項目實施方案九篇(通用)

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    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    項目實施方案篇一
    水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當(dāng)前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
    20xx年的目標(biāo)任務(wù):按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。
    20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%;病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。
    在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時,各地應(yīng)切實抓好主要經(jīng)濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗,做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作,逐步示范推廣。
    1、切實抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責(zé),分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
    2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風(fēng)險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r,在部門引導(dǎo),農(nóng)民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
    3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時,必須認(rèn)真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃,督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,宣傳推廣好的成功經(jīng)驗,并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
    (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),明確分工,責(zé)任到人,保障各項措到位。
    (二)積極支持,增加經(jīng)費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項經(jīng)費予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
    (三)強化服務(wù),切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記,服務(wù)人員持證上崗,服務(wù)方式同承包,服務(wù)內(nèi)容檔案記錄,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機械建立健全相應(yīng)的管理制度,確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設(shè)備性能檢查、維護、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況,及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務(wù)引導(dǎo),提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結(jié)、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗,加強地區(qū)間典型經(jīng)驗交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗,促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
    項目實施方案篇二
    永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)
    建設(shè)項目實施方案
    項目實施單位:南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社
    項目主管部門:浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局
    一、 項目建設(shè)地點
    項目建設(shè)地點位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組
    gps
    航跡圖
    二、 項目建設(shè)內(nèi)容
    設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表
    三、 項目投資
    項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,縣區(qū)配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。
    設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表
    單位:萬元
    四、 實施進度
    項目實施方案篇三
    今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭,為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神,扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作,特制定以下方案:
    遵循“預(yù)防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植?!崩砟?,協(xié)調(diào)應(yīng)用多種防治措,大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,不斷提升社會化服務(wù)水平,將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下,為實現(xiàn)小麥(油菜)高產(chǎn)攻關(guān),水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標(biāo)保駕護航,促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝,其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋,小麥3萬畝,油菜1萬畝,花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%,防治成本下降10%,病蟲害防治效果提高10%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%。
    1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
    2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
    3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
    4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
    5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達(dá)到5-10個,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達(dá)到3-5個,并給予多方扶持,把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織,力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
    專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)工商注冊登記,報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案,年專防面積500畝以上,擁有機動噴霧器5部以上,專業(yè)組織(機手)5人以上即為最基本的專防組織。
    1、成立組織??h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
    2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案,對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃,要將技術(shù)人員劃定區(qū)域、分片包干,對專業(yè)隊員做好定期培訓(xùn)指導(dǎo),做好病蟲發(fā)生預(yù)測信息及防治技術(shù)服務(wù),確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案,年中有檢查(現(xiàn)場交流),年底有總結(jié)。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗,扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
