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總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇1
回顧20xx年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循人道、博愛、奉獻(xiàn)的宗旨，緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動及敬老院志愿服務(wù)活動，彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采，開展了諸如無償獻(xiàn)血，無償光榮主題獻(xiàn)血活動和敬老，愛老主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責(zé)混淆，老干部對自己定位不準(zhǔn)確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以，20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計(jì)劃為核心，切實(shí)將加強(qiáng)基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想落實(shí)到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團(tuán)員，加強(qiáng)干部主人翁意識與責(zé)任感。在活動組織方面，力求宣揚(yáng)特色，減少開展小型活動頻率已達(dá)到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會三年重建，兩年基本完成為中心，力爭建立我校無償獻(xiàn)血日，重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實(shí)踐等工作。
對此，我們將從以下五點(diǎn)著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內(nèi)部管理?xiàng)l例上加強(qiáng)思想建設(shè)。
第二：根據(jù)學(xué)工部老師計(jì)劃中的社團(tuán)骨干和特長會員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進(jìn)我校區(qū)交流合作，加強(qiáng)紅會與志愿者團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達(dá)到互通、互利、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費(fèi)開支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召，借三年重建，兩年基本完成加強(qiáng)品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份，重點(diǎn)在于救助救護(hù)師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得，互相認(rèn)識，在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。
五月份，針對五八世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在五八之前，我們會征集一些金點(diǎn)子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求，秉承人道、博愛、奉獻(xiàn)宗旨的前提下，進(jìn)行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份，本月工作重點(diǎn)是第三次大型無償獻(xiàn)血,六一四無償獻(xiàn)血宣傳活動。無償獻(xiàn)血一直都是紅會的特色活動，是標(biāo)志性的活動。本學(xué)期，紅會要將無償獻(xiàn)血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻(xiàn)血日，增強(qiáng)無償獻(xiàn)血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細(xì)化各個獻(xiàn)血程序，加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查，確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的，以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。
除了每一個月的工作重點(diǎn)之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊(duì)負(fù)責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報。按時，按質(zhì)，及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進(jìn)程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進(jìn)行讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用。
總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇2
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級教育工作會議精神，牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以教育公平為基本要求，以提高質(zhì)量為根本任務(wù)，以改革創(chuàng)新為根本動力，以依法治教為根本保障，努力提高教育現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)落實(shí)縣局本學(xué)年度第二學(xué)期教育教學(xué)工作要點(diǎn)，提升校區(qū)內(nèi)各所學(xué)校辦學(xué)層次，促進(jìn)校區(qū)乃至縣域教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作思路
立足于加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的總目標(biāo)，緊緊圍繞“立德樹人、提高質(zhì)量”這一主題，著力踐行社會主義核心價值觀，突出抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)規(guī)范學(xué)校管理，落實(shí)工作效能，全面完成縣局暑期學(xué)習(xí)會提出的工作任務(wù)，促使大程教育持續(xù)健康發(fā)展。
三、工作任務(wù)
（一）堅(jiān)持育人為本，促進(jìn)學(xué)生健康成長
新時期人才培養(yǎng)的三維目標(biāo)是社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，如何把核心價值觀教育內(nèi)化為學(xué)生的精神追求，外化為學(xué)生的自覺行動，成為教育工作的核心任務(wù)。當(dāng)前要抓好以下五個方面：
一是著力打造校園文化。
加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時，積極構(gòu)建校園精神文化，貫徹執(zhí)行縣局下發(fā)的《關(guān)于開展校園文化建設(shè)“新體系·大構(gòu)建”活動實(shí)施意見》，切實(shí)發(fā)揮教育軟環(huán)境育人功效，使校園呈現(xiàn)出無處不育人、無時不育人的氣象。校區(qū)將突出抓“仁、智”兩個育人理念，讓24字核心價值觀活起來動起來，散發(fā)育人的芳香，驅(qū)散學(xué)生思想霧霾，讓學(xué)生沐浴核心價值觀的陽光雨露，讓核心價值觀成為學(xué)生成長的指南針。__中心校計(jì)劃更換教學(xué)樓八個大字、更新校園內(nèi)部標(biāo)語；荊中小學(xué)打造中藥文化“百草園”，營造良好的育人氛圍。
二是發(fā)揮課程育人功能。
全方位挖掘?qū)W科課程育人要素，在教研組活動中，全面解讀課標(biāo)、教材，按照學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式，從隱性到顯性不同維度，進(jìn)行逐節(jié)逐段育人要素分析，把課程育人要素作為高效課堂評估的重要指標(biāo)。要為孩子的人生負(fù)責(zé)，就必須抓好現(xiàn)有學(xué)科課程育人的落實(shí)工作。
三是主題教育活動效果。
__中心校將在二月份落實(shí)學(xué)習(xí)《中小學(xué)守則》教育實(shí)踐活動。三月份開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)學(xué)生教育活動。四月份誠信教育、五月份孝道教育、六月份挫折教育等活動，以及清明節(jié)、勞動節(jié)、建黨日等活動，擴(kuò)大活動覆蓋面，挖掘育人內(nèi)涵。
四是規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動開展。
