“助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié)推薦7篇

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    時光在不經(jīng)意中流逝,今年繁雜的工作終于要接近尾聲了。作為一名崗位在經(jīng)過一年的工作之后就該做一個總結(jié)了,以此總結(jié)工作的成績和不足,經(jīng)驗和教訓(xùn),您知道崗位的年度總結(jié)需要注意哪些方面?出國留學(xué)網(wǎng)的編輯花時間特意編輯了“助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié),更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇1
    截至20__ 年底,我市農(nóng)民專業(yè)合作社 629 家,在全國名錄系統(tǒng)的家庭農(nóng)場總數(shù)為1161 家,其中在市場監(jiān)督管理部門注冊的家庭農(nóng)場有110家,種養(yǎng)殖規(guī)模大戶1051 戶。其中包括:國家級示范合作社 4 家,省級示范社 6 家、咸寧市級示范社 44 家、__示范社 4 家、省級家庭農(nóng)場 8 家,咸寧示范家庭農(nóng)場 17 家,__示范家庭農(nóng)場 5 家。
    推進規(guī)范化建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立農(nóng)民合作社聯(lián)席會議制度。2010年成立了以工商、財政、農(nóng)辦、郵政銀行及經(jīng)管局等單位為聯(lián)系單位的__市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟培育發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱市農(nóng)合辦)。市農(nóng)合辦每年都組織聯(lián)系單位研究合作社、家庭農(nóng)場的相關(guān)問題,考核示范社、示范家庭農(nóng)場,真正履行了聯(lián)席會議職能。同時把新型經(jīng)營主體發(fā)展情況納入全市“三農(nóng)”考核目標, 對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行考評,以此調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)發(fā)展新型經(jīng)營主體的積極性;二是開展新型經(jīng)營主體規(guī)范提升活動。積極開展“示范社”、“示范家庭農(nóng)場”創(chuàng)建活動,通過以點帶面,逐步提升我市新型經(jīng)營主體的整體素質(zhì)。截止20__ 年底,我市擁有國家級示范合作社 4家,省級示范社6家、咸寧市級示范社44家、__示范社4 家、省級家庭農(nóng)場 8 家,咸寧示范家庭農(nóng)場 17 家,__示范家庭農(nóng)場 5 家。加大扶持力度。一是設(shè)立農(nóng)民合作社發(fā)展基金。我市從2013年起設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展基金,并納入了市級財政預(yù)算,主要對新型經(jīng)營主體示范創(chuàng)建進行獎補、培訓(xùn)等。隨著新型經(jīng)營主體的不斷發(fā)
    展,發(fā)展基金也不斷的增加。2013年至2014年為30萬元,2015年至20__年為60萬元,20__年為80萬元,20__年增加至100萬元。二是加大對示范社的支持力度。2015年我市農(nóng)村工作會議上提出了“113” 工程,即從2015年起重點扶持10家示范社,10家示范家庭農(nóng)場、連
    續(xù)扶持3年;三是爭取項目扶持。從2013年起,國土、林業(yè)、水利、漁業(yè)、畜牧、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、發(fā)展改革等部門在項目安排上,只要項目所在地有市級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場示范社,優(yōu)先安排項目的申報和實施。
    建立金融服務(wù)平臺。2015年,市委、市政府為了促進我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康、快速發(fā)展?jié)M足其融資需求,由市財政出資500 萬元作為鋪底擔(dān)保金,郵儲銀行放大10 倍放貸的信貸業(yè)務(wù),貸款主要對象是農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場以及種養(yǎng)大戶。5年來發(fā)放貸款將近1.5 億,極大解決了新型經(jīng)營主體融資難的問題。20__年,為進一步拓寬新型經(jīng)營主體的融資渠道,我市引進省農(nóng)擔(dān)公司,成立了“楚農(nóng)貸”, 市政府出資500萬元,省農(nóng)擔(dān)公司出資500萬元作為擔(dān)保金,銀行放大 10 倍放貸。三年來,“楚農(nóng)貸”共放貸 2000 萬元左右。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇2
    農(nóng)村公路提檔升級工程。我市已完成提檔升級建設(shè)計劃里程237.734公里。在建線路18條66.674公里。其中,20__年完成線路16條68.934公里,在建線路20條100.97公里。20__年完成線路10條36.86公里,在建線路13條74.443公里。20__年完成線路32條131.94公里,在建線路18條66.674公里。20__-20__年間,我局共完成楓橋村、余家橋村、大嶺村等 189 條通村公路,建設(shè)總里程為 144.902公里,路寬為 3.5 米,路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土。
    公路安全工程。已建成土汪線、官張線、雷大線、馬嶂線等715 條農(nóng)村公路安防工程項目,共計1313.43公里。工程建設(shè)內(nèi)容包括:波形護欄,各類標志,鑄鋼減速壟,道口標注,凸面鏡等等。完成農(nóng)村公路橋涵護欄133座2481延米。制定了《__市交通沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患大排查大整治實施方案》,成立了由局機關(guān)和二級單位主要負責(zé)人為成員的交通沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對公路安全隱患進行排查。在建和已完農(nóng)村公路橋梁共12座:畢家橋、三垸橋、、石碑底橋、徐家鋪橋、雷家橋、周家橋、柘坪二號橋、五龍橋、游家新橋、九房門前港橋、四屋賀家門前橋、陳家顏橋??傞L度為219.55 米,總投資為665.94萬元。
    農(nóng)村公路管養(yǎng)工程。制定了《__市農(nóng)村公路路長制工作方案》,由市政府市長為全市農(nóng)村公路的“總路長”,分管交通副市長為全市農(nóng)村公路的“市路長”,每一條鄉(xiāng)道、村道均由一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、區(qū))、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“路長”。下一步督促農(nóng)村公路發(fā)展中心
    盡快完成市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級路長制標牌(公示牌或告示牌)設(shè)置工作,全面實施農(nóng)村公路環(huán)境綜合治理。根據(jù) 20__年7月出臺《__市農(nóng)村公路路長制工作方案》,我局正按照要求積極建設(shè)縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村公路管理機構(gòu)。市政府出臺了《關(guān)于加強__市農(nóng)村公路建設(shè)的指導(dǎo)意見》《__市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》和《__市公路橋梁三年消危行動方案》。我市公路養(yǎng)護中心累計清掃路面57376公里,埋
