健步走活動(dòng)的目的是為了增強(qiáng)體質(zhì)、增加工會(huì)凝聚力，但沒(méi)有一個(gè)完備的策劃案的話(huà)，否則就會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣沒(méi)有方向。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“工會(huì)健步走活動(dòng)方案范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會(huì)健步走活動(dòng)方案范文【一】
一、活動(dòng)主題
迎新年健步走活動(dòng)
二、活動(dòng)口號(hào)
快樂(lè)運(yùn)動(dòng)與你同行
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日下午3時(shí)
四、活動(dòng)目的
通過(guò)健步走活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神，提高員工身體素質(zhì)，營(yíng)造健康積極的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，活動(dòng)貫以主題宣傳，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力。
五、活動(dòng)組織單位
主辦單位：公司工會(huì)
承辦單位：xx分公司支會(huì)
（一）組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、活動(dòng)總指揮：負(fù)責(zé)活動(dòng)決策，全面指揮工作。
2、活動(dòng)工作組：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、協(xié)調(diào)工作。
3、活動(dòng)項(xiàng)目裁判組：負(fù)責(zé)活動(dòng)比賽項(xiàng)目的的裁判工作。
4、宣傳策劃組：負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳策劃，負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程攝影攝像協(xié)調(diào)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全體集體照拍照。
5、安全保障組：負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程安全監(jiān)督，安全預(yù)案的制訂和執(zhí)行。
6、服務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的音響、獎(jiǎng)品發(fā)放。
（二）組織機(jī)構(gòu)人員
1、活動(dòng)總指揮：xxx
2、活動(dòng)工作組：xxx
3、活動(dòng)項(xiàng)目裁判：xxx
4、宣傳策劃：xxx
5、安全保障：xxx
6、后勤服務(wù)：xxx
六、參加人員
全體員工
七、活動(dòng)地點(diǎn)
公司大門(mén)口
八、活動(dòng)安排
20xx年x月x日下午
2：50在公司大門(mén)前集合。
3：00活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。
3：20拉橫幅拍集體照，照相完畢分男女兩個(gè)組，等待發(fā)令。
3：30女子組開(kāi)始。
3：40男子組開(kāi)始。
4：30活動(dòng)結(jié)束。
4：30-5：00各職責(zé)部門(mén)清理現(xiàn)場(chǎng)。
健步走線路安排：
由公司大門(mén)開(kāi)始圍繞企業(yè)園區(qū)順時(shí)針進(jìn)行，全長(zhǎng)大約3公里。
九、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與領(lǐng)取辦法
一等獎(jiǎng)2名（男女各1名）；
二等獎(jiǎng)6名（男女各三名）；
三等獎(jiǎng)10名（男女各5名）；
凡參與者均有紀(jì)念獎(jiǎng)一份。
領(lǐng)獎(jiǎng)辦法：公司園區(qū)四個(gè)點(diǎn)設(shè)專(zhuān)職安全員與裁判員，選手每到一處可領(lǐng)取健步走活動(dòng)票一張，每人集夠四張票就可換取相應(yīng)獎(jiǎng)品。
十、溫馨提示
1、活動(dòng)前做熱身運(yùn)動(dòng)，注意安全，特別是踝和膝關(guān)節(jié)要活動(dòng)開(kāi)。
2、請(qǐng)保護(hù)好自己攜帶的手機(jī)和其他貴重物品。
3、活動(dòng)中要注意交通安全，不亂丟煙頭和垃圾，保護(hù)環(huán)境。
4、盡量穿運(yùn)動(dòng)鞋，禁止穿高跟鞋。
工會(huì)健步走活動(dòng)方案范文【二】
為了迎接20xx年的到來(lái)，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，豐富公司員工業(yè)余生活，提升職工隊(duì)伍身體素質(zhì)，展現(xiàn)企業(yè)良好的精神風(fēng)貌，提倡綠色健康低碳生活，公司擬于x月x日起，開(kāi)展“全員健步走”活動(dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)主題
放飛心情，健行健康
二、活動(dòng)口號(hào)
快樂(lè)運(yùn)動(dòng)，與你同行
三、活動(dòng)時(shí)間
