??按照重大會議的要求，一份正式的講話稿是必不可少的，講話稿一般會決定大家對你的印象。小編特地為您收集整理“企業(yè)領導講話稿范文匯總”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇一】
??尊敬的金玉普惠各位領導，親愛的各位同事們：
??大家好！
??首先，感謝金玉普惠領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機會說一說自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這里，我感到很榮幸、很幸福！十幾年學生生涯結束了，我的身份也徹底發(fā)生了改變，從一名目標單純學生轉變成為了負有一份職責的員工。在金玉普惠公司的這段時間，讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了金玉普惠公司的節(jié)奏；是領導的批評與鼓勵，讓我逐漸進步，讓我感受到了自身的價值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養(yǎng)活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動來回報他們了。
??對于我們這些剛邁出大學校門，踏進社會的年輕人而言，如何盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作中，這很多我都需要跟金玉普惠公司的領導學習的。如今我在公司工作也快有一年半的時間了，相比較剛來公司的同事來說，也可以算得上是老員工了吧。所以今借此，我也想給大家?guī)讉€建議，同時也是給我自己的建議吧。
??（一）、“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向領導、同事們請教，因為三人行，必有我?guī)?。我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗。而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。
??（二）、寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是金玉普惠公司需要的，也是社會需要的。
??金玉普惠公司是一個大家庭，我們是其中的一員，金玉普惠公司的發(fā)展離不開領導，同事們，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入金玉普惠這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在金玉普惠公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在金玉普惠公司實現(xiàn)自己的人生價值。
??謝謝大家！
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇二】
??尊敬的羅總，尹總，各位領導、老師、親愛的同學們：
??大家上午好!在這驕陽似火、激情燃燒的六月，我們懷著激動的心情在這里舉行 “xx建院材料工程系與xxxx混凝土有限公司校企合作簽字儀式”和“xx建院材料工程系研發(fā)與教學實踐基地”的揭牌儀式，首先請允許我代表參加本次儀式的青年學生向各級領導對本次活動的高度重視和大力支持表示衷心的感謝，向支持我們教學實踐的xxxx混凝土有限公司的領導表示誠摯的感謝。
??成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站?；鶎右痪€是增長本領的最好課堂，是磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創(chuàng)業(yè)的廣闊天地，而社會實踐恰好給我們搭建了這樣一個走進基層，同時準備扎根基層的橋梁。社會實踐活動的開展是我們大學生素質教育的重要載體，同時也是高校思想政治教育的生動課堂，我們大學生只有貼近實際，才能不斷加強責任感和使命感，提高學習和工作上不斷前進的動力，真正做到堅持學習書本知識與投身社會實踐的統(tǒng)一。作為一次理論與實踐的結合，我們青年大學生更應該積極走進火熱實踐，唱響青春之歌，充分發(fā)揮大學生的優(yōu)勢。
??伴隨著新型材料的飛速發(fā)展，功能材料在技術方面正面臨著新的突破，我們所學材料工程技術專業(yè)在這種情況下孕育而生，本次實踐基地的建立，既能夠充分利用xx公司的雄厚實力和豐富資源，充實學生實踐教學素材，又能夠利用xx公司先進的生產手段、技術裝備和經營管理方式，極大地豐富我們教學實踐的內容，有助于我們青年大學生在假期的實踐和實習活動中加深對本專業(yè)的了解、增強就業(yè)競爭優(yōu)勢、選擇合適的職業(yè)、為向職場過渡做好充分的準備。社會實踐的開展過程雖然艱辛和勞累，但是我們依然可以做到在驕陽下微笑著，在汗水中行動著，在奉獻中快樂著!不管困難多大，我們的腳步都不會停止，因為它被賦予了理想，青春，激情和活力，它只會更加堅定，更加有厚重感，更加有吸引力!
??在這里，我代表我系全體學生向領導和老師們保證：請你們放心,我們一定充分利用本教學實踐基地的優(yōu)秀資源積極鍛煉，不斷加強自我實踐能力，把理論與實踐有效結合，嚴格要求自己，克服困難，全力以赴的學習，做一個新時代的有理想，有能力，有作為的優(yōu)秀大學生!