    設(shè)百米樁、道口樁2003根,埋設(shè)里程碑86塊,公路附屬設(shè)施刷漆2650平方米,瀝青路面灌縫 36950米,病害修補7626平方米,標線增補20000 平方米,路肩整修上土 68290米,清除塌方378 立方米,公路橋梁管養(yǎng)410 座次,清理、補栽國省道枯死樹木 4093株,補植、移植各類樹約1800株,刷白路樹19000株,掃雪除冰32910平方米,拋撒防滑料230 公里;農(nóng)村公路發(fā)展中心在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)置 55個農(nóng)村公路養(yǎng)護崗位,按 500 元/公里/年的標準向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費,確保農(nóng)村公路整潔、安全、暢通。
    “美麗農(nóng)村路”創(chuàng)建工程。定期清除路域可視范圍內(nèi)垃圾堆、柴草堆、砂石料等建筑材料堆積物;補植綠化樹;對路面病害治理和養(yǎng)護,保持路面清潔、無坑槽,橋涵構(gòu)造物完好,標志標線齊全、醒目、規(guī)范。20__年建成 154.119 公里,20__ 年建成 173.382 公里,20__ 年建成59.069公里。20__年至20__年共完成示范公路建設(shè)縣道6條107.141 公里,鄉(xiāng)道 13 條 63.504 公里,村道 6 條 8.058 公里。正積極推進我市余家橋鄉(xiāng)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,力爭 20__ 年爭創(chuàng)達標。
    農(nóng)村公路運輸服務(wù)提升工程。__市農(nóng)村客運、城鄉(xiāng)旅游專線等多元化運輸方式穩(wěn)步發(fā)展,線路由__市公交集團和安達客運有限公司經(jīng)營,已基本實現(xiàn)一域一公交。農(nóng)村客運線路 22 條,城鄉(xiāng)公交線路 15 條,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率和建制村通客車率均為 100%。新能源公交車輛占公交總體規(guī)模的比例達到 100%。20__-20__ 年__市積極推行全域公交,目前城鄉(xiāng)公交線路已覆蓋 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3 個街道辦事處共115 個建制村,服務(wù)城鄉(xiāng)沿線居民約 40 萬人。讓廣大市民提升了幸福感,充分體現(xiàn)了改革的紅利:公交的班次、公交的票價、公交的社會責(zé)任。公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善,20__-20__ 年間__市交通運輸局、市公交集團采取了“試點先行、穩(wěn)步推進”的辦法,先后改造由城區(qū)開往中伙鋪鎮(zhèn)、車埠鎮(zhèn)、余家橋鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)等農(nóng)村客運線路,逐步向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行覆蓋。目前,__市擁有 24 條公交線路,其中市區(qū)公交線路 9 條,城鄉(xiāng)公交線路 15 條(包括延伸線路),主城區(qū)公共交通站點 500 米覆蓋率達到 90%,25 公里以內(nèi)通公交車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例達到100%,公交線路覆蓋全市,基本上形成了“以__市區(qū)為中心,鎮(zhèn)街為基礎(chǔ),建制村為節(jié)點”的三級客運服務(wù)網(wǎng)絡(luò),較好地解決了群眾出行“最后一公里”問題,城鄉(xiāng)客運服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提升,對加快推動鄉(xiāng)村振興起到了極大的促進作用。三國__古戰(zhàn)場作為國家5A 級景區(qū),吸引了大批游客前來游玩,為方便外地游客以及本地市民來往于__市城區(qū)與三國__古戰(zhàn)場景區(qū),20__ 年公交集團開通了 19 路城鄉(xiāng)公交車線路,起點為市客運中心,終點為三國__古戰(zhàn)場景區(qū)門口,為游客提供直達景區(qū),便捷經(jīng)濟的出行服務(wù)。線路配備
    24輛新能源公交車,除配置GPS、北斗雙導(dǎo)航系統(tǒng)、360 環(huán)視安全系統(tǒng)、雙語音報站系統(tǒng)、中央冷暖空調(diào)系統(tǒng)、智能APP刷卡系統(tǒng)外,車身后還配有可播放旅游宣傳片的顯示屏;此外,還開通由市區(qū)前往陸水湖風(fēng)景區(qū)的6路公交線路,實現(xiàn)“交通+旅游”融合發(fā)展,對__市旅游業(yè)的支撐和帶動作用將日益凸顯。__市積極推進信息化技術(shù)在城鄉(xiāng)客運服務(wù)中的應(yīng)用,全市二級以上客運站聯(lián)網(wǎng)售票覆蓋率和二級以上公路客運站危險品安檢儀配置率均為100%。市域城鄉(xiāng)公交均支持刷卡支付和__行APP 刷碼支付,全市公交車輛均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控和GPS 定位,農(nóng)村客運車輛動態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝使用率也達到100%。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇3
    扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是習(xí)近平總書記親自部署的一項重大政治任務(wù)。作為文昌市鋪前鎮(zhèn)一名鄉(xiāng)村振興工作隊員,兩年來,我堅持以習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞圍繞“十抓十好”工作主題開展鄉(xiāng)村振興工作,推動實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡泥l(xiāng)村振興目標貢獻自己的一份力量,我深感榮幸。靜心回顧這兩年來的工作生活,收貨頗豐,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、配合鄉(xiāng)村振興工作隊其他隊員以及村兩委干部開展開展疫情防控,第一時間會同駐點組、村兩委干部進行專題研究并作出部署,積極做好宣傳工作,切實做好疫情防控工作。組織村干部、村民采取積極行動,進行全面摸排和宣傳工作,采取打電話、發(fā)短信、廣播喊話、懸掛警示標語等方式,將疫情防控有關(guān)信息和要求及時傳達到每家每戶每個人。
    二、在積極防疫的同時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。全力做好交通運輸、要素保障、防控物資協(xié)調(diào)等各項服務(wù),在確保防控安全的前提下,有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全面有序復(fù)工。著力解決疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的突出制約問題,全力支持和推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進行,盡可能降低疫情對社會經(jīng)濟發(fā)展的影響。
    三、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。大力開展人居環(huán)境整治工作,對通村道路、垃圾堆放點、房屋內(nèi)外、衛(wèi)生死角進行徹底清掃,堅決清除我場垃圾亂扔、雜物堆放、污水亂排等問題,做到環(huán)境衛(wèi)生整治全覆蓋。會同駐點組和村兩委對人居環(huán)境整治工作加大宣傳、教育和引導(dǎo)。農(nóng)民是維護農(nóng)村人居環(huán)境整治成果的主體。要對農(nóng)村人居環(huán)境整治常抓不懈,需要加大宣傳、教育和引導(dǎo),不斷提高文明素質(zhì),牢固樹立環(huán)保意識,培養(yǎng)健康文明生活方式,真正讓農(nóng)村人居環(huán)境不斷優(yōu)化,讓鄉(xiāng)村成為一道美麗的風(fēng)景。
