先進集體事跡材料(合集6篇)

字號:


    文章寫作讓很多人感到頭痛,遇到各種問題,很多人會需要范文來幫忙,對于范文寫作的框架我們仔細觀察,如何有條理地將范文分門別類?或許"先進集體事跡材料"是你正在尋找的內(nèi)容,相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
    先進集體事跡材料 篇1
    亞堆鄉(xiāng)完小三年級2班是一個溫暖,和睦的大家庭,是由來自本地不同村莊的27個藏族同學(xué),以及班主任石秀羅央老師組成,其中男生13人,女生14人?;顫婇_朗,團結(jié)進取,聰明懂事是該班級學(xué)生的最大特點。自入學(xué)以來,“團結(jié)友愛,刻苦努力”是班級宗旨。班主任時刻督促、勉勵全體同學(xué)勤于思考,大膽創(chuàng)新,團結(jié)一致,爭先創(chuàng)優(yōu)?,F(xiàn)將我班先進事跡作如下匯報:
    一、 班級風(fēng)氣健康向上“班風(fēng)正才能學(xué)風(fēng)正,學(xué)風(fēng)正才能成績好”。班主任及代課教師嚴格遵照校規(guī)進行管理,督促孩子們做好各項常規(guī)工作。同學(xué)之間語言、行為文明。自一年級以來,全體同學(xué)在班主任老師的指導(dǎo)下,跟隨集體的腳步,認真學(xué)習(xí)《小學(xué)生行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,積極融于集體,努力做好班級組織的各項活動,學(xué)會生存,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,學(xué)會辦事,學(xué)會健體,共同營造健康向上的班級風(fēng)氣和良好的班級氛圍。
    二、 班級凝聚力強本班同學(xué)有強烈的集體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強的班干部和集體核心,有自己的班級特色,班干部在日常管理中也起了很好的表率作用,孩子們懂得分工合作,互相配合,把班級事務(wù)打理得井井有條。從一年級開始,我們班級所表現(xiàn)出來的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的集體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學(xué)們都會盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績。
    三、 同學(xué)們綜合素質(zhì)高 我班學(xué)生不僅重視學(xué)習(xí)成績的考核,更重視道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。 學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高,學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。本班學(xué)生在學(xué)習(xí)上以優(yōu)帶后,課堂上認真聽講,積極發(fā)言,常與老師互動交流,課下小組學(xué)習(xí),互相輔導(dǎo),成績好的學(xué)生主動幫助后進生學(xué)習(xí),共同進步。在生活上,本班孩子自理能力很強,遇到困難他們會自己想辦法解決,懂得為老師分擔(dān)辛苦,遵守秩序,樂于助人,尊敬長輩。他們常常說:“我們戴上紅領(lǐng)巾的那天起,就是一名合格的少先隊員,我們要努力學(xué)習(xí),努力生活,學(xué)很多很多的知識,長大以后回報父母、感謝恩師、建設(shè)家鄉(xiāng)?!?BR>    四、政治思想方面 我們班級兒童全部都是少先隊隊員。在平時的班會課上,班主任會對同學(xué)們介紹中國共產(chǎn)黨的基礎(chǔ)知識以及我黨的光榮歷史,介紹一些先進的中共黨員的光輝事跡,通過一些愛國教育影片和“新舊西藏的對比圖片”及西藏的惠民政策,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神,告訴學(xué)生“團結(jié)穩(wěn)定是福、分裂動亂是禍”和“三個離不開”的理念。使學(xué)生切身體會到黨中央對西藏的關(guān)懷,由此產(chǎn)生對中國共產(chǎn)黨的崇敬之情,增強了學(xué)生對中華民族的歸屬感和對中華文化的認同感,大力開展“共同團結(jié)奮斗,共同繁榮發(fā)展”活動,讓孩子們重視民族團結(jié),人人爭當(dāng)民族團結(jié)模范的良好氛圍。使學(xué)生對偉大祖國擁有自豪感,對走有中國特色、西藏特點發(fā)展路子擁有使命感。
    五、豐富的集體生活 在班級的集體活動方面,孩子們的表現(xiàn)相當(dāng)出色,整個班級體團結(jié)起來像一個大家庭。每個人都在不斷努力,不斷進步,整個集體也在跟著不斷完善。從一年級起,我們班級的各科績總分都是全區(qū)第一名,參加各種比賽或集體活動也總會拿上名次,同學(xué)們熱情積極的態(tài)度點燃了整個校園的風(fēng)氣。
    六、不堅持不懈的努力 本班3年來取得的成績是令人矚目的,我班先后被評為“成績優(yōu)秀班集體” 和“文明班集體”榮譽稱號,其中我班學(xué)生扎西央宗也被評為縣級“民族團結(jié)先進個人”并且兩次獲得陽光體育運動優(yōu)秀班集體,再者我們班同學(xué)也獲得了很多個人榮譽。當(dāng)然,這群兒童還小,他們還處在遇事懵懂的年齡階段,為此一方面,班主任要繼續(xù)認真負責(zé)地引導(dǎo)教育學(xué)生養(yǎng)成正確的習(xí)慣和生活態(tài)度;另一方面,學(xué)生們要滿懷希望與激情,加強班干部的自約能力,和與同學(xué)之間的協(xié)作能力,努力改進班級中存在的不足。相信通過堅持不懈的努力,三年級2班的全體學(xué)生定會收獲一個燦爛、光榮的明天。
    先進集體事跡材料 篇2
    幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項目推進為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點,狠抓落實,民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一、堅持民政為民,困難群眾切實得到了更多實惠。
    撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機,努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標準,月標準由170元提高到330元,增幅達到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標準,年標準由660元提高到1661元,增幅達到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標準,集中供養(yǎng)年標準由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標準由1300提高到2783元,平均增幅達到89%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補助標準,平均由198元提高到640元,增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
    啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。