試行時(shí)間： 20xx年x月x日—20xx年x月x日
啟動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日
四、活動(dòng)目的
通過(guò)健步走活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工身體素質(zhì)，營(yíng)造健康積極的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)綠色健康低碳生活。
五、參加人員
xx集團(tuán)全體員工 （17人）
六、活動(dòng)安排
1）全員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)計(jì)步手環(huán)，隨身攜帶并保持手環(huán)開(kāi)啟狀態(tài)。
2）每人每天的.綜合步數(shù)不得低于5000步，包括周休息日和法定節(jié)假日。
3）每月月底綜合部會(huì)根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)每月行走步數(shù)排名前三名的員工以及進(jìn)步最突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)排名后三名的員工作出通報(bào)。
4）此活動(dòng)為長(zhǎng)期活動(dòng)，終止日期由綜合部通知。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
計(jì)步手環(huán)20個(gè)， 約1500元；
宣傳海報(bào)1個(gè)，制作費(fèi)200元；（包括展架）
每月獎(jiǎng)品可在麥德隆購(gòu)置當(dāng)月打折商品作為獎(jiǎng)勵(lì)，如水杯，電飯煲等實(shí)用物品。
（獎(jiǎng)品控制在500元/月）
八、具體事項(xiàng)
1）參加職工身體要健康，無(wú)不適合健步走的任何疾病。
2）每日健步走量力而行，不要逞強(qiáng)參與。
工會(huì)健步走活動(dòng)方案范文【三】
集團(tuán)工會(huì)20xx年健步走活動(dòng)方案 為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)健步走活動(dòng)常態(tài)開(kāi)展，不斷增強(qiáng)廣大職工的身體素質(zhì)和健康水平，激勵(lì)廣大職工為建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建功立業(yè)，集團(tuán)工會(huì)制定了20xx年健步走活動(dòng)方案，組織廣大職工繼續(xù)利用“xx”職工運(yùn)動(dòng)APP開(kāi)展健步走活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日。
二、活動(dòng)人員
集團(tuán)在職職工。
三、活動(dòng)主題
以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，作為集團(tuán)工會(huì)慶祝新中國(guó)成立xx周年、迎接建廠xx周年系列活動(dòng)之一，激勵(lì)廣大職工以飽滿(mǎn)的工作熱情和和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，守正創(chuàng)新，但當(dāng)作為，在建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新征程中，再接再厲、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)輝煌。
四、活動(dòng)方式
活動(dòng)以線上競(jìng)賽和線下活動(dòng)相結(jié)合的方式開(kāi)展。線上競(jìng)賽由集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，各基層工會(huì)、分工會(huì)分別組織動(dòng)員廣大職工參加，全程使用手機(jī)作為步數(shù)采集工具。線下活動(dòng)由各基層工會(huì)、分工會(huì)自行安排活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)活動(dòng)方案，各基層工會(huì)、分工會(huì)制定實(shí)施方案。
五、線上競(jìng)賽安排
線上競(jìng)賽由個(gè)人競(jìng)賽和以各單位為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽兩部分組成。個(gè)人競(jìng)賽通過(guò)“S365”APP記錄職工每天步行數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一的虛擬步距（100cm）自動(dòng)生成行進(jìn)里程，作為個(gè)人競(jìng)賽成績(jī)。每日步數(shù)上限為xx步。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽成績(jī)?yōu)楦鲌F(tuán)隊(duì)成員的平均成績(jī)。
線上競(jìng)賽設(shè)定在線虛擬線路競(jìng)賽。虛擬線路圖如下：
虛擬線路設(shè)定參考新中國(guó)成立xx年中的重大事項(xiàng)，設(shè)置xx個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，虛擬線路里程為xx公里。
（一）排名賽
