高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案(匯總九篇)

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    為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇一
    鑒于社會(huì)實(shí)踐工作的缺乏,懷著對(duì)工作的滿(mǎn)腔熱情,本著“不懂就看,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)”的想法,贏(yíng)得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無(wú)不熱心真誠(chéng)地幫助我,帶我盡快的熟悉了管道工作,并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展,在此,我十分感謝那些幫助過(guò)我的人!在他們的幫助下,我從一個(gè)連對(duì)管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個(gè)能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動(dòng)與溝通中,我和一線(xiàn)工人師傅們成為了朋友,這又進(jìn)一步為我二線(xiàn)管理人員的工作提供了莫大的幫助。
    “在學(xué)中干,在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一,在與同事們交流和溝通中,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)與努力,我基本上掌握了管道專(zhuān)業(yè)資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術(shù)交底、安裝記錄等等,所有這些在我剛開(kāi)始接觸時(shí),我的理解是有偏差的,沒(méi)有從內(nèi)心深處真正地意識(shí)到他們的價(jià)值,更不懂得他們的意義,現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)到位,思路清晰,能在獨(dú)立的情況下及時(shí)完成各項(xiàng)工作。
    學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑,我們價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)持續(xù)地學(xué)習(xí),回到二線(xiàn)從事管理工作之后,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了,當(dāng)真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算對(duì)我們安裝行業(yè)的意義時(shí),我們才會(huì)真正的把個(gè)人自身融入其中,并為之奮斗!通過(guò)與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下,我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識(shí),有了一些自己的心得與體會(huì),能獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的預(yù)算了,所有這些預(yù)算方面的知識(shí)雖認(rèn)識(shí)程度有限還有待提高,但我追求知識(shí)的欲望卻更加強(qiáng)烈了,我堅(jiān)信,在我的不斷努力下,我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
    通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與努力,我感受頗多:作為公司的儲(chǔ)備人才,我從各方面嚴(yán)格要求自己,始終保持著樂(lè)觀(guān)向上的心態(tài),妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系,努力提高個(gè)人素質(zhì),面對(duì)已經(jīng)踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭(zhēng)取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)!
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇二
    本工程為xxx水務(wù)有限公司投資建設(shè),共分六個(gè)標(biāo)段,共有泵站兩座,主管線(xiàn)全長(zhǎng)約:21100米;
    工程位于xxx市金袁線(xiàn)杭浦高速至龍聯(lián)泵站、龍聯(lián)泵站至袁花泵站、談橋泵站至袁花泵站、袁花泵站至黃灣泵站之間;
    ⅰ標(biāo)段:袁線(xiàn)杭普高速至龍聯(lián)泵站:主要施工日為內(nèi)容為開(kāi)槽、埋管、頂管、管橋,拖拉管,管線(xiàn)長(zhǎng)約3500米,沿線(xiàn)設(shè)置壓力井7座,排氣閥門(mén)井3座,管橋4座,工程投資2035693元;
    ⅱ標(biāo)段:龍聯(lián)泵站至袁花泵站,主要施工內(nèi)容為開(kāi)槽、埋管、頂管、管橋2座,拖拉管,管線(xiàn)長(zhǎng)約5200米,工程投資4108150元;ⅲ標(biāo)段:談橋泵站至袁花泵站,管線(xiàn)長(zhǎng)約7200米,主要施工方法為開(kāi)槽埋管、頂管、拖拉管、管橋10座,沿線(xiàn)設(shè)置檢查井16座,壓力檢查井12座,壓力消能井1座,排氣閥門(mén)井5座,工程投資6057861元;
    ⅳ標(biāo)段:袁花泵站至黃灣泵站,管線(xiàn)長(zhǎng)約5200米,主要施工方法為開(kāi)槽埋管、頂管、管橋4座,沿線(xiàn)設(shè)置壓力檢查井8座,壓力消能井1座,工程投資4180104元;
    泵站四座,分為兩個(gè)標(biāo)段,泵站為鋼筋混凝土沉井結(jié)構(gòu),上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),附屬房屋為磚混結(jié)構(gòu),施工內(nèi)容還包括相配套的工藝設(shè)備、工藝管道、電氣設(shè)備和站內(nèi)附屬設(shè)施的安裝工程;
    建設(shè)單位
    xx水務(wù)建設(shè)有限責(zé)任公司
    設(shè)計(jì)單位
    中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究院
    監(jiān)理單位
    xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司
    施工單位
    xxx裝飾工程有限責(zé)任公司xxx市政工程有限公司xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司xxx建設(shè)有限責(zé)任公司xxxx建筑有限公司xx市政工程有限責(zé)任公司
    1、本工程《施工合同》、《監(jiān)理合同》;
    2、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件(包括上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等);業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理施工細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃;
    3、gb/t19002:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件;
    4、國(guó)家和xxx省、xxx市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;
    5、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
    1、針對(duì)本工程施工特點(diǎn),我公司抽調(diào)能夠吃苦耐勞的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)理項(xiàng)目部,在總監(jiān)的主持下,根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)工程中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置了監(jiān)理控制點(diǎn)予以旁站監(jiān)理,嚴(yán)格要求施工單位必須實(shí)行材料報(bào)驗(yàn)制度、工序驗(yàn)收制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度;