    3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神,積極爭取當(dāng)?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    4、加強引導(dǎo)。一要引導(dǎo)種植大戶,農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織,并登記造冊,建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導(dǎo)專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥,避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當(dāng)?shù)剞r(nóng)技(植保)部門指導(dǎo)下,引導(dǎo)專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)(批發(fā))商及高效藥器械生產(chǎn)(經(jīng)銷)商對接,試點從生產(chǎn)(批發(fā))商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械,以減少流通環(huán)節(jié),降低使用成本,提高藥水平,保護生態(tài)環(huán)境。
    5、總結(jié)表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認(rèn)真總結(jié),做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型,帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗,使各地學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
    項目實施方案篇四
    為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見,希遵照執(zhí)行。
    一、組織機構(gòu)
    成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:盧軍
    副組長:劉洪彭哲華
    成員:余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富
    各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、項目建設(shè)實施程序
    工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。
    1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。
    2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
    3、報建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報建,提供報建相關(guān)資料,填寫報建表。
    4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
    5、招標(biāo)程序:
    確定代理機構(gòu):到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。
    招標(biāo)過程:由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
    6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。
    三、項目經(jīng)費管理
    工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國有關(guān)規(guī)定處理。
    嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。
    四、工程質(zhì)量安全管理
    工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門。
    在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結(jié)果進行通報。
    在以下階段,工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。
    五、工程變更管理
    對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
    1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更,應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
    2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔(dān)。
    3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時,由設(shè)計單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長。
    所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。
    加強責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。
    六、工程結(jié)算管理
    全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容;②增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計算工程造價的依據(jù)。
    全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書,組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
    七、工程資料管理
    完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。
    八、工程紀(jì)律
    督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
    項目在實施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機關(guān)處理。
    九、本實施意見自公布之日起實施。
    項目實施方案篇五
    跳繩運動即普通又平常,目前很多學(xué)校都開展跳繩項目,許多年來都延續(xù)著傳統(tǒng)的跳繩等,取得了很好的效果。根據(jù)我們學(xué)校實際狀況,經(jīng)過反復(fù)論證,并多次有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo),而且已對這方面工作進行長達(dá)一年多的嘗試,有了一定的認(rèn)識和研究的基礎(chǔ),故預(yù)想通過研究和實踐,探索符合我校實際,能滿足學(xué)生需求的跳繩校本課程,形成以“跳繩”作為學(xué)校陽光體育活動特色項目,努力在市區(qū)范圍內(nèi)有一定的知名度和影響力。
    我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的學(xué)校,辦學(xué)環(huán)境和裝備條件比較困難。跳繩是小學(xué)生十分喜歡的一種體育活動,由于設(shè)備簡單,不需要很大的場地容易開展,因而在我校推廣性很強。結(jié)合我們的實際情況與教學(xué)設(shè)施條件的基礎(chǔ)上,提出以“跳繩”作為學(xué)校陽光體育活動特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導(dǎo)思想,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和探究實踐能力為核心,通過以跳繩進行各種活動,一方面使學(xué)生掌握一些用跳繩練習(xí)的方法,并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項,對于學(xué)生發(fā)展彈跳力、靈敏、協(xié)調(diào)性、速度、耐力等方面都有促進作用。另一方面通過積極開展以“跳繩”作為學(xué)校陽光體育活動特色項目,來推動和普及學(xué)校課外活動,進一步培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣,養(yǎng)成終身體育鍛煉習(xí)慣。同時,跳繩活動的開展也有利于師生之間的交流,讓師生在體育活動中加深彼此的了解,很好地落實和踐行了我校的“同行同心同樂”的辦學(xué)理念。
