機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇1)
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會議、職代會等工作部署，20__年1—5月份，各項經(jīng)濟技術(shù)指標均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟下滑壓力較大的情形下，還原市場后實現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷售收入1902萬元，完成年計劃的42%;計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。預(yù)計上半年可以順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的計劃目標。其中，行駛總里程為172.47萬公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢。
現(xiàn)將某公司20__年上半年開展的主要工作暨下半年的工作安排進行總結(jié)和展望，報告如下：
一、20__年上半年主要指標完成情況、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各項經(jīng)營指標實際完成情況。
1.銷售收入：1—5月份完成1902萬元，完成年計劃的42%。
2.利潤情況：1—5月份計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。
3.管理費用：1—5月份99萬元，占年計劃的33%。
4.全員勞動生產(chǎn)率7.26萬元/人，完成年計劃的44%。
5.客運班次：年初計劃為243班次/天，現(xiàn)實際達到251班次/天。
6.流動資產(chǎn)考核指標：嚴格控制在定額內(nèi)。
7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬噸公里。
8.客運量：1—5月份300余萬人次。
(二)上半年各項經(jīng)營指標預(yù)計完成情況。
1.銷售收入：1—6月份預(yù)計完成2257萬元，完成年計劃的50% 。
2.利潤情況：1—6月份計劃利潤-80萬元，預(yù)計實際實現(xiàn)利潤153萬元，減虧233萬元。
3.管理費用：1—6月份預(yù)計134萬元，占年計劃的45%。
4.全員勞動生產(chǎn)率預(yù)計8.61萬元/人，完成年計劃的52.6%。
5.客運班次：年初計劃為243班次/天，預(yù)計達到251班次/天。
6.流動資產(chǎn)考核指標：預(yù)計嚴格控制在定額內(nèi)。
7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計完成461萬噸公里。
8.客運量：1—6月份預(yù)計完成360萬人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.堅持以人為本，強化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運”建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專項整治，保持了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責任體系得到進一步健全。基本完善了安全生產(chǎn)目標管理責任考核指標體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會制度、安全生產(chǎn)每周辦公會通報制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問責制度。出臺《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進一步夯實。開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進一步強化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機制等，使得安全監(jiān)管工作進一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進一步深化。組織開展行車、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查整治活動，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進一步推進。認真開展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運安全行車”、安全生產(chǎn)月”等項活動，組織實施女工安全協(xié)管進車廂，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能，保證了行車安全大局總體穩(wěn)定。
2.狠抓管理，嚴控成本，促進和保障管理轉(zhuǎn)型。
(1)強化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對于車輛的燃油使用，通過核對運量、運距來確定和控制加油量，實現(xiàn)了單車核算的管理目標。
(2)尋求市場開拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運輸市場的同時，分公司多方尋求支持，積極擴大外部市場，大力推行空車配貨等政策，基本實現(xiàn)了貨運車輛的滿負荷運行。在外部市場拓展中，組織力量對公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研，為爭取礦區(qū)本部以外的運輸市場份額做好準備。
(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，出臺實施了《車輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場競爭力和抗風險能力。
3.提高車輛裝備水平，增強發(fā)展后勁。
節(jié)能減排取得實效。近年來，采取報廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車型，新增了11部燃氣大客車，使得節(jié)能減排工作有了著力點和抓手。繼續(xù)在客、貨運駕駛員中組織開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，推進車輛節(jié)能管理，推廣車輛節(jié)油技術(shù)，切實降低了車輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的GpS監(jiān)控系統(tǒng)平臺結(jié)合，有效控制了運輸成本。
4.轉(zhuǎn)作風、強隊伍，扎實開展管理提升活動。
(1)加強人才隊伍建設(shè)、切實轉(zhuǎn)變工作作風。出臺了進一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級管理人員大局意識、效益意識、執(zhí)行意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識明顯得到提高。
(2)開展管理提升活動，提升管理水平效能。及時召開管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟運行分析會，動員全體職工，積極參加到管理提升活動中來。爭取通過大家的努力，在規(guī)定的時間內(nèi)按照公司管理提升活動的總體要求，使我們的管理水平及效能都達到了一個新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重點工作打算及保障措施
總的來說，20__年上半年在煤炭市場持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實推進管理提升活動，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機遇并存，我們將立足自身實際，重點開展好以下幾項重點工作：
1.突出教育培訓(xùn)，強化“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
一是要扎實推進“警示天天行，安全人人行”活動，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠信機制，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，推動安全質(zhì)量標準化工作全面達標。二是要實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進一步嚴格安全準駕及崗位準入條件，推行駕駛員不適崗的退出機制。三是要實現(xiàn)由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實施安全生產(chǎn)警示告知制度，對事故控制情況每月通報。
2.堅持提高經(jīng)營管控水平，強化各項管理流程，全面提升扭虧增盈能力。
(1)提高經(jīng)營管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴大內(nèi)、外部市場份額。
(2)抓好貨款回收工作。各有車單位要嚴格執(zhí)行“先付款后派車制度”，堵塞管理漏洞，強化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時。
(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專項投入在內(nèi)的各個管理流程，使精細管理貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作。
(4)強化指標考核。從強化機關(guān)職能科室和基層班組長管理入手，對辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴格管理各項費用的使用。
(5)嚴格控制材料使用。采取月度定額、單車定量的方式，嚴把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。
(6)嚴把油料消耗關(guān)。在客運隊、貨運隊實行單車消耗考核，明確相關(guān)責任人責任，對油料進、出環(huán)節(jié)嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)強化單車成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用GpS平臺、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢，實行噸公里統(tǒng)計以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準的方法，嚴控油料消耗，實現(xiàn)單車成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。
3.堅持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車輛效力，強化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運輸組織科學(xué)化水平。
(1)提升服務(wù)水平，減少車輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護政策的落實，努力擴大貨物運輸市場份額。要協(xié)調(diào)一切約束車輛運行的關(guān)口，最大限度減少車輛空駛率，最大限度提高空車配載率。
(2)加強節(jié)能減排教育，加快車輛升級換代。繼續(xù)開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，全面提高駕駛員的節(jié)能意識和水平。持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快營運車輛更新
4.堅持精細化管理，強化經(jīng)濟運行活動分析，全面提升安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)地位。
(1)深化經(jīng)濟運行活動分析，促進管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標準化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實推進“單車核算”、“定人定車”、“工時考核”等項制度的落實。
(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營活動規(guī)范細致。抓好經(jīng)濟運行，降低成本消耗。下半年要進一步嚴格各項資金審批手續(xù)和程序，嚴格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負責，實現(xiàn)資金規(guī)范使用。
5.堅持抓好職工隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標，通過加強教育引導(dǎo)和嚴格經(jīng)濟考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
三、上半年存在的問題、下半年工作難點及一點建議
(一)上半年工作中存在的問題。
在安全生產(chǎn)方面，各項安全制度和措施標準還沒有真正落實到位，致使上半年仍有有責交通事故發(fā)生;在管理作風方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項經(jīng)濟考核還不夠嚴格;在經(jīng)營管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場預(yù)測等。對于這些問題，必須下大力氣加以解決。
(二)下半年工作中存在的難點。
一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車駕駛員缺員嚴重。二是外部運營環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，運營成本增速迅猛。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇2)
20__年上半年度，公司根據(jù)20__年工作計劃有序進行人才工作，基于公司的經(jīng)營性質(zhì)及業(yè)務(wù)開展需要，對人才工作進行針對化、精準化的安排，形成以老帶新，以新為主的人才梯隊結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、20__年上半年人才工作概述
(一) 公司人力資源現(xiàn)狀
截止20__年6月30日公司共有職工人數(shù)20人，其中高級管理人員3人，中層管理人員3人，后備干部及黨務(wù)干部等人才共14人，其中男性職員11人，女性職員9人。中國共產(chǎn)黨員9人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷9人，大專以下學(xué)歷2人。年齡結(jié)構(gòu)主要集中于35周歲以下共有12人，35至45周歲的5人，45周歲以上3人。
截止20__年6月30日,公司下屬公司共有職工人數(shù)29人，包含在崗職工27人，勞務(wù)派遣員工2人。其中高級管理人員2人，中層管理人員3人，后備干部6人，男性職員17人，女性職員12人。中國共產(chǎn)黨員3人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷3人，大專以下學(xué)歷23人。年齡結(jié)構(gòu)較為平均， 35周歲以下的13人，35至45周歲的12人，45周歲以上4人。
