在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
論文的問卷分析報告篇一
開題報告的內容一般包括：題目、立論依據(jù)（畢業(yè)論文選題的目的與意義、國內外研究現(xiàn)狀）、研究方案（研究目標、研究內容、研究方法、研究過程、擬解決的關鍵問題及創(chuàng)新點）、條件分析（儀器設備、協(xié)作單位及分工、人員配置）等。
①準確、規(guī)范。要將研究的問題準確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質，反映出實驗研究的基本要求——處理因素、受試對象及實驗效應等。用詞造句要科學、規(guī)范。
②簡潔。要用盡可能少的文字表達，一般不得超過20個漢字。
①選題目的與意義，即回答為什么要研究，交代研究的價值及需要背景。一般先談現(xiàn)實需要——由存在的問題導出研究的實際意義，然后再談理論及學術價值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重資料分析基礎，注重時代、地區(qū)或單位發(fā)展的需要，切忌空洞無物的口號。
①研究的過程。整個研究在時間及順序上的安排，要分階段進行，對每一階段的.起止時間、相應的研究內容及成果均要有明確的規(guī)定，階段之間不能間斷，以保證研究進程的連續(xù)性。
②擬解決的關鍵問題。對可能遇到的最主要的、最根本的關鍵性困難與問題要有準確、科學的估計和判斷，并采取可行的解決方法和措施。
條件分析突出儀器設備等物質條件的優(yōu)勢。明確協(xié)作單位及分工，分工要合理，明確各自的工作及職責，同時又要注意全體人員的密切合作。提倡成立導師組，導師組成員的選擇要充分考慮課題研究的實際需要，要以知識結構的互補為依據(jù)。
我們首先要弄清的是哪些是我們科研中科學的研究方法，在大中小學教研中，運用比較廣泛的是文獻法、調查法、實驗法、行動研究法、訪談法等；我們在介紹自己的論文方法時，不是對方法概念的解釋，而是要介紹你如何使用的研究方法，比如問卷調查法，你就要闡述清楚你的問卷是自制的呢？還是沿用的前人的呢？我們在研究用，不要羅列一大堆的研究方法，主要提煉一兩種研究方法，側重研究就可以了。
就這個部分，不能空而大或羅列許多我們根本解決不了的，比如有的老師說他的研究有利于提高某某地區(qū)的教育質量等等，別人一看“提高”這個詞就不相信，最多是“改善”。教育質量的不是一項科研就可提高的，另就本土文化的研究，是否具有良好的推廣性，還有待實證；研究的創(chuàng)新是相對別人這方面的研究，別人沒有的，你自己總結提煉出來的新亮點，也是你文章的亮點。研究的價值與創(chuàng)新應立足于自己的本研究，不能把自己無關的或自己根本解決不了的羅列上去。
研究階段主要是指我們選題從思考階段到論文成熟，這個部分我們一定要細化，各個階段干什么，目的明確且應呈現(xiàn)什么樣的成果；階段分工要明確，在各個階段具體由誰負責、由誰處理相關事項；階段時間分配要合理，有步驟、有計劃的實行。
論文的問卷分析報告篇二
一、所了解的基本情況
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟（準備+做）
2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
3、看文獻時有哪些建議？
4、文獻綜述和開題報告的寫作時機是什么時候？
5、調查問卷什么時候整理最節(jié)省時間？
6、論文格式方面的注意點？有什么最簡便的方法排版？
7、如何利用政府機關單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
二、關于參考文獻你必須知道的事
1.怎樣的參考文獻更有價值？
2、如何使參考文獻搜索更加精確？
3、如何批量導出參考文獻？
4、如何導出一篇論文的參考文獻？
5、如何搜索更多更多與主題貼切的參考論文呢？
6、下載參考文獻使用caj還是pdf呢？
三、畢業(yè)論文必備技巧（習慣）！
1、參考文獻下載保存在一個文件夾內！
2、下載文獻時最最重要的3個小建議！！
（加※）（結合栗子看效果最佳）
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（參考文獻）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”。
（2）上一點的同時，必須把參考文獻復制粘貼到excel??！以建立論文的數(shù)據(jù)庫?。。▽С鰠⒁娗懊鎥xx二4、xxx）
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
（3）腳注在下載參考文獻時同時記下來。
3、通過批注方式來修改論文
，具體看案例。（好習慣適用于其他寫作情況）
4、論文數(shù)據(jù)建立一個匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
（好習慣適用于其他情形）
5、文件（夾）當天完成后，當天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當天日期。
（好習慣適用于任何情形）
論文的問卷分析報告篇三
前期的準備工作盡管繁重，但對后期寫論文有極大的便利。
1、文獻下載保存在同一個文件夾內??！
當你找了很多文獻的時候，一定要記住保存在一個地方！這點很重要??！是后期論文查找的前提??！
（我的方法是：在瀏覽器設置一個專門的“文獻下載”文件夾）
2、下載文獻最最重要的建議??！
（加※）
總步驟：
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（
參考文獻
）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有
）”不懂看圖。
（2）
上一點的同時，
必須把參考文獻復制粘貼到excel??！以
建立論文的數(shù)據(jù)庫??！看圖。（導出參見前面xxx二4、xxx）
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
--------——-------——------
分步走：
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（
參考文獻
）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有
）”不懂看圖。
*給你下載的文獻排序（如果是下載的第一篇就把文件名前面加個“1-”[“-”的用處在于后面（2）
中的擴展知識點2
好分列），參考文獻名字后面加個“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”）
說起來好像挺復雜，直接看 eg下圖:1高校女教師的角色困頓與選擇（2017j引用3）
如果嫌期刊太多，作為區(qū)分，你可以在下載碩博士論文時寫“d”即可。
看“文獻下載”文件夾
（2）上一點的同時，必須把參考文獻復制粘貼到excel！！以建立論文的數(shù)據(jù)庫！！看圖。
（導出參見前面xxx二4、如何導出一篇論文的參考文獻？xxx）
上述這么做的用處在于：
建立論文的數(shù)據(jù)庫！
你可以按照你想的方式篩選?。?！
你既可以按照“工作滿意度”篩選，也可以利用excel表格對文獻下載文件進行數(shù)字篩選。
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
eg
:
下圖是按照年份（近——遠）篩選的：
***我的做法
下圖中 a列——序號；b列——正文；c列——年份；e列——工作滿意度，f列——高校教師工作滿意度，g列——高校女教師工作滿意度（efg列都是通過b列篩選得到的）；h列序號（輔助：為了對照看清楚用的）
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
舉栗子步驟：從b列篩選“高校女教師工作滿意度”變成g列。
第一行空出來，點“數(shù)據(jù)”——“篩選”；在b列第一行右側的倒三角點一下，輸入“高校女教師工作滿意度”，點確定；將g列那幾行填充黃色，輸入“高校女教師工作滿意度”皆可（這樣便于下次直接找“高校女教師工作滿意度”=點g列“按顏色排序”黃色即可）
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
：
我們可以用到
excel——數(shù)據(jù)——分列功能
。由于之前忘了加“-”所以我按照的是
固定寬度
。步驟有點麻煩。
方法：分別復制個位數(shù)、十位數(shù)、百位數(shù)到不同工作表中，分別按照固定寬度分列，最后粘貼到一張工作表中。
如果是好習慣“1-”的話，按照下列步驟分列向導。（簡單不少）
（3）腳注在下載參考文獻時同時記下來。
*我們學校關于論文腳注格式的要求：
3、通過批注方式來修改論文
（抗一不小心的遺忘）。
在前期寫論文不同部分和后期修改論文都可以用到的小技巧。
舉例子：
4、論文數(shù)據(jù)建立一個匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
如果從一開始就養(yǎng)成了建立數(shù)據(jù)庫的習慣，那么你會發(fā)現(xiàn)對后期核對數(shù)據(jù)和寫作有意想不到的效果，并且慢慢積累后，你會有一定的成就感哦。如果數(shù)據(jù)太多，右擊隱藏。如果數(shù)據(jù)想看，點取消隱藏即可。最后，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。（在其他的調查項目或寫作中也同樣適用的哦）
5、文件（夾）當天完成后，當天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當天日期。
比如：今天是2019年3月14日，你在今天對數(shù)據(jù)進行了修改，最后保存推出后，將該excel表格改成“論文數(shù)據(jù)匯總表190314“。這對于后期你在多份文件中搜尋最新的數(shù)據(jù)有很大的幫助。
論文的問卷分析報告篇四
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟
準備：
首先得建立一個專門的文件夾，快捷方式存放在桌面，時刻提醒你還有一個任務。
做：
任務書——文獻綜述——開題報告——畢業(yè)論文
2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
畢業(yè)論文最有效的寫作方法：找到一篇與你
主題相關
的
優(yōu)秀核心文獻
，
模仿框架，問卷，方法，結構
。
內容必須得自己寫。不懂看參考文獻，不懂看參考文獻....