    2、在質(zhì)量預(yù)控方面,嚴(yán)格審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及模板工程、防水混凝土施工、磚砌體施工、鋼筋連接與制作安裝、土方回填等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工方案,按照監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量預(yù)控的要求,認(rèn)真審核,提出建設(shè)性意見(jiàn);
    3、對(duì)泵站進(jìn)場(chǎng)商品混凝土質(zhì)量證明嚴(yán)格檢查,與設(shè)計(jì)要求相符允許使用,對(duì)于自拌混凝土的配比拌合過(guò)程中,不定期的抽檢各骨料的級(jí)配使用情況,發(fā)現(xiàn)與配合比有偏差立即給予指出整改,并均按要求見(jiàn)證取樣,對(duì)每次澆筑混凝土均進(jìn)行旁站,并認(rèn)真填寫(xiě)了旁站記錄,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證留置試塊,對(duì)已到齡期混凝土、砂漿試塊經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求;
    4、監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以事前控制為主,結(jié)合平行檢查、巡視及跟蹤旁站相結(jié)合為原則,并對(duì)工程質(zhì)量抽檢做了詳細(xì)的記錄,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),特別是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,對(duì)施工工藝全過(guò)程的實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,復(fù)核各重點(diǎn)工序的施工程序的落實(shí)情況,特別對(duì)xx工程建設(shè)監(jiān)理公司泵站的沉降重點(diǎn)部位的施工提出預(yù)警,認(rèn)真做好“事前、事中、事后”的三控制,嚴(yán)格每道工序的檢查驗(yàn)收,合格后進(jìn)入下道工序的施工,不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序,對(duì)于出現(xiàn)不合格的地方,簽發(fā)了工程師通知單,嚴(yán)格要求進(jìn)行了返工或整改,直到合格為止,達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),較好的控制了每道工序的施工質(zhì)量;
    5、穿越道路壓力流的管道鋪設(shè)時(shí),監(jiān)理人員全天候的旁站,重點(diǎn)檢查管基礎(chǔ)的砂墊層及管的胸腔兩側(cè)及管頂砂回填量并嚴(yán)格按要求夯實(shí),確保該部位的工程質(zhì)量;
    6、對(duì)工程中所有的管道做分段壓力及閉水試驗(yàn)時(shí),業(yè)主與監(jiān)理單位非常重視,并一起到現(xiàn)場(chǎng)旁站,對(duì)所有管線(xiàn)的壓力試驗(yàn)達(dá)不到驗(yàn)收要求的,強(qiáng)制要求施工單位必須查找原因做返修處理,特別是二標(biāo)段管道的壓力試驗(yàn),經(jīng)過(guò)40多天的返修處理,最終壓力試驗(yàn)滿(mǎn)足驗(yàn)收要求;
    7、監(jiān)理項(xiàng)目部始終對(duì)每月的工程進(jìn)度,工程質(zhì)量及安全文工等情況匯總,如實(shí)向業(yè)主單位反映監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等的控制情況,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,詳細(xì)的編制下階段監(jiān)理主要工作控制點(diǎn);
    8、在年8月13日組織了有關(guān)單位,對(duì)工程實(shí)體察看驗(yàn)收,監(jiān)理單位針對(duì)驗(yàn)收組對(duì)工程中尚存在的質(zhì)量問(wèn)題及資料欠缺提出匯總編寫(xiě)整改紀(jì)要,簽發(fā)施工單位及時(shí)落實(shí)整改,便于業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收;
    在施工過(guò)程中,監(jiān)理部為了更好的控制工程投資,依據(jù)合同規(guī)定,在做好工程量審核的同時(shí),嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的簽證,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)增加工程量支付款,與業(yè)主單及時(shí)溝通并按專(zhuān)用條款支付,提高了施工單位的積極性,做到不超批、不冒支,合理使用工程款項(xiàng),較好的控制了工程投資;對(duì)工程設(shè)計(jì)變更和業(yè)主提出的其他增加項(xiàng)目,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,監(jiān)理部本著實(shí)事求是的原則,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽證,監(jiān)理人員嚴(yán)格審核工程量,做到公正、合理,使業(yè)主和施工單位都能接受;
    本工程實(shí)施期間正值水稻秋收,管線(xiàn)位置多在農(nóng)田內(nèi),業(yè)主對(duì)沿線(xiàn)鄉(xiāng)村稻田地加大了政策協(xié)調(diào)處力度,并及時(shí)與監(jiān)理、施工單位溝通,努力安排施工作業(yè)面,使得工程能夠順利進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為了更有效的控制施工進(jìn)度,多次組織召開(kāi)工程進(jìn)度催促會(huì)議,要求施工單位制定合理可行的生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo),采取有效的趕工措施;其次,在進(jìn)度控制運(yùn)作過(guò)程中,在業(yè)主的支持下,組織召開(kāi)了工程監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理部和業(yè)主利用會(huì)議形式,檢查和考核計(jì)劃實(shí)施情況,貫徹保工期的措施和方法,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面的關(guān)系,提出下一階段的計(jì)劃要求和目標(biāo),監(jiān)理部負(fù)責(zé)抓會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)工作,在施工過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,起到了較好的控制工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度的作用,通過(guò)施工單位、業(yè)主及監(jiān)理單位的共同努力,克服困難,最終基本實(shí)現(xiàn)了了建設(shè)xx工程建設(shè)及泵站工程工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。
    在狠抓工程質(zhì)量的同時(shí),監(jiān)理部著重考慮現(xiàn)場(chǎng)的施工安全工作。按照《監(jiān)理規(guī)范》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,監(jiān)理部首先制定了安全監(jiān)理工作計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)部位的目標(biāo),其次規(guī)定了各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控內(nèi)容和要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管材嚴(yán)格要求不得占道堆放,不定期的檢查使用的電纜、閘刀、插座、對(duì)存在安全隱患的器件及時(shí)更換,臨時(shí)用電嚴(yán)格要求采用配套的三級(jí)保護(hù),深基坑的開(kāi)挖施工,要求夜間懸掛警示燈,對(duì)深基坑開(kāi)挖施工檢查溝槽的支護(hù)情況,對(duì)破損道路施工要求塘渣分層壓實(shí),并要不定期的檢修路面,監(jiān)理人員在施工期間對(duì)物的不安全的狀態(tài)、人的不安全行為給予立即指出整改,確保工程在施工期間無(wú)一安全事故的發(fā)生;