按照縣局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的實(shí)施意見》精神，認(rèn)真總結(jié)學(xué)校社團(tuán)活動取得的成績，反思存在問題，堅(jiān)持自愿參與、挖掘潛能、培養(yǎng)特長的原則，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理，提高社團(tuán)建設(shè)水平。中心校將成立并逐步啟動16個社團(tuán)，制定《小學(xué)社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)范社團(tuán)開展過程，并于學(xué)期末對社團(tuán)開展情況進(jìn)行考評、展示，同時評出校內(nèi)3個優(yōu)秀社團(tuán)。校區(qū)內(nèi)各小學(xué)結(jié)合實(shí)際開設(shè)滿足于學(xué)生需要的社團(tuán)，并于學(xué)期末校內(nèi)1—2個優(yōu)秀社團(tuán)。
五是積極開展創(chuàng)選評活動。
本學(xué)期，__中心小學(xué)、荊中小學(xué)、大程小學(xué)爭創(chuàng)《行為規(guī)范達(dá)標(biāo)校》，__中心小學(xué)爭創(chuàng)《信息技術(shù)達(dá)標(biāo)?！?。開展讀書節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)活動。以活動開展為平臺，提高學(xué)生參與度，把價值觀教育落實(shí)為師生的具體行動。
六是加強(qiáng)心理健康教育和安全教育。
結(jié)合校區(qū)實(shí)際，對所轄學(xué)校的炊事員的飲食規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)。
要求各校（園）對全體師生進(jìn)行春季流行病預(yù)防知識培訓(xùn)。各班主任、任課教師建立家校安全教育微信平臺對家長、學(xué)生進(jìn)行多方位、多層次的教育。定期召開安全工作家長會，通過會議提高家長對學(xué)生的安全意識，家校結(jié)合確保學(xué)生健康成長。建立安全工作考評機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生室、心理咨詢室的輔助功能。廣泛開展安全知識宣傳教育，切實(shí)提高安全防范意識和自救自護(hù)能力。
（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升教育內(nèi)涵發(fā)展水平
1、加快教育均衡發(fā)展
一是穩(wěn)步實(shí)施教育資源整合工作。加快義和小學(xué)圍墻、餐廳等硬件設(shè)施改造；金堯小學(xué)教師宿辦樓建設(shè)；東周小學(xué)、大程小學(xué)食堂建設(shè)和改造工程。同時做好轄區(qū)內(nèi)秋季生源預(yù)測工作，做好布局規(guī)劃準(zhǔn)備工作。
二是大力開展學(xué)校結(jié)對幫扶工作。縣局出臺《關(guān)于義務(wù)段學(xué)校結(jié)對幫扶工作的`實(shí)施意見》，興隆小學(xué)對口幫扶義和小學(xué)。校區(qū)內(nèi)__中心小學(xué)對口幫扶義和小學(xué)，荊中小學(xué)對口幫扶金堯小學(xué)。以幫扶活動為依托，開展學(xué)科教學(xué)幫扶，實(shí)行捆綁考核評價，促進(jìn)校區(qū)內(nèi)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、推進(jìn)教育信息化
加快“三通兩平臺”建設(shè)。校區(qū)著力推進(jìn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通、教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺”的“三通兩平臺”建設(shè)。各校要按照邊建邊用的原則，抓好建設(shè)及應(yīng)用工作，積極搭建教師、學(xué)生、家長共同參與的公眾微信平臺。積極發(fā)揮平臺作用。切實(shí)加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。校區(qū)內(nèi)有學(xué)校網(wǎng)站的學(xué)校，要落實(shí)管理人員，夯實(shí)責(zé)任，確保信息更新及時，確保信息高質(zhì)量高水平，堅(jiān)決杜絕“僵尸”網(wǎng)站和網(wǎng)站“開天窗”現(xiàn)象。加快數(shù)字化校園建設(shè)。本學(xué)期__中心小學(xué)將爭創(chuàng)信息化達(dá)標(biāo)校，積極推進(jìn)學(xué)校信息化管理與應(yīng)用，加快數(shù)字化校園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理過程數(shù)字化。
3、深化課堂教學(xué)改革
課堂教學(xué)是學(xué)校管理的終結(jié)環(huán)節(jié)，是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。本學(xué)期首先，要求教師落實(shí)解讀課標(biāo)、研讀教材常態(tài)化。要求教師重點(diǎn)抓好每節(jié)課的教后反思，找出問題所在，及時整改，把存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)做為課堂教學(xué)改革下一階段的主要任務(wù)。其次，進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)過程管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展聽評課、推門聽課等制度，強(qiáng)化過程監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。再次，立足校情，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，探索提高課堂教學(xué)效益的新方式。校區(qū)將開展高效課堂模式設(shè)計(jì)比賽活動，高效課堂達(dá)標(biāo)活動。各校要大膽嘗試，借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，勇于實(shí)踐，探索新的教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效益。同時細(xì)化教學(xué)過程管理，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理。
各校繼續(xù)落實(shí)教育教學(xué)周抽查，教師月考核制度，以促進(jìn)學(xué)校整體工作穩(wěn)步求進(jìn)。
4、健全完善評價制度
校區(qū)通過師德、師能、課堂、校本研修、教學(xué)質(zhì)量等角度、多維度進(jìn)行考核評價，逐步建立教師評價制度，建立教師專業(yè)成長檔案。繼續(xù)修訂《教學(xué)質(zhì)量考評方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎懲方案》。
（三）堅(jiān)持優(yōu)化管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是立校之本，更是立教之本。要提高教育教學(xué)質(zhì)量就必須堅(jiān)持依法治教，堅(jiān)持精細(xì)管理，向過程管理要質(zhì)量。
1、科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展
突出仁智辦學(xué)理念，落實(shí)國家教育方針。以打造“仁智教育”為價值追求，以“仁智”為核心理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以廣大師生為主體，以優(yōu)化、美化高雅的校園文化環(huán)境為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建科學(xué)的課程體系為載體，把學(xué)校文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有機(jī)結(jié)合，推動學(xué)校文化品位的提升，促進(jìn)教師的專業(yè)持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的健康成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。著力打造特色教育發(fā)展。圍繞教育現(xiàn)代化的總目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，__中心小學(xué)以體育教育為發(fā)展特色，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生整體素質(zhì)。校區(qū)內(nèi)各小學(xué)根據(jù)本校實(shí)際，立足現(xiàn)狀，明晰重點(diǎn)工作任務(wù)，明確階段劃分，科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃。
