精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)

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    ??時(shí)光如水,我們即將迎來(lái)寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結(jié)的任務(wù),銷(xiāo)售工作總結(jié)要突出你的業(yè)績(jī),展示你的工作能力。要想在職場(chǎng)中不斷提升自己,工作總結(jié)必不可少。那么,優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作總結(jié)模板有哪些?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇一)
    ??藥品行業(yè)銷(xiāo)售員工作總結(jié)從入行到現(xiàn)在已經(jīng)快一年了,下面介紹下這段時(shí)間的所得經(jīng)驗(yàn)供大家分享:
    ??1月份:事在人為
    ??有老代表帶了半天就開(kāi)始自己去掃街了,經(jīng)過(guò)了大半個(gè)月的跌摸爬滾,膽子大了,臉皮也厚了,但是心也開(kāi)始急了.已經(jīng)有2個(gè)同學(xué)成功跟公司簽了協(xié)議,可以作為員工留在公司工作了,而自己呢,似乎還沒(méi)有引起經(jīng)理的一絲注意.就在那時(shí)候,正好遇上了公司開(kāi)一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),我被指派了兩個(gè)任務(wù):1、會(huì)前協(xié)助經(jīng)理助理購(gòu)買(mǎi)會(huì)議用品;2、會(huì)時(shí)負(fù)責(zé)宴席酒水的供應(yīng),卻沒(méi)有機(jī)會(huì)面對(duì)客戶(hù).但我并沒(méi)有抱怨,每件事都跟到了點(diǎn)子上,沒(méi)有出任何的差錯(cuò).會(huì)后第二天,經(jīng)理把我單獨(dú)叫進(jìn)了辦公室,讓我去體檢并愿意與我簽協(xié)議,原因是他認(rèn)為我是有一個(gè)有責(zé)任心的人.
    ??成績(jī):成功賣(mài)身給公司
    ??2月份:萬(wàn)事開(kāi)頭難
    ??成為員工后,被分到了公司的總部所在地x,負(fù)責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負(fù)責(zé)這個(gè)市場(chǎng)的人由于做得太差了,已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了,呵呵):
    ??s(優(yōu)勢(shì)):無(wú)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明我是一張白紙,沒(méi)做起來(lái)的市場(chǎng)也可以看作是有個(gè)空白的市場(chǎng).由開(kāi)始,因此存在著無(wú)限的可能.
    ??w(劣勢(shì)):無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)是藥學(xué),無(wú)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí).
    ??o(機(jī)會(huì)):新來(lái)的主管是公司去年的銷(xiāo)售冠軍,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷(xiāo)售知識(shí);股市跌到了谷底,說(shuō)明它有機(jī)會(huì)反彈了,且區(qū)域位于公司總部,只要做得好就會(huì)有發(fā)展.
    ??t(威脅):這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)供貨渠道亂,價(jià)格不穩(wěn)定,為終端工作帶來(lái)更大的困難.
    ??成績(jī):開(kāi)始計(jì)算任務(wù)指標(biāo)的第一個(gè)月,鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多,但只是因?yàn)樗麄儜?,并非我有多厲?
    ??3月份:干一行愛(ài)一行
    ??經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的鋪貨,大部分的藥店都已經(jīng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品了,只剩下極少數(shù)的頑固分子依然雷打不動(dòng),而這些藥店正是當(dāng)?shù)剌^大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進(jìn)去,我只有更加頻繁的拜訪(fǎng),不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì).皇天不負(fù)有心人,終于在后來(lái)的一次拜訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)頑固分子開(kāi)始經(jīng)營(yíng)我們的品種了.回到家我第一時(shí)間把這個(gè)好消息告訴我主管,當(dāng)時(shí)我主管說(shuō)了一句話(huà):你會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)把工作和情感連在了一起.
    ??成績(jī):鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開(kāi)始進(jìn)行上量工作.
    ??4月份:有了自信就成功了一半
    ??拿到了三月份的獎(jiǎng)金了,是一筆不小的錢(qián)啊,第一個(gè)月就能拿到怎么多獎(jiǎng)金,對(duì)自己越來(lái)越有信心了.
    ??開(kāi)始要純銷(xiāo)了,之前的代表月銷(xiāo)量才200多,我鋪貨階段的銷(xiāo)量也才700多,指標(biāo)卻要1200,要怎么才能完成指標(biāo)呢?
    ??由于我們的產(chǎn)品在本地來(lái)說(shuō)是該領(lǐng)域的no.1,但好賣(mài)的產(chǎn)品通常都沒(méi)有什么利潤(rùn)可賺,加上我們沒(méi)有什么促銷(xiāo)活動(dòng),首推率是達(dá)不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產(chǎn)品有兩個(gè)規(guī)格,我們做的是大的規(guī)格,而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者,增加購(gòu)買(mǎi)率;2、我們的產(chǎn)品是西藥,價(jià)格便宜,能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷(xiāo)員的工作,送點(diǎn)小禮品什么的,讓她們?cè)诮榻B自己的品種時(shí)搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥. 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123藥品行業(yè)銷(xiāo)售員工作總結(jié)
    ??成績(jī):主打產(chǎn)品銷(xiāo)量急速上升,達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的150%以上,全公司該產(chǎn)品銷(xiāo)量排名第二.其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有了不同程度的上升.
    ??5月份:失敗,一個(gè)新的起點(diǎn)
    ??在上個(gè)月的銷(xiāo)量增長(zhǎng)的刺激下,正當(dāng)我在滿(mǎn)懷信心打算再創(chuàng)高峰時(shí),突然發(fā)現(xiàn)我的目標(biāo)門(mén)店里的貨都塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的.原來(lái),雖然當(dāng)時(shí)的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺(jué)地在月底時(shí)使用了壓貨的技能,卻沒(méi)能很好地銷(xiāo)出去,以至現(xiàn)在終端這么多貨.沒(méi)辦法,只有老老實(shí)實(shí)繼續(xù)做店員的工作,店員教育,做陳列.但同時(shí)也對(duì)自己上個(gè)月的壓貨做了個(gè)人總結(jié):壓貨對(duì)短期的銷(xiāo)量沖刺有一定的幫助,但卻會(huì)影響到后面的銷(xiāo)售.
    ??成績(jī):由于受到上月存貨的影響,本月銷(xiāo)量只有800左右,完成指標(biāo)的60%而已.但兩個(gè)月的平均銷(xiāo)量還是有所上升,因此也知道了適當(dāng)?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N(xiāo)量的技巧.
    ??6月份:去做,而不是去討論
    ??由于6月份的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)還沒(méi)出來(lái),經(jīng)理按4、5月份的銷(xiāo)量制定第三季度的任務(wù)指標(biāo),再加上工作細(xì)分,我開(kāi)始做重點(diǎn)產(chǎn)出,目標(biāo)藥店由原來(lái)的100家減少到60家.我的指標(biāo)卻無(wú)可避免的大幅度增長(zhǎng),達(dá)到以前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經(jīng)驗(yàn),再加上終端的存貨基本已經(jīng)銷(xiāo)出去了,我卻有信心完成.