3、看文獻時有哪些建議？
（1）在閱讀文獻時，注意區(qū)分，到最后找出幾篇相關度最高，可以重點參考模仿的核心文獻。
（2）看文獻時，每篇文獻可以做個簡單記錄。
**（姓名）在《**（文章名）》中（用**方法）以**為調查對象，探討了**，通過研究發(fā)現(xiàn)（**研究結論）。句式根據(jù)需要進行適當調整變化，這樣后面寫文獻綜述只要把這些材料綜合整理一下就行了。
[本文以“高校女教師工作滿意度為例”]
4、文獻綜述和開題報告的寫作時機是什么時候？
寫作時機：
在閱讀文獻的同時
開始文獻綜述和開題報告的寫作。
文獻綜述：本質上是為論文寫作服務的。你的研究是基于前人研究的基礎上進行的，你要研究的領域前人已經(jīng)從哪幾個方面進行了探索？你要調查研究的領域，前人已經(jīng)從哪幾個維度進行了研究，用了哪些指標，結論如何？
文獻綜述寫好后，提煉一下，可以做開題報告里面的課題研究意義及現(xiàn)狀。
5、調查問卷什么時候整理最節(jié)省時間？
寫文獻綜述時，可以同步整理出調查問卷。一般碩博士論文在目錄的附錄里都會附上調查問卷，可以參考幾份優(yōu)秀的問卷，模仿、借鑒、超越嘿嘿，理出調查思路、調查維度、編寫調查問卷。
6、論文格式方面的注意點？有什么最簡便的方法排版？
注意點：文獻綜述，開題報告，以及的論文，
格式手動打
，別用自動生成。比如“一、二、”用自動的序號的話，后面修改很麻煩。
最簡便的排版：參照本校畢業(yè)論文格式范文或者學長學姐的論文，用
格式刷
是最簡便的。
7、如何利用政府機關單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
論文的問卷分析報告篇五
一辯時，論文推薦優(yōu)秀。開心，從頭到尾認真寫了，感覺付出得到了回報吧。[中國贊]盡管是從零開始，從無到有，也是可以的，增加一份自信。接下來就是，保持“空杯心態(tài)”，重新啟程。
（1）調查情況
8天調查了7所學校，遇到各種情況，臉皮變得更厚了，長見識了（了解了相關現(xiàn)狀，拓寬了視野），對于高校女教師這一群體距離感覺更近了一小步（和一些女教師交談收獲頗豐）；趁此機會對寧波幾所高?！甭糜瘟艘环?，熟悉了寧波幾所高校相關情況。大部分優(yōu)秀老師，被調學校同學，及工作人員的熱情感動了我，對此非常感謝。比如：了解情況后積極擴散，暖心的問我吃飯否，帶路等等。值得一提的是，其中部分老師比較認可（調查的態(tài)度或該主題論文的必要性），感到比較開心。當然還有很囧的事情，比如：被攔在門衛(wèi)室，老師填問卷筆帶的不夠，最后一天調查跑的時候掉了公交卡，被問一大堆各式各樣的問題等等。
（2）論文情況
*一辯時（190324）論文40000+字，論文共有67頁。
——圖表數(shù)據(jù)庫：一份excel工作簿數(shù)據(jù)庫建立花了不少時間：包括參考文獻數(shù)據(jù)、問卷各種數(shù)據(jù)。其中，下載參考文獻+建立該主題專門的數(shù)據(jù)庫。下載了一百多篇參考文獻，參見了好幾十份文獻，借鑒了幾十份相關主題論文，重點模仿參考了3份論文（兩份碩博士論文和一份學姐的學位論文）的結構，這是最考驗耐心的部分了。
——圖表部分的格式：（字體、大小、圖表類型、圖案填充等等）來來回回折騰了不下五遍，反反復復修改、完善。
（3）論文答辯情況：三位答辯老師共提出了4點建議，適當夸了一下，例如：文章調研部分資料很充分、結構上比較規(guī)范、寫作方面也夠可以。
（4）感受：刺激、新奇、有趣、累 、囧 、開心 、值得 。
（5）最后放幾張經(jīng)歷圖：
能想到的就是以上那些了。如果有需要，到時再做補充。
簡單 持續(xù)學習 快樂 持續(xù)驕傲。
——尾焉獲牽
論文的問卷分析報告篇六
企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務，做到理論聯(lián)系實際，在實踐中增長才干，同時發(fā)揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優(yōu)化，從而提高整個行政管理的效率。
各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經(jīng)濟取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個企業(yè)都在加強與有效落實我國各項經(jīng)濟戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務，而這些思想與任務都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作，才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層，了解各部門的工作流程與業(yè)務范圍，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調下，也會始終處于良性的運作狀態(tài)，這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難，這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展，各企業(yè)都會加強行政管理行，以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理，努力同相關部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關系，給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內外部環(huán)境，擴大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強做大。此外，加強行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難，通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。
企業(yè)良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業(yè)的規(guī)范化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業(yè)的行政管理部門，強化企業(yè)的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設，進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算，合理進行預測?？茖W地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。
在企業(yè)運行過程中，加強各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內部相關職能部門、與關系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實踐中堅持以溝通協(xié)調為紐帶堅持以人為本，營造融洽的人際關系，協(xié)調各方面的利益，加強協(xié)作，提高經(jīng)濟效益。
當前，要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發(fā)展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領導體制。一個企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業(yè)自身實際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責；其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業(yè)務水平，因此，企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。首先，提高企業(yè)員工的服務意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務職責，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展；其次，加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進行培訓和學習，提高自身的能力；再次，企業(yè)行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬?，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。
論文的問卷分析報告篇七
人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
關鍵詞：分析招聘使用
首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過后天精心的開發(fā)和籌劃、經(jīng)營，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎。
其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關鍵。
人力資本具有以下特點：（1）時變性。人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。（2）結構性。人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2。（3）能動性。人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產(chǎn)生的利潤大小有著重要影響。人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。
提到資源人們第一反應是考慮尋求與擁有，而提到資本人們會更多地考慮增值生利，資源就是未經(jīng)開發(fā)的資本，資本則是開發(fā)利用了的資源。
1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學歷，x年以上相關經(jīng)驗等等，千篇一律，似乎這些話已經(jīng)是固定格式。難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？
還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。而通過面試并且工作之后的那些人發(fā)現(xiàn)，可能你在此工作十年，連一句“hao do you do”都用不上。
這種招聘就是一味的追求高素質，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語，本質上是將人作為資源。而這種招聘理念，免不了會增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩?？梢赃@樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會不同。當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩(wěn)定性也高于他人。同時，成為高素質的較為稀缺的人才，本身會投入大量成本，因此社會提供給他的報酬水平也會較高，企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標準付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，我們就會考慮：我們多付的成本能否給我們帶來收益？假設一個企業(yè)只做國內貿易，估計在一年之內都不會與國外公司打交道，如果招聘時非要求良好的外語水平，這對企業(yè)來說只會帶來兩種結果，增加工資成本和流動造成的培訓成本。
