??講話稿的內(nèi)容要涉及到講話的目的，那什么樣的講話稿比較高質(zhì)量？小編特地為您收集整理“領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇一】
??一，開(kāi)場(chǎng)白
??同志們：
??大家好！輝煌的20xx年帶著累累碩果已經(jīng)遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx年帶著挑戰(zhàn)與希翼已經(jīng)走來(lái)。春回大地，萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)為支行發(fā)展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝！向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同時(shí)祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進(jìn)步、合家幸福，萬(wàn)事如意！。。
??二，結(jié)尾段
??同志們，以前的農(nóng)村信用社現(xiàn)在已正式改制為商業(yè)銀行，這為我們創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，標(biāo)注了全新的奮進(jìn)起點(diǎn)。在新的一年中，我們要年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話繼續(xù)加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)思路和策略，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上、不斷創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、勤奮工作，堅(jiān)定不移地走零售銀行發(fā)展道路。一份耕耘，一份收獲，我相信只要我們有作為、肯付出，龍華支行的未來(lái)定將充滿希望！
??謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇二】
??同志們：
??自去年以來(lái)，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開(kāi)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
??一、提高認(rèn)識(shí)，加大創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度。
??今年以來(lái)，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門(mén)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對(duì)標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，真正將同業(yè)對(duì)標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中提高一個(gè)位次。
??二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。
??創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對(duì)標(biāo)的目的不是簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，而是要通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過(guò)指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
??三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。
??指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
??四、深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)，不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)域。
??圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位。逐步建立部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車(chē)間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作
??五、全面推行績(jī)效管理，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核。
??績(jī)效管理與同業(yè)對(duì)標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致?？?jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工、績(jī)效和溝通，同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績(jī)效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績(jī)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jī)效管理，建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。
??同志們，全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇三】
??親愛(ài)的各位老師、同志們：
??大家好！
??在20xx年元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛之時(shí)，又迎來(lái)了二高中一大喜事。xx老師夫婦的女兒xx小姐與她的準(zhǔn)新郎xxx先生即將舉行婚禮。今天特此為大家準(zhǔn)備了婚前答謝酒宴，xx老師夫婦感謝二高中老師對(duì)女兒xx的培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)他們的關(guān)心和幫助，更感謝大家在百忙當(dāng)中光臨酒宴，捧場(chǎng)，助興。
??xx，現(xiàn)工作在北京人民日?qǐng)?bào)社，xxx先生工作在北京礦工報(bào)社，都在新聞?lì)I(lǐng)域工作。在兩位新人即將舉行婚禮之際，我們祝愿兩位有情人婚姻幸福，生活美滿，恩愛(ài)永遠(yuǎn)，在各自的工作崗位上，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
??今天的酒是答謝的酒，今天的酒是喜慶的酒，希望大家開(kāi)懷暢飲，提前祝賀大家，新年快樂(lè)！下面請(qǐng)xx的父親、xxx的岳父，xx先生講幾句話。
??同樣把美好的祝福送給你們老兩口，祝賀你們養(yǎng)育了一個(gè)好女兒，又有一個(gè)好女婿，祝你們家庭幸福，合家歡樂(lè)。
??下面請(qǐng)新人代表講幾句話。xx，是我們的學(xué)生，看到你的進(jìn)步，老師們也為你高興，祝你的事業(yè)和高考的事業(yè)不斷取得輝煌成就，再次祝你們婚姻幸福。祝在座各位合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！
??答謝酒宴開(kāi)始，服務(wù)員上菜！
??xxx
??20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇四】
??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：
??大家好!
??今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無(wú)比的激動(dòng)。
??一年來(lái)，我校在以為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營(yíng)造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過(guò)程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師自學(xué)。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。
??一年來(lái)，在長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽(yáng)光的照耀下熠熠生輝。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買(mǎi)了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車(chē)庫(kù)擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開(kāi)張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他，一小就有!
??本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意。
??我們深信：在長(zhǎng)、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，一小的明天會(huì)更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)長(zhǎng)、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
??說(shuō)到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí)，雖然落選了，但我無(wú)怨無(wú)悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過(guò)這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚(yú)重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹(shù)重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50、60元錢(qián)，一年多個(gè)500、600百，我們不差這點(diǎn)錢(qián)，我們只要和同事、朋友、家人開(kāi)心，做到心里不生氣，不難過(guò)，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂(lè)而不為呢!