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇三】
??各位條線負責人、項目總經理：
??大家下午好!
??很高興能與大家相聚在桐廬。首先我謹代表xx公司向各位付出辛勤勞動的各位員工表示衷心的感謝,感謝大家為公司發(fā)展做出的貢獻,向各位xx家人致以崇高的敬意!
??今天，是xx實業(yè)集團成功拿下桐廬中冠名城項目之后，我們第一次來到桐廬，今天也是我們所有管理人員一起不斷前行，共謀xx發(fā)展的日子。此時此刻，此情此景，我想任何語言文字都難以表達出我激動的心情。短短幾年，從海寧到嘉興，再到今天的杭州桐廬，我們發(fā)展的每一步，都走的那么踏實且堅定。今天，我們有理由自豪，通過我們的努力，我們走出了嘉興五縣兩區(qū)，將我們的足跡延伸到了杭州！
??作為xx發(fā)展的見證人，我看見了一個房地產企業(yè)從誕生到成長到逐步成為海寧市房地產企業(yè)中流砥柱的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程?！爸泄诿恰表椖?，就是xx逐步走向成熟，走出嘉興的見證。
??而xx能夠實現(xiàn)現(xiàn)在的成績，我要感謝每位參加這次會議的每一個人，因為公司每一個成就，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的。我們之中的有些人工作在營銷一線，有些人工作在項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去往政府部門的路上，有些人精心思考策劃公司的方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx的核心，此時此刻，我看到大家的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
??今年，也將是xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很高遠，需要大家一起支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，形成責、權、利清晰的管理機制，真真實實地提升公司競爭力，為公司下一步的發(fā)展打好基礎。屆時還需要各部門、各項目公司之間多多溝通，多多交流，只有大家集思廣益，才能做得盡善盡美。
??鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里。志存高遠的xx人將以為興盛聚賢才，為登高開先河的博大胸懷，支持集團公司的展翅騰飛！我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了一個企業(yè)從平凡走向出色的新航程。20xx年，我有信心我們能完成集團公司的目標任務，有信心推進集團公司向前發(fā)展。我們的事業(yè)雖然任重道遠，但我卻對未來充滿信心！
??最后,我代表xx公司再次向所有員工表示衷心的感謝;同時預祝今天的盛典取得圓滿成功;并恭祝大家身體健康,財源廣進,闔家幸福,萬事如意!謝謝！
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇四】
??各位親愛的員工朋友們：
??大家好!
??“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標和理想聚焦在xx旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.
??在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,xx的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
??回首昨天,大家都曾為北京xx聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京xx聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關鍵時刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖xx投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協(xié)會、國際xx傳媒商學研究院.我們不但立足DM的長遠發(fā)展，我們更與國際接軌，讓xxDM擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京xx聯(lián)合廣告有限公司的對內對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
??感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
??謝謝大家!
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇五】
??各位同事:
??新年好!