    建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負擔(dān)。五年間,市本級下拔補助資金6600萬元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶,并投入資金5850余萬元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
    2007年,我市啟動了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢行動,四年籌集664萬元,救助貧困大學(xué)生3496人,實現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動,籌集資金5826余萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標準提高到450元,集中養(yǎng)育標準提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
    二、堅持改革創(chuàng)新,民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
    幾年來,撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點,圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺,建立了愛心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場化運作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。
    建立城市低保對象民主評議制度,改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會效果。
    建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制,為我市推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動督辦機制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強化技能培訓(xùn),采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的退役士兵安臵機制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。
    在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時,還圍繞民政工作熱點、難點問題,不斷改進民政工作的方式和方法,在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
    特別是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè),這既是一項民政基礎(chǔ)性工程,也是一項民生工程,幸福家園項目的建成,極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障能力。
    三、堅持統(tǒng)籌兼顧,民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
    應(yīng)對艱巨復(fù)雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進各項工作全面發(fā)展的關(guān)系,實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。
    結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程,我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元,全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
    結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動,在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動,建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
    出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機制和救災(zāi)工作分級管理動員機制,在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評,展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發(fā)展。
    注重整體推進,30多項民政業(yè)務(wù)工作中,每項都有亮點,比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展,并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
    四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
    先進集體事跡材料 篇3
    xx,xx鄉(xiāng)統(tǒng)計站干部。多年來,她堅守在xx鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作一線,工作認真負責(zé),一絲不茍,用平凡的點滴書寫了一名基層統(tǒng)計工作者的不凡事跡。
    在今年6月開始的全國經(jīng)濟普查工作中,她為了將xx的各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行全面準確地匯總和匯報,在時間緊、任務(wù)重的情況下,起早貪黑、加班加點、細致認真地做好各項統(tǒng)計、核查工作,并多次親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,與行業(yè)、部門責(zé)任人進行密切交流,按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的好評。
    在普查工作中,xx同志始終堅持實事求是的原則,依據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作,堅決反對弄虛作假。她說:“經(jīng)濟普查是有利于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃的一項十分重要的基礎(chǔ)工作,這次普查就是摸清家底,認識鄉(xiāng)情,準確把握全鄉(xiāng)經(jīng)濟實況,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)字依據(jù)”。她反復(fù)學(xué)習(xí)經(jīng)濟普查的相關(guān)理論知識,用科學(xué)規(guī)范的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。為使經(jīng)濟普查工作家喻戶曉,人人皆知,xx同志先后發(fā)放經(jīng)濟普查宣傳單2000多份,下發(fā)到每一戶普查對象手里,并做詳細的解釋說明工作,為了使經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)更加準確,有時一戶就要跑好幾趟,反復(fù)核實。