青年教師培訓(xùn)活動方案范本

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    為了更好地鍛煉出好的教師,現(xiàn)如今不少學(xué)校會給教室進(jìn)行培訓(xùn)??墒桥嘤?xùn)并不是簡簡單單的說幾句話,它是一場活動,需要花費(fèi)時間才能把他辦好。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“青年教師培訓(xùn)活動方案范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    青年教師培訓(xùn)活動方案范本【一】
    一、培訓(xùn)目標(biāo)和要求
    (一)培訓(xùn)目標(biāo)
    通過培訓(xùn),使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識和學(xué)識水平、教育教學(xué)能力和教科研能力等方面的綜合素質(zhì)有教大的提高,努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的小學(xué)青年教師。
    (二)具體要求
    1、提高小學(xué)教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識。
    2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
    3、努力培養(yǎng)小學(xué)教師自我發(fā)展的能力。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容與形式
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容
    培訓(xùn)內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握,突出學(xué)校實(shí)際和教師要求,堅(jiān)持基礎(chǔ)性、理論性和實(shí)踐性的統(tǒng)一。
    按主題組織,主要有4個專題組成:
    1、師德培訓(xùn)
    以 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容:《教育的理想與信念》、《洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。
    2、新課程培訓(xùn)
    (1)、通識性培訓(xùn)。通過在縣、街道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織集中專題培訓(xùn)基礎(chǔ)上,學(xué)校組織教師開展自學(xué)、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。提高我校教師實(shí)施新課程的能力和素質(zhì),從而能自覺地以新課程理念和具體的適應(yīng)新課程教學(xué)的模式、方法開展日常的教學(xué)工作,使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。
    (2)學(xué)科培訓(xùn)主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。學(xué)校要運(yùn)用示范教學(xué)、集中研討、反思自修等多種形式,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效科學(xué)方法和手段。
    3、教育教學(xué)能力培訓(xùn)
    教育教學(xué)能力培訓(xùn)要以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,在全校教師中開展各學(xué)科教學(xué)基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練;要結(jié)合中青年教師的不同特點(diǎn)采取不同的培訓(xùn)方式。使每一個教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能,具有較高的教育教學(xué)水平。具體培訓(xùn)內(nèi)容為:說課訓(xùn)練;
    4、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。目的在于使教師熟練操作并運(yùn)用電腦以及多媒體教學(xué),學(xué)會并應(yīng)用課件制作、班級或教師個人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)平臺、博客、電腦繪畫制作。
    5、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。目的是通過學(xué)習(xí),規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)管理,構(gòu)建高效課堂,進(jìn)一步促進(jìn)教育內(nèi)涵提升。
    6、青年教師培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會和展示自己的舞臺,建設(shè)好一支以校長為核心的骨干教師隊(duì)伍。
    (二)培訓(xùn)形式
    校本培訓(xùn)堅(jiān)持開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的原則,突出繼續(xù)教育的針對性和實(shí)效性,并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)造新的培訓(xùn)模式。遵循因材施教的原則,強(qiáng)調(diào)教師自主學(xué)習(xí),自我感悟和自我實(shí)踐、重視個性差異,加強(qiáng)個別指導(dǎo),充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點(diǎn)。因此,校本培訓(xùn)采用集中與分散、面授與自學(xué)、觀摩與研討相結(jié)合等形式,具體可分為:
    1、集中性學(xué)習(xí)、研究
    (1)積極參加上級組織的教師培訓(xùn)班
    (2)組織教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(座談會)
    (3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。
    (4)組織教師集中學(xué)習(xí)(新課程標(biāo)準(zhǔn)等)
    (5)、教學(xué)觀摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩。
    2、分散性學(xué)習(xí)、研究
    (1)根據(jù)自身特點(diǎn),制訂自己切實(shí)可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃。
    (2)根據(jù)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展計(jì)劃,開展“拜師學(xué)藝”、互相觀摩、專題研究活動。
    (3)教師撰寫論文、設(shè)計(jì)案例等。
    (4)名師指導(dǎo):聘請本校優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進(jìn)行教學(xué)研究指導(dǎo)。
