當我們在一家公司工作了一段時間之后，可能就會有公司領導向我們詢問對公司的一些建議和看法，出國留學網(wǎng)小編認為這時候切忌只是回答一些客套話來敷衍領導，本文就給大家說一說對公司的建議怎么寫才好?
1、領導與各級員工缺乏實際的溝通。 企業(yè)領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業(yè)應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。
企業(yè)要營造一個和睦的上下級關系，企業(yè)的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領導與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅實的基礎，企業(yè)才能做得更加強大。
2、員工的價值體現(xiàn)與安全感不足。 對于新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發(fā)展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。
所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力;而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。
3、各部門應當標準化工作流程。 各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。
以上就是出國留學網(wǎng)小編帶來的對公司的建議怎么寫才好?寫好對公司的建議可以加深領導對我們的印象，以后在職場上也會越走越順!