業(yè)理論知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多下基層深入段斗實(shí)際調(diào)查，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺(jué)按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)多方面業(yè)務(wù)知識(shí)，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、是學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意
識(shí)，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
4、是定期開(kāi)展自我批評(píng)，深入進(jìn)行自糾自查，階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問(wèn)題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸。
5、是結(jié)合當(dāng)前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開(kāi)拓思路，大膽進(jìn)取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握
企業(yè)整改方案【篇7】
公司存在問(wèn)題與整改措施
為完善各部門(mén)工作制度的管理，根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示補(bǔ)充。
一、業(yè)務(wù)部
1、業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個(gè)采油廠和作業(yè)區(qū)的地點(diǎn)位置，對(duì)本公司產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、及參數(shù)用途有一定的了解，2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并作出有效地解決措施。
3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)自己銷售的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。
4、應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。
二、財(cái)務(wù)部
1、定期和不定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門(mén)提供有利的基礎(chǔ)條件。及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬。
3、做好公司員工的工資、績(jī)效獎(jiǎng)金，費(fèi)用報(bào)銷等問(wèn)題。
4、嚴(yán)格審查費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于不正確、不完整的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補(bǔ)充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)整改方案【篇8】
工程施工安全自查和整改情況報(bào)告工程施工安全自查和整改情況報(bào)告
一、根據(jù)北江項(xiàng)目辦對(duì)我單位施工項(xiàng)目英德航道分局綜合業(yè)務(wù)用房、西牛航運(yùn)樞紐業(yè)主
營(yíng)地土建工程全面安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題必須整改。 1、
2、
3、
4、
5、 外腳手架應(yīng)加固或拆除； 樓層鄰邊應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)； 安全警示牌設(shè)置不夠； 材料堆放
不整齊； 場(chǎng)地需平整；
二、我項(xiàng)目部對(duì)本次安全檢查整改情況如下；
1、外腳手架已全部拆除；
2、樓層各陽(yáng)臺(tái)欄桿施工完成，做好防護(hù)工作；
3、材料已集中堆放場(chǎng)堆放整齊；
4、安全警示牌設(shè)置到位；
5、場(chǎng)地已做好平整工作；
請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查，為盼！英德市建筑安裝工程公司
xx年6月28日
企業(yè)整改方案【篇9】
安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
xx年12月3日，我項(xiàng)目收到貴站編號(hào)為鄂建安（悟）停字【xx】第A079號(hào)的《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書(shū)》，對(duì)提出要求整改的事項(xiàng)，已按規(guī)定整改，報(bào)告情況如下，請(qǐng)核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車(chē)絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。
4、 按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時(shí)無(wú)法施工，現(xiàn)按要求臨時(shí)搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實(shí)完善本次《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書(shū)》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)需要整改部位逐項(xiàng)逐條的要求整改到位，真正做到整改過(guò)程全臨控，整改完后驗(yàn)收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購(gòu)物中心項(xiàng)目部
xx年12月9日
企業(yè)整改方案【篇10】
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效措施分析
摘要：隨著產(chǎn)品多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工廠和營(yíng)銷手段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迫在眉睫。應(yīng)采取有效措施保護(hù)市場(chǎng)不成熟的保護(hù)行動(dòng)和企業(yè)意識(shí)。為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)。法律和營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)結(jié)合起來(lái)，以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
關(guān)鍵詞：企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);有效計(jì)量;保護(hù)
一、前言
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括技術(shù)專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和企業(yè)間的侵權(quán)行為。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。完善產(chǎn)品創(chuàng)新、專利和品牌保護(hù)活動(dòng)，為著名公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)改進(jìn)，指導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，從而推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力的企業(yè)。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的2個(gè)問(wèn)題
2.1企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)延遲
企業(yè)的生存取決于內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品的不可替代性以及消費(fèi)者的支持。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要保護(hù)目標(biāo)，能為企業(yè)帶來(lái)利益，把整個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)。作為產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，它們可以代表特定行業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新和營(yíng)銷策略的發(fā)展水平。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)放在企業(yè)的核心技術(shù)，品牌和產(chǎn)品包裝，以及產(chǎn)品的專利和其他企業(yè)的工作。該原則能促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)市場(chǎng)中的利益相關(guān)者的合法權(quán)益。隨著商品市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)手段的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯是普遍的。侵權(quán)包括竊取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了
2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盲目保護(hù)
大多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有一定的了解。其實(shí)，市場(chǎng)上的侵權(quán)行為不能得到有效的控制。其原因在于，一些企業(yè)盲目模仿和模仿一般知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方法，而不是對(duì)專利、品牌和工作進(jìn)行深入的個(gè)體化研究。企業(yè)或技術(shù)人員在同一行業(yè)中放松競(jìng)爭(zhēng)的防范，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和市場(chǎng)份額減少。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源重組的重要途徑。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以合理應(yīng)用核心技術(shù)資源，使產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作更加科學(xué)，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如，企業(yè)品牌，涉及營(yíng)銷分銷策略，廣告手段和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，可以滲透到包括生產(chǎn)，輸出，推出和分銷環(huán)節(jié)。品牌的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以最大限度地利用非物質(zhì)資產(chǎn)。一個(gè)好的標(biāo)志的使用和保護(hù)可以擴(kuò)大產(chǎn)品和消費(fèi)群體的影響，從而煽動(dòng)消費(fèi)者的選擇傾向，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不合理方法