    (5)課題研究:學(xué)校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財(cái)富,促進(jìn)教師共同發(fā)展。
    三、培訓(xùn)的考核辦法和考核程序
    (一)培訓(xùn)的考核辦法
    校本培訓(xùn)的考核著重于綜合素質(zhì)與能力的提高,采取多種形式進(jìn)行。
    1、理論考試
    圍繞校本培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,編制理論考試題,對教師的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性評價。
    2、根據(jù)校本培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,通過對教師撰寫的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題研究報告、調(diào)查報告、學(xué)術(shù)論文、聽課筆記、學(xué)習(xí)體會等材料及教學(xué)實(shí)踐等活動進(jìn)行評價。
    3、結(jié)合學(xué)期和學(xué)年度考核,對教師教育教學(xué)績效進(jìn)行全面考核評價。
    四、培訓(xùn)的保障措施
    1、建立促進(jìn)教師發(fā)展的有效機(jī)制,將教師參加校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)作為職務(wù)聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。
    2、參加繼續(xù)教育校本培訓(xùn)是每一位教師必須履行的義務(wù),學(xué)校應(yīng)積極鼓勵教師參加校本培訓(xùn),每位教師必須達(dá)到規(guī)定的要求。
    3、學(xué)校加大投入力度,努力為教師創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件和發(fā)展環(huán)境
    (1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容與時常新。
    (2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。
    (3)學(xué)校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓(xùn)活動的低水平循環(huán)和重復(fù)。
    (4)選派教育教學(xué)骨干外出參加培訓(xùn),研究活動等。
    青年教師培訓(xùn)活動方案范本【二】
    一、指導(dǎo)思想
    根據(jù)各級教學(xué)工作計(jì)劃要求,立足我校實(shí)際,以促進(jìn)每個師生的發(fā)展為宗旨,不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,使教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    二、工作目標(biāo)及重點(diǎn)
    (一)工作目標(biāo)
    1、培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛生活、積極向上的青年教師隊(duì)伍,提高教師的專業(yè)水平。
    2、打造學(xué)習(xí)型書香校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提高教師的專業(yè)水平和執(zhí)教能力。
    3、建立健全有效合理的機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師穩(wěn)步成長。
    4、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    5、開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業(yè)化水平的同時打造團(tuán)隊(duì)精神,使老師們能以積極樂觀的心態(tài)投入工作。
    (二)工作重點(diǎn)
    1、通過讀書學(xué)習(xí)、觀看課堂實(shí)錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,建立良好的教師學(xué)習(xí)環(huán)境,讓每位教師都有所收獲。
    2、抓好骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領(lǐng)青年教師穩(wěn)步前進(jìn)。
    3、確立重點(diǎn)培養(yǎng)對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。
    三、具體工作措施
    (一)利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,督促教師按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)課時,提高網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
    (二)將課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)納入常態(tài)。
    要求代課教師每人自購一本20xx版課程標(biāo)準(zhǔn),將其作為教學(xué)行為綱領(lǐng)性材料,不定時學(xué)習(xí),領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)用以指導(dǎo)自己的教學(xué)。
    (三)加大優(yōu)質(zhì)書目的推薦力度與密度,通過學(xué)習(xí)使我校教師做到以新課程理念為先導(dǎo),以課堂教改為重點(diǎn),以教學(xué)反思為切入點(diǎn)。
    1、教科室每月在校網(wǎng)上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。
    2、每位老師要根據(jù)學(xué)校推薦的專業(yè)閱讀指導(dǎo)書籍進(jìn)行自主閱讀,每學(xué)年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。
    (四)觀看名師課堂實(shí)錄。
    為了提高學(xué)習(xí)效益,有針對性,本學(xué)期選有代表性課堂實(shí)錄組織集中觀看,看完后組內(nèi)進(jìn)行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學(xué)模式。
    (五)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和外出學(xué)習(xí)老師進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。 充分利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),本學(xué)期安排骨干教師和外出學(xué)習(xí)教師進(jìn)行4次業(yè)務(wù)講座。
