[最新]計劃部部門工作計劃模板1500字合集9篇

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    這告訴我們工作中也要有計劃。完不成的工作計劃,是沒有意義的工作計劃,您也想學習寫好一篇工作計劃吧!因此,欄目特意整理了計劃部部門工作計劃模板,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
    計劃部部門工作計劃模板(篇1)
    一、人才招聘方面
    在五月份的工作中,本人因為一些小疏忽,耽誤了人才的引進,造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺,對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生,本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘,也去人才市場進行必要的招聘工作,如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話,本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試,等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試??偠灾帽WC六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉(zhuǎn),不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上,導致大家集體加班。這是本人的責任,亦是人力資源部的責任,不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。
    二、檔案管理方面
    在六月份的工作中,本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料,將其錄入電腦系統(tǒng),以方便未來加入我們?nèi)耸虏康墓ぷ魅藛T,能夠在需要用人時,通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說,非常重要的一點。人力資源的工作,也就是一個懂得人以及用好人的工作,只有把各位人才都放在最適合其工作的位置,整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果。
    三、辦公用品方面
    六月份正是我們企業(yè)從往年來看,業(yè)務最多的一個月份,這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番,以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況,絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小,但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話,每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好,工作也就能夠更加容易順利完成。
    計劃部部門工作計劃模板(篇2)
    我叫,畢業(yè)于大學專業(yè),將調(diào)任公司辦公室秘書職務。對辦公室秘書這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,請領導批評指正。
    先談一下我個人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認真,信奉明明白白做人,實實做事的原則。無論做任何事,無論任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個人的能力是有限的,現(xiàn)是知識經(jīng)濟的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就適應不了這個社會,被淘汰是必然的。日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合,能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,用于提高自身的業(yè)務水平、工作效率,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高。干工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情。日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個機會,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準備,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
    日常工作中,我將遵守四個原則:一精,二細,三準,四助。一精:就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;二細:就是辦事要細心,工作要細致,要多為領導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律認真對待,決不馬虎;三準:一是要干標準活,站標準崗,嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數(shù)字要準,要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當我參謀助手。
    我想,就辦公室秘書這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排;二是領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)腸梗阻。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞我領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
    辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條。同時還要能創(chuàng)造性地工作,堅持和發(fā)揚我的傳統(tǒng)的同時,根據(jù)新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,但是增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    計劃部部門工作計劃模板(篇3)
    新的一個季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年第二季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
    一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。
    二、加強培訓力度,完善培訓機制
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議
    繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。
    其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。
    計劃部部門工作計劃模板(篇4)
    一、總體目標
    根據(jù)今年的工作情況和不足,結合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,行政部計劃從十個方面開展XX的工作:
    1.進一步完善公司組織架構,確定和區(qū)分各職能部門的權責,爭取組織架構的科學運用,三年內(nèi)不做重大調(diào)整,確保公司運營在現(xiàn)有組織架構內(nèi)運行。
    2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據(jù);
    3.完成日常行政招聘和配置;
    4.實施薪酬管理,完善員工薪酬結構,實施科學公平的薪酬體系;
    5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部晉升制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神,增強企業(yè)凝聚力。
    6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎上,參考先進企業(yè)的績效考核方法,實現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
    7.大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9.建立內(nèi)部縱橫溝通機制,調(diào)動公司全體員工的主觀能動性,建立和諧融洽的內(nèi)部關系。集思廣益,服務企業(yè)發(fā)展。
    10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。
    二、注意事項:
    1.行政工作是一項系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度,行政部門就無法保證目標完成的質(zhì)量。
    2.行政工作是一個成長和發(fā)展中的公司非常重要的基礎工作,也是一項需要整個公司合作的工作。有很多工作項目是各部門可以一起做的,所以需要公司領導的重視和支持。行政工作成敗的關鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變,以及各部門提供的支持與配合程度。因此,行政部在制定年度目標后,懇請公司領導和部門協(xié)助完成
    3.這個工作目標只是XX行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計劃。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程,行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經(jīng)過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調(diào)整部門目標,行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的`實施,將根據(jù)公司調(diào)整后的目標具體實施。