??俗話說(shuō)，智者千慮，也有一失。下面我再說(shuō)一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮周全的地方：
??1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如xx公司)相比我們落后一大截。
??2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。
??3、廁所水流不暢，時(shí)有堵塞，污染空氣。
??我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇五】
??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
??大家好!
??今天，我們?cè)谶@里熱烈慶祝xx超市商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，值此開(kāi)業(yè)慶典之際，我代表xx超市有限公司及全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!
??向關(guān)心和支持xx超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
??多年來(lái)，xx超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級(jí)部門(mén)的關(guān)懷和支持下，xx超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)，在成功的道路上，xx人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，xx人倍感欣慰和自豪。
??今年5月份，中心店二期工程開(kāi)始施工建設(shè)，投資500萬(wàn)元打造大型現(xiàn)代化綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，一二樓營(yíng)業(yè)面積近8300平方米，新增商品專(zhuān)柜112個(gè)，上架商品達(dá)1332多種，解決農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)150人。
??xx超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚;商場(chǎng)配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著xx超市的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開(kāi)各級(jí)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠(chéng)摯的謝意!
??我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)樹(shù)立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)作出xx人所有的貢獻(xiàn)。
??最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬(wàn)事如意!
??謝謝大家!
??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
??大家好!秋節(jié)送爽，瑞氣聚祥，八月xx，捷報(bào)頻傳，8月8日，水榭康都開(kāi)盤(pán)和海天板業(yè)開(kāi)工慶典隆重召開(kāi)，今日，我們?cè)倬垡惶?，共慶北京鑫金諾商貿(mào)有限企業(yè)xx超市隆張開(kāi)業(yè)，這是我縣經(jīng)濟(jì)生活中又一盛事。在此，我謹(jǐn)代表xxxxxx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及全縣人民，向超市的開(kāi)業(yè)表示熱烈祝賀!向參加慶典的各位來(lái)賓、各屆人士表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
??近年來(lái)，我縣牢牢把握成長(zhǎng)第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮人緣、地緣、業(yè)緣優(yōu)勢(shì)，著力打造全新xx，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，投資環(huán)境日益優(yōu)化，招商引資成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)方興未艾，各項(xiàng)工作均呈良好態(tài)勢(shì)，縣域綜合能力跨入全市先開(kāi)展列，已成為投資興業(yè)的理想之所。
??北京鑫金諾商貿(mào)企業(yè)xx超市的開(kāi)業(yè)，再為我縣商貿(mào)流通注入新的生機(jī)與活力，將與北京沃美超市形成“東西共舉，兩翼繁榮”的購(gòu)物環(huán)境，對(duì)進(jìn)一步提升城市品位，方便市民購(gòu)物，活躍商品流通，促進(jìn)新老城區(qū)平衡成長(zhǎng)，必將起到積極的推動(dòng)作用。
??希望有關(guān)部門(mén)和廣大干部群眾，給予超市更多的支持和注意，同時(shí)也希望企業(yè)嚴(yán)格遵循“誠(chéng)信雙贏，一同成長(zhǎng)”的企業(yè)理念，科學(xué)管理，守法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
??最后，祝鑫金諾超市開(kāi)業(yè)大吉!祝各位來(lái)賓身體健康，萬(wàn)事如意!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇六】
??尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友們：
??大家下午好！
??很高興可以和大家共同參加四季華城“中秋節(jié)游園喜樂(lè)會(huì)”我謹(jǐn)代表吉林省鉆石地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司白城分公司全體同仁，對(duì)到場(chǎng)的所有來(lái)賓致以最真誠(chéng)的謝意！
??在四季華城工程建設(shè)過(guò)程中，我們時(shí)刻牢記“做一項(xiàng)工程、樹(shù)一個(gè)品牌”的建設(shè)目標(biāo)，回首發(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了四季華城的今天。以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
??四季華城在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃，確保按時(shí)保質(zhì)的交房。
??從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤(pán)屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤(pán)不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來(lái)的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí)，“服務(wù)”看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對(duì)四季華城的肯定和信任。
??如今我們B區(qū)也施工建設(shè)了，在B區(qū)建設(shè)中我們針對(duì)A區(qū)的缺陷，加以改正，精益求精，力求做到盡善盡美，相信我們四季華城B區(qū)將傳承經(jīng)典，再創(chuàng)佳績(jī)。 最后，祝福各位來(lái)賓身體健康、工作順利，祝本次活動(dòng)圓滿成功。 我宣布四季華城“買(mǎi)好房，抽豪車(chē)”第四輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)正式啟幕。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇七】
??各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
??大家好!