2、人才的合理經(jīng)營：很多公司往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象，新員工在招聘時條件完全符合公司要求，但試用期結束時，卻發(fā)現(xiàn)他不能勝任這份工作，因而被解聘。其實這種情況我們很難說這完全是公司或者員工哪一方的過錯。經(jīng)常有這種情況，有的員工在a公司表現(xiàn)平平，甚至被炒魷魚，但是在b公司卻如魚得水。同一個人，為什么會有如此不同的表現(xiàn)？有這樣一個案例，小劉畢業(yè)后來到a公司，人力資源部讓他填寫了各種表格、履歷，然后，安排他去銷售部上班。銷售經(jīng)理將為他介紹了公司和同事再把公司產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳冊拿給他看，最后，給他下達了銷售指標。由于小劉沒有銷售經(jīng)驗，而且拿到的資料是公司發(fā)給客戶的宣傳資料，對產(chǎn)品的介紹很簡單，小劉對產(chǎn)品了解不深，只好自己摸索。試用期過去了，小劉仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務，根本就沒開張，結果被辭退。后來小劉又去了b公司，到人力資源部報到后，人力資源部對他們進行了關于公司文化、規(guī)章制度和創(chuàng)業(yè)歷史各方面的培訓，使得小劉對公司有了全面的了解，分配到銷售部之后，小劉又接受了產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓，隨后銷售經(jīng)理親自帶他到銷售現(xiàn)場觀摩其銷售過程，在這之后，才讓他獨立進行工作。在每周的銷售例會上，銷售經(jīng)理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。小劉在這種全面的訓練和輔導下，很快就入了門，銷售業(yè)績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。 a、b公司對人才不同的處理方式反應了不同的人才觀，a公司將人才僅視為資源，只要招進來，就算完成任務，而b公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對其進行經(jīng)營開發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤來源。兩種做法導致的結果就是：a公司苦于人才難招，一直忙于招聘優(yōu)秀人才，b公司卻人才濟濟，經(jīng)濟效益不斷提高。而實際上a、b公司擁有同樣的資源。這就是將人力作為xxx資源xxx和xxx資本xxx的不同做法和不同結果，所以只有將人力視為資本，合理經(jīng)營，才能最經(jīng)濟地擁有人才，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長，為企業(yè)帶來源源不斷的利潤。那么，我們應如何將xxx人力資源xxx變成xxx人力資本xxx？
1、招聘前進行規(guī)劃：全面的人力資源規(guī)劃對很多企業(yè)來說都不是一件簡單的事情，但在招聘前一個合理的招聘規(guī)劃應該可以做得很好，這個規(guī)劃可以包括以下內容。招聘的目的：招這個人才是為了什么。應聘者的工作任務：招進來的人將分配到什么位置，他的工作內容包括什么。對應聘者素質要求：應聘人需要具備哪些知識和技能才能勝任這份工作。
2、招聘適合的人才：農(nóng)夫娶到公主卻因養(yǎng)不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個村姑，白頭偕老。招聘人才也是如此，不要一味追求水平高，適用的才是最好的，一定要根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。
前面我們已經(jīng)分析過，將人才視為資源，一味追求高素質，只會造成人力成本增加或人員流動頻繁。人力資源部在招聘時應與招聘者充分溝通，增加透明度，充分確認合作意向。首先，應讓應聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務，需要具備哪些技能，以使應聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應該向應聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機會，這樣雖然會損失一些人才，但愿意進入公司的人則會相對穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的人力成本。
（1）人才開發(fā)的目的：變社會人才為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時對應聘者的基本素質做了基本的規(guī)定和審核，但只有系統(tǒng)全面的培訓才能使應聘者潛力得到開發(fā)，充分為我所用。例如：當我們招聘一名銷售代表時可能會要求他具備良好的溝通能力。但如果我們不對他進行有關公司和產(chǎn)品知識的培訓，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產(chǎn)品。所以只有提供相應的支持，員工的才能才會被開發(fā)利用，從而給為企業(yè)經(jīng)濟效益提升助力。另外，要使人才適應企業(yè)的變化和發(fā)展。市場的變化會帶動企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，相應的，企業(yè)對人才的要求也會不斷變化。而企業(yè)不可能依靠頻繁地換人、招聘來適應這種變化，最科學經(jīng)濟的的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學習提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應企業(yè)的發(fā)展，從而降低人才成本。
（2）人才開發(fā)的主要方法：培訓是開發(fā)人才最好的手段，培訓方式靈活多變，即可以是參加培訓課程，也可以在工作現(xiàn)場輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學。所有的培訓學習都是以為企業(yè)開發(fā)人才為目的，因此，無論采用哪種方式，都應從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。
所以恰當?shù)厥褂萌瞬?，不僅可以調動員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，還能引導員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。一個工人可以每天生產(chǎn)200件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)300件產(chǎn)品，一個銷售員可以每年帶來20萬元利潤，也可以每年帶來40萬元利潤，這都要看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開發(fā)的角度來講，員工的合理使用主要包括兩個方面：
良好的工作環(huán)境和條件可以促進人才創(chuàng)造最大價值，通過為員工提供工作所需的各種支持，包括相關的培訓、相應的辦公設備、其他部門的配合等等，可以使員工的工作更得心應手，工作效率更高，從而為企業(yè)帶來更大效益。
激勵的作用：激勵主要的作用是調動員工的工作積極性，使其能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，另外還可以引導和鼓勵員工去做正確的事，提升員工綜合素質，從而使人才增值。激勵可以通過滿足員工物質需求和精神需求兩種方法去實現(xiàn)，通過工資、獎金、福利等多種方式滿足其物質需求，通過提供晉升或發(fā)展機會、感情關懷、工作成績認可等方式滿足其精神需求。
上述所有觀點，目的是想轉變公司的人力資源觀，從人力資源提升為人力資本觀，可行性有待于試行。我認為這一觀點可以在實行中迅速改進，最終會給企業(yè)帶來可觀的收益。
論文的問卷分析報告篇八
實地調查掌握了規(guī)律后，會提高效率的。
#建議：
（以我對寧波七所高校調查而言）
（1）提前了解調查地的環(huán)境和調查對象的情況。
舉例子：就我而言，需要提前了解以下幾個問題：從本校到調查學校的路線怎么走？怎樣最便捷？大概需要花費多長時間？學校的環(huán)境是怎么樣的？怎么進去？學校的位置分布情況是怎樣的？先去哪里再去哪里會比較節(jié)省時間而調查人數(shù)最大化？學校哪里的女教師最多？什么時間段的教師最多？等等。
（2）預留充足的準備時間，準備相關的材料。
這樣做是避免免意外情況的發(fā)生。
舉例子：就我而言，在最佳時間來臨前一個小時到一個半小時到該調查學校。準備：學生證、公交卡，以及多于該校調查人數(shù)的問卷和黑筆。
（3）放開”不好意思“，禮貌友好地詢問有關人員。
舉例子：就我而言，詢問該校學生、工作人員或者有關老師。
（4）調查時要做到隨機應變，有選擇性地做決策。
實地調查時會遇到很多意料之外的情況。
舉例子：就我而言，某校被保安攔截問話，傻乎乎的說了實情，逗留了一會錯過了最佳的調查時機。有一次，去一所學校的教學樓做調查，我在兩所教學樓中間點，a老師（一個教學樓）是第一個發(fā)的問卷，其他b、c兩個老師在另外的教學樓的不同樓層（跑累趴了），同樣是下午下課時間到了，先跑去的a老師那里拿問卷，結果跑到5樓機房，老師人不見了，問卷也不見了（哭泣），后面立馬奔到其他兩個老師的教室，慶幸的是，b老師放在講臺上，c老師在填。
（5）通過前面一兩次調查經(jīng)歷總結出一般的調查規(guī)律，發(fā)現(xiàn)不足、教訓和有待提升之處，及時做好記錄
。
舉例子：就我而言，從前兩所學校中發(fā)現(xiàn)了高校女教師中午（
最佳調查時間）
在教工餐廳（
最佳調查地
）比較集中。不足就是通過第一所學校的調查發(fā)現(xiàn)問卷不合理之處，修改，將那一次的調查問卷做廢卷處理，從而確保了后面問卷的質量。教訓和有待提升之處就是建議（1）（2）。
論文的問卷分析報告篇九
1.怎樣的參考文獻更有價值？
一般來說，
引用率或下載率高或新近文獻
比較有價值，能說明你的文獻綜述有權威性，有意義。如下圖：
*（1）通過“相關度”排序
（2）通過“發(fā)表時間排序”
2、如何使參考文獻搜索更加精確？
舉例：大家可以靈活使用方法一和方法二呀。
（1）方法一：結果中檢索
步驟：搜索欄輸入“高校女教師工作滿意度”——主題換成篇名——搜索欄換成“高校女教師”——點：結果中檢索——點下面“工作滿意度”的字。如下圖：
#親證如果直接輸入篇名為“高校女教師工作滿意度”則會出現(xiàn)與主題不相關的其它文獻。#
（2）方法二：高級檢索
步驟點“高級檢索”——輸入主題并且xx點檢索——再點下面的“工作滿意度”即可。
3、如何批量導出參考文獻？
論文的問卷分析報告篇十
七、關于論文答辯
這個部分真的只能看你對論文的上心程度了。如果前期做的好的話，完全不需要擔心論文答辯過不過的問題了。你要考慮的是，如果使你的論文更完善的問題了。
1、論文答辯老師一般比較重視哪些問題呢？
能想到的有：1.論文格式（注釋、參考文獻、字體、行距等）是不是規(guī)范（基礎，老師會認為這是學生的態(tài)度問題了）2.論文的結構是否合理（非常重要）；3.論文題目和正文寫作是否一致；4.調查問卷和所研究主題的相關性高不高等。
2、論文答辯ppt如何準備？最重要的一個思想是：一切以自身論文結構為主。
不要被ppt模板帶跑偏了（這一點如果有人問，到時再做詳細講述）。
3、相關資源分享：
*學術答辯的模板獻上，大家可以自行保存。鏈接：
https://e8auc0qgwaqvbtja
提取碼：45j2 下載后挑模板的建議：先下預覽圖，然后記住序號，下載你滿意的幾個模板。