    總而言之,以“跳繩”作為學(xué)校陽光體育活動特色項目,不僅能培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,更重要的是培養(yǎng)他們互幫互助、互敬互愛,協(xié)同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。
    1、素質(zhì)教育理論和創(chuàng)新教育理論,這是本課題研究的理論基礎(chǔ)。
    2、人本主義理論。該理論重視人的價值實現(xiàn)、個性交往、情感交流,要求我們建立平等和諧的師生關(guān)系,開展民主開放的教育教學(xué)活動,實現(xiàn)學(xué)生認(rèn)知、能力、情感等諸方面的可持續(xù)發(fā)展。
    3、系統(tǒng)理論和控制論。整個教育教學(xué)活動中應(yīng)控制好兩個系統(tǒng)。一是在體育課堂上要注意到學(xué)生各科知識的系統(tǒng)化聯(lián)系;二是教學(xué)過程中實現(xiàn)教育教學(xué)資源、教師、學(xué)生的最優(yōu)化組合。
    4、建構(gòu)主義理論。該理論強調(diào),學(xué)習(xí)者是通過在一定的文化背景下,借助他人幫助,利用必要的學(xué)習(xí)資源,通過意義建構(gòu)的方式獲得知識。在跳繩教學(xué)中,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行學(xué)科整合,以引導(dǎo)、支持學(xué)生主動探索和完成意義建構(gòu)。
    5、現(xiàn)代教育技術(shù)理論。這一理論的應(yīng)用有利于優(yōu)化跳繩教學(xué),及各科知識的整合。
    我們堅持“同行、同心、同樂”的學(xué)校辦學(xué)理念,形成了以“關(guān)愛教育”為學(xué)校特色文化。我們試想通過“跳繩項目”研究,進一步落實關(guān)愛教育,培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,培養(yǎng)他們學(xué)會互幫互助、互敬互愛,協(xié)同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。
    1、制定和實施以跳繩為主陽光體育活動方案:以《中央關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》為依據(jù),在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,以實踐為主要形式,邊實踐邊小結(jié),不斷摸索,構(gòu)建以“跳繩”作為學(xué)校陽光體育活動特色項目的方案,確定每一位學(xué)生跳繩應(yīng)達(dá)到的水平,確保了跳繩活動長盛不衰。
    2、跳繩校本課程的開發(fā)及管理研究:開發(fā)適合面向不同年級學(xué)生的跳繩校本課程,制定各年級特色計劃,以及跳繩教學(xué)研究的課程管理。
    3、跳繩運動育人研究:收集有關(guān)跳繩運動促進人的發(fā)展的理論資料,吸取前人的研究經(jīng)驗,結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,組織課題組成員進行研討以及通過專家點撥指導(dǎo)、家長的交流會,更好地發(fā)揮跳繩運動的育人功能。
    1、調(diào)查研究法:調(diào)查學(xué)生家長、學(xué)生、教師對學(xué)校特色發(fā)展的需求、學(xué)習(xí)、使用情況:座談、問卷、觀察、個別訪問。
    2、個案分析法:通過對個別跳繩項目的開展情況的研究,找出理論依據(jù),采取相應(yīng)措施。
    3、歸納整理法:搜集、整理調(diào)查、考察所得的資料,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、歸納。
    研究過程大致分三個階段:
    第一階段(20*年11月~20*年4月)
    1、制定課題實施方案,制定研究計劃;
    2、搜集與課題相關(guān)的資料和信息,并編制成課題內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,供課題組成員閱讀;
    3、對我校學(xué)生、家長、教師進行學(xué)校特色教育的問卷調(diào)查,并作出分析報告;
    4、總結(jié)課題前期工作,具體化課題研究內(nèi)容,制定課題實施方案
    第二階段(20*年4月~20xx年4月)
    1、課題實施研究階段
    2、進一步實施跳繩教育與訓(xùn)練
    3、撰寫課本教材課程
    第三階段(20xx年4月)
    1、課題總結(jié)、反思
    2、收集整理研究成果
    3、撰寫研究報告,結(jié)題
    預(yù)期成果形式以研究報告、校本教材為主、輔以案例、課件、圖像等。具體如下:
    1、校本課程教材、活動展示、圖片等材料
    2、課題論證、結(jié)題、討論、總結(jié)、完成課題總結(jié)報告
    3、跳繩特色教育現(xiàn)場展示會
    1、課題總負(fù)責(zé):周國新(總指導(dǎo)、總方案)
    2、課題組長:石榴(制訂方案、校本課程的編寫、組織具體實施、檢查總結(jié)、撰寫報告)
    3、課題成員:負(fù)責(zé)組織活動的開展等工作;負(fù)責(zé)校本課程的設(shè)置、安排打印材料等工作;器材的購買等后勤保障工作
    1、做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一把手校長親自負(fù)責(zé),責(zé)任到人,教職工人人參與,讓每位教師在活動中做科研
    2、我們學(xué)校多數(shù)是年輕教師,充滿朝氣和活力,上上下下都高度重視跳繩項目特色建設(shè),把跳繩活動擺上學(xué)校工作的重要內(nèi)容,成立了學(xué)校以跳繩為主的陽光體育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議制定活動計劃,布置工作任務(wù),抓好學(xué)校跳繩活動的普及開展。
    3、市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家們對我校體育工作非常關(guān)心,多次來我校調(diào)研,對我校跳繩特色教育進行指導(dǎo)。
    4、學(xué)校將確保在開展器材、培訓(xùn)、活動等所需有關(guān)經(jīng)費實現(xiàn)有力保障,保證每位教師和學(xué)生人人有跳繩,每班至少有四根大繩,特長的孩子有訓(xùn)練繩等等。
    項目實施方案篇六
    投 標(biāo) 日期:月
    招標(biāo)實施方案 單 位:
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:
    (1)投標(biāo)邀請函(招標(biāo)公告);
    (2)投標(biāo)須知;
    (3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件;
    (4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;
    (5)投標(biāo)函的格式及附錄
    (6)擬簽訂合同的主要條款;
    (7)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
    (8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:
    (1)擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
    (2)招標(biāo)方案包括:項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
    (3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
    (4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料;
    6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;
    7、招標(biāo)備案;
    8、發(fā)出招標(biāo)文件;
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進行開標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序,編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機構(gòu)進行開標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開標(biāo)、評標(biāo)表格,邀請有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)
    (1)投標(biāo)截止時間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    (2)接待貴賓、專家,并登記簽到。
    (3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺,貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
    開標(biāo)會議基本程序如下:
    a、主持人宣布開標(biāo)會議開始;
    b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員;
