怎么寫才能寫出一份優(yōu)秀的工作計劃？工作計劃可以讓我們對工作有個整體的統(tǒng)籌安排，于是，出國留學(xué)網(wǎng)小編為你收集整理了公司管理下步工作計劃模板。僅供參考，歡迎閱讀。
公司管理下步工作計劃模板 篇1
學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強(qiáng)實踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！ 上個學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強(qiáng)了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大，更強(qiáng)，更好而不懈努力！為此我們制定了20xx年春季學(xué)期的工作計劃。
（一）二月底，篩選和提拔20xx界會干。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會面向20xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補(bǔ)充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習(xí)會干，經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。
（二）三月，組織湊辦一個協(xié)會特色活動
三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學(xué)期以來，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展，擴(kuò)大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。
（三）四月，我們將組織系列校外參觀活動
為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會員們增加校外實踐經(jīng)驗，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業(yè)，多個領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
（四）五月，組建協(xié)會的籃球隊和氣排球隊
為了強(qiáng)健會員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采，增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會的對外交流，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。
（五）六月籌備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作
今年是我們協(xié)會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。
公司管理下步工作計劃模板 篇2
20__年，市應(yīng)急管理局將以遏制事故為核心目標(biāo)，以強(qiáng)化提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作為導(dǎo)向，對現(xiàn)有工作機(jī)制進(jìn)行完善、強(qiáng)化，加大對鎮(zhèn)(街道、園區(qū))基層安監(jiān)組織、市直有關(guān)部門的壓力傳導(dǎo)，研究制定倒逼企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體措施，努力提高我市安全生產(chǎn)管理水平。
(一)建立市安委會安全生產(chǎn)約談制度。依據(jù)國務(wù)院安委會《安全生產(chǎn)約談實施辦法(試行)》、山東省《山東省安全生產(chǎn)約談辦法》以及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定《平度市安委會安全生產(chǎn)約談制度》，對一年內(nèi)發(fā)生安全事故及重大決策部署不到位的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報，并將約談納入年度考核。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。根據(jù)青島市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，結(jié)合我市實際，制定我市實施方案，解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、工作不規(guī)范、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、裝備配備不足等問題，進(jìn)一步完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體系，全面提升基層安全生產(chǎn)工作能力。
(三)修訂完善市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單。近期，青島市安委會辦公室已對《青島市市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》進(jìn)行了意見征求，擬對青島市級負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部確定安全生產(chǎn)責(zé)任清單。(共11個領(lǐng)導(dǎo)職位：⑴市委書記;⑵市委副書記、市人民政府市長;⑶市委副書記;⑷市委常委、秘書長;⑸市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任;⑹市委常委、政法委書記;⑺市委常委、宣傳部長;⑻市委常委、組織部部長;⑼市委常委、常務(wù)副市長;⑽分管行業(yè)(領(lǐng)域)副市長;⑾市政府秘書長)目前，我局正跟蹤研究青島市級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單的修訂進(jìn)展情況，一旦青島市正式印發(fā)，我市將依據(jù)青島市責(zé)任清單內(nèi)容，結(jié)合我市實際，修訂完善《平度市市級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，并擴(kuò)大到鎮(zhèn)(街道、園區(qū))及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實 “三個必須”要求，建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求。
(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和宣傳。一是突出三項崗位人員培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員的安全意識，發(fā)揮這一部分關(guān)鍵少數(shù)的帶頭和引導(dǎo)作用。將繼續(xù)實行安全教育培訓(xùn)下沉方式，通過組織開展集中培訓(xùn)、進(jìn)企培訓(xùn)等切實有效方式，重點幫助企業(yè)開展好全員教育培訓(xùn)工作;二是大力開展安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法設(shè)備培訓(xùn)，提高自身能力及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)監(jiān)管形勢;三是擴(kuò)大宣傳范圍，利用微信微博等新興媒體推送安全常識，提高廣大人民群眾的安全意識，在全社會形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核機(jī)制。以法律法規(guī)及上級文件要求為準(zhǔn)繩，修訂完善考核細(xì)則，筑牢紅線意識，突出工作重點，將責(zé)任落實、監(jiān)管執(zhí)法、隱患排查、宣傳教育、事故調(diào)查、掛牌督辦、應(yīng)急救援等納入考核范疇，充分發(fā)揮安委會辦公室調(diào)度協(xié)調(diào)職能，實行月通報制度，每月10日前將工作開展、事故處置、督導(dǎo)檢查情況在全市進(jìn)行通報，同時，抄送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，將“三個必須”真正落實到位。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”活動，通過強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)執(zhí)法、重處罰手段，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實，督促企業(yè)全面開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，杜絕風(fēng)險得不到管控成為隱患，隱患發(fā)展積累引發(fā)事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