2、切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和提高實(shí)踐能力的重要舉措。認(rèn)真貫徹縣局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的實(shí)施意見》文件精神，抓好落實(shí)。加快實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理，培養(yǎng)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)落到實(shí)處。
3、全面加強(qiáng)校本研修
一是加強(qiáng)教師個人培訓(xùn)提高。通過形式多樣的專業(yè)培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì)，同時嚴(yán)格執(zhí)行縣局《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動的安排意見》文件精神，進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。校區(qū)要求各教師能夠?qū)γ恳淮问谡n之后認(rèn)真做好教學(xué)反思，思考改進(jìn)的方法，為提高課堂實(shí)效，提升教育教學(xué)質(zhì)量做好有力保障。
二是提高教研組工作實(shí)效。要求各校教研組活動有自主課題研究，以小問題研究為主體，用靈活方法來指導(dǎo)，為校本研修鋪墊好，課堂做的更高效。同時將分學(xué)科建立名師工作室，開展校區(qū)內(nèi)示范課活動、同課異構(gòu)活動，學(xué)科教師積極參與，進(jìn)行教學(xué)診斷、培訓(xùn)指導(dǎo)。全面推進(jìn)高效課堂。
（四）堅(jiān)持德能并重，抓好黨員、干部、教師隊(duì)伍建設(shè)
面對教育改革發(fā)展的新常態(tài)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹師表揚(yáng)正氣”和“教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)”兩項(xiàng)專項(xiàng)活動為抓手，著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的不斷提升。
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨建工作與教育教學(xué)管理工作同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是健全學(xué)習(xí)制度。每月組織召開一次黨員學(xué)習(xí)會，通過檢查學(xué)習(xí)筆記、理論考試等方式，保證學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。同時評出優(yōu)秀黨員，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的標(biāo)桿作用，精心打造“一個黨員就是一面旗幟”這一品牌。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理
一是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，定期安排集中培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，起好示范帶頭作用。
二是強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)。加強(qiáng)后備干部人才庫建設(shè)，通過結(jié)對子、引路子、壓擔(dān)子、搭梯子等方式，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位鍛煉，促使其在實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理
師德是教師的靈魂。校區(qū)各校要貫徹落實(shí)縣局下發(fā)的《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹師表揚(yáng)正氣”教育活動的安排意見》文件精神。
一是健全學(xué)習(xí)制度。要建立常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度，每周至少組織一次學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)理想信念教育、實(shí)施政策教育、法制教育和廉潔從教教育，不斷提高思想認(rèn)識和覺悟。
二是樹立職業(yè)形象。以爭做“四有”教師為主線，組織開展專題講座，分組討論、演講論壇等活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立教師職業(yè)形象。
三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。要制定師德表彰激勵制度，本學(xué)期將評出師德標(biāo)兵、道德模范好教師等各類先進(jìn)，為廣大教師樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新風(fēng)尚，傳遞正能量。
師能是教師的根基。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣局下發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動的安排意見》文件精神。通過三年針對性達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，全面提高教師基本功技能和專業(yè)素養(yǎng)。
一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識。校區(qū)各校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件精神，中心校將組織召開啟動儀式，使廣大教師以積極的心態(tài)參加活動。科學(xué)制定實(shí)施方案，分階段，有重點(diǎn)的開展訓(xùn)練活動，并指導(dǎo)教師制定個人訓(xùn)練達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。
二是嚴(yán)密組織，強(qiáng)化培訓(xùn)。各校要堅(jiān)持每周組織專題培訓(xùn)活動，按照實(shí)施方案，做到有培訓(xùn)安排，有培訓(xùn)簽名，有培訓(xùn)內(nèi)容，有培訓(xùn)圖片，有培訓(xùn)通報，確保教室按時按要求參與培訓(xùn)。
三是嚴(yán)格考核，不走形式。要確保培訓(xùn)有實(shí)效，就必須抓好考核過程。各校要嚴(yán)格按照文件精神，不講條件，不講面子，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作，確保測試過程不走形式，富有實(shí)效。
四是重視過程，活化形式。中心校將制定教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動實(shí)施意見，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采用領(lǐng)導(dǎo)包抓制，強(qiáng)化過程考核，確保此項(xiàng)活動深入開展。
（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)教育綜合實(shí)力
1、規(guī)范發(fā)展民辦教育
本學(xué)期校區(qū)將對所轄3所民辦幼兒園加大監(jiān)管力度，從校車安全、幼兒飲食、保教活動、設(shè)施應(yīng)用、生均活動面積等方面全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，責(zé)令限期整改，同時上報縣局。
2、著力實(shí)施惠民工程
全面落實(shí)學(xué)生蛋奶工程、一免一補(bǔ)及針對貧困學(xué)生的相關(guān)幫扶政策。同時各校要成立留守兒童管護(hù)中心，建立留守兒童登記和檔案制度，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，開展豐富多彩的課外教育活動，促使留守兒童健康成長。
（六）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好工作落實(shí)