    四、開展農(nóng)村“廁所革命”工作。積極配合村委會大力實施“廁所革命”,美港村委會干部及鄉(xiāng)村振興工作隊先在全村范圍內(nèi)進行廁所革命的宣傳和普及,通過懸掛橫幅及分發(fā)傳單等方式讓更多村民知曉廁所革命及廁所革命排查的重要性。經(jīng)過前期宣傳后,美港鄉(xiāng)村振興工作隊會同美港村委會村兩委干部在分片進村入戶進行農(nóng)戶廁所排查工作,對村委會轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶逐戶進行排查。每到一戶,工作人員認真排查,詳細了解農(nóng)戶廁所情況,包括建造時間、建造格式、戶廁類型等相關(guān)信息,并進行登記,以便錄入系統(tǒng)。
    回顧兩年以來的工作,不足之處還是存在,在今后的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,爭取工作再上新臺階。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇4
    今年以來,縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),扎實推進工作開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),發(fā)展經(jīng)營主體
    以有限公司為龍頭,發(fā)展中藥企業(yè),帶動中藥種植1.2萬畝。
    二、突出區(qū)域特色,發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
    抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),助推產(chǎn)業(yè)振興,對xx果園、xx雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持,助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究,建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”,通過采用生物動力有機肥和土壤生物動力調(diào)控素,活化改良土壤結(jié)構(gòu),增加土壤有機質(zhì),促進土壤生物群多元化,實現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前,xx果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達到1000畝以上,種植規(guī)模正在不斷擴大。有機果蔬的品牌已打響,其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機食品認證,是目前我縣唯一通過認證的有機食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。xx雞廠目前已建有10處育雛棚,每個月育雛一茬,每茬50萬只。目前該廠正在進行擴建,計劃新上有機肥生產(chǎn)線,擴建育雛雞棚10個,擴建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機肥、有機果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條,將處于全省領(lǐng)先地位。目前,示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達到440余萬頭、只,其中蛋雞養(yǎng)殖達到340萬只,生豬1萬頭。三是重點發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度,示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復(fù)種面積達到3.5萬畝,培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場,輻射帶動周邊多個村莊種植中藥材,并涌現(xiàn)出了以xx為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)?;N植,逐步夯實中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應(yīng)落實“創(chuàng)森”工作,緊緊圍繞創(chuàng)森指標體系,栽植片林面積共計4125畝,綠化縣鄉(xiāng)道路57.6公里,綠化河道2.3公里,綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機遇拓展苗木花卉種植面積,目前已達到1680畝。
    三、以人居環(huán)境綜合整治為重點,改善農(nóng)村環(huán)境
    一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動,累計投入大型機械350余次,垃圾清運車800余次,組織干部群眾1.5萬余人次。清理河道垃圾2噸,清理陳年死角垃圾點120余處,清除各種垃圾廣告牌30處,集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟大道等重點路段進行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機制,各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”,除日常環(huán)衛(wèi)外,垃圾如果沒有在規(guī)定時間內(nèi)清理,可以對環(huán)衛(wèi)公司進行考核,扣除相應(yīng)保潔費用。
    二是開展生活垃圾分類試點。今年投資40余萬元,新購置垃圾分類垃圾桶2600個,購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導(dǎo),實現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。
    三是進一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上,推進蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖,推進全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。
    四是生活污水治理提升。投資30多萬元,對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進行完善,其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水,提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。
    五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司,建設(shè)大型有機肥廠,屆時可承擔(dān)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機肥,實現(xiàn)變廢為寶,從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條,有效整治農(nóng)村環(huán)境。
    四、以村級組織建設(shè)為重點,發(fā)展村集體經(jīng)濟
    一是加大財政獎補力度??h委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點工作,大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展,各項經(jīng)濟指標均達到預(yù)期計劃。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制,每年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助,按照財政掌握人口,人均4元的標準,以行政村為單位進行撥付,積極落實獎補政策。
    二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植,隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展,村集體建設(shè)用地指標需求量逐年加大,結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進,截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2.65萬畝,涉及村莊53個,為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