    (六)加強(qiáng)各級骨干教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核工作
    1、重新評選各級各類骨干教師,對新評選的骨干教師按照有關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、骨干教師要按時上傳校網(wǎng)相關(guān)材料,按月完成所承擔(dān)的任務(wù)。
    (七)確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象,開展觀課議課活動。
    1、開學(xué)初重新確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象人選,抓好重點(diǎn)培養(yǎng)對象的觀課議課活動。
    2、通過外派學(xué)習(xí)、跟蹤指導(dǎo)、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
    (八)繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,加快青年教師成長步伐。
    1、繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”, 沿襲以往師徒結(jié)對的傳統(tǒng)做法。
    2、依據(jù)師徒結(jié)對承諾書的要求,細(xì)化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導(dǎo)工作。
    3、開展形式多樣的講課活動,檢驗(yàn)師徒間的幫扶效果。
    4、在學(xué)期末舉行一次青年教師課堂教學(xué)基本功賽暨匯 報課展示活動。
    (九)外出學(xué)習(xí)。繼續(xù)安排好上級組織的各類學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)活動。
    (十)組織有主題的快樂教研活動,通過這種形式的活動打造團(tuán)隊(duì)精神。慢慢培養(yǎng)老師們積極進(jìn)取快樂工作的心態(tài)
    (十一)組織好xx區(qū)青年教師各類能手賽、學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選活動。
    青年教師培訓(xùn)活動方案范本【三】
    一、指導(dǎo)思想
    青年教師培養(yǎng)以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)21世紀(jì)教育中學(xué)教育教學(xué)要求為標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)校為培養(yǎng)主體,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨(dú)立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干。
    二、培養(yǎng)目標(biāo)
    1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
    2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段。
    3、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨(dú)擋一面,勝任畢業(yè)班工作。
    4、具備較強(qiáng)的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
    5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。
    學(xué)校根據(jù)以上目標(biāo)制定“一、三、五、九”人才工程計(jì)劃。即一年成長(成為合格教師),三年勝任(成為學(xué)校與家長滿意的教師),五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內(nèi)各學(xué)科中業(yè)績突出),九年成為區(qū)以上優(yōu)秀青年教師。
    三、培養(yǎng)對象
    本校青年教師
    四、培養(yǎng)措施
    1、成立以主管校長為組長的青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組
    具體事務(wù)由各科室協(xié)同完成。
    2、實(shí)行青年教師過關(guān)制
    青年教師要在成長過程中過五關(guān),即思想品德關(guān)、教學(xué)技能觀、教材教法觀、教育管理關(guān)、教學(xué)科研關(guān)。由校長辦公室、教導(dǎo)處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會根據(jù)平時表現(xiàn)和教學(xué)成績對青年教師進(jìn)行考核,考核通過的教師發(fā)放過關(guān)證書。
    3、加強(qiáng)管理,重視培訓(xùn),嚴(yán)格要求
    (1)由教導(dǎo)處加強(qiáng)對青年教師的常規(guī)管理。
    (2)由團(tuán)委定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。
    (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓(xùn)會,對青年教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    (4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。
    4、落實(shí)輔導(dǎo)制
    (1)每名青年教師都要確定一名輔導(dǎo)教師,輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
    (2)輔導(dǎo)教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),青年教師課堂教學(xué)所用教案必須由輔導(dǎo)教師在課前認(rèn)真審查并履行簽字手續(xù),每周輔導(dǎo)教師至少要聽青年教師新授課的一節(jié)以上。
    (3)輔導(dǎo)教師要對青年教師整個成長過程負(fù)責(zé),輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)關(guān)系要保持穩(wěn)定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個年級任課。
    (4)設(shè)置“導(dǎo)師獎”,每年對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)教師進(jìn)行表彰,并在評優(yōu)晉級時給予政策傾斜。
    (5)輔導(dǎo)教師每月享受40元津貼,學(xué)期結(jié)束考核后發(fā)放。
    5、完善競爭激勵機(jī)制
    (1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。
    (2)給青年教師創(chuàng)造到外地考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。