??在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
??xxxx年是我們XX公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，在我們團隊領導的正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在xxxx年年產值突破XX億，相比20xx年增長XX%，創(chuàng)公司歷史之最。
??公司作為XX行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
??成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
??讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇六】
??20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
??年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質、正點完成，并確保安穩(wěn)運行1000小時。二是 實現(xiàn)全年效益產值2500萬元，實現(xiàn)利潤600萬元。三是 加速人才培養(yǎng)和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：
??一、早發(fā)動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。
??今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務繁重，周期很長，而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，并兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。
??為了確保檢修的質量和進度，早在春節(jié)之前，分公司便著手檢修計劃、材料的申報和審核；著手對分公司大檢修組織保障體系、安全質量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進行編制和審核，尤其是對分公司六個重點項目，如：機修專業(yè)大型磨 煤機、溢流磨的大修；電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節(jié)剛過，分公司各專業(yè)檢修預制工作及材料設備的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進行檢修動員以及召開
??“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業(yè)技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現(xiàn)場規(guī)格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。
??為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現(xiàn)場的警示圍欄和標示牌進行了大量制作，下發(fā)到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便于員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關知識制作成了qhse宣傳畫報，在各班組上墻張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業(yè)檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對于關鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等，分公司都安排了專人緊盯現(xiàn)場。為了確保作業(yè)過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現(xiàn)場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。
??機修專業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項目219項，大型技改項目3項。在大檢修中，機修專業(yè)積極推行專業(yè)化管理，專業(yè)內成立了大檢修指揮部，并相應成立了施工進度組、技術質量組、安全生產組、施工材料組、經營預算組等，緊緊抓住了安全、質量和效益三個環(huán)節(jié)，做到了每周召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調配，從而確保了檢修任務的安全、優(yōu)質、正點到達。機修專業(yè)大型磨煤機的檢修是一項十分艱巨的任務，不僅時間緊、工作量大、作業(yè)空間狹小，而且都是在6米多高的平臺上進行作業(yè)，同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然后再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。由于公司機修專業(yè)以往從未進行過如此重量設備的吊裝作業(yè)。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業(yè)提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業(yè)主管始終堅守現(xiàn)場，確保了檢修的安全、質量，同時機修專業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時間，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一個檢修環(huán)節(jié)都達到最高質量標準，終于在甲方要求的時間之內完成了這一艱巨的任務，取得了開機一次成功的好成績。
??電氣專業(yè)檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點、奮力拼搏，終于安全、優(yōu)質、圓滿的完成了73個常規(guī)檢修項目、23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調試、開工一次成功的優(yōu)異成績。尤其是重點項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內電纜過多，造成電纜在通訊過程中，信號的準確性與強度不夠，并造成信號失真的隱患問題。為了確保改造質量，分公司組織專業(yè)技術人員編制施工方案，組織專業(yè)領導、技術主管就施工的規(guī)范、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中，分公司領導親臨現(xiàn)場，帶領11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，終于在一個月之內，比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務。
