績效考核是工作當中衡量一個人的工作最重要的指標，幼兒教師的績效考核有應該如何去策劃呢？下面是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“幼兒教師績效考核方案范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒教師績效考核方案范文【一】
為切實做好教職工績效考核工作，根據(jù)xx號《xx市非義務教育事業(yè)單位教職工績效考核指導意見（試行）》的精神，結合我中心實際，提出如下實施意見：
一、指導思想
以xxx理論和xx重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為出發(fā)點，構建導向明確、標準科學、體系完善的績效考核評價制度，促進教師全面發(fā)展，促進素質(zhì)教育全面實施，促進教育教學水平全面提高。
二、考核實施對象
xx幼教中心執(zhí)行崗位績效工資的全體正式工作人員。
三、考核分配原則
實施績效考核工作應遵循以下原則：
（一）尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
（二）以德為先、注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。
（三）激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。
（四）客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民-主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。
四、考核辦法
（一）幼教中心成立績效考核工作領導小組，中心主任任組長，負責研究制定本中心績效考核方案并組織實施績效考核工作。
組 長：xxx
副組長：xx
組 員：xxx
（二）幼教中心成立績效考核工作小組，負責教職工分類考核細則的制定并組織實施考核工作。教師師德、教學考核、班主任考核等由各園園長室負責，園長各項考核由中心負責。
（三）績效考核堅持做到三個結合：定性和定量評價相結合，自評和他評相結合，形成性評價和階段性評價相結合。在考核過程中，充分聽取年級組、教研組、幼兒家長等多方面的評價。
（四）教職工對考核結果有不同意見，可以通過正常渠道向中心和各園行政部門申訴。
五、考核重點
（一）教師崗位績效考核的內(nèi)容主要是：根據(jù)《教育法》《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對教師服從工作安排，履行崗位職責，完成學校規(guī)定的教育教學任務情況進行全面考核，重點考核工作實績，包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。
師德考核根據(jù)《xx市中小學教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》和幼教中心師德考核細則進行。教師必須認真落實蘇州市中小學教師“三項規(guī)定”，踐行“教師誓詞”，自覺抵制有償家教，不得以任何理由、任何方式不履行教育教學職責，不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害幼兒利益。
教育教學主要考核教師從事教學、教育教學研究、專業(yè)發(fā)展的情況。教學工作主要考核教師在日常管理中一日活動組織規(guī)范情況，教學“六認真”的實施情況；教學效果以課堂教學中教學準備、教學實施、教學效果、執(zhí)行課程計劃的情況以及游戲活動的開展情況；教育教學研究工作主要考核教師參與教學研究活動的情況和實效；專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、完成規(guī)定的培訓進修任務、不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力及水平的情況。
班主任工作是教師教育教學工作的重要組成部分。班主任工作主要考核其對班級管理、關注每個幼兒全面發(fā)展以及家長工作的情況。
（二）崗位管理：重點考核管理知識水平，制定工作計劃、方案及組織實施能力，管理工作的規(guī)范性，執(zhí)行法律、法規(guī)和方針、政策情況，廉政建設和精神文明建設情況等。校級領導考核辦法由市教育局另行制定。
（三）教輔、工勤崗位：重點考核服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。
六、績效工資的構成和分配
（一）基礎性績效工資
基礎性績效工資分崗位津貼和生活補貼兩項。
崗位津貼按照教職工本人執(zhí)行崗位工資所對應的崗位及工作年限，對照《xx市非義務教育事業(yè)單位基礎性績效工資標準表》確定。生活補貼標準統(tǒng)一為每人每月2000元。
對切實履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學或管理服務工作、師德考核和年度考核合格的教職工，按月全額發(fā)放基礎性績效工資。
