團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃(精選8篇)

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    彈指間,眨眼間,繁忙的一年就要結(jié)束了,每年一次的年度工作計(jì)劃拉開(kāi)序幕了。必須要寫好了年度工作計(jì)劃,我們才能在新的一年有序的工作。那么寫好崗位年度工作計(jì)劃要怎么做呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編推薦你不妨讀一下團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇1
    時(shí)間如上足勁的時(shí)鐘,節(jié)奏規(guī)律快速的把我們帶入20xx年,過(guò)去的一年是在緊張忙碌即充實(shí)又時(shí)而有些迷惘惆悵,對(duì)工作生活前程充滿著期待的夢(mèng)想與美好愿望又與偶爾的失落和最初夢(mèng)想的落差中步入新的一年的?;仡櫯c總結(jié)都是對(duì)自己人生價(jià)值、工作、生活的從新審視認(rèn)識(shí)評(píng)估和肯定。庸人一個(gè)平凡一角也沒(méi)機(jī)會(huì)力大功創(chuàng)偉績(jī),問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō):我在我平凡的工作、生活位置上體現(xiàn)了我人生的價(jià)值,忠于職守?zé)o愧于黨、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、親人。
    在新的一年我將一如既往為自己的理想目標(biāo),努力工作、學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)我最初設(shè)定的人生理想愿望而奮斗不息。當(dāng)然我非常明白,前途雖然廣闊,道路崎嶇不平,無(wú)形地重任讓理想之道路步履艱難難以實(shí)現(xiàn)最初的前程愿望。即便如此,我仍然堅(jiān)定信念、自樹(shù)信心將20xx的工作計(jì)劃安排如下:
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“走中國(guó)特色的自主創(chuàng)新道路”“一切從心開(kāi)始,一切從新開(kāi)始”。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)一切新的知識(shí),在條件能力一切可以學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲取、掌握社會(huì)各科類知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)能力態(tài)度和習(xí)慣,堅(jiān)持活到老學(xué)到老終身學(xué)習(xí)的信念。把個(gè)人學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合努力把自己的思維能力提高到一種有機(jī)的,高度柔性的、扁平的、符合人性的、能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的一個(gè)水平面。
    二、掌握專業(yè)技術(shù):
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好會(huì)計(jì)工作,面對(duì)我單位的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀在此健康生存下去,必須掌握擁有精深的專業(yè)知識(shí)、要有從容面對(duì)和解決各類突發(fā)事件的的創(chuàng)新能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擁有敏銳的.創(chuàng)新意思和全局觀念,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有著敏銳的認(rèn)識(shí)和承受力。掌握學(xué)習(xí)、觀察、想象、抽象、分析、類推、建模、展現(xiàn)、協(xié)作、更換思考維度、更換認(rèn)識(shí)模式以及綜合思考等方面的能力。
    三、檔案管理工作:
    檔案工作是對(duì)歷史負(fù)責(zé),為現(xiàn)實(shí)服務(wù),替未來(lái)著想的崇高事業(yè)。 面對(duì)檔案工作現(xiàn)狀,我計(jì)劃一盡力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局當(dāng)前檔案工作的重視和支持參加一次正規(guī)化的檔案培訓(xùn)。二爭(zhēng)取能正常與上下檔案工作人員建立關(guān)系保持聯(lián)系爭(zhēng)取他們的幫助和支持,改善被動(dòng)局面使檔案工作正常的全面的真正的以我為中心的開(kāi)展起來(lái)。
    四、辦公室其他各項(xiàng)工作:
    辦公室工作繁瑣雜亂是眾所周知的,一報(bào)紙收發(fā)工作,每天將收到的所有郵件、雜志登記在冊(cè)并分發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)同事就是幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。收到郵件、雜志的時(shí)間跨度大,分幾個(gè)時(shí)間段幾個(gè)人送毫無(wú)規(guī)律性可讓你有序應(yīng)對(duì)。二文件的打印工作,得隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的這項(xiàng)工作,雖然領(lǐng)導(dǎo)不督促但工作任務(wù)是一種無(wú)形的壓力還需要領(lǐng)導(dǎo)講嗎?,F(xiàn)在其他事項(xiàng)的工作安排少了許多,但隨時(shí)準(zhǔn)備待命是多年養(yǎng)成的習(xí)慣,至少可以從容不迫的接受任何安排。
    工作如同戰(zhàn)場(chǎng),看不見(jiàn)無(wú)形的血腥暴雨,是一種無(wú)聲默默難以言喻的吞食和磨礪,困難是彈簧你弱它就強(qiáng)。十幾年的工作作風(fēng),歲月蹉跎練就了鋼筋鐵骨、堅(jiān)強(qiáng)信念。20xx我準(zhǔn)備好了!等你!
