2022門(mén)診部上半年工作總結(jié)6篇

字號(hào):


    這半年忙碌的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)。讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,來(lái)寫(xiě)一份崗位的半年工作總結(jié),不知道你有沒(méi)有在找崗位半年工作總結(jié)范文呢?下面,編輯為大家整理的“門(mén)診部上半年工作總結(jié)”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇1】
    門(mén)診部半年工作總結(jié)
    xx年上半年機(jī)關(guān)門(mén)診部在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)門(mén)診部同志共同努力,較好完成了各項(xiàng)工作,門(mén)診部半年工作總結(jié)。
    一、認(rèn)真執(zhí)行效能建設(shè)八項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議,做一次小結(jié);不定期召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)
    二、履行職能,提高服務(wù)質(zhì)量,為保健對(duì)象及干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    1、完成了全委會(huì)、常委會(huì)及退休省級(jí)干部參加世博會(huì)的醫(yī)療保障服務(wù)。
    2、邀請(qǐng)安醫(yī)心內(nèi)科專(zhuān)家到門(mén)診部巡診。每周定期對(duì)重點(diǎn)保健對(duì)象進(jìn)行巡診。
    3、完成了機(jī)關(guān)干部職工及保健對(duì)象的體檢工作。
    4、協(xié)助完成了招聘公務(wù)員及駕駛員的體檢工作,工作總結(jié)《門(mén)診部半年工作總結(jié)》。
    5、邀請(qǐng)安醫(yī)附院、省立醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展了健康講座。
    6、每周定期為機(jī)關(guān)同志測(cè)量血壓,逐步建立和完善高血壓患者的檔案。
    三、加強(qiáng)對(duì)合作科室的管理,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)管理,堅(jiān)持合理用藥。
    四、完成了門(mén)診部固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
    五、協(xié)助人事處完成了門(mén)診部公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員事宜。
    六、積極參與機(jī)關(guān)黨委和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    xx下半年工作計(jì)劃:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
    2、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療合作,擴(kuò)大和加強(qiáng)推拿科、中藥科,進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、發(fā)揮醫(yī)衛(wèi)界別政協(xié)委員的作用,提升門(mén)診部服務(wù)水平,擴(kuò)大門(mén)診部影響。
    4、加強(qiáng)門(mén)診部隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和-諧型單位。
    ()
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇2】
    半年來(lái),護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開(kāi)展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)
    護(hù)理部作為職能部門(mén),能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門(mén)診工作,確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,
    二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開(kāi)展工作
    1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇3】
    xx年上半年度門(mén)診部工作總結(jié)
    xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,在全院各科室的配合下,狠抓醫(yī)療安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,注重門(mén)診各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)教育,以“質(zhì)量第
    一、服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,圓滿(mǎn)完成上半年的工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、門(mén)診部對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,對(duì)三甲臺(tái)賬進(jìn)行了梳理,完善。完善各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié),并持續(xù)改進(jìn)。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)診管理。門(mén)診準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診、醫(yī)務(wù)人員在崗在位、標(biāo)準(zhǔn)上崗。根據(jù)病人的需求,積極調(diào)整門(mén)診開(kāi)診時(shí)間,實(shí)行彈性排班。并組織考核,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
    三、加強(qiáng)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,要求門(mén)診醫(yī)師根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。在門(mén)診部主任的帶領(lǐng)下,科室質(zhì)控組定期對(duì)門(mén)診病歷、處方進(jìn)行抽查,并將檢查結(jié)果信息及時(shí)在質(zhì)控會(huì)議上反饋,督促整改。
    四、認(rèn)真履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,完善了一站式服務(wù)中心的工作制度及持續(xù)改進(jìn)的方案措施等。
    五、繼續(xù)狠抓“一人一診室”工作的落實(shí),結(jié)合導(dǎo)診護(hù)士的宣教,徹底的改善了以往診室內(nèi)、走廊內(nèi)的擁堵現(xiàn)象,使門(mén)診診療秩序更有序,病人滿(mǎn)意度提高。