4、答辯時的建議
不用太緊張，論文評價主要還是以文章質量為主，匯報時間3-5分鐘左右，講精華部分。
最好帶白紙和筆到講臺上，以便老師的問題/建議記錄。
八、寫在最后
論文的問卷分析報告篇十一
為了完成“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點”法學專業(yè)本科教學計劃；加強對國情、民情以及社會政治經(jīng)濟、文化生活，尤其是對我國司法實踐的了解；培養(yǎng)和訓練認識、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執(zhí)法狀況進行了調查，現(xiàn)就調查情況做如下報告：
外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價：滿意,比較滿意,不滿意。其中，對城管執(zhí)法實施前、后效果比較，認為明顯好的,較好54%,不明顯;對城市管理難點問題處理的滿意度，滿意,基本滿意,不滿意。參加調查的人大代表的評價：比較滿意。城管大隊內部的自我評價：滿意56%，比較滿意44%，不滿意沒有。從調研情況看，調查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致，外部與城管內部對綜合執(zhí)法的總體評價存在著一定的差異。
縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里，人口15萬，轄區(qū)內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群，加上地處城鄉(xiāng)結合部，各類市場集中，流動人口和外來暫住人口較多，經(jīng)濟落后，造成環(huán)境衛(wèi)生、公共服務，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后，因此流動攤販、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴重，治理城市“八亂”的壓力較重。近年來，縣政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓，城市管理工作取得了明顯成效。
隨著我區(qū)城市化進程的加快，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰(zhàn)線長、任務重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的現(xiàn)象。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質有待進一步提高。
雖然我縣采用了“7+x”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門，職能過于分散，又沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
隨著城市化的進程加快，縣城人口逐年劇增，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制，詳細規(guī)劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設、無序開發(fā)的問題非常突出，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市
論文的問卷分析報告篇十二
能進入常州市常虹化工技術開發(fā)有限責任公司實習，我感到很榮幸，在公司中我學到了很多書本上沒有的東西，以及如何更好地處理好人際關系。在公司里我擔任出納工作，雖然我做的是出納，但我本著客觀、求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務管理情況作了詳細的調查基本了解了所在部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進行了初淺的分析，并提出了自己的一些想法及建議。
常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司創(chuàng)立于1983年，地處常州國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，南臨滬寧高速公路常州站道口，北靠常州長江對外港口。是江蘇省明星企業(yè)，江蘇aaa級資信企業(yè)，全國出口創(chuàng)匯先進企業(yè)。 公司專注于有機精細化工產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。經(jīng)過近二十年的奮發(fā)圖強，又相繼投資建設了常州市春港化工有限公司、常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司和常州市海東國際貿易有限公司，銷售收入超5億元。公司注冊資本4800萬元，固定資產(chǎn)近億元，占地面積約15萬平方米，現(xiàn)有員工600多名，其中各類專業(yè)技術人員100多名，高工8名。公司擁有十多項產(chǎn)品專利生產(chǎn)工藝技術，技術力量十分雄厚，與天津理工大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學等多家科研單位建立了長期的合作關系。
公司不斷加強新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的技術改造，通過技術改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質量，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。
公司宗旨是：“質量是生命，用戶是上帝，開拓求實，創(chuàng)新發(fā)展”。
常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司現(xiàn)設有技術開發(fā)部、銷售部、財務部、國際貿易部、行政管理部、質量保證部、生產(chǎn)部，設備部、倉儲部等九大部門。
財務部設立了主辦會計、出納會計、銀行會計、成本會計、材料會計。出納會計主要
負責貨幣資金的收付業(yè)務，登記現(xiàn)金日記帳，xxx，發(fā)放工資（包括工資資料的錄入工作），協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進項稅額發(fā)票等；而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業(yè)務，登記銀行存款日記賬；主辦會計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，會計審核審核各項經(jīng)濟業(yè)務進行財務總賬的登記等，成本會計主要負責成本核算，成本控制等，材料會計制入庫單，材料收付月報表，領料單等等。
生產(chǎn)成本主要包括： 材料（主、輔料）、制造費用、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當
的方法，比如說品種法和分步法，公司在每個車間之間用的是品種法，在車間和車間之間用的是分步發(fā)。把生產(chǎn)成本分配到完工產(chǎn)品和半成品，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品（產(chǎn)成品）轉到主營業(yè)務成本。
及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結。20xx年1月27
日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運費450；發(fā)放職工工資18000；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結出余額。隨時隨地能為領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符。
本公司據(jù)經(jīng)過審核的會計憑證登記會計賬簿。登賬時，將會計憑證日期、編號、業(yè)務
內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿要按頁次順序連續(xù)登記，不跳行、隔頁。凡需結出余額的賬戶，應定期結出余額。財務會計報告根據(jù)登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，做到數(shù)字真實，計算準確，內容完整，說明清楚。會計報表之內，會計報表各項目之內，凡有對應關系的數(shù)字，都保持相互一致。法律要求審計的，財務會計報告應由注冊會計師審計，并將注冊會計師出具的審計報告隨同財務會計報告一并對外提供。在這就不多舉例子，后附有幾類賬證明。
雖然常虹化工技術開發(fā)有限公司的財務管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)
在成本控制和應收賬款這兩個方面：
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內容?，F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、
產(chǎn)成品等物資的數(shù)量逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質和數(shù)量并沒有相應的按比例增加。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領用缺乏有效
的監(jiān)督控制，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學、規(guī)范的制度。在實習期間曾遇到這樣的情況，一位會計說家里的密封塑料袋用完了，需要去倉庫領一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環(huán)境，在倉庫就一個五十來歲的管理人員，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個密封塑料袋，并沒有進行登記，我走進倉庫里面竟然只有兩臺磅秤，物資也堆放較亂。我想到倉庫來領東西不登記的情況肯定不止這一例，那這么多年下來財產(chǎn)清查怎么就次次過關呢？因此財產(chǎn)清查肯定不嚴格。
這是一筆去年六月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來看，
20xx年12月的應收賬款累積達到人民幣。其中，寧波棉綸股份有限公司的應收賬款為；蘇州恒發(fā)進出口有限責任公司的應收賬款為192940；蘄春縣美邦化工有限責任公司的應收賬款為等等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分，在這就不多舉例子了。應收賬款是企業(yè)因對外賒銷產(chǎn)品、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多，會影響企業(yè)財務狀況和正常經(jīng)營。本公司在應收賬款方面具有以下問題：
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場占有率，不但在成本、價格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用促銷如：商業(yè)折扣，低價促銷。比如說，
間苯二酚成本是41000元一噸，但有時出售價格只有40500元一頓。本公司的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