職工在活動(dòng)期間累計(jì)步數(shù)，計(jì)算虛擬里程，完成日常、挑戰(zhàn)任務(wù)等，最終根據(jù)職工的步數(shù)、距離、抵達(dá)終點(diǎn)日期、活躍度等參與程度進(jìn)行綜合排名。
（二）日常任務(wù)賽
活動(dòng)期間，每日設(shè)置有日常任務(wù)，如每日參與、每日達(dá)標(biāo)、每日完美等任務(wù)。
（三）任務(wù)挑戰(zhàn)賽
在完成日常任務(wù)的同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)累加完成任務(wù)的次數(shù)，累計(jì)到挑戰(zhàn)設(shè)定目標(biāo)，即為挑戰(zhàn)成功。
（四）里程碑挑戰(zhàn)賽
根據(jù)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)定的里程碑節(jié)點(diǎn)，當(dāng)虛擬里程累計(jì)抵達(dá)某個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)，即為挑戰(zhàn)成功。
（五）知識(shí)問(wèn)答
知識(shí)問(wèn)答內(nèi)容為中央最新會(huì)議精神、公司重點(diǎn)工作、運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)等。答對(duì)問(wèn)題，系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)步數(shù)。
六、競(jìng)賽規(guī)則
（一）個(gè)人競(jìng)賽規(guī)則
通過(guò)安裝并登錄“xx”，使用手機(jī)進(jìn)行日常計(jì)步，步數(shù)統(tǒng)一按照虛擬步距（100CM）核算虛擬里程，每日基礎(chǔ)目標(biāo)為10000步，超過(guò)10000步記為“達(dá)標(biāo)”，超過(guò)15000步記為“完美”，活動(dòng)設(shè)置步數(shù)上限，超過(guò)上限僅記錄上限值15000步。
首先按照個(gè)人活躍度排名。活躍度相同的情況下，依次按照個(gè)人平均每日步數(shù)、達(dá)標(biāo)率、完美率、平均達(dá)標(biāo)指數(shù)、平均完美指數(shù)排序。
（二）團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則
以各基層工會(huì)、分工會(huì)為單元組成團(tuán)隊(duì)，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)活躍度排名。團(tuán)隊(duì)活躍度相同情況下，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)人均步數(shù)排名。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行排名。活動(dòng)結(jié)束時(shí)對(duì)成績(jī)前5名的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予健步走團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
（二）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定。
八、活動(dòng)服務(wù)支持
xx體育提供“xx”APP平臺(tái)運(yùn)行、活動(dòng)組織策劃與線上支持服務(wù)。
九、活動(dòng)要求
1.各基層工會(huì)、分工會(huì)要根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的活動(dòng)方案，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
2.各基層工會(huì)、分工會(huì)要堅(jiān)持將活動(dòng)與企業(yè)文化、思想教育、素質(zhì)提升相結(jié)合，廣泛開(kāi)展攝影、征文等形式多樣的主題文化活動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)外交流，充分展示職工健身成果，打造公司職工健身品牌。
3.活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的檢測(cè)機(jī)制，活動(dòng)中杜絕作弊，如有舉報(bào)弄虛作假行為的，經(jīng)查實(shí)，取消排名。
4.各基層工會(huì)、分工會(huì)“xx”職工運(yùn)動(dòng)APP平臺(tái)使用人數(shù)每月不得低于所在單位人數(shù)的60%，參與人員要及時(shí)上傳步數(shù)。
5.“xx”職工運(yùn)動(dòng)APP平臺(tái)使用率已納入國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)指標(biāo)考核體系，也是集團(tuán)工會(huì)對(duì)各基層工會(huì)、分工會(huì)的重要考核項(xiàng)。請(qǐng)各基層工會(huì)、分工會(huì)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促該項(xiàng)工作，務(wù)必保證每月完成考核指標(biāo)，每月20日將當(dāng)月使用情況報(bào)集團(tuán)工會(huì)。
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