    ??就在其他人都在抱怨指標(biāo)太高,無(wú)法完成時(shí),我根據(jù)我的60家藥店的大小分別給它們下達(dá)了它們絕對(duì)有可能完成的任務(wù),然后再根據(jù)月底的完成情況,把沒(méi)完成任務(wù)的藥店的量轉(zhuǎn)交給超額完成任務(wù)的藥店,最后再適當(dāng)?shù)膲毫它c(diǎn)貨,就這樣,指標(biāo)完成了.
    ??成績(jī):全公司能完成任務(wù)的三人里的一個(gè),在別人討論指標(biāo)是否太高的時(shí)候,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成績(jī).
    ??7月份:otc三要素,缺一不可
    ??在完成了上個(gè)月的任務(wù)后,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經(jīng)開(kāi)始注意到otc三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個(gè)方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內(nèi)銷(xiāo)出.然后,還是按上個(gè)月的方法,把指標(biāo)分解到每個(gè)藥店上,于是,我再一次的完成了任務(wù).而上個(gè)月同樣能完成任務(wù)的兩位同事,卻由于沒(méi)有計(jì)劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績(jī).
    ??成績(jī):首次成為公司月銷(xiāo)售冠軍,而且是全公司唯一連續(xù)兩月完成任務(wù)的人.而且,公司的一個(gè)一直銷(xiāo)不動(dòng)的新產(chǎn)品我也創(chuàng)下了一個(gè)銷(xiāo)售新高.
    ??8月份:適應(yīng)一切的變化,使自己變得更強(qiáng)
    ??在知道我成為上月銷(xiāo)售冠軍的喜訊的同時(shí),也傳來(lái)了一個(gè)壞消息,我的主管由于家庭的原因辭職了.我在我主管身上學(xué)習(xí)到了很多,而且也是他一直在鼓勵(lì)著我,他離職了,是否會(huì)影響到我的表現(xiàn)呢?
    ??后來(lái)自己想了想,能教我的,他都已經(jīng)教了,剩下的,也都該由我自己去領(lǐng)悟了.而且,只有離開(kāi)了他的光芒,我的光芒才能顯露出來(lái).那么這個(gè)月開(kāi)始,就是我發(fā)揮的時(shí)候了.
    ??成績(jī):主打產(chǎn)品基本保住了第一,但其它產(chǎn)品由于費(fèi)用兌付不及時(shí)等原因銷(xiāo)量普遍下滑.
    ??9月份:no excuse,執(zhí)行力是關(guān)鍵
    ??新一季度的任務(wù)指標(biāo)又下來(lái)了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷(xiāo)量來(lái)分,做得好的做多點(diǎn),差的做少點(diǎn),但獎(jiǎng)金卻和完成率掛鉤.我的指標(biāo)再次上升.經(jīng)理卻還放出話(huà)來(lái),由于主打產(chǎn)品離年度任務(wù)還差挺遠(yuǎn)的,現(xiàn)在可以有促銷(xiāo)活動(dòng),但所有人的任務(wù)都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒(méi)辦法,還得干。既然經(jīng)理都把話(huà)說(shuō)死了,那就沒(méi)有任何借口了,只有去執(zhí)行咯。反正我也已經(jīng)有了壓貨的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)兒量我還是有辦法的。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123藥品行業(yè)銷(xiāo)售員工作總結(jié)
    ??成績(jī):成功完成了本月任務(wù),同時(shí)也為逐步確定了年度銷(xiāo)售冠軍的位置。
    ??10月份:想得比別人更多更遠(yuǎn)
    ??由于上個(gè)月主打產(chǎn)品貨都?jí)旱煤芩懒耍赃@個(gè)月把重點(diǎn)轉(zhuǎn)為終端建設(shè)和其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
    ??由于我負(fù)責(zé)的地區(qū)銷(xiāo)量做得好,公司愿意撥出一筆錢(qián)給我做賣(mài)場(chǎng)的陳列。于是,我抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。讓公司對(duì)我感到滿(mǎn)意,期間我運(yùn)用了grow思考模式:
    ??g(目的):公司要求為兩個(gè)指定產(chǎn)品做好端架陳列,為公司增加品牌知名度。
    ??r(現(xiàn)在有什么):主打產(chǎn)品由于我一直工作做得不差,已經(jīng)陳列得非常好,其他產(chǎn)品由于有otc產(chǎn)品但還沒(méi)有otc標(biāo)志,以及保健品沒(méi)有上促銷(xiāo)員等原因,一直陳列得不太好。
    ??o(有什么選擇):1、可以按照公司的要求,買(mǎi)一個(gè)端架,專(zhuān)門(mén)陳列指定的兩個(gè)產(chǎn)品。但對(duì)我的銷(xiāo)量沒(méi)什么幫助,而且一個(gè)端架有四層,只做兩個(gè)產(chǎn)品太浪費(fèi)了。2、利用這筆費(fèi)用同時(shí)做好原先陳列得不好的產(chǎn)品,但由于有otc和保健品,內(nèi)服藥和外用藥,無(wú)法陳列在同一個(gè)端架上,不過(guò)可以分開(kāi)陳列,每個(gè)產(chǎn)品占一層端架,只是對(duì)建立品牌的效果沒(méi)集中陳列那么大,但對(duì)各產(chǎn)品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)都有幫助。
    ??w(要做什么):經(jīng)過(guò)思考,認(rèn)為第二個(gè)選擇能獲得最大效果,并盡量爭(zhēng)取更多的利益。
    ??最后,我除了按照第二個(gè)選擇,一共做了5個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品都爭(zhēng)取到最好的位置外,還為我們的主打產(chǎn)品爭(zhēng)取到了一個(gè)堆頭陳列。
    ??成績(jī):主打產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑,但達(dá)到公司要求的最低完成標(biāo)準(zhǔn)。其他產(chǎn)品普遍少量增長(zhǎng)。陳列和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    ??11月份:做銷(xiāo)售,沒(méi)有不可能做到的事
    ??又接到了一個(gè)新的任務(wù):由于我們的某一個(gè)新產(chǎn)品在某連鎖銷(xiāo)量一直不理想,面臨著退場(chǎng)的尷尬。這個(gè)連鎖在x,以平價(jià)賣(mài)場(chǎng)為主,因?yàn)槲业馁u(mài)場(chǎng)都做得不錯(cuò),經(jīng)理要求我做出一個(gè)樣板店來(lái),避免退場(chǎng)。我這只有一家門(mén)店。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定,老是無(wú)原因斷貨,我一直沒(méi)有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作,x同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購(gòu),貨都?jí)涸陂T(mén)店買(mǎi)不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N(xiāo)量。既然接到了任務(wù),那我也沒(méi)有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購(gòu)和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷(xiāo)活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng),自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
    ??成績(jī):該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加??傮w成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì)。
    ??總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無(wú)私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jī):如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷(xiāo)售冠軍。
    ??展望:接下來(lái)將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象。另外XX年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回x專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)平價(jià)大賣(mài)場(chǎng),我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了!
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇二)
    ??服務(wù)工作總結(jié)
    ??xx-xx年度支教工作總結(jié)高慶新一年的支教生活即將結(jié)束,回顧一年來(lái)自己的工作和表現(xiàn),能夠贏(yíng)得學(xué)生的喜愛(ài),受到同事的好評(píng),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是莫大的安慰。有辛......