??儀表專業(yè)今年大檢修任務尤其艱巨，涉及常規(guī)檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務中最艱巨的一項，涉及儀表控制回路141個，需安裝儀表141臺件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中，由于班組其他檢修、技改任務繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術力量以及人員數(shù)量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚，管道設備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進行支援，另一方面分公司領導親自擔任施工組組長，成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、干在工地，并經常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。
??在整個長達半年的大檢修過程中，分公司憑借自身的力量，完成了1500多萬元的檢修、安裝產值，不僅鍛煉和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術水平，涌現(xiàn)了象：蘭石保、彭慶軍、張衛(wèi)紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
??在裝置開工過程中，分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現(xiàn)場，以一流的管理、過硬本文來源：的技術和快速的反應，確保了裝置的順利開工和平穩(wěn)運行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。
??二、狠抓現(xiàn)場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。
??今年以來，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)；二是全年大檢修從2月下旬開始，到8月上旬，歷時近半年，檢修任務艱巨，交叉作業(yè)很多；三是要確保煤制油裝置連續(xù)安穩(wěn)運行1000小時，只要分公司三個專業(yè)中有一個環(huán)節(jié)出問題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領導從狠抓管理著手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監(jiān)督員，增設了一名質量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系，進一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質量管理制度》以及各類設備安全操作作規(guī)程、作業(yè)指導書、事故應急預案等，并將這些制度和預案下發(fā)到班組，組織員工學習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，并且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓，充分發(fā)揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理。
??工作中分公司：
??一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育，對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復蘇術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救，為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱巨的工作。今年以來，分公司還依照公司安全生產部和人力資源部的要求，積極與當?shù)厣駯|職工醫(yī)院聯(lián)系，組織分公司員工進行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠體檢，全年體檢人數(shù)共計198人。
??二是、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業(yè)票、jha危害分析單等作業(yè)過程的手續(xù)入手，嚴格現(xiàn)場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業(yè)票據(jù)進行匯總檢查，對于不合格票據(jù)，分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來，盡管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械（200多噸風掃磨、溢流磨）吊裝作業(yè)等危險作業(yè)較多，但由于監(jiān)管到位，我們未出現(xiàn)一起較大的質量與安全事故，并在××集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類違章違規(guī)等處罰為零。今年以來，分公司各專業(yè)還進一步編寫和完善了作業(yè)指導書，并加強員工對專業(yè)作業(yè)指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火，事故發(fā)生后，分公司領導在接到裝置著火報告后，立即趕到著火裝置，并啟動了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現(xiàn)場，然后清點各班組人數(shù)，真正進行了一場實戰(zhàn)演練，收到了很好的效果。
??三是、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。
??四是、在質量管理方面，今年以來，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業(yè)里，涉及到a類、b類檢修施工中，有××煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經過這一段時期檢維修工單匯編制度的執(zhí)行以及各專業(yè)匯編的重點設備、關鍵設備施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質量意識有所提高，并得到了業(yè)主方的充分認可。