一次,普查表上一戶賣肉的向老二年收入只有6000元,她在核對報表中發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)不真實,于是她立即聯(lián)系鄉(xiāng)村普查員重新入戶進行核查,她耐心細致的推算,結(jié)果得出年收入應(yīng)該是1萬6千余元。農(nóng)戶向某說:“xx的敬業(yè)精神和耐心細致的算賬方法,我們打心里佩服,只要她一來,我們都積極配合……?!?BR>    一個合格的經(jīng)濟普查員,就必須堅持以人為本的原則。xx在普查中,講究文明用語,尊重普查者的言談習(xí)慣,為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題,她就耐心解釋,反復(fù)引導(dǎo),直到群眾滿意為主。她還時時核對自己普查的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    xx同志就是這樣一個立足崗位,腳踏實地,一心一意努力工作的人。在經(jīng)濟普查工作中,默默無聞,無私奉獻。以自己強烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài),在xx鄉(xiāng)開展的經(jīng)濟普查工作中積累了許多寶貴經(jīng)驗并做出了突出貢獻,書寫了人生中一首華美的樂章。
    先進集體事跡材料 篇4
    賓縣第二小學(xué)是一所具有百年悠久歷史的學(xué)校,有著深厚的文化底蘊和鮮明的人文精神。經(jīng)過百年滄桑的洗禮,在學(xué)??蒲械牡陌l(fā)展中,學(xué)校被評為xx年市級科研先進集體、XX——XX年度縣優(yōu)秀科研先進集體。在xx年12月代表賓縣承擔(dān)了哈市科研工作驗收學(xué)校。在“十五”“xxx”課題研究工作中做出了突出的成績,承擔(dān)了省級課題《在小學(xué)語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)的實驗研究》市級課題《小學(xué)生課堂積極主動性的研究》現(xiàn)在已經(jīng)全部解體。學(xué)校科研工作向著更為扎實、細致、實效與注重過程的的方面發(fā)展,本著問題課題化、課題課堂化的原則,取得了一些成績。
    一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)??蒲泄ぷ?/strong>
    在我校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研,并牢固樹立“科研興教、科研興?!钡陌l(fā)展理念,時刻關(guān)注學(xué)校科研的發(fā)展。把科研工作納入學(xué)校整體工作之中,統(tǒng)籌安排成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長,業(yè)務(wù)校長負責(zé)科研管理工作。
    (一)教育科研納入了我校的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃
    我校領(lǐng)導(dǎo)明確地將教育科研與教學(xué)改革、德育建設(shè)等一起列入學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃中。我校每學(xué)期的工作計劃、年度計劃中都把教育科研作為專項重點工作來抓。在我校新的五年規(guī)劃中,更是明確提出了要把我校建設(shè)成為教師是學(xué)者型教師、學(xué)校是研究型學(xué)校。
    (二)完善科研的相關(guān)制度。
    為了強化全體教師的教科研意識,確保學(xué)校教科研工作健康發(fā)展,學(xué)校十分重視發(fā)揮政策和制度的引導(dǎo)功能,根據(jù)上級教育科研工作要求和我校實際情況制定了相關(guān)的管理制度,如:《一小學(xué)科研制度》《課題管理制度》制度中明確了獎懲分明。每學(xué)期開學(xué)初的科研會議明確了這一學(xué)期的工作任務(wù)。老師按照工作計劃有條不紊的進行工作。學(xué)校給老師創(chuàng)設(shè)了上網(wǎng)學(xué)習(xí)與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法。訂閱了教育科研刊物。供老師學(xué)習(xí)閱讀。
    二、學(xué)??蒲泄ぷ髡?、有序進行
    中小學(xué)教師進行教育科研活動,是教育理論與教育實踐相結(jié)合的必然要求,也是教育改革與發(fā)展的必然趨勢。因此,開展了許多具有又有成效的工作。
    (一)積極創(chuàng)造條件參加科研、課改培訓(xùn)
    (1)為推動教科研工作的開展,學(xué)校積極組織教師參加各種教科研的培訓(xùn)和活動。在培訓(xùn)活動中,學(xué)校始終遵循“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的培訓(xùn)原則。本著老師缺少什么就培訓(xùn)什么的原則。輔導(dǎo)了《如何做科研課題》《科研課題的特點》《什么是研究變量》等內(nèi)容。這些內(nèi)容無疑是一場及時雨,破除了老師對科研的神秘感。
    (2)由學(xué)校信息技術(shù)教研組帶頭進行現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)
    ①對教師進行電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)知識的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體參與課改實驗的教師都能使用現(xiàn)代化教育教學(xué)工具;
    ②對教師進行課件制作培訓(xùn),主要是進行powerpoint、authorware、幾何畫板等國內(nèi)外多媒體制作平臺使用方法的培訓(xùn);
    (二)加強課題建設(shè),規(guī)范管理
    對課題建設(shè)與管理是科研室日常工作中十分重要的內(nèi)容,學(xué)校加強了對課題的日常管理,加強科研課題的規(guī)范運作。
    1、各課題在立題之后,必須根據(jù)開題報告的實施步驟,積極開展研究工作,在遇到實際問題時可作適當(dāng)調(diào)整,但必須記錄原因和結(jié)果。
    2、在研究過程中,所有批準立項啟動研究的課題組必須活動3——4次,學(xué)校在每學(xué)期組織全校范圍內(nèi)的課題交流。同時注意積累有關(guān)材料,特別是個案的分析,為結(jié)題做好充分準備。學(xué)校不定期檢查。
    3、凡研究進行到半年之時(一般為一學(xué)期),必須向?qū)W校遞交一份階段總結(jié)。
    4、縣級課題在立項后,凡需作變動的,如修正研究項目名稱、要對研究方向或主要內(nèi)容作調(diào)整、要調(diào)換課題主持人等,均需提出書面報告,征得單位同意,經(jīng)科研所同意后,方可變動。
    5、監(jiān)督與督促所有課題正常結(jié)題。課題結(jié)題時,注意保存全部相關(guān)資料,做到一題一檔。
    6、在研究過程中,為了更好的進行研究,要求老師注意積累材料,其末寫出論文。
    三、科研隊伍建設(shè)情況
    共有教師63名,本科學(xué)歷35人,大專學(xué)歷26人,中師學(xué)歷2人,省級骨干教師3人,市級骨干教師10人,2名市級科研骨干教師,8名縣級科研骨干教師,每年組織科研骨干教師外出培訓(xùn),鼓勵教師自己承擔(dān)科研課題,學(xué)校不惜資金支持教師進修學(xué)習(xí),建立自己的教育科研博客。每年對在刊物發(fā)表文章的教師給予表彰獎勵。涌現(xiàn)出了唐雅琴、趙艷陽、車會書、趙靜麗、張麗靜等一大批科研骨干教師。