??嘉興分行自開(kāi)始籌建以來(lái)一直得到了總行各位領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對(duì)此，我謹(jǐn)代表嘉興分行表示衷心的感謝!
??安全無(wú)小事，安保工作事關(guān)銀行的財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶(hù)的生命安全，以及風(fēng)險(xiǎn)管控和社會(huì)聲譽(yù)。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務(wù)工作會(huì)議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)工作”對(duì)今年分行的安保工作進(jìn)行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報(bào)如下：
??一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標(biāo)
??今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標(biāo)開(kāi)展工作，遵循以“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，重點(diǎn)抓好制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到實(shí)處，確保我分行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
??二、突出兩個(gè)重點(diǎn)
??1、突出抓制度建設(shè)。
??今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類(lèi)安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)業(yè)部簽訂了安全責(zé)任書(shū)，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書(shū);二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類(lèi)臺(tái)帳。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，做到分管行長(zhǎng)定期查，保衛(wèi)人員每月查，營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。并且對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確各部(室)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。
??2、突出抓隊(duì)伍建設(shè)。
??要加強(qiáng)分行安全防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍、保安隊(duì)伍及員工隊(duì)伍。
??一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且引進(jìn)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊(duì)伍不但具有合理的年齡層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理。
??二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的同時(shí)也高度重視保安員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無(wú)法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍的高素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)陟柟滩?qiáng)化保安本職崗位工作培訓(xùn)與教育的同時(shí)，也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。今年我們分行不但要對(duì)保衛(wèi)管理人而且要對(duì)外聘的保安人員進(jìn)行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)。在強(qiáng)化鞏固本職工作的同時(shí)，引導(dǎo)積極參與并做好客戶(hù)的相關(guān)服務(wù)工作。
??三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)建設(shè)，切換提高員工對(duì)于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。通過(guò)采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的，堅(jiān)決不做，不斷提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
??三、重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作
??1重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)工作。
??今年我們分行將員工安全教育和培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要求每名員工充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，這里不但要求對(duì)每名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，而且也包括新員工的崗前安全培訓(xùn)。我們打算將安全培訓(xùn)工作作為新員工崗前培訓(xùn)的必修課，而且參訓(xùn)率必須要達(dá)到100%，并且要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試，對(duì)測(cè)試不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行補(bǔ)課，將安全意識(shí)從源頭上開(kāi)始抓起。除此之外我們分行也將適當(dāng)?shù)慕M織并邀請(qǐng)公安部門(mén)或公安部門(mén)消防機(jī)構(gòu)來(lái)分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導(dǎo)甚至是應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果?？傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥?nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。
??2、重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作。
??檢查是對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗(yàn)，我分行今年打算通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控中心等重點(diǎn)要害部位的各類(lèi)檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，重點(diǎn)做好6查，即：
??一查規(guī)章制度的健全性，通過(guò)查看及時(shí)了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心;
??二規(guī)章制度的健全性，通過(guò)加強(qiáng)安保過(guò)程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺(tái)賬痕跡管理的重要性;