(二) 人員入職情況
于20__年下半年度正式開展業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)有人員大部分基于管理公司人員分流，20__年上半年，公司共新入職員工8人，其中系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動5人，根據(jù)公司實際運營所需的專業(yè)人才需求，社會招聘3人。
公司人員結(jié)構(gòu)較為完整，從站長到班組人員配置完善且隊伍穩(wěn)定度較高，20__上半年度未有新入職員工。
(三) 員工關(guān)系管理
為更好的實現(xiàn)“引才留才”，公司在人才招聘上緊跟公司實際，通過按需招聘，崗位精準配置人員，切實做好公司人才體系搭建工做，在人才保障方面，公司通過公司員工食堂免費用餐，過渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩(wěn)定性，讓新入職員工能夠安心投入工作，公司上半年共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人，提供應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)工作崗位1人。公司現(xiàn)未有外地戶籍員工，下一步如有招聘外地戶籍員工，公司將我司積極做好所需的落戶及檔案調(diào)動等工作。
公司自從20__年初通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式移交我司運營管理后，公司領(lǐng)導(dǎo)對于人才梯隊的穩(wěn)定及人才提升工作非常重視，通過辦公環(huán)境提升改造、員工社保基數(shù)提高、加氣員工培訓(xùn)等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊的穩(wěn)定，實現(xiàn)了東孚加油站的平穩(wěn)交接并進一步實現(xiàn)提升。
二、20__年度下半年人才工作計劃
(一)進一步完善各項人力資源制度，通過各項制度的建設(shè)使用實現(xiàn)人力資源工作規(guī)范化、有序化、精準化、效率化。
(二)根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展的需要，精準化招聘相關(guān)人才，做到人才來之能用，來之有用。
(三)進一步加強公司新入職員工的培訓(xùn)工作，針對公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系，從業(yè)務(wù)開展、安全教育等各方面進行新員工的培訓(xùn)，幫助新入職員工更好的了解公司，融入公司。
(四)20__年7月份，公司對員工的社保基數(shù)進行的全面的上調(diào)，有效提升員工權(quán)益，通過工作環(huán)境提升改造，加強員工培訓(xùn)等措施，進一步增強了加油站員工的工作穩(wěn)定度和整體形象。
(五)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)工作，加強企業(yè)員工的向心力、協(xié)同力，推動公司的快速有序發(fā)展。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇3)
20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。
一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。
1、加強財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。
2、合理調(diào)度使用車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率。
3、加強檔案管理。進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇4)
1、加強學(xué)習(xí)，提高對退管會工作的認識。
退管會面對新形勢、新格局、新情況要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，提高對退管會工作的認識，要充分認識到退休職工是學(xué)校的寶貴財富，在學(xué)校發(fā)展的過程中，征求退休教職工的意見和建議，挖掘退休教職工的余熱和智慧，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展出智獻策。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對退管會工作的管理。
隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校退管會要根據(jù)學(xué)校不同時期發(fā)展、變化，及時向退休教職工通報學(xué)校情況，定期召開會議，研究退管會工作，把退管會工作放到學(xué)校日常工作議事日程之中，注意傾聽退休教職工的要求，及時幫助解決退休教職工的困難，加強與退休教職工的聯(lián)絡(luò)和信息溝通，使退管會工作正?；⒅贫然?。
3、以人為本，切實幫助退休教職工解決困難。
學(xué)校退管會要本著“以人為本”的思想，切實幫助退休教職工解決生活中的困難，把組織的關(guān)心送到每位教職工身上。及時了解退休教職工的具體情況，使每位退休教職工時時感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖，要設(shè)身處地為他們著想，不遺余力地為他們解決燃眉之急，多做雪中送炭的事，真正使退休教職工們做到老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。
4、形式多樣，組織退休教職工開展集體活動，走訪慰問等。
學(xué)校退管會擬組織三次大型活動：一是組織退休教職工春游;二是老年節(jié)組織退休教職工學(xué)習(xí)《老年保護條例》;三是組織好退休教職工春節(jié)團拜會。另外，三大節(jié)日(教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))將用各種不同的形式進行慰問;春節(jié)前夕做好困難和生病的退休教職工的走訪慰問工作。
5、不斷進取，努力探索退管會工作新途徑。
退管會工作是一項關(guān)系到落實黨的政策，穩(wěn)定民心的工作，必須認真加以落實并不斷改革方法，提高實效。退休教職工的隊伍逐年擴大，我們必須在不斷學(xué)習(xí)、不斷強化和不斷進取的過程中總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新途徑，要根據(jù)具體情況，加強調(diào)查研究，不斷提高效率，把退管會工作逐步深入推進，不斷取得新成效。
具體工作日程安排：
二月份：
1.組織退休教職工聚餐。
2.“冬送溫暖”和春節(jié)的家訪慰問。
三月份：
1.組織退休人員來園過元宵節(jié)(并給每人一份元宵禮品)。
2.傳達有關(guān)我園“先進退休教工之家”評審情況。
3.聽取退休教職工有關(guān)春游的建議。
四月份：
1.組織退休教職工市內(nèi)春游活動一次。(具體地點等聽取老同志意見)
2.為七十歲老人過生日。
3.請張老師為黨團員講講“走進實驗門就是實驗人”的含義。
五月份：
1.做好一年一度的“退休教職工住院醫(yī)療補充保險”和“退休教職工重大病醫(yī)療互助保險”的續(xù)保工作。
2.向退休教職工介紹一些有關(guān)養(yǎng)身保健的日常可行的方法(由保健老師負責);退休教職工自己相互傳授自己養(yǎng)身保健的心得。
六月份：
組織學(xué)習(xí)《老年人保護條例》。
七、八月份：
1.做好“夏送涼”的家訪和慰問工作。
九月份：
1.慶祝教師節(jié)活動：組織退休教職工去書城購書。
十月份：
1.組織一次足浴，讓退休教職工享受生活的樂趣。
2.做好“重陽”節(jié)的慰問工作(暫時設(shè)想：結(jié)合工會的敬老活動，每個班組派一名會員做一個菜慰問退休教職工，重陽糕有廚房自制)
十一月份：
1.組織退休教職工來園相互交流聊天，并且請李芝芬老師為大家講講健康養(yǎng)生經(jīng)驗。
十二月份：
1.聽取退休教職工對新一年活動的建議和要求。
2.總結(jié)_年的工作。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇5)
綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了各項工作，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，使部門工作更上一個臺階，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年重點工作
1、人力資源
(1)邯鄲公司現(xiàn)有員工42人，其中編制內(nèi)人員29人，20__年新招聘2人，人員相對穩(wěn)定，人資方面主要還是以配合上級為主。
(2)社保工作。7月根據(jù)社保數(shù)據(jù)及公司職級完成社保基數(shù)調(diào)整，每月初進行費用核算及申報繳納。
(3)按照上級單位指示完成1、2季度績效考核及績效面談工作。
2、行政管理
(1)接待、后勤管理、費用把控、員工活動、維護公司正常運行等是綜合部重點工作，嚴格按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作、定期盤點檢查固定資產(chǎn)，公司招待費、水電費、辦公用品采買、車輛使用等，嚴格按照程序核定使用標準。
(2)上半年疫情突發(fā)，辦公室努力溝通各方面關(guān)系，調(diào)配資源，為有困難的同事送去米面肉等物資，保證員工基本生活需求。為緩解疫情期間情緒，防止長期居家隔離產(chǎn)生焦慮，特成立“疫情期間小食堂”“健身小分隊”等線上趣味小組，提高個人成就感，為員工做好心理疏導(dǎo)。
(3)辦公區(qū)裝修期間，多次到現(xiàn)場與工程及裝修人員確定方案，因疫情延誤工期，為確保公司順利搬遷，五一期間辦公室人員加班加點，緊盯各項工作進展，最終順利完成搬遷工作。
(4)按要求完成邯鄲六家公司工商變更。
3、資料管理
(1)根據(jù)河北公司印章管理制度，嚴格把關(guān)，確保印章使用合規(guī)性及安全性。
(2)明源系統(tǒng)及時歸檔。
(3)線上檔案系統(tǒng)及時整理歸檔。
(4)參與考察供應(yīng)商并配合完成相關(guān)手續(xù)。
(5)參與合作項目開標議標、合同審核校對。
4、黨建工作
積極配合上級黨支部每月按期召開黨小組會議，完成線上學(xué)習(xí)及答題，組織并完成上半年廉潔談話。
二、工作不足
綜合上半年年工作，還有很多不足之處：
(1) 由于綜合部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作
主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
(2) 對部分工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況
不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三、下半年工作計劃
1、做好人員配置及規(guī)劃，確保各項目順利開展。
2、提高執(zhí)行力，做好部門人員分工，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，確保各項工作順利進行，樹立好公司形象。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，細化工作內(nèi)容，做好各項招待工作。
4、加強檔案、印章管理。
在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與信任，下半年將綜合部將繼續(xù)努力，完善和提高各項工作，積極學(xué)習(xí)，為公司搞好后勤保障，配合業(yè)務(wù)部門沖業(yè)績，確保完成各項任務(wù)指標。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇6)
20__年上半年，陽山縣公安機關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹__和黨的十九屆歷次全會精神，圍繞“建設(shè)更高水平的平安中國”的總體目標，在陽山縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行動”、縣委“1+123”工作部署,統(tǒng)籌辦好發(fā)展和安全兩件大事,緊盯平安滿意“雙提升”目標,樹牢“公安托底”的理念,不斷做實基礎(chǔ)、做優(yōu)系統(tǒng)、做強機制,以警務(wù)勤務(wù)機制改革推動市域社會治理現(xiàn)代化,穩(wěn)步推進更高水平的平安陽山建設(shè)工作。
上半年，全縣110共接報總警情14526起，同比上升15.69%，刑事警情167起，同比下降41.40%，治安警情444起，同比下降38.08%，兩搶一盜警情103起，同比下降36.81%，交通警情3260起，同比上升8.27%。轄區(qū)無發(fā)生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群體性事件和網(wǎng)絡(luò)輿情事件，全縣社會大局持續(xù)穩(wěn)定和治安良好。
一、上半年工作總體開展情況
(一)堅持嚴管厚愛，隊伍形象有新氣象。堅持政治建警、全面從嚴治警，不斷提升隊伍理論素養(yǎng)和政治覺悟;通過不斷完善激勵獎懲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職級晉升和提拔任用等機制激發(fā)隊伍活力，營造奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;從精神和生活等方面關(guān)愛民警、從優(yōu)待警，不斷充實基層警力，鍛造一支有素質(zhì)、有活力、由干勁的陽山公安鐵軍。
一是政治建警。始終牢記“公安姓黨”，堅持把政治建設(shè)作為第一建設(shè)，把政治標準作為第一標準，把政治能力作為第一能力，深入學(xué)習(xí)貫徹__，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等形式開展__學(xué)習(xí)教育、政治教育、警示教育、英模教育，牢樹“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷提高隊伍政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是從嚴治警。積極運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，抓早抓小，防微杜漸，使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。上半年，督察部門開展網(wǎng)上督察720多次;現(xiàn)場督察80次，現(xiàn)場糾正問題45個，發(fā)出整改通知書46份、通報5份。堅決防止隊伍在槍、車、酒、賭、毒、密等方面發(fā)生問題。嚴格開展執(zhí)法質(zhì)量考評，不斷壓實民警依法、規(guī)范辦案責任。