    先進集體事跡材料 篇5
    為了做好全校普法依法治理工作,我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)新形勢新變化,增強法律宣傳教育的針對性和實效性,深入推進依法治校工作,扎實做好“六五”普法依法治理啟動工作,緊緊圍繞全局教育工作,全面深入地開展法制教育,積極推進法制教育工作,為全校教育的健康快速發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境?,F(xiàn)就半年來的法治教育工作總結(jié)如下:
    一、學(xué)校高度重視法制教育工作,周密安排部署。
    20__年我校制定了法制實施計劃,并及時調(diào)整法制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確立一名領(lǐng)導(dǎo)去抓法制工作,由于責(zé)任靠實,安排扎實,督查及時,學(xué)校的法制工作落實得早,落實得快。在學(xué)校召開的各種會議上,領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)法制教育,并要求把法制教育融入到各項中心工作中去,用典型事例和現(xiàn)身說法強化法制教育,效果明顯。
    二、大力開展法制教育,提高全體師生的法律意識。
    (一)半年來,按照上級部門法制規(guī)劃和年度實施計劃,采取以會代訓(xùn)等多種方式,開展法制和法制培訓(xùn),講解有關(guān)政策和法律法規(guī)。學(xué)校定期組織學(xué)習(xí),并積極參加全市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)和法制講座,多次按規(guī)定要求購買法制教材。
    (二)學(xué)校積極組織鎮(zhèn)上每年一度的干部職工法律知識考試。教師參考率每次都在96%以上,合格率達到100%;并且每年組織中學(xué)生參加法律知識的考試,每次合格率都在95%以上。從而為提高教育法制化水平,推進依法治教進程,打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、全面落實法制教育任務(wù),保證工作全面推進。
    (一)針對群眾普遍關(guān)心的熱點問題,有計劃地開展專項治理。如:堅持不懈地抓好教育亂收費治理工作,按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,進一步規(guī)范學(xué)校收費行為。學(xué)校必須嚴格執(zhí)行“一費制”,嚴格執(zhí)行收費公示制度,嚴禁自立項目收費和搭車收費,并建立貧困學(xué)生救助機制,確保學(xué)生不因經(jīng)濟貧困原因而失學(xué)。
    (二)對中小學(xué)生進行交通安全法規(guī)教育,提高他們自覺遵守交通法規(guī)和安全的意識。學(xué)校實行上下學(xué)排隊制度,公路沿線學(xué)校實行教師護送制度。學(xué)區(qū)認真落實中小學(xué)安全工作的各項要求,教育師生做文明人,行文明路。
    (三)認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律,全面開展預(yù)防青少年違法犯罪法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。學(xué)校按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和全國加強和改進未成年人思想道德建設(shè)會議精神的要求,充分發(fā)揮學(xué)校在青少年學(xué)生法制教育中的基礎(chǔ)性和主渠道作用,結(jié)合素質(zhì)教育的實施,狠抓“四個落實”,全面提高了中小學(xué)生的法律素質(zhì)。如:學(xué)校每年組織中小學(xué)生開展法律知識競賽、法制報告會、法制文藝節(jié)目等喜聞樂見、行之有效的形式,從而讓學(xué)生樹立法制意識,學(xué)會依法保護自己。
    (四)整治校園及周邊環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造安全文明的學(xué)習(xí)、生活和成長環(huán)境。學(xué)校加強對影響學(xué)校及周邊治安因素和苗頭的排查,本著“什么問題突出就整治什么問題,什么問題反復(fù)就整治什么問題”的原則,做到“三防”“三不”,把校園及周邊各類隱患作為工作重點,認真組織實施安全校園創(chuàng)建活動,加強依法治校,依法治教工作。如:拆除學(xué)校舊戲樓一座,解決了長期以來一直存在的安全隱患,從而為學(xué)生創(chuàng)造了安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,鞏固發(fā)展成果。
    學(xué)校認真本年來開展法制教育和依法治理工作的具體情況,總結(jié)工作經(jīng)驗,尋找工作不足,分析原因,研究對策,完善措施,加大力度,使法制教育規(guī)劃的各項目標任務(wù)得以全面落實。同時,也為今后開展“六五”法制教育和依法治理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,通過這次“六五”普法工作,使全校師生的法律意識普遍提高,各項工作納入法制化、規(guī)范化軌道,工作生活秩序良好。但與上級的要求和人民群眾的愿望還有一定差距,有待于我們繼續(xù)努力,更進一步做好法制教育工作。
    先進集體事跡材料 篇6
    一、轉(zhuǎn)變觀念,提升能力,實施創(chuàng)新發(fā)展
    集團以改革創(chuàng)新的精神,破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法,使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的,大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等,不斷推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    1、創(chuàng)新管理方式,提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險控制為抓手,通過制度與流程的梳理和完善,逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細為特征的全面風(fēng)險管理體系。