教師教學工作量根據(jù)幼教中心實際情況制定，其他崗位工作量也由幼教中心相應制定。因工作需要、幼兒園安排造成教學工作量不足的，可視作達到規(guī)定工作量；若因個人意愿減少工作量的`，則相應減發(fā)崗位津貼。臨近退休（兩年內(nèi)）的教師，可適當照顧工作量。
當月曠工半天或因病、事假工作不滿10個工作日的，當月崗位津貼按50%計發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。連續(xù)病、事假達到一個月的，當月崗位津貼停發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。當月病、事假不滿一個月、工作超過10個工作日或其他情形，當月崗位津貼酌情減發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。產(chǎn)前假和哺乳假期間崗位津貼停發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護理假期間，崗位津貼和生活補貼全額發(fā)放。因大病、重病或家庭重大突發(fā)事件造成的病、事假，學?？勺们榻o予一定數(shù)量經(jīng)濟補助。
年度考核被確定為基本合格的，下一年度1月起崗位津貼按60%計發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。年度考核被確定為不合格的，或未參加年度考核及因受處分等原因而未定等次的，下一年度1月起崗位津貼停發(fā)，生活補貼全額發(fā)放。
對沒有履行崗位職責，沒有完成規(guī)定的教育教學任務、在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校要求的，視情節(jié)減發(fā)基礎性績效工資。
被立案審查人員，在立案審查期間停發(fā)其基礎性績效工資，立案審查后有結論的，按有關規(guī)定執(zhí)行。因受處分（處罰）領取生活費的人員，停發(fā)基礎性績效工資。受行政處分人員按有關考核規(guī)定執(zhí)行。
（二）獎勵性績效工資
校級領導、xx市級學科帶頭人及以上骨干教師、托管支教教師津貼等由市教育局統(tǒng)一統(tǒng)籌、考核并通過學校發(fā)放。學校根據(jù)實際情況設置：各類崗位津貼、超工作量津貼、出勤津貼、師德考核獎、工作質(zhì)量考核獎、教育教學成果獎等，并制訂具體分配辦法，按年結清。
1.各類崗位津貼（約占獎勵性績效工資的35%）
（1）班主任津貼
班主任津貼按照小學人均300元/月，設正副班主任的，正班主任200元/月，副班主任100元/月，全年按10個月核定。班主任津貼經(jīng)考核后按月發(fā)放，離開崗位后不再享受。按此標準發(fā)放的班主任工作量不再另外計入教學工作量。學校中層以上人員擔任班主任的，享受班主任津貼的一半。
（2）教育教學管理崗位津貼
學校中層達到規(guī)定工作量的，正職月崗位津貼為500元，副職月崗位津貼400元，助理、中心后勤財務管理視實際工作量給予相應的津貼標準。
大組長（年級組長、教研組長、備課組長或課題組長），每月崗位津貼120元且每周減少半天課務量，全年按10個月核定。報賬員每學期補貼150元；備課組長、學籍管理人員每學期補貼100元。
（3）教學一線崗位津貼
教師達到學校規(guī)定的工作量，崗位津貼系數(shù)為1，每月崗位津貼為300元。由學校安排（近2年內(nèi)退休），在教輔崗位并兼課，或按照幼兒園工作性質(zhì)達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)不變。個人申請減免工作量的，視減免額度由考核領導小組討論確定具體系數(shù)。
外出會議活動、事假、婚假、病假調(diào)上課程的，全額發(fā)放教學一線崗位津貼。公假、事假、病假不調(diào)上課程的，崗位津貼相應減發(fā)（公假每天扣除10元，病假每天扣除15元，事假每天扣除20元）。
（4）教輔、后勤崗位津貼
因自身原因要求從事教輔崗位且達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9，從事后勤崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.8。未達到工作量的按比例降低系數(shù)。
2.超工作量津貼（約占獎勵性績效工資的5%）
嚴格控制加班，由學校批準的加班（含午餐費）每天30元。
節(jié)假日值班（含午餐費）每天20元。
行政人員常態(tài)下的處理分管工作事務及寒暑假值班不納入加班。
因工作需要，學校安排的代課，代課津貼為上午（4課時）每課時8元，下午（4課時）每課時6元。
假期培訓不屬于加班。
班容量以小班25人、中班30人、大班35人為標準，每加1人，本班任課教師每人每月加5元。
3.出勤津貼（約占獎勵性績效工資的12%）
出勤津貼的標準為200元/月（含滿點獎20元/月），全年以10個月計算，有遲到、提前離園、會議請假等均扣滿點獎20元。二次離園或遲到每次扣5元，以此類推，扣完為止。
請假一天扣30元（上午20元，下午10元），還課的扣15元（上午10元，下午5元）。掛了鹽水但能堅持上班上課的只扣滿點，不扣全勤，但要記錄累計。
