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時光匆匆流走，我們也在前進，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧?？偨Y(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式，那么這個工作總結(jié)內(nèi)容要寫什么比較好？編輯花時間專門編輯了辦公室人事工作總結(jié)，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
辦公室人事工作總結(jié)【篇1】
20xx年工作總結(jié)我剛剛加入貴公司的時候，對于處理工作事務(wù)還不是很熟悉。但在這一個月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在其他部門熱心支持和大力幫助下，我對行政部的工作有了更全面的理解。公司行政人事部，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是公司的綜合管理部門。20xx年總結(jié)如下
一、全面圍繞電梯銷售，不斷提高銷售支持的服務(wù)水平
1、協(xié)調(diào)各部門的工作，切實為各部門和領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。做好上傳下達工作，對公司的各項會議、活動，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好銜接，確保各項工作正常運轉(zhuǎn);認真接聽電話，對重要來電做好登記，及時匯報與傳送。做好信函、傳真等的收發(fā)工作，及時整理并送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，催促有關(guān)部門或個人認真辦理，提高了文件辦理的時效性，做好公司上傳下達。做好項目報備、詢價、投標(biāo)、合同、排產(chǎn)等一系列銷售支持工作，對銷售起到了非常重要的作用。
2、認真辦理各類綜合事務(wù)。堅持認真、負責(zé)處理各類接待工作，嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對內(nèi)、外積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成好各類接待工作，并做到計劃安排周密，服務(wù)到位熱情。
二、結(jié)合公司規(guī)定，結(jié)合公司規(guī)定，較好地發(fā)揮行政管理和服務(wù)職能
1、堅決執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定。切實抓好印章管理，嚴(yán)格用印管理制度，所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
2、加強文稿審核，提高辦文質(zhì)量和效率。認真起草公司各類請示、報告、通知等，每個文件都認真審核，及時印發(fā)、簽收，及時把公司的各項政策、通知下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格把好政策和文字關(guān)，確保下發(fā)的文件及各類通知不出現(xiàn)失誤。
3、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的管理，保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。完成了公司房屋、水、電、門窗、空調(diào)等的日常維修工作。對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
4、完善各項管理制度，加大執(zhí)行與落實力度。加強對人、財、物的管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步建立和完善了辦公室工作職責(zé)。
三、人事管理工作穩(wěn)步向前推進
1、擴寬招聘渠道，加強人員招聘。20xx年根據(jù)公司的人員需求，截止目前，通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、推薦等方式招聘，進一步壯大了員工隊伍，為公司的發(fā)展提供了有力人員保障。
2、加強績效薪酬管理，嚴(yán)格考勤制度。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，行政人事部加大了考勤管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定提供合理有效的依據(jù)。
行政人事部工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需進一步加強;部分員工的工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高;有些工作應(yīng)當(dāng)更加注重效率等等。
20xx年是石公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，行政人事部成員將在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績，克服困難，努力創(chuàng)新，實現(xiàn)管理上臺階，服務(wù)上水平，力爭取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
辦公室人事工作總結(jié)【篇2】
本學(xué)期以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各處室的大力支持幫助下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作，努力提高管理水平、服務(wù)水平，積極完成校辦各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將本學(xué)年度工作總結(jié)如下：
所做的主要工作：
1、協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)，負責(zé)學(xué)校的人事管理、保衛(wèi)和檔案管理工作。協(xié)助黨支部做好有關(guān)黨務(wù)工作。
2、協(xié)助校長、黨支部做好了干部任免、聘任、調(diào)職等有關(guān)手續(xù)，協(xié)助校長辦好了教職工的聘任、調(diào)動及退休手續(xù)等。按時完成了人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。
3、草擬、審核了學(xué)校有關(guān)文件、通告、報告等，完成了學(xué)校校務(wù)會議、行政會議、校長辦公會議等的記錄、整理工作。
4、負責(zé)綜合檔案室工作，組織和指導(dǎo)做好了各類檔案的收集、歸檔工作。
5、按有關(guān)制度辦法，組織做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管等工作，完成了負責(zé)學(xué)校和黨支部圖章的保管使用及介紹信的管理工作。
6、協(xié)助校長協(xié)調(diào)了各部門的工作。完成了負責(zé)對外的各類接待工作，以及來信、來電、來訪處理等工作。
7、組織安排了學(xué)校各類值班工作。
8.抓好了學(xué)校體育保健工作，負責(zé)開展了學(xué)校各類體育活動和各項文體競賽工作(包括秋季校運會、春季達標(biāo)運動會)，組織做好了運動隊的組隊、訓(xùn)練、考核工作。
9、完成了職稱評定及管理的有關(guān)工作。
10、完成了校長、黨支部書記布置的其他工作。
辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下，發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實，開拓進取。
辦公室人事工作總結(jié)【篇3】
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責(zé)__x工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定__x工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等;
八、幫忙建立進取的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
最終，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!