一些企業(yè)在一定的維權(quán)意識(shí)和渠道的基礎(chǔ)上，不能及時(shí)打擊非法交易者和企業(yè)的行為。這取決于狡猾的侵權(quán)者，泄漏和市場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)間差以及由企業(yè)侵權(quán)。例如，B廠是生產(chǎn)和銷售企業(yè)的低價(jià)仿冒品。之后，企業(yè)稱為B廠停止侵權(quán)行為生產(chǎn)和銷售假冒。發(fā)展與制造業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中的清晰性，從而增加了產(chǎn)品的數(shù)量。它是公平的人，市場(chǎng)和消費(fèi)者。然而，企業(yè)沒(méi)有得到回報(bào)，而工廠沒(méi)有迅速退出市場(chǎng)。有了下降的好處，企業(yè)一個(gè)是在退市的邊緣。其原因是企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)是生產(chǎn)優(yōu)先于市場(chǎng)上的無(wú)謂的爭(zhēng)論，從而使產(chǎn)品的工廠與透明的利潤(rùn)關(guān)系。消費(fèi)者會(huì)選擇價(jià)格較低的假冒產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品衰退期。在正確的防守中，大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)特性和創(chuàng)意性的大鼠
企業(yè)整改方案【篇11】
××××××××××工程
安全隱患整改報(bào)告×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書(shū)》-【×建停（管）20××第×
×號(hào)】要求，針對(duì)××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.
××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，
全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如
下：
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)
目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，
闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，
要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即采取措施加以整改。在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開(kāi)了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的
重要性，必須全員提高安全防范意識(shí)，重新學(xué)習(xí)了國(guó)家、各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律
和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施
工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.
××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白
一時(shí)大意就出問(wèn)題，真正認(rèn)識(shí)到不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，
進(jìn)行隱患排查，找出存在問(wèn)題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工
作是從以下七個(gè)方面開(kāi)展的。
一、 安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人
人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安
全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。
3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對(duì)性，規(guī)范審批程
序，杜絕形式主義。對(duì)照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。
4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和
措施針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對(duì)每次檢查出的安全事故隱
患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，交換工種前必須進(jìn)行
安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年
度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。
7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。
8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施
工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整
潔、美觀。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理，完善和落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的責(zé)任心，保
持施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，
保持場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的安全文
明管理，要求施工人員做到工完場(chǎng)清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣
照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。
6.按照現(xiàn)場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)的消防管
理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用
大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，
設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)每天清運(yùn)出場(chǎng)，集中處理。
8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場(chǎng)
焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對(duì)腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一
記錄，對(duì)照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)?！痢辽啼伩俊?樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行拉
結(jié)，需立即進(jìn)行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒(méi)有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開(kāi)始外架需要加設(shè)3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過(guò)
20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，
并安排專人監(jiān)護(hù)。
2.拆除下來(lái)的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場(chǎng)清。
五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面 “三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對(duì)“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的
檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對(duì)照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)
門(mén)要及時(shí)安裝。
2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防
護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。
3.水平預(yù)留洞口封堵。
4.×#樓a段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽(yáng)臺(tái)欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺(tái)欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。
8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。
9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零
線與工作零線應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。
2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，
漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一
機(jī)、一閘、一漏、一箱”。