    六、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療工作。配合院部對(duì)門(mén)診專(zhuān)家、專(zhuān)科醫(yī)生資料的信息化管理,按照省廳要求,建立統(tǒng)一專(zhuān)家預(yù)約信息平臺(tái),實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約,并做好與省平臺(tái)直連上線(xiàn)的積極準(zhǔn)備工作。
    七、嚴(yán)格門(mén)診消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的分類(lèi)處置,防止交叉感染。
    八、做好禽流感的防控工作。認(rèn)真做好預(yù)檢分診工作,開(kāi)設(shè)發(fā)熱門(mén)診,制定發(fā)熱病人就診流程,對(duì)發(fā)熱病人及時(shí)登記并上報(bào)。1-5月底共接待了各類(lèi)發(fā)熱病人454人次,未有一例疑似病例。嚴(yán)格執(zhí)行xx年禽流感防治技術(shù)規(guī)范、發(fā)熱門(mén)診消毒隔離制度、發(fā)熱門(mén)診工作制度。同時(shí)組織門(mén)診護(hù)理認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)熱門(mén)診預(yù)檢分診標(biāo)準(zhǔn)、穿脫隔離衣流程。積極參加院感科組織的禽流感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
    九、配合皮膚科開(kāi)展皮膚科義診工作。
    十、配合院部全面完成綜合門(mén)診科室的調(diào)整,科學(xué)合理的布局。同步更新門(mén)診標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
    十一、協(xié)助預(yù)??谱龊媒錈熼T(mén)診的宣傳工作,積極做好門(mén)診的控?zé)煿ぷ鳌?十
    二、積極開(kāi)展無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng),全年門(mén)診無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    十三、根據(jù)省衛(wèi)生廳提出的“三好一滿(mǎn)意”窗口服務(wù)要求,進(jìn)一步做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),全面落實(shí)24項(xiàng)惠民便民措施。 十
    四、進(jìn)一步完善門(mén)診投訴機(jī)制,建立投訴登記本、病人意見(jiàn)簿制度,定期檢查意見(jiàn)簿,對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議,及時(shí)答復(fù),時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評(píng)。積極做好迎接文明城市復(fù)檢工作。
    十五、開(kāi)展多種形式的健康宣教活動(dòng):上半年公衛(wèi)門(mén)診開(kāi)展健康教育活動(dòng)2次,參加240人次。共發(fā)放健康處方集600余張。發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表100余份,滿(mǎn)意率98%。
    門(mén)診部
    xx-06-6
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇4】
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫助下門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),堅(jiān)持以以病人為中心熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)的理念,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)方面取得了較好的成績(jī),基本地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:強(qiáng)化思想教育,提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。
    一、認(rèn)真組織和貫徹落實(shí)醫(yī)院的會(huì)議精神與要求
    1、堅(jiān)持以病人為中心、熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)的工作理念。
    做到了門(mén)診工作滿(mǎn)意度的100%,無(wú)一例投訴事件,建立了門(mén)診投訴意見(jiàn)登記本,及時(shí)處理了患者存在的意見(jiàn),避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門(mén)診相關(guān)窗口科室,處理了數(shù)件口角事件,降低了對(duì)醫(yī)院的后續(xù)影響。
    2、多次進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)思想觀、價(jià)值觀的服務(wù)理念培訓(xùn),大家從思想上有了一定的轉(zhuǎn)變。
    3、為門(mén)診坐診專(zhuān)家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境。
    4、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度。
    二、門(mén)診工作的開(kāi)展
    雖然還處于開(kāi)始階段,但是各科運(yùn)行正常,各項(xiàng)工作效益也在不斷提高,不斷改善。
    1、我科自x月x日開(kāi)張至x月x日,共接待門(mén)診病人共_人次,收治住院病人共_人次,總收入_。
    2、新開(kāi)展了婦科、肛腸科、等新項(xiàng)目。其中門(mén)診出診x次,搶救危重病人x次。婦科人流手術(shù),安取環(huán)手術(shù)也在不斷增加中。
    3、打造了中醫(yī)館。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán)境。
    4、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳,使病人在候診時(shí)增加了健康教育知識(shí),也使我們?cè)谛录夹g(shù)新業(yè)務(wù)方面做到到了宣傳。
    從而提高了自身信譽(yù)度,也擴(kuò)大了醫(yī)院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳,才是最真實(shí)最有效的方法,才能事半功倍。
    三、醫(yī)院體檢工作的配合與體檢報(bào)告單的發(fā)放
    在這個(gè)過(guò)程里面不斷的學(xué)習(xí)與摸索,不斷的前進(jìn)與改善。自6月x日至7月x日,一共體檢879人次,六月份報(bào)告共出_份,發(fā)出_份,剩余_份。其中41人復(fù)查,18人收入住院治療。七月份報(bào)告到門(mén)診部,截止7月x日,一共_份,發(fā)出_份,剩余_份。其中_人復(fù)查,_人收入住院治療。總復(fù)查率為_(kāi)%,入院率為_(kāi)%。