本學(xué)期，我校區(qū)將圍繞縣局重點(diǎn)工作，切實(shí)有效開展相關(guān)活動，強(qiáng)化措施，增強(qiáng)針對性。要全面實(shí)行學(xué)?？冃ЧべY考核，真正發(fā)揮績效工資的激勵杠桿作用。我們要嚴(yán)格執(zhí)行上級部門文件精神，把人做好，忠誠可信、干凈廉潔，讓組織放心；把事做好，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為，讓廣大人民群眾滿意。
新的一年，新的希望，新的使命，新的挑戰(zhàn)，讓我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為促進(jìn)大程教育持續(xù)健康發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇3
xxxx年，區(qū)農(nóng)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以一刻也等不起的緊迫感、責(zé)任感和使命感，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
今年，區(qū)農(nóng)辦按照突出重點(diǎn)、抓好職能、落實(shí)協(xié)辦的工作思路，突出美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建和農(nóng)村土地制度改革x項(xiàng)重中之重，切實(shí)抓好村落景區(qū)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村生活垃圾分類處置、生活污水治理、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、扶貧開發(fā)、三資管理、村級組織換屆等x項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村電商、全國衛(wèi)生城市復(fù)審等xx項(xiàng)協(xié)辦工作。xx月，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值xx.x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入xxxxx元，同比增長x.x%；預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值xx億元，同比增長x%，農(nóng)村居民人均可支配收入xxxxx元，同比增長x.x%。
1.創(chuàng)成全省美麗鄉(xiāng)村示范縣。農(nóng)辦牽頭協(xié)調(diào)xx個創(chuàng)建責(zé)任單位，上下一心、砥礪奮進(jìn)，成功從xx個創(chuàng)建縣中脫穎而出，被省委、省政府命名為全省美麗鄉(xiāng)村示范縣（第二批）。xx月xx日，在全省美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場會上作了大會發(fā)言，介紹了xx美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的特色經(jīng)驗(yàn)。
2.扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。圍繞深化農(nóng)村改革相關(guān)工作推進(jìn)和x市綜合考評特色創(chuàng)新項(xiàng)目《以確權(quán)為載體，讓土地成為真正的財產(chǎn)》實(shí)施，以土地確權(quán)賦權(quán)活權(quán)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易為重點(diǎn)，做了三方面工作：一是精準(zhǔn)確權(quán)頒鐵證。全區(qū)xx.x萬農(nóng)戶的土地需要確權(quán)，目前合同簽訂率和權(quán)證發(fā)放率都達(dá)到了xx.x%，以進(jìn)度質(zhì)量領(lǐng)跑全省的優(yōu)異成績成為全省首個通過考核驗(yàn)收的縣（市）。二是打通環(huán)節(jié)賦權(quán)能。探索了賦予土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)、貸款抵押二項(xiàng)權(quán)能，頒發(fā)了第一本《x市xx區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證》，發(fā)放了第一筆抵押貸款xx萬元。三是規(guī)范流程活權(quán)益。構(gòu)建了區(qū)鎮(zhèn)村三級產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系，搭建了規(guī)范統(tǒng)一的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，首創(chuàng)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易民主商議制度。首筆區(qū)級平臺交易項(xiàng)目（xx鎮(zhèn)xx村土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目）成功交易，標(biāo)的額達(dá)到xxxx萬元；首筆鎮(zhèn)級平臺交易項(xiàng)目（天目山鎮(zhèn)白鶴村集體房屋出租項(xiàng)目）成功交易，成交額xx.x萬元，溢價xx%。舉辦了全區(qū)鎮(zhèn)村兩級農(nóng)經(jīng)管理人員的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)班，還將組織開展鎮(zhèn)村兩級服務(wù)中心工作人員的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)暨農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)班。
農(nóng)業(yè)部總農(nóng)藝師、全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)辦公室主任孫中華給予肯定評價：xx土地確權(quán)頒證工作質(zhì)量符合國家要求，進(jìn)度走在了x省前面；創(chuàng)新了工作做法，有效調(diào)處了多起土地矛盾糾紛；兩個數(shù)據(jù)庫科學(xué)精準(zhǔn)，在全國率先做到了權(quán)證與兩個數(shù)據(jù)庫三合一；活權(quán)、賦權(quán)和抵押登記做的很好，很多經(jīng)驗(yàn)值得在全國范圍推廣。
3.創(chuàng)新打造村落景區(qū)。村落景區(qū)是實(shí)現(xiàn)全域景區(qū)化、創(chuàng)成美麗鄉(xiāng)村示范縣的主要抓手，更是美麗鄉(xiāng)村升級版打造的有效形式。今年的主要工作有：個性化規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照全域景區(qū)化等目標(biāo)要求，制定了《村落景區(qū)xx標(biāo)準(zhǔn)》，明確環(huán)境、人文、經(jīng)濟(jì)等七大指標(biāo)體系，確保村落景區(qū)建設(shè)有標(biāo)可對、有則可守。量身定制每個村落景區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃，做到一區(qū)一主題、一區(qū)一品牌、一區(qū)一特色、一區(qū)一韻味。社會化投資建設(shè)。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)社會資本參與村落景區(qū)建設(shè)。財政資金主要用于基礎(chǔ)建設(shè)和公共配套，社會資本主要用于資源開發(fā)和經(jīng)營管理。今年落實(shí)xx個村落景區(qū)xxx個建設(shè)項(xiàng)目政府獎補(bǔ)資金x.x億元，撬動社會資金x.x億元。專業(yè)化運(yùn)營管理。堅(jiān)持專業(yè)的人做專業(yè)的事，xx個村落景區(qū)已有x個引進(jìn)專業(yè)公司，與村集體合作開展運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)了村集體、村民和企業(yè)各方共贏發(fā)展。在工作推進(jìn)過程中形成了xxx推進(jìn)機(jī)制：簽訂了一張軍令狀，成立了區(qū)級指導(dǎo)組、規(guī)劃設(shè)計(jì)組、鎮(zhèn)村工作組三個工作組，實(shí)施了工作通報、項(xiàng)目整合、財政獎補(bǔ)資金績效導(dǎo)向、村落景區(qū)企業(yè)化運(yùn)行、村落景區(qū)物業(yè)化管理等五項(xiàng)工作機(jī)制。目前已完成總體進(jìn)度的xx%。