    ??服務(wù)工作總結(jié)
    ??xx年對(duì)我們實(shí)體渠道中心來(lái)講是一個(gè)不平凡的一年,我們的電信營(yíng)業(yè)廳由傳統(tǒng)的服務(wù)型營(yíng)業(yè)廳徹底變換為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型營(yíng)業(yè)廳,由傳統(tǒng)的柜臺(tái)銷(xiāo)售模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)模式,故今年......
    ??服務(wù)工作總結(jié)
    ??云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司 xx年服務(wù)工作總結(jié)一、xx年服務(wù)工作回顧xx年,集團(tuán)公司著重從提高服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì),解決服務(wù)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題入手,通過(guò)全面......
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇三)
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)
    ??古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀(guān)和進(jìn)取的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。歡迎閱讀。
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)(一):
    ??銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,為了體現(xiàn)自身價(jià)值,我選擇了銷(xiāo)售。幾年辛苦拼搏下來(lái),也積累了一點(diǎn)銷(xiāo)售心得,要想提高成交率,做好以下幾點(diǎn)必須會(huì)事半功倍:
    ??1、要對(duì)產(chǎn)品有信心
    ??在介紹新產(chǎn)品時(shí),說(shuō)話(huà)必須要鏗鏘有力,如果自我都用半信半疑的語(yǔ)氣說(shuō)話(huà),顧客很難相信你的產(chǎn)品。
    ??2、要深刻掌握產(chǎn)品知識(shí)與性能
    ??掌握了產(chǎn)品的知識(shí)與性能,就算碰到專(zhuān)業(yè)人士購(gòu)買(mǎi),你也不會(huì)被問(wèn)倒。這樣就提高了成交率,俗話(huà)說(shuō):“世多不壓身”,會(huì)了能夠不用,千萬(wàn)不要用時(shí)不會(huì)。
    ??3、要有活力
    ??上班時(shí),必須要精神飽滿(mǎn),時(shí)刻要堅(jiān)持活力,讓客戶(hù)看到你就有一種如沐春風(fēng)的感覺(jué)。
    ??4、要善于從別人飯碗搶飯吃
    ??做銷(xiāo)售不能墨守成規(guī),銷(xiāo)售地點(diǎn)不能局限在售點(diǎn)和自我的新產(chǎn)品線(xiàn)上。比如有客人去買(mǎi)燉鍋,你熱情的過(guò)去介紹,說(shuō)燉鍋的缺點(diǎn)(慢,壽命短),然后“好心”的推薦我們的電壓力煲,強(qiáng)調(diào)其優(yōu)點(diǎn)(快,壽命長(zhǎng)),我可是屢試不爽!
    ??5、要必備個(gè)三成語(yǔ)的精神
    ??1)笨鳥(niǎo)先飛
    ??不懂不怕,勤學(xué),上班提前到,把一些問(wèn)題在別人上班前解決好,下班晚點(diǎn)走,這樣也會(huì)增加成交率。
    ??2)守株待兔
    ??這雖然是一個(gè)十分諷刺的寓言,可是運(yùn)用在銷(xiāo)售方面還是十分實(shí)用的。很多時(shí)候,業(yè)績(jī)是在賣(mài)場(chǎng)守出來(lái)的。只要你肯守,總比不守抓到兔子的概貌率要高。
    ??3)亡羊補(bǔ)牢
    ??晚上總結(jié)一天飛了幾單,原因在哪里?必須做到當(dāng)天事,當(dāng)天畢。同樣的原因失敗一次能夠諒解,如果重復(fù)出現(xiàn)兩次還解決不了,就不能原諒自我了。所以,在賣(mài)場(chǎng)遇到問(wèn)題,必須要找到解決的辦法,千萬(wàn)不要存在僥幸心理。
    ??6、要做好售前、售中、售后服務(wù)
    ??1)售前:針對(duì)不一樣的人,采取不一樣的說(shuō)話(huà)方式。比如:遇到性格豪爽的人,便可單刀直入,遇到性情遲緩的人,則要慢工出細(xì)活,若對(duì)方生性多疑,這時(shí)你就要先推銷(xiāo)自我,讓顧客放松警戒,再推銷(xiāo)產(chǎn)品。
    ??2)售中:時(shí)刻堅(jiān)持微笑,微笑是無(wú)價(jià)之寶,她能夠激發(fā)熱情,增加創(chuàng)造力,當(dāng)你微笑時(shí),你會(huì)處于一種簡(jiǎn)便愉悅的狀態(tài),有助于思想活躍,從而創(chuàng)造性的解決顧客的問(wèn)題。
    ??3)售后:俗話(huà)說(shuō):“扎筐編簍,全在收口”,筐扎好了,如果收口不好,這個(gè)筐的整體就不完美,更不牢固。所以,我們每做一單生意,最好是留下客戶(hù)電話(huà),做好回訪(fǎng)記錄,然后把自我的電話(huà)也留給顧客,這樣就會(huì)和顧客建立感情,從而構(gòu)成自我的客戶(hù)群。如果有售后問(wèn)題顧客電話(huà)中就將他大事化小,小事化了,以避免到賣(mài)場(chǎng)來(lái)鬧的情形出現(xiàn),影響銷(xiāo)售。
    ??世界上最遠(yuǎn)的距離不是南極到北極,而是讓別人把口袋里的錢(qián)放進(jìn)自我口袋的距離最遠(yuǎn)。我每一天也在挑戰(zhàn)這兩大難事:讓別人把口袋里的錢(qián)放到自我口袋,把自我腦袋里的想法裝進(jìn)別人的腦子里。在每一天的挑戰(zhàn)中,每一次成功,我都會(huì)有一種成就感,這種感覺(jué)真好!我樂(lè)于我的銷(xiāo)售工作!