    泵站及管線(xiàn)工程的監(jiān)理效果綜合體現(xiàn)在質(zhì)量控制、投資控制、工期控制及協(xié)調(diào)管理等各個(gè)方面,基本上確保了工程在合同工期內(nèi)完成了施工任務(wù),且工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn);
    綜合各標(biāo)段的施工技術(shù)資料及功能性檢測(cè)報(bào)告,對(duì)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量以及外觀(guān)質(zhì)量檢查,評(píng)定該各標(biāo)段工程為合格工程,感謝業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)我們監(jiān)理工作的大力支持和技xx工程建設(shè)監(jiān)理公司
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇三
    首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任,在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷(xiāo)后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
    (一)踏實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好本職工作。本人至2009年7月份入職后,一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事,本本分分做人”的原則,培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并有幸與2009年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間,本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服基礎(chǔ)材料不全的困難,積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門(mén)操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè)。在20xx年下半年,由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期,部門(mén)人員分布較散,本人負(fù)責(zé)起了部門(mén)在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù),期間恰逢部門(mén)組織的3次踏線(xiàn)工作,費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)踏線(xiàn)期間與踏線(xiàn)帶隊(duì)人員很好的結(jié)合,較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理,為踏線(xiàn)工作的順利進(jìn)行提供了資金基礎(chǔ)。
    (二)迅速適應(yīng)新角色,辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。
    (1)處理部門(mén)后續(xù)工作,辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。20xx年8月底,生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷(xiāo)后,本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作,這期間本人對(duì)部門(mén)竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項(xiàng)目部,對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標(biāo)志牌工作開(kāi)展時(shí)期,通過(guò)與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù);后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問(wèn)題進(jìn)行了修改,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改,并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂,確保了標(biāo)志牌工作的順利開(kāi)展。截止到20xx年底,3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。
    (2)簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議,辦理相關(guān)合同結(jié)算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓(xùn)前期,本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作,并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。
    (3)辦理閥門(mén)維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門(mén)維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂,正值管道試投產(chǎn)時(shí)期,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外,通過(guò)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào),合同及時(shí)得到了簽訂,并與12月底通過(guò)濮陽(yáng)中石集團(tuán)的配合,辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國(guó)石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算,由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后,幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。
    (4)幫助辦理物資采購(gòu)合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車(chē)輛付款工作。由于公司部份物資采購(gòu)合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作,共簽訂合同20多份,并在項(xiàng)目部20xx年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購(gòu)合同的履行結(jié)算工作。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期,公司采購(gòu)的江鈴廂式貨車(chē)、隨車(chē)吊及豐田普拉多等車(chē)輛相繼到貨,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法,辦理完成了相關(guān)3種車(chē)輛的結(jié)算、付款工作。
    (三)處理20xx年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓(xùn)期間,負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車(chē)票費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),在川氣東送培訓(xùn)期間,由于各培訓(xùn)場(chǎng)站情況不同,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理,確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。
