護(hù)膚品營銷策劃方案范文

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    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展增長,如今人們越來越注重生活的質(zhì)量、生活的品質(zhì)。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“護(hù)膚品營銷策劃方案范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    護(hù)膚品營銷策劃方案范文【一】
    一、市場環(huán)境分析
    化妝品市場很大,消費(fèi)群體多,每個(gè)人都希望把自己打扮得漂亮,盡管現(xiàn)在化妝品行業(yè)的銷售額已經(jīng)很大了,但不要忘記一個(gè)情況,就是化妝品行業(yè)還有很多需求沒有被挖掘出來,盡管消費(fèi)者可能在用化妝品,國內(nèi)市場需求很大,像國外化妝品牌也進(jìn)入國內(nèi),可見消費(fèi)需求是很大的。
    我們在做化妝品營銷策劃方案時(shí),市場環(huán)境要分析的透徹,通過圖表等形式來展現(xiàn),并且對(duì)各個(gè)品牌進(jìn)行分析及所占的市場份額。
    二、產(chǎn)品優(yōu)勢
    分析自己化妝品的產(chǎn)品優(yōu)勢是我們在做營銷策劃時(shí)少不了的環(huán)節(jié),是定位男性還是女生,是定位中端還是高端,是全品類化妝品還是只做單一的需求的滿足,你們的化妝品采用什么原料,有什么獨(dú)特的優(yōu)勢等。
    三、銷售模式
    生產(chǎn)出來的化妝品通過什么方式來銷售,是做營銷策劃時(shí)必須要考慮的因素,如以前微商模式來做化妝品的很多,提煉出一套適合自己的營銷模式。
    四、產(chǎn)品定位
    現(xiàn)在化妝品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品如何正確定位就顯得非常重要,精準(zhǔn)的定位可以讓消費(fèi)者印象深刻,同時(shí)跟同行區(qū)別開來,形成差異化,差異化不單指產(chǎn)品本身,還可以是包裝、服務(wù)等。
    五、銷售目標(biāo)
    做事情肯定要有目標(biāo),通過本次化妝品營銷策劃,第一年要達(dá)到多少銷售客,第二年要達(dá)到多少,制定短期跟長期的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮員工的積極性。
    六、推廣渠道
    要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),肯定要推廣,把產(chǎn)品賣出去,公司需要制定推廣渠道及其預(yù)算,估計(jì)會(huì)達(dá)到什么效果等,推廣通過什么媒介,文案由誰撰寫責(zé)任到人。
    七、品牌造勢
    每一次活動(dòng)都除了銷售,還有一個(gè)目的就是讓你化妝品品牌讓更多潛在的消費(fèi)者知道,造勢可以通過線下及線下造勢。
    關(guān)于化妝品營銷策劃方案就分享到這里,在策劃中,圍繞自己的差異化、特色進(jìn)行,其實(shí)做營銷策劃方案之后,就是傳播,而傳播本身就是傳播你的差異化和證明差異化,同時(shí)讓消費(fèi)者對(duì)你建立一個(gè)好的印象。
    護(hù)膚品營銷策劃方案范文【二】
    活動(dòng)目的:
    借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個(gè)長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營造第二個(gè)銷售高峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對(duì)長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。
    活動(dòng)主題:慶中秋迎國慶,送大禮
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、咬月大賽
    參賽人員:限64名
    比賽時(shí)間:9月13、14日
    報(bào)名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現(xiàn)場報(bào)名參加。
    操作明細(xì):
    共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個(gè)相同大小的月餅,在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi),誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn),不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。
    獎(jiǎng)品設(shè)置:
    一等獎(jiǎng)2名 各獎(jiǎng)價(jià)值248元套裝一個(gè)
    二等獎(jiǎng) 3名 各獎(jiǎng)價(jià)值68元純露一瓶
    三等獎(jiǎng) 5名 各獎(jiǎng)價(jià)值28元潔面乳一只
    參與獎(jiǎng)54名 凡參加者均可獲得價(jià)值10元的優(yōu)惠卡一張。
    2、購物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買多送!