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;
    e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況,并簽字確認(rèn); f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會(標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會評審); g、復(fù)會,公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo),唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理(或項目總監(jiān));
    h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);
    i、休會(評標(biāo)、定標(biāo));
    j、復(fù)會,宣布評標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;
    k、會議結(jié)束。
    14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
    (1)組建評標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
    (2)閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法,掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    (3)閱讀投標(biāo)文件,進行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    (4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
    (5)詢標(biāo)、綜合評審。
    (6)編寫評標(biāo)報告。
    評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    a、評標(biāo)定標(biāo)方法;
    項目實施方案篇七
    編制提綱
    1、綜述
    1.1 項目背景
    簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
    1.2 項目概述
    簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、財政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
    簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性, 項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
    簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運行機制。
    2、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性
    2.1 項目區(qū)自然情況
    介紹當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形地貌、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
    2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
    包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。
    2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況
    說明項目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
    2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀
    概述項目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等
    2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性
    2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用
    2.5.2 存在的主要問題
    2.5.3 項目建設(shè)的必要性
    3、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析
    3.1 灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計基準(zhǔn)年選擇
    確定灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
    3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算
    包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
    3.3 需水量計算
    3.3.1 灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,無灌溉試驗資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。
    3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。
    3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
    3.4 水土資源平衡計算
    一般情況下,要求灌溉設(shè)計保證率為75%時,其需水量能得到滿足??傆盟坎坏贸^水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
    3.5灌溉水質(zhì)分析
    對灌溉用水的水質(zhì)狀況進行檢測分析,檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
    4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計
    4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容
    4.2 設(shè)計依據(jù)
    闡明工程項目的設(shè)計依據(jù),包括設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設(shè)依據(jù)等。
    4.3 總體布局
    說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
    4.4 工程設(shè)計
    4.4.1 水源工程設(shè)計
    重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設(shè)施、相關(guān)機電配套設(shè)備等情況。
    4.4.2 工程設(shè)計
    闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
    噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計流量、工作制度、運行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
    微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
    渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計水位線、最低水位線、過水?dāng)嗝娉叽缂八σ?、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計、尺寸等。
    集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計,配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。
    4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計
    4.5 主要工程量
    5、施工組織設(shè)計
    5.1 施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)
    5.2 施工方法與要求
    5.3 施工進度計劃
    5.4 施工占地
    5.5 施工組織管理機制
    項目實施方案篇八
    明年我縣將計劃采購xx萬元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備,由于這次項目采購資金規(guī)模大,為了讓物美價廉、功能實用的設(shè)備進入校園,同時規(guī)范項目參數(shù)制定及采購程序,特此計劃召開電教設(shè)備項目參數(shù)論證會。