4.扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省、市扶持集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村的要求，重點(diǎn)做好三個方面工作：一是組織開展了村級集體經(jīng)濟(jì)情況的專題調(diào)查。經(jīng)過二個多月的調(diào)查，并經(jīng)反復(fù)對接，基本摸清了村級集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，為扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問診把脈。二是擬定了扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。在對全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)及負(fù)債情況調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，擬定了富村十條（即《xx區(qū)關(guān)于扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》）。三是落實(shí)薄弱村扶持項(xiàng)目。農(nóng)辦牽頭整合財政、民政、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等扶持資金xxxx萬元，統(tǒng)一組織實(shí)施了光伏發(fā)電、民宿產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目xx個，全面消除了xx個x市級經(jīng)濟(jì)薄弱村，完成了x市下達(dá)xx個經(jīng)濟(jì)相對薄弱村消薄任務(wù)。
xx扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的富村十條獲x市委組織部長張仲燦批示：xx的做法經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該予以總結(jié)推廣，今后幾年農(nóng)村基層黨建要把壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)突出重點(diǎn)，抓緊抓實(shí)抓出成效。
5.穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類處置。培育了xx個省級農(nóng)村生活垃圾減量化資源化試點(diǎn)村、x個區(qū)級農(nóng)村生活垃圾物業(yè)化管理示范村、xx個農(nóng)村生活垃圾重點(diǎn)推進(jìn)村和xx個樣板村。完成了x市x個整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾減量化資源化處理整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)全覆蓋。
6.全力做好其它職能工作。一是抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)市協(xié)作工作。落實(shí)區(qū)縣協(xié)作資金x億元，確定了xx個區(qū)市重點(diǎn)協(xié)作項(xiàng)目、x個區(qū)鎮(zhèn)結(jié)對項(xiàng)目和xx個鎮(zhèn)街結(jié)對項(xiàng)目。二是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。上半年低收入農(nóng)戶可支配收入達(dá)到xxxx元，增幅xx.x%；啟動了新一輪低收入農(nóng)戶調(diào)查入庫，完成了異地搬遷項(xiàng)目xxx戶xxx人。落實(shí)了清涼峰、島石、湍口三個聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村幫扶鎮(zhèn)幫扶資金xxxx多萬元。三是做好農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的后續(xù)工作。做好xxxx-xxxx年農(nóng)村生活污水治理工程的決算審計(jì)和運(yùn)維移交，組織實(shí)施xxx個農(nóng)村生活污水治理的提標(biāo)改造。四是完成村股份經(jīng)濟(jì)合作社換屆。對七不宜中第六條拖欠集體承包款或公款未歸還的進(jìn)行審查，共審查xxxx人，交納欠款xxx.xxxx萬元，x人因拖欠公款取消資格。五是強(qiáng)化農(nóng)村三資管理。開展農(nóng)村三資管理和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理行動，實(shí)施村級財務(wù)審計(jì)xxx項(xiàng)，已完成xx項(xiàng)；實(shí)施工程項(xiàng)目審價審計(jì)xxx項(xiàng)，送審造價xxxx萬元，審價核減xxx萬元。以貫徹落實(shí)《x省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集體三資管理村級班子培訓(xùn)全覆蓋。
二、存在的問題
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府xxxx年工作三個重三個度要求，近期組織開展了專題調(diào)研活動。對我區(qū)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、深化農(nóng)村改革等方面進(jìn)行了三個緯度的走訪調(diào)研，對本區(qū)部分村（xx村、xx村等）的土地流轉(zhuǎn)等工作進(jìn)行專題調(diào)研；對xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx市等縣市區(qū)進(jìn)行了調(diào)研；組織農(nóng)口各單位開展調(diào)研。對照十九大報告，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為總要求，研究xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
（一）關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題
總體認(rèn)為有三大特征：一是xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高度。預(yù)計(jì)xxxx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將超過xx億元，比xxxx年的xx.x億元增長xxx%；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到xx億元，比xxxx年的xx.x億元增長xxx%；但是，近兩年來增速明顯放慢。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)明顯的分化，竹筍、山核桃持續(xù)增長；農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)畜牧業(yè)由于環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向等因素影響將面臨重大調(diào)整；蔬菜、瓜果、茶葉產(chǎn)業(yè)也受制于勞動力等因素正在進(jìn)行調(diào)整，因此這些特色產(chǎn)業(yè)對xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支撐作用將明顯弱化。三是當(dāng)前農(nóng)村的拋荒棄耕現(xiàn)象越來越多，山核桃干腐病、竹林退化面積呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢。新型規(guī)模經(jīng)營主體越來越精細(xì)化耕作，同時一般農(nóng)戶粗放型管理面積越來越多。基于上述三個方面，原有依托面積擴(kuò)張、技術(shù)進(jìn)步來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了相當(dāng)?shù)母叨?，以家庭為單元的生產(chǎn)力發(fā)展已經(jīng)受到很大的限制，現(xiàn)在需要通過改善生產(chǎn)關(guān)系來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過深化改革來調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，通過調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。下一步xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要考慮調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，從經(jīng)營的規(guī)模、經(jīng)營的主體、經(jīng)營的方式等方面破題，形成適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。
（二）關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的問題
1.示范的問題。在被命名為全省美麗鄉(xiāng)村示范縣后，要冷靜思考xx的示范縣示范在哪里?以示范縣為新的起點(diǎn)，今后美麗鄉(xiāng)村升級版的主攻方向在哪里?如何繼續(xù)走在前列?