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇2
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在20xx年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過(guò)***年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
    一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過(guò)程中,及時(shí)的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
    四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    我們廣告公司20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
    廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇3
    20xx年年度任務(wù)2600萬(wàn),奮斗目標(biāo)3000萬(wàn),線上人力需要達(dá)到25人,老員工業(yè)績(jī)水平需要達(dá)到每月7萬(wàn),奮斗7.5萬(wàn)。新員工業(yè)績(jī)水平第一個(gè)月每人必保2萬(wàn),奮斗2.5萬(wàn);第二個(gè)月必保5萬(wàn),奮斗5.5萬(wàn),第三個(gè)月就需要達(dá)到成熟人力的業(yè)績(jī)水平標(biāo)準(zhǔn),每月7萬(wàn),奮斗7.5萬(wàn)。各個(gè)環(huán)節(jié)必須達(dá)標(biāo),最終確保全年任務(wù)的順利達(dá)成!作為我來(lái)說(shuō),20xx年我的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展,以此來(lái)推動(dòng)公司整體任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成:
    1:人力補(bǔ)充方面
    一:目前公司現(xiàn)有人力:老員工16人,新員工5人,共計(jì):21人,距離公司要求的合格人力還差4人。而且目前這21人中,業(yè)務(wù)水平層次不齊,能達(dá)到公司合格人力標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量也不多,所以在年后第一批人力的補(bǔ)充就非常的關(guān)鍵。
    (1)人員招聘方面:這批培訓(xùn)學(xué)員,主要的招聘途徑準(zhǔn)備采用微信,QQ,老員工轉(zhuǎn)介紹,這三個(gè)方面。
    (2)培訓(xùn)時(shí)間:鑒于目前人力補(bǔ)充的緊迫性,初步計(jì)劃在2月22日,開(kāi)展年后的第一期新員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)人數(shù)預(yù)計(jì)在:10人左右,放大參加培訓(xùn)人數(shù),可以掌握主動(dòng)權(quán),優(yōu)勝略汰,為線上輸送合格人力,促進(jìn)年度任務(wù)的達(dá)成。
    (3)培訓(xùn)內(nèi)容:會(huì)繼續(xù)采用20xx年第一批培訓(xùn)學(xué)員的教材,加大基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),從培訓(xùn)期間讓大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣,多實(shí)踐,多練習(xí),打好基礎(chǔ),確保一上線基本上就能獨(dú)立的開(kāi)展工作,
    二:團(tuán)隊(duì)中只有不停的注入新鮮血液,新老交替,優(yōu)勝略汰,才能讓這兒團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿活力,逐步成長(zhǎng)成為一支精英團(tuán)隊(duì),從20xx年開(kāi)始,每2個(gè)月就會(huì)安排一次新員工的培訓(xùn)工作,讓優(yōu)秀的員工進(jìn)來(lái),
    逐步提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合銷售能力。
    2:定期開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),提高銷售人員的綜合素質(zhì)。
    人只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,尤其是作為一名銷售人員,只有不斷充實(shí)自己的大腦,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,才能不被淘汰。
    (1) 每周開(kāi)展一次小型的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以拓展開(kāi)來(lái),讓員工在輕松愉悅的氛圍下,學(xué)到東西,并且能學(xué)以致用,促進(jìn)日常工作的開(kāi)展。
    (2) 每月開(kāi)展一次大型的培訓(xùn),可由公司老總制定培訓(xùn)的內(nèi)容,由公司老總出面進(jìn)行培訓(xùn),這次培訓(xùn)就是主要從大的方面著手的,帶領(lǐng)員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景,引導(dǎo)員工跟著公司一起前進(jìn)!