對于帳齡較長的應收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領用材料時先打申請，填寫領料單，領料單經(jīng)過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務的態(tài)度，償債能力，客戶的財務實力，抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時間的長短，但一般來說，帳齡越長，發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法，這里舉個例子估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用 貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備 貸：管理費用。
通過這幾個月的調查與分析，我對常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關系，也讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調查時間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調查報告，也希望我調查報告中的一些思考，對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。
論文的問卷分析報告篇一
開題報告的內容一般包括：題目、立論依據(jù)（畢業(yè)論文選題的目的與意義、國內外研究現(xiàn)狀）、研究方案（研究目標、研究內容、研究方法、研究過程、擬解決的關鍵問題及創(chuàng)新點）、條件分析（儀器設備、協(xié)作單位及分工、人員配置）等。
①準確、規(guī)范。要將研究的問題準確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質，反映出實驗研究的基本要求——處理因素、受試對象及實驗效應等。用詞造句要科學、規(guī)范。
②簡潔。要用盡可能少的文字表達，一般不得超過20個漢字。
①選題目的與意義，即回答為什么要研究，交代研究的價值及需要背景。一般先談現(xiàn)實需要——由存在的問題導出研究的實際意義，然后再談理論及學術價值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重資料分析基礎，注重時代、地區(qū)或單位發(fā)展的需要，切忌空洞無物的口號。
①研究的過程。整個研究在時間及順序上的安排，要分階段進行，對每一階段的.起止時間、相應的研究內容及成果均要有明確的規(guī)定，階段之間不能間斷，以保證研究進程的連續(xù)性。
②擬解決的關鍵問題。對可能遇到的最主要的、最根本的關鍵性困難與問題要有準確、科學的估計和判斷，并采取可行的解決方法和措施。
條件分析突出儀器設備等物質條件的優(yōu)勢。明確協(xié)作單位及分工，分工要合理，明確各自的工作及職責，同時又要注意全體人員的密切合作。提倡成立導師組，導師組成員的選擇要充分考慮課題研究的實際需要，要以知識結構的互補為依據(jù)。
我們首先要弄清的是哪些是我們科研中科學的研究方法，在大中小學教研中，運用比較廣泛的是文獻法、調查法、實驗法、行動研究法、訪談法等；我們在介紹自己的論文方法時，不是對方法概念的解釋，而是要介紹你如何使用的研究方法，比如問卷調查法，你就要闡述清楚你的問卷是自制的呢？還是沿用的前人的呢？我們在研究用，不要羅列一大堆的研究方法，主要提煉一兩種研究方法，側重研究就可以了。
就這個部分，不能空而大或羅列許多我們根本解決不了的，比如有的老師說他的研究有利于提高某某地區(qū)的教育質量等等，別人一看“提高”這個詞就不相信，最多是“改善”。教育質量的不是一項科研就可提高的，另就本土文化的研究，是否具有良好的推廣性，還有待實證；研究的創(chuàng)新是相對別人這方面的研究，別人沒有的，你自己總結提煉出來的新亮點，也是你文章的亮點。研究的價值與創(chuàng)新應立足于自己的本研究，不能把自己無關的或自己根本解決不了的羅列上去。
研究階段主要是指我們選題從思考階段到論文成熟，這個部分我們一定要細化，各個階段干什么，目的明確且應呈現(xiàn)什么樣的成果；階段分工要明確，在各個階段具體由誰負責、由誰處理相關事項；階段時間分配要合理，有步驟、有計劃的實行。
論文的問卷分析報告篇二
一、所了解的基本情況
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟（準備+做）
2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
3、看文獻時有哪些建議？
4、文獻綜述和開題報告的寫作時機是什么時候？
5、調查問卷什么時候整理最節(jié)省時間？
6、論文格式方面的注意點？有什么最簡便的方法排版？
7、如何利用政府機關單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
二、關于參考文獻你必須知道的事
1.怎樣的參考文獻更有價值？
2、如何使參考文獻搜索更加精確？
3、如何批量導出參考文獻？
4、如何導出一篇論文的參考文獻？
5、如何搜索更多更多與主題貼切的參考論文呢？
6、下載參考文獻使用caj還是pdf呢？
三、畢業(yè)論文必備技巧（習慣）！
1、參考文獻下載保存在一個文件夾內！
2、下載文獻時最最重要的3個小建議！！
（加※）（結合栗子看效果最佳）
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（參考文獻）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”。
（2）上一點的同時，必須把參考文獻復制粘貼到excel??！以建立論文的數(shù)據(jù)庫?。。▽С鰠⒁娗懊鎥xx二4、xxx）
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
（3）腳注在下載參考文獻時同時記下來。
3、通過批注方式來修改論文
，具體看案例。（好習慣適用于其他寫作情況）
4、論文數(shù)據(jù)建立一個匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
（好習慣適用于其他情形）
5、文件（夾）當天完成后，當天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當天日期。
（好習慣適用于任何情形）
論文的問卷分析報告篇三
前期的準備工作盡管繁重，但對后期寫論文有極大的便利。
1、文獻下載保存在同一個文件夾內??！
當你找了很多文獻的時候，一定要記住保存在一個地方！這點很重要??！是后期論文查找的前提??！
（我的方法是：在瀏覽器設置一個專門的“文獻下載”文件夾）
2、下載文獻最最重要的建議??！
（加※）
總步驟：
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（
參考文獻
）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有
）”不懂看圖。
（2）
上一點的同時，
必須把參考文獻復制粘貼到excel??！以
建立論文的數(shù)據(jù)庫??！看圖。（導出參見前面xxx二4、xxx）
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
--------——-------——------
分步走：
（1）文件夾中參考文獻下載時命名有講究。
—每篇（
參考文獻
）按照添加時間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有
）”不懂看圖。
*給你下載的文獻排序（如果是下載的第一篇就把文件名前面加個“1-”[“-”的用處在于后面（2）
中的擴展知識點2
好分列），參考文獻名字后面加個“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”）
說起來好像挺復雜，直接看 eg下圖:1高校女教師的角色困頓與選擇（2017j引用3）
如果嫌期刊太多，作為區(qū)分，你可以在下載碩博士論文時寫“d”即可。
看“文獻下載”文件夾
（2）上一點的同時，必須把參考文獻復制粘貼到excel！！以建立論文的數(shù)據(jù)庫！！看圖。
（導出參見前面xxx二4、如何導出一篇論文的參考文獻？xxx）
上述這么做的用處在于：
建立論文的數(shù)據(jù)庫！
你可以按照你想的方式篩選?。?！
你既可以按照“工作滿意度”篩選，也可以利用excel表格對文獻下載文件進行數(shù)字篩選。
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
eg
:
下圖是按照年份（近——遠）篩選的：
***我的做法
下圖中 a列——序號；b列——正文；c列——年份；e列——工作滿意度，f列——高校教師工作滿意度，g列——高校女教師工作滿意度（efg列都是通過b列篩選得到的）；h列序號（輔助：為了對照看清楚用的）
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
*（2）中的擴展知識點1：在excel中如何篩選？
舉栗子步驟：從b列篩選“高校女教師工作滿意度”變成g列。
第一行空出來，點“數(shù)據(jù)”——“篩選”；在b列第一行右側的倒三角點一下，輸入“高校女教師工作滿意度”，點確定；將g列那幾行填充黃色，輸入“高校女教師工作滿意度”皆可（這樣便于下次直接找“高校女教師工作滿意度”=點g列“按顏色排序”黃色即可）
*（2）中的擴展知識點2：文件夾中參考文獻名稱的分列方法（具體看例子）
：
我們可以用到
excel——數(shù)據(jù)——分列功能
。由于之前忘了加“-”所以我按照的是
固定寬度
。步驟有點麻煩。
方法：分別復制個位數(shù)、十位數(shù)、百位數(shù)到不同工作表中，分別按照固定寬度分列，最后粘貼到一張工作表中。
如果是好習慣“1-”的話，按照下列步驟分列向導。（簡單不少）
（3）腳注在下載參考文獻時同時記下來。
*我們學校關于論文腳注格式的要求：
3、通過批注方式來修改論文
（抗一不小心的遺忘）。
在前期寫論文不同部分和后期修改論文都可以用到的小技巧。
舉例子：
4、論文數(shù)據(jù)建立一個匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
如果從一開始就養(yǎng)成了建立數(shù)據(jù)庫的習慣，那么你會發(fā)現(xiàn)對后期核對數(shù)據(jù)和寫作有意想不到的效果，并且慢慢積累后，你會有一定的成就感哦。如果數(shù)據(jù)太多，右擊隱藏。如果數(shù)據(jù)想看，點取消隱藏即可。最后，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。（在其他的調查項目或寫作中也同樣適用的哦）
5、文件（夾）當天完成后，當天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當天日期。
比如：今天是2019年3月14日，你在今天對數(shù)據(jù)進行了修改，最后保存推出后，將該excel表格改成“論文數(shù)據(jù)匯總表190314“。這對于后期你在多份文件中搜尋最新的數(shù)據(jù)有很大的幫助。
論文的問卷分析報告篇四
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟
準備：
首先得建立一個專門的文件夾，快捷方式存放在桌面，時刻提醒你還有一個任務。
做：
任務書——文獻綜述——開題報告——畢業(yè)論文
2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
畢業(yè)論文最有效的寫作方法：找到一篇與你
主題相關
的
優(yōu)秀核心文獻
，
模仿框架，問卷，方法，結構
。
內容必須得自己寫。不懂看參考文獻，不懂看參考文獻....