    (3)給每位青年教師提供平等競爭的機(jī)會。
    五、具體活動安排及落實(shí)
    1、學(xué)期初,安排好每個新任青年教師的指導(dǎo)教師。
    2、教齡3年內(nèi)的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每周聽一節(jié)課(第一年工作的新教師聽一節(jié)上一節(jié),原則上每周不少于2節(jié))、每月交一份規(guī)范教案(由輔導(dǎo)教師審查簽字)、每學(xué)期獨(dú)立出一份試卷、每學(xué)期完成一個課件、每學(xué)期寫一份教學(xué)案例或教學(xué)敘事。每學(xué)年結(jié)束前上交“五個一”總結(jié)材料。(教務(wù)處負(fù)責(zé))
    3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導(dǎo)。(三師工作室)
    4、每年安排青年教師教育教學(xué)基本功考核暨競賽一次,內(nèi)容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設(shè)計(jì)、一份教學(xué)分析、一次課堂教學(xué)、一次專業(yè)考試)。(教務(wù)處、三師工作室負(fù)責(zé))??己私Y(jié)果作為青優(yōu)參評的重要依據(jù),并作為新學(xué)年聘用的依據(jù)之一。演講、考試放在第一學(xué)期十一月份,其余放在第二學(xué)期五月份。獎勵分三個層次分別設(shè)獎。
    5、每學(xué)期聽取新任青年教師意見、交流思想不少于兩次。(德育處、團(tuán)委負(fù)責(zé))
    6、設(shè)立校級“優(yōu)秀青年教師獎”,獎勵教育教學(xué)實(shí)績突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設(shè)單項(xiàng)獎,予以獎勵。
    (1)對區(qū)以上開設(shè)公開課,獲得好評;
    (2)被評為區(qū)以上級別優(yōu)質(zhì)課;
    (3)在市級以上專業(yè)刊物公開發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區(qū)以上級別優(yōu)秀論文;
    (4)擔(dān)任班主任,班級被評為校以上優(yōu)秀班級。
    青年教師培訓(xùn)活動方案范本【四】
    一、指導(dǎo)思想
    以新課改綱要為指導(dǎo),以提高青年教師素質(zhì)、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專業(yè)型教師為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。透過強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo),使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。
    二、培養(yǎng)對象
    青年教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人
    三、培養(yǎng)目標(biāo)
    師德修養(yǎng)高,業(yè)務(wù)水平高,創(chuàng)新潛力強(qiáng),具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學(xué)改革、課程結(jié)構(gòu)改革的學(xué)習(xí)型、開拓型教師。
    四、培養(yǎng)資料
    學(xué)習(xí)意識、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、教育教學(xué)潛力、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的潛力、教育科研的潛力。
    五、培養(yǎng)策略及具體安排
    1、注重師德建設(shè),倡導(dǎo)誠信教育
    師德師風(fēng)建設(shè)是青年教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。堅(jiān)持學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規(guī)范》,立足學(xué)校實(shí)際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務(wù)每位學(xué)生。扎扎實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在育人,真真實(shí)實(shí)提高,打造學(xué)校優(yōu)良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實(shí)現(xiàn)“誠信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻(xiàn),求發(fā)展,盡早成長,成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。
    2、突出階段性培養(yǎng)重點(diǎn),循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展
    青年教師從中師、專(本)科畢業(yè)到發(fā)展成為一名骨干或優(yōu)秀教師,大體經(jīng)過三個階段,每個階段都有—個重點(diǎn):
    (1)入門期(教齡0—3年)是基礎(chǔ)性培養(yǎng)階段。培養(yǎng)工作從“應(yīng)知應(yīng)會”著手,使青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能。
    (2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養(yǎng)階段。重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師在成熟的基礎(chǔ)上向獲得成就方向發(fā)展,在這個階段能夠培養(yǎng)更多的教學(xué)能手或教壇新秀。
    (3)發(fā)展期(教齡6—8年)是發(fā)展性培養(yǎng)階段。按照每個青年教師個性發(fā)展的趨勢,進(jìn)行分類培養(yǎng)。具體分成四種類型:一是培養(yǎng)有先進(jìn)的教育觀念、扎實(shí)的教育理論和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格的學(xué)術(shù)型教師,使這部分青年教師向?qū)W科帶頭人、名師方向發(fā)展;二是培養(yǎng)有正確的辦學(xué)思想、科學(xué)的管理方法、淵博知識的學(xué)者型管理人才;三是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論、很強(qiáng)的科研潛力的研究型教師;四是培養(yǎng)根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行高層次自我發(fā)展的其他優(yōu)秀教師群體成員。
    青年教師根據(jù)自己的教育教學(xué)潛力發(fā)展?fàn)顩r,找準(zhǔn)目標(biāo),快速發(fā)展。
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