    (3) 平日日常性的培訓(xùn)也不能少,當(dāng)然這些培訓(xùn)就由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的情況,可以有針對(duì)性的開(kāi)展。 3:豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),釋放員工壓力;獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度,激發(fā)員工工作熱情。
    (1) 每個(gè)月開(kāi)展一次小型團(tuán)隊(duì)活動(dòng),一個(gè)季度開(kāi)展一次中型團(tuán)隊(duì)活動(dòng),一年組織一次大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。每天周而復(fù)始的工作會(huì)讓一個(gè)人麻木,然后會(huì)變得孤獨(dú),不愿與別人交談,自己埋頭做自己的事情!工作上遇到什么不開(kāi)心的事也不愿與別人說(shuō),這樣一積累,人就會(huì)變得悶悶不樂(lè),工作沒(méi)動(dòng)力,感覺(jué)生活也枯燥無(wú)味,自己完全就是一臺(tái)機(jī)器,可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了!如果到達(dá)了一個(gè)承受值,人很容易崩潰的!適當(dāng)?shù)脑黾右恍蕵?lè)活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的,還要對(duì)員工做些心里輔導(dǎo),不定期的慰問(wèn),讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個(gè)興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動(dòng)。吃飯,打球,健身,跳舞,唱歌,電影,攝影,等等,都可以.也可以有各種培訓(xùn),家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加,既提高知名度又豐富公司文化,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    (2)激勵(lì)就是通過(guò)激發(fā)人的內(nèi)在欲望和需求;在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。激勵(lì)當(dāng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過(guò)程。激勵(lì)要建立在對(duì)人的研究基礎(chǔ)之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運(yùn)用激勵(lì)理論、技巧,對(duì)員工進(jìn)行合理的激勵(lì),讓員工始終都能保持旺盛的士氣,高昂的激情,共同為公司的目標(biāo)而努力,為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。在20xx年度,我們可以建立起一套形式有效的激勵(lì)方案,把激勵(lì)方案貫穿在日常工作中,從而為最終的目標(biāo)服務(wù)。
    3:新員工上線初期嚴(yán)格要求,打好基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
    一個(gè)員工最終成為什么樣子,培訓(xùn)期非常關(guān)鍵,尤其是上線初期,必須要嚴(yán)格要求,大量的實(shí)踐,學(xué)習(xí),不管是什么樣的數(shù)據(jù),必須確保新員工有大量的數(shù)據(jù)支撐,才能讓新員工在不斷的鍛煉,摸索,總結(jié),學(xué)習(xí),改進(jìn),實(shí)踐中快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
    4:希望公司方面及時(shí)調(diào)整投保禮方案應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
    建議公司,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,有針對(duì)性,及時(shí)的調(diào)整投保禮方案,為整體的銷售工作起好支撐工作?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們?nèi)舨荒芗皶r(shí)了解對(duì)手,就很難取勝!
    5:建議公司完善售后服務(wù)體系,不要讓一切流于形式
    。要真正了解客戶的需求,不管是售后的回訪,還是出險(xiǎn)后的回訪,還是節(jié)假日的回訪,都必須有針對(duì)性的服務(wù)于客戶,要做好細(xì)節(jié),確保各項(xiàng)工作的結(jié)果,這樣才能增強(qiáng)與客戶之間的粘性,提高我們的續(xù)保率,同時(shí)客戶的宣傳口碑還會(huì)給我們帶來(lái)一群客戶。
    6:加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展,滿足內(nèi)部發(fā)展需要
    目前公司已經(jīng)全面進(jìn)軍保險(xiǎn)領(lǐng)域,我作為公司的一名員工,必須跟上公司發(fā)展的步伐,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展情況,才能不掉隊(duì),才能為公司的發(fā)展添磚增瓦。 一是要強(qiáng)化和提高自己的專業(yè)能力
    二是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從制定短期目標(biāo)開(kāi)始,然后是中長(zhǎng)期目標(biāo)的制定
    三是要定期進(jìn)行自我總結(jié)和檢討,不斷完善
    四是多參加行業(yè)交流,拓寬自己的視野,建立和豐富自己的人脈資源和交際圈