3、看文獻時有哪些建議？
（1）在閱讀文獻時，注意區(qū)分，到最后找出幾篇相關度最高，可以重點參考模仿的核心文獻。
（2）看文獻時，每篇文獻可以做個簡單記錄。
**（姓名）在《**（文章名）》中（用**方法）以**為調查對象，探討了**，通過研究發(fā)現(xiàn)（**研究結論）。句式根據(jù)需要進行適當調整變化，這樣后面寫文獻綜述只要把這些材料綜合整理一下就行了。
[本文以“高校女教師工作滿意度為例”]
4、文獻綜述和開題報告的寫作時機是什么時候？
寫作時機：
在閱讀文獻的同時
開始文獻綜述和開題報告的寫作。
文獻綜述：本質上是為論文寫作服務的。你的研究是基于前人研究的基礎上進行的，你要研究的領域前人已經(jīng)從哪幾個方面進行了探索？你要調查研究的領域，前人已經(jīng)從哪幾個維度進行了研究，用了哪些指標，結論如何？
文獻綜述寫好后，提煉一下，可以做開題報告里面的課題研究意義及現(xiàn)狀。
5、調查問卷什么時候整理最節(jié)省時間？
寫文獻綜述時，可以同步整理出調查問卷。一般碩博士論文在目錄的附錄里都會附上調查問卷，可以參考幾份優(yōu)秀的問卷，模仿、借鑒、超越嘿嘿，理出調查思路、調查維度、編寫調查問卷。
6、論文格式方面的注意點？有什么最簡便的方法排版？
注意點：文獻綜述，開題報告，以及的論文，
格式手動打
，別用自動生成。比如“一、二、”用自動的序號的話，后面修改很麻煩。
最簡便的排版：參照本校畢業(yè)論文格式范文或者學長學姐的論文，用
格式刷
是最簡便的。
7、如何利用政府機關單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
論文的問卷分析報告篇五
一辯時，論文推薦優(yōu)秀。開心，從頭到尾認真寫了，感覺付出得到了回報吧。[中國贊]盡管是從零開始，從無到有，也是可以的，增加一份自信。接下來就是，保持“空杯心態(tài)”，重新啟程。
（1）調查情況
8天調查了7所學校，遇到各種情況，臉皮變得更厚了，長見識了（了解了相關現(xiàn)狀，拓寬了視野），對于高校女教師這一群體距離感覺更近了一小步（和一些女教師交談收獲頗豐）；趁此機會對寧波幾所高?！甭糜瘟艘环?，熟悉了寧波幾所高校相關情況。大部分優(yōu)秀老師，被調學校同學，及工作人員的熱情感動了我，對此非常感謝。比如：了解情況后積極擴散，暖心的問我吃飯否，帶路等等。值得一提的是，其中部分老師比較認可（調查的態(tài)度或該主題論文的必要性），感到比較開心。當然還有很囧的事情，比如：被攔在門衛(wèi)室，老師填問卷筆帶的不夠，最后一天調查跑的時候掉了公交卡，被問一大堆各式各樣的問題等等。
（2）論文情況
*一辯時（190324）論文40000+字，論文共有67頁。
——圖表數(shù)據(jù)庫：一份excel工作簿數(shù)據(jù)庫建立花了不少時間：包括參考文獻數(shù)據(jù)、問卷各種數(shù)據(jù)。其中，下載參考文獻+建立該主題專門的數(shù)據(jù)庫。下載了一百多篇參考文獻，參見了好幾十份文獻，借鑒了幾十份相關主題論文，重點模仿參考了3份論文（兩份碩博士論文和一份學姐的學位論文）的結構，這是最考驗耐心的部分了。
——圖表部分的格式：（字體、大小、圖表類型、圖案填充等等）來來回回折騰了不下五遍，反反復復修改、完善。
（3）論文答辯情況：三位答辯老師共提出了4點建議，適當夸了一下，例如：文章調研部分資料很充分、結構上比較規(guī)范、寫作方面也夠可以。
（4）感受：刺激、新奇、有趣、累 、囧 、開心 、值得 。
（5）最后放幾張經(jīng)歷圖：
能想到的就是以上那些了。如果有需要，到時再做補充。
簡單 持續(xù)學習 快樂 持續(xù)驕傲。
——尾焉獲牽
論文的問卷分析報告篇六
企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務，做到理論聯(lián)系實際，在實踐中增長才干，同時發(fā)揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優(yōu)化，從而提高整個行政管理的效率。
各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經(jīng)濟取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個企業(yè)都在加強與有效落實我國各項經(jīng)濟戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務，而這些思想與任務都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作，才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層，了解各部門的工作流程與業(yè)務范圍，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調下，也會始終處于良性的運作狀態(tài)，這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難，這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展，各企業(yè)都會加強行政管理行，以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理，努力同相關部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關系，給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內外部環(huán)境，擴大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強做大。此外，加強行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難，通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。
企業(yè)良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業(yè)的規(guī)范化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業(yè)的行政管理部門，強化企業(yè)的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設，進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算，合理進行預測?？茖W地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。
在企業(yè)運行過程中，加強各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內部相關職能部門、與關系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實踐中堅持以溝通協(xié)調為紐帶堅持以人為本，營造融洽的人際關系，協(xié)調各方面的利益，加強協(xié)作，提高經(jīng)濟效益。
當前，要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發(fā)展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領導體制。一個企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業(yè)自身實際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責；其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業(yè)務水平，因此，企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。首先，提高企業(yè)員工的服務意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務職責，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展；其次，加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進行培訓和學習，提高自身的能力；再次，企業(yè)行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬?，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。
論文的問卷分析報告篇七
人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
關鍵詞：分析招聘使用
首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過后天精心的開發(fā)和籌劃、經(jīng)營，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎。
其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關鍵。
人力資本具有以下特點：（1）時變性。人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。（2）結構性。人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2。（3）能動性。人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產(chǎn)生的利潤大小有著重要影響。人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。
提到資源人們第一反應是考慮尋求與擁有，而提到資本人們會更多地考慮增值生利，資源就是未經(jīng)開發(fā)的資本，資本則是開發(fā)利用了的資源。
1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學歷，x年以上相關經(jīng)驗等等，千篇一律，似乎這些話已經(jīng)是固定格式。難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？
還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。而通過面試并且工作之后的那些人發(fā)現(xiàn)，可能你在此工作十年，連一句“hao do you do”都用不上。
這種招聘就是一味的追求高素質，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語，本質上是將人作為資源。而這種招聘理念，免不了會增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩?？梢赃@樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會不同。當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩(wěn)定性也高于他人。同時，成為高素質的較為稀缺的人才，本身會投入大量成本，因此社會提供給他的報酬水平也會較高，企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標準付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，我們就會考慮：我們多付的成本能否給我們帶來收益？假設一個企業(yè)只做國內貿易，估計在一年之內都不會與國外公司打交道，如果招聘時非要求良好的外語水平，這對企業(yè)來說只會帶來兩種結果，增加工資成本和流動造成的培訓成本。