??三查責(zé)任制度落實(shí)情況，對(duì)分行各部門(mén)的制度落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求各部門(mén)要嚴(yán)格按照制度開(kāi)展工作，嚴(yán)把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生;
??四查用電安全，對(duì)各部門(mén)實(shí)行用電安全責(zé)任制，對(duì)所有電器分部門(mén)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，營(yíng)業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對(duì)營(yíng)業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查;
??五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患;
??六查安全防范器械及報(bào)警操作，我分行嚴(yán)格按照要求配備安全防范器械，并嚴(yán)格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。
??除了此6查我分行還將聯(lián)合開(kāi)展內(nèi)控和案件防范專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)員工8小時(shí)外的行為通過(guò)各類(lèi)方式進(jìn)行全面普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門(mén)聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度查，安保部門(mén)每月查，各部門(mén)自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。
??3、重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。
??我分行今年打算在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預(yù)警，使預(yù)警更具有效果;并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報(bào)各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤(pán)演練”，并且希望通過(guò)桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對(duì)員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對(duì)所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類(lèi)管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開(kāi)展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。
??三、下一步工作建議
??新機(jī)構(gòu)成立之初常常會(huì)面臨“機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對(duì)銀行安全保衛(wèi)意識(shí)比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會(huì)有情況不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類(lèi)似的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來(lái)一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對(duì)口幫扶機(jī)制，加強(qiáng)交流指導(dǎo)和培訓(xùn)，加快提升新建分行的安保工作能力。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典范文實(shí)用【篇八】
??各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，創(chuàng)作精品晚會(huì)離我的距離好遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有創(chuàng)作過(guò)一臺(tái)晚會(huì)，所以我很惶恐，而且今天我面對(duì)的不是我平時(shí)熟悉的稚嫩的臉，而是各行各業(yè)的精英，使我更加的惶恐……
??謝謝區(qū)文聯(lián)給我這次發(fā)言機(jī)會(huì)，我想：“精品”是一個(gè)相對(duì)的概念， “精品就是思想深刻，藝術(shù)精湛，具有強(qiáng)烈的吸引力和感染力，既繼承傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的文化又善于接納時(shí)尚的、流行的、健康的營(yíng)養(yǎng)，把兩者統(tǒng)一得比較好。
??精品晚會(huì)是創(chuàng)作出來(lái)?還是構(gòu)思，策劃出來(lái)
??在我看來(lái)一件好的精品要把握好三個(gè)重要環(huán)節(jié)：即選題、創(chuàng)意和藝術(shù)表現(xiàn)。
??一、把握選題出精品
??精品晚會(huì)沒(méi)有主題就等于沒(méi)有靈魂，更沒(méi)有吸引力和生命力。
??精選題材，要增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)：
??一要增強(qiáng)策劃意識(shí)。例：大家熟知的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)目的精品目標(biāo)，經(jīng)過(guò)了苦心的籌劃。我平時(shí)帶合唱團(tuán)，比賽或表演時(shí)，要以什么面目亮相、貫穿什么脈絡(luò)、表現(xiàn)什么主題、營(yíng)造什么氛圍、定格在什么層次、推出哪些藝術(shù)形式或老百姓接受的程度等。這些都要事先經(jīng)過(guò)認(rèn)真的策劃…….
??二要增強(qiáng)群眾意識(shí)。觀眾是公正的評(píng)委，掌聲是真正的獎(jiǎng)牌”，所以一臺(tái)成功的歌舞晚會(huì)必須與觀眾產(chǎn)生共鳴……
??三要增強(qiáng)宏觀意識(shí)。老鷹抓小雞之前，總是先在空中盤(pán)旋幾圈，然后看準(zhǔn)獵物，一頭從空中扎下來(lái)，把小雞叼走。這里在“空中盤(pán)旋”，就是要站在高處，用宏觀的眼光觀察周?chē)氖挛铩?BR> ??四是要有搶抓機(jī)遇意識(shí)。精品有“機(jī)遇產(chǎn)品”的特點(diǎn)……..
??二、把握創(chuàng)意出精品
??精品首先要有好的創(chuàng)意。我們要更新觀念在“新、活、深”上出新。
??選擇節(jié)目時(shí)必須有精品意識(shí)，盡量做到寧精勿濫。同時(shí)使這些精品節(jié)目具有強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。包括畫(huà)面剪輯、語(yǔ)言、音響等要素的合成。最重要的還在于在創(chuàng)新中提高質(zhì)量。
??三、把握藝術(shù)表現(xiàn)出精品
??不可否認(rèn)，如果完全用純藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，晚會(huì)的有些節(jié)目的確不一定能夠達(dá)到該藝術(shù)品種的最高藝術(shù)水準(zhǔn)。不同程度的人對(duì)晚會(huì)節(jié)目的期望也不盡相同，面對(duì)不斷變化的社會(huì)形態(tài)，我缺的是藝術(shù)視野(國(guó)際視野)、藝術(shù)趣味;審美判斷;還有藝術(shù)組織。
??精品晚會(huì)，閃光的是臺(tái)前，緊張的在幕后......
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