    7:嚴(yán)格要求自己,以身作則
    作為一名管理人員,必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,起好帶頭作用。不管任何時(shí)候都要堅(jiān)定目標(biāo),以大局為重。把握好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),做好過(guò)程,為最終的結(jié)果服務(wù)。
    總之,只要公司各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位都能行動(dòng)起來(lái),配合起來(lái),大家心往一處使,齊心協(xié)力,把握好細(xì)節(jié),永不放棄,那么3000萬(wàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就不是一個(gè)夢(mèng)。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇4
    1、發(fā)賣任務(wù)詳細(xì)量化義務(wù)
    一、訂定出月任務(wù)方案以及周任務(wù)方案、及逐日的任務(wù)量。每天至多打30個(gè)德律風(fēng),每一周至多訪問(wèn)20位客戶,匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點(diǎn)德律風(fēng)回訪以及預(yù)定客戶,中午工夫長(zhǎng)可布置訪問(wèn)客戶。研討地廣人多,交通涌堵,預(yù)定時(shí)挑選客戶正在相反或者靠近的地址。
    二、見(jiàn)客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要,先理解決議計(jì)劃人的團(tuán)體喜好,預(yù)備一些有對(duì)于方感興味的話題,并為客戶供應(yīng)針對(duì)于性的處理計(jì)劃。
    三、從投標(biāo)網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標(biāo)參考,并為工程商出謀獻(xiàn)策,共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運(yùn)作。
    四、做好每天的任務(wù)記載,以備忘記緊張事變,并標(biāo)重視要未操持事變。
    五、填寫名目跟蹤表,依據(jù)名目進(jìn)度:后期計(jì)劃、招標(biāo)、深入計(jì)劃、備貨履行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并實(shí)現(xiàn)各階段任務(wù)。
    六、后期計(jì)劃的名目重點(diǎn)跟進(jìn),至多一周回訪一次客戶,須要時(shí)共同工程商做業(yè)主的任務(wù),其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及名目停頓緊張日期需服膺,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)以及回訪。
    七、后期計(jì)劃階段自動(dòng)奪取到場(chǎng)名目畫(huà)圖以及計(jì)劃計(jì)劃,為工程商處理本業(yè)余的計(jì)劃任務(wù)。
    八、招標(biāo)進(jìn)程中,提早兩天收拾整頓好響應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或者送到工程商手上,以避免有任何脫漏以及過(guò)錯(cuò)。
    九、招標(biāo)完畢,實(shí)時(shí)回訪客戶,訊問(wèn)招標(biāo)后果。中標(biāo)后自動(dòng)請(qǐng)求深入計(jì)劃,幫工程商承當(dāng)局部或者部分計(jì)劃任務(wù),預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)置裝備擺設(shè)裝置圖及管線圖)。
    十、奪取早日與工程商簽署供貨條約,并收取預(yù)支款,提早布置備貨,以最快的供給工夫呼應(yīng)工程商的需要,奪取早日回款。
    十一、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程裝置完設(shè)置裝備擺設(shè),請(qǐng)求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
    十二、提早預(yù)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)后實(shí)時(shí)收款,包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。
    2、對(duì)于發(fā)賣任務(wù)的看法
    一、市場(chǎng)剖析,依據(jù)市場(chǎng)收留量以及團(tuán)體本領(lǐng),主觀、迷信的訂定出發(fā)賣義務(wù)。暫訂年義務(wù):發(fā)賣額100萬(wàn)元。
    二、當(dāng)令作收工作方案,訂定出月方案以及周方案。并活期與營(yíng)業(yè)相干職員集會(huì)相同,確保各業(yè)余擔(dān)任人實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
    三、重視績(jī)效辦理,對(duì)于績(jī)效方案、績(jī)效履行、績(jī)效評(píng)價(jià)停止全程的存眷與跟蹤。
    四、目的市場(chǎng)定位,辨別年夜客戶與普通客戶,辨別看待,增強(qiáng)對(duì)于年夜客戶的相同與協(xié)作,用相反的工夫贏取的市場(chǎng)份額。
    五、不時(shí)進(jìn)修行業(yè)新常識(shí),新產(chǎn)物,為客戶帶來(lái)適用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各層次的良好產(chǎn)物供應(yīng)商,以備工程商需求時(shí)能實(shí)時(shí)作好名目共同,并可以以及同業(yè)分享行業(yè)人脈以及名目信息,抵達(dá)多贏。