三是素質(zhì)強警。圍繞廣東公安“實戰(zhàn)訓(xùn)練年”這一核心，突破傳統(tǒng)模式、大膽改革創(chuàng)新，不斷拓寬練兵渠道，全面開展線上線下大輪訓(xùn)、大練兵。通過輪值勤務(wù)隊模式開展集中培訓(xùn)、在崗分散型培訓(xùn)、專家講座等形式共組織11期1043人次線下實戰(zhàn)培訓(xùn)練兵;依托“云學(xué)院”等線上平臺，開展執(zhí)法辦案培訓(xùn)和__學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，鞏固民警的理論基礎(chǔ)。
四是關(guān)愛民警。進一步拓寬獎勵激勵渠道，激發(fā)隊伍活力，營造奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。上半年，共為5個集體申報集體三等功，8名民警申報個人三等功，25名民警申報個人嘉獎，8名輔警申報三級嘉獎;一大批民輔警得到市、縣公安機關(guān)通報表揚。
(二)加強風險防范，維護穩(wěn)定有新?lián)敗Ｖ伟泊箨犞笇?dǎo)轄區(qū)派出所常態(tài)化排查化解各類基層矛盾糾紛，最大限度地把矛盾解決在早、化解在小;全面加強對各類不穩(wěn)定因素開展?jié)L動排查梳理，共排查化解不穩(wěn)定因素共33起。
(三)強化嚴打整治，主責主業(yè)有新成效。以問題為導(dǎo)向，認真分析本地突出刑事犯罪問題、突出治安問題，通過綜合施策、打擊整治，初步實現(xiàn)了“警情數(shù)下降、打擊效能提升，突出刑事犯罪問題、突出治安問題得到有效整治”的工作目標。全縣共立刑事案件364宗，同比下降40.4%;破案153宗，同比上升8.5%，破案率為42%。共刑拘89人，逮捕37人，打掉各類犯罪團伙25個，抓獲團伙成員141人。受理經(jīng)濟犯罪案件6宗，立案5宗，破案3宗，抓獲犯罪嫌疑人6人，刑拘4人，取保5人，逮捕1人，移送起訴5人。從打擊整治成效上看，全縣刑事治安警情594起，同比(近三年)下降35.5%。從打擊整治效果上看，全縣共破案153宗，同比(近三年)上升5.03%。1-6月，我縣打擊整治突出刑事犯罪問題、突出治安問題“清風20__”專項行動在市局考核評價中均獲得“滿意”等次,是“三連一陽”地區(qū)唯一保持連續(xù)6個月保持“滿意”等次的縣區(qū)。
二、工作存在主要的問題和短板
上半年，全縣公安工作取得了一定成績，但更要看到問題和不足，更加清醒地認識到面對新形勢新任務(wù)新要求，我們公安工作還存在不少問題和短板，主要表現(xiàn)在：在隊伍建設(shè)方面，一些民警思想理念跟不上新變化，運用新思維、新辦法、新手段推進工作、解決難題的能力水平不夠;在業(yè)務(wù)工作方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪日漸增多，打擊防范難度加大，主攻的力度、手段好不夠突出有力;在治安防控方面，主防的思維還未扭轉(zhuǎn)，一標三實、粵居碼應(yīng)用推廣和最小應(yīng)急單元建設(shè)等治安防控體系建設(shè)還需進一步加強。
三、下一步工作計劃
下半年，全縣公安機關(guān)將按照陽山縣委、縣政府和上級公安機關(guān)工作部署，以做好黨的__大安保維穩(wěn)工作為主線，以防范化解重大風險為重點，以深化改革創(chuàng)新為動力，以推進__學(xué)習(xí)教育、鍛造公安鐵軍為保證，忠實履行好黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)，確保國家政治安全和社會大局穩(wěn)定，以優(yōu)異成績慶祝黨的__大勝利召開。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇7)
今年上半年，__鎮(zhèn)紀委在市紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委加強黨風廉政建設(shè)，全面落實紀委監(jiān)督責任，聚焦主業(yè)，真抓實干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強紀律保障。
一、抓責任落實，推進從嚴治黨向基層不斷延伸。
我們始終堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，抓好黨風廉政建設(shè)兩個責任各項工作任務(wù)的落實。一是主動當好黨委的參謀助手。根據(jù)上級紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作安排部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，深入開展調(diào)查研究，認真制定落實兩個責任的工作方案，并在鎮(zhèn)黨委的周密部署下，認真組織實施，做到了年初及時安排部署、平時認真督促落實、全面綜合考核，確保了黨風廉政建設(shè)工作落到實處。二是認真抓好組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮部門各自的職能優(yōu)勢，對重點項目建設(shè)和專項資金發(fā)放等工作開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，確保群眾利益不受侵犯、黨員干部不犯錯誤。三是協(xié)助黨委全力抓好黨風廉政建設(shè)主體責任制的落實。年初，鎮(zhèn)委與38個村和鎮(zhèn)直單位簽訂了黨風廉政工作責任狀，以定責、亮責、述責、評責為抓手，層層傳導(dǎo)壓力，將責任內(nèi)容細化為清單，層層分解到個人，結(jié)合履職盡責督促檢查工作，堅持以上率下、上下聯(lián)動、注重實效。
二、抓教育警示，推進干部廉潔意識不斷增強
我們充分利用會議、標語、宣傳欄、播放電教片等形式，有計劃、有步驟地組織開展反腐倡廉宣傳教育活動。一是積極組織開展“廉政文化六進”活動。先后完成了鎮(zhèn)紀委和有關(guān)村委的廉政制度上墻工作，建立了廉政宣傳專欄，在鎮(zhèn)政府大院和有關(guān)辦公場所，制作和懸掛有關(guān)廉言警句、反腐格言，分批組織機關(guān)干部參加警示教育、收看廉政教育片，進一步營造了濃厚的廉政氛圍。二是認真組織開展第十八個黨風廉政宣教月活動。按照上級紀委的部署和要求，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)廉政知識和黨紀法規(guī)，并由鎮(zhèn)黨委書記親自給黨員干部主講廉政黨課。我們還組織機關(guān)干部和村干部進行《廉政準則》知識測試，組織機關(guān)干部、村支部書記、單位負責人集中觀看《不可觸碰的紅線》，并開展討論、撰寫心得體會。三是發(fā)揮紅色教育基地作用。配合市委、市紀委、鎮(zhèn)黨委開展獨具特色的廉政教育活動，積極做好接待宣講工作，上半年共接待了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位參觀團體10多批、200多人次。通過組織全鎮(zhèn)黨員干部參觀彭垴村紅色基地，努力打造經(jīng)濟社會發(fā)展良好的人文環(huán)境，讓人民永遠牢記這段紅色的歷史，以此來增加干部的責任意識，服務(wù)意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識;教育干部更加珍惜工作崗位，更加熱愛家鄉(xiāng)，更加勤奮工作，狠抓落實，確保各項任務(wù)圓滿完成
三、抓制度建設(shè)，推進懲防體系不斷規(guī)范
堅持把紀律挺在前面，把規(guī)矩立在前面。一是加強紀律約束。堅持用法治思維和法治方式反對腐敗，同步推進反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)。按黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例的要求，將權(quán)力關(guān)進籠子。嚴防干部職工在履行崗位、職責過程中的廉政風險和監(jiān)管風險，最大限度地減少腐敗行為的發(fā)生。二是加強制度約束。全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真落實懲防體系規(guī)劃，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動等廉潔自律規(guī)定，認真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度評議等活動，形成監(jiān)督常態(tài)化、制度化。?三是全面加強干部日常監(jiān)督和管理。積極建立和完善績效考勤、每周例會、述職評議、警示談話等制度，切實加強對黨員干部日常工作的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時給予提醒和教育，促進干部廉潔從政、依法從政，防患于未然。
四、抓監(jiān)督問責， 推進紀律審查的力度不斷加大
紀律審查是紀委工作的重點，動員千遍，不如問責一次。黨紀嚴于法紀。在工作中，把四風案件的查處作為紀律審查的重點，嚴查各類案件。發(fā)現(xiàn)問題苗頭，從早從小抓起，及時提醒，挽救干部。堅決查處違反黨紀的行為，以及損害群眾切身利益和與民爭利的突出問題，切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風，以“零容忍”“無例外”的態(tài)度執(zhí)紀，通過查辦案件對違紀違規(guī)起到震懾作用。上半年，鎮(zhèn)紀委查處了3起違紀案件，其中四風案件1起，還有4個案件正在審查之中，嚴肅了黨紀，保護了群眾利益。
鎮(zhèn)紀委堅持把信訪舉報工作當作一項重要政治任務(wù)來抓，化解信訪案積為重點開展工作，從中及時發(fā)現(xiàn)干部身上存在的苗頭性和傾向性問題，我們建立健全鎮(zhèn)村兩級信訪網(wǎng)絡(luò)，加強矛盾糾紛和信訪隱患排查，上半年，鎮(zhèn)紀委共受理群眾來信來訪6件，立案1件，其中市紀委轉(zhuǎn)辦3件。受理率100﹪。
五、抓糾正“四風”，推進專項治理不斷深入
鎮(zhèn)紀委認真落實中央八項規(guī)定，省委六條意見和市委六條禁令，弛而不息糾四風，一是對作風建設(shè)開展明察暗訪。對上班紀律和四風問題每月進行暗訪，并點名道姓通報情況，對重點人進行約談提醒。二是進一步清理辦公用房。整改了違規(guī)超標辦公用房。三是運用大數(shù)據(jù)對精準扶貧政策進行了督查、檢查，組建了專班，制定了方案，上報了比對數(shù)據(jù)。我鎮(zhèn)作風建設(shè)專項治理工作共上報違紀問題線索14條，對2名違紀黨員干部進行了誡勉談話和通報批評，我鎮(zhèn)作風建設(shè)專項治理工作今年5月9日曾被天門日報宣傳報道。
六、抓開拓創(chuàng)新，推進紀檢監(jiān)察工作不斷改進
鎮(zhèn)紀委按照“三轉(zhuǎn)”的要求，明確鎮(zhèn)紀委的職責定位，嚴格落實鎮(zhèn)紀委書記主抓紀檢業(yè)務(wù)制度，讓鎮(zhèn)紀委把主業(yè)真正放到推進農(nóng)村黨風建設(shè)上來，騰出精力抓紀律執(zhí)行、作風建設(shè)、查辦案件的主業(yè)，讓紀委甩開“包袱”，輕裝上陣，聚焦主業(yè)，做到不缺位、不錯位、不越位。
按照轉(zhuǎn)方式的要求，我鎮(zhèn)健全責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，堅持有錯必究，有責必問，讓“扯扯袖子，咬咬耳朵，紅紅臉，出出汗”成為工作常態(tài)。
按照轉(zhuǎn)作風的要求，不斷加強自身建設(shè)，帶頭嚴明政治紀律，加大自我監(jiān)督力度。將習(xí)近平總書記的“三嚴三實”內(nèi)化于心，外化于行。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委既嚴格執(zhí)紀又嚴格自律，按照“打鐵還需自身硬”的要求，練就“金剛鉆”，敢當“黑包公”，做正心、修身、律己的表率，切實保障黨和國家一系列方針政策在農(nóng)村的全面落實。
今年以來，雖然我們在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作上取得了一些成績，但與市委和市紀委的的要求還有一定的差距，與群眾的期望還有一定的差距，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由于體制的限制，除本職工作外還要抓精準扶貧、信訪維穩(wěn)、費收、秸稈禁燒、基層黨建、污染清除等工作，由于一個人一個蹲點村，這些工作其他人不能代替，對紀檢干部的工作精力有很多牽制，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部配備不齊，有些事情一個人又不能單獨開展，工作工作面臨很大的壓力和困難，現(xiàn)在信訪案件要求高，惡意上訪、貼牌上訪多，一些人為了達到自己的目的不斷的重復(fù)上訪，每次都要調(diào)查回復(fù)，對紀檢干部的精力也有很大牽制，我們建議：要配齊基層紀檢干部，對惡意上訪要采取措施。
我鎮(zhèn)上半年的工作也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在一些干部對落實“八項規(guī)定”精神、反對“四風”方面還存在模糊認識，自覺性不夠;反腐倡廉教育的形式還比較單一，教育的力度還應(yīng)進一步加大;四風案件查辦的力度要進一步加大。
下半年我們將繼續(xù)按照市委、市紀委的部署要求，振奮精神、銳意進取、攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)工作新局面，為加快__發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇8)
xxxx年為市級文明單位申報年，我們將認真貫徹落實縣委縣****關(guān)于文明創(chuàng)建工作的安排部署，在縣文明辦的指導(dǎo)下，不斷深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，按照要求，積極開展爭創(chuàng)全市文明單位活動，使我中心文明創(chuàng)建工作邁向新高度，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以******理論、********重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十**大、十九屆二中、三中全會精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞機關(guān)事務(wù)管理這個中心，著眼于提高職工文明素質(zhì)和文明程度，以社會主義核心價值體系為根本，以《x市文明單位測評體系 》為導(dǎo)向，深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明創(chuàng)建成果，為全縣事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的思想道德支撐。
二、創(chuàng)建目標
持續(xù)深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，按照《x市文明單位測評體系 》要求，積極開展爭創(chuàng)全市文明單位活動，推動我中心文明單位建設(shè)工作再上新臺階。
三、重點工作計劃
xxxx年度心得體會，我中心結(jié)合實際工作，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，堅持把提高氣象服務(wù)水平放在首位，進一步細化創(chuàng)建工作。
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的******精神
******新時代中國特色社會主義思想，為新時代建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)指明了方向，提供了強大的理論和思想武器，更為我們做好本職工作提供了根本遵循。我們要深入貫徹黨的******報告精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，做到不忘初心、牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。
（二）深入開展社會主義核心價值觀教育實踐