    (四)日夜兼程,及時(shí)溝通,確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),尤其是投產(chǎn)指揮部,是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”,流動(dòng)資金的充足是工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn),由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn),為及時(shí)完成任務(wù),在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后,直接坐車(chē)趕赴榆林,當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回,遇到問(wèn)題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持下,較為順利的完成了此項(xiàng)工作。
    (五)搶時(shí)間、拼速度,及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情,公司上下都在一線(xiàn)奮戰(zhàn),自己十分想投入到一線(xiàn)去,但服從公司安排是我們的天職,恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購(gòu)乙二醇單位,找車(chē)將貨物裝車(chē)后立即趕往汾陽(yáng)站。在確保人員、行車(chē)安全的前提下,盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨,隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原,第二天繼續(xù)裝車(chē)往汾陽(yáng)站輸送乙二醇,凌晨回到太原;同時(shí)協(xié)調(diào)賣(mài)家聯(lián)系貨運(yùn)公司,將2噸乙二醇裝車(chē)送至榆林首站。這期間,分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計(jì)7噸,榆林首站共計(jì)2噸。
    20xx年,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的一年,收獲與感悟并存,拼搏與奮斗依舊,特別是在部門(mén)撤銷(xiāo)后,工作角色開(kāi)始了轉(zhuǎn)變,在這段時(shí)間,自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。20xx年自己的感悟有以下幾點(diǎn):
    ①只有踏實(shí)認(rèn)真,才能干好工作。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間,自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作,尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、浮躁,只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí),才能把每一項(xiàng)工作做好。
    ②堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在項(xiàng)目部后期的工作中,有一些工作之前沒(méi)有接觸過(guò),不知道手續(xù)的辦理程序,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教,逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),收獲頗豐,這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ)。
    ③有效的溝通是做好工作的橋梁,在后期項(xiàng)目部工作期間,溝通能力顯得尤為重要,既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,又要與同事進(jìn)行提前溝通,這是確保問(wèn)題能夠快速解決的關(guān)鍵。
    ④管道投產(chǎn)期間,自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神,領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作,對(duì)自己感觸很大,也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心。
    20xx年已經(jīng)開(kāi)始了嶄新的一頁(yè),在新的一年,自己將更加努力工作,戒驕戒躁,踏實(shí)工作,用知識(shí)充實(shí)自己,快速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)能手,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇四
    管道施工需要注意的事項(xiàng)管道施工由溝槽開(kāi)挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成,其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等,現(xiàn)對(duì)管道施工的經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
    1、根據(jù)實(shí)地勘察的管線(xiàn)走向及施工開(kāi)挖工作面和堆土堆料場(chǎng)地等,做好準(zhǔn)備工作;
    2、做好測(cè)量放樣工作;
    3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊(duì)設(shè)施。比如:自來(lái)水管、高壓線(xiàn)、電纜、煤氣管道等,如果有則應(yīng)及時(shí)呈請(qǐng)有關(guān)單位或部門(mén)協(xié)助排除。
    1、開(kāi)工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)了解工程的基本全貌,比如管線(xiàn)長(zhǎng)度,管線(xiàn)走向,管材直徑,檢查井位數(shù)量等,了解其設(shè)計(jì)意圖,不明處提出答疑;
    2、審核圖紙工程量,以及所用材料的種類(lèi)和數(shù)量,提前做好物資計(jì)劃;
    1、開(kāi)挖前要放樣灑石灰線(xiàn),開(kāi)挖寬度應(yīng)按坡比及開(kāi)挖深度計(jì)算。確保溝槽底的凈寬滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;
    2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm,特別注意溝內(nèi)不得超挖,對(duì)于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí),嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水,嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。個(gè)別因放線(xiàn)受限制開(kāi)挖面較小或土質(zhì)很差的部位,要考慮設(shè)置支撐,千萬(wàn)不可大意。
    3、溝槽開(kāi)挖以機(jī)械為主,人工為輔的方式進(jìn)行。如開(kāi)挖后不能及時(shí)下管,溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土,防止雨后基底積水將基底泡軟。
    4、溝槽底應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)承載力要求,對(duì)于有浮土,松軟土部位,應(yīng)夯實(shí)。
    管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成:碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。
    1、碎石灌砂找平層砂石比按7:3(一般都是這個(gè)比例),要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。