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)(二):
    ??銷(xiāo)售心得的分享感言
    ??近一周來(lái),隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    ??古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀(guān)和進(jìn)取的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。
    ??回顧這一周來(lái),自我的工作情景,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。所以,更要及時(shí)強(qiáng)化自我的工作思想,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
    ??首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自我還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。
    ??作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。所以,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。[由W整理]  其次,注意自我銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    ??再次,要深化自我的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自我稱(chēng)心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    ??最終,端正好自我心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了經(jīng)過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自我人生的經(jīng)歷。
    ??總之,經(jīng)過(guò)理論上對(duì)自我這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自我積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自我的工作本事和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)(三):
    ??一、修煉學(xué)習(xí)之心
    ??僅有不斷的學(xué)習(xí)才能改變現(xiàn)有的觀(guān)念、觀(guān)念的改變才能有行動(dòng),僅有行動(dòng)了才能改變命運(yùn)
    ??學(xué)習(xí)是成功的基石,所以學(xué)習(xí)是人生的必修課
    ??.二、修煉改變之心
    ??心若改變態(tài)度就會(huì)改變,態(tài)度改變習(xí)慣就會(huì)改變,習(xí)慣改變性格就會(huì)改變,性格改變命運(yùn)就會(huì)改變
    ??僅有改變思維模式,不改變行動(dòng)模式,就改變不了結(jié)果,我改變不了世界,我就改變自我來(lái)適應(yīng)世界,我改變不了家具風(fēng)格那我就改變自我的銷(xiāo)售觀(guān)念。
    ??銷(xiāo)售顧問(wèn);就是主動(dòng)出擊幫忙顧客購(gòu)買(mǎi)家具。
    ??三、修煉態(tài)度之心
    ??把態(tài)度當(dāng)成是一種習(xí)慣
    ??氣場(chǎng)-自信
    ??磁場(chǎng)-吸引對(duì)方
    ??習(xí)慣是情感的投入、活力的釋放、良好的感覺(jué)。
    ??好的狀態(tài)是熱情的微笑魅力四射歡樂(lè)自信行動(dòng)有力
    ??四、修煉引導(dǎo)之心
    ??導(dǎo)引導(dǎo)(在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量少說(shuō)自我)綁架顧客思想
    ??疏導(dǎo)幫忙客戶(hù)解決問(wèn)題
    ??誘導(dǎo)舉例證明產(chǎn)品的好處和利益
    ??勸導(dǎo)要求客戶(hù)成交
    ??話(huà)術(shù)是背出來(lái)的,本事是練出來(lái)的,銷(xiāo)售是導(dǎo)出來(lái)的。
    ??五、修煉成功之心
    ??三心堅(jiān)持之心(黏)
    ??贊美之心(所有人不會(huì)拒絕對(duì)自我的贊美)
    ??忠誠(chéng)之心
    ??沒(méi)有天生的高手,所謂高手都是千錘百煉出來(lái)的,
    ??六、修煉同頻之心
    ??物以類(lèi)聚人與群分僅有快速的進(jìn)入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà))
    ??七、修煉競(jìng)爭(zhēng)之心
    ??知己知彼百戰(zhàn)不殆。學(xué)習(xí)超越直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)隔直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打擊潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    ??先學(xué)習(xí)對(duì)手,后超越對(duì)手,那樣我們才會(huì)成功。
    ??八、修煉檢討之心
    ??內(nèi)向思維--找自身的缺點(diǎn)和毛病
    ??外向思維--找借口和理由來(lái)掩飾自我的過(guò)失
    ??人只要學(xué)會(huì)檢討,就步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)、
    ??九、修煉合作之心
    ??團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)作用
    ??1、目標(biāo)導(dǎo)向功能
    ??2、凝聚功能
    ??3、激勵(lì)功能
    ??4、控制功能(身教大于言傳,以身作則)
    ??一個(gè)人先進(jìn)單槍匹馬,眾人先進(jìn)萬(wàn)馬奔騰。
    ??十、修煉銷(xiāo)售之心;
    ??銷(xiāo)售自我(喜悅心)(儀容儀表)(獨(dú)一無(wú)二)
    ??銷(xiāo)售自信(專(zhuān)業(yè))(素質(zhì))(經(jīng)驗(yàn))
    ??銷(xiāo)售產(chǎn)品(文化)(賣(mài)點(diǎn))(好處利益)
    ??人生無(wú)處不溝通人生無(wú)處不銷(xiāo)售。
    ??終端銷(xiāo)售流程
    ??一、導(dǎo)購(gòu)員如何在顧客進(jìn)店以后先去了解需求
    ??需求對(duì)象
    ??需求產(chǎn)品
    ??需求風(fēng)格
    ??家具顧問(wèn)就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問(wèn),需求是問(wèn)出來(lái)的。
    ??二、導(dǎo)購(gòu)員如何在顧客問(wèn)價(jià)時(shí)先塑造產(chǎn)品再報(bào)價(jià)
    ??產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點(diǎn)
    ??塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),運(yùn)用答非所問(wèn)的計(jì)較。
    ??顧客談價(jià)格,我們談價(jià)值。
    ??三、如果引導(dǎo)顧客體驗(yàn)產(chǎn)品
    ??主動(dòng)引導(dǎo)顧客與產(chǎn)品親密接觸,接觸過(guò)程中刺激消費(fèi)者的感官,然后與產(chǎn)品產(chǎn)生感情的一種銷(xiāo)售技巧。僅有體驗(yàn)才會(huì)有感知,有了感知,就有了認(rèn)知,
    ??四、如何運(yùn)用產(chǎn)品示范去佐證自我的產(chǎn)品與眾不一樣,
    ??材質(zhì)的比較,耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí),產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品畫(huà)面,而促成交易。
    ??五、如何運(yùn)用望、聞、問(wèn)、切、來(lái)給顧客對(duì)癥下藥。
    ??望;給客戶(hù)消費(fèi)層次定位,
    ??聞。給客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息,
    ??問(wèn);給客戶(hù)產(chǎn)品需要定位,
    ??切;給客戶(hù)消費(fèi)水準(zhǔn)定位。
    ??僅有具備專(zhuān)知識(shí)才能駕馭顧客駕馭銷(xiāo)售
    ??六、如何快速和顧客(套近乎)來(lái)獲得信任。
    ??1同鄉(xiāng);用思鄉(xiāng)情結(jié)來(lái)要信任,
    ??2同齡;用共同愛(ài)好來(lái)要信任,
    ??3同姓;用共同一家來(lái)要信任。
    ??4同信;用共同信仰來(lái)要信任。
    ??沒(méi)有信任,何來(lái)成交。
    ??七、如何化解\"刁難客戶(hù)\"的較真之處