開展社會主義核心價值觀主題教育活動。廣泛宣傳社會主義核心價值觀的主要內(nèi)容及重大意義，通過LED顯示屏、短信等平臺，進一步拓展核心價值觀宣傳和傳播渠道，使社會主義核心價值觀深入人心。
（三）持續(xù)深化思想道德建設(shè)，培育文明風尚
開展勤儉節(jié)約活動。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標，從單位實際出發(fā)，深入開展勤儉節(jié)約光榮傳統(tǒng)的宣傳教育，開展文明餐桌、光盤行動等活動，努力營造勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項規(guī)章制度，加強控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費現(xiàn)象，提高單位資源的使用效能。
開展網(wǎng)絡(luò)文明、手機文明等活動。通過持續(xù)開展講文明樹新風活動、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動，并利用多種宣傳媒介滾動播放講文明樹新風公益宣傳廣告，以倡導(dǎo)文明禮儀之風、大力培育文明風尚。
（四）繼續(xù)深化志愿服務(wù)和幫扶共建
志愿服務(wù)活動。認真開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、創(chuàng)建文明城市、義務(wù)植樹、文明交通、無償獻血、敬老扶幼、關(guān)愛留守兒童、社區(qū)服務(wù)和公民道德宣傳等活動，努力實現(xiàn)志愿服務(wù)常態(tài)化。
開展結(jié)對幫扶活動。結(jié)合我局實際，積極開展扶貧，為澗溝鎮(zhèn)朱廠村配備電腦、打印機、空調(diào)等辦公設(shè)備，提高村級服務(wù)群眾的能力和水平。按照縣委縣****統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入推進單位包村、干部包戶工作，為幫扶村發(fā)展、貧困戶脫貧獻力獻計獻策。
（五）加強優(yōu)美環(huán)境建設(shè)
加強環(huán)境建設(shè)和平安單位建設(shè)，完善美化、綠化、亮化、凈化工程，做到物業(yè)管理規(guī)范有序，內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，為干部職工創(chuàng)造清潔、優(yōu)雅、舒適的工作和生活環(huán)境。進一步加大老局環(huán)境改造力度，進一步改善辦公條件，范文參考網(wǎng)做到辦公室物品整潔、衛(wèi)生，各種物品擺放規(guī)范整齊。
四、保障措施
1、組織保證。文明創(chuàng)建工作由一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室密切配合、全體職工共同參與，中心工作會和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署創(chuàng)建工作。做到分工明確，責任到人，層層落實。
2、制度保證。完善創(chuàng)建工作機制，修訂和完善文明創(chuàng)建工作管理規(guī)則制度，實行目標責任管理，強化對各項規(guī)則制度執(zhí)行的監(jiān)督。
3、監(jiān)督保證。加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查，局務(wù)會和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期開展各項督查檢查活動，嚴格考核管理、責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
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機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇9)
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
二、主要任務(wù)與目標
(一)、增強職責意識，協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點工作
1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
(二)、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。
2、根據(jù)學(xué)校的實際狀況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計劃)作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。
6、建立學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽度。
隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。
3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，鞏固禮貌建立成果。
__省級禮貌單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵，把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神禮貌建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。
4、做好檔案管理工作。
做好學(xué)校文函檔案管理工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
5、做好單位考勤工作，按月及時公布。
6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系
8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
三、具體措施
1、嚴格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度狀況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。
——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。
——承諾“不讓不良風氣在我那里出現(xiàn)”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信;要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實際行動建立正氣機關(guān)。
——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。
2、認真落實“四項制度”
——落實首問職責制。首問職責制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責的制度。落實首問職責制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的，應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。
——落實辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù)。同時，要及時反饋狀況，做到件件有著落，事事有交待。
——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究職責的制度。發(fā)生1-2次，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。
3、做到“五個好”。
(1)、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)?？词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。
(3)、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是善于管理，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。三是圍繞中心，勇于示范。
(4)、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，構(gòu)成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。
(5)、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為資料豐富、信息及時、信息真實、設(shè)計新穎的網(wǎng)站，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇10)
根據(jù)縣委、縣政府和綜治辦的要求和部署，為把社會綜合治理工作落到實處，結(jié)合城建局工作實際，現(xiàn)對20xx年城建系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作，作出如下安排：
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹上級政法工作會議，以xx大會議精神為指導(dǎo)，落實中央、省、市關(guān)于社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的工作部署，堅持預(yù)防為主的工作方針，認真履行部門職責，為城建事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的治安秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、主要工作
1、完善領(lǐng)導(dǎo)責任制度。建立健全維穩(wěn)工作責任制和責任追究制，將維穩(wěn)的各項職責細化、分解到各單位，并納入各單位年終考核目標。按照誰主管、誰負責、誰立項、誰負責、誰決策、誰負責的原則，形成黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2、做好職工的教育管理工作。認真開展法制宣傳教育，加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，建立健全八小時內(nèi)外管理體制。積極開展見義勇為事跡宣傳，完成上級布置的有關(guān)任務(wù)。采取措施，保證本單位沒有一起職工違法犯罪現(xiàn)象。
3、做好單位內(nèi)部的穩(wěn)定工作。積極開展系統(tǒng)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立維護穩(wěn)定工作預(yù)案，健全正確處理內(nèi)部矛盾和群體性事件的工作機制。堅持定期排查上報，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。認真貫徹實施《信訪條例》，妥善處理重點信訪案件，不發(fā)生職工赴省進京上訪事件，沒有因信訪問題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
4、建立、健全預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件的預(yù)警機制。對本單位的問題而引發(fā)的或主體是本單位人員的重大群體性事件，在按規(guī)定上報情況的同時，主要領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前組織指揮處置。積極配合有關(guān)部門和單位處置重大群體性事件、突發(fā)事件和重大事故等，防止造成嚴重后果。
5、杜絕各類事故。建立健全單位內(nèi)部的治安防范管理各項制度，建立、健全信息報告制度，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的情況信息，要及時報告。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶及汛期等重大節(jié)假日和重要敏感期的安全工作，組織開展值班及綜治、維穩(wěn)等安全檢查活動，做好敏感時期的信息報送制度，并做好實施應(yīng)急預(yù)案的人力、物力和資金的準備。
6、開展平安工地創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，大力宣傳普及施工安全知識，開展平安工地創(chuàng)建活動。
7、履行部門職能作用。加強行業(yè)監(jiān)管，主動做好本單位涉及維護全縣治安和穩(wěn)定的工作，積極參與全縣統(tǒng)一布置的有關(guān)工作，切實維護人民群眾的切身利益。
8、關(guān)心群眾反映的熱點、難點問題，排查調(diào)處、及時化解矛盾糾紛，深入細致地做好特殊群體和重點人員的教育勸阻工作，切實保障公共安全。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇11)
20__年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績，為構(gòu)建和諧開福全力奉獻，進一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實“____”精神，進一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè)，配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求，進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè)，完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。 4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護，確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度，并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。
7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管，落實責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。
8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則，做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作，在確?？照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風廉政建設(shè)，確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù)，辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
小編精心推薦：機關(guān)工作計劃