在安全管理上,按照 “三二一”管理模式,實施集團安全總監(jiān)負責(zé)制、統(tǒng)一委派制,開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標準化活動等,充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段,加強安全、質(zhì)量等方面的實時監(jiān)管,使之始終處于受控狀態(tài),確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上,著重規(guī)避源頭風(fēng)險,實行項目風(fēng)險評估制度、合同評審和集中管理制度,注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升,同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上,強化資金、財務(wù)主管雙集控管理,加強資金全面預(yù)算管理和財務(wù)電算化管理,擴大網(wǎng)上銀行的覆蓋面,實現(xiàn)集團資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時,做好重大投資的可行性研究、集體決策,堅持重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度等,有效規(guī)避了投資風(fēng)險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手,逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),從減少管理層次入手,將集團原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾?,堅持直管項目和分公司自營項目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向,使直管、自營項目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時,劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界,按需設(shè)置崗位,精干管理職位,明確責(zé)權(quán)利,加強相互交流和協(xié)調(diào)配合,提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性,提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標準要求,加快企業(yè)信息化建設(shè),建立起以集團本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng),借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實現(xiàn)了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強工程項目管理,制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》,增強了對工程項目成本、進度、質(zhì)量、安全的控制力,提升了項目品牌和利潤空間。
    2、創(chuàng)新承包模式,提高經(jīng)濟效益。本著加大激勵與加大風(fēng)險相結(jié)合,放開經(jīng)營與強化管理相結(jié)合的原則,以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點,不斷創(chuàng)新和完善承包模式,科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系,實行利益與風(fēng)險對等,權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險抵押金制、經(jīng)濟責(zé)任追究制,實施了經(jīng)濟責(zé)任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。
    3、創(chuàng)新專利技術(shù),提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體,大力實施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程,近三年,有6項建設(shè)部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收,有3項建設(shè)部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托,開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究,近三年,集團獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術(shù)專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀QC成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀QC成果、主編行業(yè)標準1項,逐年完善企業(yè)技術(shù)標準。近三年,招收大中專畢業(yè)生268名,吸納社會人才114名,為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時,通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新,有效地促進了工程質(zhì)量水平的提高。近三年,集團創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項,獎杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
    二、突出主業(yè),適度多元,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
    轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
    1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項目單體上,實現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變,積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目。06年超億元項目15個,占經(jīng)營總量的34.2%,最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項目24項,占經(jīng)營總量的46.99%,最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個,占經(jīng)營總量的63.8%,最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中,實現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?;鞭D(zhuǎn)變,培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司,打造出5個5億元以上的區(qū)域市場,提高了市場集中度,06年外向度為38.1%,08年為47.6%。三是在運行模式上,實現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變,積極嘗試BT、BOT建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補,抱團合作,聯(lián)合投標等形式,積極開拓進入鐵路建設(shè)等新市場。
    2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系,在做大做強集團土建主業(yè)板塊同時,以總承包帶動專業(yè)分包,做強做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌,實現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