    2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行,一部分在下管前進(jìn)行澆筑,高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制,因關(guān)系到流水面高程,所以模板裝好后,應(yīng)仔細(xì)檢測(cè)其高程,做到準(zhǔn)確無(wú)誤;另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。
    3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí),要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。
    管節(jié)在安裝前,應(yīng)對(duì)管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查,如有突起,用砂輪機(jī)打磨,并要仔細(xì)檢查有無(wú)裂縫和孔眼漏洞。
    1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程,特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯(cuò)。
    2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固,搭接長(zhǎng)度要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理,保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密,不漏水。管道伸出檢查井不得超過(guò)6cm。
    3、井體和流槽整體澆筑,澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步,位置應(yīng)準(zhǔn)確,踏步安裝后,在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏,澆筑完成后,覆蓋灑水養(yǎng)活。
    4、安裝蓋板前,在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確,鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制,并檢查蓋板、井圈、井蓋等,不得有損壞和裂縫,質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。
    5、管溝回填
    (1)、回填前清理槽內(nèi)雜物,并對(duì)回填土含水量進(jìn)行檢測(cè),達(dá)到規(guī)范要求方可回填。
    (2)、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15~20cm,兩側(cè)胸腔回填同時(shí)進(jìn)行,兩側(cè)高差不超過(guò)30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填,每層不超過(guò)30cm。
    (3)、井室周?chē)幕靥?,?yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)留臺(tái)階形接茬,井室周?chē)顗簩?shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,且不得漏夯
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇五
    我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項(xiàng)目部工藝管道技術(shù)員,至今工作已近九個(gè)月了,九個(gè)月來(lái)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評(píng)。在從事管道技術(shù)員期間,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項(xiàng)目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束!現(xiàn)就個(gè)人的工作情況和體會(huì)匯報(bào)如下:
    初次從事技術(shù)工作,一些業(yè)務(wù)很不熟悉,而面臨的工作任務(wù)繁重,加上語(yǔ)言不通等客觀(guān)不利因素。因此,在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難并未退縮,知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的開(kāi)展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工隊(duì)伍情況,很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。
    在技術(shù)員的實(shí)際工作中,要求施工班組上班前必須召開(kāi)班前會(huì),在班前會(huì)上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,交工有資料,建立健全質(zhì)量保證體系。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外,還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改,對(duì)于沒(méi)有按時(shí)整改或整改后仍然達(dá)不到要求的,按照公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位,除采取常規(guī)的`安全技術(shù)交底外,還經(jīng)常巡視,反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控,有時(shí)采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制,例如在趙寧寧班組的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)所用的管子沒(méi)有材質(zhì)標(biāo)示,雖然該施工班組一再說(shuō)明該批管子已做了光譜分析,但考慮到最近來(lái)的管子較多,一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)的對(duì)該批管子做了光譜分析,確信各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。
    施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié),我有完整的施工日志,詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為很好的解決施工中存在的問(wèn)題提供保障。對(duì)非項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問(wèn)題及影響我方施工進(jìn)度的問(wèn)題,我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見(jiàn)、說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重程度,為以后項(xiàng)目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
    在過(guò)去的時(shí)間里制訂編寫(xiě)高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗(yàn)收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計(jì)變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國(guó)聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項(xiàng)目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項(xiàng)目部交予的其他工作。在過(guò)去的20xx年施工班組共安裝閥門(mén)1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子米、安裝制作支吊架千克。
    近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大,但也有不足,例如我以前在施工班組工作,對(duì)一些業(yè)務(wù)工作知道的不多,有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平!