辦公室人事工作總結(jié)【篇4】
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會招聘x人。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務(wù)必進行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點。在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：
五、下一年度的工作計劃
編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理;根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實;宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，進一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ);認真做好各項人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
辦公室人事工作總結(jié)【篇5】
今年來，辦公室(人事處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局機關(guān)各處室(中心)的大力支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，認真踐行“三嚴(yán)三實”和“五個堅持”，積極履行參謀助手、以文輔政、督查協(xié)調(diào)和后勤保障等職能，不斷提升“三服務(wù)”水平，圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。檔案工作獲得全省先進單位，綜治工作獲得平安單位，辦公室集體和多名同志被評為各類先進。
一、突出綜合協(xié)調(diào)作用，行政運轉(zhuǎn)高效有序。強化運轉(zhuǎn)樞紐職能，密切內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下聯(lián)絡(luò)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效有序。
一是強化綜合協(xié)調(diào)，保障日常運轉(zhuǎn)。主動加強與部移民局的匯報協(xié)調(diào)、與省直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通、與領(lǐng)導(dǎo)和處室之間的匯報銜接，提高了行政效能，保證了政令暢通。一年來，圍繞專項審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、移民資金分配調(diào)整、專項檢查等重要工作，主動協(xié)調(diào)，全力配合，確保了相關(guān)工作有序推進。
二是強化籌劃組織，確保會務(wù)圓滿。認真籌劃組織了全省移民工作會議、半年座談會、規(guī)劃統(tǒng)計培訓(xùn)班、第二批避險解困試點啟動儀式等重大會議，確保會議組織規(guī)范、程序嚴(yán)謹、效果良好。
三是強化信息化建設(shè)，推進政務(wù)公開。穩(wěn)步推進湖南省水庫移民綜合信息化平臺建設(shè)，考察學(xué)習(xí)廣東、福建移民系統(tǒng)信息化建設(shè)經(jīng)驗，引進技術(shù)力量制定了籌建方案，組織了專家咨詢評審，完成了招標(biāo)前期工作。積極開展門戶網(wǎng)站普查和政府網(wǎng)站平臺整合，加強門戶網(wǎng)站的日常維護和規(guī)范管理。扎實開展數(shù)據(jù)錄入、信息應(yīng)用等工作，大力推進政務(wù)公開。全年發(fā)布政務(wù)信息606條，依申請公開100余件。
四是強化綜合治理，加強機關(guān)安全管控。嚴(yán)格落實綜合治理責(zé)任，強化人防、物防、技防措施，加強防爆、防盜、防火等安全檢查，消除安全隱患。組織開展辦公大樓消防演練，提升干部職工消防自救能力和安全意識。認真開展應(yīng)急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了無計劃外生育，無黃、賭、毒現(xiàn)象，無違紀(jì)違法行為，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標(biāo)，繼續(xù)保持了“平安單位”的稱號。
二、認真履行參謀助手職責(zé)，以文輔政成效明顯。積極發(fā)揚“白加黑”、“五加二”實干精神，認真做好綜合調(diào)研、政務(wù)信息、督查督辦、機要檔案、建議提案辦理等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策執(zhí)行當(dāng)好參謀助手。
一是調(diào)查研究力求高質(zhì)高效。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點、群眾關(guān)注熱點、社會關(guān)注焦點，先后開展了“十三五”規(guī)劃編制、精準(zhǔn)扶貧、避險解困試點、移民資金監(jiān)管、移民產(chǎn)業(yè)建設(shè)等工作調(diào)研，共起草匯報材料和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等綜合材料82篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)和參考。其中《關(guān)于湘陰縣楊林寨鄉(xiāng)柘溪水庫移民上訪處訪有關(guān)情況的報告》得到守盛書記、家毫省長等多位省領(lǐng)導(dǎo)批示，實現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化;《湖南省三峽移民安穩(wěn)致富工作的調(diào)查與思考》、《突出工作重點 改善庫區(qū)民生》、《探索培訓(xùn)工作產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路 加快移民增收致富奔小康步伐》等調(diào)研文章分別在《湖南信息》和《水工程移民》發(fā)表。