    ??1教師:難應(yīng)付理由,善于演講化解方式:利用專(zhuān)業(yè)援課流程
    ??2醫(yī)生:難應(yīng)付理由,挑剔作工,注重環(huán)?;夥绞剑褐v解流程塑造環(huán)保
    ??3律師會(huì)計(jì):難應(yīng)付理由,拒絕介紹,具有雄辯口才化解方式:事實(shí)說(shuō)話(huà),專(zhuān)業(yè)征服
    ??4老人:難應(yīng)付理由,時(shí)間充足,軟磨硬泡化解方式:溝通感情,要求成交
    ??即有相生就有相克關(guān)鍵看我們是否具備相克的方法(把要求當(dāng)成一種習(xí)慣)
    ??八、如何在銷(xiāo)售過(guò)程中打她文化附加值這張王牌
    ??文附加值分產(chǎn)品色彩文化產(chǎn)品風(fēng)格文化產(chǎn)品圖騰文化
    ??家電是銷(xiāo)售功能家具是銷(xiāo)售文化
    ??九如何把產(chǎn)品劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)來(lái)銷(xiāo)售
    ??產(chǎn)品的劣勢(shì)分:功能劣勢(shì)色彩劣勢(shì)風(fēng)格劣勢(shì)材質(zhì)劣勢(shì)
    ??沒(méi)有賣(mài)不出去的貨,僅有賣(mài)不出去貨的人
    ??十、如何拿唯一的賣(mài)點(diǎn)給顧客一個(gè)非買(mǎi)不可的理由
    ??獨(dú)特的銷(xiāo)售主張
    ??產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):1材質(zhì)訴求
    ??2心理訴求(環(huán)保)
    ??3人性化訴求
    ??產(chǎn)品的唯一性就一個(gè)非買(mǎi)不可的理由
    ??十一、如何利用語(yǔ)言鋪墊去引導(dǎo)顧客思路
    ??顧客發(fā)出異議,并不是要我們回答,而是要一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由
    ??十二、如何準(zhǔn)確理解即將成交的信號(hào)
    ??1、顧客在用心關(guān)注某一件商品時(shí)
    ??2、顧客詢(xún)問(wèn)改變顏色改變尺寸時(shí)
    ??3、與別的品牌比較的時(shí)候
    ??4、顧客猶豫不決時(shí)
    ??5、詢(xún)問(wèn)交貨時(shí)間時(shí)
    ??6、顧客開(kāi)始討價(jià)還價(jià)時(shí)
    ??7、顧客征求同行者意見(jiàn)時(shí)(不許與顧客同行者爭(zhēng)吵,反駁顧客)
    ??8、顧客發(fā)出任何異議的時(shí)
    ??機(jī)會(huì)僅有把握住了才叫機(jī)會(huì)
    ??十三、導(dǎo)購(gòu)員如何利用\"同理心\"去化解顧客的任何異議
    ??方式總比困難多一個(gè),闖過(guò)異議這關(guān),就海闊天空,闖不出去就前功盡棄(同理心就是根據(jù)不一樣顧客的喜好以最快的速度切入顧客喜好)
    ??十四如何在討價(jià)還價(jià)中與顧客博議
    ??高價(jià)等于高品質(zhì)低價(jià)等于低品質(zhì)
    ??講顧客時(shí),價(jià)格數(shù)字化,價(jià)格分解化,價(jià)格陷井化
    ??顧客討價(jià)還價(jià)只是想占便宜,并不是想買(mǎi)便宜,所以要給顧客留點(diǎn)便宜的空間
    ??十五、如何在臨門(mén)一腳時(shí)強(qiáng)近顧客簽單
    ??人們熙熙皆為利來(lái)人們?nèi)羶ń詾槔?BR>    ??要求顧客今日簽單,你能給顧客什么好處和利益,這才是顧客簽單的理由
    ??1、活動(dòng)最終期限
    ??2、新產(chǎn)品試銷(xiāo)限量
    ??3、沒(méi)有商場(chǎng)費(fèi)用
    ??4、強(qiáng)行簽單主動(dòng)簽單
    ??5、從眾
    ??6、時(shí)間充足
    ??7、時(shí)間緊迫
    ??8、贈(zèng)送產(chǎn)品
    ??9、放人走不放單走
    ??10、簽單以后必須要搭銷(xiāo)產(chǎn)品和250法則
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)(四):
    ??在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中,我們期盼已久的學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲.對(duì)于這三天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了.教師的博文廣識(shí),生動(dòng)講解,精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自我才疏學(xué)淺,文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都經(jīng)過(guò)文字寫(xiě)在紙上,可是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所感表達(dá)出來(lái).這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要感想有幾個(gè)方面:
    ??一、讓自我了解了什么是寄生關(guān)系和獨(dú)立共存關(guān)系,怎樣去學(xué)習(xí)別人的東西
    ??首先,我們要學(xué)會(huì)感恩父母,感恩親人,感恩教師,感恩朋友.使我們一路走得順利.第一次明白,當(dāng)我們?cè)趮寢尩亩亲永镆幌虻匠鍪?我們一只在享受媽媽帶給我們最高的待遇,不用說(shuō)她就會(huì)定點(diǎn)定時(shí)的給我們輸送我們所需的東西,直到我們健健康康的降臨.當(dāng)我們來(lái)到世界上的時(shí)候,我們還是照樣依靠媽媽給我們輸送的所需東西.慢慢的直到我們長(zhǎng)達(dá),這些就是寄生關(guān)系,僅有靠外界才能生存,所以要感恩父母.
    ??慢慢長(zhǎng)達(dá)之后,我們學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),懂得了更多的道理.當(dāng)父母把他們的觀(guān)念強(qiáng)加給我們的時(shí)候,我們就會(huì)反抗.叛逆反駁他們,有情緒,以自我為中心,覺(jué)得他們都不對(duì).當(dāng)父母把他們的價(jià)值觀(guān)灌輸給我們的時(shí)候,遇到別人和我們不一樣的時(shí)候,我們就會(huì)以是非觀(guān)念來(lái)確定別人.所以我們要做到成人自我,做到客觀(guān),真實(shí),共存,選擇,到達(dá)獨(dú)立共存的關(guān)系.
    ??在生活和學(xué)習(xí)中,我們總會(huì)有個(gè)習(xí)慣,.當(dāng)看到一個(gè)人或一件事的時(shí)候,往往我們不會(huì)多看一眼,就會(huì)立刻認(rèn)為他們是我們認(rèn)識(shí)的人或事.當(dāng)沒(méi)到達(dá)我們想要的結(jié)果的時(shí)候,就會(huì)認(rèn)為別人做不好.今日學(xué)習(xí)了,當(dāng)我們看到什么的時(shí)候,想要貼標(biāo)簽的話(huà),記得多看幾眼,找下他們的不一樣和特質(zhì)……
    ??常說(shuō)人因夢(mèng)想而偉大,我們都期望自我有成功的事業(yè),有一個(gè)溫暖幸福的家,可是要想擁有這些,必須學(xué)習(xí),要有方向,今日懂得了學(xué)習(xí)的幾個(gè)字,做到“信”,就是相信他,經(jīng)常閱讀,要懂得分享,復(fù)制別人的東西經(jīng)過(guò)重復(fù)的練習(xí),轉(zhuǎn)化成自我的東西.把自我懂得的知識(shí)分享給別人,這樣給自我更大的壓力,我們才會(huì)學(xué)習(xí)更新的東西.做到“疑”就是思考,這個(gè)方向是不是對(duì)的,給自我更多的疑問(wèn),以此來(lái)確定自我的方向.做到“悟”期待,要有思考的期待,朝著期待的方向去發(fā)展,這樣才有動(dòng)力.做到“通”把這些見(jiàn)到的東西復(fù)制過(guò)來(lái),加強(qiáng)練習(xí),轉(zhuǎn)化成自我的本能,這些學(xué)習(xí)技巧我一時(shí)消化不了,但我會(huì)運(yùn)用到生活和工作中去.
    ??二、學(xué)習(xí)了怎樣去規(guī)劃自我的生活和事業(yè),該怎樣去提升自我的能級(jí),還有更多的溝通技巧和怎樣去開(kāi)拓市場(chǎng)等.
    ??這次學(xué)習(xí),花了大部分的時(shí)間講了計(jì)劃,規(guī)劃.當(dāng)我們明確了自我的方向之后,我們要計(jì)劃我們?cè)撛鯓幼?計(jì)劃每一天,每月所做的事,要嚴(yán)格執(zhí)行這些計(jì)劃.懂得了,成功之路就是在正確的方向上做持續(xù)有效的累加=成功.所以規(guī)劃就是擴(kuò)大我們的見(jiàn)地,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),技巧.重復(fù)練習(xí).這次學(xué)習(xí)之后,明白了自我該在什么樣的階段學(xué)習(xí)什么樣的知識(shí)怎樣提升自我的能級(jí).當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦械臅r(shí)候,盡量的把別人的平臺(tái)來(lái)鍛煉自我,因?yàn)榈哪芗?jí)的表此刻解決問(wèn)題的多少.所以要想超越他人的話(huà),自我必須不斷的學(xué)習(xí),更新自我.