    3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實施“大集團”戰(zhàn)略,增強集團集中配置各類資源的權(quán)威和能力,消除“集而不團”的現(xiàn)象,實行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配,信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理,強化了集團在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權(quán),使集團真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
    三、以人為本,共建文明,促進和諧發(fā)展
    1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,提供政治保障。集團把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來,集團開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團隊培育,彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),集團獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體,創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強經(jīng)營團隊建設(shè),在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中,充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失,向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設(shè),在重點重大工程建設(shè)中,以項目黨支部建設(shè)為基點,形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點,項目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系,積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團結(jié)之星、進度之星、奉獻之星)活動,培育和光大了集團“特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機制。開展中層管理干部公開競聘活動,三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘,今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”,這在《浙江日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制,今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉,加快成才進程。三是加強了流動黨員管理,制定了“流動黨員管理實施意見”,設(shè)立了流動黨員管理辦公室,成立了流動黨員管理服務(wù)站,開通了流動黨員服務(wù)熱線,開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個項目黨員干部遠程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項目文化內(nèi)涵,開展了項目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動,推出了項目文化建設(shè)突出貢獻獎的評選等。
    2、關(guān)心愛護民工,促進企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度,確定每月10日為“民工溝通日”,該活動獲浙建集團黨建創(chuàng)新獎,入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會,為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動,深受項目、民工歡迎;加強民工學(xué)校建設(shè),提高民工素質(zhì),有5個民工學(xué)校被評為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評選,積極推薦民工參加先進人物評選,木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
    3、加強民主管理,維護職工權(quán)益。集團十分重視職工維權(quán)機制的建設(shè),重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理,簽訂集體合同,堅持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動,三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議,有120余人獲集團合理化建議一二三等獎,有9人獲浙建集團“金點子“獎,有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。
    4. 開展文娛體育活動,豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動,如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等,豐富職工業(yè)余生活,滿足職工精神文化需求。
    5、開展職工互助,情系困難職工。成立職工互助基金會,建立幫困扶貧長效機制。集團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工,并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年,集團用于困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機影響,國內(nèi)經(jīng)濟總體下行,但集團逆勢而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力,又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。
    6、獻愛心送溫暖,盡顯社會責(zé)任。06年,出資55萬元援建“桑美”臺風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中,更是積極行動,第一時間搭建活動板房1281套,踴躍捐款達100萬元,集團獲浙江省抗震救災(zāi)先進集體稱號;在災(zāi)后重建中,集團更是表現(xiàn)出強烈的社會責(zé)任感,奮勇當(dāng)先,深入災(zāi)區(qū),開展援建。
    7、深化創(chuàng)建工作,提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來,一直保持這項榮譽,去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中,集團十分注重村企結(jié)對,共建文明,在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在07年5月了啟動“種文化”活動,向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化設(shè)備,幫助宣傳云村,該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎,集團獲杭州市“雙千結(jié)對,共建文明”先進單位。