2、人才的合理經(jīng)營：很多公司往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象，新員工在招聘時條件完全符合公司要求，但試用期結束時，卻發(fā)現(xiàn)他不能勝任這份工作，因而被解聘。其實這種情況我們很難說這完全是公司或者員工哪一方的過錯。經(jīng)常有這種情況，有的員工在a公司表現(xiàn)平平，甚至被炒魷魚，但是在b公司卻如魚得水。同一個人，為什么會有如此不同的表現(xiàn)？有這樣一個案例，小劉畢業(yè)后來到a公司，人力資源部讓他填寫了各種表格、履歷，然后，安排他去銷售部上班。銷售經(jīng)理將為他介紹了公司和同事再把公司產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳冊拿給他看，最后，給他下達了銷售指標。由于小劉沒有銷售經(jīng)驗，而且拿到的資料是公司發(fā)給客戶的宣傳資料，對產(chǎn)品的介紹很簡單，小劉對產(chǎn)品了解不深，只好自己摸索。試用期過去了，小劉仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務，根本就沒開張，結果被辭退。后來小劉又去了b公司，到人力資源部報到后，人力資源部對他們進行了關于公司文化、規(guī)章制度和創(chuàng)業(yè)歷史各方面的培訓，使得小劉對公司有了全面的了解，分配到銷售部之后，小劉又接受了產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓，隨后銷售經(jīng)理親自帶他到銷售現(xiàn)場觀摩其銷售過程，在這之后，才讓他獨立進行工作。在每周的銷售例會上，銷售經(jīng)理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。小劉在這種全面的訓練和輔導下，很快就入了門，銷售業(yè)績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。 a、b公司對人才不同的處理方式反應了不同的人才觀，a公司將人才僅視為資源，只要招進來，就算完成任務，而b公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對其進行經(jīng)營開發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤來源。兩種做法導致的結果就是：a公司苦于人才難招，一直忙于招聘優(yōu)秀人才，b公司卻人才濟濟，經(jīng)濟效益不斷提高。而實際上a、b公司擁有同樣的資源。這就是將人力作為xxx資源xxx和xxx資本xxx的不同做法和不同結果，所以只有將人力視為資本，合理經(jīng)營，才能最經(jīng)濟地擁有人才，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長，為企業(yè)帶來源源不斷的利潤。那么，我們應如何將xxx人力資源xxx變成xxx人力資本xxx？
1、招聘前進行規(guī)劃：全面的人力資源規(guī)劃對很多企業(yè)來說都不是一件簡單的事情，但在招聘前一個合理的招聘規(guī)劃應該可以做得很好，這個規(guī)劃可以包括以下內容。招聘的目的：招這個人才是為了什么。應聘者的工作任務：招進來的人將分配到什么位置，他的工作內容包括什么。對應聘者素質要求：應聘人需要具備哪些知識和技能才能勝任這份工作。
2、招聘適合的人才：農(nóng)夫娶到公主卻因養(yǎng)不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個村姑，白頭偕老。招聘人才也是如此，不要一味追求水平高，適用的才是最好的，一定要根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。
前面我們已經(jīng)分析過，將人才視為資源，一味追求高素質，只會造成人力成本增加或人員流動頻繁。人力資源部在招聘時應與招聘者充分溝通，增加透明度，充分確認合作意向。首先，應讓應聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務，需要具備哪些技能，以使應聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應該向應聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機會，這樣雖然會損失一些人才，但愿意進入公司的人則會相對穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的人力成本。
（1）人才開發(fā)的目的：變社會人才為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時對應聘者的基本素質做了基本的規(guī)定和審核，但只有系統(tǒng)全面的培訓才能使應聘者潛力得到開發(fā)，充分為我所用。例如：當我們招聘一名銷售代表時可能會要求他具備良好的溝通能力。但如果我們不對他進行有關公司和產(chǎn)品知識的培訓，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產(chǎn)品。所以只有提供相應的支持，員工的才能才會被開發(fā)利用，從而給為企業(yè)經(jīng)濟效益提升助力。另外，要使人才適應企業(yè)的變化和發(fā)展。市場的變化會帶動企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，相應的，企業(yè)對人才的要求也會不斷變化。而企業(yè)不可能依靠頻繁地換人、招聘來適應這種變化，最科學經(jīng)濟的的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學習提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應企業(yè)的發(fā)展，從而降低人才成本。
（2）人才開發(fā)的主要方法：培訓是開發(fā)人才最好的手段，培訓方式靈活多變，即可以是參加培訓課程，也可以在工作現(xiàn)場輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學。所有的培訓學習都是以為企業(yè)開發(fā)人才為目的，因此，無論采用哪種方式，都應從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。
所以恰當?shù)厥褂萌瞬?，不僅可以調動員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，還能引導員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。一個工人可以每天生產(chǎn)200件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)300件產(chǎn)品，一個銷售員可以每年帶來20萬元利潤，也可以每年帶來40萬元利潤，這都要看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開發(fā)的角度來講，員工的合理使用主要包括兩個方面：
良好的工作環(huán)境和條件可以促進人才創(chuàng)造最大價值，通過為員工提供工作所需的各種支持，包括相關的培訓、相應的辦公設備、其他部門的配合等等，可以使員工的工作更得心應手，工作效率更高，從而為企業(yè)帶來更大效益。
激勵的作用：激勵主要的作用是調動員工的工作積極性，使其能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，另外還可以引導和鼓勵員工去做正確的事，提升員工綜合素質，從而使人才增值。激勵可以通過滿足員工物質需求和精神需求兩種方法去實現(xiàn)，通過工資、獎金、福利等多種方式滿足其物質需求，通過提供晉升或發(fā)展機會、感情關懷、工作成績認可等方式滿足其精神需求。
上述所有觀點，目的是想轉變公司的人力資源觀，從人力資源提升為人力資本觀，可行性有待于試行。我認為這一觀點可以在實行中迅速改進，最終會給企業(yè)帶來可觀的收益。
論文的問卷分析報告篇八
實地調查掌握了規(guī)律后，會提高效率的。
#建議：
（以我對寧波七所高校調查而言）
（1）提前了解調查地的環(huán)境和調查對象的情況。
舉例子：就我而言，需要提前了解以下幾個問題：從本校到調查學校的路線怎么走？怎樣最便捷？大概需要花費多長時間？學校的環(huán)境是怎么樣的？怎么進去？學校的位置分布情況是怎樣的？先去哪里再去哪里會比較節(jié)省時間而調查人數(shù)最大化？學校哪里的女教師最多？什么時間段的教師最多？等等。
（2）預留充足的準備時間，準備相關的材料。
這樣做是避免免意外情況的發(fā)生。
舉例子：就我而言，在最佳時間來臨前一個小時到一個半小時到該調查學校。準備：學生證、公交卡，以及多于該校調查人數(shù)的問卷和黑筆。
（3）放開”不好意思“，禮貌友好地詢問有關人員。
舉例子：就我而言，詢問該校學生、工作人員或者有關老師。
（4）調查時要做到隨機應變，有選擇性地做決策。
實地調查時會遇到很多意料之外的情況。
舉例子：就我而言，某校被保安攔截問話，傻乎乎的說了實情，逗留了一會錯過了最佳的調查時機。有一次，去一所學校的教學樓做調查，我在兩所教學樓中間點，a老師（一個教學樓）是第一個發(fā)的問卷，其他b、c兩個老師在另外的教學樓的不同樓層（跑累趴了），同樣是下午下課時間到了，先跑去的a老師那里拿問卷，結果跑到5樓機房，老師人不見了，問卷也不見了（哭泣），后面立馬奔到其他兩個老師的教室，慶幸的是，b老師放在講臺上，c老師在填。
（5）通過前面一兩次調查經(jīng)歷總結出一般的調查規(guī)律，發(fā)現(xiàn)不足、教訓和有待提升之處，及時做好記錄
。
舉例子：就我而言，從前兩所學校中發(fā)現(xiàn)了高校女教師中午（
最佳調查時間）
在教工餐廳（
最佳調查地
）比較集中。不足就是通過第一所學校的調查發(fā)現(xiàn)問卷不合理之處，修改，將那一次的調查問卷做廢卷處理，從而確保了后面問卷的質量。教訓和有待提升之處就是建議（1）（2）。
論文的問卷分析報告篇九
1.怎樣的參考文獻更有價值？
一般來說，
引用率或下載率高或新近文獻
比較有價值，能說明你的文獻綜述有權威性，有意義。如下圖：
*（1）通過“相關度”排序
（2）通過“發(fā)表時間排序”
2、如何使參考文獻搜索更加精確？
舉例：大家可以靈活使用方法一和方法二呀。
（1）方法一：結果中檢索
步驟：搜索欄輸入“高校女教師工作滿意度”——主題換成篇名——搜索欄換成“高校女教師”——點：結果中檢索——點下面“工作滿意度”的字。如下圖：
#親證如果直接輸入篇名為“高校女教師工作滿意度”則會出現(xiàn)與主題不相關的其它文獻。#
（2）方法二：高級檢索
步驟點“高級檢索”——輸入主題并且xx點檢索——再點下面的“工作滿意度”即可。
3、如何批量導出參考文獻？
論文的問卷分析報告篇十
七、關于論文答辯
這個部分真的只能看你對論文的上心程度了。如果前期做的好的話，完全不需要擔心論文答辯過不過的問題了。你要考慮的是，如果使你的論文更完善的問題了。
1、論文答辯老師一般比較重視哪些問題呢？
能想到的有：1.論文格式（注釋、參考文獻、字體、行距等）是不是規(guī)范（基礎，老師會認為這是學生的態(tài)度問題了）2.論文的結構是否合理（非常重要）；3.論文題目和正文寫作是否一致；4.調查問卷和所研究主題的相關性高不高等。
2、論文答辯ppt如何準備？最重要的一個思想是：一切以自身論文結構為主。
不要被ppt模板帶跑偏了（這一點如果有人問，到時再做詳細講述）。
3、相關資源分享：
*學術答辯的模板獻上，大家可以自行保存。鏈接：
https://e8auc0qgwaqvbtja
提取碼：45j2 下載后挑模板的建議：先下預覽圖，然后記住序號，下載你滿意的幾個模板。
4、答辯時的建議
不用太緊張，論文評價主要還是以文章質量為主，匯報時間3-5分鐘左右，講精華部分。
最好帶白紙和筆到講臺上，以便老師的問題/建議記錄。
八、寫在最后
論文的問卷分析報告篇十一
為了完成“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點”法學專業(yè)本科教學計劃；加強對國情、民情以及社會政治經(jīng)濟、文化生活，尤其是對我國司法實踐的了解；培養(yǎng)和訓練認識、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執(zhí)法狀況進行了調查，現(xiàn)就調查情況做如下報告：