    ??在工作和生活中,溝通是最重要的.今日學(xué)習(xí)了幾種的溝通技巧.有映線(xiàn),內(nèi)感覺(jué)(視覺(jué)性,聽(tīng)覺(jué)性,感覺(jué)性).相似性法則,互訴,聆聽(tīng).明白了在交談中該怎樣去尋找發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求呢當(dāng)我們和一個(gè)顧客交談的時(shí)候,我們首先要從他的肢體語(yǔ)言獲得信息,該怎樣去調(diào)整自我的狀態(tài),該怎樣從他的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)中去確定他喜歡什么或他需要什么樣的服務(wù),我們要做到以他為中心,當(dāng)在傾聽(tīng)客人話(huà)的時(shí)候,我們到達(dá)忘我的狀態(tài),完全沉侵在他的話(huà)中,適當(dāng)?shù)慕o點(diǎn)贊美,給點(diǎn)肯定,給點(diǎn)疑問(wèn).這些都是我身上所缺乏的,所以我要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí).
    ??明白了如何定位市,該如何選擇什么樣的市場(chǎng),怎樣找到顧客的需求等,在此刻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們必須要了解顧客的的價(jià)值觀(guān).
    ??三、學(xué)習(xí)反省之后.做到知己知彼方能百戰(zhàn)不殆.
    ??總在以前的時(shí)候,我們總會(huì)把錯(cuò)誤推給別人,一點(diǎn)都不會(huì)找自身的錯(cuò)誤,總反對(duì)父母.老經(jīng)常和他們吵架,那個(gè)時(shí)候的我們真的是一點(diǎn)點(diǎn)都不懂事,總覺(jué)得父母養(yǎng)我們是他們的職責(zé).今日學(xué)習(xí)了“反省”之后,感悟很深,總想起父母在我們的耳邊嘮叨的話(huà)語(yǔ),真的是用心良苦.每次打電話(huà)回去,總會(huì)說(shuō)要好好照顧自我,此刻菜明白什么是兒行千里母擔(dān)憂(yōu).還有當(dāng)遇見(jiàn)不順心的事或不如意的事,我們總會(huì)抱怨.此刻才懂得.首先,我們要學(xué)會(huì)理解事實(shí),因?yàn)樗浅砷L(zhǎng)的開(kāi)始,其次是臣服,這樣才能夠自省,當(dāng)我們有感恩的心的時(shí)候,才有力量去拼搏,才能創(chuàng)造我真正想要的結(jié)果.懂得換位思考才能使自我的工作學(xué)習(xí)更上一層樓.
    ??當(dāng)我們一向未能到達(dá)目標(biāo)的時(shí)候,是不是會(huì)反省自我的目標(biāo)是不是對(duì)的呢首先我們要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行反省,是不是要求太高呢或者方法沒(méi)選對(duì)擴(kuò)大自我的思維,懂得換位思考,當(dāng)我們懂得了怎樣做的時(shí)候,習(xí)慣性的反省自我,這樣我們會(huì)越做越好.
    ??學(xué)習(xí)是可貴的,學(xué)習(xí)是精彩的,經(jīng)過(guò)這可貴精彩的學(xué)習(xí),自我又向銷(xiāo)售提高了一點(diǎn),感嘆與憧憬之余,我想我們僅有靠自我的聰明與才智,努力與勤奮,堅(jiān)持不懈,直到成功!
    ??銷(xiāo)售工作心得分享總結(jié)(五):
    ??今日是第一次聽(tīng)教師講課,也不算是講課,因?yàn)檫@次是教師拿自我的人生經(jīng)歷來(lái)給我們分享,針對(duì)我們此刻的狀況,針對(duì)此刻我們所面臨的選擇,所困惑的難題.
    ??一、當(dāng)教師開(kāi)始講的時(shí)候說(shuō)道我們先前所寫(xiě)的話(huà)術(shù),反應(yīng)的問(wèn)題.說(shuō)我們的態(tài)度有問(wèn)題,我很認(rèn)同,因?yàn)槲易晕乙灿X(jué)察的到自我的態(tài)度不是很好,是在應(yīng)付,是在為公司做事.教師直接點(diǎn)出了我們的問(wèn)題,自我一向在猶豫在徘徊,所以無(wú)法真正去做好自我的工作.
    ??信念態(tài)度:
    ??既然選擇了xx,選擇了這個(gè)平臺(tái),選擇了這份工作,那自我就應(yīng)當(dāng)對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也對(duì)自我的未來(lái)負(fù)責(zé).想好自我當(dāng)初為什么選擇來(lái)這家公司,為什么選擇這份工作.我是因?yàn)橄胪黄谱晕?,想讓自我的交際水平,讓自我的經(jīng)歷,讓自我的語(yǔ)言表達(dá)本事有所提升才選擇的這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè),而選擇xx是因?yàn)閤x的同伴們都是富有活力,富有戰(zhàn)斗力的一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)朝氣的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)能夠讓我自我有所成就,有所成長(zhǎng)的一個(gè)公司.而此刻自我所做的事情呢?懶懶散散去做,打電話(huà)沒(méi)成果就說(shuō)是名單問(wèn)題,是對(duì)方老板問(wèn)題,難道就沒(méi)想過(guò)是自我的問(wèn)題嗎?不要再去找理由了,要求內(nèi)而不是去找外,僅有自我的問(wèn)題解決了那才有突破那才有成長(zhǎng).
    ??打電話(huà)受到挫折拒絕不敢去打,打電話(huà)跟客戶(hù)去要求不敢去說(shuō),為什么?因?yàn)槟銓?duì)自我沒(méi)信心,對(duì)自我的產(chǎn)品沒(méi)信心,對(duì)自我的公司沒(méi)信心,這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢?失敗的結(jié)果.堅(jiān)信一句話(huà)“你相信什么才能得到什么”!
    ??原則路徑:
    ??此刻的銷(xiāo)售為什么這么難做,為什么這么多的人認(rèn)為銷(xiāo)售就是騙子?因?yàn)槲覀兪チ嗽瓌t,失去了本性.原則:真誠(chéng),實(shí)在.
    ??為什么去給客戶(hù)推薦東西,為什么去賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品,我們是為了幫忙別人,而不是去害別人,僅有真正幫忙了別人,幫忙了企業(yè),你才算是真正的成功.而成功的衡量方式也只是金錢(qián),還有人脈,還有朋友.僅有真心幫忙別人才能得到別人的友誼,才能讓自我的人生不那么孤單.并且在跟客戶(hù)交流的過(guò)程中,你的本事也在不斷提高,這才是最大的收獲.切記:不要為了推銷(xiāo)東西而不擇手段.
    ??目的標(biāo)準(zhǔn):
    ??目標(biāo)必須要有,想要有好的鍛煉,必須要有一個(gè)能夠量化的目標(biāo),僅有這樣才能清楚自我離目標(biāo)還有多大距離,才能去突破自我,去完成目標(biāo).并且,目標(biāo)不是用來(lái)制訂的而是用來(lái)超越的,僅有不斷超越目標(biāo),那才是真正成功的表現(xiàn)!
    ??二、教師又講到要做個(gè)“文質(zhì)彬彬”的人,一個(gè)表里一致的人.