??五是、積極開好安全事故現(xiàn)場分析會。現(xiàn)場安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現(xiàn)場教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。
??六是、進一步加強了對特殊作業(yè)勞護用品的配備工作，有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來，分公司針對所維護的區(qū)域有毒有害介質比較多的特點，由分公司給各個維護班組統(tǒng)一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業(yè)防鉛服等，有效提高了員工抵御和防范安全風險的能力。同時，分公司還針對內蒙當?shù)貧夂蛱攸c，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。
??三、狠抓教培工作，員工整體技術素質明顯提高。
??XX年來，分公司：
??一是繼續(xù)積極抓好了班組日常技術培訓和崗位練兵活動，對基礎教培工作堅持不懈。今年以來，分公司共組織了各類技術講課217次，3156人次參加了聽課。其中電氣專業(yè)共進行了63課次，共930人次參加了聽課。儀表專業(yè)共組織了72次技術講課，共1152人次參加了聽課。機修專業(yè)共組織了82次技術講課，984人次參加聽課。電訊網絡班進行了18次講課，90人次參加了聽課。從而全面落實全年講課計劃。
??二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作。通過競聘，一批技術過硬、綜合素質全面的年輕人才脫穎而出，如：焦有軍、潘陽、盧德風、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發(fā)現(xiàn)和儲備了一批年輕人才。
??三是對dcs等關鍵技術崗位實施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、涂剛一批優(yōu)秀人才，還進一步規(guī)范了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制，成效顯著。
??四是分公司以大檢修工作為契機，加速人才培養(yǎng)。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓學習工作。 ② 在大檢修過程中，各專業(yè)大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長，在檢修的施工管理、安全生產、技術質量、經營預算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進行鍛煉，讓他們邊干邊學，迅速成長和提高。③ 在檢修后期，各專業(yè)組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作，進一步促進員工學習，鞏固學習效果。
??五是積極抓好了技能鑒定等多次考試、考務工作。今年以來，公司分別組織進行了初、中級技能鑒定工作，為此分公司組織各專業(yè)技術主管、運行工程師和班長等進行了多次考前輔導和技術講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑒定中，分公司參加人數(shù)達33人，鑒定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑒定工作，三個專業(yè)共40人參加，合格人26人。同時分公司還積極抓好了3次3個專業(yè)的季度技術考試工作。
??六是積極開展分公司第一屆技術大比武活動。分公司首次技術比武是在生產裝置邊生產、邊搶修、邊開工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經歷了宣傳發(fā)動、初賽和復賽等三個階段，歷時2個多月。此次比武分公司機、電、儀三個專業(yè)共有115人踴躍報名，并有110人參加了理論考試。在復賽中各專業(yè)都對選手進行了多項動手測試，真實的反映了各位選手的綜合技術水平。尤其是在機修專業(yè)技術比武過程中，甲方機修專業(yè)主管還親臨考場觀摩，對我分公司技術比武工作給予了高度評價和肯定。通過此次大型的技術比武活動，一批技術全面的年輕人脫穎而出：如機修專業(yè)的劉淑伶、溫艷慶、賀浩波、張利杰、陳林等；電氣專業(yè)的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峰等；儀表專業(yè)的任劍峰、陳玲輝、史承梅、涂剛等。分公司對成績優(yōu)異者進行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動了員工在技術學習上“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術素質，從而收到了很好的效果。
??七是以技術比武工作為契機，積極推進分公司教培基地的建設，為分公司培訓新員工創(chuàng)造了條件，也為今后進一步擴建奠定了堅實的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料；積極購置大量的專業(yè)教培書籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質。
??八是積極倡導技術創(chuàng)新，制定創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新氛圍。同時高度重視人才招聘工作，并積極加快員工屬地化進程，今年下半年以來分公司共招聘人員110多人，這一工作成績顯著，也為分公司提供了強大的發(fā)展動力。
??四、抓住機遇，開拓進取，經營工作突出重點，成績顯著。
??今年以來，分公司經營工作主要抓住了三個方面。
??一是、 積極修訂新的經濟責任制，進一步激發(fā)班組和員工干檢修、干技改項目的工作熱情，為分公司增收、創(chuàng)效提供了有力的制度支持。
??二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收；簽單、預算；審核和結算等工作。今年以來，分公司檢修任務十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優(yōu)質、正點到達。在結算工作方面，分公司高度重視，在各個環(huán)節(jié)做了大量細致的工作，取得了較好的成績。全年共實現(xiàn)了產值和利潤雙雙突破的優(yōu)異成績。
??三是、 積極開展降本增效活動，在員工勞保、福利以及差旅費等方面實行了更嚴格的審核審批制度，較去年同期有了一點的下降，從而確保了公司效益。四是、進一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作，先后制定了《××分公司材料物資管理規(guī)定和考核準則》、《分公司自有設備管理規(guī)定 》等，并逐步的完善了分公司自有設備臺賬和班組個人工具臺賬。在物資管理中，分公司堅持“嚴進嚴出”的原則，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時，分公司還將加強對