當月曠工半天及半天以上的，或者因病、事假（包括探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護理假等）工作不滿10個工作日的，當月出勤津貼不發(fā)。
當年病假累計滿20天或事假累計滿5天的，獎勵性績效工資按實際考核總額的90%發(fā)放；當年病假累計滿30天或事假累計滿10天的，獎勵性績效工資按實際考核總額的70%發(fā)放；當年曠工滿兩個工作日的，或病假累計超過6個月的，或事假累計超過1個月的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。（病假連續(xù)算，事假按實算。病假單一律以鎮(zhèn)級及以上醫(yī)院證明為準，涉及計劃生育的以相關部門有效證明為準。既有病假又有事假的按比例折算）。
4.師德考核獎（約占獎勵性績效工資的8%）
根據(jù)《xx鎮(zhèn)幼教中心師德考核細則及評議表》，師德考核良好以及以上者享受師德考核獎，合格者享受80%師德考核獎，不合格者不享受。
5.工作質(zhì)量考核獎（約占獎勵性績效工資的30%）
（1）教學工作質(zhì)量獎（約占工作質(zhì)量考核獎的93%）
根據(jù)中心對園部，園部對教師教學常規(guī)的檢查和教學質(zhì)量的評估，設置該獎項。中心每月對園長管理進行考核，具體見《xx鎮(zhèn)幼教中心園長考核表》。教師要認真執(zhí)行《幼兒一日生活組織規(guī)范》，模范執(zhí)行教學六認真，具體考核見《xx鎮(zhèn)幼教中心六認真考核細則》：A級享受100%； B級享受90%；C享受70%；D級享受50%；
班級發(fā)生意外安全事故及傳染病突發(fā)等，行政、當班教師降低考核等次。
工作日不滿10天不參加月考核，不享受當月教學工作質(zhì)量獎。
（2）教育管理質(zhì)量獎（約占工作質(zhì)量考核獎的5%）。
根據(jù)班級管理考核以及根據(jù)履行職責情況進行考核，給予相應獎勵。
行政管理質(zhì)量：以中心對各園常規(guī)檢查、調(diào)研、各類評比等情況以及每學年結束時的民-主測評情況，分別評定管理考核獎。獲一、二等獎分別給予800元～600元獎勵。
（3）后勤服務質(zhì)量獎（約占工作質(zhì)量考核獎的2%）
學校對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進行考核，后勤服務質(zhì)量獎比教學一線教師低20—30%。
6.教育教學成果獎及各類獎勵（約占獎勵性績效工資的5%）
（1）教育教學成果獎；（2）榮譽表彰獎勵；
具體見《xx鎮(zhèn)幼教中心教職工獎勵的具體規(guī)定》
（3）骨干教師獎勵
xx市學科帶頭人及以上骨干教師，經(jīng)市教育局考核合格者，享受骨干教師津貼。（由教育局?？畎l(fā)放）
xx市級教壇新秀、xx市優(yōu)秀教學工作者、師德標兵等500元/當年。
xx教學能手200元/當年。
校級骨干教師相應減少獎勵。
7.其他考核獎勵項目：未包含在上述7類獎勵項目內(nèi)的其他獎勵。（約占獎勵性績效工資的5%）
教齡津貼每年以30元計發(fā)。30年以上（含30年）每年獎勵1100元。
根據(jù)每年的學校的重點工作及主題活動設立相應的獎勵項目，如創(chuàng)建活動、讀書活動、學會學習、教育環(huán)境評比等。
幼兒教師績效考核方案范文【二】
一、師德方面
（一）協(xié)調(diào)配合：10分
1、教師在校內(nèi)外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽，做好幼兒園的品牌宣傳工作，加10分至30分。
2、能主動關心幼兒園工作，服從領導分配，顧全大局，積極肯干，有團隊精神及奉獻精神。
3、加強思想道德素養(yǎng)，心理生理素養(yǎng)，帶著自己的責任與要求進課堂，不斷提升自己的內(nèi)涵，不誤人子弟，認真負責各個課程任務。
4、講究效率，勤奮而富有責任心的完成工作，服從園領導的工作安排，工作安排時間合理、合法，符合邏輯，不得頂撞上司。
5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密（包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的`以及幼兒園內(nèi)部財務、薪酬、各種管理制度等情報）。
6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處，除友好相處外，不準同事之間吵架，不準與家長之間吵架，而影響幼兒園聲譽，違者重罰100-300元。
7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。
（二）言行表率：10分
1、在集體活動時不認真開展活動，且影響活動正常開展不準時，一次扣2分。
2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策，被采納的一次加2分。
3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項，出謀劃策，準備充分，活動安排有序，效果良好，給出30-80不同獎項。
（三）規(guī)章制度：20分