    三是盤活資產(chǎn)資源,增強“造血”功能。充分運用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果,廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行更新改造,規(guī)范使用行為,引導(dǎo)村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。加大扶持力度,提升“輸血”質(zhì)量。
    四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來,xx鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名,發(fā)展預(yù)備黨員20名。收繳黨費9萬多元,出色完成預(yù)計目標。扎實深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實,以高度執(zhí)行力確保各項制度落實到位。深入落實組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項行動。在村兩委成員中進行了二次“體檢”工作,清除不符合條件的村干部6名。
    五是堅持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動,“xx工程”成效顯著。村通過成立合作社,充分盤活土地,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以xx博士為首的5為歸國博士入駐,成立博士創(chuàng)業(yè)園,生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品,充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來,示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門,發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計劃總投資500萬元,總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰,30畝蝴蝶蘭(玻璃溫室大棚種植)、一座溫泉井、2000畝玫瑰大田種植基地,藥用可實現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預(yù)計每畝地可實現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟收入,遠遠大于種糧收入。目前,一期工程已經(jīng)開工建設(shè),現(xiàn)正在積極推動中。由于“xx”效應(yīng)突出,12月8日全市“xx工程”現(xiàn)場會在村召開。村積極作為,吸引本村在外人員xx返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過承包村內(nèi)扶貧大棚,種植有機蔬菜、瓜果,并進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積,聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務(wù)工,提供臨時務(wù)工崗位40余個,帶動3名貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧,充分調(diào)動了群眾勞動積極性,基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強。前牟村積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模,近期統(tǒng)計共有117個蛋雞養(yǎng)殖棚,存欄85.4萬只,由于今年市場行情好,養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。
    五、以農(nóng)民技能培訓(xùn)為重點,增加農(nóng)民收入
    積極開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展無人機培訓(xùn)50人次,參加電商培訓(xùn)25人次,參加新型農(nóng)民技能培訓(xùn)35人次,通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)基地培訓(xùn)25人,參加面點培訓(xùn)105人次。
    六、以鄉(xiāng)村文化為重點,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
    招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項目,該項目為市文化鄉(xiāng)村振興項目一期,由文旅集團投資建設(shè),項目總投資約10億元,一期投資約3.8億元,二期投資約6.5億元。項目總占地1600畝,總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、xx中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓(xùn)練中心等等。
    項目建成運營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求,有力促進縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進青少年研學(xué)和拓展教育的開展,助推縣打造中藥特色文旅品牌。
    目前,項目正在積極推進——清障和規(guī)劃已基本完成,水系已經(jīng)完成設(shè)計。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工,正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。
    七、以改革創(chuàng)新為重點,推進農(nóng)村改革
    一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作,共成立股份經(jīng)濟合作社72個,其中村級39個,組級33個。界定股份經(jīng)濟合作社成員20890戶68862人,資產(chǎn)總額101587408.2元,其中凈資產(chǎn)總額100632138.3元,成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點任務(wù)。
    二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點村工作。xx年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求,示范區(qū)內(nèi)相繼有xx村、xx村、xx村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點工作。在工作中堅持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力,取得了顯著成效。通過有償使用杠桿,使所有閑置宅基地凸顯了自己的價值。僅村就實現(xiàn)了村效益十多萬元,年產(chǎn)值近320余萬元。
    三是鞏固提升扶貧工作,夯實鄉(xiāng)村振興工作成效。首先突出抓好“扶貧車間”利用。目前全鎮(zhèn)建有扶貧車間23個,目前全部運行良好,實現(xiàn)了行政村全覆蓋。扶貧車間帶動就業(yè)1610人,其中貧困戶668人,基本形成了以旅游帽、服裝、電子、發(fā)制品為主導(dǎo)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),使貧困人口能夠在家門口就業(yè),基本實現(xiàn)了“一人就業(yè),全家脫貧”,深受廣大群眾歡迎。其次是突出加快產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。我鎮(zhèn)集中建設(shè)了扶貧大棚基地,基地內(nèi)共有扶貧大棚83個,大棚由企業(yè)承包統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售,基地用工優(yōu)先招用貧困戶,企業(yè)按照項目收益與村內(nèi)分紅,分紅收益全部分配給貧困戶,助力26個村脫貧致富。今年新增扶貧項目4個,投入資金13410062元,目前已完工1項目,2個項目正在建設(shè)中,1個正在編制項目方案。貧困戶受益資金達到1591186元。形成了鄉(xiāng)村旅游、溫室桃樹種植、光伏發(fā)電、奶牛養(yǎng)殖、溫室大棚、中藥加工等產(chǎn)業(yè)。