    1、建立員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工素質(zhì),把員工培養(yǎng)成多專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本!對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是一種提高。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序,建立自檢機(jī)制,提高員工的質(zhì)量意識(shí),把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線(xiàn)。
    3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法,公平公正的去對(duì)待兼職人員,提高兼職人員的工資待遇,多勞多得。
    以上是我九個(gè)月來(lái)從事技術(shù)工作的總結(jié),因從事技術(shù)工作的時(shí)間短,有些問(wèn)題的提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正!
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇六
    我于20xx年10月30日,來(lái)到xx管道工程線(xiàn)路工程·標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識(shí),工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
    20xx年即將過(guò)完,回首這一年來(lái),我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開(kāi)端,工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會(huì)到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛(ài),我學(xué)會(huì)了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié),共同奮進(jìn),在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境,如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工,我作為該項(xiàng)目的一員,與同事團(tuán)結(jié)互助,共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來(lái)能更好地完成工作任務(wù),以下是我工作,學(xué)習(xí),生活和思想情況總結(jié):
    我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
    室內(nèi)工作主要有:
    1、收集、分類(lèi)、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。
    2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。
    3、核對(duì)天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號(hào)信息等。
    室外工作有:
    1、交樁(穿越、閥室等),測(cè)量放線(xiàn),改線(xiàn),測(cè)量作業(yè)帶地表高程等。
    2、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,思考分析問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題并把重要的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)各種報(bào)表及文件;積極協(xié)助各部門(mén)工作。
    我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測(cè)量員,施工的任何地方都離不開(kāi)測(cè)量,如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),將會(huì)給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會(huì)到,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成??!
    在該項(xiàng)目工程中,我對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、及時(shí)解決,對(duì)自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了才去做,并且不斷地總結(jié)自己。
    該工程標(biāo)段進(jìn)展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。
    在工作中,我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心,工作前會(huì)全面思考,把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài),用積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。我有時(shí)也會(huì)迷茫,對(duì)未知事物總會(huì)有害怕的心理,或許因?yàn)闆](méi)經(jīng)歷過(guò)。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì),總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí),我就會(huì)告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對(duì)一切,那就是成功。
    我在這里,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題,很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立,積極上進(jìn),不斷取得進(jìn)步。
    接下來(lái)我的工作任務(wù):
    1.現(xiàn)場(chǎng):交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場(chǎng)工作等。
    2.做好各種統(tǒng)計(jì)工作。
    3.輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)各種報(bào)表及文件。
    4.收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類(lèi)報(bào)表及方案。
    5.協(xié)助各部門(mén)工作。
    6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
    以上均為交竣工資料做好鋪墊。
    我來(lái)到這里工作,已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識(shí),讓我對(duì)管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一,接下來(lái)我將在工作中不斷學(xué)習(xí),并把理論與實(shí)際相結(jié)合,積極進(jìn)取,查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足,總結(jié)自己,迎接工作中的困難,并積極地想辦法解決。
    以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅(jiān)持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠(chéng)地團(tuán)結(jié)!
