工作總結(jié)它不僅是一項工作，更應(yīng)該是大家應(yīng)該掌握的一種工作方法。怎樣才能寫出一篇好的工作總結(jié)？下面是編輯幫大家整理的人才工作總結(jié)范文,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！
人才工作總結(jié)范文【篇1】
一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業(yè)提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。今年上半年共走訪企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才1家，高級經(jīng)營管理人才1家，鄉(xiāng)土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業(yè)加強研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，加大研發(fā)中心的`硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現(xiàn)有的無錫市級以上研發(fā)機構(gòu)，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務(wù)留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)企業(yè)為宗旨，通過向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務(wù)。動員企業(yè)參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業(yè)開闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問題
部分企業(yè)擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內(nèi)繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng)新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產(chǎn)學研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實為企業(yè)引進一批創(chuàng)新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業(yè)范圍，通過引進、培養(yǎng)和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
人才工作總結(jié)范文【篇2】
一是舉辦了20xx年科技活動周。
活動周期間，全市及各縣（區(qū)）圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學技術(shù)報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會各界的一致好評?；顒又芷陂g，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導、技術(shù)培訓等服務(wù)活動。
二是開展工程技術(shù)研究中心認定工作。
上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進行評審，預(yù)計將超額完成市政府下達的目標任務(wù)。
三是積極開展重點實驗室建設(shè)工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開展實驗室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進行省級重點實驗室的建設(shè)指導。力求20xx年省級重點實驗室建設(shè)實現(xiàn)零突破。
四是認真組織法律法規(guī)的宣傳和學習。
一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費用加計扣除政策，產(chǎn)學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。
人才工作總結(jié)范文【篇3】
一、20xx年主要工作情況
(一)認真做好干部調(diào)配和人才引進工作。
1—11月，共辦理人員調(diào)動xxx人。其中市外調(diào)入xx人，調(diào)出xxx人，市內(nèi)調(diào)動xxx人，調(diào)入省直單位xx人，均做到認真審核材料，嚴格調(diào)配程序，及時辦理調(diào)動手續(xù)等。
(二)認真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。
1—11月，共組織公開招考x次，其中公務(wù)員錄用考試x次，事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊)，計劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務(wù)員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作，確保考試公開、公平、公正，受到社會好評。
此外，辦理20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人，其中公務(wù)員xx人，事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機構(gòu)改革人員分流遺留問題x人，其中安置x人，辭職x人。
(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導和服務(wù)工作。
一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，?？粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負責畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過XX人才網(wǎng)進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的，按有關(guān)規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人，待就業(yè)登記xxx人，轉(zhuǎn)正定級xxx人，戶口代管xxx人，出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人，學歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習基地單位xx個，其中具備條件xx個，不具備條件的xx個。
(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。
1—11月，共舉辦人才交流會xxx場次，其中大型人才交流會xx場次，與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個，進場求職xx萬多人次。均認真組織，確保安全。今年7月，XX人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了XX人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位xxx多家次，上網(wǎng)求職xxx萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發(fā)展企業(yè)會員xx家。
(五)認真做好人才派遣工作。
1—11月，新辦人才派遣xx人，代發(fā)工資xx人?，F(xiàn)有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續(xù)xxx人，其他人員xxx人。并成立了XX匯才人力資源開發(fā)有限責任公司。
(六)認真做好人才培訓工作。
我們結(jié)合公務(wù)員招考工作，為提高XX考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓班xx期，參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人，考生面試輔導班x期xx人，考官面試培訓班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設(shè)工作。
1—11月，共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx人。
二、20xx年工作思路和工作計劃
(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業(yè)生見習基地調(diào)研工作，爭取市財政支持，為畢業(yè)生見習基地建立提供經(jīng)費保障。
(三)做好選派畢業(yè)生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。
(六)做好明年XX人才引進和畢業(yè)生需求計劃調(diào)查摸底工作，及時地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七)努力開展勞務(wù)輸入工作，拓展人才服務(wù)工作。XX市近年來引進一大批企業(yè)，但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計劃組織用工單位赴XX或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓之外，努力開展社會性培訓業(yè)務(wù)，如職稱計算機培訓和外語培訓等，力爭在培訓業(yè)務(wù)上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作，搞好調(diào)研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。
人才工作總結(jié)范文【篇4】
一年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強文化人才隊伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系，建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》，明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才，200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才，3000名熱愛文化事業(yè)，對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標，一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養(yǎng)、激勵與考評機制，為他們的發(fā)展搭建平臺，提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養(yǎng)、激勵機制，采取請進來、走出去的方式，通過定期舉辦專業(yè)培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍，建立培養(yǎng)機制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學校，充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進行崗位培訓，轉(zhuǎn)崗培訓和業(yè)務(wù)培訓。二是采取“請進來，送出去”的辦法，強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導，提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流，增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中，也有重點地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學習和理論學習，強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強，藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大，領(lǐng)導干部交流難等特點，加大對年青干部的培養(yǎng)力度，公開選拔機關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統(tǒng)，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨當一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進人才。