    計劃部部門工作計劃模板(篇5)
    (一)主要目標
    爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,讓領導放心,讓群眾滿意。
    (二)工作重點
    1、打造一條示范街
    綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。
    2、搞好二項改革
    ①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內(nèi)部管理精細化、規(guī)范化、制度化。
    3、打好三大戰(zhàn)役
    ①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設置戶外廣告等違章行為。
    4、規(guī)范四個市場
    中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。
    5、落實五件實事
    ①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,例如精準扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。
    (三)具體措施
    1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。
    2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序
    按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。
    3、推行“三抓三放”工作機制。
    ①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求,實行定點定位經(jīng)營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閑場所,白天照章管理,晚上有序開放?!白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。
    4、推行“五個一線”機制。
    工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線。
    5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。
    計劃部部門工作計劃模板(篇6)
    (一)機制創(chuàng)新,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
    (二)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。
    (三)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
    (四)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。
    計劃部部門工作計劃模板(篇7)
    一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在XX年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的'業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易
    二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在XX年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在XX年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
    根據(jù)XX年中支保費收入1515萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,XX年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在XX年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。XX年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,XX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
    在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    計劃部部門工作計劃模板(篇8)
    在新學期開始之際,我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,并準備好迎接新生。在學習部現(xiàn)有的基礎之上,從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體,完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
    一、學習部工作總體規(guī)劃
    1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風,豐富同學學習生活。
    2、部門內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學服務。
    3、加強與各年級以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。
    4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,創(chuàng)新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風格,獨有的特色
    二、人員組織與管理:
    干事是一個部門的本體與活力,也是學生會的后備成員,優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下:
    1、前期工作平均分配,在工作中發(fā)掘有才能的干事
    2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性
    3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等
    4、在聯(lián)系學生會各部門、聯(lián)系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭
    5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作
    我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部,進行干事培訓,指導部員盡快了解熟悉本部職責,適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作。
    三、20xx學年第一學期工作與活動安排
    (一)學習部日常工作
    1、每周定時開一次內(nèi)部會議,會議上主要匯報本周工作,交流思想并對完成的工作進行總結,對未來的工作進行安排,如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。
    2、召開學習委員會議(每月一次),通知相關信息,安排學委工作。
    3、認真負責秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的為老師服務。
    (二)本學期活動安排
    1、9月初:20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。
    開展大學生英語演講比賽,在開學伊始,調(diào)動起同學們的學習積極性,豐富學校學習生活,為同學們營造良好的學習氛圍,同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,參加校級大賽,為學院爭光添彩。
    2、9月底:學生會納新動員大會
    伴隨學生會納新,為學習部吸收新血液,并進行部內(nèi)干事培訓,提高部員的工作能力。
    在納新完成后,會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動,具體形式征求成員意見。
    3、10月初:舉行班委經(jīng)驗交流會
    屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導,引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯,讓班委更快的適應新角色,了解相關工作,更好的管理班級,為班級建設作出貢獻。
    4、10月下旬:辯論賽
    為進一步增進大家的相互了解,豐富課余學習生活,提高同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項:均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
    5、11月下旬:未來教師素質(zhì)大賽
    今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識,提高同學們的專業(yè)技能。
    (具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書)以上是我部新學期的工作計劃,雖然都依據(jù)以往工作而定,但是要真正實施落實并非易事,這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,學生會學習部將會在新學期中,做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,如有其他活動及上級緊急文件,必定遵循院里上級安排,我們一定積極配合與支持。
    在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面,干事是整個部門以及學生會的血液,所以,招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉,為學生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。