    我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的能力,提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識(shí)水平,向身邊的同事虛心學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),把理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和面對(duì)挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟(jì),把竣工資料畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào);與同事團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)美好明天,為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己的力量。
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇七
    “四項(xiàng)重點(diǎn)工程”項(xiàng)目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程,前期在公司相關(guān)部門(mén)及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下,于20xx年10月10日對(duì)管道鋪設(shè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,20xx年12月28日開(kāi)始對(duì)該項(xiàng)工程實(shí)施鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線(xiàn),雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程,并通過(guò)了公司驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收,確保了采輸鹵廠(chǎng)鹵水輸送的連續(xù)性,有效提高環(huán)境治理工作,使得公司大量廢水返回礦山,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,為了較好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,更好的做好工程總結(jié)工作,為生產(chǎn)服好務(wù),現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處,請(qǐng)予以指正。
    公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠(chǎng)通過(guò)兩條直徑377,長(zhǎng)約4500米的管道輸送。該管線(xiàn)為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成,管線(xiàn)自20xx年投入使用到現(xiàn)在,碳鋼管部分腐蝕較為嚴(yán)重,地埋玻璃鋼管情況也不容樂(lè)觀(guān)。輸鹵管由于管徑較細(xì),形成鹵水輸送壓力大,全線(xiàn)共有大小漏點(diǎn)100多處,比較嚴(yán)重的漏點(diǎn)有10余處,易發(fā)生泄露,影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當(dāng)管道泄露,維修周期一般較長(zhǎng),且需要進(jìn)行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
    20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會(huì)研究通過(guò)鋪設(shè)鹵廠(chǎng)至公司鹵水、廢水管線(xiàn)立項(xiàng)的請(qǐng)示。在會(huì)議通過(guò)管道安裝鋪設(shè)工程實(shí)施第二套方案后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把此項(xiàng)工程擺在各項(xiàng)工作的首位,馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,由部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,副部長(zhǎng)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對(duì)本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署,管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個(gè)標(biāo)段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過(guò)灰河時(shí)采用河底深埋法,進(jìn)入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴(yán)格要求施工單位綜合考慮,統(tǒng)籌安排,高度重視,科學(xué)組織,合理增加施工人員,按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達(dá)的工程任務(wù)。詳細(xì)審核每日管道施工進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真分解安排。同時(shí)采取有效措施,及時(shí)研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出具體要求,做到有措施,有落實(shí),有效果,使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進(jìn)行;例如通過(guò)灰河官道施工時(shí)工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細(xì)察看灰河河床后,最后選定在河道窄,水流緩,水深淺的位置,河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費(fèi)用又確保管道以后的安全運(yùn)行。嚴(yán)檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件,確保用到工程上都是合格品。施工過(guò)程中,針對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料,質(zhì)量的檢查、驗(yàn)證和復(fù)檢,始終作為施工工作的重點(diǎn)。對(duì)檢查、驗(yàn)收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備,堅(jiān)決清除場(chǎng)外或封存,嚴(yán)禁用到工程上。在鹵水、廢水管線(xiàn)工程打汽壓試驗(yàn)開(kāi)工前,工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟_副部長(zhǎng)認(rèn)真調(diào)整、完善和打壓試驗(yàn)方案,保證了施工單位打壓試驗(yàn)工作質(zhì)量,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管道的電熔套接口逐一排查,發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問(wèn)題,嚴(yán)格進(jìn)行補(bǔ)焊工作,確保管道無(wú)一處漏點(diǎn)。
    1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對(duì)工程高度重視,時(shí)刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進(jìn)度。在工程進(jìn)度出現(xiàn)緩慢情況下,積極采取有效的控制措施,以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
    2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達(dá)組長(zhǎng)等同志,放棄雙休日休息時(shí)間,一直親臨現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)指揮,對(duì)安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,使得整個(gè)安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進(jìn)行;采輸鹵廠(chǎng)何道友書(shū)記,帶領(lǐng)職工現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進(jìn)行。
    3、各單位密切配合,在部、生部、部、部、公司及廠(chǎng)的密切配合下,順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。
    4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,著重針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查,確保安全防護(hù)工作的順利實(shí)施。檢查并督促施工單位,按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促施工單位整改,做到不安全不施工,施工必須保證安全。
    1、嚴(yán)格控制工程投資,總共節(jié)省投資約140萬(wàn)元。其中,管道的材料通過(guò)招標(biāo)比預(yù)計(jì)費(fèi)用節(jié)省53萬(wàn)元。因與灰河改造同期進(jìn)行可節(jié)省挖土石方費(fèi)用77萬(wàn)元,樹(shù)苗補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元。
    2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門(mén)配合密切,組織科學(xué),對(duì)鋪設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題判斷及時(shí)準(zhǔn)確,采取的措施切實(shí)可行。