外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價：滿意,比較滿意,不滿意。其中，對城管執(zhí)法實施前、后效果比較，認為明顯好的,較好54%,不明顯;對城市管理難點問題處理的滿意度，滿意,基本滿意,不滿意。參加調查的人大代表的評價：比較滿意。城管大隊內部的自我評價：滿意56%，比較滿意44%，不滿意沒有。從調研情況看，調查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致，外部與城管內部對綜合執(zhí)法的總體評價存在著一定的差異。
縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里，人口15萬，轄區(qū)內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群，加上地處城鄉(xiāng)結合部，各類市場集中，流動人口和外來暫住人口較多，經(jīng)濟落后，造成環(huán)境衛(wèi)生、公共服務，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后，因此流動攤販、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴重，治理城市“八亂”的壓力較重。近年來，縣政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務來抓，城市管理工作取得了明顯成效。
隨著我區(qū)城市化進程的加快，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰(zhàn)線長、任務重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的現(xiàn)象。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質有待進一步提高。
雖然我縣采用了“7+x”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門，職能過于分散，又沒有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
隨著城市化的進程加快，縣城人口逐年劇增，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制，詳細規(guī)劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設、無序開發(fā)的問題非常突出，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市
論文的問卷分析報告篇十二
能進入常州市常虹化工技術開發(fā)有限責任公司實習，我感到很榮幸，在公司中我學到了很多書本上沒有的東西，以及如何更好地處理好人際關系。在公司里我擔任出納工作，雖然我做的是出納，但我本著客觀、求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務管理情況作了詳細的調查基本了解了所在部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進行了初淺的分析，并提出了自己的一些想法及建議。
常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司創(chuàng)立于1983年，地處常州國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，南臨滬寧高速公路常州站道口，北靠常州長江對外港口。是江蘇省明星企業(yè)，江蘇aaa級資信企業(yè)，全國出口創(chuàng)匯先進企業(yè)。 公司專注于有機精細化工產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。經(jīng)過近二十年的奮發(fā)圖強，又相繼投資建設了常州市春港化工有限公司、常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司和常州市海東國際貿易有限公司，銷售收入超5億元。公司注冊資本4800萬元，固定資產(chǎn)近億元，占地面積約15萬平方米，現(xiàn)有員工600多名，其中各類專業(yè)技術人員100多名，高工8名。公司擁有十多項產(chǎn)品專利生產(chǎn)工藝技術，技術力量十分雄厚，與天津理工大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學等多家科研單位建立了長期的合作關系。
公司不斷加強新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的技術改造，通過技術改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質量，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。
公司宗旨是：“質量是生命，用戶是上帝，開拓求實，創(chuàng)新發(fā)展”。
常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司現(xiàn)設有技術開發(fā)部、銷售部、財務部、國際貿易部、行政管理部、質量保證部、生產(chǎn)部，設備部、倉儲部等九大部門。
財務部設立了主辦會計、出納會計、銀行會計、成本會計、材料會計。出納會計主要
負責貨幣資金的收付業(yè)務，登記現(xiàn)金日記帳，xxx，發(fā)放工資（包括工資資料的錄入工作），協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進項稅額發(fā)票等；而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業(yè)務，登記銀行存款日記賬；主辦會計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，會計審核審核各項經(jīng)濟業(yè)務進行財務總賬的登記等，成本會計主要負責成本核算，成本控制等，材料會計制入庫單，材料收付月報表，領料單等等。
生產(chǎn)成本主要包括： 材料（主、輔料）、制造費用、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當
的方法，比如說品種法和分步法，公司在每個車間之間用的是品種法，在車間和車間之間用的是分步發(fā)。把生產(chǎn)成本分配到完工產(chǎn)品和半成品，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品（產(chǎn)成品）轉到主營業(yè)務成本。
及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結。20xx年1月27
日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運費450；發(fā)放職工工資18000；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結出余額。隨時隨地能為領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符。
本公司據(jù)經(jīng)過審核的會計憑證登記會計賬簿。登賬時，將會計憑證日期、編號、業(yè)務
內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿要按頁次順序連續(xù)登記，不跳行、隔頁。凡需結出余額的賬戶，應定期結出余額。財務會計報告根據(jù)登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，做到數(shù)字真實，計算準確，內容完整，說明清楚。會計報表之內，會計報表各項目之內，凡有對應關系的數(shù)字，都保持相互一致。法律要求審計的，財務會計報告應由注冊會計師審計，并將注冊會計師出具的審計報告隨同財務會計報告一并對外提供。在這就不多舉例子，后附有幾類賬證明。
雖然常虹化工技術開發(fā)有限公司的財務管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)
在成本控制和應收賬款這兩個方面：
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內容?，F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、
產(chǎn)成品等物資的數(shù)量逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質和數(shù)量并沒有相應的按比例增加。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領用缺乏有效
的監(jiān)督控制，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學、規(guī)范的制度。在實習期間曾遇到這樣的情況，一位會計說家里的密封塑料袋用完了，需要去倉庫領一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環(huán)境，在倉庫就一個五十來歲的管理人員，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個密封塑料袋，并沒有進行登記，我走進倉庫里面竟然只有兩臺磅秤，物資也堆放較亂。我想到倉庫來領東西不登記的情況肯定不止這一例，那這么多年下來財產(chǎn)清查怎么就次次過關呢？因此財產(chǎn)清查肯定不嚴格。
這是一筆去年六月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來看，
20xx年12月的應收賬款累積達到人民幣。其中，寧波棉綸股份有限公司的應收賬款為；蘇州恒發(fā)進出口有限責任公司的應收賬款為192940；蘄春縣美邦化工有限責任公司的應收賬款為等等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分，在這就不多舉例子了。應收賬款是企業(yè)因對外賒銷產(chǎn)品、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多，會影響企業(yè)財務狀況和正常經(jīng)營。本公司在應收賬款方面具有以下問題：
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場占有率，不但在成本、價格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用促銷如：商業(yè)折扣，低價促銷。比如說，
間苯二酚成本是41000元一噸，但有時出售價格只有40500元一頓。本公司的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。
對于帳齡較長的應收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領用材料時先打申請，填寫領料單，領料單經(jīng)過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務的態(tài)度，償債能力，客戶的財務實力，抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時間的長短，但一般來說，帳齡越長，發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法，這里舉個例子估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用 貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備 貸：管理費用。
通過這幾個月的調查與分析，我對常州市常虹化工技術開發(fā)有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關系，也讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調查時間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調查報告，也希望我調查報告中的一些思考，對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。