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會議、職代會等工作部署，20__年1—5月份，各項經(jīng)濟技術(shù)指標均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟下滑壓力較大的情形下，還原市場后實現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷售收入1902萬元，完成年計劃的42%;計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。預(yù)計上半年可以順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的計劃目標。其中，行駛總里程為172.47萬公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢。
現(xiàn)將某公司20__年上半年開展的主要工作暨下半年的工作安排進行總結(jié)和展望，報告如下：
一、20__年上半年主要指標完成情況、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各項經(jīng)營指標實際完成情況。
1.銷售收入：1—5月份完成1902萬元，完成年計劃的42%。
2.利潤情況：1—5月份計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。
3.管理費用：1—5月份99萬元，占年計劃的33%。
4.全員勞動生產(chǎn)率7.26萬元/人，完成年計劃的44%。
5.客運班次：年初計劃為243班次/天，現(xiàn)實際達到251班次/天。
6.流動資產(chǎn)考核指標：嚴格控制在定額內(nèi)。
7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬噸公里。
8.客運量：1—5月份300余萬人次。
(二)上半年各項經(jīng)營指標預(yù)計完成情況。
1.銷售收入：1—6月份預(yù)計完成2257萬元，完成年計劃的50% 。
2.利潤情況：1—6月份計劃利潤-80萬元，預(yù)計實際實現(xiàn)利潤153萬元，減虧233萬元。
3.管理費用：1—6月份預(yù)計134萬元，占年計劃的45%。
4.全員勞動生產(chǎn)率預(yù)計8.61萬元/人，完成年計劃的52.6%。
5.客運班次：年初計劃為243班次/天，預(yù)計達到251班次/天。
6.流動資產(chǎn)考核指標：預(yù)計嚴格控制在定額內(nèi)。
7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計完成461萬噸公里。
8.客運量：1—6月份預(yù)計完成360萬人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.堅持以人為本，強化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運”建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專項整治，保持了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責任體系得到進一步健全。基本完善了安全生產(chǎn)目標管理責任考核指標體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會制度、安全生產(chǎn)每周辦公會通報制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問責制度。出臺《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進一步夯實。開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進一步強化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機制等，使得安全監(jiān)管工作進一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進一步深化。組織開展行車、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查整治活動，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進一步推進。認真開展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運安全行車”、安全生產(chǎn)月”等項活動，組織實施女工安全協(xié)管進車廂，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能，保證了行車安全大局總體穩(wěn)定。
2.狠抓管理，嚴控成本，促進和保障管理轉(zhuǎn)型。
(1)強化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對于車輛的燃油使用，通過核對運量、運距來確定和控制加油量，實現(xiàn)了單車核算的管理目標。
(2)尋求市場開拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運輸市場的同時，分公司多方尋求支持，積極擴大外部市場，大力推行空車配貨等政策，基本實現(xiàn)了貨運車輛的滿負荷運行。在外部市場拓展中，組織力量對公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研，為爭取礦區(qū)本部以外的運輸市場份額做好準備。
(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，出臺實施了《車輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場競爭力和抗風險能力。
3.提高車輛裝備水平，增強發(fā)展后勁。
節(jié)能減排取得實效。近年來，采取報廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車型，新增了11部燃氣大客車，使得節(jié)能減排工作有了著力點和抓手。繼續(xù)在客、貨運駕駛員中組織開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，推進車輛節(jié)能管理，推廣車輛節(jié)油技術(shù)，切實降低了車輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的GpS監(jiān)控系統(tǒng)平臺結(jié)合，有效控制了運輸成本。
4.轉(zhuǎn)作風、強隊伍，扎實開展管理提升活動。
(1)加強人才隊伍建設(shè)、切實轉(zhuǎn)變工作作風。出臺了進一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級管理人員大局意識、效益意識、執(zhí)行意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識明顯得到提高。
(2)開展管理提升活動，提升管理水平效能。及時召開管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟運行分析會，動員全體職工，積極參加到管理提升活動中來。爭取通過大家的努力，在規(guī)定的時間內(nèi)按照公司管理提升活動的總體要求，使我們的管理水平及效能都達到了一個新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重點工作打算及保障措施
總的來說，20__年上半年在煤炭市場持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實推進管理提升活動，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機遇并存，我們將立足自身實際，重點開展好以下幾項重點工作：
1.突出教育培訓(xùn)，強化“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
一是要扎實推進“警示天天行，安全人人行”活動，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠信機制，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，推動安全質(zhì)量標準化工作全面達標。二是要實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進一步嚴格安全準駕及崗位準入條件，推行駕駛員不適崗的退出機制。三是要實現(xiàn)由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實施安全生產(chǎn)警示告知制度，對事故控制情況每月通報。
2.堅持提高經(jīng)營管控水平，強化各項管理流程，全面提升扭虧增盈能力。
(1)提高經(jīng)營管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴大內(nèi)、外部市場份額。
(2)抓好貨款回收工作。各有車單位要嚴格執(zhí)行“先付款后派車制度”，堵塞管理漏洞，強化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時。
(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專項投入在內(nèi)的各個管理流程，使精細管理貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作。
(4)強化指標考核。從強化機關(guān)職能科室和基層班組長管理入手，對辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴格管理各項費用的使用。
(5)嚴格控制材料使用。采取月度定額、單車定量的方式，嚴把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。
(6)嚴把油料消耗關(guān)。在客運隊、貨運隊實行單車消耗考核，明確相關(guān)責任人責任，對油料進、出環(huán)節(jié)嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)強化單車成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用GpS平臺、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢，實行噸公里統(tǒng)計以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準的方法，嚴控油料消耗，實現(xiàn)單車成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。
3.堅持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車輛效力，強化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運輸組織科學(xué)化水平。
(1)提升服務(wù)水平，減少車輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護政策的落實，努力擴大貨物運輸市場份額。要協(xié)調(diào)一切約束車輛運行的關(guān)口，最大限度減少車輛空駛率，最大限度提高空車配載率。
(2)加強節(jié)能減排教育，加快車輛升級換代。繼續(xù)開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，全面提高駕駛員的節(jié)能意識和水平。持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快營運車輛更新
4.堅持精細化管理，強化經(jīng)濟運行活動分析，全面提升安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)地位。
(1)深化經(jīng)濟運行活動分析，促進管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標準化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實推進“單車核算”、“定人定車”、“工時考核”等項制度的落實。
(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營活動規(guī)范細致。抓好經(jīng)濟運行，降低成本消耗。下半年要進一步嚴格各項資金審批手續(xù)和程序，嚴格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負責，實現(xiàn)資金規(guī)范使用。
5.堅持抓好職工隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標，通過加強教育引導(dǎo)和嚴格經(jīng)濟考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
三、上半年存在的問題、下半年工作難點及一點建議
(一)上半年工作中存在的問題。
在安全生產(chǎn)方面，各項安全制度和措施標準還沒有真正落實到位，致使上半年仍有有責交通事故發(fā)生;在管理作風方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項經(jīng)濟考核還不夠嚴格;在經(jīng)營管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場預(yù)測等。對于這些問題，必須下大力氣加以解決。
(二)下半年工作中存在的難點。
一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車駕駛員缺員嚴重。二是外部運營環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，運營成本增速迅猛。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇2)
20__年上半年度，公司根據(jù)20__年工作計劃有序進行人才工作，基于公司的經(jīng)營性質(zhì)及業(yè)務(wù)開展需要，對人才工作進行針對化、精準化的安排，形成以老帶新，以新為主的人才梯隊結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、20__年上半年人才工作概述
(一) 公司人力資源現(xiàn)狀
截止20__年6月30日公司共有職工人數(shù)20人，其中高級管理人員3人，中層管理人員3人，后備干部及黨務(wù)干部等人才共14人，其中男性職員11人，女性職員9人。中國共產(chǎn)黨員9人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷9人，大專以下學(xué)歷2人。年齡結(jié)構(gòu)主要集中于35周歲以下共有12人，35至45周歲的5人，45周歲以上3人。
截止20__年6月30日,公司下屬公司共有職工人數(shù)29人，包含在崗職工27人，勞務(wù)派遣員工2人。其中高級管理人員2人，中層管理人員3人，后備干部6人，男性職員17人，女性職員12人。中國共產(chǎn)黨員3人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷3人，大專以下學(xué)歷23人。年齡結(jié)構(gòu)較為平均， 35周歲以下的13人，35至45周歲的12人，45周歲以上4人。
(二) 人員入職情況