    3、堅(jiān)持例會(huì)制度、抓好事前控制工作例會(huì)風(fēng)雨不誤,在每周一、三、五例會(huì)上,工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽(tīng)取施工單位前期來(lái)施工情況匯報(bào)外,針對(duì)近期開(kāi)展的施工工作,結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出具本施工要求,提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案,約束施工單位正確施工,避免出現(xiàn)差錯(cuò)造成返工損失,保證工程正常進(jìn)行。
    4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司,一切以生產(chǎn)為重,舍小家,顧全局,具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。
    總之,本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下,圓滿(mǎn)完成了鋪設(shè)工程,并達(dá)到了預(yù)期目的,為了實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運(yùn)行,保證鹵水、廢水的長(zhǎng)期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧,找出了不足,并對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行了準(zhǔn)確全面的分析,為更好的組織實(shí)施今后的類(lèi)似工作,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。使得下次的工程預(yù)案能夠更加詳細(xì),組織更加嚴(yán)謹(jǐn),為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇八
    xx路管道建設(shè)工程于2012年5月6日開(kāi)工。工程全長(zhǎng)8孔管道1293米,4孔管道234米?,F(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米,4孔管道94米,巖峰道至珠江道支路8孔管道360米,4孔管道56米。未完成8孔管道490米,4孔管道84米。
    開(kāi)工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式,確認(rèn)后開(kāi)始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作,嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時(shí)間緊任務(wù)重,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工,為達(dá)到工期的要求,做到提前備料,施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線(xiàn)密切聯(lián)系,保證工程順利完成。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格按照甲方對(duì)工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視結(jié)合,確保工程的質(zhì)量。
    人行橫道的手孔井未建,7月5日開(kāi)始新建,現(xiàn)在未完,xx路段(妙峰道至東江道)7月中旬可以進(jìn)場(chǎng)施工,至此xx路全部工程完成。
    本工程嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工,在整個(gè)施工過(guò)程中做到文明施工,質(zhì)量上達(dá)到甲方驗(yàn)收的要求。
    高壓管道安裝監(jiān)理方案 高壓管道施工方案篇九
    我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,全長(zhǎng)為6054米,其中施工完成了5590米(其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米,φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米)剩余464米玻璃鋼管未安裝施工,目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū),經(jīng)設(shè)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)家論證,具備投產(chǎn)使用條件,同意工程暫停施工,將已完工部分進(jìn)行竣工驗(yàn)收并交付使用。
    工程開(kāi)展以來(lái),我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師楊潮紅出任總監(jiān),并由總監(jiān)挑選合適的專(zhuān)業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中遵循“誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的原則,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制,并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作,順利實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
    具體工作如下:
    在施工過(guò)程中,我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的嚴(yán)格控制。每一分項(xiàng),每一工序,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師都按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,及時(shí)提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域,基槽開(kāi)挖時(shí)會(huì)出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象,并且回淤?lài)?yán)重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,無(wú)法施工,經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同協(xié)商決定,在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。
    由于工程大部分管道位于河道內(nèi),施工環(huán)境較為復(fù)雜,既要修筑施工便道,又要在較短的低潮時(shí)間段內(nèi)完成夠潮開(kāi)挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作,施工任務(wù)重時(shí)間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全,我監(jiān)理項(xiàng)目部委派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)全部工序進(jìn)行旁站,做好各項(xiàng)檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,提高施工單位質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實(shí)行,杜絕質(zhì)量及安全問(wèn)題的出現(xiàn)。
    按照總體進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計(jì)劃并督促執(zhí)行。在施工時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度較多,要求承包商及時(shí)調(diào)整,采取補(bǔ)救措施,增加人力物力,合理組織工作面,使進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計(jì)劃,使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
    在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查施工單位提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,工程質(zhì)量不合格不予計(jì)量。及時(shí)按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法,對(duì)核實(shí)的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報(bào)工程量認(rèn)真核定,檢查每月投資計(jì)劃數(shù)與實(shí)際施工工程量支出數(shù)比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    管理審檢施工單位提出的安全防護(hù)措施方案,督促其實(shí)施。對(duì)施工過(guò)程中安全防護(hù)措施,由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見(jiàn),并以書(shū)面形式向建設(shè)單位反映,使安全施工得到保證。
    監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
    建立、健全了有關(guān)會(huì)議制度,定期召開(kāi)工地會(huì)議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。在遇到問(wèn)題時(shí),公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。既堅(jiān)持原則,又從大局出發(fā),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,使工程按質(zhì)保期順利完成。
    日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,經(jīng)初步驗(yàn)收已完工部分符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,各項(xiàng)質(zhì)量控制資料齊全,同意竣工驗(yàn)收。工程得已順利完工,是與業(yè)主及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開(kāi)的。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意!