    六、先友后單,與客戶開(kāi)展杰出的交情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)做自我的好冤家,抵達(dá)思惟以及感情上的融合。
    七、對(duì)于客戶不克不及有坦白以及詐騙,容許客戶的答應(yīng)要實(shí)時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不只僅是做生意之本,也是為人之本。
    八、積極保持調(diào)和的共事干系,善待共事,確保各部分正在名目施行中各項(xiàng)本能機(jī)能的順?biāo)炻男小?BR>    3、發(fā)賣與糊口統(tǒng)籌,悲哀地任務(wù)
    一、活期構(gòu)造同業(yè)舉行沙龍會(huì),促進(jìn)相互交情,更好的交換。
    客戶、同業(yè)間固然存正在合作,可也需求同業(yè)間相互進(jìn)修以及交換,自己也曾經(jīng)參與過(guò)相似的集會(huì),也訊問(wèn)過(guò)客戶,都很情愿參與如許的集會(huì),以是自己以為沒(méi)有存正在沖突,而且同業(yè)間除任務(wù)還可以享用糊口,讓沙龍成為糊口的一部分,讓任務(wù)正在更悲哀的情況下停止。
    二、關(guān)于老客戶以及牢固客戶,常常保持聯(lián)絡(luò),正在工夫以及前提答應(yīng)時(shí),送一些小禮品或者宴宴客戶,固然宴請(qǐng)沒(méi)有是目標(biāo),重正在相同,可以促進(jìn)相互的豪情,更好的交換。
    三、應(yīng)用上班工夫以及周末參與一些進(jìn)修班,進(jìn)修更多營(yíng)銷以及辦理常識(shí),不時(shí)測(cè)驗(yàn)考試實(shí)際以及理論的分離,上彀查本行業(yè)的最新資訊以及產(chǎn)物,不時(shí)進(jìn)步自我的本領(lǐng)。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇5
    一、指導(dǎo)思想
    以培養(yǎng)隊(duì)員良好的思想素質(zhì)和行為規(guī)范為主線,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以愛(ài)國(guó)主義教育為主線
    以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),以全面提升隊(duì)員綜合素質(zhì)為目的,不斷增強(qiáng)少年兒童的愛(ài)國(guó)思想、民族精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。
    二、工作目標(biāo)
    1、以體驗(yàn)教育為基本途徑,組織好主題教育活動(dòng),秉承“育人先育德,求知先修身”的理念,實(shí)行“活動(dòng)中育德,生活中育人”,提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
    2、以“文明班級(jí)”為載體,加強(qiáng)隊(duì)員素養(yǎng)建設(shè)。培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣,提高自我管理能力,展示少先隊(duì)員“文明、守紀(jì)、活潑、創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌。
    3、以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)少先隊(duì)的自身建設(shè),形成制度化、常規(guī)化,增強(qiáng)少先隊(duì)的凝聚力。
    三、具體工作內(nèi)容、措施
    1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮隊(duì)員的自主管理,增強(qiáng)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
    2、以隊(duì)員發(fā)展為本,培養(yǎng)隊(duì)員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,加強(qiáng)“自主與責(zé)任”教育。
    3、結(jié)合國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、元旦節(jié),加強(qiáng)節(jié)日文化的建設(shè),引導(dǎo)隊(duì)員們認(rèn)識(shí)、挖掘、利用節(jié)日中蘊(yùn)藏的取之不盡的教育資源,抓住契機(jī),通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng),激發(fā)他們的興趣,豐富他們的生活,營(yíng)造一種積極、健康、有益的文化氛圍。
    4、以隊(duì)員“感恩生活”的指導(dǎo)思想,制訂主題隊(duì)會(huì)內(nèi)容。
    5、以幫助隊(duì)員“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存”為方向,以培養(yǎng)隊(duì)員善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛(ài)、理想為目標(biāo)
    以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以校園文化建設(shè)為載體。
    6、從小事做起、從自我教育做起,大家行動(dòng),樹(shù)立良好隊(duì)風(fēng)。
    7、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,每個(gè)隊(duì)員必須從保護(hù)和管理好自己的課桌椅做起,嚴(yán)禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫(huà)。