一年來，結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法，不拘一格引進人才。對于文藝編導、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點人才，主要采取“柔性引進”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進智力型人才5名；而對于定編定崗的專業(yè)人才，則主要采取“剛性引進”的方式，從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動，鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動，多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項，臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步，小品《冬日車站》幾經(jīng)加工，獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎，20xx年將沖擊全國群星獎，這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作，增進了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼，開拓了藝術(shù)視野。同時，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術(shù)交流與考察?？疾靾F在全面了解當前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上，提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議，引起市委領(lǐng)導的高度重視，為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外，省內(nèi)外來我局考察學習的團體也日益增多，今年，先后來訪的省內(nèi)外文化團隊共有6批次、130余人次。
人才工作總結(jié)范文【篇5】
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：
一、著力開展實用技術(shù)培訓，提升農(nóng)村實用人才技能水平
我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術(shù)培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設(shè)和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進并重，建設(shè)非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設(shè)為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務(wù)員隊伍建設(shè)
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法，實現(xiàn)機關(guān)干部考核的日?；?，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應(yīng)，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結(jié)范文【篇6】
一、我院實施人才戰(zhàn)略的主要做法
（一）拓寬視野，全方位吸納人才
晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發(fā)展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎(chǔ)建設(shè)的同時，對人才引進工作高度重視。
學院成立了專門的新進人員考核領(lǐng)導小組，其中包括學院領(lǐng)導、教務(wù)處同志、人事處同志、專業(yè)課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負責人。對新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會應(yīng)聘人員從專業(yè)知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質(zhì)量。
在選人的范圍上，把眼光從市內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向了省內(nèi)，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類畢業(yè)生、對口高校專業(yè)人員為主的范疇，轉(zhuǎn)向了社會各屆，包括一些科研機構(gòu)和省內(nèi)比較著名的大型的企事業(yè)單位。用人機制靈活，引進人員素質(zhì)高、能力強，這也是我院近幾年發(fā)展較快的一個重要的原因。
（二）提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才
為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養(yǎng)工程”，對有能力、素質(zhì)高的年輕教師進行重點培養(yǎng)。由學院出資，選派優(yōu)秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次；制定了相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數(shù)均維持在20人左右。20xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農(nóng)業(yè)大學攻讀MBA碩士學位，第一批外派教師現(xiàn)已學成回國，目前表現(xiàn)良好。
制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現(xiàn)，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來，學院先后辭退了兩名在見習期間表現(xiàn)不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考核主要是通過年終的.量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級以上領(lǐng)導干部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。
（三）建設(shè)環(huán)境、營造氛圍，最大限度留住人才
近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎(chǔ)。
我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國家統(tǒng)一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機制則較為靈活。依據(jù)學院發(fā)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調(diào)整獎金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
自20xx年晉升高校以來，學院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作開展的非常得力，發(fā)展形勢良好。20xx年學院的招生實現(xiàn)了2600人，在校生數(shù)量突破了5000人；基本建設(shè)投資1。2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館，其他輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓，現(xiàn)代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預(yù)計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。
二、實施人才戰(zhàn)略過程中存在的問題
一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠不能滿足我院教學和實際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達地區(qū)的同類院校相比，在人才隊伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決：
（一）有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進一步完善
現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調(diào)動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。
（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠
人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足不了學院發(fā)展的需要，高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學
院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今后一段時期人才工作的重點。
（三）與地方人才使用政策的矛盾
xx作為坐落在地方的高校，肩負著繁榮地方經(jīng)濟，推動城市發(fā)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發(fā)，在人才的使用政策上給予適當傾斜。
（四）交通問題
從地理位置上看，學院地處牡市郊區(qū)，距離市區(qū)約20公里。交通本就不很便利，事實上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院實施人才戰(zhàn)略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發(fā)展。希望在座的領(lǐng)導能從穩(wěn)定一方、繁榮一方的角度出發(fā)，從支持教育的角度出發(fā)，對這件事情給予關(guān)注，督促相關(guān)部門盡快解決。
三、進一步實施人才戰(zhàn)略的工作思路
全面貫徹、落實牡政辦發(fā)[20xx]11號文件、牡政辦發(fā)[20xx]23文件精神，結(jié)合我院的具體情況，制定學院下一階段實施人才戰(zhàn)略的工作步驟：
（一）拓寬渠道，廣開言路，暢通信息獲取渠道，全面實施人才強市戰(zhàn)略
學院將發(fā)揮高校優(yōu)勢，與地方政府緊密配合，共同協(xié)作，引進高層次人才，繁榮地方經(jīng)濟，推進人才強市戰(zhàn)略全面實施。
（二）進一步營造區(qū)域人才優(yōu)勢
學院發(fā)展歷史悠久，基礎(chǔ)條件蓄積較好。今后一段時期，學院將發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校的優(yōu)勢，大力發(fā)展科研，培養(yǎng)一批“懂技術(shù)、留得住、下得去”的農(nóng)業(yè)類專業(yè)人才，為發(fā)展地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、營造區(qū)域人才優(yōu)勢提供支持。
（三）加大宣傳力度，積極引進人才
加大對人才引進的宣傳和相關(guān)獎勵機制的落實力度，營造良好的人才成長的輿論環(huán)境。采取多種形式和方式，引進人才，發(fā)展學院，建設(shè)地方。
（四）積極開展合作共建，共同發(fā)展
與牡丹江地區(qū)的相關(guān)部門和相關(guān)單位積極開展合作共建，群策群力，共同發(fā)展。成立專項科研協(xié)會、課題研究小組、合作開發(fā)機構(gòu)等，資源共享，分頭開展工作，定期、不定期地進行學術(shù)交流、成果分析，立足現(xiàn)實，服務(wù)社會，實現(xiàn)地方人才的合理架構(gòu)，合力建設(shè)家鄉(xiāng)。
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