    四、在抓效益的同時(shí)也抓醫(yī)療質(zhì)量安全
    1、對(duì)門(mén)診各項(xiàng)登記本、處方、輔檢申請(qǐng)單等不定時(shí)檢查。對(duì)不合格或沒(méi)完成的科室及相關(guān)人員進(jìn)行溝通。各項(xiàng)核心制度在工作中做到到了貫徹。
    2、參與臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報(bào)告的結(jié)果匯總。對(duì)存在的病例問(wèn)題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科)。
    3、每周對(duì)門(mén)診進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。
    4、對(duì)科室人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),包括院感、護(hù)理操作常規(guī)、各急救流程、醫(yī)療安全。組織學(xué)習(xí)了各項(xiàng)核心制度。
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇5】
    20XX上半年,在市衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們衛(wèi)生院全面貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?,F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下:
    一、提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量
    黨的十九大報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院緊緊圍繞這一目標(biāo),把為群眾帶給優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我院不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的潛力。年初制定《科室、個(gè)人目標(biāo)考核管理方案》,為進(jìn)一步促進(jìn)我院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,進(jìn)一步提高我院綜合管理水平,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量帶給了重要保障和依據(jù);每周召開(kāi)一次院委會(huì),群眾討論研究醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù);由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每月至少組織一次衛(wèi)生、紀(jì)律檢查;每月召開(kāi)一次中層干部會(huì)議,總結(jié)上個(gè)月的工作、部署下個(gè)月的工作;各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)每月制定工作計(jì)劃,辦公室隨時(shí)對(duì)各科室計(jì)劃完成狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。透過(guò)采取一系列合理有效措施,我院綜合管理水平及工作效率等到了進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量也隨之得到了進(jìn)一步提升。
    二、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,重視人才建設(shè)
    嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度,進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)療方面繼續(xù)按照“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,嚴(yán)格按照要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷,合理用藥,正確合理應(yīng)用抗生素,確保無(wú)醫(yī)療事故及過(guò)失的發(fā)生;護(hù)理方面,每月進(jìn)行一次護(hù)理日常工作、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正并限期整改,保證了護(hù)理工作的正常有序開(kāi)展。
    合理的人才梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了保障。我院人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展到達(dá)高度統(tǒng)一。要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月至少組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試一次,各業(yè)務(wù)科室每周組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。上半年我院根據(jù)實(shí)際需要,多次派遣兒科、兒科護(hù)理等業(yè)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)和發(fā)展,為轄區(qū)及周邊群眾帶給更為優(yōu)質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù)。
    三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵
    進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),堅(jiān)持推進(jìn)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)開(kāi)展。按時(shí)組織全體黨員干部職工深入貫徹學(xué)習(xí)市委及衛(wèi)計(jì)局黨委有關(guān)工作部署及重要講話(huà)精神。以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)療服務(wù)工作為抓手,以做群眾滿(mǎn)意醫(yī)院、滿(mǎn)意醫(yī)務(wù)工作者為目標(biāo),著力加強(qiáng)思想政治建設(shè),著力規(guī)范職業(yè)行為操守,著力推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提升。
    組織開(kāi)展“約惠同心愿――黨建聚力惠民生,為民服務(wù)零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團(tuán)”敬老院慰問(wèn)服務(wù)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨和人民群眾的聯(lián)系,做到為民服務(wù)零距離。