于20__年下半年度正式開展業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)有人員大部分基于管理公司人員分流，20__年上半年，公司共新入職員工8人，其中系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動5人，根據(jù)公司實際運營所需的專業(yè)人才需求，社會招聘3人。
公司人員結(jié)構(gòu)較為完整，從站長到班組人員配置完善且隊伍穩(wěn)定度較高，20__上半年度未有新入職員工。
(三) 員工關(guān)系管理
為更好的實現(xiàn)“引才留才”，公司在人才招聘上緊跟公司實際，通過按需招聘，崗位精準配置人員，切實做好公司人才體系搭建工做，在人才保障方面，公司通過公司員工食堂免費用餐，過渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩(wěn)定性，讓新入職員工能夠安心投入工作，公司上半年共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人，提供應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)工作崗位1人。公司現(xiàn)未有外地戶籍員工，下一步如有招聘外地戶籍員工，公司將我司積極做好所需的落戶及檔案調(diào)動等工作。
公司自從20__年初通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式移交我司運營管理后，公司領(lǐng)導(dǎo)對于人才梯隊的穩(wěn)定及人才提升工作非常重視，通過辦公環(huán)境提升改造、員工社保基數(shù)提高、加氣員工培訓(xùn)等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊的穩(wěn)定，實現(xiàn)了東孚加油站的平穩(wěn)交接并進一步實現(xiàn)提升。
二、20__年度下半年人才工作計劃
(一)進一步完善各項人力資源制度，通過各項制度的建設(shè)使用實現(xiàn)人力資源工作規(guī)范化、有序化、精準化、效率化。
(二)根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展的需要，精準化招聘相關(guān)人才，做到人才來之能用，來之有用。
(三)進一步加強公司新入職員工的培訓(xùn)工作，針對公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系，從業(yè)務(wù)開展、安全教育等各方面進行新員工的培訓(xùn)，幫助新入職員工更好的了解公司，融入公司。
(四)20__年7月份，公司對員工的社保基數(shù)進行的全面的上調(diào)，有效提升員工權(quán)益，通過工作環(huán)境提升改造，加強員工培訓(xùn)等措施，進一步增強了加油站員工的工作穩(wěn)定度和整體形象。
(五)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)工作，加強企業(yè)員工的向心力、協(xié)同力，推動公司的快速有序發(fā)展。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇3)
20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。
一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。
1、加強財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。
2、合理調(diào)度使用車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率。
3、加強檔案管理。進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇4)
1、加強學(xué)習(xí)，提高對退管會工作的認識。
退管會面對新形勢、新格局、新情況要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，提高對退管會工作的認識，要充分認識到退休職工是學(xué)校的寶貴財富，在學(xué)校發(fā)展的過程中，征求退休教職工的意見和建議，挖掘退休教職工的余熱和智慧，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展出智獻策。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對退管會工作的管理。
隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校退管會要根據(jù)學(xué)校不同時期發(fā)展、變化，及時向退休教職工通報學(xué)校情況，定期召開會議，研究退管會工作，把退管會工作放到學(xué)校日常工作議事日程之中，注意傾聽退休教職工的要求，及時幫助解決退休教職工的困難，加強與退休教職工的聯(lián)絡(luò)和信息溝通，使退管會工作正?；⒅贫然?。
3、以人為本，切實幫助退休教職工解決困難。
學(xué)校退管會要本著“以人為本”的思想，切實幫助退休教職工解決生活中的困難，把組織的關(guān)心送到每位教職工身上。及時了解退休教職工的具體情況，使每位退休教職工時時感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖，要設(shè)身處地為他們著想，不遺余力地為他們解決燃眉之急，多做雪中送炭的事，真正使退休教職工們做到老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。
4、形式多樣，組織退休教職工開展集體活動，走訪慰問等。
學(xué)校退管會擬組織三次大型活動：一是組織退休教職工春游;二是老年節(jié)組織退休教職工學(xué)習(xí)《老年保護條例》;三是組織好退休教職工春節(jié)團拜會。另外，三大節(jié)日(教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))將用各種不同的形式進行慰問;春節(jié)前夕做好困難和生病的退休教職工的走訪慰問工作。
5、不斷進取，努力探索退管會工作新途徑。
退管會工作是一項關(guān)系到落實黨的政策，穩(wěn)定民心的工作，必須認真加以落實并不斷改革方法，提高實效。退休教職工的隊伍逐年擴大，我們必須在不斷學(xué)習(xí)、不斷強化和不斷進取的過程中總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新途徑，要根據(jù)具體情況，加強調(diào)查研究，不斷提高效率，把退管會工作逐步深入推進，不斷取得新成效。
具體工作日程安排：
二月份：
1.組織退休教職工聚餐。
2.“冬送溫暖”和春節(jié)的家訪慰問。
三月份：
1.組織退休人員來園過元宵節(jié)(并給每人一份元宵禮品)。
2.傳達有關(guān)我園“先進退休教工之家”評審情況。
3.聽取退休教職工有關(guān)春游的建議。
四月份：
1.組織退休教職工市內(nèi)春游活動一次。(具體地點等聽取老同志意見)
2.為七十歲老人過生日。
3.請張老師為黨團員講講“走進實驗門就是實驗人”的含義。
五月份：
1.做好一年一度的“退休教職工住院醫(yī)療補充保險”和“退休教職工重大病醫(yī)療互助保險”的續(xù)保工作。
2.向退休教職工介紹一些有關(guān)養(yǎng)身保健的日常可行的方法(由保健老師負責);退休教職工自己相互傳授自己養(yǎng)身保健的心得。
六月份：
組織學(xué)習(xí)《老年人保護條例》。
七、八月份：
1.做好“夏送涼”的家訪和慰問工作。
九月份：
1.慶祝教師節(jié)活動：組織退休教職工去書城購書。
十月份：
1.組織一次足浴，讓退休教職工享受生活的樂趣。
2.做好“重陽”節(jié)的慰問工作(暫時設(shè)想：結(jié)合工會的敬老活動，每個班組派一名會員做一個菜慰問退休教職工，重陽糕有廚房自制)
十一月份：
1.組織退休教職工來園相互交流聊天，并且請李芝芬老師為大家講講健康養(yǎng)生經(jīng)驗。
十二月份：
1.聽取退休教職工對新一年活動的建議和要求。
2.總結(jié)_年的工作。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇5)
綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了各項工作，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，使部門工作更上一個臺階，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年重點工作
1、人力資源
(1)邯鄲公司現(xiàn)有員工42人，其中編制內(nèi)人員29人，20__年新招聘2人，人員相對穩(wěn)定，人資方面主要還是以配合上級為主。
(2)社保工作。7月根據(jù)社保數(shù)據(jù)及公司職級完成社保基數(shù)調(diào)整，每月初進行費用核算及申報繳納。
(3)按照上級單位指示完成1、2季度績效考核及績效面談工作。
2、行政管理
(1)接待、后勤管理、費用把控、員工活動、維護公司正常運行等是綜合部重點工作，嚴格按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作、定期盤點檢查固定資產(chǎn)，公司招待費、水電費、辦公用品采買、車輛使用等，嚴格按照程序核定使用標準。
(2)上半年疫情突發(fā)，辦公室努力溝通各方面關(guān)系，調(diào)配資源，為有困難的同事送去米面肉等物資，保證員工基本生活需求。為緩解疫情期間情緒，防止長期居家隔離產(chǎn)生焦慮，特成立“疫情期間小食堂”“健身小分隊”等線上趣味小組，提高個人成就感，為員工做好心理疏導(dǎo)。
(3)辦公區(qū)裝修期間，多次到現(xiàn)場與工程及裝修人員確定方案，因疫情延誤工期，為確保公司順利搬遷，五一期間辦公室人員加班加點，緊盯各項工作進展，最終順利完成搬遷工作。
(4)按要求完成邯鄲六家公司工商變更。
3、資料管理
(1)根據(jù)河北公司印章管理制度，嚴格把關(guān)，確保印章使用合規(guī)性及安全性。
(2)明源系統(tǒng)及時歸檔。
(3)線上檔案系統(tǒng)及時整理歸檔。
(4)參與考察供應(yīng)商并配合完成相關(guān)手續(xù)。
(5)參與合作項目開標議標、合同審核校對。
4、黨建工作
積極配合上級黨支部每月按期召開黨小組會議，完成線上學(xué)習(xí)及答題，組織并完成上半年廉潔談話。
二、工作不足
綜合上半年年工作，還有很多不足之處：
(1) 由于綜合部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作
主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
(2) 對部分工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況
不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三、下半年工作計劃
1、做好人員配置及規(guī)劃，確保各項目順利開展。
2、提高執(zhí)行力，做好部門人員分工，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，確保各項工作順利進行，樹立好公司形象。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，細化工作內(nèi)容，做好各項招待工作。
4、加強檔案、印章管理。
在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與信任，下半年將綜合部將繼續(xù)努力，完善和提高各項工作，積極學(xué)習(xí)，為公司搞好后勤保障，配合業(yè)務(wù)部門沖業(yè)績，確保完成各項任務(wù)指標。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇6)
20__年上半年，陽山縣公安機關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹__和黨的十九屆歷次全會精神，圍繞“建設(shè)更高水平的平安中國”的總體目標，在陽山縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行動”、縣委“1+123”工作部署,統(tǒng)籌辦好發(fā)展和安全兩件大事,緊盯平安滿意“雙提升”目標,樹牢“公安托底”的理念,不斷做實基礎(chǔ)、做優(yōu)系統(tǒng)、做強機制,以警務(wù)勤務(wù)機制改革推動市域社會治理現(xiàn)代化,穩(wěn)步推進更高水平的平安陽山建設(shè)工作。
上半年，全縣110共接報總警情14526起，同比上升15.69%，刑事警情167起，同比下降41.40%，治安警情444起，同比下降38.08%，兩搶一盜警情103起，同比下降36.81%，交通警情3260起，同比上升8.27%。轄區(qū)無發(fā)生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群體性事件和網(wǎng)絡(luò)輿情事件，全縣社會大局持續(xù)穩(wěn)定和治安良好。
一、上半年工作總體開展情況
(一)堅持嚴管厚愛，隊伍形象有新氣象。堅持政治建警、全面從嚴治警，不斷提升隊伍理論素養(yǎng)和政治覺悟;通過不斷完善激勵獎懲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職級晉升和提拔任用等機制激發(fā)隊伍活力，營造奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;從精神和生活等方面關(guān)愛民警、從優(yōu)待警，不斷充實基層警力，鍛造一支有素質(zhì)、有活力、由干勁的陽山公安鐵軍。
一是政治建警。始終牢記“公安姓黨”，堅持把政治建設(shè)作為第一建設(shè)，把政治標準作為第一標準，把政治能力作為第一能力，深入學(xué)習(xí)貫徹__，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等形式開展__學(xué)習(xí)教育、政治教育、警示教育、英模教育，牢樹“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷提高隊伍政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是從嚴治警。積極運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，抓早抓小，防微杜漸，使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。上半年，督察部門開展網(wǎng)上督察720多次;現(xiàn)場督察80次，現(xiàn)場糾正問題45個，發(fā)出整改通知書46份、通報5份。堅決防止隊伍在槍、車、酒、賭、毒、密等方面發(fā)生問題。嚴格開展執(zhí)法質(zhì)量考評，不斷壓實民警依法、規(guī)范辦案責任。
三是素質(zhì)強警。圍繞廣東公安“實戰(zhàn)訓(xùn)練年”這一核心，突破傳統(tǒng)模式、大膽改革創(chuàng)新，不斷拓寬練兵渠道，全面開展線上線下大輪訓(xùn)、大練兵。通過輪值勤務(wù)隊模式開展集中培訓(xùn)、在崗分散型培訓(xùn)、專家講座等形式共組織11期1043人次線下實戰(zhàn)培訓(xùn)練兵;依托“云學(xué)院”等線上平臺，開展執(zhí)法辦案培訓(xùn)和__學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，鞏固民警的理論基礎(chǔ)。