2.精品的問題。xx美麗鄉(xiāng)村綜合實(shí)力比較強(qiáng)，有星星但沒月亮。沒有xx的xx村、桐廬的環(huán)溪村、xx的xx村、xx的xx村、德清的洋家樂，更沒有xx全國首個家庭農(nóng)場集聚區(qū)等創(chuàng)新型美麗鄉(xiāng)村。
3.投入的問題。xxxx年xx在全省率先啟動全域范圍的村落景區(qū)建設(shè)。但是，xx的xx村xxxx年就成立了村級集體性質(zhì)的旅游專業(yè)運(yùn)營公司，村域被命名為國家xA級景區(qū)；xx村每年投資x.x億元連續(xù)三年投資x.x億元打造國家級田園xx綜合體；xx區(qū)更是投資xx億元將華聯(lián)、繞城兩個村成片打造成為xx農(nóng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)；余杭區(qū)啟動了新一輪美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建計(jì)劃，每年每村投資xxxx萬元建設(shè)xx個精品村，連續(xù)三年；xx區(qū)南片景區(qū)化開發(fā)建設(shè)，一個村投資x億元。
4.增收的問題。在美麗鄉(xiāng)村升級版建設(shè)中如何解決農(nóng)民致富和集體增收的問題。xxxx村在xxxx年就無中生有成立村級xx有限公司，目前已有xx個固定職工、x名專職營銷員，按照市場需要什么就打造什么的思路，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動力就近就業(yè)，xxxx年村集體旅游公司實(shí)現(xiàn)增收xxx萬元。
5.人的問題。美麗鄉(xiāng)村升級版打造、村落景區(qū)推進(jìn)，村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力非常重要，特別是領(lǐng)頭雁的作用至關(guān)重要。xxxx村、xx村，xxxx村都有一個好書記、一套好班子。xx村還將村里的年輕人吸引到旅游公司，在經(jīng)營管理中歷練他們，培養(yǎng)村級后備干部。
三、xxxx年工作思路
（一）對全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的思考
在《xx美麗鄉(xiāng)村提升三年行動計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合考察調(diào)研提出四個方面的建議：
1.把深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究重點(diǎn)。要順應(yīng)時代發(fā)展的需求，順應(yīng)農(nóng)村勞動力發(fā)展的趨勢，把推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營和培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)先課題。
2.要以村落景區(qū)創(chuàng)建統(tǒng)攬農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。一是打破行政區(qū)域限制。比如，xxxx村已經(jīng)從單一村向周邊村莊發(fā)展，xx繞城村也是二個村一起打造，今年的村落景區(qū)也是按照資源稟賦、服務(wù)功能配置聯(lián)合打造。二是以村落景區(qū)建設(shè)為總抓手帶動農(nóng)村各項(xiàng)工作。比如，通過村落景區(qū)帶動村級黨組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是把美麗庭院作為村落景區(qū)建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容。抓住美麗庭院這個最小的細(xì)胞，在創(chuàng)建中充分發(fā)揮群眾的主動性，提升參與度，實(shí)現(xiàn)物的新農(nóng)村向人的新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。四是優(yōu)化村落景區(qū)運(yùn)營。進(jìn)一步探索村落景區(qū)運(yùn)營方式，是對外招商運(yùn)營，還是村集體組建運(yùn)營公司，或者由旅投運(yùn)營，或者多個主體股份合作。
3.加大品牌宣傳，注重宣傳的系統(tǒng)性。xx近年來每年用于美麗鄉(xiāng)村宣傳的經(jīng)費(fèi)為xxx萬元，xxxx年更是增加到了xxx萬元。
4.高度重視農(nóng)村人才的問題。要建立一支有思想、有激情、有干勁的村干部隊(duì)伍，要有后備干部的培養(yǎng)機(jī)制，以村級運(yùn)營公司為平臺，吸引年輕人才來干。
（二）農(nóng)辦xxxx年工作思路
實(shí)現(xiàn)x個重要目標(biāo)：全力推進(jìn)村落景區(qū)建設(shè)，努力在詩畫x大花園建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)跑示范作用。
推進(jìn)x項(xiàng)重大改革：
1.創(chuàng)新推出農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)金融產(chǎn)品。明年重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)金融產(chǎn)品開發(fā)，通過激發(fā)土地的資本、資產(chǎn)屬性，來增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益、壯大集體經(jīng)濟(jì)，做好三項(xiàng)工作：一是完善市鎮(zhèn)村三級交易服務(wù)體系；二是探索建立與金融產(chǎn)品有關(guān)的政策體系和工作體系，包括農(nóng)村土地三權(quán)分置后的權(quán)證抵押、土地評估、土地流轉(zhuǎn)、抵押風(fēng)險防控等一系列政策措施；三是完善農(nóng)業(yè)政策性保障，為推進(jìn)大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)、防范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險等提供必要的支持保護(hù)。