    8、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持每天晨掃和午掃。校內(nèi)禁吃零食,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物。
    9、加強(qiáng)兩操的教育。廣播操加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)隊(duì)列的檢查和指導(dǎo)。并堅(jiān)持每周的健康教育。
    四、具體安排
    三月份:守規(guī)則、重安全,做行為文明的好隊(duì)員。
    1、寒假實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)。
    2、重新規(guī)范、落實(shí)常規(guī)評(píng)比檢查細(xì)則。
    3、慶?!皨D女節(jié)”活動(dòng)。
    4、進(jìn)行“植樹(shù)節(jié)”教育,開(kāi)展“我做護(hù)綠小使者”活動(dòng)。
    四月份:講英雄、學(xué)英雄,做熱愛(ài)祖國(guó)的好隊(duì)員。
    1、結(jié)合清明節(jié),開(kāi)主題班會(huì),學(xué)革命精神系列主題活動(dòng)。
    2、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
    3、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。
    五月份:盡義務(wù)、學(xué)勞技,做熱愛(ài)勞動(dòng)的好隊(duì)員。
    1、結(jié)合“五、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),開(kāi)展“我是勞動(dòng)小能手”教育實(shí)踐活動(dòng)。
    2、迎“六、一”大型慶祝活動(dòng)籌備。
    六月份:勤思考、樂(lè)探究,做熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好隊(duì)員。
    1、“六、一”兒童節(jié)表彰慶?;顒?dòng)。
    2、開(kāi)展“科普宣傳周”活動(dòng)。
    3、學(xué)期工作小結(jié),制訂少先隊(duì)暑期工作。
    九月份:民族精神教育月
    1、出刊校園黑板報(bào)、布置宣傳櫥窗,制定新學(xué)期工作計(jì)劃。
    2、組織動(dòng)員全校師生、家長(zhǎng)收看央視特別節(jié)目《開(kāi)學(xué)第一課》。
    3、以教師節(jié)為重要契機(jī)開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
    4、開(kāi)展第xx屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)。
    十月份:感恩教育月
    1、歡度國(guó)慶,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)家鄉(xiāng),知家鄉(xiāng),建家鄉(xiāng)”的教育活動(dòng)。
    2、出刊“祖國(guó)頌”專題板報(bào)。
    3、紅領(lǐng)巾重陽(yáng)節(jié)敬老活動(dòng)。
    十一月份:法制教育月
    1、法制宣傳日活動(dòng)。
    2、關(guān)愛(ài)留守兒童,開(kāi)展“與留守兒童手拉手”活動(dòng)。
    3、“119”消防宣傳日活動(dòng)。
    十二月份:扎實(shí)復(fù)習(xí)、迎接新年
    1、舉行一次以迎新年、迎挑戰(zhàn)為主題的班隊(duì)活動(dòng)。
    2、開(kāi)展“手拉手互助”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    3、各班為“慶祝元旦”文藝演出準(zhǔn)備節(jié)目。
    一月份:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、快樂(lè)迎考
    1、開(kāi)展慶祝元旦活動(dòng)。
    2、指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真復(fù)習(xí),爭(zhēng)取期末取得好成績(jī)。
    3、收集資料,總結(jié)匯報(bào)少先隊(duì)工作。
    4、制定寒假活動(dòng)計(jì)劃,部署寒假生活。
    5、寒假安全教育。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇6
    20xx經(jīng)逐步離咱們遠(yuǎn)往,這一年里發(fā)賣部依照?qǐng)F(tuán)體指導(dǎo)的唆使,空虛了步隊(duì),深層發(fā)掘客戶群等等,正在方方面面都失掉了明顯進(jìn)步,關(guān)于行將到來(lái)的某某年,做以下方案:
    1、率領(lǐng)本公司通力合作逾額實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)。
    2、增強(qiáng)根底辦理,強(qiáng)化量化查核目標(biāo)。
    一、對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)均事前予以量化,獎(jiǎng)罰清楚,使統(tǒng)統(tǒng)均有章可循,有章可查,分季度查核分離年關(guān)查核,功績(jī)的黑白間接與獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰清楚。