    30元優(yōu)惠券只限于消費(fèi)滿100元以上使用。
    活動(dòng)宣傳
    1、店內(nèi)海報(bào):(活動(dòng)內(nèi)容)
    2、條幅:中秋迎國慶送大禮
    3、電話邀約老顧客
    4、電視飛字:慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30
    5、社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容如上。
    場景布置
    1、 店外布置:
    門頭對(duì)聯(lián):萬家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);
    2、 店內(nèi)布置
    藥茶的擺放:組裝一個(gè)禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。
    創(chuàng)意:小活動(dòng)——對(duì)對(duì)聯(lián)
    題目是:18種藥茶喝出健康
    只要你應(yīng)對(duì)的對(duì)聯(lián)對(duì)仗工整,,內(nèi)容相對(duì),上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優(yōu)惠卡)
    臍療粉、藥浴擺放:每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應(yīng)癥。
    化妝品擺放:美觀、新穎
    活動(dòng)注意事項(xiàng):
    1、 人員的活動(dòng)前培訓(xùn):包括接待禮儀、活動(dòng)內(nèi)容
    2、 人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。
    3、 做好詳細(xì)地活動(dòng)登記表,建立顧客檔案。
    出貨方案
    1、 本活動(dòng)需要打款2000元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈(zèng)送活動(dòng)獎(jiǎng)品:套盒4個(gè),純露6瓶、潔面乳10只。
    2、 配送優(yōu)惠卡100張
    護(hù)膚品營銷策劃方案范文【三】
    在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!
    作為一個(gè)銷售國內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會(huì)努力的.
    一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 
    隨著我國人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加. 正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì)降低,外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
    二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析
    我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場,就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:
    1、品牌知名度低 :
    目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?,從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
    2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
    化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
    雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內(nèi)市場上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:
    1、消費(fèi)者偏好:
    國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。
    2、成本價(jià)格 :
    國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對(duì)較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
    三、媒介策略
    (一)廣告市場:全國
    (二)廣告目標(biāo)
    1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。
    2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。
    3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
    (三)廣告目標(biāo)群
    1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
    2 、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
    3、推動(dòng)招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
    四、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)
    我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。
    1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
    在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。
    2、進(jìn)行正確的市場定位:
    目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
    3、注重品牌宣傳 :
    廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
    4、提高科技水平 :
    化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅(jiān)實(shí)的基矗
    現(xiàn)在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長,我相信我們的民族企業(yè)會(huì)在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!
    護(hù)膚品營銷策劃方案范文【四】
    如今,洗發(fā)水品牌不計(jì)其數(shù),那么多的品牌,如果要推廣洗發(fā)水該怎么做呢?到底如何策劃洗發(fā)水方案?這篇由著名管理專家香港移花宮化妝品公司周小強(qiáng)先生原創(chuàng)的文章,具有最實(shí)戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗(yàn),在文章里他詳細(xì)解說了洗發(fā)水化妝品營銷策劃方案,是一本非常有用的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。
    因?yàn)榍吧硎亲鳛榧夹g(shù)供應(yīng)商的技術(shù),有了這個(gè)基礎(chǔ),xxx洗發(fā)水從研制開始起點(diǎn)就很高,運(yùn)用移花宮開發(fā)員的話來說,xxx洗發(fā)水的質(zhì)量絕對(duì)不比xx的任何一款洗發(fā)水產(chǎn)品差。國內(nèi)洗發(fā)水市場上的品牌主要有三大種:第一種品牌以xx為代表,其特征是品牌特征已經(jīng)很穩(wěn)固,市場地位非常難動(dòng)搖;第二種品牌在市場上具有比較好的品牌知名率和名譽(yù)度;第三種品牌有一定的品牌知名度這是它們的相同點(diǎn),但是市場占有率比較低,只有一部分比較忠實(shí)的顧客。在市場的推廣策劃時(shí)怎么樣擇輕避重,并且合理利用現(xiàn)在所具有的市場機(jī)會(huì),以概念形式差異化,將營銷資源進(jìn)行真正的整合,并在產(chǎn)品上市之前迅速紅起來,是我們在策劃討論時(shí)需要思考到的關(guān)鍵問題。
    因?yàn)閤xx洗發(fā)水是移花宮公司比較低端的產(chǎn)品,在經(jīng)過充分的市場調(diào)查了解之后,我們給移花宮洗發(fā)水制定了市場跟隨的總體營銷方案,提出核心產(chǎn)品概念“修復(fù)順滑”,制定完備而密實(shí)的價(jià)格體系和具有深度分銷策略,還采用名人代言來使傳播效益上達(dá)到最大程度。全部營銷策略,分別是產(chǎn)品包裝、價(jià)格體系、渠道選擇等,全部方面都一直針對(duì)著移花宮洗發(fā)水的市場定位來進(jìn)行策劃,達(dá)到了真正意義上的整合。
    以下是xxx洗發(fā)水的前期策劃方案:
    一、洗發(fā)水市場背景
    為了搞清洗發(fā)水市場的確切情況,為了保證xxx洗發(fā)水營銷工作能夠建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上,我們選擇全國二十個(gè)主要城市來進(jìn)行有針對(duì)性的問卷調(diào)查,并通過專業(yè)市場研究公司的市場監(jiān)測資料,得到了全國洗發(fā)水市場的調(diào)查報(bào)告。
    結(jié)論:
    如今國內(nèi)的洗發(fā)水產(chǎn)品在不停地細(xì)化,包括熱門的“綠色”產(chǎn)品,才剛開始興起的兒童用品,有待逐步研究的女性用品,以及至今仍未被重視的男性專用洗發(fā)產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的不同功能作用,企業(yè)往后推出的洗發(fā)產(chǎn)品會(huì)朝著專業(yè)化、高檔化、系列化、保健化的方向去發(fā)展。
    二、顧客研究
    1.顧客購買是考慮的因素。
    顧客在挑選洗發(fā)產(chǎn)品時(shí),不僅要考慮產(chǎn)品功效,而且還要考慮品牌知名度、價(jià)格、廣告、購買方便等各種各樣的因素。根據(jù)消費(fèi)者的使用特點(diǎn),各種各樣的品牌產(chǎn)品側(cè)重的方向就不同。
    2.購買習(xí)慣和使用次數(shù)。
    據(jù)調(diào)查,在美國,每人平均洗發(fā)4~5次/周,日本每人平均洗發(fā)5~6次/周,泰國每人平均洗發(fā)3~4次/周,菲律賓每人平均洗發(fā)1次/天,中國每人平均洗發(fā)為1~2次/周。通過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),消費(fèi)者基本接受用洗發(fā)水洗發(fā)的意識(shí),因?yàn)橄M(fèi)者分布地區(qū)的不一樣,洗發(fā)次數(shù)基本上從北往南提高。南方消費(fèi)者洗發(fā)次數(shù)比較少,特別注重產(chǎn)品的清潔效果。這給移花宮洗發(fā)水往后采取區(qū)域化的營銷推廣方式提供了重要依據(jù),因?yàn)檫@個(gè)依據(jù),使移花宮洗發(fā)水市場定位于策略選擇更加準(zhǔn)確。
    三、洗發(fā)水市場定位
    1.產(chǎn)品形象定位。移花宮洗發(fā)水要靠優(yōu)質(zhì)打入市場。洗發(fā)水是日常使用頻率較高的物品,產(chǎn)品的質(zhì)量容易在對(duì)比中分出優(yōu)勢,一旦進(jìn)入這一領(lǐng)域,就一定要堅(jiān)持高品質(zhì)的原則。
    2.產(chǎn)品功能定位。移花宮洗發(fā)水進(jìn)入市場之初,可以采取洗發(fā)、護(hù)發(fā)、營養(yǎng)頭發(fā)“多
    種功效合一”的功能來作為市場定位。迎合越來越多的顧客,等到時(shí)機(jī)成熟,再相繼推出系列新產(chǎn)品。
    3. 消費(fèi)群體定位。以年輕人為第一供求對(duì)象,這與移花宮啫喱水目前的消費(fèi)群體相吻合。這些消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的試用度非常高,這樣就可以充分使用移花宮現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢,等到吸引住這一消費(fèi)群體,再向其他消費(fèi)群體擴(kuò)展。
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