    在團結其他部門方面,共同建設好學生會,為整個學院做貢獻是我們的職責。目前,各個部門還是相對獨立的關系,所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系。比如各部門干事之間應該加強交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。
    在傳統(tǒng)活動方面,則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當然,經(jīng)過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進一步完善各個活動,做到每一個活動都能有聲有色,減少意外情況的出現(xiàn),以及出現(xiàn)意外情況時能夠應對自如。還有一點,對于傳統(tǒng)的活動,能加入新元素更好。所以,把傳統(tǒng)活動搞好的同時,我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢,時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇,為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾。
    在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時,我們將積極創(chuàng)新,爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,豐富同學們的校園生活,同時為本部發(fā)展奠定基礎,積累經(jīng)驗,更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力,為同學們營造更好的學習生活氛圍,為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。
    眾所周知,素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,承擔著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,出色完成了團總支學生會的各項任務,為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經(jīng)產(chǎn)生,隨著開學日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。
    在新一屆學生會主席部長見面會上,主席已經(jīng)提及,本學年,迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,素拓部本學年的工作也必然以此為重點,發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),敢于吃苦,勇于爭先,在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,發(fā)揮自身特點,調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,在外聯(lián)、學生會內(nèi)部活動、院校級活動等方面創(chuàng)新形式,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在服務法學院廣大師生的同時,通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。
    (一)團隊文化建設
    一招新
    活動定位
    素拓部的正常運作,不僅需要部長的領導,更依賴于部員對于所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養(yǎng),在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務,也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力、應變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求?;谝陨蠋讉€方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發(fā)展負責的原則,爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的`團隊。
    具體安排
    1面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;
    2初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解;復試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;
    4對部員的要求:
    1)具有較強的心理素質(zhì),面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強的溝通能力和表達能力;
    2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),具有在商家面前隨機應變的處事能力;
    )素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感,吃苦實干,具有奉獻精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;
    二部門聚餐出游
    素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。
    三學生會素質(zhì)拓展活動
    活動定位
    學生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一,通過野外素質(zhì)拓展,寓教于樂,可以學習人生道理,更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅實的基礎,從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學生會工作得到更加順利的開展。
    具體安排
    1聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機構,商討素拓事宜;
    2提前通知學生會全體成員素質(zhì)拓展的時間,讓學生會成員空出時間;對于素質(zhì)拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;
    四學生會內(nèi)部聯(lián)誼
    活動定位
    學生會內(nèi)部聯(lián)誼和學生會素質(zhì)拓展活動一樣,是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼,可以更加深入的了解學生會其他成員,增強學生會的凝聚力,提高學生會的工作效率。
    具體安排
    1提前組織策劃,對任務進行分工,確定主持人;
    2做好聯(lián)誼場所的準備以及物品的采購工作;
    提前通知團總支學生會以及其它各部,讓他們提前做好準備;4在聯(lián)誼結束之后,進行打掃會場等工作;
    (二)院級活動
    一迎接新生
    活動定位
    迎接新生是對新一屆學生會運轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗,迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此,迎新工作應該從細處著手,在迎新的同時,悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,為院內(nèi)相關后續(xù)工作的順利開展做充分準備。
    部門定位:
    本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻”的部門精神,在團總支學生會的領導下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。
    1提前準備,做好人員分工;
    2對參與迎新的人員進行培訓,了解迎新的流程;
    提前布置場地,搶占較為有利的位置;
    4規(guī)范著裝,規(guī)范言行,端正迎新態(tài)度,給學弟學妹留下好印象;
    二運動會
    活動定位
    一年一度的運動會是每個學院展現(xiàn)學院風采的重要平臺,是學生會較為重要的活動之一,歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的'檢驗,是對學生會整體運轉(zhuǎn)情況的檢驗。在外聯(lián)方面,素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性,認真部署落實學生會分配的各項工作,把事情做細做實,在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時,向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。
    部門定位
    以素拓部自身職能為基點,后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細做實。
    具體安排
    1做好外聯(lián)工作;
    1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯(lián)工作;
    2)集體討論,發(fā)揮集體的智慧,開拓外聯(lián)新途徑;
    )任務下達后,結合自身的經(jīng)驗教訓,指導督促部員開展工作;
    4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯(lián)活動;
    2做好后勤工作
    1)提前準備后勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務;
    2)在物資管理、展板運送等問題上,對人員進行細致分工,努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;
    )部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領部員有秩序地觀看比賽,積極地為運動員吶喊助威;