四是關(guān)愛民警。進一步拓寬獎勵激勵渠道，激發(fā)隊伍活力，營造奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。上半年，共為5個集體申報集體三等功，8名民警申報個人三等功，25名民警申報個人嘉獎，8名輔警申報三級嘉獎;一大批民輔警得到市、縣公安機關(guān)通報表揚。
(二)加強風險防范，維護穩(wěn)定有新?lián)敗Ｖ伟泊箨犞笇?dǎo)轄區(qū)派出所常態(tài)化排查化解各類基層矛盾糾紛，最大限度地把矛盾解決在早、化解在小;全面加強對各類不穩(wěn)定因素開展?jié)L動排查梳理，共排查化解不穩(wěn)定因素共33起。
(三)強化嚴打整治，主責主業(yè)有新成效。以問題為導(dǎo)向，認真分析本地突出刑事犯罪問題、突出治安問題，通過綜合施策、打擊整治，初步實現(xiàn)了“警情數(shù)下降、打擊效能提升，突出刑事犯罪問題、突出治安問題得到有效整治”的工作目標。全縣共立刑事案件364宗，同比下降40.4%;破案153宗，同比上升8.5%，破案率為42%。共刑拘89人，逮捕37人，打掉各類犯罪團伙25個，抓獲團伙成員141人。受理經(jīng)濟犯罪案件6宗，立案5宗，破案3宗，抓獲犯罪嫌疑人6人，刑拘4人，取保5人，逮捕1人，移送起訴5人。從打擊整治成效上看，全縣刑事治安警情594起，同比(近三年)下降35.5%。從打擊整治效果上看，全縣共破案153宗，同比(近三年)上升5.03%。1-6月，我縣打擊整治突出刑事犯罪問題、突出治安問題“清風20__”專項行動在市局考核評價中均獲得“滿意”等次,是“三連一陽”地區(qū)唯一保持連續(xù)6個月保持“滿意”等次的縣區(qū)。
二、工作存在主要的問題和短板
上半年，全縣公安工作取得了一定成績，但更要看到問題和不足，更加清醒地認識到面對新形勢新任務(wù)新要求，我們公安工作還存在不少問題和短板，主要表現(xiàn)在：在隊伍建設(shè)方面，一些民警思想理念跟不上新變化，運用新思維、新辦法、新手段推進工作、解決難題的能力水平不夠;在業(yè)務(wù)工作方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪日漸增多，打擊防范難度加大，主攻的力度、手段好不夠突出有力;在治安防控方面，主防的思維還未扭轉(zhuǎn)，一標三實、粵居碼應(yīng)用推廣和最小應(yīng)急單元建設(shè)等治安防控體系建設(shè)還需進一步加強。
三、下一步工作計劃
下半年，全縣公安機關(guān)將按照陽山縣委、縣政府和上級公安機關(guān)工作部署，以做好黨的__大安保維穩(wěn)工作為主線，以防范化解重大風險為重點，以深化改革創(chuàng)新為動力，以推進__學(xué)習(xí)教育、鍛造公安鐵軍為保證，忠實履行好黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)，確保國家政治安全和社會大局穩(wěn)定，以優(yōu)異成績慶祝黨的__大勝利召開。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇7)
今年上半年，__鎮(zhèn)紀委在市紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委加強黨風廉政建設(shè)，全面落實紀委監(jiān)督責任，聚焦主業(yè)，真抓實干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強紀律保障。
一、抓責任落實，推進從嚴治黨向基層不斷延伸。
我們始終堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，抓好黨風廉政建設(shè)兩個責任各項工作任務(wù)的落實。一是主動當好黨委的參謀助手。根據(jù)上級紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作安排部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，深入開展調(diào)查研究，認真制定落實兩個責任的工作方案，并在鎮(zhèn)黨委的周密部署下，認真組織實施，做到了年初及時安排部署、平時認真督促落實、全面綜合考核，確保了黨風廉政建設(shè)工作落到實處。二是認真抓好組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮部門各自的職能優(yōu)勢，對重點項目建設(shè)和專項資金發(fā)放等工作開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，確保群眾利益不受侵犯、黨員干部不犯錯誤。三是協(xié)助黨委全力抓好黨風廉政建設(shè)主體責任制的落實。年初，鎮(zhèn)委與38個村和鎮(zhèn)直單位簽訂了黨風廉政工作責任狀，以定責、亮責、述責、評責為抓手，層層傳導(dǎo)壓力，將責任內(nèi)容細化為清單，層層分解到個人，結(jié)合履職盡責督促檢查工作，堅持以上率下、上下聯(lián)動、注重實效。
二、抓教育警示，推進干部廉潔意識不斷增強
我們充分利用會議、標語、宣傳欄、播放電教片等形式，有計劃、有步驟地組織開展反腐倡廉宣傳教育活動。一是積極組織開展“廉政文化六進”活動。先后完成了鎮(zhèn)紀委和有關(guān)村委的廉政制度上墻工作，建立了廉政宣傳專欄，在鎮(zhèn)政府大院和有關(guān)辦公場所，制作和懸掛有關(guān)廉言警句、反腐格言，分批組織機關(guān)干部參加警示教育、收看廉政教育片，進一步營造了濃厚的廉政氛圍。二是認真組織開展第十八個黨風廉政宣教月活動。按照上級紀委的部署和要求，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)廉政知識和黨紀法規(guī)，并由鎮(zhèn)黨委書記親自給黨員干部主講廉政黨課。我們還組織機關(guān)干部和村干部進行《廉政準則》知識測試，組織機關(guān)干部、村支部書記、單位負責人集中觀看《不可觸碰的紅線》，并開展討論、撰寫心得體會。三是發(fā)揮紅色教育基地作用。配合市委、市紀委、鎮(zhèn)黨委開展獨具特色的廉政教育活動，積極做好接待宣講工作，上半年共接待了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位參觀團體10多批、200多人次。通過組織全鎮(zhèn)黨員干部參觀彭垴村紅色基地，努力打造經(jīng)濟社會發(fā)展良好的人文環(huán)境，讓人民永遠牢記這段紅色的歷史，以此來增加干部的責任意識，服務(wù)意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識;教育干部更加珍惜工作崗位，更加熱愛家鄉(xiāng)，更加勤奮工作，狠抓落實，確保各項任務(wù)圓滿完成
三、抓制度建設(shè)，推進懲防體系不斷規(guī)范
堅持把紀律挺在前面，把規(guī)矩立在前面。一是加強紀律約束。堅持用法治思維和法治方式反對腐敗，同步推進反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)。按黨章、廉潔自律準則、紀律處分條例的要求，將權(quán)力關(guān)進籠子。嚴防干部職工在履行崗位、職責過程中的廉政風險和監(jiān)管風險，最大限度地減少腐敗行為的發(fā)生。二是加強制度約束。全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認真落實懲防體系規(guī)劃，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動等廉潔自律規(guī)定，認真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度評議等活動，形成監(jiān)督常態(tài)化、制度化。?三是全面加強干部日常監(jiān)督和管理。積極建立和完善績效考勤、每周例會、述職評議、警示談話等制度，切實加強對黨員干部日常工作的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時給予提醒和教育，促進干部廉潔從政、依法從政，防患于未然。
四、抓監(jiān)督問責， 推進紀律審查的力度不斷加大
紀律審查是紀委工作的重點，動員千遍，不如問責一次。黨紀嚴于法紀。在工作中，把四風案件的查處作為紀律審查的重點，嚴查各類案件。發(fā)現(xiàn)問題苗頭，從早從小抓起，及時提醒，挽救干部。堅決查處違反黨紀的行為，以及損害群眾切身利益和與民爭利的突出問題，切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風，以“零容忍”“無例外”的態(tài)度執(zhí)紀，通過查辦案件對違紀違規(guī)起到震懾作用。上半年，鎮(zhèn)紀委查處了3起違紀案件，其中四風案件1起，還有4個案件正在審查之中，嚴肅了黨紀，保護了群眾利益。
鎮(zhèn)紀委堅持把信訪舉報工作當作一項重要政治任務(wù)來抓，化解信訪案積為重點開展工作，從中及時發(fā)現(xiàn)干部身上存在的苗頭性和傾向性問題，我們建立健全鎮(zhèn)村兩級信訪網(wǎng)絡(luò)，加強矛盾糾紛和信訪隱患排查，上半年，鎮(zhèn)紀委共受理群眾來信來訪6件，立案1件，其中市紀委轉(zhuǎn)辦3件。受理率100﹪。
五、抓糾正“四風”，推進專項治理不斷深入
鎮(zhèn)紀委認真落實中央八項規(guī)定，省委六條意見和市委六條禁令，弛而不息糾四風，一是對作風建設(shè)開展明察暗訪。對上班紀律和四風問題每月進行暗訪，并點名道姓通報情況，對重點人進行約談提醒。二是進一步清理辦公用房。整改了違規(guī)超標辦公用房。三是運用大數(shù)據(jù)對精準扶貧政策進行了督查、檢查，組建了專班，制定了方案，上報了比對數(shù)據(jù)。我鎮(zhèn)作風建設(shè)專項治理工作共上報違紀問題線索14條，對2名違紀黨員干部進行了誡勉談話和通報批評，我鎮(zhèn)作風建設(shè)專項治理工作今年5月9日曾被天門日報宣傳報道。
六、抓開拓創(chuàng)新，推進紀檢監(jiān)察工作不斷改進
鎮(zhèn)紀委按照“三轉(zhuǎn)”的要求，明確鎮(zhèn)紀委的職責定位，嚴格落實鎮(zhèn)紀委書記主抓紀檢業(yè)務(wù)制度，讓鎮(zhèn)紀委把主業(yè)真正放到推進農(nóng)村黨風建設(shè)上來，騰出精力抓紀律執(zhí)行、作風建設(shè)、查辦案件的主業(yè)，讓紀委甩開“包袱”，輕裝上陣，聚焦主業(yè)，做到不缺位、不錯位、不越位。
按照轉(zhuǎn)方式的要求，我鎮(zhèn)健全責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條，堅持有錯必究，有責必問，讓“扯扯袖子，咬咬耳朵，紅紅臉，出出汗”成為工作常態(tài)。
按照轉(zhuǎn)作風的要求，不斷加強自身建設(shè)，帶頭嚴明政治紀律，加大自我監(jiān)督力度。將習(xí)近平總書記的“三嚴三實”內(nèi)化于心，外化于行。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委既嚴格執(zhí)紀又嚴格自律，按照“打鐵還需自身硬”的要求，練就“金剛鉆”，敢當“黑包公”，做正心、修身、律己的表率，切實保障黨和國家一系列方針政策在農(nóng)村的全面落實。
今年以來，雖然我們在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作上取得了一些成績，但與市委和市紀委的的要求還有一定的差距，與群眾的期望還有一定的差距，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由于體制的限制，除本職工作外還要抓精準扶貧、信訪維穩(wěn)、費收、秸稈禁燒、基層黨建、污染清除等工作，由于一個人一個蹲點村，這些工作其他人不能代替，對紀檢干部的工作精力有很多牽制，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部配備不齊，有些事情一個人又不能單獨開展，工作工作面臨很大的壓力和困難，現(xiàn)在信訪案件要求高，惡意上訪、貼牌上訪多，一些人為了達到自己的目的不斷的重復(fù)上訪，每次都要調(diào)查回復(fù)，對紀檢干部的精力也有很大牽制，我們建議：要配齊基層紀檢干部，對惡意上訪要采取措施。
我鎮(zhèn)上半年的工作也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在一些干部對落實“八項規(guī)定”精神、反對“四風”方面還存在模糊認識，自覺性不夠;反腐倡廉教育的形式還比較單一，教育的力度還應(yīng)進一步加大;四風案件查辦的力度要進一步加大。
下半年我們將繼續(xù)按照市委、市紀委的部署要求，振奮精神、銳意進取、攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)工作新局面，為加快__發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇8)
xxxx年為市級文明單位申報年，我們將認真貫徹落實縣委縣****關(guān)于文明創(chuàng)建工作的安排部署，在縣文明辦的指導(dǎo)下，不斷深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，按照要求，積極開展爭創(chuàng)全市文明單位活動，使我中心文明創(chuàng)建工作邁向新高度，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以******理論、********重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十**大、十九屆二中、三中全會精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞機關(guān)事務(wù)管理這個中心，著眼于提高職工文明素質(zhì)和文明程度，以社會主義核心價值體系為根本，以《x市文明單位測評體系 》為導(dǎo)向，深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明創(chuàng)建成果，為全縣事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的思想道德支撐。
二、創(chuàng)建目標
持續(xù)深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，按照《x市文明單位測評體系 》要求，積極開展爭創(chuàng)全市文明單位活動，推動我中心文明單位建設(shè)工作再上新臺階。
三、重點工作計劃
xxxx年度心得體會，我中心結(jié)合實際工作，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，堅持把提高氣象服務(wù)水平放在首位，進一步細化創(chuàng)建工作。
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的******精神
******新時代中國特色社會主義思想，為新時代建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)指明了方向，提供了強大的理論和思想武器，更為我們做好本職工作提供了根本遵循。我們要深入貫徹黨的******報告精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，做到不忘初心、牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。
（二）深入開展社會主義核心價值觀教育實踐