    ??這是對(duì)我們的要求也是對(duì)我們的期望.
    ??言必行,行必果.做事要言而有信,并且做事要立即去做,不要總是去推遲,去逃避,僅有自我真正去做才能有結(jié)果,才能有收獲.
    ??為人圓融:真誠(chéng)、內(nèi)求、包容;處事方正:正道,原則,口碑.
    ??為人圓融,處事方正!
    ??這正是銷(xiāo)售能帶來(lái)的好處,也僅有銷(xiāo)售才能有這樣的鍛煉機(jī)會(huì).我們就是要靠著這個(gè)目標(biāo)去努力.在工作中,要去看別人的優(yōu)點(diǎn),去學(xué)習(xí).發(fā)現(xiàn)自我的缺點(diǎn)去改正.最可怕的不是錯(cuò)誤,而是不敢去承認(rèn)自我的錯(cuò)誤,去改變錯(cuò)誤!
    ??三、教師也讓我認(rèn)識(shí)到很多前輩,很多教師,也讓我對(duì)自我的產(chǎn)品、對(duì)自我的公司、對(duì)自我的工作有了信心.我們的目的不純粹是賺錢(qián),而是真正為企業(yè)解決問(wèn)題,供給解決問(wèn)題的方案,來(lái)跟各個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作共贏(yíng).僅有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問(wèn)題,那才是我們想要的結(jié)果,因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙逃a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),推動(dòng)中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)供給有成果的企業(yè)管理培訓(xùn)!
    ??四、教師讓我們了解到了當(dāng)前中國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問(wèn)題,并且讓我們了解了該去怎樣去解決這些問(wèn)題.
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇四)
    ??銷(xiāo)售總監(jiān)年終工作總結(jié)分享
    ??作為一名銷(xiāo)售總監(jiān),經(jīng)過(guò)了一年的日常工作,我們知道怎么樣書(shū)寫(xiě)自己的日常工作總結(jié)嗎?以下是整理好的銷(xiāo)售總監(jiān)年終日常工作總結(jié)分享,歡迎大家閱讀參考!
    ??在繁忙的日常工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這幾個(gè)月的日常工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
    ??對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
    ??人要不斷的總結(jié)過(guò)去,才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去,平庸無(wú)為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
    ??作為公司的一名銷(xiāo)售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類(lèi):制度管理和目標(biāo)管理。
    ??制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工日常工作行為的一種管理方式,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
    ??目標(biāo)管理,說(shuō)白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷(xiāo)量,其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的,這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省,一直在深思的一個(gè)問(wèn)題,銷(xiāo)量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了,但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷(xiāo)量上不去的原因之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。
    ??制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,日常工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:
    ??◆終端促銷(xiāo)管理體系;  ◆員工的招聘與培訓(xùn);  ◆員工的出勤與考勤;  ◆員工的日常管理;  ◆激勵(lì)員工,達(dá)成目標(biāo)。
    ??在這里日常工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀(guān)點(diǎn),與大家共同交流和探討。
    ??一、端正態(tài)度
    ??在日常工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地日常工作才是我們最應(yīng)該做的。
    ??二、明確目標(biāo)
    ??首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
    ??其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。
    ??三、學(xué)習(xí)
    ??關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!痹谌粘9ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。
    ??以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在日常工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
    ??謝謝大家。  我于20XX年初進(jìn)入市場(chǎng)部,并被任命市場(chǎng)部總監(jiān),和公司也一起度過(guò)了一年的歲月,現(xiàn)在我將這一年的日常工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的日常工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
    ??我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展日常工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà),來(lái)尋找意向客戶(hù)。
    ??為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展日常工作。
    ??這樣,在業(yè)務(wù)日常工作基本完成的情況下,不僅滿(mǎn)足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏(yíng)得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
    ??就像春節(jié)前后,我部門(mén)員工將日常工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20XX年的日常工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。  20XX年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加日常工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。  過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。
    ??在今年的日常工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的日常工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
    ??以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)日常工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
    ??走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀(guān)、積極向上的日常工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份日常工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
    ??通過(guò)這一年的日常工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的日常工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
    ??九月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的日常工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的日常工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把日常工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的日常工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的日常工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年九月月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店日常工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售日常工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
    ??為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
    ??在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。  回顧這個(gè)月的日常工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)日常工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月日常工作總結(jié)如下:
    ??一、主要日常工作情況
    ??1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。  認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室日常工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的日常工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職日常工作。
    ??2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高日常工作能力,努力開(kāi)展實(shí)施日常工作計(jì)劃,做好本職日常工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職日常工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際日常工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職日常工作的要求。  3、勤奮干事,積極進(jìn)取。  認(rèn)真做好本職日常工作和日常事務(wù)性日常工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo),賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的日常工作秩序和日常工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日
    ??趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室日常工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。  4、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
    ??幾年來(lái),堅(jiān)持日常工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職日常工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績(jī)。
    ??二、存在不足
    ??一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性日常工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的日常工作能力。三是日常工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變?nèi)粘9ぷ鞣椒?,而不能在?chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    ??三、今后努力方向
    ??不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高日常工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職日常工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮日常工作。
    ??在下月日常工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)日常工作作為主要的日常工作重點(diǎn):  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的日常工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
    ??2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在日常工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)日常工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    ??3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在日常工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。
    ??4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    ??我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的日常工作模式與日常工作環(huán)境是日常工作的關(guān)鍵。
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇五)
    ??銷(xiāo)售工作分享匯報(bào)
    ??各位公司領(lǐng)導(dǎo)同事大家好,很高興能在這里分享匯報(bào)發(fā)言,我自于xx年6月進(jìn)入XX銷(xiāo)售中心工作到現(xiàn)在已有一年時(shí)間。在這一年當(dāng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),熟悉了機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)體會(huì)到了銷(xiāo)售工作的艱辛。更為我有機(jī)會(huì)成為XX公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員感到榮幸。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得了一些進(jìn)步和成績(jī)?,F(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    ??做為XX銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員,我的工作直接是面對(duì)客戶(hù),深感自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面、企業(yè)的窗口,代表的是XX的企業(yè)形象,這就要求在與客戶(hù)接觸過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)專(zhuān)業(yè)、迅速、準(zhǔn)確。
    ??在平時(shí)銷(xiāo)售工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的XX原則。根據(jù)公司制定的重點(diǎn)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)梳理、定位重點(diǎn)客戶(hù),重點(diǎn)聯(lián)系開(kāi)發(fā)。
    ??公司經(jīng)過(guò)X年的發(fā)展,各行業(yè)都取得了一定的成績(jī)。特別是在XX、XX、XX等行業(yè),而這些行業(yè)也經(jīng)過(guò)了公司老一輩的銷(xiāo)售精英重點(diǎn)開(kāi)發(fā)梳理,所以對(duì)于我作為新的業(yè)務(wù)人員,就要重新定位自己的發(fā)展方向和目標(biāo),配合公司開(kāi)發(fā)新行業(yè)的戰(zhàn)略方針,重點(diǎn)攻關(guān)開(kāi)發(fā)新行業(yè)新市場(chǎng),在新的戰(zhàn)場(chǎng)上求生存、求發(fā)展。重點(diǎn)向客戶(hù)溝通推介公司的優(yōu)勢(shì):XX、XX、XX、XX、XX等拳頭產(chǎn)品。
    ??通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)銷(xiāo)售人員想有優(yōu)秀的銷(xiāo)售能力,就應(yīng)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考,要及時(shí)與客戶(hù)溝通、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
    ??在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難,較好的完成了銷(xiāo)售工作任務(wù)。
    ??同時(shí)在這里再次感謝XX、XX、XX給予的指導(dǎo),感謝XX、XX、XX、XX等部門(mén)同事給予的支持和幫助。雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與公司老的銷(xiāo)售精英相比,還有很大的差距。希望在以后的工作中大家一如既往的給予支持和幫助。我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力,給公司更是給自己創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
    ??以上是我個(gè)人任職XX公司銷(xiāo)售工作以來(lái)的小結(jié),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝!