     “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇5
    一、基本情況
    實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。胡陳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)比重大,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行、至關(guān)重要。為此,特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調(diào)研。
    二、存在問題和不足
    (一)資金問題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”
    一方面,鄉(xiāng)村振興需要龐大資金,而胡陳鄉(xiāng)財政薄弱,難以長期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開展。另一方面,出于物流等因素的考慮,好項目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和交通樞紐地帶,胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢,在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢。
    (二)創(chuàng)新不足制約鄉(xiāng)村振興推進
    目前,胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足,發(fā)展模式僵化,導(dǎo)致原有優(yōu)勢不顯、發(fā)展后勁不足,最終拖慢鄉(xiāng)村振興進度。以旅游工作為例,胡陳旅游具有“點多、面廣、環(huán)境好”的特點,并且擁有農(nóng)事節(jié)慶、休閑農(nóng)業(yè)、戶外運動等三大資源要素,優(yōu)勢突出。但是,由于創(chuàng)新不足,胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用,且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村旅游的日漸重視,胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),今年胡陳桃花節(jié)外來游客人數(shù)和去年相比,下降幅度在60%以上,其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié)、油菜花節(jié)。
    (三)群眾觀念有待提升
    一方面,受傳統(tǒng)“小農(nóng)思維”影響,大部分農(nóng)民的思想觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度,農(nóng)村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過集中流轉(zhuǎn)、整村入股等形式得到合理利用,最終導(dǎo)致花卉經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟、觀光經(jīng)濟在發(fā)展壯大的過程中遭遇土地瓶頸。另一方面,一些相對比較成熟的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營理念欠缺,產(chǎn)品服務(wù)比較單一,難以吸引中高收入人群用餐入住,所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值、綜合價值相對有限。
    三、下步打算
    (一)加強資金管理,強化招商引資
    一方面,加強鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管,做到專人管理、??顚S?、定期審核,確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面,加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設(shè)網(wǎng)絡(luò),完善全域綠道功能,實現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車,爭取沿海高速互通連接線立項動工,推進鄉(xiāng)客運場站規(guī)劃建設(shè),扭轉(zhuǎn)地理劣勢,強化招商引資競爭力。
    (二)拓寬工作思路,增強發(fā)展后勁
    一方面,積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考察學(xué)習(xí),開拓視野,拓展思路。另一方面,充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢,通過改革試點等方式,“老瓶裝新酒”,積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式。
    (三)改善群眾觀念,推進全民共建
    一方面,通過村民說事、聊天長廊等平臺進行宣傳,在潛移默化中改變?nèi)罕娪^念,激活群眾主人翁意識,鼓勵群眾主動參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面,借助光點小聚等活動,加強農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者之間的交流,并安排相應(yīng)的經(jīng)營技能培訓(xùn),提高經(jīng)營者經(jīng)營水準,努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇6
    兗州區(qū)是古九州之一,歷史悠久,文化燦爛,交通便利,資源富集,素以“九省通衢、齊魯咽喉”著稱,面積535平方公里,人口55.5萬,轄6鎮(zhèn)4街道辦事處,共34個居委會,440個自然村。自xx年以來,兗州區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會書記關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要指示,按照“規(guī)劃先行、示范帶動、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標,以示范項目創(chuàng)建為突破口,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興,推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前、作示范”。xx年兗州區(qū)被濟寧市委濟寧市人民政府授予“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略單項獎”?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、主要做法
    (一)健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作,在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。
    一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結(jié)合機構(gòu)改革,成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會,召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議,出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則,區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務(wù)會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報,區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會,并作出批示,確保工作高效推進。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善“書記抓、抓書記”責(zé)任制,制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單制度,領(lǐng)辦黨建突破項目,抓實“一把手”責(zé)任,進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。