    4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;
    三迎接元旦
    活動定位
    隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學院廣大師生的課余生活,增進院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現(xiàn)學生會的集體智慧和發(fā)展成果,在團總支學生會的領導下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯(lián)系各院,加強各個學院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結,讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。
    迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務,任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致,不容有失。
    具體安排
    1前期策劃:調(diào)動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實施的細節(jié),最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;
    2外聯(lián)工作:本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面,外聯(lián)工作將以此為重點,逐步展開;
    后勤工作:
    1)前期,在各部門迎元旦策劃完結匯總后,做出預算,由我部外出進行采購,經(jīng)費由學院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;
    2)晚會期間,安排專門人員負責音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;
    )晚會結束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;
    4節(jié)目任務:按照慣例,每個部門要出一個節(jié)目,在晚會前一個月開始著手準備素材,在弘揚主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機會。
    四送大四
    活動定位
    對于全院來說,不管從規(guī)模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學,送大四晚會也是大四學長學姐關于大學的最后紀念,讓學長學姐放心去飛。
    部門定位
    對于素拓部而言,送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn),將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對于本次活動,我們的工作將結合外聯(lián)和生活職能,并以此為基礎,在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。
    具體安排
    1外聯(lián)方面
    依照以往的慣例,活動經(jīng)費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務是演員的化妝和經(jīng)費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準備外聯(lián)工作,以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。
    2劇務后勤方面
    作為生活部,劇務后勤素拓部責無旁貸,從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。
    送大四晚會的主題
    芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;
    (三)構想
    一部門工作
    1外聯(lián)隊伍的建設
    從招新時候開始,留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強可塑性的部員,共同學習外聯(lián)技巧,積極進行外聯(lián)實踐活動,爭取更多的外聯(lián)資源,努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯(lián)隊伍。
    2日常工作的開展
    1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,搞好部門之間聯(lián)誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習,互相交流,互相促進;
    2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。
    )利用自身在學校的人脈,在外聯(lián)方面,積極和校級組織以及較大學院的外聯(lián)部進行溝通,積極洽談,以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯(lián)工作?,F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會計學院學生會、經(jīng)濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,在開學后將進一步聯(lián)系。
    部長輪換制
    本著鍛煉部員、為素拓部長遠發(fā)展考慮,初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領導能力,另一方面,考察部員的應變能力等各方面能力,為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎。
    二活動
    1學生會聯(lián)誼
    2迎接新生
    運動會
    4迎元旦
    5校級活動
    6送大四
    展望上一屆素拓部在部長的帶領下,出色的完成了團總支學生會分配的各項任務,在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點,更高的要求,更大的責任。在新學期伊始,我們承諾:在本學年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發(fā),進取,按照擬定的工作計劃,本著勤奮、誠懇的態(tài)度,在團總支學生會的領導下,發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,團結其它部門,全力配合各部工作,為把法學院學生會建設成團結、和諧、奮進的優(yōu)秀學生分會貢獻自己的力量。
    面對即將到來的新學年,責任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信,在團總支學生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現(xiàn)競選承諾,以團隊文化建設為基點,以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家,不辜負所有素拓人的厚望,不辜負團總支學生會的厚望!
    計劃部部門工作計劃模板(篇9)
    按照縣委、縣政府的工作部署要求,我局在20xx年主要完成以下幾項工作:
    1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào),配合做好房屋及土地征收工作,為項目推進創(chuàng)造有利條件。
    2.推進大會戰(zhàn)項目建設,力爭20xx年12月前完成外__路(北段)道路工程及__大橋,20xx年6月完成東較場路東延線,20xx年3月,__路道路工程、__大水溝工程完工。
    1.完成__中心市場橋、縣城站前路(__路南段至__大道)道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批復實施的市政民生項目,力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目,進一步改善民生,優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。
    2.指導并督促加快推進污水處理設施項目建設,協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設,爭取在20xx年底建成投入使用。
    1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,加大環(huán)衛(wèi)設備資金投入,購置環(huán)衛(wèi)管理設備,加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作,提升城市管理水平,確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務。
    2.加強縣城綠化管護,重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作,鞏固綠化成果。
    3.加強路燈維修養(yǎng)護工作,保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。
    4.加快新建(改建)供水管網(wǎng),擴大供水覆蓋面積,確保供水正常。強化自來水用水宣傳,大力發(fā)展自來水用戶,逐步提高用水量。加強水質(zhì)檢測,確保飲水安全。
    5.完善燃氣安全管理制度,加強燃氣制度化檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)加快完成燃氣管網(wǎng)鋪設。
    (一)加大協(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度,著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。
    (二)加大對城市管理的資金投入,確保城市管理的高效運轉(zhuǎn);理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制,穩(wěn)固城市管理隊伍建設,提升城市管理水平。
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