(七)組織實施提高全市城鄉(xiāng)消防能力建設(shè)項目。
該項目主要內(nèi)容是：一是配套投用南村和店子消防站，爭取20__年上半年投入執(zhí)勤。其中：對南村消防站配備4輛消防車、裝備及內(nèi)部配套設(shè)施;對店子消防站配備2輛消防車、裝及內(nèi)部配套設(shè)施。二是增加65名政府專職消防員編制，其中南村消防站配備45名，店子消防站配備20名，將全市政府專職消防員編制由166名(含明村、云山消防站各20名)增加至231名，補(bǔ)充當(dāng)前執(zhí)勤力量不足的現(xiàn)狀。將政府專職消防員保障標(biāo)準(zhǔn)由5.96萬元/年·人，提高至7.5萬元/年·人。三是儲備用于撲滅石油化工、木器火災(zāi)的普通蛋白泡沫滅火劑40噸;增加用于撲滅醇類、酮類、酯類等水溶性有機(jī)溶劑火災(zāi)的抗溶性空氣泡沫10噸，累計50噸。南村消防站、店子消防站完成內(nèi)部配套、投入作戰(zhàn)執(zhí)勤后，我市將形成東(云山消防站)、南(南村消防站)、西(明村消防站)、北(店子消防站、新河消防站)、中(市區(qū)3個消防站)共8個消防站構(gòu)成覆蓋全市的布局較為合理的消防救援網(wǎng)絡(luò)，基本能夠轉(zhuǎn)好的完成全市消防安全保障。此項目市政府專題會議已經(jīng)研究確定，擬作為20__年市政府在城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面重點辦好實事項目組織實施。
(八)應(yīng)急工作部分：一是穩(wěn)妥推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編修和演練。積極對接上級業(yè)務(wù)部門，做好總體應(yīng)急預(yù)案的銜接、修編工作，指導(dǎo)各專項應(yīng)急指揮部辦公室開展我市專項應(yīng)急預(yù)案的編修工作?？茖W(xué)部署全市應(yīng)急預(yù)案演練活動，按節(jié)點推進(jìn)演練計劃。二是適時開展階段性預(yù)警預(yù)測。根據(jù)往年突發(fā)事件發(fā)生情況和我市當(dāng)前實際，適時組織相關(guān)單位開展年度和春季、夏季、秋季、冬季綜合性預(yù)警預(yù)測和專項預(yù)警預(yù)測分析。三是積極做好“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)。根據(jù)青島市統(tǒng)一部署和我市各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、行業(yè)管理部門實際情況，合理分配培訓(xùn)名額，開展“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)。
公司管理下步工作計劃模板 篇3
一、服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者
你一定想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫助你開闊思路;如果。總之，只要你想創(chuàng)業(yè)，總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者大量難題的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，是不是一個不錯的選擇呢？
創(chuàng)業(yè)咨詢公司提供的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)建議，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)者只要交納一定的咨詢費(fèi)用，便可知道成功創(chuàng)業(yè)的所有內(nèi)容。
二、目標(biāo)客戶與市場分析
創(chuàng)業(yè)者的煩惱苦于沒有經(jīng)驗，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等。
創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個絕好的商業(yè)機(jī)會，開一個專門小本創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，為創(chuàng)業(yè)者提供實用的創(chuàng)業(yè)信息，幫助他們輕松做個小老板。
在幫助別人成功創(chuàng)業(yè)的同時，自己也創(chuàng)業(yè)成功，對于正在尋找有商業(yè)價值項目的您來說，這樣算不算一個兩全其美的選擇呢？
三、企業(yè)概況
公司法定型態(tài)是合伙有限責(zé)任公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。
公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
四、經(jīng)營效益分析
省略
五、多元化聯(lián)合投資
近水樓臺先得月，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司可以先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營，獲利。
例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運(yùn)輸，建材，五金，餐飲，機(jī)電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。
首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。
行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。
主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
五風(fēng)險分析在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。
如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便可以占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。
其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中形成一種好的口碑。
公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要通過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。
總之，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
六、企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，通過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴(kuò)大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴(kuò)大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司管理下步工作計劃模板 篇4
隨著XXX公司規(guī)模的不斷壯大，在全國各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當(dāng)務(wù)之急。先生具有預(yù)見性地組建了XXX公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱企管小組），并探索性地運(yùn)作XXX公司整體管理工作，取得了一定成效。xx年以來，隨著幾家XXX公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是XXX集團(tuán)整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)范圍，便于企管小組開展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調(diào)；
2.使企管小組有計劃地開展工作，推動XXX集團(tuán)快速穩(wěn)定地向前發(fā)展；
3.進(jìn)一步明確XXX（集團(tuán)）管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。
二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能
（一）企管小組的性質(zhì)
企管小組是XXX集團(tuán)的決策機(jī)構(gòu)，并受XX先生委托處理日常工作，同時負(fù)責(zé)對集團(tuán)內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。
（二）企管小組的組織結(jié)構(gòu)
1.人員組成：
組長：XX先生
成員：略
2.組織原則：