??材料管理的原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。進一步健全庫房賬務管理，及時做好材料的入庫、盤存、發(fā)放等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計等工作。通過改善和加強材料管理，更好的提高企業(yè)的效益。
??五、繼續(xù)重視抓好班組和分公司基地建設，不斷改善員工生活和工作環(huán)境。
??20xx年，分公司一如既往的為班組和個人添置了專業(yè)工具，改善了班組
??辦公條件，強化了班組管理，提升專業(yè)服務質量，塑造了專業(yè)品牌。分公司今年還進一步完善了局域網絡的開發(fā)和管理，全面貫通各班組局域網絡系統(tǒng)，全面實現(xiàn)各班組網上交接班，并以此為紐帶，進一步展示分公司員工的學習、生活、工作和活動，也進一步展示了企業(yè)的管理和形象。同時，分公司還積極創(chuàng)辦班組宣傳欄，積極展示員工特長和班組文化，推動了整個分公司的班組建設邁上了一級新的臺階。
??今年以來，分公司在抓班組建設的同時，十分注重改善員工的生活居住環(huán)境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣柜，并對部分損壞嚴重的被褥進行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車，新建了停車場，進一步改善了員工乘車條件。
??我們公司也將成長為國內知名企業(yè)、成為整個行業(yè)的領跑者！
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇七】
??各位領導、各位同事：
??大家好！
??目前，我們大都來自xx縣的個個角落，匯聚xx；xx縣xx余萬人，能夠走到一起，本身就是一種緣分。大家走到一起，目的都很明確：公司是為了盈利，大伙兒則是為了有一份兒穩(wěn)定的收入。公司的利益和大伙兒的利益是一致的。只有公司盈利了，大伙兒的收入才有保障。
??植下梧桐樹，迎得鳳來棲。公司成立不久，尚未成為參天大樹；既然大伙兒聚到了這棵樹下，不論樹大樹小，都要把這兒當成自己的家。為了未來遮風避雨，共享果實，這棵樹苗需要我們齊心協(xié)力，共同培植。
??團結就是力量，團結方能出成績。任何一項事業(yè)，要想成功，缺少內部團結是不行的。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。三個臭皮匠，頂個諸葛亮。這些諺語充分說明了團結的重要性。一個團隊，隊員團結可以產生“1+1>2”的效果，反之，隊員之間缺少信任，互相猜忌，則會形成“1+1
??過去，在目前的中東阿拉伯地區(qū)有這樣一個傳說，據(jù)說，很久很久以前，世界上的人們講著同一種語言，人們彼此十分團結，全世界的人都親如一家，人變得越來越強大，有一天，人類的首領招集大家準備建造一座通天塔，這座塔從人間直接通到天上。不久，大伙兒就開始著手建造了。天帝知道了這件事，十分震怒，于是變亂了人類的語言，結果突然之間，大伙兒都無法交流了，于是建造通天塔的工程也就被迫終止了。這雖然是一個傳說，卻說明了人與人之間團結的驚人力量。
??常言道：“一箭易折，五箭難摧。”我們每個人在公司的地位和作用各不相同，然而，都是公司發(fā)展不可或缺的一部分，只有彼此團結協(xié)作，才能無堅不摧，無往不利。曾經，有一個大力士，有摧枯拉朽之能；然而，有個人卻對此不屑一顧，他拿著一本厚書交給大力士，說：“你不是力量很大么，能把這本書撕碎么？”結果，大力士用盡九牛二虎之力也沒能湊效，不得不沮喪地還給了這個人。這人接過來，將書翻開，一頁一頁地撕碎了。一張紙的力量是薄弱的，但是，許多張紙合成一本書，力量就十分可觀了。孟子曾經說過：“天時不如地利，地利不如人和?！庇纱丝梢?，團結是至關重要的。
??話不贅言，既然我們大家匯聚到了一起，大家就要精誠團結，相信能夠匯聚本公司的都是金子，不管是領導，還是員工，希望大家在一塊兒能夠和睦相處，坦誠相待。領導要廣開言路，員工要互相幫助，共同遵守公司的各項規(guī)章制度。相信只要我們緊密團結，誠信經營，不久的將來，公司一定會如同朝陽四起，迎來四海賓朋！
企業(yè)領導講話稿范文匯總【篇八】
??尊敬的全體員工、同志們、朋友們：
??日月開新元，天地又一春。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表控股集團領導班子向工作在生產、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向認真負責、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者，向默默無聞、積極支持集團員工工作的各位家屬，向一直關心、支持同洲控股集團建設與發(fā)展的社會各界朋友們，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！
??佇立歲首回望，我們心懷喜悅、充滿自豪。過去的一年，是同洲控股集團發(fā)展史上不平凡的一年，是廣大員工團結拼搏的一年，是與時俱進、開拓創(chuàng)新、改革奮進的一年。過去的一年，成績斐然，令人驕傲。經過這一年的努力，我們?yōu)橥藜瘓F明天的發(fā)展描繪了宏偉的藍圖。這一年，建設集團把握形勢，變挑戰(zhàn)為機遇，乘勢而上，取得了不俗的業(yè)績；華源天然氣公司積極開拓，規(guī)模與利潤協(xié)調上升，管理與效益穩(wěn)步發(fā)展；混凝土公司改革創(chuàng)新，謀勢而為，混凝土產量逐月攀升，成績可喜可賀；同洲盛發(fā)商貿集團順勢而生，調整業(yè)種業(yè)態(tài)，整合資源，全面構建了商業(yè)運營組織，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。同洲碎石廠、建渝監(jiān)理、物業(yè)等子公司在市場不景氣的背景下奮力向前，業(yè)績和管理較往年都取得了長足的進步。
??過去一年的成績來之不易。這些成績的取得，凝聚著各級領導的親切關懷，凝聚著社會各界的大力支持，更凝聚著全體員工的辛勞和汗水，在此，我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！
??展望20xx年，是任務繁重，前途光明的一年，縱觀整個市場環(huán)境，我們既有大好的發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里，讓我們繼續(xù)發(fā)揚同洲、同心、同德、同榮的企業(yè)精神，緊緊圍繞以人為本、尋求卓越、追求效益、樹立形象的經營理念，在新的目標、新的任務統(tǒng)領下，誠信經營、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
??最后，再一次對關心和支持同洲控股集團發(fā)展的各界朋友，對為同洲控股集團建設做出努力和貢獻的全體員工致以衷心的感謝！祝大家在新的一年里，萬事如意，闔家歡樂！
??謝謝！
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