2.創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村集體三資管理。如何加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，一直是我們在研究和思考的重點(diǎn)問題。經(jīng)過多次調(diào)研，提出：試點(diǎn)推行村賬民管和農(nóng)村三資管理紅黃藍(lán)亮牌制度。對評為綠牌的村實(shí)行年度免審，對評為紅牌的村實(shí)行重點(diǎn)審計(jì)，對評為黃牌的村實(shí)行抽查審計(jì)。重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作：一是制定紅黃藍(lán)亮牌的標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容包括村級負(fù)債、三資管理、集體經(jīng)濟(jì)等；二是選擇x個村開展試點(diǎn)工作，形成一套有效可行的推廣方案；三是整合農(nóng)辦、第八紀(jì)檢組等工作力量，具體抓好這項(xiàng)工作。
完成x個重點(diǎn)項(xiàng)目：
1.村落景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。要確保xxxx年建設(shè)的xx個村落景區(qū)通過考核驗(yàn)收，盡快啟動xxxx年第二輪村落景區(qū)的創(chuàng)建工作。
2.美麗庭院創(chuàng)建項(xiàng)目。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出圍墻革命，在今年美麗庭院創(chuàng)意大賽的基礎(chǔ)上，實(shí)施美麗庭院提升專項(xiàng)行動，擴(kuò)大美麗庭院覆蓋面，豐富美麗庭院內(nèi)涵。重點(diǎn)做好三個方面：一是制定美麗庭院的xx細(xì)則，要融合三改一拆、衛(wèi)生保潔、庭院美化等一系列要求；二是要將美麗庭院建設(shè)成為展示黨員形象的窗口、垃圾分類的窗口、好家風(fēng)傳承的窗口；三是通過美麗庭院創(chuàng)建，充分發(fā)揮村民的主人翁作用，促進(jìn)x、法治、德治相融合的農(nóng)村社會治理。
3.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。切實(shí)發(fā)揮富村十條作用，通過整合各類資金，包括省財政一事一議資金、x市專項(xiàng)資金、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資金、區(qū)財政專項(xiàng)資金，采用一張藍(lán)圖、一個方案、一個賬號、一攬子措施真抓實(shí)干，確保明年年底前全面完成xxx個集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村銷號。
總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇4
本學(xué)期，我校少先隊(duì)工作緊緊圍繞共青團(tuán)市委、縣教育局團(tuán)委和學(xué)校的工作，以“以人為本、以德為先”為宗旨，按照“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以“爭創(chuàng)優(yōu)秀少先隊(duì)集體”為工作目標(biāo)，以主題隊(duì)會、實(shí)踐活動等為有效途徑，積極開展愛國主義教育、思想品德教育、衛(wèi)生安全教育。深化常規(guī)工作，為隊(duì)員的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。以下是我校這學(xué)期以來的工作總結(jié)：
一、確立少先隊(duì)工作思想，完善少先隊(duì)組織。
1、民主產(chǎn)生隊(duì)委會。
為了建立一支民主、自主、有活力的少先隊(duì)隊(duì)委會，開學(xué)初進(jìn)行了一次“展示自我培養(yǎng)能力”為主題的少先隊(duì)干部競選活動，由小隊(duì)到中隊(duì)再到大隊(duì)，層層競聘，民主選拔，隊(duì)員們通過演講和特長展示，表達(dá)了對少先隊(duì)組織的熱愛和當(dāng)家作主的向往。這樣的競聘活動使真正有熱情有膽識有能力的隊(duì)員成為少先隊(duì)干部，為組織服務(wù)、為大家服務(wù)。
2、加強(qiáng)隊(duì)知識學(xué)習(xí)。
只有充分了解了少先隊(duì)的性質(zhì)和歷程，隊(duì)員們才能真正感受到隊(duì)組織的光榮，才能對組織產(chǎn)生熱愛和向往。本學(xué)期通過板報、廣播、國旗下講話等多種形式對隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)知識的宣傳和學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們深刻了解少先隊(duì)的產(chǎn)生、發(fā)展、壯大的歷史，懂得少先隊(duì)組織的偉大和光榮，以行動來捍衛(wèi)胸前鮮艷的紅領(lǐng)巾。
3、重視隊(duì)干部的培養(yǎng)。
隊(duì)干部是少先隊(duì)組織的小主人，隊(duì)干部的能力水平?jīng)Q定著隊(duì)員們對組織的信任和期望，決定著少先隊(duì)工作的成敗。我校少先隊(duì)大隊(duì)非常重視隊(duì)干部的培養(yǎng)，制定了詳細(xì)的隊(duì)干部培訓(xùn)制度，采用討論交流、專題學(xué)習(xí)、書寫建議等多種形式定期開展培訓(xùn)活動。學(xué)校還專門訂閱了《少先隊(duì)小干部》雜志，讓隊(duì)干們閱讀和學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。
4、注重新隊(duì)員的加入。
少先隊(duì)組織的發(fā)展和壯大離不開新隊(duì)員的加入。10月13日前夕，少先隊(duì)大隊(duì)組織一年級的小朋友參觀隊(duì)室、學(xué)習(xí)入隊(duì)前知識，并在隊(duì)日當(dāng)天舉行隆重的慶?；顒雍腿腙?duì)儀式，吸納新隊(duì)員加入隊(duì)組織，感受入隊(duì)的光榮和自豪。
5、有一支可親可敬的輔導(dǎo)員隊(duì)伍