1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識，注意使用禮貌用語，使用電話時，應放低聲音，并盡量縮短時間。
2、幼兒園 內(nèi)，應盡量減少私人電話，不發(fā)短信息，縮短交談時間，員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，幼兒園有權酌情予以處罰。
3、家長電話不接或沒有熱情交流的，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
4、教師進班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。 5、園內(nèi)要講普通話，教師之間用尊稱，不竄班不閑聊，不做自己的私活，孩子面前不講普通話每次扣1分。
6、教師子女讀書，來園一年教師優(yōu)惠50元，二年優(yōu)惠100元，以此類推，10年優(yōu)惠500元封頂。
7、超生規(guī)定：托班28位，小班30位，中班35位，大班40位（以兩痊教師教學為計算），每超出1位補貼5元/生/老師計算。
8、工作時間上與教育無關的網(wǎng)站，一次扣1分。
9、教三年以上的老師，經(jīng)過園方考核合格有簽三年以上合同的老師，園方為每位教師出一半的社保費用；教一年以上的老師暑假每月發(fā)200元工資，三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受400元工資。
二、安全工作20分
1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒，不給幼兒起綽號，造成影響的或有家長意見的扣全分。
2、因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用；如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫(yī)療費用；因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資每次100元。如發(fā)現(xiàn)上述任一種情況，教師瞞著不報，扣除工資每次200元。
3、認真組織好幼兒一天學習、生活，沒有老師保護監(jiān)視下，幼兒玩耍大型玩具出現(xiàn)事故一次扣20元。
4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方，容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。
5、高懸物品需經(jīng)濟檢查是否牢固，電源電線是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修部門。
三、財產(chǎn)保管與使用20分
1、借用物品及時歸還，一次不歸還扣1分，人為損壞扣2分。
2、班級保管好電器及各種物品，注意節(jié)約使用，看到浪費現(xiàn)象每次扣1分。
3、教師在離園前必須認真檢查，關好門窗，切斷電源，沒有做好任一事項的，扣1分。
4、節(jié)約用水用電，做到人走燈滅、水關，并掌握好用電用水時間。
四、衛(wèi)生整潔10分
1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔，零亂有雜物每次扣1分。
2、幼兒午睡室內(nèi)的物品擺放不整潔，零亂有雜物，每次扣1分。
3、交通工具有序地停放在規(guī)定處，每次加1分。
五、保教工作
（一）常規(guī)工作：40分
1、室內(nèi)安靜，入睡率1-3個不睡，不扣分；4-6個不睡扣1分；7個以上扣全分。
2、午睡時幼兒習慣良好，發(fā)現(xiàn)有一個不良習慣的現(xiàn)象則扣1分，發(fā)現(xiàn)2個則扣2分，依次類推。
3、教師護理幼兒，午睡時做到“兩開兩關”保持室內(nèi)通風，每15分鐘巡視1次，未做到則扣1分。
4、幼兒入睡時被子塞緊，發(fā)現(xiàn)沒蓋好被子，一次扣一分。
5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物，教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內(nèi)，嚴防發(fā)生異物堵塞氣管等事故，違者重罰。
6、幼兒入睡時，教師根據(jù)天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服，冬天發(fā)現(xiàn)幼兒穿棉襖入睡者，每發(fā)現(xiàn)一個則扣1分。
7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊，發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣1分。
（二）午餐：10分
1、安靜有序地進餐，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，每次扣1分。