二是辦文保密檔案工作力求精益求精。出臺專門文件，進一步加強和改進OA系統(tǒng)公文處理，提高了公文質(zhì)量和效率。共校核、印發(fā)各類文件412件，簽收、處理各類來文1978件，起草印制局黨組會議紀(jì)要19期。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和保密紀(jì)律，突出抓好涉密載體、信息的保密工作。全年共收閱機要件203份，均無失、泄密現(xiàn)象。開展檔案資料分類清理和整體移交工作，共整理1995—20XX年的文書檔案470卷，規(guī)范移交至省檔案局，并建立了電子文檔，檔案管理質(zhì)量和水平明顯提高，被評為省檔案工作先進單位。
三是政務(wù)信息力求準(zhǔn)新快精。繼續(xù)加強政務(wù)信息收集、采編、報送工作。全年共編發(fā)《移民快訊》47期，上報省“兩辦”政務(wù)信息169條，采用20條。其中湘陰楊林寨移民集訪、岳陽移民區(qū)遭受特大山洪災(zāi)害損失嚴(yán)重等信息得到省領(lǐng)導(dǎo)批示，較好地發(fā)揮了信息工作服務(wù)決策、促進工作的作用。及時整理上報動態(tài)信息，今年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體上稿67條，其中湖南日報4條。積極撰寫反映全局性、特色性的重要工作信息，先后有4篇綜合信息在《湖南信息年鑒》、《強省大典》、《湖南年鑒》刊發(fā)，有效地展示了我省移民工作的新成果、新風(fēng)貌。
四是督查督辦力求及時有效。強化對重大部署、重點工作、重要批示的跟蹤督查。全年共督辦完成領(lǐng)導(dǎo)批示件80件，督辦率達100%;辦理局長信箱27件;在湖南紅網(wǎng)“問政湖南”版塊回復(fù)信息36條，確保了及時無誤。同時，通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況，做到了事事有著落、件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。
五是建議提案辦理力求三個100%。大力推行開門辦理、聯(lián)合辦理、現(xiàn)場辦理、結(jié)果公開等工作方式，將建議提案辦理工作列入年度績效考核，全年辦理建議提案20件(建議15件、提案5件)，實現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復(fù)率和代表委員滿意率”三個100%的目標(biāo)。尚杰同志被評為先進個人。
六是移民志編撰有序推進。落實了工作力量和經(jīng)費，加強資料搜集、整理，移民志(新中國成立以后至2002年)初稿基本形成，完成了全省移民工作發(fā)展軌跡和歷史沿革系統(tǒng)性梳理編撰。
三、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度，后勤服務(wù)保障有力。認真落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和省局十條規(guī)定，不斷提升內(nèi)部管理水平。
一是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待。堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，堅持先申報、后開支、誰開支、誰結(jié)賬要求，從緊從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)，加強公務(wù)接待報銷三級審核，憑單位公函、審批單、票據(jù)、消費清單等據(jù)實報銷相關(guān)費用，確保行政經(jīng)費合理開支，接待經(jīng)費明顯下降。
二是認真抓好車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)車隊管理辦法，落實車輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車申報制度，用車秩序得到進一步規(guī)范;安排長途出車200多趟次，安全行車45萬公里;實行定點維修、憑卡加油、定點保險以及維修費、路橋費、油料費單車支出核算，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支;強化車隊日常管理，加強司機隊伍教育，安全意識明顯增強;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，節(jié)假日公車一律停放車隊，車輛違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少，實現(xiàn)了無事故目標(biāo)。精心制定了公車制度改革工作方案，穩(wěn)妥推進公車改革工作。
三是從嚴(yán)把關(guān)財務(wù)支出。加強財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范財務(wù)行為，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，合理、節(jié)約、有效地使用資金，杜絕不合理開支。在確保機關(guān)運轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費得到了較好地控制，降低了行政運行成本。積極配合審計廳開展兩項專項審計，認真抓好整改落實。
四是努力提升服務(wù)質(zhì)量。積極推進機關(guān)食堂改造，千方百計改善就餐質(zhì)量和環(huán)境。完成了辦公樓電梯更換。加強與省機關(guān)事務(wù)管理局銜接，就有關(guān)辦公樓層收回管理進行了有效溝通。積極爭取機關(guān)辦公樓維修專項經(jīng)費200萬元，項目進入機關(guān)事務(wù)局20XX年維修計劃。積極做好機關(guān)節(jié)能工作，切實抓好水、電等設(shè)施維護，進一步規(guī)范公共區(qū)域保潔和車輛停放，努力營造優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境。
四、突出“育選考管”職責(zé)，人事工作扎實開展。落實從嚴(yán)治黨治吏要求，突出思想政治建設(shè)和能力提升，不斷加強干部育選考管，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
一是抓實干部教育培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)考評機制，堅持以考促學(xué)、以學(xué)促干、學(xué)用相長，采取集中學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等形式，不斷提升干部隊伍政策理論和業(yè)務(wù)水平。共組織集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試6次，有1名局領(lǐng)導(dǎo)、10名處級干部和3名科級干部參加黨校培訓(xùn)，60名機關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試。