輔導(dǎo)員是少先隊(duì)員親密的朋友。我校聘任了1名專業(yè)的大隊(duì)輔導(dǎo)員、2外輔導(dǎo)員和22名中隊(duì)輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員們平均年齡在34歲左右，經(jīng)驗(yàn)豐富、熱情有活力。其中，有十多名輔導(dǎo)員榮獲過“市級優(yōu)秀輔導(dǎo)員”和“市級優(yōu)秀班主任”稱號。大隊(duì)輔導(dǎo)員在全縣輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽中榮獲一等獎。并且每學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)輔導(dǎo)員的組織下，還要進(jìn)行幾次輔導(dǎo)員培訓(xùn)交流會議，共同探討和創(chuàng)新少先隊(duì)工作方法。高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍為隊(duì)員們樹立了榜樣，也為隊(duì)組織增添了魅力。
二、高標(biāo)準(zhǔn)的陣地建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)員團(tuán)結(jié)向上。
1、中隊(duì)角、中隊(duì)小家務(wù)活潑、規(guī)范、實(shí)用，有中隊(duì)特色。讀書吧、名人角、理想樹、榮譽(yù)角等等，設(shè)計(jì)精巧，民主管理。開學(xué)初進(jìn)行了“潔、凈、美”中隊(duì)文化建設(shè)評比，進(jìn)一步促進(jìn)中隊(duì)陣地建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)完善。
2、少先隊(duì)隊(duì)報精致、美觀，主題鮮明，分為黑板報和手抄報。中隊(duì)板報每兩周進(jìn)行一次更換。由大隊(duì)統(tǒng)一月主題，隊(duì)員自己設(shè)計(jì)、采編，集中全隊(duì)的智慧辦好，每月一次評比通報。本學(xué)期還進(jìn)行兩次手抄報評比競賽，擇優(yōu)辦出專刊供大家學(xué)習(xí)。隊(duì)員們興趣濃厚，全員參與，佳作多，水平越來越高。
3、紅領(lǐng)巾廣播站備受師生關(guān)注，發(fā)揮突出作用。播音員、小記者、采編員，經(jīng)過層層選拔組成，所有廣播站工作均由隊(duì)員自己動手動腦，真正鍛煉了隊(duì)員能力。紅領(lǐng)巾廣播站欄目新穎，有“隊(duì)員風(fēng)采”、“新聞快車”、“美文欣賞”、“星星火炬”、“歌聲飛揚(yáng)”、和“愛聽故事”欄目，內(nèi)容豐富，貼近學(xué)生生活，富有兒童氣息，深得大家喜愛。
4、隊(duì)室精美規(guī)范、寬敞明亮、利用率高，被評為縣級標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)室。是隊(duì)干部和少先隊(duì)員們的工作、活動場所。隊(duì)員們在自己的小天地中盡情地發(fā)揮自己的才能，既鍛煉了能力，又培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。
5、號鼓隊(duì)規(guī)模宏大、技術(shù)高超，由61名隊(duì)員組成。隊(duì)員們嚴(yán)守紀(jì)律、刻苦練習(xí)、團(tuán)結(jié)一致，多次在大型活動中演出，展示了少先隊(duì)員朝氣蓬勃的風(fēng)采，深得領(lǐng)導(dǎo)和全體師生好評。
6、堅(jiān)持“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的檢查評比制度，每天檢查，每周評比督促隊(duì)員的一言一行，規(guī)范學(xué)生行為，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，使校園“文明之花”常開。
總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇5
融媒體工作個人總結(jié)以及工作計(jì)劃
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又一年。在這長久的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙下，我完成了自已的本職任務(wù)。不能說完美，但是比過去的自己有進(jìn)步。作為一位記者，每天奔波在一線，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了許多，不管好的不好的，對個人又是一份成長。我也常常感恩這份職業(yè)，讓我收獲了充實(shí)的人生，是他人的經(jīng)歷、走過的路豐盈了我們的人生。
回顧過去一年，融媒體的第二年，對我們記者是一個挑戰(zhàn)，以往專心把電視新聞做好就行，現(xiàn)在外出采訪，不單是要把電視稿做好，同時，新媒體與報紙稿件一個都不能落下，特別是現(xiàn)場的一些照片，以及后期的時效性與上送。全媒體時代需要我們更加提升自我各個方面的技能。一開始還不大習(xí)慣，但是分組合作后，漸漸地我跟我的搭檔徐杰也分工合作，合作一年多的時間，我看到了他的成長與變化。
就內(nèi)宣而言，一年下來似乎也沒有什么印象特別深刻的稿子，現(xiàn)在想來是有些慚愧，應(yīng)該將目光放的更長遠(yuǎn)，站位更高，應(yīng)當(dāng)要作出一些出彩的報道才能對得起這一年的光陰吧。
就外宣而言，2020年一如既往地上送麗水臺、衛(wèi)視與央視。衛(wèi)視與央視的用稿量比以往都有增加，特別是央視2020年采用了6條，這些離不開自己的努力上送，更離不開大家對我的幫助。
2021年，悄然而至，元旦在家修整三天，也是一個反省自己計(jì)劃未來的好時機(jī)。要懷著一份感恩之心，擁有這樣的一份有趣的職業(yè)可以讓我們在這么年輕的歲月里歷練與沉淀。2021年一如既往用心做新聞，希望自己將新聞挖地更深更透更有意義，另一方面，希望站位更高，看的更長遠(yuǎn)，采寫出有深度有溫度的報道。爭取在衛(wèi)視央視方面有更大的突破。
總結(jié)工作計(jì)劃安排怎么寫 篇6
目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。
XX年全年計(jì)劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
1、為了保護(hù)好市場，擴(kuò)大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒。
2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費(fèi)用控制在XX內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
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