2、有良好的用餐習慣，發(fā)現(xiàn)湯泡飯，1個扣0.5分；發(fā)現(xiàn)未做到“三凈”，1次扣1分；發(fā)現(xiàn)有大量剩飯剩菜現(xiàn)象，1次扣1分；（大班10：50分，中班11：00分，小班10：50分，桌子拿出來）。進餐時間控制在35分鐘左右，4個及4個以上，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；用餐后能用毛巾擦嘴，并及時漱口，發(fā)現(xiàn)未做到者，有1個扣1分。
3、要有餐后活動，要按“計劃”組織餐后活動，發(fā)現(xiàn)未做到者，每次扣1分（10元）。
（三）衛(wèi)生行為習慣：10分
1、口杯與毛巾清洗與消毒，地面桌面定時消毒，一次沒做扣20元。 2、生活常規(guī)沒有定時給幼兒喝水，大小便的扣1分。
3、出勤率：小班92%、中班94%、大班96%。
（四）運動：10分
1、準時出操，5-10分鐘到則扣1分，10分鐘以上則扣2分，不出操則扣全分。
2、運動中活動量適宜，注意動靜交替，發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者，3個以上則扣1分；發(fā)現(xiàn)運動量不到站在一邊，3個及以上則扣1分；出大汗未塞毛巾者，3個及以上則扣1分。
3、教師參與指導時，有閑聊者（與其他教師），一次扣1分；呆站5分鐘以上每次扣1分；能運用班級特色的自備材料，一次加1分。 4、能按要求科學地合理安排熱身，分散與組織活動，未做到其中一次者，一次扣1分。
5、操節(jié)律動時，幼兒精神飽滿，動作到位，注意力集中，發(fā)現(xiàn)不做操者，4個以上則扣1分。
六、教育教學：30分
（一）基本活動：10分
1、爭取多上公開活動課，每次加1分；能運用多媒體信息技術，拓展幼兒視野，開展豐富多彩的活動，則再加1分。
2、幼兒園特色課程地教學測試與各學科的測試成績分A、B、C三檔。 3、備課要提前一周認真?zhèn)湔n，保證每節(jié)課都要有教案，教玩具提前一天做，做到無教玩具不進教室上課，沒做到者發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
（二）教研活動：10分
1、每遲到一次扣5分，十分鐘以后還沒到者當曠會處理一次扣50元，會議一次沒拿筆記本扣5元，會議不認真在底下做自己的事情（如在備課、抄寫材料）或講話的，一交扣15元。
2、活動準備充分，圍繞主題積極研討，每次活動參與發(fā)言，對教育教學提出有關建設性意見和建議，主動開口，不發(fā)言每次扣1分。
3、教師每學期聽課次數(shù)不少于15節(jié)，有聽課記錄，記錄中要有過程、評議、體會，少一項扣5元，不聽課、不得少聽一節(jié)課扣15元。
4、不做與教研活動無關的事，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分，屢教不改者則扣全分。 5、每次會議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加10到30元。
（三）隨堂活動：10分
1、來園戶外活動沒做好準備，幼兒組織不到位的一次扣15元。
2、準備充分，材料提供有層次，但不能很好組織幼兒活動的，每次扣1分。
3、聽課評課，教師每月1-2次，組長每月2-4次，有記錄有分析，未做到則1次扣1分。
4、一日活動環(huán)節(jié)過渡自然有序，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的時間節(jié)點為5分鐘，如遇外出等活動，則酌情考慮，未能做到者，2次扣1分（5分）。
5、離園活動沒有有序組織的，一次扣10元。
七、資料積累：10分
1、各類資料及時上交，拖延者每次扣1分，不交者扣全分。
2、有關活動塊版的信息資料，有活動結果后的半天之內(nèi)及時上交，保證質(zhì)量，每人每學期一次，每多錄用一次則加1分。
3、環(huán)境創(chuàng)設利用率高，因地制宜，利用可再生資源，關心特色教育，自制教玩具，能就地取材，做到者加15元
4、按時完成各類計劃，月、周、日計劃，要求明確、重點突出、層次分明，按時完成各類總結、專題、條理清楚，并能總結出經(jīng)驗，分析工作效果。
5、各類資料符合上交要求，未做到者，一次扣10分。
6、班級管理手冊、成長檔案保質(zhì)保量完成，如發(fā)現(xiàn)浪費做不好的一次扣15元。
7、提倡勤儉辦園，節(jié)約材料的利用（如可回收的紙張、垃圾要及時分類放好，班級材料缺的要及時添補，多了要及時還辦公室，發(fā)現(xiàn)一次沒做好扣15元。
8、空調(diào)要在合適的溫度才能開，注意教室通風。
八、家長工作：20分
1、每學期度新生全面家訪一次，家訪率100%。
2、孩子一天沒來電訪，三天沒來家訪，未做到者扣20元。 3、每周及時更換符合課改要求的家園之窗，內(nèi)容要豐富，具有教育宣傳意義，未做到者，一次扣1分。
4、上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，爭吵一次扣50元。
5、與家長經(jīng)常溝通，建立良好的家園聯(lián)系，一個月內(nèi)教師能與班中每位幼兒的家長有溝通，有投訴的，每次扣3分。
6、成立班級家委會，并適時地開展活動，積極發(fā)揮其作用，并做好資料積累，未做到者，每次扣1分。
7、全班性家長活動，出勤率高于95%，未達95%者，每次扣1分。