    為加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富職工生活,我院在5月份結(jié)合“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“5.4青年節(jié)”、“5.12護(hù)士節(jié)”,舉辦了首屆春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),透過(guò)比賽既有效增進(jìn)了同事間的友誼,又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,職工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。
    四、扶貧助困,心系群眾
    我院高度重視扶貧工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署,不斷加大幫扶工作力度。健康扶貧方面,上半年我院對(duì)貧困人口醫(yī)療費(fèi)用減免x人次,其中門(mén)診落實(shí)“兩免兩減半”13人次,住院減免x人次,共計(jì)減免xx元。此外,我院還定期組織開(kāi)展下鄉(xiāng)免費(fèi)義診、健康宣教等活動(dòng),有效緩解了貧困患者“看病難,看病貴”問(wèn)題,得到群眾一致好評(píng)與認(rèn)可。
    五、收入與支出狀況
    1―6月份,我院門(mén)診人數(shù)xx人次,住院人數(shù)xx人次,醫(yī)療收入xx萬(wàn),財(cái)政及上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬(wàn),其他收入xx萬(wàn)。
    上半年體檢中心完成各類(lèi)體檢xxx人次,收入xx萬(wàn)元;為進(jìn)一步提高收入,我院還用心創(chuàng)新服務(wù)模式,例如開(kāi)展PICC日常換藥維護(hù)、三伏貼等服務(wù)。同時(shí),我院還邀請(qǐng)地方名醫(yī)姜厚文來(lái)院坐診,進(jìn)一步帶動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20XX上半年我院各項(xiàng)支出共計(jì)xxx萬(wàn)元,占總收入的xx%。
    我院始終將開(kāi)源增收、勤儉節(jié)支作為工作主線(xiàn)。上半年后勤保障科透過(guò)給中央空調(diào)改造安裝定時(shí)器,極大降低了能源消耗。透過(guò)對(duì)辦公用品、耗材采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行公示,讓所有職工都能進(jìn)行監(jiān)督,為進(jìn)一步減少支出帶給了保證。
    六、鄉(xiāng)村一體化管理工作
    1-6月份一體化總收入xx萬(wàn)元。在用心完成日常工作、服務(wù)基層群眾的同時(shí),全體鄉(xiāng)醫(yī)同志們還用心配合院方開(kāi)展各類(lèi)下鄉(xiāng)義診、體檢、家庭醫(yī)生簽約、完善居民健康檔案信息等工作,保障了院方相關(guān)工作的開(kāi)展。下半年,將重新設(shè)置稽查科,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村一體化管理工作。
    門(mén)診部上半年工作總結(jié)【篇6】
    上半年度以來(lái),在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展
    在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。
    加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到;三嚴(yán):嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督;業(yè)務(wù)管理上做到;三早:早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高;財(cái)務(wù)管理上做到三低,即低支出、低成本、低消耗。
    并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。
    使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹(shù)立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。
    利用5.12護(hù)士節(jié)開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。
    二、堅(jiān)持科技興院、社區(qū)興院、專(zhuān)科興院之路
    促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足科技興院、社區(qū)興院、專(zhuān)科興院,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。
    鼓勵(lì)職工撰寫(xiě)論文著作,在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者,一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。
    同時(shí),經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專(zhuān)家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開(kāi)展的社區(qū)門(mén)診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門(mén)診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門(mén)診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展專(zhuān)科,總結(jié)合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
    三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫(yī)院形象
    今年以來(lái),我院多方籌資60萬(wàn)元,投資10萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資20萬(wàn)元對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。
    通過(guò)開(kāi)展深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全新形象等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。
    四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門(mén)診八處,開(kāi)展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù),今年5月份對(duì)參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫(yī)療證報(bào)銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費(fèi)查體。
    同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷(xiāo)程序,方便群眾就診報(bào)銷(xiāo)。
    小編精心推薦
    年中工作總結(jié) | 上半年工作總結(jié) | 半年工作總結(jié)