XXX集團(tuán)內(nèi)各公司（包括合資公司）的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。XX先生有最終決定權(quán)。
3.企管小組下設(shè)兩個辦公室：
南方辦公室工作由XXX負(fù)責(zé)；
北方辦公室工作由XXX負(fù)責(zé)。
（三）企管小組工作職責(zé)
1.決定XXX集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整；
集團(tuán)內(nèi)高層管理人員的.任免、調(diào)動與考核；
3.制定XXX集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；
4.制定XXX集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；
5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進(jìn)行評估與決策；
A.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬元以上項目的審批；
B.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬元以上項目的審批；
C.組織重大采購和銷售合同的評審。
6.審定XXX集團(tuán)統(tǒng)一的財務(wù)、物資管理制度；
7.審定XXX集團(tuán)統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度；
8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計；
9.對各公司融資、貸*項目進(jìn)行評審與決策；
10.決定重要部門的管理模式，針對有問題部門進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整或整改；
11.監(jiān)督檢查各公司、部門的經(jīng)營狀況，調(diào)查落實重大投訴意見，做出處理決定并監(jiān)督落實；
12.組織臨時性活動。
三、企管小組辦公室職責(zé)及工作要求
（一）辦公室職責(zé)
1.作為企管小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理企管小組職責(zé)中的日常事務(wù)，當(dāng)好XXX先生以及領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào)；
2.負(fù)責(zé)組織編制XXX公司總體年度經(jīng)營計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查；
3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)督促和檢查各項工作的落實情況，促進(jìn)XXX（集團(tuán)）各項管理工作的規(guī)范化；
4.負(fù)責(zé)組織對XXX公司高層管理人員的業(yè)績考核，并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評價，向企管小組反映考核結(jié)果，提出處理意見；
5.負(fù)責(zé)企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實。
公司管理下步工作計劃模板 篇5
20xx年是我市確定的“企業(yè)管理年”。根據(jù)市委市政府關(guān)于今年工業(yè)工作安排意見和廣安市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》精神，擬于6月下旬召開全市工業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會，并將在會上表彰10戶管理先進(jìn)企業(yè)。為使受表彰的企業(yè)更具代表性、先進(jìn)性，我委決定在全市工業(yè)系統(tǒng)開展管理先進(jìn)企業(yè)評選活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、參評對象
全市除煤炭企業(yè)外的所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)。省直管企業(yè)和市屬企業(yè)也納入?yún)⒃u范圍。
二、評選條件
（一）法人治理結(jié)構(gòu)方面：建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度；形成完善的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的決策機(jī)制；按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，積極推進(jìn)和深化企業(yè)改革。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略管理方面：科學(xué)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略明晰；建立戰(zhàn)略管理機(jī)制，戰(zhàn)略控制到位。
（三）基礎(chǔ)管理方面：生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔，環(huán)境優(yōu)良；市場拓展有力，物流管理有序，產(chǎn)供銷平衡協(xié)調(diào)；財務(wù)制度健全，資金運(yùn)作規(guī)范，成本控制有效；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理科學(xué)，工藝合理，使用效率高；崗位管理規(guī)范，嚴(yán)格落實勞動合同、社會保險、工資發(fā)放等各種措施。
（四）質(zhì)量管理方面：按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；積極開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全管理體系認(rèn)證，實現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)控制；無違法違規(guī)生產(chǎn)行為，產(chǎn)品質(zhì)量合格、穩(wěn)定；產(chǎn)品售后服務(wù)體系完善，用戶滿意度高；有注冊商標(biāo)和品牌產(chǎn)品。
（五）信息化管理方面：信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、庫存、市場營銷等環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段；發(fā)展電子商務(wù)，建立站和電子商務(wù)平臺。
（六）風(fēng)險管理方面：建立健全科學(xué)的投資決策機(jī)制，未發(fā)生投資決策重大失誤；建立健全企業(yè)安全、環(huán)保制度，落實防護(hù)措施，嚴(yán)格規(guī)范操作，無重大安全、環(huán)保事故發(fā)生；企業(yè)法人及高管無違法違紀(jì)行為；企業(yè)誠信經(jīng)營，無質(zhì)量安全責(zé)任事故。
（七）節(jié)能減排管理方面：制訂節(jié)能減排規(guī)劃，落實節(jié)能減排主體責(zé)任，節(jié)能減排措施到位；淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（八）文化建設(shè)方面：有核心價值觀，企業(yè)凝聚力強(qiáng)；有較好的文化陣地，有文體活動場所；重視職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有組織地開展教育培訓(xùn)活動；經(jīng)常開展企業(yè)文體活動。
三、評選名額分配、方式及程序
（一）各區(qū)市縣經(jīng)信局和廣安經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局分別推薦2戶企業(yè)，市經(jīng)信委在省直管企業(yè)和市屬企業(yè)中推薦2戶企業(yè)。
（二）各單位推薦的管理先進(jìn)企業(yè)由市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初評，經(jīng)市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報市委市政府審定。
（三）評選出的10戶管理先進(jìn)企業(yè)將在全市工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上表彰并授牌。
四、相關(guān)要求
（一）請各單位高度重視此次管理先進(jìn)企業(yè)推薦評選工作，認(rèn)真按照評選條件組織評選，評選過程要公平、公正、公開。
（二）各單位請于6月14日前將推薦評選企業(yè)審批表（含電子版）報送市經(jīng)信委企業(yè)科（推薦單位需加蓋公章）。
聯(lián)系人：xxx；電話（傳真）：xxxxxx；電子郵箱：
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