    二、果斷根絕老壞人思惟,加年夜跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)視本能機(jī)能,實(shí)時(shí)記載,當(dāng)令領(lǐng)導(dǎo),活期反省,防止一陣風(fēng)。做到有始有終,根絕某蛇尾景象發(fā)作。
    3、對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)合作明白,各地區(qū)市場(chǎng)掛牌承包。
    一、改動(dòng)多數(shù)人硬性分撥的做法,使員工配合到場(chǎng)訂定響應(yīng)的施行計(jì)劃,擇優(yōu)選用。
    二、明白各自的責(zé)、權(quán)、利,活期查核與年關(guān)查核相分離,并與同期支出、年關(guān)獎(jiǎng)金相分離,對(duì)于成果優(yōu)良者賜與嘉獎(jiǎng),不克不及按方案實(shí)現(xiàn)的與同比例的支出,每一降低一個(gè)百分點(diǎn),增加同期支出。
    4、樹(shù)立市場(chǎng)收集,標(biāo)準(zhǔn)客戶辦理,加年夜市場(chǎng)開(kāi)辟力度。
    一、理順整理管理現(xiàn)有資本,對(duì)于客戶、市場(chǎng)按貶值后勁分為a、b、c三類市場(chǎng),對(duì)于后勁年夜、回升微弱的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)辟、保護(hù)、宣揚(yáng)。
    二、對(duì)于一些需改換客戶的收集先培育其余交換客戶,經(jīng)一段工夫的攙扶,沒(méi)有與公司開(kāi)展相婚配的客戶,則予以改換。
    三、除了傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的收集開(kāi)辟、保護(hù)外,同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)辟糧油、郵政等農(nóng)化收集。
    四、強(qiáng)化駐點(diǎn)效勞開(kāi)辟任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)狀況分設(shè)一個(gè)處事處,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)辟效勞功用。
    五、收集的建立要以終端建立為根底,把握市場(chǎng)已經(jīng)有資本,匆匆使市場(chǎng)據(jù)有率晉升。
    六、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)于魯東南市場(chǎng)的開(kāi)辟與推行,改動(dòng)公司春天淡的主動(dòng)場(chǎng)面。
    七、對(duì)于市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔,并活期跟蹤監(jiān)視,實(shí)時(shí)調(diào)劑,添加回訪客戶頻次,添加互相理解,處理實(shí)踐的堅(jiān)苦,添加客戶熱誠(chéng)度。
    5、強(qiáng)化相同機(jī)制,減速市場(chǎng)信息的搜集與轉(zhuǎn)化。
    一、搜集真正的市場(chǎng)信息,樹(shù)立檔案軌制,重點(diǎn)對(duì)于各地區(qū)的蒔植構(gòu)造、用肥習(xí)氣及其余品牌的劣勢(shì)、宣揚(yáng)計(jì)劃等比照找出差異,找出若何整改的信息計(jì)劃。
    二、制定活期的相同機(jī)制,并樹(shù)立無(wú)效的獎(jiǎng)罰軌制。
    三、多與終端客戶聯(lián)絡(luò),理解一線材料。
    6、增強(qiáng)進(jìn)修,搞好團(tuán)隊(duì)建立。
    一、除了自動(dòng)到場(chǎng)公司的各類培訓(xùn)外,重點(diǎn)要增強(qiáng)預(yù)先的總結(jié)與使用。
    二、每一次動(dòng)身職員返來(lái),要實(shí)時(shí)調(diào)集相干內(nèi)咳嗽憊餐分享市場(chǎng)樂(lè)成經(jīng)歷,剖析總結(jié)碰到的疑問(wèn)成績(jī),配合討論,互相增進(jìn),配合提高。
    三、自動(dòng)與營(yíng)業(yè)職員相同交換,變聽(tīng)報(bào)告請(qǐng)示式交換為自動(dòng)說(shuō)話式交換,對(duì)于發(fā)明成績(jī)應(yīng)實(shí)時(shí)處理,從中發(fā)明職員的優(yōu)點(diǎn)與缺陷,以便公道布置任務(wù),為其搭建公道的舞臺(tái),充沛發(fā)揚(yáng)團(tuán)體的才干,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力。
    7、強(qiáng)化效勞看法,進(jìn)步效勞品質(zhì)。
    一、建立營(yíng)業(yè)贊揚(yáng)德律風(fēng),對(duì)于因?yàn)闋I(yíng)業(yè)職員本身成績(jī)形成的營(yíng)業(yè)贊揚(yáng),視情節(jié)予以必定的獎(jiǎng)勵(lì),并實(shí)時(shí)處理客戶的贊揚(yáng),添加其表彰度。
    二、分離駐點(diǎn)效勞任務(wù)的展開(kāi),整合本身市場(chǎng)的信息及技能資本劣勢(shì),協(xié)助客戶理順、美滿開(kāi)辟新的營(yíng)銷計(jì)劃與施行及二級(jí)收集的建立。
    三、對(duì)于重點(diǎn)市場(chǎng)做到電視有影,播送有聲,報(bào)紙無(wú)形,學(xué)者到場(chǎng)竭盡全力的宣揚(yáng)公司產(chǎn)物,晉升品牌抽象。
    四、撤消專車軌制為市場(chǎng)專車制,對(duì)于營(yíng)業(yè)車輛一致調(diào)劑,構(gòu)成空中范疇化宣揚(yáng),共同學(xué)者及外地經(jīng)銷商效勞于終端客戶,添加其表彰度。
    8、加年夜新客戶,新產(chǎn)物的開(kāi)辟力度.