二是依法依規(guī)選撥調(diào)整干部。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強干部培育，優(yōu)化干部配備，交流任職干部1名，掛職鍛煉1名，提拔正科級干部2名、副科級干部1名。公開選調(diào)辦公室文秘人員1名，公開招錄公務(wù)員1名。
三是加強干部日常監(jiān)督管理。進一步完善了干部請銷假和公休假制度，強化了干部日?？己斯芾?。
四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)工作。進一步細化了干部人事、機構(gòu)編制和干部選拔任用基礎(chǔ)性工作。完成了編制、公務(wù)員管理、醫(yī)療保險等有關(guān)信息系統(tǒng)的信息更新工作;組織干部職工體檢。完成了公務(wù)員津補貼調(diào)標(biāo)，工資調(diào)整異動，人事、工資、勞動等報表填報等工作。及時辦理了調(diào)整人員工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等手續(xù)。認真做好處以上干部個人事項報告的抽審和歸檔工作。積極做好了老干部服務(wù)工作。
五、深入開展“三嚴(yán)三實”教育，自身建設(shè)切實加強。深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，按照習(xí)近平總書記關(guān)于辦公室工作“堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責(zé)的工作作風(fēng)，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守”的要求，重點從品格、能力、作風(fēng)上加強辦公室干部隊伍建設(shè)，努力把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、精明強干、勤政務(wù)實的第一陣容，節(jié)奏明快、協(xié)調(diào)有力、政令暢通的第一通道，誠信開明、廉潔高效、為民服務(wù)的第一窗口，努力構(gòu)建辦公室工作新常態(tài)。
一是堅持品格礪煉。堅持深入細致的思想政治工作，加強崗位實踐磨練，教育引導(dǎo)干部把辦公室工作當(dāng)事業(yè)，在品格礪煉中堅定信仰、堅守忠誠、堅持奉獻，在思想和行動上與局黨組“無縫對接”、“同頻共振”，堅定不移地推進全面小康庫區(qū)建設(shè)，切實發(fā)揮辦公室“前哨”“后院”作用。
二是堅持能力補“鈣”。認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室活動，引導(dǎo)全辦干部把學(xué)習(xí)作為人生常態(tài)、事業(yè)追求和工作習(xí)慣，努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。堅持定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，習(xí)近平總書記系列重要講話精神及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。
三是堅持改進作風(fēng)。認真落實《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等各項黨風(fēng)廉政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。從嚴(yán)落實“一崗雙責(zé)”，防微杜漸，樹立良好形象。大力倡導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)群眾、調(diào)查研究、求真務(wù)實、批評與自我批評四種風(fēng)氣，不斷增強干部責(zé)任感和事業(yè)心。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認真開展支部聯(lián)基層活動，組織黨員深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村、麻陽石羊哨鄉(xiāng)新建村，研究年度計劃，指導(dǎo)項目建設(shè)，開展走訪慰問，深受移民群眾稱贊。
在調(diào)查研究方面，堅持把移民的呼聲作為第一信號，圍繞避險解困、依法移民、維權(quán)WW等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向部際聯(lián)席會議和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問題，擴大調(diào)研影響。今年，組織開展的金陵水庫倒流移民遺留問題處理、皂市水庫移民“買房安置”、東江水庫通庫公路建設(shè)3個調(diào)研課題被部移民局作為精典案例采用，向全國推介，實現(xiàn)了調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。在求真務(wù)實方面，認真開展“踐行‘五個堅持’，做合格的辦公室干部”活動，不斷增強干部的責(zé)任感和事業(yè)心，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。
一年來，辦公室雖然做了大量工作，取得了一定成績，但離局黨組的要求和機關(guān)工作的需要還有一定的差距。一是忙于事務(wù)較多，協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠;二是深入實際調(diào)查研究較少，建議的針對性、適用性和可操作性有待進一步增強;三是辦公室工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)手段有待進一步提升和改進。今后，辦公室將在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍上狠下功夫，不斷探索，不斷前進，努力推動辦公室工作再上新臺階。
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