九、各類競賽：加分項目
1、招生：新學年鞏生獎所有孩子都到獎500元，走一位小朋友獎300元，走2位獎100元，走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到，一個學生到生位老師獎20元，90%以上獎15元，80%以上獎10元，60%以上獎5元。
2、認真組織，積極參與，未按要求參與的，一次扣1分。
3、得獎：教育系統(tǒng) 園 級：一等3分、二等2分、三等1分 學區(qū)級：一等6分、二等5分、三等4分 縣 級：一等9分、二等8分、三等7分 市 級：一等12分、二等11分、三等10分 文章發(fā)表：縣級5分、市級10分。
注：縣級以上得獎，學期結束再做獎勵。 園 級：一等50元、二等30元、三等20元 學區(qū)級：一等100元、二等70元、三等50元 縣 級：一等150元、二等100元、三等70元 市 級：一等200元、二等150元、三等100元 舞蹈比賽：縣級：一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元、鼓勵獎50元。市級：一等獎500元，二等獎400元，三等獎300元，鼓勵獎100元。
4、學歷獎勵： 幼教專業(yè)：中專100元，大專150元，有普通話證書50元，有教師資格證80元。
5、工齡每學期10元一年，一共是20元，以此類推，8年封頂不再加。
幼兒教師績效考核方案范文【三】
為完善實施幼兒園績效工資工作，根據(jù)上級要求和幼兒園實際，現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。
幼兒園績效工資由三部分組成，即：崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資，占總量的60%，績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。
一、有關請假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定
1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單，經(jīng)領導審核批準方可準假。病事假國家工資按：國家規(guī)定執(zhí)行。績效獎勵按：五個工作日之內(nèi)病假每天扣50元，事假每天扣80元。五個工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請假在前，經(jīng)領導批準方可準假。
4、遲到、早退，如有特殊理由及時與園方聯(lián)系，根據(jù)實情酌情處理，一般情況處理：10分鐘——30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣300元，依次類推。工作時間上訪視作曠工，師德一票否決。
6、代課半天50元。
7、教職工需要調(diào)休，不影響工作、學習。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單，經(jīng)領導同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準自行調(diào)休，作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個工作日，課務自行協(xié)商解決，避開教學月與幼兒園重大活動。
8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時間，并事先與領導請假，若島外看病時間達一天的作半天調(diào)休處理，看病后主動向領導出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行，享有全勤獎。
10、凡參加家長會憑有關學校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理，假期不超過半天，來回路程假不提供。
11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán)，在規(guī)定的假期工資獎金不受影響，不扣全勤獎，超過規(guī)定時間，按病假處理。
二、各項獎勵
1、公開活動獎
市級：一等200元、二等180元、三等150元，參與或鼓勵獎100元
市級專題交流200元。
縣級：優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵獎50元（說課加30元）；
縣級專題交流100元
片級：優(yōu)80元、良60元（說課加20元）；
2、論文發(fā)表及獲獎
國家級非教育局教研室主辦無，必須為專業(yè)刊物。
發(fā)表：市級300元、縣級100元
獲獎：市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元；
縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。
同一內(nèi)容不重復獎，一般文章酌情處理。
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