    一、總則:設(shè)備技術(shù)成熟(由于一次投入大,不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購),價格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi),功能實用,有一定的市場占有率,有一定的品牌知名度,售后服務(wù)本地化。
    二、論證會專家組成員:由3名校長(或副校長)、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會專家組成員:xxx(xx校長,國家校長培訓(xùn)計劃學(xué)員,多次外出考察先進地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況),xx(教研室信息技術(shù)教研員、長期從事電腦教學(xué)),xx(xx中心校副校長),xx(縣xx電腦老師),xx(縣二中電腦老師),xx(縣一中電腦老師),xx(縣三小電腦老師)。論證會由電教儀器站組織,由一名教育局副局長或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。
    三、論證會形式:
    1、走出去:到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)??疾焓褂眯Ч?、服務(wù)質(zhì)量。
    2、請進來:發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息,邀請三家(含)以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。
    四、論證過程:
    由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品,論證專家根據(jù)商家的演示,對商家所演示的功能、效果進行評估。
    五、供應(yīng)商提供的資料:
    1、演示用產(chǎn)品一套。
    2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級有售后服務(wù)站,保修期內(nèi)能上門服務(wù),出示相關(guān)委托或授權(quán)托書,目前沒有售后服務(wù)站的可以出示承諾書。
    3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購有這類設(shè)備的合同,售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。
    4、參評設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。
    六、論證報告:
    根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料,經(jīng)大家討論,形成論證報告,確定今后我縣采購的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。
    電教儀器站
    項目實施方案篇九
    根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(渝計委規(guī)[20xx]1115號)要求,我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。
    (一)項目建設(shè)的必要性
    本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民工文化和技能,突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在:
    其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備,改善培訓(xùn)條件,加強職業(yè)技能培訓(xùn),有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高,實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
    其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息,有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù),避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
    其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如:重慶主城區(qū),廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作,為農(nóng)民工搭橋鋪路,有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
    (二)項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
    項目征地40畝,總建筑面積8900m2,其中:
    1、科教綜合樓(1棟),建筑面積3500m2 包括學(xué)員實作實習(xí)室,多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房;
    2、教學(xué)樓(1棟),建筑面積1200m2,教室15間,可容納900名學(xué)生同時上課;
    3、實驗樓(1棟),建筑面積1500m2,含各種實驗室18間;
    4、學(xué)生公寓(1棟),建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿;
    5、學(xué)生食堂(1棟),建筑面積1000m2,可容納1600名學(xué)員同時就餐。
    6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連;并配置可視化終端設(shè)備,實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
    同時,項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地;配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置,以及工程涉及的土石方工程,給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后,對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。
    (三)項目投資及資金籌措
    1、項目投資:項目總投資為980萬,其中:建筑工程費513萬,設(shè)備及安裝工程費234萬元;工程建設(shè)其他費用233萬元(含征地費160萬元);
    2、資金籌措
    申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元
    地方配套資金80萬元
    業(yè)主自籌資金320萬元
    銀行貸款400萬
    (四)項目建設(shè)期限
    項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容,20xx年上半年建成投入使用。
    根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小,項目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位,項目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。
    (一)招標(biāo)形式
    由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標(biāo)
    (二)項目實施單位資質(zhì)要求
    1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上
    2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上
    (三)招標(biāo)信息發(fā)布
    根據(jù)渝計委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”,本項目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
    (四)招投標(biāo)工作組織
    招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則,組織完成公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實施監(jiān)督。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制
    酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長,分管后勤的副校長陳志強同志任副組長,由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理,確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標(biāo)的實現(xiàn),及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制