    精選銷(xiāo)售工作總結(jié)范文(大全6篇)(篇六)
    ??銷(xiāo)售管理分享總結(jié)報(bào)告
    ??自7月9日正式來(lái)公司上班以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、及同事們的幫助下,自己在思想和銷(xiāo)售工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將成功取得N公司訂單的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位大家提出寶貴意見(jiàn)及建議。
    ??一、銷(xiāo)售過(guò)程回顧
    ??為了方便大家記憶,下面我將本次銷(xiāo)售過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)羅列下:
    ??1、了解公司的發(fā)展歷史、組織機(jī)構(gòu)、主要產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要客戶(hù)等;公司組織專(zhuān)人培訓(xùn);
    ??2、協(xié)助主管沈國(guó)強(qiáng)負(fù)責(zé)湖南地區(qū)的管理自動(dòng)化軟件銷(xiāo)售和客戶(hù)開(kāi)發(fā),確定了銷(xiāo)售區(qū)域;
    ??3、確定大型工業(yè)及具備一定財(cái)務(wù)能力的企業(yè)作為主要目標(biāo),這就確定了客戶(hù)群;
    ??4、如何接近客戶(hù)和約見(jiàn)客戶(hù)成了難題,拜訪(fǎng)客戶(hù),以及如何介紹產(chǎn)品成為關(guān)鍵;
    ??5、利用老鄉(xiāng)的關(guān)系,順利打開(kāi)銷(xiāo)售局面的切入點(diǎn),挖掘了客戶(hù)價(jià)值;
    ??6、最終合同的順利簽訂,享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)源于公司正確的薪酬制度;
    ??二、銷(xiāo)售過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)分析
    ??本次銷(xiāo)售的成功,基于很多因素,在此我重點(diǎn)講下銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售人員素質(zhì)、尋找客戶(hù)群、拜訪(fǎng)客戶(hù)、以及完善的銷(xiāo)售薪酬制度;
    ??第一、銷(xiāo)售計(jì)劃體系對(duì)銷(xiāo)售成功的判定致關(guān)重要。對(duì)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道等,必須進(jìn)行詳細(xì)的分析,這種分析預(yù)測(cè)必須和其他部門(mén)相配合。所以,對(duì)公司的背景、相關(guān)產(chǎn)品、部門(mén)、以及對(duì)手都要有深入的了解,為此在銷(xiāo)售計(jì)劃中更好的預(yù)測(cè)、預(yù)算、計(jì)劃和執(zhí)行、另外通過(guò)公司系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們了解到銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)(敬業(yè)、洞察力、服務(wù)心態(tài)、說(shuō)服客戶(hù)、寬廣的知識(shí)面),進(jìn)而分析到銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、收集市場(chǎng)情報(bào)、指定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃。
    ??第二、尋找客戶(hù)群。尋找客戶(hù)的方法很多,本次采用的還是常用電話(huà)約見(jiàn)。根據(jù)商品確定客戶(hù)范圍、根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)確定客戶(hù)范圍、根據(jù)消費(fèi)狀況確定客戶(hù)范圍的原則點(diǎn),選擇N公司作為銷(xiāo)售對(duì)象,是結(jié)合沈國(guó)強(qiáng)的建議、以及自身實(shí)際查詢(xún)、對(duì)比,了解到N公司管理系統(tǒng)化不完善,決定洽談的。
    ??第三、拜訪(fǎng)客戶(hù)。本次約見(jiàn)客戶(hù),是利用公共關(guān)系的雙向性。通過(guò)利用客戶(hù)關(guān)系,確定約見(jiàn)的時(shí)間和地址,這時(shí)表現(xiàn)的盡可能的積極主動(dòng),利用心情感激法,找到打開(kāi)銷(xiāo)售局面的切入點(diǎn),最終挖掘到真正的客戶(hù)價(jià)值。
    ??第四、銷(xiāo)售薪酬制度。我承認(rèn)良好的報(bào)酬制度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有強(qiáng)烈的激勵(lì)作用,能引導(dǎo)銷(xiāo)售人員盡可能的努力工作,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)起到積極的作用。
    ??三、本次銷(xiāo)售成功的心得
    ??古人云:“多算勝,少算不勝”,有效的調(diào)節(jié)可控因素,對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的制定尤為重要。對(duì)如上分析,下面做一個(gè)總結(jié):
    ??第一、市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,面對(duì)難以把握的市場(chǎng),必須制定銷(xiāo)售計(jì)劃。制定銷(xiāo)售計(jì)劃,必須結(jié)合社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)的總體規(guī)劃、銷(xiāo)售管理能力、以及銷(xiāo)售歷史記錄等。還有,如果銷(xiāo)售人員能夠做到“善則稱(chēng)人,過(guò)則稱(chēng)己”,打破自我的固執(zhí),就能涵蓋客戶(hù)。心胸變得寬大,眼界變得寬廣之后,才有廣闊的空間可供成長(zhǎng)。
    ??第二、我認(rèn)為只有選擇恰當(dāng)?shù)目蛻?hù),才有可能順利地完成銷(xiāo)售工作、在尋找客戶(hù)時(shí),不能大海撈針般地盲目尋找,必須先確定客戶(hù)的范圍(規(guī)模和財(cái)力能否達(dá)到?)。在此基礎(chǔ)上還掌握尋找客戶(hù)的方法,為日后的銷(xiāo)售工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    ??第三、約見(jiàn)客戶(hù)要注意征得客戶(hù)同意,在一定時(shí)間和地點(diǎn)接近或訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。拜訪(fǎng)客戶(hù)要遵守“篤誠(chéng)以敬,心懷感激”的原則拜訪(fǎng)客戶(hù),處處以客戶(hù)利益為重,贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
    ??第四、薪酬是吸引、保留和激勵(lì)員工的。薪酬計(jì)劃對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的順利實(shí)施會(huì)產(chǎn)生直接的影響。根據(jù)企業(yè)的特性,制作薪酬體系有很有必要的。
    ??綜上,是我作為一個(gè)新人淺顯的總結(jié)。近幾個(gè)月年的工作中,我學(xué)到了許多營(yíng)銷(xiāo)方面的相關(guān)知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn),以回報(bào)公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。
    ??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè):黨艷輝
    ??xx-10-18
    ??個(gè)人銷(xiāo)售工作總結(jié)與個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分享
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