開展社會主義核心價值觀主題教育活動。廣泛宣傳社會主義核心價值觀的主要內(nèi)容及重大意義，通過LED顯示屏、短信等平臺，進一步拓展核心價值觀宣傳和傳播渠道，使社會主義核心價值觀深入人心。
（三）持續(xù)深化思想道德建設(shè)，培育文明風尚
開展勤儉節(jié)約活動。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標，從單位實際出發(fā)，深入開展勤儉節(jié)約光榮傳統(tǒng)的宣傳教育，開展文明餐桌、光盤行動等活動，努力營造勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項規(guī)章制度，加強控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費現(xiàn)象，提高單位資源的使用效能。
開展網(wǎng)絡(luò)文明、手機文明等活動。通過持續(xù)開展講文明樹新風活動、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動，并利用多種宣傳媒介滾動播放講文明樹新風公益宣傳廣告，以倡導(dǎo)文明禮儀之風、大力培育文明風尚。
（四）繼續(xù)深化志愿服務(wù)和幫扶共建
志愿服務(wù)活動。認真開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、創(chuàng)建文明城市、義務(wù)植樹、文明交通、無償獻血、敬老扶幼、關(guān)愛留守兒童、社區(qū)服務(wù)和公民道德宣傳等活動，努力實現(xiàn)志愿服務(wù)常態(tài)化。
開展結(jié)對幫扶活動。結(jié)合我局實際，積極開展扶貧，為澗溝鎮(zhèn)朱廠村配備電腦、打印機、空調(diào)等辦公設(shè)備，提高村級服務(wù)群眾的能力和水平。按照縣委縣****統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入推進單位包村、干部包戶工作，為幫扶村發(fā)展、貧困戶脫貧獻力獻計獻策。
（五）加強優(yōu)美環(huán)境建設(shè)
加強環(huán)境建設(shè)和平安單位建設(shè)，完善美化、綠化、亮化、凈化工程，做到物業(yè)管理規(guī)范有序，內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象，為干部職工創(chuàng)造清潔、優(yōu)雅、舒適的工作和生活環(huán)境。進一步加大老局環(huán)境改造力度，進一步改善辦公條件，范文參考網(wǎng)做到辦公室物品整潔、衛(wèi)生，各種物品擺放規(guī)范整齊。
四、保障措施
1、組織保證。文明創(chuàng)建工作由一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室密切配合、全體職工共同參與，中心工作會和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署創(chuàng)建工作。做到分工明確，責任到人，層層落實。
2、制度保證。完善創(chuàng)建工作機制，修訂和完善文明創(chuàng)建工作管理規(guī)則制度，實行目標責任管理，強化對各項規(guī)則制度執(zhí)行的監(jiān)督。
3、監(jiān)督保證。加強對創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查，局務(wù)會和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期開展各項督查檢查活動，嚴格考核管理、責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
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機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇9)
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
二、主要任務(wù)與目標
(一)、增強職責意識，協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點工作
1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
(二)、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。
2、根據(jù)學(xué)校的實際狀況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計劃)作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。
6、建立學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽度。
隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。
3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作，鞏固禮貌建立成果。
__省級禮貌單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵，把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神禮貌建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。
4、做好檔案管理工作。
做好學(xué)校文函檔案管理工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
5、做好單位考勤工作，按月及時公布。
6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關(guān)心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系
8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
三、具體措施
1、嚴格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度狀況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。
——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。
——承諾“不讓不良風氣在我那里出現(xiàn)”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信;要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實際行動建立正氣機關(guān)。
——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。
2、認真落實“四項制度”
——落實首問職責制。首問職責制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責的制度。落實首問職責制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的，應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。
——落實辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并及時反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù)。同時，要及時反饋狀況，做到件件有著落，事事有交待。
——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究職責的制度。發(fā)生1-2次，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。
3、做到“五個好”。
(1)、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)?？词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。
(3)、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境，團結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是善于管理，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。三是圍繞中心，勇于示范。
(4)、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，構(gòu)成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。
(5)、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為資料豐富、信息及時、信息真實、設(shè)計新穎的網(wǎng)站，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最實用的信息資源。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇10)
根據(jù)縣委、縣政府和綜治辦的要求和部署，為把社會綜合治理工作落到實處，結(jié)合城建局工作實際，現(xiàn)對20xx年城建系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作，作出如下安排：
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹上級政法工作會議，以xx大會議精神為指導(dǎo)，落實中央、省、市關(guān)于社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的工作部署，堅持預(yù)防為主的工作方針，認真履行部門職責，為城建事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的治安秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、主要工作
1、完善領(lǐng)導(dǎo)責任制度。建立健全維穩(wěn)工作責任制和責任追究制，將維穩(wěn)的各項職責細化、分解到各單位，并納入各單位年終考核目標。按照誰主管、誰負責、誰立項、誰負責、誰決策、誰負責的原則，形成黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2、做好職工的教育管理工作。認真開展法制宣傳教育，加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，建立健全八小時內(nèi)外管理體制。積極開展見義勇為事跡宣傳，完成上級布置的有關(guān)任務(wù)。采取措施，保證本單位沒有一起職工違法犯罪現(xiàn)象。
3、做好單位內(nèi)部的穩(wěn)定工作。積極開展系統(tǒng)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立維護穩(wěn)定工作預(yù)案，健全正確處理內(nèi)部矛盾和群體性事件的工作機制。堅持定期排查上報，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。認真貫徹實施《信訪條例》，妥善處理重點信訪案件，不發(fā)生職工赴省進京上訪事件，沒有因信訪問題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
4、建立、健全預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件的預(yù)警機制。對本單位的問題而引發(fā)的或主體是本單位人員的重大群體性事件，在按規(guī)定上報情況的同時，主要領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前組織指揮處置。積極配合有關(guān)部門和單位處置重大群體性事件、突發(fā)事件和重大事故等，防止造成嚴重后果。
5、杜絕各類事故。建立健全單位內(nèi)部的治安防范管理各項制度，建立、健全信息報告制度，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的情況信息，要及時報告。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶及汛期等重大節(jié)假日和重要敏感期的安全工作，組織開展值班及綜治、維穩(wěn)等安全檢查活動，做好敏感時期的信息報送制度，并做好實施應(yīng)急預(yù)案的人力、物力和資金的準備。
6、開展平安工地創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，大力宣傳普及施工安全知識，開展平安工地創(chuàng)建活動。
7、履行部門職能作用。加強行業(yè)監(jiān)管，主動做好本單位涉及維護全縣治安和穩(wěn)定的工作，積極參與全縣統(tǒng)一布置的有關(guān)工作，切實維護人民群眾的切身利益。
8、關(guān)心群眾反映的熱點、難點問題，排查調(diào)處、及時化解矛盾糾紛，深入細致地做好特殊群體和重點人員的教育勸阻工作，切實保障公共安全。
機關(guān)單位工作計劃怎么寫(篇11)
20__年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績，為構(gòu)建和諧開福全力奉獻，進一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實“____”精神，進一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè)，配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求，進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè)，完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。 4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護，確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度，并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。
7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管，落實責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。
8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則，做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作，在確?？照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風廉政建設(shè)，確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù)，辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
小編精心推薦：機關(guān)工作計劃