    委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理,在確保工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約投資,盡可能使項目早日竣工投入使用。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制
    在公開、公平、公正原則下,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊伍,引入競爭機制,確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度
    加強項目建設(shè)的資金管理,設(shè)立專門的基建賬戶,嚴(yán)禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計,確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行項目竣工驗收制度
    須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收,并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算,做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
    本項目總建設(shè)期限15個月,其中施工期10個月,具體安排如下:
    20xx年4月~20xx年6月,完成項目可行性研究及立項
    20xx年6月~20xx年7月,完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù),并做好施工前的準(zhǔn)備工作;
    20xx年8月~20xx年12月,完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容;
    20xx年1月~20xx年5月,完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè);
    20xx年6月,項目竣工驗收并投入使用。
    項目設(shè)計和概算情況附后
    附:項目建設(shè)投資概算方案
    (一)主要材料:
    1、 鋼 材: 140t×3600元/t=504000.00元
    2、 水 泥: 820t×320元/t=262400.00元
    3、 木 材: 110m3×950元/m3=104500.00元
    4、 砂 石: 1520m3×35元/m3=53200.00元
    5、 石 灰: 25t×250元/t=6250.00元
    6、 砼空心磚:80500匹×1.4元/匹=112700.00元
    7、 瓷 磚: 1250m2×32元/m2=40000.00元
    8、 鋁 窗: 800m2×150元/m2=120000.00元
    9、 其它材料:3500 m2×30元/ m2=105000.00元
    ∑=3xx050.00元
    (二)綜合人、機費:
    3500 m2×80元=280000.00元
    (三)稅費:
    1588050元×6%=95283.00元
    ∑總=1683333.00元
    (一)主要材料:
    1、鋼 材: 49t×3600元/t=176400.00元
    2、水 泥: 276t×320元/t=88320.00元
    3、木 材: 37m3×950元/m3=35150.00元
    4、砂 石: 516m3×35元/m3=18060.00元
    5、石 灰: 8t×250元/t=20xx.00元
    6、砼空心磚:24000匹×1.4元/匹=33600.00元
    7、瓷 磚: 460m2×32元/m2=14720.00元
    8、門窗及其它材料:1200 m2×50元/ m2=60000.00元
    ∑=428250.00元
    (二)綜合人、機費:
    1200 m2×80元=96000.00元
    (三)稅費:
    524250元×6%=31455.00元
    ∑總=555705.00元
    (一)主要材料:
    1、鋼 材: 40t×3600元/t=144000.00元
    2、水 泥: 230t×320元/t=73600.00元
    3、木 材: 30m3×950元/m3=28500.00元
    4、砂 石: 430m3×32元/m3=13760.00元
    5、石 灰: 7t×250元/t=1750.00元
    6、砼空心磚:20000匹×1.4元/匹=28000.00元
    7、瓷 磚: 420m2×32元/m2=13440.00元
    8、門窗及其它材料:1000 m2×50元/ m2=50000.00元
    ∑=354050.00元
    (二)綜合人、機費:
    1000 m2×80元/m2=80000.00元
    (三)稅費:
    433050元×6%=25983.00元
    ∑總=459033.00元
    (一)主要材料:
    1、鋼 材: 72t×3600元/t=259200.00元
    2、水 泥: 390t×320元/t=124800.00元
    3、木 材: 50m3×950元/m3=47500.00元
    4、砂 石: 730m3×35元/m3=25550.00元
    5、石 灰: 15t×250元/t=3750.00元
    6、砼空心磚:38400匹×1.4元/匹=24000.00元
    7、瓷 磚: 750m2×32元/m2=24000.00元
    ∑=538560.00元
    (二)綜合人、機費:
    1700 m2×80元/m2=136000.00元
    (三)稅費:
    674560元×6%=40473.00元
    ∑總=715033.00元
    1、圈舍及設(shè)備 6萬元
    2、種養(yǎng)
    ①酉洲黑山羊: 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元
    ②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元
    3、牧草種植: 100畝×280.00元/畝=2.8萬元
    4、飼料及加工機械: 1.7萬元
    合計:17萬元
    1、水蜜桃種植示范場
    ①種苗: 3000株×8元/株=2.4萬元
    ②肥料、農(nóng)藥 1.5萬元
    ③田間管理勞務(wù)工資: 1.5萬元
    小計: 5.4萬元
    2、核桃種植示范場
    ①種子: 5000元/噸×2噸=1萬元
    ②肥料、農(nóng)藥: 0.8萬元
    ③嫁接費用: 1萬元
    ④栽植、管理工資: 0.8萬元
    小計:3.6萬元
    合計:9萬元
    1、建廠: 7萬元
    2、車床: 3架×2.3萬元/架=6.9萬元
    3、汽車維修工具: 5.8萬元
    4、教學(xué)模型汽車 3.5萬元
    5、其它工具及設(shè)備 3.8 萬元
    合計:27萬元
    1、土石方工程 : 15000m3×12元/m3=180000.00元
    2、道路: 750m2×120元/m2=90000.00元
    3、室外供水管線: 350m×150元/m=54000.00元
    4、室外排水管線: 600m×120元/m=72000.00元
    5、污水處理生化池: 450m3×260元/m3=120000.00元
    6、供、配電設(shè)備: 120000.00元
    7、圍墻及大門改造: 150000.00元
    8、綠化: 8000m2×20元/m2=160000.00元
    合計:94.6萬元
    (一)、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元
    2、通訊設(shè)施寬帶接入 30000.00元
    3、攝像及數(shù)碼設(shè)備: 30000.00元
    4、觸摸查詢系統(tǒng): 2套×20000.00元/套=40000.00元
    5、相關(guān)軟件: 30000.00元
    6、大型電子顯示屏: 1套×150000.00元/套=150000.00元
    小計:33萬元
    (二)應(yīng)用電子配套設(shè)備
    1、模擬電子實作臺: 50座×3000.00元/座=150000.00元
    2、電子電器實作室:
    ①電視機演示儀: 10000.00元
    ②電冰箱演示儀: 2臺×5000.00元/臺=10000.00元
    ③相關(guān)器材: 100套×1000元/套=100000.00元
    3、電子音響?zhàn)^: 1套×200000.00元=2000000.00元
    小計:47萬元
    (三)旅游、餐飲專業(yè)配套設(shè)備
    1、客房部裝飾和設(shè)施: 11萬元
    2、餐廳裝飾和設(shè)施: 18萬元
    小計:29萬元
    (四)教學(xué)設(shè)施
    1、課桌椅: 900套×400.00元/套=36萬元
    2、講臺及黑板: 20套×20xx.00元/套=4萬元
    小計:40萬元
    (五)學(xué)生公寓配套設(shè)施
    生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元
    小計:29萬元
    共計:178萬元
    1、征地 40畝×4萬元/畝=16萬元
    2、建設(shè)單位管理費: 11萬元
    3、勘察設(shè)計費: 14萬元
    4、工程監(jiān)理費: 9萬元
    5、建設(shè)規(guī)費: 10萬元
    合計:204萬元
    基本預(yù)備費 28萬元
    總計投資:980萬元