    二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮,8位副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部,指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公,實體化運作,具體負責(zé)鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長,2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班,各專門成立辦公室,負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法,成立機構(gòu)、配備專班,健全機制、完善制度,全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務(wù)落實得力。
    三是制度保障強勁有力。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神,全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議,科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(xx—20xx年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實責(zé)任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔xx〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)[xx]1號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)和的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)[xx]1號),制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實五大專班任務(wù)等一系列政策文件,明確工作職責(zé),狠抓工作落實。嚴格督考調(diào)度,將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系,制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》,推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn),倒排工期,逐個提升。認真落實“一線工作法”,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公,問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實,提升了工程效率和質(zhì)量。
    二、取得的工作成效
    一是“1+5+N+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。兗州區(qū)科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(xx—20xx年)》,制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》,出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》,將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系,構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+N+10”工作格局,著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行,著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。xx年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍,5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
    二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體,全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家,發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝,占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家,形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群,創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
    三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效,探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式,漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),以“政府主導(dǎo)+公司運營+村民入股”模式,打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+N”示范模式,以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模,均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。
    四是基層黨組織凝聚力增強,村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式,xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元,預(yù)計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。
    五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展,基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名,1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個,市級“清潔村莊達到62個,林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣,被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點,打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌,開展志愿服務(wù)活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力,新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。
    三、下步工作重點