    一、整年動(dòng)身沒(méi)有低于240天。
    二、天下穩(wěn)定的是正在變,只要不時(shí)的新陳代謝才干跟上市場(chǎng)開(kāi)展的需要只要不時(shí)開(kāi)辟新客戶才干愈加美滿發(fā)賣收集,進(jìn)步市場(chǎng)據(jù)有率,并訂定最低客戶數(shù)目,少則罰,多則獎(jiǎng)。
    三、經(jīng)過(guò)過(guò)細(xì)的調(diào)研實(shí)時(shí)開(kāi)辟適銷對(duì)于路的新產(chǎn)物,并履行誰(shuí)開(kāi)辟誰(shuí)受害的嘉獎(jiǎng)機(jī)制.嘉獎(jiǎng)營(yíng)業(yè)職員的到場(chǎng)性與時(shí)效性。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇7
    一、自我認(rèn)識(shí)。做到“走在前面,面對(duì)才能”。市場(chǎng)變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí),不接受新知識(shí),不自我審視,那么就會(huì)被新環(huán)境下的市場(chǎng)所替換。所以我們?cè)谧晕艺J(rèn)識(shí)上要跟著時(shí)代步伐走,甚至要超越時(shí)代的步伐,只有在自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到,而這些認(rèn)識(shí)必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個(gè)店面里,我們面對(duì)經(jīng)銷商,面對(duì)營(yíng)業(yè)員,面對(duì)消費(fèi)者,必須在自我認(rèn)識(shí)清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問(wèn)題,才能提高業(yè)績(jī),提高自己。
    二、心態(tài)修煉。做到“四心”。哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說(shuō):“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運(yùn)發(fā)展的方向。在工作中面對(duì)自己,我們必須擁有一顆樂(lè)于工作和解決問(wèn)題的心;面對(duì)經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂(lè)于協(xié)助開(kāi)展市場(chǎng)工作的心;面對(duì)店員,我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對(duì)消費(fèi)者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。
    三、專業(yè)營(yíng)銷技巧。做到“把握重點(diǎn),產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個(gè)故事說(shuō):“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不滿意,其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對(duì)該女士說(shuō),你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來(lái)不是很舒服,所以......沒(méi)等店員說(shuō)完話,該女士就走了。同樣,該女士進(jìn)了另外一家鞋店,在同樣的問(wèn)題下,服務(wù)店員對(duì)該女士說(shuō),你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來(lái)會(huì)有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個(gè)故事告訴我們,只有把話說(shuō)到點(diǎn)子上了,成功銷售的機(jī)會(huì)才會(huì)更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí),去鍛煉口才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上,我們才能在每一次工作中面對(duì)經(jīng)銷商,店員,消費(fèi)者圓滿的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值。
    四、奪取市場(chǎng)。做到“切入實(shí)際,找到問(wèn)題的解決方法”。在市場(chǎng)中,我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,失掉優(yōu)勢(shì),使得公司直營(yíng)后一時(shí)半會(huì)無(wú)法贏得市場(chǎng)。所以這就得要求我們?cè)谠摰貐^(qū)多考慮,多下功夫,把市場(chǎng)做活起來(lái)。怎樣做好市場(chǎng),我們必須做好客觀市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)分析,利用市場(chǎng)策略,改變現(xiàn)有促銷手段,通過(guò)對(duì)店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂(lè),公關(guān)廣告手段帶活市場(chǎng)。例如需要這些方法的市場(chǎng)有福泉等。
    五、店面5s?!皹O度推崇5s理論”。銷售導(dǎo)購(gòu)的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠(chéng)懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。5s的具體內(nèi)容
    1、微笑(smile)、
    微笑是指適度的笑容,微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,表現(xiàn)開(kāi)朗、健康和體貼,導(dǎo)購(gòu)員要對(duì)顧客有體貼的心,才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。
    團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃 篇8
    一、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)
    堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開(kāi)展團(tuán)工作。
    1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),堅(jiān)持例會(huì)制度,積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加各個(gè)層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用。
    2、建立健全班級(jí)團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實(shí)效性高的團(tuán)干部隊(duì)伍,定期召開(kāi)團(tuán)支部工作會(huì)議,全面使用團(tuán)支部工作手冊(cè),做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,期末有總結(jié),確保各項(xiàng)團(tuán)工作能落到實(shí)處。
    3、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍。由各班團(tuán)支部定對(duì)象,班主任審批,年級(jí)組長(zhǎng)審核,并通過(guò)團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量。
    4、以團(tuán)課的形式對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實(shí)際問(wèn)題,查找不足,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教育的重點(diǎn),限度地發(fā)揮思想政治教育對(duì)團(tuán)員青年的教育作用,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。
    二、開(kāi)展多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力
    1、營(yíng)造書(shū)香滿園的校園文化氛圍,成立讀書(shū)輔導(dǎo)組和不同類型的讀書(shū)小組,加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的指導(dǎo);通過(guò)舉辦讀書(shū)推介會(huì)、演講會(huì)和百科知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)各科知識(shí)的交流;各團(tuán)支部開(kāi)展“捐書(shū)籍、供閱讀”活動(dòng),建立讀書(shū)角,開(kāi)設(shè)讀書(shū)欄目,設(shè)立個(gè)人讀書(shū)記錄榜,進(jìn)一步把讀書(shū)活動(dòng)推向新高潮。
    2、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)、街道的聯(lián)系,進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)外青少年實(shí)踐活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會(huì)的作用。
    3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。
    4、在團(tuán)員青年中舉行各類有益身心的體育活動(dòng),如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。
    三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。
    積極開(kāi)展班級(jí)文化環(huán)境布置,利用“團(tuán)隊(duì)角”平臺(tái),努力讓學(xué)生了解時(shí)事要聞、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等等,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái),幫助學(xué)生鍛煉能力,開(kāi)闊視野,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
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