    我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機,按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標,圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”,即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸;“兩帶”,即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶;“三組團”,即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團,以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團,以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團),以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ),實施鄉(xiāng)村振興三年行動(xx年-20xx年),鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效,形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。
    ——示范創(chuàng)建取得顯著成效。xx年,鞏固示范點建設(shè)成果,集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上,集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造,解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題,鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20xx年,示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容,形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
    ——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。xx年,全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展,建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20xx年,全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元,農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家,家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶,培育示范主體10家,市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
    ——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率100%以上,農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率達100%以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%,基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
    ——人才保障基礎(chǔ)扎實。xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才,基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20xx年,全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
    ——農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到xx年,五星級村黨組織達到40%以上,全部達到三星級以上;20xx年達到50%以上。村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,村級自治組織規(guī)章制度健全完善,在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下分工負責(zé)、團結(jié)協(xié)作、有序運行,積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立,運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力,群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。
    “助力鞏固脫貧,助推鄉(xiāng)村振興”年度工作總結(jié) 篇7
    鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標,堅持統(tǒng)籌兼顧抓全面,突出關(guān)鍵抓重點,全面加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴格落實“四個不摘”要求,完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機制,定期走訪跟蹤監(jiān)測幫扶成效,確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車間為依托,強化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動,增加貧困群眾收入,鞏固提升脫貧攻堅成效。
    推動人才振興。
    抓好用好平臺,一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺,吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),同時對返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持,讓創(chuàng)業(yè)者大有可為,讓創(chuàng)業(yè)者留得住,進一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情,為鄉(xiāng)村振興注入新動能,增添新活力;另一方面搭建培訓(xùn)平臺,對村兩委班子、合作社負責(zé)人、致富能人等,常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),培育“領(lǐng)頭雁”,為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。
    推動產(chǎn)業(yè)振興。
    鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅決遏制違法占用耕地現(xiàn)象,牢牢守住耕地保護紅線。堅持培優(yōu)培強“xxxx”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局,以特色產(chǎn)業(yè)帶動群眾增收。引導(dǎo)和鼓勵群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng),并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托,拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶”運營模式,以土地托管分紅帶動村集體經(jīng)濟增收,并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù),為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障,更推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
    推動生態(tài)振興。
    強化標本兼治,以更加精準、更加強硬的舉措,不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作,實現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動態(tài)清零,堅決打好打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)改善空氣質(zhì)量,確保藍天常駐。嚴格落實河長制,堅持巡河常態(tài)化,對巡河過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改,確保碧水常流。
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